第一篇：2011五一街道領導班子工作總結

五一街道2011年度領導班子工作總結

2011年度，我街道領導班子在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，始終保持良好的精神風貌和扎實的工作作風，以重點工程為抓手，團結帶領全街道人民頑強拼搏、艱苦奮斗，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)均取得長足發(fā)展，呈現(xiàn)出發(fā)展加快、結構優(yōu)化、民生改善、社會和諧的良好局面。我們的做法是：

一、以德為先，堅持素質提升不放松，全面推進班子建設，整體效能得到加強

一年來，街道領導班子高度重視自身建設，始終突出表率作用，不斷強化領導核心，切實增強班子的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。

1、重視理論武裝，提高政治素養(yǎng)。全體班子成員自覺參加街道理論中心組學習，并根據(jù)不同階段的中心工作進行適時調整，從年初的組織全街干部職工學習省、市、區(qū)經(jīng)濟工作會議精神、黨風廉政的有關條例，到年中的開展慶祝建黨90周年、“七一表彰大會”一系列活動，再到年底的深入開展學習省、市、區(qū)黨代會精神主題活動，其中穿插街道社區(qū)學校和社區(qū)學習中心組織的不同形式及內容的18次培訓等活動，認真撰寫學習體會、調研文章。通過學習，每位班子成員保持了清醒的政治頭腦和正確的政治方向，提高了理論素養(yǎng)和政策水平，增強了工作的原則性、系統(tǒng)性和預見性。

2、注重務實創(chuàng)新，增強執(zhí)政能力。牢牢把握市區(qū)兩級“南優(yōu)北拓、城鄉(xiāng)一體”的戰(zhàn)略機遇，進一步明確發(fā)展定位，理清發(fā)展思路，堅持走差異化、個性化發(fā)展道路，鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，開創(chuàng)了轄區(qū)經(jīng) 1

濟社會發(fā)展新局面。一是創(chuàng)先爭優(yōu)活動富有成效。今年黨工委、辦事處緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求，采取規(guī)定動作和自選動作相結合，確?；顒佑行ч_展。從服務群眾出發(fā)，變群眾上訪為干部下訪，通過黨政領導班子和黨代表接訪制度、民情大走訪，發(fā)放群眾聯(lián)系卡，設立意見箱，短信平臺等方式與居民群眾面對面意見交流，并切實進行了整改。通過活動的深入開展，進一步明晰了工作重心，提高了推動科學發(fā)展的能力。二是基層組織活動不斷增強。今年我街以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以建黨90周年慶?；顒訛橹黝}，組織轄區(qū)18個支部402名黨員進行了一系列的“頌黨、愛黨”活動。同時深入開展黨員“亮身份樹形象”活動，充分發(fā)揮黨員的表率作用。以黨建聯(lián)席會為平臺，積極開展黨員志愿服務和黨員聯(lián)戶活動，拓寬服務領域，使黨組織凝聚力不斷提高，基層組織活力不斷增強。三是干部隊伍素質不斷提升。年初辦事處與各部門簽訂了“首問責任制”責任狀，明確規(guī)定了首問負責制、限時辦結制和責任追究制三項制度，進一步量化工作任務，注重考核督查，嚴格制度兌現(xiàn)，干部隊伍的工作作風更加務實；有力地促進了各項工作的順利推進。

3、堅持民主集中，形成工作合力。進一步健全議事決策機制，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設項目安排、大額度資金使用等，均提交黨工委會議、黨政聯(lián)席會議討論決定，集思廣益，促進了決策的民主化、規(guī)范化、科學化。充分發(fā)揮班子成員的主動性和創(chuàng)造性，班子成員之間實現(xiàn)了在思想上統(tǒng)一、言論上一致、工作上合力。

4、以點帶面、隊伍建設不放松。狠抓街道、居委會兩級干部隊伍建設，今年將干部隊伍建設貫徹到全年工作中來。加強素質教育，2

建立健全各項規(guī)章制度，完善機關、社區(qū)干部學習制度，干部考勤制度，完善領導、干部包點社區(qū)制度，干部考核制度。明確各崗位工作職責和任務目標，層層分解落實工作任務，強化績效考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，形成人人創(chuàng)優(yōu)爭先、事事注重實效、全力干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，以一流的隊伍、促一流的服務，開創(chuàng)各項工作新局面。

二、讓能著上，牢牢堅持發(fā)展這個第一要務不動搖，著力轉變發(fā)展方式，綜合實力穩(wěn)步提升

1、經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長。街道堅持以經(jīng)濟建設為中心，以優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、狠抓重點工程為重點，不斷推動新型化工業(yè)進程，取得較好的成績：全街共有民營、個體、私營和外資企業(yè)1772家，全年新增29家，規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值51418.6萬元，與去年相比增加39050.6萬元。全年共完成稅金1879.2萬元，與去年相比增加1222.2萬元。今年共安排下崗再就業(yè)人員6821人，重特大安全事故為零。

2、項目建設勢頭良好。共引進內資項目28個、外資項目1個，引進內資資金為49750萬元、外資資金為800萬元港幣，項目建設給我街道經(jīng)濟發(fā)展帶來了活力，增強了后勁。

3、重點工程穩(wěn)步推進。

今年我街道共有重點項目5個。為確保重點項目建設順利實施，街道制定了“四個一”工作制度，即一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底。目前，蒸陽北路延伸二期工程房屋拆遷五一街道段（占總路段拆遷面積的92%）現(xiàn)已完成全部的征地工作，剩下三戶已進入司法調解程序。蒸水北堤風光帶工程共有拆遷戶412戶及3個企業(yè)，街道在安排前期調查摸底工作人員的基礎上，再一次配強了工作人員，并進入分戶評估測算，為即將入戶商談拆遷協(xié)議做前期準備。廉租房 3

（建設花園）建設已完成主體及外墻裝修，即將交付使用。來雁塔棚戶區(qū)改造已完成第二次詳細摸底造冊工作，街道成立了專門班子并已開展實際性工作，目前正等待市國土部門進行土地招牌掛。配合區(qū)政府的五一路二期工程改擴建拆遷工作已接近尾聲。

4、社會各項事業(yè)全面進步。

一是文明創(chuàng)建與社會治安綜合治理方面。我街根據(jù)區(qū)政法工作會議精神，緊緊圍繞科學發(fā)展、富民強區(qū)這個主題，以服務加快發(fā)展為目標，以維護群眾利益為根本，以維護公平正義為核心，以深化三項工作為重點，推動政法綜治工作全面發(fā)展進步，不斷提升服務保障能力和群眾滿意度。順利完成“兩升兩降”（居民群眾的安全感上升，居民群眾對黨政干部的滿意度上升，發(fā)案數(shù)下降，非正常上訪和群體性事件下降）的工作目標。

二是計劃生育方面。我轄區(qū)內現(xiàn)有總人口31602人，已婚育齡婦女6889人，全年出生246人，一孩224人，二孩22人，其中男孩125人，女孩121人，計劃生育率98.37%，出生率7.78‰。新婚213對，新婚率6.74‰。死亡116人，流入人口6185人，流出人口898人。全年落實四項手術47例，其中人流18例，上環(huán)24例，女扎1例，取環(huán)4例。已“三查”10558人。通過我們的努力，今天取得了我區(qū)計劃生育工作第三名的好成績。

三是社會保障方面。依托社區(qū)勞動保障服務中心平臺的作用，大力發(fā)揮服務功能和管理作用；緊緊圍繞再就業(yè)工作這個中心，大力推進就業(yè)與再就業(yè)工作。全年累計安置城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員860人，安置下崗失業(yè)人員544人，安置就業(yè)困難人員人員201人，實現(xiàn)零就業(yè)家庭就業(yè)援助動態(tài)清零；辦理靈活就業(yè)人員養(yǎng)老金返回297人次，返回 4

總金額67萬元；下崗再就業(yè)培訓60人，企業(yè)職工培訓280人，被征地農民就業(yè)培訓60人，新增農村勞動力轉移就業(yè)113人；城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保繳費工作正在進行中，已完成繳費5700人。退休人員社區(qū)驗證全面推開，驗證率達 100％。民政與社會救助方面，社會救助工作、醫(yī)療救助、廉租房、老年工作以及殘聯(lián)工作、來人來訪接待、優(yōu)撫工作均、“家門口服務工程”、公共服務進社區(qū)工作、村兩委換屆選舉工作等等我們均圓滿完成。

四是城管衛(wèi)生方面。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，進一步鞏固市、區(qū)創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市成果，落實環(huán)境長效管理機制，凈化轄內環(huán)境衛(wèi)生。

1、加強城管衛(wèi)生日常管理工作。

2、認真開展“愛衛(wèi)月”及“全民衛(wèi)生日”活動。

3、城市清潔保障到位。

4、創(chuàng)建園林式社區(qū)，落實綠環(huán)工程。

5、加強轄區(qū)基礎建設，做好城建工作。

三、勤績并重，致力創(chuàng)新工作機制，執(zhí)政基礎不斷夯實

一年來，街道領導班子堅持以改革創(chuàng)新精神，大力加強和改進黨的建設，勤績并重，為加快發(fā)展提供堅強的政治和組織保證。

一是組織建設不斷鞏固。突出抓好社區(qū)、村級組織建設，堅持配強配好班子的原則，真抓實干，圓滿完成建設村第八次兩委班子換屆選舉。

二是隊伍建設得到加強。重視提升黨員隊伍整體素質，認真落實干部任用選拔制度，堅持把德才兼?zhèn)渥鳛檫x干部、用人才的重要標準，把一批德才兼?zhèn)涞母刹客粕细鞑块T、各社區(qū)負責人崗位。

三是載體建設有效提升。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高了黨員干部的科學發(fā)展能力。及時部署創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在推動發(fā)展上創(chuàng)先進、5

爭優(yōu)秀。在全區(qū)率先開展黨代表接待日活動，充分發(fā)揮黨代表閉會期間的職能作用。

四是作風建設不斷加強。扎實開展“破解難題促轉變，服務民生促和諧”作風建設主題活動及以大興“忠、正、實、廉”之風為主要內容的作風建設年活動，以“勤勉務實”為核心，樹立時不我待、只爭朝夕的進取意識，全面增強責任感和緊迫感，把全部的思想和精力投入到謀思路、抓工作、求實效、促發(fā)展上。街道領導、干部包點社區(qū)，重點項目，做到專項管理、專項服務、專項推進，通過轉變作風，真抓實干，推進各項具體工作深入開展。

四、廉潔自律、堅持反腐倡廉不懈怠，積極構筑懲防體系，廉政建設成效顯著

一年來，街道領導班子不斷深化對權力的認識，強化“一崗雙責”意識，扎實推進黨風廉政建設，營造風清氣正氛圍。全面落實黨風廉政建設責任制，按照“誰主管，誰負責”的原則，實行分片包干，一級抓一級、層層抓落實，通過集中教育、直觀教育、警示教育等形式，切實提高黨員干部廉潔自律意識，自覺經(jīng)受各種利欲考驗。堅持把制度建設作為構建懲防體系的主抓手，完善后勤管理制度，規(guī)范公務接待行為，費用支出逐年減少。全年街道領導班子中未發(fā)生一起違紀違規(guī)事件，保持了清正廉潔。

在看到發(fā)展成績的同時，我們也清醒地認識到存在的不足，主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟總量小、經(jīng)濟結構較為單一的格局沒有根本改變，重點工程項目壓頭，改善民生和維護社會穩(wěn)定任務仍然艱巨，少數(shù)干部工作作風不實、執(zhí)行力不強、抓發(fā)展能力還需進一步提升。今后，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，進一步解放思想、轉變觀念、改進 6

作風、創(chuàng)新思路，團結帶領全街道廣大干部群眾搶抓機遇、銳意進取、扎實工作、奮發(fā)向上，共同譜寫五一科學發(fā)展、和諧發(fā)展的新篇章！

五一街道黨工委

五一街道辦事處

2012年2月13日

第二篇：五一工作總結

2011年工會工作總結

--發(fā)揮優(yōu)勢

盡職履責

為企業(yè)調整重組和科學發(fā)展做貢獻

xxxx工會

2011年，在上級工會和工廠黨委的正確領導下，遵循 “促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益”的工作原則，開展了卓有成效的工會工作和活動，緊密圍繞企業(yè)大局，認真履行工會職責，為促進工廠經(jīng)濟建設，維護職工合法權益，提高職工素質，實現(xiàn)職工隊伍穩(wěn)定，繁榮企業(yè)文化，推動企業(yè)協(xié)調持續(xù)發(fā)展做出了工會組織應有的貢獻。

2011年工作的簡要總結

一、融入企業(yè)經(jīng)濟中心，開展主題競賽活動，促進生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)

針對實現(xiàn)全年經(jīng)營目標，公司工會在職工中開展了“立足崗位奉獻，實現(xiàn)自立建功”主題競賽活動。充分運用“專項競賽、攻關競賽、“五小”競賽、創(chuàng)記錄競賽、班組創(chuàng)優(yōu)競賽“五大競賽載體，圍繞

、航天三菱周轉架生產(chǎn)制造、9號產(chǎn)品裝配試驗、40號、5號產(chǎn)品關鍵工序加工、xxxxxxxx攻關等項目組織開展了多種形式的競賽活動，為公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務完成做出了實實在在的貢獻。全年各種攻關立項77項，完成49項，其中17項獲公司技術攻關優(yōu)秀成果獎。涌現(xiàn)出了崗位創(chuàng)優(yōu)團隊13個，有47名創(chuàng)生產(chǎn)、承攬、銷售新記錄職工獲崗位創(chuàng)優(yōu)能手稱號。深入開展了“安康杯”和“安全哨兵”活動，組織了“安全哨兵”活動互檢交流，6名哨長、18名哨兵獲最佳哨長和星級哨兵榮譽稱號。組織公司56人職工參加了沈陽市職工職業(yè)技能大賽，經(jīng)過層層選拔考試，12名獲優(yōu)秀選手以上榮譽稱號，先進典型的培養(yǎng)選樹工作也取得了新進展，“五一”前夕，兩名職工喜獲沈陽市“五一勞動獎章”榮譽稱號。

二、發(fā)揮職代會作用，深化民主管理工作，努力構建和諧勞動關系

年初，進行了職工代表的增補選工作，健全了公司兩級職工代表隊伍。舉辦了兩次職工代表培訓會，組織了以“怎樣當好職工代表”為內容的經(jīng)驗交流，對職工代表的綜合素質的提高和作用發(fā)揮起到了促進作用。職代會召開前，開展了職工提案征集活動，共征集各種提案、議案108份，9項提案被評為大會最佳提案，六個單位被評為提案優(yōu)秀組織單位。發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用，對上半年的主輔分離工作實施了全過程的監(jiān)督保證，在推進公司改革中切實維護了職工合法權益。

認真履行協(xié)調勞動關系“第一知情人、第一報告人”的職責，充分發(fā)揮了勞動爭議調解中的“第一道防線”作用，針對職工由于對續(xù)簽勞動合同中的勞資糾紛和公司出臺的有關政策暫不理解，出現(xiàn)部分集體上訪等現(xiàn)象，各級工會組織積極做好與行政溝通和職工的疏導工作，使上述問題得以較好地解決，在切實維護職工利益的同時，維護了企業(yè)安定團結，為構建和諧勞動關系做出了工會組織應有的貢獻。

在公司調整重組過程中，充分發(fā)揮職代會作用，召開了一屆十二次職工代表大會，審議討論了《公司調整重組實施方案》，審議通過了《職工安置方案》，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，積極引導職工支持調整重組，參與調整重組，保證了公司調整重組工作的順利實

施，切實維護了職工的合法權益。

三、維護職工權益，增強服務意識，切實為職工辦實事、做好事、解難事

本著為職工辦實事、做好事、解難事的原則，2011年春節(jié)期間組織了以“心系職工情，溫暖送到家”為主題的送溫暖活動，按照面向全公司廣大職工群體，面向先進模范人物，面向困難職工群體的精神，走訪困難職工、困難老勞模、困難黨員及春節(jié)期間住院職工278人次，共支出慰問金10萬余元。繼續(xù)開展“關愛高溫崗位”暑期專項慰問活動，為在高溫工作的職工送去了降溫食品、物品和飲水機、電風扇等降溫設施。開展了2011“愛心助學”活動，為考入大學的困難職工子女發(fā)放了助學金。拿出14640元，為公司732名女職工辦理了女性大病安康保險，按照工會專項慰問規(guī)定，上半年拿出22500元，專項慰問了本人結婚、直系親屬去世等職工59人次，出資為13名榮獲市級以上勞動模范和22名市級特困職工辦理了職工醫(yī)療綜合互助保險。各基層工會組織也從維護職工權益的高度，主動為職工排憂解難，椐不完全統(tǒng)計，各分會上半年為職工辦實事、做好事、解難事達230余件。

四、強化陣地建設，發(fā)揮協(xié)會作用，推進職工文化建設

繼續(xù)強化了職工文化陣地建設，新建職工活動室三個，職工書屋兩個，并為各職工書屋和活動陣地配備了裝飾藝術品。投資改建軍品乒乓球場地和工模具廠乒乓球室，分別鋪設了木制地板和塑膠地板，為壓力容器公司和動力廠更新改造了籃球場設施，使職工文化活動條件得到了較大的改觀。各文化活動協(xié)會發(fā)揮了新體制的優(yōu)勢，積極開展了多種形式的文化活動，乒乓球協(xié)會舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工乒乓球賽，羽毛球協(xié)會對新入會會員進行了示范教學培訓，舉辦了羽毛球團體賽，集郵協(xié)會在公司成立60周年之際，為職工制作發(fā)放了輝煌60年紀念郵封，書法美術協(xié)會舉辦了慶七一職工書法美術作品展，跳繩協(xié)會請?zhí)K教練每周兩次對會員進行培訓教學，攝影協(xié)會舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工攝影展，組織了公司慶祝建黨90（轉載自中國教育文摘http://www.edUzhai.net，請保留此標記。）周年文藝演出，承辦了第五屆“東塔杯”職工撲克大賽，起到了用活動點燃職工工作熱情，凝聚工會組織力量的作用。今年的職工攝影展作品數(shù)量、水平、規(guī)模都大大超過往年，其中有十余幅作品被選入遼寧省和沈陽市攝影展，并獲得二等獎和優(yōu)秀作品獎，組織器樂組合參加沈陽市中省直企業(yè)工委和科工集團慶祝建黨成立90周年演出，受到普遍好評，第五屆“東塔杯”職工撲克大賽是歷史上參賽單位最多的一屆，并被大東區(qū)確定為品牌活動。

五、以推進職工之家建設為主線，加強自身建設，不斷探索工會工作新模式

繼續(xù)推進了基層公司工會主席直選工作，在市場部、機加車間、特飛所實行了直選工作，進一步健全了以評論員隊伍為基本形式的評價機制，聘請了第三批工會評論員，共召開評論員會議3次，組織評論員參加工會大型活動3次，評論員共提出建議和評價意見28條，15條被采納到工會工作安排和活動策劃中去，有力地促進了工會工作的開展。在工會組織和職工中深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持以創(chuàng)建先進分支會為載體，涌現(xiàn)出先進分支會19個，20名工會干部受到公司工會表獎。立足本職，“創(chuàng)先進，爭優(yōu)秀”的積極性，已成為基層工會組織和職工的自覺行動。堅持了工會干部培訓工作，以提升工會干部的奉獻精神和能力素質為培訓主要內容，通過專項培訓、以會代訓、走出去、請進來等多種形式和途徑，使各級工會干部責任意識，服務意識和理論水平、業(yè)務能力都有明顯提升。

2011年工作的主要不足

在肯定成績的同時，我們必須清醒認識到，面對公司改革調整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關系發(fā)生深刻變化的情況下，服務職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權觀的要求，維權體系建設，維權機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動形式（如評比、民主評議干部等形式十幾年不變）必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改進。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。

2011年初步工作計劃

指導思想：以助推企業(yè)發(fā)展為中心，以發(fā)展和諧勞動關系為主線，以提升維護和服務職能為重點，以突出特點的活動為載體，以增強自身活力為保障，轉變觀念，主動作為，充分發(fā)揮工人階級主力軍和工會橋梁紐帶作用，保護好、調動好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，為促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務完成和實現(xiàn)科學發(fā)展做出新貢獻。

初步設想：以魏院長、于書記等領導到廠講話精神為指導，按照省市國防工會和院工會和廠黨委要求，做好四項工作，實現(xiàn)三個突破，打造四個品牌。實現(xiàn)“學習型、服務型、創(chuàng)新型”工會轉型，努力把工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、群眾信賴的職工之家。

四項工作：

一、主動融入中心，努力創(chuàng)新創(chuàng)效，為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務建功立業(yè)

繼續(xù)開展勞動競賽和職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程活動，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標完成；深化“安康杯”競賽和“安全哨兵”活動，促進公司安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)；以班組建設為重點，推進公司基礎管理水平提升；以“導師帶徒”活動為重點，促進職工技術、技能的提高。大力弘揚勞模精神，充分發(fā)揮先進典型引領示范作用，打造企業(yè)員工的領軍團隊。

二、推動調整重組，維護職工權益，積極構建和諧勞動關系

充分發(fā)揮職代會作用，推進公司科學決策和民主管理；著力提高集體合同履約質量，加大依法維權工作力度；以協(xié)調勞動關系為主線，切實做好勞動爭議調解工作；充分發(fā)揮工會的民主監(jiān)督作用，深化民主評議干部和廠務公開工作。

三、真心關愛職工，真誠服務職工，增強工會組織的向心力和凝聚力

強化服務職工理念，堅持為職工辦實事，做好事，解難事；深化幫扶工作，注重提高幫扶實效；創(chuàng)新職工文化活動形式，推進職工文化活動水平和質量的提高。

四、加強自身建設，自覺創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高工會組織的履職能力

繼續(xù)加強工會干部培訓工作，努力提高工會干部理論和業(yè)務能力；要繼續(xù)完善工會評價機制建設，實現(xiàn)評價機制建設向基層工會的逐步拓展；完善工會量化考核機制，建立健全科學規(guī)范的工會工作考核體系；繼續(xù)推進基層工會主席直選工作，逐步實現(xiàn)基層工會主席直選全覆蓋；召開新一屆會員代表大會，全面創(chuàng)新公司工會工作。

三個突破：

一是以協(xié)調勞動關系為主線，充分發(fā)揮工會維護職能，實現(xiàn)公司民主管理工作新突破。二是以激發(fā)職工創(chuàng)新意識，促進企業(yè)自住創(chuàng)新能力提高為重點，實現(xiàn)工會勞動競賽活動形式和效果的新突破。三是以讓職工滿意為目標，繼續(xù)確立和完善服務職工理念，實現(xiàn)工作作風和工作方法的新突破。

四個品牌：一是打造“安全哨兵”活動品牌。二是打造“職工評工會”工作品牌。三是基層工會主席直選工作品牌。四是打造職工歡迎和有影響力的文體活動品牌。

第三篇：“五一”期間工作總結

“五一”期間工作總結

省消防總隊：

根據(jù)省消防總隊《 省公安消防總隊轉發(fā)公安部消防局關于加強“五一”期間消防安全工作的緊急文件的通知》 要求，支隊黨委高度重視，及時收集“五一”期間有關防火、滅火和部隊管理等綜合工作情況，現(xiàn)總結如下：

一、認真開展消防安全大檢查，切實消除火災隱患 針對“五一”旅游黃金周期間消防安全保衛(wèi)工作的特點和任務，某某州公安消防支隊在參加完公安部“4〃29”會議后，及時將中央領導、部領導關于切實加強“五一”消防安全保衛(wèi)工作的一系列重要批示、指示向當?shù)攸h委、政府進行了匯報，支隊根據(jù)黨委、政府的指示及時對全州“五一”期間消防安全工作進行了部署。一是對本地區(qū)消防安全重點單位“五一”期間的消防安全工作提出要求，督促其嚴格落實消防安全責任制，嚴格落實用火、用電、用油、用氣管理制度，嚴格落實值班、值守和防火巡查制度，認真開展自查自改活動，組織實施滅火及人員疏散演練，提高自防自救能力，通過政府發(fā)文和消防部門督促，推動了各行業(yè)主管部門對本行業(yè)下屬單位的消防安全檢查和督查力度，遏制了火災事故的發(fā)生。二是在當?shù)攸h委、政府的領導下，會同有關部門，對商場、賓館、飯店、歌舞廳、樓堂館所等公眾聚集場所，以及易燃易爆和舉辦各種節(jié)事

活動場所研究制定了防范措施，保證消防設施齊備、滅火

預案完善、出口通道暢通、安全措施落實，從源頭上保證

了消防安全。三是做好火災隱患的督促整改工作，對檢查

中發(fā)現(xiàn)的火災隱患，責令有關單位立即整改或限期整改，并在整改期間采取有針對性的措施加以防范，確保安全。

“五一”期間，支隊共派出9個工作組，檢查了25家單位，發(fā)現(xiàn)督促整改火災隱患34處。

二、加強部隊管理教育，確保部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一

收到部消防局下發(fā)的三個緊急通知和總隊通知后，支

隊黨委專門召開會議，對“五一”期間的部隊管理工作進

行了認真細致的部署。要求機關和各大、中隊一是認真組

織學習通知精神，以條令條例為依據(jù)，以部隊管理正規(guī)化

和安全管理為重點，嚴格落實公安部“五條禁令”，做好部

隊安全防事故工作，著力強化部隊管理工作，并認真組織

官兵開展文體活動，豐富官兵業(yè)余生活，確保部隊集中統(tǒng)一和高度穩(wěn)定。二是在節(jié)假日期間，加大對干部擅自帶車

長途探親、訪友、旅游和私自動車、借駕地方車輛等問題的監(jiān)管力度，強化8小時以外的管理，防止因失控漏管而

發(fā)生安全事故，對不假外出、不按規(guī)定超轄區(qū)探親辦事、訪友等有違規(guī)違紀行為的，一經(jīng)查實，將嚴肅處理。支隊

在“五一”期間組織督查組對各消防大、中隊落實部隊管

理、等級戰(zhàn)備、開展滅火救援等工作進行了督查，確保各

項要求落到實處。

三、嚴格落實值班備勤制度，做好滅火救援工作

一是值班人員認真履行職責，嚴格執(zhí)行總隊制定的《重

要火災和處置災害事故信息報送及處理規(guī)定（試行）實施

細則》和《關于重要火災和處置災害事故信息報送有關問

題的補充通知》，保證了政令、警令和信息暢通。二是嚴格

落實值班、領導帶班制度，大、中隊領導親自帶班，堅守

崗位，確保了各級、各類人員在崗、在位。三是“五一”

期間基層中隊組織開展了“六熟悉”工作，加強了對各種車

輛裝備器材特別是特勤裝備器材的檢查和維護保養(yǎng)，使之

處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，并加強第一出動滅火力量，最大限

度地減少火災損失和人員傷亡，堅決遏制重、特大火災事

故的發(fā)生。

附件2

火災及公安消防部隊出警行動統(tǒng)計表

（5月1日——5月7日）

第四篇：五一工作總結

5· 1工作總結

五一勞動節(jié)之際，為迎接節(jié)日所引發(fā)的小高峰，我們開展了一系列的優(yōu)惠活動.為對市場進行準確的估測，開展能為消費者更加容易接受的活動，我們在節(jié)日前兩周對活動做了諸多準備工作。現(xiàn)對節(jié)日期間我們的工作，總結具體如下：

前期準備工作：

1、在附近的街道不間斷的發(fā)宣傳單頁。

2、到各小區(qū)定點做宣傳，為顧客解釋活動力度。

3、收取定金，保證客源，鎖定大致銷量。

4、對臨促進行操作流程、銷售技巧和產(chǎn)品知識的培訓。

5、人員安排合理。

工作中遇到的問題：

1、由于當天顧客太多，促銷員沒辦法全部跟單到位，導致部分顧客沒有達成交易。

2、由于溝通不當、手工開票和系統(tǒng)輸錯導致?lián)Q發(fā)票的顧客較多，造成很大工作量。

3、負賣商品沒有和顧客講清楚暫時不能送貨，導致客訴較多。

4、以舊換新的問題在后期工作中問題最多。

建議：

1、在賣場可以設立一個咨詢臺，有專員為客戶介紹相應流程，解答一些非銷售類問題。咨詢臺應當以簡單明了的語言解釋，我們應當做到讓客戶明明白白消費、讓客戶清清楚楚購物。

2、為顧客提供復印服務。小問題可以看出一個公司是否人性化的一面。其實上述問題，在計劃時我們也有所考慮，可是實際操作時卻出現(xiàn)了一些問題。

1.換發(fā)票數(shù)量過多。主要是由于銷售人員（包括臨促和廠家業(yè)務員）不夠仔細，還有就是賣場人流量過大，導致銷售人員壓力過大引起。

2.銷售人員對于商品銷售解釋不全面。含糊的解釋造成客戶不滿，同時還會浪費更多的時間去安撫客戶。

3.以舊換新流程過于繁瑣，承諾不能兌現(xiàn)，造成客戶多次往返，以至于客戶

5· 1工作總結

滿意度不高。

雖然問題很多，但是從銷售數(shù)據(jù)來看，最后的結果離我們的目標還是很近的?，F(xiàn)對活動期間4月29日—5月10日的差異化銷售數(shù)據(jù)匯報如下：

節(jié)日帶來的小高峰已近結束，在等待盛夏來臨的時間里，我們應當針對出現(xiàn)的問題進行調整和改善，爭取在盛夏再創(chuàng)佳績。

第五篇：五一 工作總結

GOME武漢國美電器十堰分公司服務電話：0719—8670576《五一 工作總結》

“五一”工作總結

一年一度的五一黃金節(jié)假日又再一次的迎來了家電團購高潮，每位員工都滿懷激情的來備戰(zhàn)，心裡都有一份無法萎縮的精神。在銷售過程中雖然比平時忙了些，上班時間也長了很多，都不覺得什麼，銷售在激情在、精神就在。

五一期間分部領導給我們的任務量比較大，是說明領導對我們有信心，我們都在盡自己最大的努力來提高工作質量，沒有最好，只有更好。五一期間大家把心態(tài)都放在超越的位置，遺憾的是領導又一次的失望。我們深感內疚。

在此之後，提出以下幾點建議：

一、安全方面：

1、三樓小家電庫房，框架玻璃破裂存在一定的安全隱患，加之外面吊有廣告布，起風使廣告布猛烈拍擊框架玻

璃，很容易脫落，引起人生安全隱患。

2、庫房屋頂有殘留的吊頂框架，搖搖欲墜，對提貨人員存

在安全隱患。

二、營銷方面：

1、平時應該多培訓些關於銷售技巧及銷售基本原則以免

引起一些推銷介紹跟實物本身的功能存在著一定的差

距引起一些不必要的退貨和聲譽形象問題。

2、給大家提供一個疑難問題解決的平臺。

李良 第 1 頁 2013-4-

3GOME武漢國美電器十堰分公司服務電話：0719—8670576《五一 工作總結》

三、拓展活動：

1、開展一些體質鍛鍊、挑戰(zhàn)心裡素質的活動等。

我對這些建議思考不夠成熟，如有冒犯望領導原諒。在今後工作中盡心盡力，做好本職工作。

李良第 2 頁 李良 2010年5月22日 2013-4-3