第一篇:公司召開三化工作總結(jié)表彰大會
積極推進“三化”工作 為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅強動力 公司召開“三化”工作總結(jié)暨合理化建議表彰大會
7月12日,公司召開了“三化”工作總結(jié)暨合理化建議工作表彰大會。公司領(lǐng)導(dǎo)及全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部、各專業(yè)組負責(zé)人參加了會議。會議由黨委副書記XX主持。
公司總經(jīng)理XXX在會上講話,并就深入推進“三化”工作提出五點要求:一是要認真領(lǐng)會這種發(fā)展理念和發(fā)展模式的深刻變革,以更加清醒的認識、更高的工作標準、更有效的措施,扎實推進“三化”工作,持續(xù)提升公司經(jīng)濟效益和核心競爭能力;二是“三化”工作要堅持長期性、全面性、堅定性,要借鑒前期“三化”工作取得的一些成效和好的經(jīng)驗做法,持之以恒,形成長效機制;三要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,強化領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭和部門合力作用,在全公司范圍內(nèi)營造持續(xù)改善與提高的良好氛圍;四是各單位要找準“三化”工作的切入點,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實際,用好精益生產(chǎn)工具,以現(xiàn)場管理促進生產(chǎn)經(jīng)營;五是要立足班組這個基礎(chǔ)平臺,最大限度調(diào)動全體員工參與“三化”工作的積極性,掀起統(tǒng)籌推進“三化”工作持續(xù)改善與提高活動的新高潮。
XXX強調(diào):“三化”工作作為一種軟實力工程,將實現(xiàn)資本、人才、技術(shù)、文化的同步積累。當(dāng)前,公司面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱巨任務(wù),管理的變革和經(jīng)營策略的調(diào)整是我們的必然選擇。希望各單位各部門,以更加開放的心態(tài),更加寬廣的視野、更加飽滿的激情,更加有為的狀態(tài),堅持不懈的推進“三化”工作,以“三化”工作的持續(xù)改
善與提高,來促進企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提升,確保全年經(jīng)營任務(wù)目標的完成及“十二五”發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。
黨委書記XXX在會上宣讀了公司《關(guān)于表彰“三化”工作先進集體和優(yōu)秀成果的決定》。公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得“三化”工作“優(yōu)秀組織單位”、合理化建議“優(yōu)秀組織單位”榮譽稱號的先進集體和“三化”工作優(yōu)秀成果獎獲得者頒獎。
黨委副書記XXX主持了會議,他重點對“三化”工作進行了總結(jié),指出了當(dāng)前“三化”工作中存在的差距與不足,并就如何全面貫徹落實子集團“三化”工作戰(zhàn)略部署和公司“三化”工作持續(xù)改善實施方案,提出三點要求:一是抓緊傳達學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想、提高認識,形成深入推進“三化”工作的良好氛圍;二是要圍繞中心、服務(wù)大局,落實責(zé)任,解決問題;三是加強監(jiān)督考核,堅持長期性和實效性,各單位要各司其職、齊抓共管,形成深入推進“三化”工作的整體合力。
會議結(jié)束后,公司按照合理化建議積分規(guī)則,組織進行了合理化建議抽獎活動,分別抽出了5000元、3000元、500元、300元的幸運大獎。
以此次總結(jié)表彰為契機,公司對標先進找差距,從最基本的標準與規(guī)范抓起,進一步加強“三化”工作的持續(xù)改善與提高,以過程管理為重點,通過系統(tǒng)推進精益管理,最終達到夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理水平、提高經(jīng)濟效益和核心競爭力、實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標。
第二篇:公司年中總結(jié)暨表彰大會勝利召開
公司年中總結(jié)暨表彰大會勝利召開
2013年8月5日上午,易景公司年中總結(jié)暨表彰大會在營銷中心門前廣場勝利召開。會上常務(wù)副總經(jīng)理劉永輝作了上半工作總結(jié),用實際數(shù)據(jù)證明了易景公司各部門在上半年取得的成果,同時他也對下半年的工作重點做出了總體部署。集團公司副總裁、易景置業(yè)總經(jīng)理王凱作了重要講話,他對公司的現(xiàn)階段的發(fā)展和做出的成績給予了肯定。對各部門工作提出要求,重申了“為社會做貢獻、為公司謀發(fā)展、為客戶創(chuàng)造價值、為員工構(gòu)建平臺”的企業(yè)使命。對公司至始至終貫徹的“誠信、愛人、敬業(yè)、創(chuàng)新”團隊精神做出了新的闡釋,使得我們對人生價值觀有了更加深刻的理解;王總詳細介紹了集團公司在新階段的整體戰(zhàn)略規(guī)劃,提出堅持以阜陽為基地發(fā)展房地產(chǎn)、精心打造一流品牌企業(yè)的總體思路。不僅鼓舞了士氣,而且增強了員工們對公司未來發(fā)展的信心。
大會表彰了2013年上半年涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工:金牌銷售、服務(wù)之星、杰出衛(wèi)士和操心員工共18名。這些員工既有基層的保潔員、安管員,也有部門經(jīng)理,他們在各自平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,做出了不平凡的成績,用自己雙手和實際行動推動著易景的發(fā)展和成長。
第三篇:關(guān)于召開工作總結(jié)和表彰大會的通知
關(guān)于召開工作總結(jié)和表彰大會的通知
全體員工:
年關(guān)將至,為表彰對本年有突出的部門和個人,為寧年的工作任務(wù)進行計劃與安排,公司決定召開“2013工作總結(jié)和表彰大會”。
為方便各部門做好活動的組織和安排工作,先將有關(guān)事項通知如下:
一、會議內(nèi)容
總結(jié)2013工作要點。表彰先進部門和個人。各部門負責(zé)人發(fā)言。公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性發(fā)言
二、參會人員
全體雨昂。所以雨昂必須參加本次會議,若有不能參加回憶的,必須先跟部門領(lǐng)導(dǎo)請假,在報請上級領(lǐng)導(dǎo)批準。
三、到會時間
2013年12月25日下午14:00
四、會議地點
公司一層大會儀室 請全體員工準時參加。
2013年12月20日
第四篇:關(guān)于召開2014工作總結(jié)表彰大會的通知
關(guān)于召開2014工作總結(jié)表彰大會的通知
關(guān)于召開2014工作總結(jié)表彰大會的通知
為總結(jié)2014主要工作,表彰2014涌現(xiàn)出的先進團體和優(yōu)秀義工,經(jīng)理事會研究決定,12月28日召開2014工作總結(jié)表彰大會?,F(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下:
一、會議時間
12月28日18:30至19:30。
二、會議地點 荊門市一中禮堂
三、參會人員
1、理事會全體成員
2、全體義工
3、受表彰的先進集體及個人
4、特邀嘉賓
四、會議內(nèi)容 1、2014義工聯(lián)工作總結(jié)及2015年工作計劃
2、表彰優(yōu)秀團體義工、優(yōu)秀義工及十佳學(xué)生義工
3、獲獎集體和個人代表發(fā)言
五、有關(guān)要求
1、請各工委認真組織參會人員,提前10分鐘到場;
2、理事會全體成員、受表彰的先進集體及個人,無特殊原因不得請假,無法到會者需及時向會長請假。
3、請參會人員嚴格遵守會場紀律,把手機調(diào)至靜音狀態(tài),會議進行時不得隨意出入會場。
2014年12月23日
第五篇:關(guān)于召開2011工作總結(jié)表彰大會的工作方案
關(guān)于召開2011工作總結(jié)表彰大會 的工作方案
一、會
標:**有限公司2010工作總結(jié)表彰大會
二、會議時間:2011年1月23日
時
會議地點:
三、參會人員:公司全體員工
四、會議議程:
1、總經(jīng)理作工作報告
2、宣布競聘結(jié)果和人事決定
3、部門負責(zé)人發(fā)言
競聘上崗代表發(fā)言
(暢談新年工作打算)
4、股東代表講話
5、表彰“**之星”(由總經(jīng)理、股東頒獎)
6、抽獎聯(lián)歡
五、議程安排:
1、主持人:
2、總經(jīng)理作工作報告;
3、△△△宣布競聘結(jié)果和人事決定;
4、部門負責(zé)人發(fā)言
競聘上崗代表發(fā)言;
5、股東代表講話
6、△△△宣讀關(guān)于表彰“**之星”的決定;
7、頒獎(領(lǐng)獎人上臺列隊,由總經(jīng)理、股東代表一一頒獎,2主持人協(xié)助;只頒發(fā)榮譽證書,獎金散會后到財務(wù)部簽領(lǐng))
8、抽獎活動:
A.部門負責(zé)人抽三等獎,誰抽誰發(fā)獎,中將者要表演節(jié)目(下同); B.*監(jiān)事、*抽二等獎; C.總經(jīng)理抽一等獎。
六、會務(wù)安排:
1、會場確定、布置:**、**、**
2、主持人,一男一女,在本公司員工中產(chǎn)生,主持詞由自己負責(zé)。歡迎各部門推薦。要求完成會議議程,達到喜慶、活躍的效果。責(zé)任人:**
3、工作報告(15分鐘左右)由**擬稿
4、部門負責(zé)人、競聘上崗代表發(fā)言(各5分鐘左右,材料各自負責(zé),用后存綜管部檔案)
5、股東代表講話(10分鐘左右)由講話人自行準備
6、關(guān)于表彰“盛泓之星”的決定,由**擬稿。
7、獎品:榮譽證書
由**落實
獎金
由**落實
8、入場券每人一張,有編號,有副券。由丁曉鳩制作票券、抽獎箱和查驗。
9、兌獎。由丁曉鳩落實。
10、抽獎設(shè)一等獎1個,二等獎2個,三等獎5個,分別是數(shù)額不同的小紅包(也可以是物品)。由**落實。
11、就餐安排、結(jié)賬等。**、**、**、**、**、**落實。
12、聯(lián)系車輛運送員工。**落實。
綜管部
2011年1月15日