第一篇：張李鎮(zhèn)2014年一季度工作總結(jié)和二季度工作安排2014.3)

張李鎮(zhèn)一季度工作總結(jié)暨二季度

工作安排 一、一季度工作回顧

今年以來，張李鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}，以富民強鎮(zhèn)為目標(biāo)，以增加農(nóng)民收入、壯大財政實力為根本出發(fā)點，以招商引資為手段，以高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為工作重心，積極落實縣委十三屆五次全會暨縣委經(jīng)濟工作會議目標(biāo)任務(wù)，著力保障改善民生，扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動，凝聚力量，務(wù)實重干，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全局加速發(fā)展，健康發(fā)展。目前第一季度各項工作圓滿完成，全鎮(zhèn)規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資完成1.5億元，財政一般預(yù)算收入完成160萬元，其中工商稅收完成120萬元。主要經(jīng)濟指標(biāo)同比增速保持在兩位數(shù)以上。

一季度，我們不斷加大招商引資工作力度，項目建設(shè)持續(xù)取得進展?？偼顿Y3.5億元、由山東潤稼科技有限公司投資興建的群發(fā)實業(yè)有限公司馬園蔬菜批發(fā)市場升級改造項目，2014年已到位資金5000萬元，目前正在按照市場節(jié)點進行舊貨交易市場、市場南綜合樓及市場北棚改造建設(shè)，同時繼續(xù)進行市場改造升級剩余土地征地清障工作。豐中實業(yè)、香港遠(yuǎn)中針織有限公司項目 1 進一步加快投資建設(shè)進度。新的招商引資項目正在積極尋找、洽談中。

城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐繼續(xù)加快。一是大力推動新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。一季度，我們按照縣委、縣政府的要求，進一步加快了劉莊社區(qū)安置房建設(shè)進度，加強質(zhì)量監(jiān)管，確保群眾及時入住。該項目累計拆遷285戶，拆遷面積8.1萬㎡，目前項目建設(shè)累計投入資金2.2億元，開工建設(shè)13棟（1、2、3、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14號樓）住宅樓，6棟已驗收交付，其中4棟（6、7、8、9號樓）安置房已于2013年6月份全部完工并交付拆遷戶，首批安置拆遷居民192戶，期間未發(fā)生任何糾紛。11號、12號樓于2014年元月交付使用，已部分入??；另有7棟（1、2、3、5、10、13、14號樓）正在按照時間節(jié)點進行建設(shè)。社區(qū)配套設(shè)施八七幼兒園及道路施工已完成，一季度實現(xiàn)招生；八七小學(xué)正在建設(shè)?？偼顿Y1.2億元的八七廣場、八七紀(jì)念館均已建成啟用，現(xiàn)已成為棟縣重要的愛國思想教育基地和廣大人民群眾文化活動、休閑娛樂的首選之地。二是扎實推進創(chuàng)建工作、嚴(yán)厲制止私搭亂建。一季度，鎮(zhèn)政府按照縣創(chuàng)建文明城市標(biāo)準(zhǔn)的要求，扎實推進“講文明、樹新風(fēng)、迎新春”活動，先后投入資金3萬余元，垃圾清運車30輛、鏟車12輛人工280余人次，對棟明路、棟生路、二環(huán)路整體環(huán)境進行集中整治。共清理垃圾池72個，道路兩側(cè)垃圾臨時堆放點24個，清運生活垃圾220余方，西環(huán)路馬路側(cè)菜葉180余方，購買覆蓋黃土17車370余方，同時對 鎮(zhèn)區(qū)及鎮(zhèn)主要干道兩側(cè)活動牌匾和流動攤販進行了規(guī)范治理，全鎮(zhèn)創(chuàng)建及整治私搭亂建工作均較好的完成了第一季度工作任務(wù)。

做為一個農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們始終堅持把解決“三農(nóng)”問題做為工作的重中之重，以農(nóng)民增收為核心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以培養(yǎng)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶為重點，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。一季度重點做了以下四個方面的工作：一是特色產(chǎn)業(yè)的引進力度不斷加大。萬畝無公害蔬菜示范園區(qū)和萬畝省級無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化種植基地以及新興蘆筍特色種植基地日趨完善，客觀上提升了張李鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)的知名度，增強了市場競爭力，給傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了新的商機。目前我鎮(zhèn)共有蔬菜種植面積1.2萬畝，其中蘆筍種植已涉及張李鎮(zhèn)、王小鎮(zhèn)、劉莊鎮(zhèn)、茨明鄉(xiāng)、紫東鎮(zhèn)、湛南鄉(xiāng)等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，種植面積達(dá)到2000畝，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日、韓、歐美等國家。二是農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步完善。涉及劉坡等10個行政村的發(fā)七龍興水源工程7個標(biāo)段中的1、2、3、4、11、12標(biāo)段全部順利開工建設(shè)，5標(biāo)段已清障完畢，即將開工；涉及17個行政村3.5萬畝耕地的土地整理項目已通過土地部門審批，正在進入招標(biāo)評審階段；總投資600萬元、涉及甲王、付園、水張耿、大馮、商園、河?xùn)|等6個行政村12000畝耕地的2013年千億斤糧食田間工程項目已于2014年元月開工建設(shè)，規(guī)劃新打機井79眼，整修橋19座、涵24座；新修機耕路3040米、礦渣路5261米，鋪設(shè)地埋線47276米，建變壓器器房8座，清挖溝渠4140米。目前已打機井56眼，整修橋15座、涵20座，3 新修機耕路2600米，礦渣路2000米。全部工程計劃于4月底完工。這些項目的建成，將極大方便群眾的生產(chǎn)生活。三是煙葉生產(chǎn)工作早安排。鎮(zhèn)煙辦室在積極與煙草部門溝通協(xié)調(diào)的情況下，廣泛宣傳煙葉種植收購政策，做到工作早安排、早落實，確保煙農(nóng)利益有保障。截止目前，已確定2014年煙葉種植面積13000畝。四是養(yǎng)殖業(yè)進一步發(fā)展。目前全鎮(zhèn)生豬存欄達(dá)45220頭，牛羊16000頭（只），家禽48000只。在鎮(zhèn)畜牧站的大力支持下，張李養(yǎng)殖小區(qū)、王張虎、劉莊、魯黨等養(yǎng)殖園區(qū)，共帶動規(guī)模養(yǎng)豬場44個，輻射帶動周邊500多農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖。這些養(yǎng)殖場堅持以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為導(dǎo)向，努力提供各項技術(shù)、政策支持，形成了充滿活力的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新格局，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供了新的增長點。

一季度，我們狠抓社會治安綜合治理與信訪穩(wěn)定工作，促進了社會和諧穩(wěn)定。鎮(zhèn)黨委制定了張李鎮(zhèn)社會治安綜合管理、平安建設(shè)工作計劃，成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在要求各行政村進一步完善各項監(jiān)控設(shè)施的同時，切實配合省安全感滿意度調(diào)查及維穩(wěn)防控工作，基本實現(xiàn)了社會大局穩(wěn)定。在信訪穩(wěn)定方面，鎮(zhèn)黨委、政府一直把信訪工作放在重要的議事日程，逢會必講，做到信訪穩(wěn)定工作早安排，信訪案件早發(fā)現(xiàn)、早解決，解決得了，解決得好，基本實現(xiàn)了把信訪穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)的目標(biāo)，確保了在黨的十八屆三中全會召開及全國、省、市、縣“兩會”期間我鎮(zhèn)未發(fā)生一起越級上訪，受到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。截 4 止目前，全鎮(zhèn)共排查不穩(wěn)定因素53起，消除45起，立案查處8起，辦結(jié)12起，群眾滿意率達(dá)到95%以上。

一季度，我鎮(zhèn)先后組織召開了中共張李鎮(zhèn)第一屆第一次黨員代表大會、張李鎮(zhèn)第一屆人民代表大會第三次會議和黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，通過凝心聚力，不斷提升政府效能執(zhí)行力，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了堅強的組織保證。一季度，我們進一步完善落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立了由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，群眾積極參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。深入開展“學(xué)規(guī)定、保廉潔、盡職責(zé)”活動，全面加強機關(guān)效能建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，扎實開展密切聯(lián)系群眾活動，通過深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會以及習(xí)總書記講話精神，牢固樹立黨員干部“為民、務(wù)實、團結(jié)、清廉”形象，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。針對全鎮(zhèn)干部隊伍中存在的素質(zhì)不高、執(zhí)行力不強等不作為、亂作為和不會作為的行為，進行了重點整治。同時結(jié)合本鎮(zhèn)工作，進一步完善了機關(guān)“公務(wù)灶”規(guī)章制度，促進了作風(fēng)轉(zhuǎn)變和基層勤政廉政建設(shè)，形成了干部想干事、能干事、會干事的良好氣氛和“以作為求發(fā)展，以發(fā)展求地位”的用人導(dǎo)向，機關(guān)執(zhí)行力大幅提升，從而為鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了堅強的紀(jì)律保證。

一季度，我們持續(xù)加大民生民本工作力度，社會各項事業(yè)取得全面發(fā)展?！笆椕裆こ獭奔匆笾痦椷M行了落實。扎 5 實推進文化惠民工作，打造了“八七廣場”、“龍興寺”等一批文化旅游項目。開展了“好母親”評選活動，侯東村民張換被表彰，弘揚了新風(fēng)正氣。總投資500萬元的八七幼兒園已經(jīng)建成并實現(xiàn)招生，投資1500萬元的八強小學(xué)正在建設(shè)，鎮(zhèn)一中投資260萬元的餐廳和投資85萬元的付劉小學(xué)綜合樓項目即將完工，總投資120萬元的侯東、張李兩所中心小學(xué)已招標(biāo)結(jié)束，即將開工建設(shè)。這些教育設(shè)施的建成并投用，將極大推動全鎮(zhèn)教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。積極發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置了先進的醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)療水平和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到全面提高。全鎮(zhèn)應(yīng)參合人員6145人，實參合6615人，參合率達(dá)到103%，有效解決了群眾看病貴、看病難問題。計劃生育工作以創(chuàng)建省級和國家級計劃生育先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，認(rèn)真宣傳貫徹中央《決定》精神，開展了春季集中清查整治活動，全面提高全鎮(zhèn)人口和計劃生育綜合管理與服務(wù)水平，搞好各項康檢服務(wù)活動，計生工作水平得到全面提高。截止目前，我鎮(zhèn)人口出生率為3.5‰，自然增長率2.3‰，政策生育率為91%，綜合節(jié)育率99%，出生統(tǒng)計符合率100%，流動人口辦證率99%。全鎮(zhèn)現(xiàn)有五保戶供養(yǎng)人數(shù)289人，集中供養(yǎng)率60%以上，累計發(fā)放五保金131535元；優(yōu)撫185人，累計發(fā)放優(yōu)撫金220364元；低保對象2703人，累計發(fā)放低保金802791元；敬老院建設(shè)取得新進展。廚房實現(xiàn)電氣化，院內(nèi)綠化，道路整修已完成，目前正在爭創(chuàng)省級敬老院。新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險保費征繳工作扎實推進。截止目前，應(yīng)參保人員33163人，共征 6 繳保費3413650元，參保比例97%，基本完成了社?；鸬恼骼U任務(wù)。與此同時認(rèn)真做好了60歲以上人員養(yǎng)老金發(fā)放工作，截止目前共為10741人發(fā)放養(yǎng)老金1933380元。在安全生產(chǎn)方面，張李鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真落實消防安全責(zé)任制，一季度先后開展了“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)隱患大排查及食品安全整治行動和 “安全生產(chǎn)月”集中整治活動，進一步完善了監(jiān)管機制，加大市場整頓，規(guī)范經(jīng)濟秩序。截止目前共發(fā)放宣傳單3000余份，排查飯店、超市、食品加工點、企業(yè)、學(xué)校、加油站等各類場所191家，發(fā)現(xiàn)并整改2處安全隱患，目前未發(fā)生重大惡性安全事故。全面貫徹落實各項惠農(nóng)政策，我鎮(zhèn)共完成糧食補貼面積57046.5畝，發(fā)放糧食直補金額1212260.25元，綜合直補金額5518680.26元，全部補貼到位。進一步開展飲用水達(dá)標(biāo)工作，目前張郭水廠、王先莊供水站、劉東供水站正在向17個行政村供水，二張李供水站已建成，正在鋪設(shè)入村管道，通水后可解決9個行政村13670人的飲水問題?！耙皇乱蛔h”工作成效顯著。2014年一季度，全鎮(zhèn)共有單莊、水牛耿、韓外等3個行政村上報“一事一議”財稅獎補項目，計劃用于修建村道路、下水道、安裝路燈、架設(shè)電路、安裝攝像監(jiān)控設(shè)備等開支，目前正在申批；2013年申報的王內(nèi)、王外兩個“一事一議”財稅獎補項目正在建設(shè)中。組織開展了助貧幫扶愛心捐助和“一幫一結(jié)對幫扶”活動，積極為困難群眾辦實事、辦好事，春節(jié)前后，鎮(zhèn)黨委、政府先后組織幫困活動2次，捐獻(xiàn)款物53000余元，受益人群達(dá)730余戶，進一步密切了黨群 7 干群關(guān)系。全鎮(zhèn)各項事業(yè)呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的良好局面。

二、存在的問題

在認(rèn)真總結(jié)成績的同時，我們也清醒認(rèn)識到，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在著不少亟待解決的困難和問題。突出表現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)綜合效益低，農(nóng)民增收慢，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還不到位，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力不夠強，做為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，輻射帶動力不強；二是招商引資力度不足，缺少主導(dǎo)型的大工業(yè)項目，煙葉單一財政收入現(xiàn)狀沒有得到根本改變，財政增長的后勁不足；三是城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展緩慢等。這些問題的形成主要原因是部分黨員、干部群眾的思想觀念還不夠解放，工作放不開手腳，思路不夠開闊，制約了經(jīng)濟的快速發(fā)展。針對這些問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決，努力把全鎮(zhèn)各項事業(yè)推向前進。三、二季度工作安排

為全面完成2014年經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，二季度我們重點要抓好以下幾個方面的工作：

（一）加大投入，打造特色，夯實農(nóng)民增收基礎(chǔ)

一是切實加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大農(nóng)業(yè)項目爭取和建設(shè)力度，力爭涉及蠐渡等17個行政村3.5萬畝耕地的土地整理項目6月底前順利開工；配合有關(guān)部門確保龍興水源工程按照時間節(jié)點順利施工；確保總投資600萬元的1.2萬畝土地千億斤糧食生產(chǎn)項目按照計劃于4月份順利完工。積極爭取抓好農(nóng)業(yè)綜合開 8 發(fā)、農(nóng)村安全飲水、水利水務(wù)等項目建設(shè)。繼續(xù)改善農(nóng)村交通等基礎(chǔ)設(shè)施條件，加快推進自然村道路硬化工程。加強城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善配套功能，營造優(yōu)美的城鎮(zhèn)環(huán)境。

二是著力打造特色農(nóng)業(yè)名片。在蔬菜種植方面，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢和自然優(yōu)勢，通過典型引導(dǎo)、科技推動和市場帶動等形式使全鎮(zhèn)蔬菜種植規(guī)模不斷擴大，在進一步提高無公害蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，大力引進、選育和推廣市場前景好、經(jīng)濟效益高的新品種。二季度重點推進蘆筍特色種植，盡快形成產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈；在畜牧養(yǎng)殖方面，繼續(xù)加大資金扶持力度，通過農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、畜牧站等站所，從養(yǎng)殖信息、技術(shù)、藥品、防疫、供種、銷售等方面提供全方位服務(wù)，以養(yǎng)殖園區(qū)帶動、提升農(nóng)戶養(yǎng)殖積極性，打造養(yǎng)殖強鎮(zhèn)。同時依托農(nóng)業(yè)、農(nóng)機等各種合作社加強行業(yè)、農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)技術(shù)合作，通過科技推動，加快農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)民增收。

（二）突出重點，招商引資，優(yōu)化經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

繼續(xù)堅持以項目建設(shè)為抓手，重點在大項目引進上下功夫，主要做好以下兩方面的工作：一是全力抓好資源深加工。立足我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源豐富優(yōu)勢，積極吸引企業(yè)入住，做大做強，發(fā)展畜牧養(yǎng)殖、蔬菜種植深加工。二是全力抓好科技投入。加大對我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)的科技投入，壯大企業(yè)規(guī)模，使他們成為我鎮(zhèn)的龍頭企業(yè)；2014年確保山東豐強實業(yè)有限公司和張冠電力兩家公司項目盡快形成規(guī)模化生產(chǎn)；總投資3.5億元的泰山實業(yè)有限公司馬園蔬 9 菜市場升級改造項目征地建設(shè)按照節(jié)點順利推進。同時，立足我縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)招商引資優(yōu)惠政策，實施走出去、引進來戰(zhàn)略，突出重點，提升檔次，狠抓項目建設(shè)，力爭多上快上大項目，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，從根本上改善單一的煙葉財政現(xiàn)狀。

（三）科學(xué)規(guī)劃，強力推進，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè) 牢固樹立為民、惠民意識、節(jié)點意識、質(zhì)量意識、管理意識和攻堅意識，全力抓好小張莊新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，確保施工環(huán)境；進一步加快安置房建設(shè)進度，加強質(zhì)量監(jiān)管，確保讓群眾及時入住。在建好群眾住宅的同時，建好商業(yè)設(shè)施、學(xué)校、衛(wèi)生室、幼兒園等配套設(shè)施。通過商業(yè)布局，讓群眾發(fā)展飲食服務(wù)、物流等第三產(chǎn)業(yè)，增加收入，盡快融入城鎮(zhèn)生活。通過整合涉農(nóng)資金，加大財政投入，解決道路、供排水等設(shè)施資金投入不足的問題。同時加大對私搭亂建的治理力度，不斷增強鎮(zhèn)、村干部屬地責(zé)任意識，加強宣傳教育，樹立全社會依法建設(shè)觀念，使全鎮(zhèn)私搭亂建得到有效治理。

（四）提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動

要在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神以及習(xí)近平主席系列重要講話精神的基礎(chǔ)上，按照縣活動辦的要求及所制定的實施方案，扎實開展黨的密切聯(lián)系群眾教育實踐活動，加強和改進黨的建設(shè)，為實現(xiàn)新的跨越提供堅強組織保證，不斷加強思想政治建設(shè)，切實提高黨員干部的素質(zhì)和能力。同時進一 10 步完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，加強反腐倡廉制度建設(shè)，筑牢拒腐防變思想道德防線。努力形成風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，為構(gòu)建和諧張李提供紀(jì)律保證。

張李鎮(zhèn)人民政府 年3月25日

2014

第二篇：一季度工作總結(jié)及二季度工作安排

“一通三防”一季度工作總結(jié)及二季度工作安排

一季度，礦通風(fēng)系統(tǒng)緊緊圍繞兩級公司安全工作會議精神和礦井生產(chǎn)工作安排要求，逐步加強了礦井通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、監(jiān)測監(jiān)控、通風(fēng)設(shè)施等方面的管理工作，并在井下回采、掘進工作面搬家倒面期間，我們加緊完善基礎(chǔ)管理工作，開展現(xiàn)場通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)治理工作，確保了礦井采掘工作面搬家期間的通風(fēng)系統(tǒng)安全，杜絕了無計劃停風(fēng)停電、瓦斯積聚、煤塵堆積等事故的發(fā)生，為搬家倒面的順利進行提供了可靠穩(wěn)定的通風(fēng)環(huán)境，現(xiàn)將一季度主要完成工作情況匯報如下，不妥之處還望批評指正。一、一季度工作總結(jié)

（一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)

1、完成了二采區(qū)皮帶巷、2-1121聯(lián)巷瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計、安裝工作。

2、完成了2-100工作面瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計安裝工作，該面共設(shè)計安裝19臺各類傳感器，2臺KJF16B分站，2臺KDW-65型電源。在本次設(shè)計中對監(jiān)控線路布置進行了重新優(yōu)化，以便于下一步的維護、安裝。

3、狠抓了瓦斯傳感器、CO傳感器的日常調(diào)校工作，對每周二的調(diào)校工作進行嚴(yán)格把關(guān)，從而杜絕了漏調(diào)、誤調(diào)現(xiàn)象的發(fā)生。

4、完成了便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀管理規(guī)定的編制工作，為下步規(guī)范便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀的創(chuàng)造條件。

5、對井下各類傳感器的日常巡查、維護工作進行重點督察，從而大大減少了傳感器誤報警。二月份至今我礦監(jiān)控系統(tǒng)誤報警次數(shù)為2次，其中井下煤倉上口瓦斯傳感器誤報警1次，原因是在傳感器調(diào)校時未提前將傳感器狀態(tài)設(shè)置為標(biāo)校狀態(tài)，造成瓦斯傳感器誤報警。2-100工作面一氧化碳傳感器報警1次，原因為膠輪車未及時加水從而造成尾氣中一氧化碳超

限從而造成報警。

（二）放炮管理

1、嚴(yán)格把關(guān)，堅決落實“一炮三檢、三人聯(lián)鎖”放炮制度，順利完成了2-1001巷機頭刷擴、2-106工作面過構(gòu)造、2-100工作面施工機窩及2-1121巷的放炮任務(wù)。

2、與供應(yīng)科聯(lián)系對目前井下放炮所用的專用炮棍規(guī)格尺寸進行了統(tǒng)一。

（三）通風(fēng)系統(tǒng)管理

根據(jù)2-106工作面搬家回撤的需要，3月11日對井下2-106工作面通風(fēng)系統(tǒng)進行了調(diào)整，通過在2-1062末段巷道、一采區(qū)軌道巷末段、2-106聯(lián)巷及+80水平皮帶大巷施工了5組臨時調(diào)節(jié)設(shè)施后將原來的正巷進風(fēng)副巷回風(fēng)進行了調(diào)換，調(diào)整后2-106工作面進風(fēng)1650m3/min，回風(fēng)1700m3/min，且工作面上隅角、架間、三角區(qū)瓦斯均為0%，只在回風(fēng)巷中檢測到瓦斯?jié)舛葹?.34%。為工作面搬家期間的瓦斯治理提供了良好條件。

（四）瓦斯管理

針對2月初2-106工作面準(zhǔn)備進行回撤，通風(fēng)部門提前編制下發(fā)了《2-106工作面回撤期間通風(fēng)管理措施》，從各級人員跟班、上下隅角、三角區(qū)瓦斯管理、工作面防塵、瓦斯監(jiān)控、防滅火、局扇安裝、木柱支設(shè)方式等方面對2-106工作面回撤期間的通風(fēng)管理工作進行了細(xì)致安排，并積累了以下關(guān)于治理上隅角瓦斯的經(jīng)驗。

1、采煤工作面瓦斯來源及其濃度分布規(guī)律

采煤工作面瓦斯來源有兩個方面，一是來自采煤工作面煤壁及采落的煤塊；二來自采空區(qū)。采煤工作面瓦斯?jié)舛确植家?guī)律是: 沿工作面傾斜方

向從進風(fēng)到回風(fēng)風(fēng)流瓦斯?jié)舛戎饾u增加，在中下部增加梯度較小而且慢，在工作面上部增加梯度較大而且較快；在垂直于煤壁的橫斷面上，瓦斯?jié)舛瓤偟淖兓厔菔菑拿罕诘讲煽諈^(qū)是“高——低——高”，工作面上隅角瓦斯?jié)舛雀哂诠ぷ髅嫫渌攸c，其中上隅角上部及煤壁瓦斯?jié)舛茸罡摺?/p>

2、上隅角瓦斯產(chǎn)生的原因

正常通風(fēng)條件下，一進一回的“U”形回采工作面，在工作面進風(fēng)巷和回風(fēng)巷的風(fēng)流壓差作用下，上隅角作為工作面的漏風(fēng)匯，是采空區(qū)瓦斯涌出的必經(jīng)之道，必然造成上隅角瓦斯積聚。另外，相對于空氣來說，采空區(qū)內(nèi)含瓦斯空氣的密度較小，從而產(chǎn)生“瓦斯風(fēng)壓”的自然上升力，必然使采空區(qū)內(nèi)含高濃度瓦斯的空氣向上隅角運移，使上隅角成為采空區(qū)高濃度瓦斯集中涌出的地點。這也是上隅角成為工作面采空區(qū)瓦斯集中涌出和局部積聚頻繁超限的重要原因。

3、上隅角瓦斯治理措施

①采用風(fēng)簾導(dǎo)風(fēng)法稀釋上隅角瓦斯?jié)舛?/p>

風(fēng)簾導(dǎo)風(fēng)稀釋上隅角瓦斯是最早使用的一種簡便方法。辦法是用一塊大小適當(dāng)?shù)娘L(fēng)筒布在上隅角上風(fēng)側(cè)遮擋采面風(fēng)流，使其改變流動方向，將風(fēng)引至上隅角，吹散稀釋上隅角積聚的瓦斯。

②利用伸縮導(dǎo)風(fēng)筒導(dǎo)風(fēng)

選擇一條10m長的伸縮風(fēng)筒，將伸縮風(fēng)筒一端固定在工作面末端支架通道中，一端引至上隅角處，利用伸縮風(fēng)筒將工作面新鮮風(fēng)流導(dǎo)至工作面上隅角處，以增大該處風(fēng)量，從而達(dá)到稀釋瓦斯?jié)舛鹊男Ч?/p>

③風(fēng)量、風(fēng)壓調(diào)節(jié)法

即在靠近采區(qū)回風(fēng)巷的工作面回風(fēng)巷內(nèi)設(shè)置調(diào)節(jié)風(fēng)窗，合理調(diào)配工作面風(fēng)量，并使用風(fēng)窗增加部分風(fēng)壓，使風(fēng)壓和工作面的風(fēng)阻、風(fēng)量與工作面通過能力相匹配，以減少多余的風(fēng)量進入采空區(qū)，降低漏風(fēng)帶寬度，增加部分風(fēng)壓，減少瓦斯從煤層和采空區(qū)的涌出量，從而降低瓦斯?jié)舛取?/p>

進入2-106綜采面后，在確保供風(fēng)量的前提下，通過采取增阻調(diào)節(jié)法，即在2-1062回風(fēng)順槽設(shè)置調(diào)節(jié)風(fēng)窗，從而控制回風(fēng)巷風(fēng)量，同時使上隅角空氣靜壓提高，渦流區(qū)風(fēng)流定向，大大降低了上隅角瓦斯?jié)舛龋猿謩討B(tài)管理，安排專人隨著工作面推進定期對綜采面各個生產(chǎn)點綜合通風(fēng)參數(shù)進行跟蹤檢測、整理和分析，根據(jù)分析結(jié)論隨時進行風(fēng)量、壓力調(diào)整，使上隅角風(fēng)流流向、壓力保持動態(tài)平衡、穩(wěn)定。

④及時回柱，強制放頂法

隨著工作面推進，及時拆除上隅角附近錨網(wǎng)支護的托盤和螺栓，使上隅角頂板隨采隨落，與工作面放齊，盡量減少上、下隅角空間，切斷采空區(qū)瓦斯通道，改變采空區(qū)漏風(fēng)分布狀況。

⑤采用壓風(fēng)管路，增加上隅角瓦斯積聚區(qū)風(fēng)流擴散系數(shù)，提高風(fēng)流驅(qū)散局部積聚瓦斯能力。

利用上隅角附近的壓風(fēng)管路接一趟支管引至上隅角處稀釋局部積聚瓦斯，經(jīng)過實踐檢驗，在現(xiàn)有瓦斯涌出條件下，有效地將上隅角瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下。壓風(fēng)管路是擔(dān)負(fù)礦井職工安危的“三條生命線”之一，長期隨工作面同步推進，取用停用開關(guān)方便，不需要另加電器設(shè)備（從地面

空壓機房直接供向各采掘工作面），安全性高，適應(yīng)性強。

（五）局部通風(fēng)

完成了二采區(qū)皮帶巷、2-1121聯(lián)巷、2-1121巷、二采區(qū)皮帶巷局扇設(shè)計、安裝工作。

(六)通防設(shè)施管理

1、完成了一采區(qū)三聯(lián)巷兩道臨時調(diào)節(jié)設(shè)施的施工，確保該處風(fēng)量保持在900m3/min。

2、一采區(qū)三聯(lián)巷貫通后及時在一采區(qū)二聯(lián)巷施工了兩道臨時設(shè)施，確保一采區(qū)各巷道風(fēng)量、風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

3、在二采區(qū)皮帶機頭下風(fēng)側(cè)10米施工一道調(diào)節(jié)設(shè)施，確保二采區(qū)皮帶配風(fēng)量保持在700m3/min左右。

4、在2-1062巷施工了兩道臨時調(diào)節(jié)設(shè)施，將2-106工作面風(fēng)量控制在2000m3/min左右。

（七）其他

1、完成了2011礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃的編制上報工作。

2、完成了瓦斯移動抽放設(shè)備購置請示的編制發(fā)文工作。

3、與沈陽煤科院已完成了前期溝通，并初步擬定了合同，計劃3月中旬到礦對2-112掘進巷道進行瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)的收集、測定工作。

4、對隊組通防考核標(biāo)準(zhǔn)進行了重新修訂。

5、修編上報了2010年科技項目申報表。二、二季度及四月份工作計劃

（一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)

1、高標(biāo)準(zhǔn)完成2-103掘進巷道的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計、安裝工作。

2、按照集團公司通風(fēng)處要求完善KJ95N監(jiān)控系統(tǒng)雙機并聯(lián)上傳功能，杜絕瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)上傳中斷事故的發(fā)生。

（二）通防設(shè)施

1、高標(biāo)準(zhǔn)完成2-106工作面正副巷永久閉墻的施工。

2、完成2-1001聯(lián)巷氣動風(fēng)門的拆除更換工作。

3、完成2-1001皮帶機頭調(diào)節(jié)設(shè)施的施工工作，確保該段巷道風(fēng)量、風(fēng)速滿足要求。

4、完成一采區(qū)二聯(lián)巷永久風(fēng)門的設(shè)計施工工作。

5、完成二采區(qū)回風(fēng)巷永久風(fēng)門的施工工作。

6、完成2-1121返掘巷永久風(fēng)門的施工工作。

7、提前做好2-103正巷與一采區(qū)回風(fēng)巷貫通后的設(shè)施施工工作。

（三）通風(fēng)系統(tǒng)管理

對井下通風(fēng)系統(tǒng)進行合理調(diào)整確保一采區(qū)皮帶巷末段及2-1001皮帶機頭處風(fēng)量、風(fēng)速滿足要求。

（四）瓦斯管理

1、做好2-103掘進巷道、2-112掘進期間鉆孔瓦斯資料的收集工作。

2、邀請沈陽煤科院技術(shù)員來礦開始對井下2-1121巷與2-1122巷日常煤巷掘進中的瓦斯參數(shù)進行測定。

（五）綜合防塵

1、完成二采區(qū)回風(fēng)巷隔爆水袋的加工吊掛工作。

2、完成一采區(qū)軌道巷、一采區(qū)皮帶巷、一采區(qū)回風(fēng)巷三組主隔爆水袋的加工吊掛工作。

3、恢復(fù)一采區(qū)軌道巷、+80水平軌道大巷主隔爆水袋及2-1002巷8

組輔助隔爆水袋。

4、在2-1121巷、2-1122巷各安裝一組40L輔助隔爆水袋。

5、完善2-100工作面防塵設(shè)施的安裝工作，確保皮帶機頭轉(zhuǎn)載點及工作面正巷煤塵不堆積。

6、聯(lián)系太原派尼爾公司來礦完善巖巷掘進工作面氣動噴霧的推廣應(yīng)用工作。

7、完成2-100工作面5個孔的煤體注水任務(wù)。

（六）防滅火

1、積極與局通風(fēng)處聯(lián)系，盡快組織兩臺防滅火注氮泵到礦。

2、在2-100工作面完成一趟兩芯束管的鋪設(shè)、安裝工作。

（七）局部通風(fēng)管理

1、做好2-103掘進巷道開口前的局扇設(shè)計及安裝工作。

2、做好一采區(qū)軌道巷運輸系統(tǒng)調(diào)整后2-112兩條掘進巷局扇位置的調(diào)整工作。

（八）其他

1、報集團公司關(guān)于購置瓦斯移動抽放設(shè)備的請示，爭取在4月份立項、招標(biāo)。

2、聯(lián)系資質(zhì)單位對我礦井下通風(fēng)阻力進行測定。

通風(fēng)科

二〇一一年三月二十七日

第三篇：一季度工作總結(jié)二季度工作安排

一季度工作總結(jié)二季度工作安排 關(guān)于召開一季度車務(wù)專業(yè)工作會的通知

會議材料準(zhǔn)備：

1、“產(chǎn)運銷大會戰(zhàn)”中運輸組織上好的做法、涌現(xiàn)的好人好事；查標(biāo)活動是如何組織的；壓縮中停時方面所采取的措施、取得的成效以及還存在的問題。

“產(chǎn)運銷大會戰(zhàn)”中運輸組織上好的做法、涌現(xiàn)的好人好事：

我們滄驊車間結(jié)合公司召開的“大會戰(zhàn)”電視電話會議精神以及賈總的重要指示，迅速組織召開了由車間管理人員及各站正副站長參加的動員大會，會上車間主任認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)對這次大會戰(zhàn)的重視程度以及必勝決心，重點部署了管內(nèi)4個車站圓滿完成會戰(zhàn)任務(wù)的實施方案，制定了相應(yīng)措施，一是各站站長在會戰(zhàn)期間加強值班，特別是滄西、李天木、黃驊南站，在會站期間滄西、李天木兩站的到達(dá)量不斷增加，黃驊南換掛機車任務(wù)繁重，為此要求三名站長樹立會戰(zhàn)意識，結(jié)合本站實際工作特點，一手抓安全生產(chǎn)、一手抓運輸組織暢通，確保會戰(zhàn)取得圓滿勝利；二是車間干部執(zhí)行包保制度，具體分工是書記王玉林包保滄西，職教老師蔡顯讓包保李天木，車間主任張德忠包保黃驊南，在會戰(zhàn)期間車間、車站兩級管理人員發(fā)揚了不怕苦、不怕累的會戰(zhàn)精神，最終為實現(xiàn)大會戰(zhàn)全面勝利作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在會戰(zhàn)期間涌現(xiàn)了一批好人好事值得表揚，比如滄西站長齊煥勝積極召開路地聯(lián)誼會，組織煤廠、電廠有關(guān)管理人員定期召開工作配合交流會議，車站、地方共同為壓縮停時、加快車輛周轉(zhuǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策；黃驊南站長柳國成加強了與調(diào)度、黃萬運管分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及機務(wù)有關(guān)負(fù)責(zé)人的溝通聯(lián)系，以及車站之間遠(yuǎn)摸近核，為加快車輛中轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好的空間；特別值得表揚的是滄西站調(diào)車組吳文新班組，他們最高日（1月26 日）解體3列編組 3 列，因為滄西站調(diào)車是轉(zhuǎn)場作業(yè)，貨場一列需要兩大批4勾才能寫完，而在這期間再加上華潤電廠到達(dá)、取空時，一天一夜幾乎沒有幾個小時的休息時間，車間給予通報表揚并上報路華請獎。一月會戰(zhàn)各站完成任務(wù)情況：

滄西站到達(dá)量：1月電廠 44 列，煤場 21 列；2月電廠 41列，煤場 15 列。李天木到達(dá)量： 黃驊南中轉(zhuǎn)量：

查標(biāo)活動是如何組織的；壓縮中停時方面所采取的措施、取得的成效以及還存在的問題。

滄州西站查標(biāo)寫實報告

按照分公司主管及車間領(lǐng)導(dǎo)的要求，車站查標(biāo)寫實工作由站長親自牽頭，各站副站長具體負(fù)責(zé)認(rèn)真督促，組織站內(nèi)（電廠）值班員、調(diào)車長、車號員利用14天（3月6日18：00-20日18：00）的時間認(rèn)真進行了查標(biāo)寫實工作，具體情況如下：

一、各單項作業(yè)時間寫實時間標(biāo)準(zhǔn)： 入線前停留時間：

貨場：到達(dá)10列，入線前平均停留時間 8.9小時 電廠：到達(dá)20列，入線前平均停留時間1.4 站線（專用線）作業(yè)停留時間：

貨場：到達(dá)10列，作業(yè)平均停留時間：15.4，純卸車時間：3.5 電廠：到達(dá)20列，作業(yè)平均停留時間：4.8 出線后停留時間：

貨場：到達(dá)10列，出線后停留時間 3.1小時 電廠：到達(dá)20列，出線后停留時間 3.4小時 電廠作業(yè)車作業(yè)時間標(biāo)準(zhǔn)：9.6小時 查定對比：

貨場卸車標(biāo)準(zhǔn)時間是每批4小時，兩批合計8小時。通過這一階段寫實，查出每批3.5小時，可以看出既有的卸車能力可以實現(xiàn)這個目標(biāo)。

電廠卸車標(biāo)準(zhǔn)時間是每列6小時，通過寫實，查出每批4.8小時，看出既有的翻車機卸車能力也可以實現(xiàn)這個目標(biāo)。

二、車站可以優(yōu)化的作業(yè)程序及壓縮的時間，列出詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析以及合理化建議： 作業(yè)時間：

通過這次查標(biāo)車站在調(diào)車組織、人員出動、卸車督促方面的時間標(biāo)準(zhǔn)均壓縮到了比較低的水平，比如調(diào)車人員自接到值班員通知到傳達(dá)計劃平顯試驗完畢的平均時間是：16.6分鐘；車號員接到值班員通知到出場是：4分鐘，交接票據(jù)是：1分鐘，檢查車輛平均是：34分鐘，基本上實現(xiàn)了出動迅速。合理化建議：

根據(jù)《號碼制貨車停留時間登記簿》寫實看出，造成大點車的主要原因還是調(diào)度安排掛運空車的機車以及取送車、對貨位的調(diào)車機不太及時，特別是貨場第二批對位，入線前停留8.9小時，大大延長了停留時間。主要原因就是調(diào)度員原則上一般掌握調(diào)車機（滄調(diào)134號）對位，而調(diào)車機是在黃驊港備班，如果重車到達(dá)后對完第一批先不回黃驊港等待對第二批時，時間將會大大壓縮。可要是對完第一批回港后，第二批對位時時間就延長。建議：

1、朔調(diào)去電廠作業(yè)的速度是過軌道衡掌握15km/h（不超過），而調(diào)車機控制在10 km/h（不超過），速度不一，均由機輛分公司管理。

2、調(diào)車機作業(yè)范圍已經(jīng)延長到了河間站（公司運輸部 2011年36 號文件），能否請示公司讓調(diào)車機在滄州西站備班，華潤電廠內(nèi)司機需要的調(diào)休設(shè)施一應(yīng)俱全，同時他們還繼續(xù)可以擔(dān)當(dāng)黃驊港站的備班調(diào)車機，滄州西站沒有作業(yè)是調(diào)度員可以隨時調(diào)走，這樣入線前的時間就會大大壓縮。

主任：這里加上李天木和黃驊南的查標(biāo)報告！

2、CTC模式轉(zhuǎn)換后作業(yè)組織情況、還存在哪些問題以及解決問題的具體建議。

①打印機無法正常打印。

采取措施：按分公司規(guī)定不得私自設(shè)置，并及時通知電務(wù)人員進行處理。

② A機與中心通信中斷出現(xiàn)黑屏N次。

采取措施：（1）及時通知電務(wù)人員；

（2）立即對A機進行截屏保存。

③接受調(diào)度命令和階段計劃時沒有語音提示。

采取措施：值班員于助理值班員隨時注意屏顯內(nèi)容及時接受和打印。

④硒鼓里面沒有墨打印不了。

要求公司及時更換和配備硒鼓。⑤打印紙缺少不夠用。

措施：請分公司及時配備。

滄州西站

2011-4-7 主任：這里加上李天木和黃驊南的CTC問題報告！

3、調(diào)車專項整治活動的組織情況、所取得的成效以及還存在的問題。

車間、車站兩級均制定了推進計劃，車間到滄西站組織召開了“調(diào)車作業(yè)專項整治”活動動員會。

開展“調(diào)車作業(yè)專項整治”活動總結(jié)

根據(jù)分公司、車間《關(guān)于開展調(diào)車作業(yè)專項整治的通知》精神，結(jié)合我們車站的實際情況，為良好的落實好分公司的活動要求，車站認(rèn)真進行了深挖細(xì)查，并對此次檢查活動情況進行以下總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)組織

自從接到上級文件后，車站立即組織管理人員進行研究如何開展好此項工作，并認(rèn)真組織車站全體調(diào)車人員對車間、分公司的文件進行學(xué)習(xí)，讓每一干部職工人人清楚文件的要求和目的，制定了詳細(xì)的推進計劃，同時發(fā)揮好全體干部職工的積極作用，使此項活動能夠認(rèn)真、細(xì)致良好的完成。開展自查

二、結(jié)合滄州西車站的具體情況，我們對調(diào)車組各班的調(diào)車作業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進行了認(rèn)真檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了統(tǒng)計，按規(guī)定進行了發(fā)牌處理，并制定了整改措施。

三、發(fā)現(xiàn)問題

車站三名站長共考核調(diào)車作業(yè)18批次，考核和檢查發(fā)現(xiàn)的問題 17件，發(fā)黃牌3 張，白牌6 張，批評指正8件。寫實表留站存查。

四、整改措施

1、加強干部職工的思想教育，提高干部職工對各項活動開展的意識和目的的覺悟，對個別人要做好具體的思想工作。今后凡是開展各項活動做為車站的管理者要親自做好活動的安排，對同時開展的活動搞好結(jié)合、做好銜接、抓好落實。

2、車站結(jié)合公司開展的“安全百日”活動，繼續(xù)加大調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人身安全方面的考核力度，真正實現(xiàn)職工在作業(yè)中把標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。

3、今后在抓問題的整改時，要做到措施得力、有針對性、有操作性、有說服力，因此今后在制定措施時要多動腦子，增取一步到位。

4、克服管理者的老好人的思想，加大考核的力度，特別是對敏感性的問題，要做到嚴(yán)肅對待、嚴(yán)肅處理。

五、取得的成效

1、規(guī)范了調(diào)車人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，糾正了作業(yè)流程當(dāng)中的一些誤區(qū)，比如貨場距土檔一度停車的安全距離，值班員掌握不一致，調(diào)車計劃上有的掌握30米有的掌握50米。按照《細(xì)則》82條規(guī)定是50米一度停車。

2、傳達(dá)計劃流于形式，因為貨場、電廠的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境是固定的，所以調(diào)車人員從思想上產(chǎn)生了麻痹心理，總認(rèn)為千篇一律，不會發(fā)生什么問題，已經(jīng)得到整改。

3、所有調(diào)車人員在勞保方面（手套、膠鞋）增加了相應(yīng)數(shù)量，特別是應(yīng)職工要求，在車間有限的資金成本下，購買了手掌心帶膠皮的線手套，更換了安全帶，為調(diào)車作業(yè)人身安全奠定了基礎(chǔ)。

4、為各站防溜鐵鞋全部更換新鎖，確保不發(fā)生被盜事件。

滄州西車站 2011年3月29日

4、施工配合所做的前期準(zhǔn)備。

①管內(nèi)滄西、黃驊南正值站改施工期間，特別是按照公司的精神，滄西站改計劃年底開通，可以說是時間緊任務(wù)重，為此車間經(jīng)研究，做出了人員盯控合理分工，由主任張德忠、業(yè)務(wù)指導(dǎo)高德勝盯控滄西站改施工工作；書記王玉林、職教老師蔡顯讓盯控黃驊南站改施工工作。

②掌握施工進度，車間要求各站盯住總值班室月底下發(fā)的下月施工計劃，及時下載進行拔萃，重要施工反饋車間，車間到站協(xié)助車站制定切實有效的卡控措施；作為車間每日的重點工作，另要求各站在每日上報接發(fā)列車、調(diào)車任務(wù)的同時上傳次日的天窗施工計劃，以便車間隨時掌握各站的施工情況，趕赴車站。

③施工期間的鐵路交通安全問題，滄西、黃驊南站改施工正在緊鑼密鼓的進行，站內(nèi)的很多護網(wǎng)被施工單位拆卸嚴(yán)重，為此車間要求施工車站負(fù)責(zé)人要加強與公安及各專業(yè)之間的溝通聯(lián)系，加大巡視力度，發(fā)現(xiàn)問題及時互通信息，力爭在施工期間杜絕人身傷亡事故。

5、每個聯(lián)合運輸單位推薦一個業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)示范站。以上五項請各站認(rèn)真組織形成書面材料上報

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第四篇：一季度工作總結(jié)和二季度工作安排

一季度工作開展情況和

二季度工作安排 一、一季度工作開展情況

1、召開了全縣安全生產(chǎn)工作會議暨縣安委會第一次全體（擴大）會議，并簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

2、完成了與省局的無縫對接，同時保持了與市局的工作聯(lián)系，選送人員參加省局學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次，市局學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次。

3、組織對7家煙花爆竹、5家非煤礦山和2家危險化學(xué)品等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的節(jié)后（春節(jié)）復(fù)產(chǎn)驗收，嚴(yán)格對照企業(yè)復(fù)產(chǎn)條件，督促企業(yè)補缺補差，嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)監(jiān)管。

4、會同公安等部門開展煙花爆竹聯(lián)合執(zhí)法，查處非法經(jīng)營、運輸案件26起，涉案鞭炮4090件，煙花5300件。根據(jù)縣政府第四次專題會議決定事項，在全市領(lǐng)先規(guī)范了批發(fā)企業(yè)的運輸配送行為，投資150余萬元購置危貨專用車輛9部，初步實現(xiàn)了單位有資質(zhì)、人員有證件、車輛達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

5、組織危險化學(xué)品單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員學(xué)習(xí)《危險化學(xué)品安全管理條例》。督促危險化學(xué)品單位對防雷防靜電設(shè)施、特種設(shè)備及相關(guān)安全附件等設(shè)施設(shè)備依法進行全面的檢測檢驗。6、3月下旬，全縣各有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣政府的統(tǒng)一部署，積極開展了本行業(yè)和本地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查發(fā)現(xiàn)

一大批安全隱患，成效十分明顯。

7、開展了“兩節(jié)”、“兩會”期間的人員密集場所消防安全整治、開學(xué)期間的校車安全專項整治和清明節(jié)期間的煙花爆竹安全專項整治等重點行業(yè)（領(lǐng)域）安全專項整治活動，成效明顯。

二、第二季度工作安排

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，全面啟動7家煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)三級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，完成前三個階段的工作任務(wù)，為評審驗收做好準(zhǔn)備；完成**二級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，啟動**公司安全生產(chǎn)三級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作；完成2家非煤礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收掃尾工作，啟動3家非煤礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

2、煙花爆竹方面，推進2家批發(fā)企業(yè)擴庫增容工作，做到一家動工建設(shè)，爭取另一家動工建設(shè)；規(guī)范煙花爆竹地產(chǎn)品的包裝，啟動產(chǎn)品條形碼標(biāo)識管理，開展產(chǎn)品流向信息系統(tǒng)建設(shè)。首先完成企業(yè)設(shè)備的配置，人員的培訓(xùn)工作；全面開展零售經(jīng)營戶的培訓(xùn)、考核、換（發(fā)）證工作，完成整體任務(wù)60%以上。

3、非煤礦山方面，重點抓好具有一定規(guī)模的非煤礦山企業(yè)的監(jiān)督檢查，重點檢查外包單位資質(zhì)審查備案、特種作業(yè)人員持證上崗和企業(yè)主體責(zé)任的落實等情況。

4、危險化學(xué)品方面，全面啟動危險化學(xué)品建設(shè)項目安全審查及相關(guān)行政許可工作；開展危險化學(xué)品單位的隱患排查及專項整治工作，擬制定出臺危險化學(xué)品（農(nóng)藥、油漆）經(jīng)營市場專項整

治方案。

5、職業(yè)健康安全方面，完成職業(yè)健康安全監(jiān)管的職能劃轉(zhuǎn)、人員培訓(xùn)和機構(gòu)建立等工作，完成主管部門交辦的任務(wù)。

6、綜合安全方面，一是認(rèn)真組織“五一”安全生產(chǎn)大檢查活動，做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和應(yīng)急值守工作，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定；二是根據(jù)二季度的特點，牽頭組織開展道路交通、水上交通、煙花爆竹、旅游景區(qū)（景點）、危險化學(xué)品、建筑施工等重點行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)專項整治活動。

7、其他工作方面，一是繼續(xù)深入貫徹國務(wù)院《關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)?2011?40 號）等文件精神，適應(yīng)直管體制，加強自身建設(shè)，確保我縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二是認(rèn)真組織第十一個“全國安全生產(chǎn)月”活動。三是繼續(xù)推進安全生產(chǎn)責(zé)任保險工作。四是完成三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心的籌建，啟動重點行業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。五是初步完成以省市專家為主體的縣級專家?guī)斓幕I建工作。六是完成縣委縣政府交辦的其他事項。

第五篇：2012一季度工作總結(jié)及二季度工作安排安全

一季度工作總結(jié)及二季度工作安排一、一季度安全重點工作：

1、加強安全重點防范。對井下交叉作業(yè)、非正常作業(yè)的安全管理采取積極有效措施，進行重點防范，凡涉及多隊伍交叉作業(yè)和非正常作業(yè)，要求分管領(lǐng)導(dǎo)必須進行現(xiàn)場辦公，制定專項安全技術(shù)措施，必須安排礦、科、隊三級領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，靠前指揮。2-103工作面搬家、2-100工作面頂板支護、2-108聯(lián)巷過構(gòu)造、一采區(qū)右翼軌道巷放炮等都能嚴(yán)格把關(guān)，確保各項措施在現(xiàn)場能落實到位，保證了非正常作業(yè)的安全施工。

2、善于總結(jié)規(guī)劃全年。元月16日召開安全工作會議，對11年安全工作進行全面總結(jié)，并部署12年工作計劃，下發(fā)了（2012）1號、2號文件，明確了12年的工作方向，并相繼下發(fā)了配套的考核細(xì)則，同時根據(jù)集團公司的統(tǒng)一要求，一季度完善了32項安全管理基本制度，特別是完善了干部安全問責(zé)和職工安全紅線管理制度，有效推動了各級人員安全責(zé)任制的落實，為全年的安全管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、加強隊伍建設(shè)，完善機構(gòu)體制。二月份按照集團公司霍煤電

【2011】725號文件的要求，安全管理課下設(shè)的“四室一隊”正式成立，制定了“四室一隊”崗位責(zé)任制，詳細(xì)劃分了分管業(yè)務(wù)及工作程序，做到了運作規(guī)范有序，業(yè)務(wù)配合聯(lián)系緊密。

4、完成了各工種《崗位責(zé)任制》、《崗位安全操作規(guī)程》、《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》和《應(yīng)急救援預(yù)案》修編、會審、印刷工作，并下

發(fā)至各單位貫徹學(xué)習(xí)。

5、根據(jù)集團公司要求，制定了“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”實施方案，同時圍繞集團公司八項管理制度要求，建立了礦長小分隊，同時下發(fā)了《關(guān)于“加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制落實”等四項安全管理制度的通知》，制定了《干何礦領(lǐng)導(dǎo)五個一安全管理制度》《干河煤礦安全管理排名排隊考核制度》《干河煤礦全員季度月度考試考核準(zhǔn)入制度考核辦法》及《干河礦小分隊活動管理辦法》，通過各項工作的開展有效促進了安全工作水平的提升。

6、認(rèn)真吸取河南“2.16”運輸事故、蒲縣宏源集團北峪煤業(yè)公司“2.19”頂板事故教訓(xùn)，積極落實 集團公司“八項特別規(guī)定”的相關(guān)要求，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織了以頂板管理、機電運輸為重點的專項檢查，在全礦井范圍內(nèi)全面開展了隱患排查、安全防范、事故責(zé)任追究、培訓(xùn)教育等工作

7、全礦井開展“2.22”屯蘭事故反思活動。通過事故回顧反思、有獎問答、安全簽名等多種形式，廣泛宣傳教育職工，提高職工安全生產(chǎn)意識。

8、礦井安全管理重點圍繞2-103工作面安裝、2-100工作面正巷頂板支護以及掘進工作面過斷層期間的現(xiàn)場安全管理，狠抓現(xiàn)場安全監(jiān)管和措施的貫徹落實，礦井實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

9、加強2-103工作面安裝期間膠輪車運行線路的封閉式管理，出臺了2-103回采面安裝期間膠輪車輛運行規(guī)定，狠抓管理人員現(xiàn)場跟班及安全措施的現(xiàn)場落實，有效的保障了膠輪車運輸及現(xiàn)場安裝作業(yè)的安全。

10、加強對2-100正巷作業(yè)管理。2-100正巷超前段頂板壓力大，幫鼓、底鼓嚴(yán)重，施工作業(yè)難度大，狠抓了現(xiàn)場措施落實、安全員全程監(jiān)控、隊干跟班管理，確保正巷安全施工。

11、加強對2-108聯(lián)巷、2-1121巷、一采區(qū)右翼軌道巷過構(gòu)造期間安全管理。嚴(yán)格施工支護質(zhì)量和循環(huán)進度、認(rèn)真執(zhí)行短掘短支，跟班隊干、班組長、安全員強制實行三匯報制度，堅持班前會通報，確?，F(xiàn)場正規(guī)作業(yè)，施工規(guī)程、措施執(zhí)行到位，保證了過構(gòu)造期間的安全生產(chǎn)。

12、抓住不放，積極開展隱患排查工作。認(rèn)真履行隱患排查制度，將每天下午3點半召開隱患排查會定為雷打不動活動，對重大隱患治理工作，盯緊不放，派設(shè)專人時時監(jiān)督，該停產(chǎn)的堅決停產(chǎn)，該整改的立即整改，決不遷就；定時組織礦井安全大檢查，對生產(chǎn)中存在的隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理，本季度共查出隱患1222條，掛紅2個、黃牌5個，三違196人次，嚴(yán)重三違5人次，使隱患排查工作有個實質(zhì)性進展；對日常隱患管理，認(rèn)真進行“三定”，安全小分隊嚴(yán)格復(fù)查，對重復(fù)隱患從嚴(yán)從重加倍處罰，保證隱患按期排查，使安全隱患排查工作規(guī)范化、制度化、程序化。

13、嚴(yán)格考核，強化安全隱患及事故責(zé)任追究。根據(jù)各類考核規(guī)定，嚴(yán)格干部安全績效考核、職工安全信譽機制建設(shè)考核、隊組班組建設(shè)考核、科室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制考核，嚴(yán)格安全隱患及事故責(zé)任追究，一季度考核罰款5.2萬元。對安全罰款及時公布，對安全事故及時分析、通報，及時對全礦職工起到了警示教育作用。

二、存在的主要問題

1、安全科四室一隊機構(gòu)已經(jīng)健全，但制度、考核還不完善，需要在下一步運行中逐漸完善。

2、基礎(chǔ)資料管理較差，一季度檢查中在資料準(zhǔn)備、職工考試中存在較多問題。

3、現(xiàn)場管理時好時壞，隊組在協(xié)調(diào)配合方面還存在問題，在2-108聯(lián)巷探水過程中，由于措施不到位和隱患問題不處理，造成汾河公司掛黃牌一次。

三、下一步安全工作重點：

1、抓好2-100工作面末采、回撤工作，嚴(yán)格落實措施執(zhí)行，重點抓好末采期間正巷設(shè)備回撤、工作面支護、三角區(qū)維護期間的安全管理，保證末采回撤工作安全順利進行。

2、做好2-103工作面初采初放期間安全管理，重點落實措施執(zhí)行情況、排水設(shè)施、頂板管理等，保證初采初放工作安全順利進行。

3、抓好安全重點督察工作。一是采掘面的頂板管理和正規(guī)作業(yè)，重點是掘進工作面頂板和幫部管理和綜掘機前探裝置的使用；二是立井提升管理，要求堅定不移地落實“班清班結(jié)”制度，保證4小時強制檢修，堅決杜絕檢修缺項、湊活現(xiàn)象發(fā)生；三是嚴(yán)防機械傷人，一是，大型設(shè)備或設(shè)備大件運輸起吊必須制定并貫徹落實專項技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備停機閉鎖規(guī)定，杜絕誤操作造成事故發(fā)生。

4、加強隱患排查治理考核制度，當(dāng)天檢查出的日常隱患必須當(dāng)天進行“三定”，重大隱患必須上報相關(guān)部門，進行協(xié)助處理。一個季度重復(fù)隱患超過10條者，一律扣除隊干安全績效20%。

5、嚴(yán)肅規(guī)程措施安全管理，要求各專業(yè)部門要嚴(yán)格、認(rèn)真審批規(guī)程措施，隊組要嚴(yán)格貫徹規(guī)程措施，貫徹實施過程中的崗位危險源，保證職工對工作的規(guī)范執(zhí)行，確保井下正常的安全生產(chǎn)。

6、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各科室對照各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真準(zhǔn)備，補充完善基礎(chǔ)資料，指導(dǎo)現(xiàn)場整改，各隊組要加強現(xiàn)場管理，在生產(chǎn)過程中一定要搞好日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理工作，保證隨檢查隨達(dá)標(biāo)。

7、繼續(xù)抓好綜掘三隊新工人的現(xiàn)場管理工作。在師徒合同簽訂起，要重點抓好師傅對徒弟的傳、幫、帶管理，隊組要拿出辦法，嚴(yán)格落實，切實強化現(xiàn)場管理，從教育的一開始就要突出安全意識，樹立良好的工作習(xí)慣。

8、繼續(xù)深入開展“五個一”和“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，提高現(xiàn)場管理和崗位操作人員的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

9、加快推進企業(yè)文化及素質(zhì)工程。全面開展“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，充分利用“周四一課、周五一題”活動，加快各級各類人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，推進企業(yè)文化建設(shè)和素質(zhì)工程建設(shè)，用文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，用文化提升企業(yè)形象，用文化創(chuàng)造企業(yè)競爭實力。

安全部

二〇一二年三月二十八日