第一篇：版權(quán)示范工作總結(jié)

版權(quán)示范工作情況總結(jié)

一、企業(yè)基本情況

公司始終堅(jiān)持“以科技為向?qū)?，以市?chǎng)為目標(biāo)，以用戶滿意為宗旨”的管理方針，集管材加工機(jī)械產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的科、工貿(mào)一體化，主導(dǎo)產(chǎn)品為xxxxx，產(chǎn)品種類有9大系列，89種規(guī)格，主要用于航空、汽車、體育健身器材、鋼管家具、水暖衛(wèi)浴等眾多行業(yè)的金屬管類制品的加工。

二、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況

（一）組織架構(gòu)和人員配置

2012年12月起建立了版權(quán)管理辦公室，確立了總經(jīng)理為辦公室第一負(fù)責(zé)人，任命xxx為版權(quán)辦公室主任，代理總經(jīng)理實(shí)施具體的管理工作，該辦公室還配備了專職計(jì)算機(jī)及軟件管理人員，并每年培訓(xùn)對(duì)我公司員工進(jìn)行版權(quán)的相關(guān)培訓(xùn)。

（二）制度建設(shè)

公司制訂了《版權(quán)管理制度》，并制定相關(guān)工作流程記錄，在全公司范圍內(nèi)有效的加強(qiáng)了軟件正版化工作的力度。

（三）經(jīng)費(fèi)支持

公司每年拔?？钣糜谲浖婊芾砉ぷ鳎瑢？顚Ｓ?，規(guī)定任何人不 得隨意挪用，并做好費(fèi)用使用記錄。

（四）版權(quán)制度運(yùn)行情況總結(jié)

一、加大宣傳，提高員工使用正版化軟件意識(shí)。

一年來，公司多次利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、電子滾動(dòng)字幕等手段大力宣傳“軟件正版化”工作，內(nèi)部還組織版權(quán)教育對(duì)我公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)職工使用正版軟件的意識(shí)，大力推廣軟件正版化工作。

二、加大投入，購(gòu)置正版軟件。

我公司使用ERP軟件、財(cái)務(wù)軟件在公司的統(tǒng)一部署下已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)正版，正版軟件覆蓋率達(dá)到100%，樹立了尊重著作權(quán)的良好社會(huì)風(fēng)氣。

我公司陸續(xù)在正版軟件上投入資金，2007年6月購(gòu)買了用友軟件1套； 2009年2月購(gòu)買了擎天天商出口貨物退（免）稅管理系統(tǒng)軟件V4 1套、擎天出口企業(yè)單證處理系統(tǒng)軟件V1.0 1套；

2009年3月購(gòu)買了Windows xp軟件10套；人才熱線軟件1套； 2009年4月購(gòu)買了winxppro軟件1套；winxphome軟件10套； 2009年6月購(gòu)買卡巴斯基殺毒軟件5套；windows xp 中文家庭COEM軟件10套；

2009年7月購(gòu)買了擎天協(xié)同信息管理系統(tǒng)軟件V1.0系統(tǒng)1套； 2009年8月購(gòu)買了windows xp 中文家庭COEM軟件10套； 2010年8月普實(shí)AI07生產(chǎn)管理軟件V7.0系統(tǒng)1套； 2011年3月普實(shí)AI07生產(chǎn)管理軟件V7.0系統(tǒng)1套； 2011年6月購(gòu)買了TIMDS軟件1套；7月購(gòu)買1套；

另外，每年組織和參與版權(quán)宣傳教育活動(dòng)，公司內(nèi)部還組織版權(quán)教育 對(duì)我公司員工進(jìn)行培訓(xùn)。

2014年，我公司將進(jìn)一步鞏固使用正版軟件工作的階段性成果，鞏固和推進(jìn)并舉，有計(jì)劃、分步驟的開展了以下幾個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“中央企業(yè)軟件正版化工作”工作高度重視，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司《關(guān)于做好2011年軟件正版化工作通知》，按照《工作通知》的要求，結(jié)合公司實(shí)際，再次加強(qiáng)了軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)班子，由公司總經(jīng)理帶頭，軟件正版辦公室主任具體實(shí)施、由專職和兼職人員具體實(shí)施的格局，保證“軟件正版化”工作的順利進(jìn)行。

2、持續(xù)投入，全面正版化

公司整理了本單位和下屬單位的正版軟件購(gòu)買使用情況，按照計(jì)劃合理安排預(yù)算，保證經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。

不在集采范圍的我們按照股份公司的有關(guān)規(guī)定，以招標(biāo)的形式進(jìn)行購(gòu)買。具體方案由綜合部配合工程部執(zhí)行。及時(shí)報(bào)送有關(guān)工作情況

（1）及時(shí)制定、發(fā)布、報(bào)送軟件購(gòu)買計(jì)劃；

（2）制定和完善各類制度辦法，監(jiān)督制度辦法的執(zhí)行；（3）規(guī)范管理流程和業(yè)務(wù)流程；

同時(shí)，公司管理部設(shè)立專職人員，專門就有關(guān)軟件正版化工作問題與公司進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò)。

3、做好各類軟件正版化的采購(gòu)備案工作

軟件正版化工作小組負(fù)責(zé)在購(gòu)買正版軟件的當(dāng)月，填寫《請(qǐng)購(gòu)單》存檔并報(bào)送公司備案。在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步提高員工的法律意識(shí)，不斷增強(qiáng)員工使用正版軟件意識(shí)，為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供保障。

江蘇xxxxxxx有限公司二〇一三年十二月十九日

第二篇：示范模塊工作總結(jié)

鏡壩工商分局執(zhí)法辦案示范

模塊工作總結(jié)

按照南康市局的統(tǒng)一部署和南康市工商行政管理局文件（康工商發(fā)[2011]31號(hào)）文件的要求，結(jié)合鏡壩分局實(shí)際，現(xiàn)將我分局推行執(zhí)法辦案示范模塊工作情況總結(jié)如下：

一、執(zhí)法辦案示范模塊工作開展基本情況和取得的成效 分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法辦案示范模塊工作的領(lǐng)導(dǎo)。大力推行執(zhí)法辦案示范模塊工作，有利于鏡壩工商分局進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，提升執(zhí)法監(jiān)管質(zhì)量，提高全體執(zhí)法人員的辦案水平，分局專門成立了執(zhí)法辦案示范模塊工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由蘭師明分局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，戴家華副分局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，黎華平、趙本輝、黃潔平、鐘孝據(jù)、許錫峰為成員。分局在研究當(dāng)前分局執(zhí)法辦案中存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的基礎(chǔ)上，分析產(chǎn)生問題的原因和解決問題的方法，借鑒執(zhí)法辦案示范模塊，學(xué)習(xí)辦案經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新辦案方法，半年來，分局的執(zhí)法辦案水平有了很大的提高，行政執(zhí)法水平有了質(zhì)的提升，辦案文書和案卷更加規(guī)范化。

二、存在問題及下一步工作

半年來，鏡壩工商分局執(zhí)法辦案示范模塊推行工作取得了很大的成績(jī)，但是也發(fā)現(xiàn)一些問題，主要表現(xiàn)在：一是模塊形式過于刻板機(jī)械，格式文書的公文特點(diǎn)顯得更加突出。二是部分法律適用存在爭(zhēng)議，令初學(xué)者有點(diǎn)摸不著頭腦。今后，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)示范模塊中的精華，完善不足的地方，創(chuàng)新辦案方法，倡導(dǎo)文明辦案，規(guī)范執(zhí)法行為。

鏡壩工商分局 2011年12月8日

第三篇：監(jiān)理工作總結(jié)(示范)

蘇州市科正工程管理咨詢有限公司

B10

工程

監(jiān)理工作總結(jié)

年月日至年月日

監(jiān) 理 單 位（章）總監(jiān)理工程師：

法定代表人：

日期：

江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)及環(huán)境特征：

3、工程規(guī)模：平方米/萬(wàn)元

4、工程類別等級(jí)：

5、結(jié)構(gòu)類型：

6、建設(shè)單位：

7、勘察單位:

8、設(shè)計(jì)單位：

9、施工單位：

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

根據(jù)本工程的特點(diǎn)和需要，本公司成立了***工程監(jiān)理組，***同志任該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，并配備了 ** 名監(jiān)理人員，其中土建監(jiān)理人員**名，水電安裝監(jiān)理人員**名，投資合同管理人員 ** 名，滿足了本工程監(jiān)理工作的需要。

投入的監(jiān)理設(shè)施有：電腦及打印機(jī)各一臺(tái)、照相機(jī)一部、經(jīng)緯儀及水準(zhǔn)儀各一臺(tái)、常用檢測(cè)工具多套等。

三、監(jiān)理合同履行情況

1、進(jìn)度目標(biāo)控制（監(jiān)理采取了哪些控制措施，如審查進(jìn)度計(jì)劃、提出建議和要求、召開會(huì)議等）

2、質(zhì)量目標(biāo)控制（工程質(zhì)量事前、事中、事后控制；對(duì)材料質(zhì)量、檢驗(yàn)批、工序質(zhì)量的檢查驗(yàn)收控制；旁站控制；質(zhì)量問題的處理等）

3、投資目標(biāo)控制（合同約定的工程款支付、現(xiàn)場(chǎng)簽證、有關(guān)費(fèi)用索賠）

4、監(jiān)理合同內(nèi)的其他目標(biāo)控制情況

四、監(jiān)理工作的成效

1、監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況（質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量評(píng)價(jià)；進(jìn)度的實(shí)際情況，工程是否按照合同工期完成，提前**天。若未按合同工期完工，拖后**天，拖后的原因分析。天氣、施工單位人力、物力、財(cái)力、施工組織、甲供材料……；投資是否增加或減少，增加或或減少的原因）

2、合理化建議的實(shí)施效果（節(jié)約費(fèi)用、提前工期等）

3、其他建議產(chǎn)生的效益

五、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況（質(zhì)量問題及其他問題）

六、有關(guān)建議

第四篇：街道2005科技示范工作總結(jié)

根據(jù)省、市、區(qū)的文件，科技是第一生產(chǎn)力，致富需要帶頭人的精神。XX街在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各職能部門的幫助下，培養(yǎng)了一大批科技致富示范戶。這些示范戶在本身的發(fā)展前提下，帶動(dòng)了大部分農(nóng)戶發(fā)家致富，為全街農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上一個(gè)新臺(tái)階取得了決定性的作用。我街主要做了以下幾點(diǎn)：

一、科學(xué)技術(shù)是發(fā)展的要?jiǎng)?wù)。全街認(rèn)真組織各類學(xué)習(xí)、討論會(huì)，參加學(xué)習(xí)的人數(shù)達(dá)600多人次，增加了科技示范戶的科技含量，真正做到學(xué)科學(xué)、用科學(xué)。

1、今年三月份，在街道和區(qū)林業(yè)局的組織下，對(duì)種植示范戶和各村種植大戶進(jìn)行果樹、雷竹等林業(yè)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)解答農(nóng)戶提出的各種問題，使農(nóng)戶得到科技實(shí)惠。

2、在區(qū)委、區(qū)政府和科技局組織雙孢菇和白靈菇的培訓(xùn)會(huì)后，為了認(rèn)真落實(shí)這一產(chǎn)業(yè)在街道的崛起，組織全街所有種植戶和部分村一行30多人到徐古學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)聽取徐古領(lǐng)導(dǎo)和種植戶對(duì)雙孢種植的體驗(yàn)和具體種植的科技新方法，同時(shí)指出我們種植存在的缺點(diǎn)，為今年全街雙孢菇的生產(chǎn)打開了科技致富的大門。

3、發(fā)展街道的特色蔬菜。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)蔬菜百里長(zhǎng)廊，街道組織相關(guān)村的書記和蔬菜示范大戶，到嘉魚縣、雙柳街學(xué)習(xí)別人的特色種植和好的經(jīng)驗(yàn)，使全街的蔬菜生產(chǎn)上一個(gè)新臺(tái)階。

4、大力發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)。根據(jù)街道的實(shí)際，組織全街比較大的畜牧養(yǎng)殖和示范戶進(jìn)行集中、分散地學(xué)習(xí)培訓(xùn)、指導(dǎo)。積極推引新品種，新的養(yǎng)殖方法，使全街的畜牧業(yè)生產(chǎn)更大、更強(qiáng)。

二、發(fā)揮科技示范戶的帶頭作用，輻射全街廣大農(nóng)戶，使廣大農(nóng)民增產(chǎn)增收。全街在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作上，重點(diǎn)發(fā)揮科技致富帶頭人的能力和影響力。通過他們以實(shí)際行動(dòng)增加自身收入的形式，使廣大農(nóng)戶看得見、摸得著，看到了科技發(fā)展帶來的可觀收入，從而帶動(dòng)全街農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康地發(fā)展。全街有一大批可歌可敬的示范戶。章程村的程XX書記以自己發(fā)展豬業(yè)的生產(chǎn)（建森莊園）、發(fā)展和帶動(dòng)全村，以致其他村的養(yǎng)豬大戶，以結(jié)盟的方法，形成了品種、養(yǎng)殖生產(chǎn)、防疫、銷售，以建森莊園為依托的一條龍養(yǎng)殖模式。勝英村的洪香成，根據(jù)丘陵崗地的實(shí)際，大力發(fā)展柑桔的種植，在他的帶動(dòng)下，整個(gè)丘陵地區(qū)柑桔種植達(dá)10多戶。還有梅店村汪XX的養(yǎng)雞，帶出了全村20多個(gè)養(yǎng)雞大戶，站橋村的周XX、張XX以自己的優(yōu)質(zhì)蔬菜種植帶動(dòng)了全村蔬菜的發(fā)展等等。還有很多示范戶，為了全街的農(nóng)戶增收默默地耕作。

三、全街通過發(fā)放科學(xué)技術(shù)資料，穩(wěn)步發(fā)展老產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)新產(chǎn)業(yè)、新品種。全年在各職能部門的幫助下，全街發(fā)放各類資料1千多份，發(fā)放書籍500多本，其中：

1、發(fā)放優(yōu)質(zhì)稻、油菜書籍200多本，穩(wěn)定了糧食生產(chǎn)，推廣了新的油菜品種，如“一菜兩用”技術(shù)和華油10號(hào)的品種。

2、在雙孢菇、白靈菇生產(chǎn)上發(fā)放書籍100多本，大力發(fā)展了街道的新產(chǎn)業(yè)。

3、在蔬菜和畜牧上發(fā)放書籍200多本，為全區(qū)的百里蔬菜長(zhǎng)廊和畜牧業(yè)發(fā)展取得了不可忽視的作用。

新的技術(shù)、信息是農(nóng)村發(fā)展的前提，街道認(rèn)真清楚這一點(diǎn)，在財(cái)政吃緊的情況下，確保科技資料的發(fā)放。

總之，全街以科技示范戶為核心，認(rèn)真抓好科技示范戶的建設(shè)，以區(qū)域優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn)，以推行主導(dǎo)產(chǎn)品和科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)為措施，為全街農(nóng)村經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展而努力奮斗

第五篇：示范病房工作總結(jié)

2012年優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房工作總結(jié)

第二內(nèi)分泌內(nèi)科

第二內(nèi)分泌內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房以來，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，不斷吸取工作經(jīng)驗(yàn)，完善工作內(nèi)容，2012年完成了護(hù)理技術(shù)零缺陷，護(hù)患關(guān)系零距離，護(hù)理質(zhì)量零差錯(cuò)的目標(biāo)，先將全年工作總結(jié)如下：

一、明確工作職責(zé)，細(xì)化工作流程：

1、鞏固強(qiáng)化護(hù)士能級(jí)對(duì)應(yīng)與分層管理，同能級(jí)護(hù)士定期換組，以調(diào)動(dòng)工作積極性，轉(zhuǎn)變工作壓力。

2、責(zé)任護(hù)士8小時(shí)在崗，24小時(shí)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，便于全面掌握病人病情變化，利于護(hù)患溝通，提供更完善護(hù)理服務(wù)。

3、床頭懸掛基礎(chǔ)護(hù)理關(guān)愛牌，協(xié)助護(hù)士完善各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理，做到保質(zhì)保量。

4、每周發(fā)放“滿意度調(diào)查表”，及時(shí)了解病人的意見及建議，大大提高滿意度。

5、強(qiáng)調(diào)及時(shí)巡視病房，減少呼叫器使用，便于主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題。

二、豐富工作內(nèi)涵，創(chuàng)造溫馨和諧住院環(huán)境：

1、懸掛時(shí)鐘、壁畫、花束，打造溫馨雅致如家一樣的病室，減輕病人緊張焦慮心理。

2,、護(hù)理人員統(tǒng)一著裝，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，微笑上崗，降低護(hù)患糾紛。

三、圍繞提高護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理水平開展繼續(xù)教育活動(dòng)：

1、三基培訓(xùn)教師通過觀看操作示范視頻——指導(dǎo)操作練習(xí)——實(shí)際操作考核三步驟來培訓(xùn)基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)，以提高業(yè)務(wù)水平及心理素質(zhì)。

2、重視理論知識(shí)學(xué)習(xí)，每月安排“四師”授課，講解疾病相關(guān)問題，使儲(chǔ)備的知識(shí)能源得到更新，更好為患者答疑解惑。

3、豐富邊緣知識(shí)，安排護(hù)患溝通技巧、健康心理等課程，提供護(hù)士自身素質(zhì)，促進(jìn)良好護(hù)患關(guān)系的建立及維護(hù)。

四、完善整體護(hù)理，使護(hù)理工作由醫(yī)院延伸到家庭、社會(huì)，確保護(hù)理工作的連續(xù)性和有效性。

1制作及發(fā)放《出院指導(dǎo)單》，促進(jìn)患者早日康復(fù)，提高生活質(zhì)量。2 安排專人定期電話回訪，關(guān)注病人疾病發(fā)展，降低疾病復(fù)發(fā)率。3 利用護(hù)士節(jié)及糖尿病日等節(jié)日，安排大型宣教活動(dòng)，廣泛普及疾病知識(shí)及自我康復(fù)能力，以促進(jìn)和維護(hù)健康。

第二內(nèi)分泌內(nèi)科

2012年12月