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      校長工作匯報(bào)材料

      時(shí)間:2019-05-13 19:50:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:校長工作匯報(bào)材料

      校長工作匯報(bào)材料

      學(xué)校概況

      李寺寨小學(xué)位于陳店鎮(zhèn)最西部,始建于1980年,學(xué)校占地面積2500平方米,建筑面積850平方米,現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班,1個(gè)學(xué)前班,專任教師7人,其中小教高級(jí)4人,本科學(xué)歷2人,大專學(xué)歷5人。學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生106人,學(xué)前班61人,共167人。適齡兒童入學(xué)率100%,輟學(xué)率為0,畢業(yè)生合格率100%,教師學(xué)歷合格率100%,校長培訓(xùn)合格率100%?!疽弧康掠ぷ鳎?)指導(dǎo)思想

      以創(chuàng)建“特色學(xué)校”為載體,以民族精神教育,理念、信念教育為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)珍惜生命教育,心理健康教育和法制教育,營造良好的育人氛圍,努力構(gòu)建“和諧德育”,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)。(2)工作目標(biāo)

      1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),營造全員育人環(huán)境。

      加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)班主任的管理與指導(dǎo)。提升全體教職工德育管理水平。推進(jìn)德育課程改革提高學(xué)科德育功能。抓好“三結(jié)合教育”促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

      2、常規(guī)教育

      抓好行為規(guī)范教育,積極開展小公民教育。抓好學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī),創(chuàng)建優(yōu)良校園。抓好“班隊(duì)”德育主陣地,上好每一節(jié)班隊(duì)課。加強(qiáng)班級(jí)文明建設(shè),營造良好班級(jí)氛圍。以活動(dòng)為載體,開展豐富多彩的德育活動(dòng)。抓好德育宣傳陣地建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化。法制教育緊抓不放。探索嘗試心理健康教育,形成健全人格。把德育工作滲透到各學(xué)科之中?!径堪踩ぷ?/p>

      學(xué)校把安全工作當(dāng)做頭等大事來抓,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識(shí),把安全工作納入學(xué)校重要議事日程,采取措施,保障學(xué)校安全工作落到實(shí)處。

      1、成立領(lǐng)導(dǎo)組。(組長:黃超 副組長:曹偉組員:王玉蘭李東方崔勤梅樊明艷 任娟)

      2、加強(qiáng)教師安全防范的責(zé)任主體意識(shí),教育學(xué)生,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),與教師簽訂安全管理責(zé)任書。

      3、對(duì)校舍進(jìn)行定期檢查,及時(shí)排除隱患。

      4、加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育。

      4、加強(qiáng)校內(nèi)學(xué)生活動(dòng)安全。

      5、聘請(qǐng)司法部門人員擔(dān)任校外輔導(dǎo)員,定期來校做報(bào)告。

      6、舉行安全演練。

      7、設(shè)置安全應(yīng)急預(yù)案?!救啃@建設(shè)

      1、因地制宜,合理布局。依據(jù)校園獨(dú)特地緣特點(diǎn),將學(xué)校建設(shè)與周邊環(huán)境相互融合。

      2、以人為本,服務(wù)教學(xué)。根據(jù)學(xué)生的心理和行為特點(diǎn),研究各種空間層次與校園學(xué)習(xí)、生活的關(guān)系,對(duì)校園進(jìn)行合理的功能區(qū)分。

      3、綠化、美化,環(huán)境育人。努力建設(shè)一個(gè)高品位、功能全、環(huán)境美,適合學(xué)生生活和成長的和諧校園?!舅摹啃@管理

      學(xué)校經(jīng)過認(rèn)真研究,制訂了切實(shí)可行的《李寺寨小學(xué)校園管理制度》,并要求師生認(rèn)真遵守執(zhí)行。【五】教學(xué)管理

      教學(xué)管理是學(xué)校的重中之重,關(guān)系到辦學(xué)方向,教育質(zhì)量,培養(yǎng)社會(huì)主義合格接班人的大問題。這一點(diǎn),馬虎不得。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這項(xiàng)工作做了認(rèn)真細(xì)致的研究,制定出了切實(shí)可行的管理方法,健全了常規(guī)管理制度。如:工作計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試評(píng)價(jià)、質(zhì)量目標(biāo)等方面均有明確要求。努力做到“面向全體學(xué)生,面向?qū)W生的終生”,為祖國的現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)高素質(zhì)的全面發(fā)展的人才。【六】師生管理(1)教師管理

      加強(qiáng)對(duì)教師的政治思想教育和職業(yè)道德教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,績效工資制。對(duì)教師的各項(xiàng)工作,實(shí)施行之有效的量化考核,獎(jiǎng)懲分明。積極組織教師參加各種教研和專業(yè)技能培訓(xùn),努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。(2)學(xué)生管理

      加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育。認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要求學(xué)生會(huì)背并認(rèn)真落實(shí)。認(rèn)真開展“兩爭兩創(chuàng)”、“校園新星”、“三好學(xué)生”、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等活動(dòng),使學(xué)生有榜樣,有方向,取得了很好的教育效果。充分利用少先隊(duì)組織,對(duì)學(xué)生進(jìn)行民族精神、理想信念、心理健康和法制教育。營造和諧的師生關(guān)系?!酒摺亢笄诠芾?/p>

      1、健全后勤組織。少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員鄭業(yè)昭具體負(fù)責(zé)圖書的保管、借閱,儀器、體、音、美、電教設(shè)備的保管和使用。

      2、建立健全各項(xiàng)管理制度。如:圖書管理制度、儀器管理制度、電教管理制度等。

      3、財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“月結(jié)公示制度”,增強(qiáng)收支透明度。

      4、建立固定資產(chǎn)專帳。

      5、要求師生注意個(gè)人及環(huán)境衛(wèi)生,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。

      6、加強(qiáng)衛(wèi)生健康管理,預(yù)防流行病、傳染病的發(fā)生。【八】依法治校

      1、定期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、文件。

      2、聘請(qǐng)鎮(zhèn)司法所所長為我校法制副校長,定期召開法制報(bào)告會(huì),增強(qiáng)了師生的法律意識(shí),維護(hù)了師生的合法權(quán)益。

      3、設(shè)置固定的法制教育宣傳版面,開展多種形式的法制教育宣傳活動(dòng)。

      4、加強(qiáng)與公安、工商等部門的配合,加大對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的治理,取得了顯著效果。

      我校自辦校以來,無校園暴力和違法違紀(jì)現(xiàn)象,無教師體罰、變相體罰學(xué)生行為。我校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn),無亂收費(fèi)現(xiàn)象?!揪拧矿w、衛(wèi)、藝工作

      1、五一舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì),六一舉辦文藝匯演,元旦舉辦迎新年朗讀比賽等,以此來展示學(xué)生的個(gè)性特長。

      2、定期舉辦書法、繪畫、小制作比賽。

      3、堅(jiān)持上好“兩操”,并有嚴(yán)格的檢查評(píng)比制度。

      4、認(rèn)真上好體育課,認(rèn)真開展體育達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

      5、衛(wèi)生工作有專人負(fù)責(zé),衛(wèi)生區(qū)責(zé)任明確,有嚴(yán)格的評(píng)比檢查?!臼拷虒W(xué)質(zhì)量

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的窗口,是學(xué)校生存的根本保證。我校在抓好德育工作、安全工作等各項(xiàng)工作的同時(shí),一直把如何提高教學(xué)質(zhì)量當(dāng)頭等大事來抓。在陳店鎮(zhèn)歷年來組織的質(zhì)量檢測中,我校的成績一直是名列前茅。得到了群眾,村委會(huì)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

      三、存在問題

      我校在星級(jí)學(xué)校創(chuàng)建方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成績。但和上級(jí)要求相比,還存在一些問題,主要有:

      1、缺少專業(yè)音、體、美教師。

      2、缺少專用的多媒體室、儀器室、圖書室、少先隊(duì)活動(dòng)室等。希望上級(jí)部門能盡快給予解決。

      陳店鎮(zhèn)李寺寨小學(xué)

      2016.2.2.28

      第二篇:校長工作匯報(bào)材料

      為孩子一生發(fā)展奠基,辦人民滿意和諧學(xué)校

      ——讓哈達(dá)鎮(zhèn)農(nóng)村孩子享受城市一樣的教育質(zhì)量

      哈達(dá)中心校全面落實(shí)“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”創(chuàng)建群眾滿意學(xué)?;顒?dòng)的各項(xiàng)要求。全體教師堅(jiān)持著眼素質(zhì),培養(yǎng)能力,為每個(gè)孩子發(fā)展奠基的辦學(xué)理念。以全面發(fā)展,讓每個(gè)孩子體驗(yàn)成功為目標(biāo)。全面提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建人民滿意和諧學(xué)校,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展、為實(shí)現(xiàn)哈達(dá)鎮(zhèn)教育又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

      一、想方設(shè)法改善辦學(xué)條件,為學(xué)生提供城市一樣的教育環(huán)境。

      哈達(dá)中心校占地總面積20000平方米,新校舍建筑面積4103平方米(其中北平房2100平方米,南教學(xué)樓2003平方米),辦公室17個(gè),宿舍有8個(gè)寢室,可容納住宿生90名。食堂1個(gè),基本滿足學(xué)生中午就餐需求。中心幼兒園設(shè)大、中、小6個(gè)班,幼兒總數(shù)230人。音樂、體育、實(shí)驗(yàn)、語音、圖書閱覽、微機(jī)、多媒體教室各1個(gè)。其中微機(jī)室是本學(xué)期經(jīng)多方努力剛剛建成投入使用,共有學(xué)生電腦48臺(tái),可同時(shí)供兩個(gè)班學(xué)生上微機(jī)課。

      在校教職工總數(shù)98人。其中本科28人,大專50人,中師19人,高中1人。優(yōu)秀教師比例:約70%。各學(xué)科不缺員,均能安排專職教師。

      在校小學(xué)生總數(shù)528人。每學(xué)年4個(gè)教學(xué)班,計(jì)20個(gè)教學(xué)班。每班不超過30名學(xué)生,突顯我校小班額,高效率的辦學(xué)特色。

      二、以嚴(yán)格的管理,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),打造一流的教育教學(xué)質(zhì)量。

      教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,我們一刻也不曾放松過。學(xué)校堅(jiān)持“著眼素質(zhì),培養(yǎng)能力,為孩子的全面發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,樹立一切為家長及全體學(xué)生的服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)抓常規(guī)教學(xué)管理,努力提高教師的教育教學(xué)水平,確保了我校教育教學(xué)質(zhì)量走在了全縣前列。在2009—2010學(xué)年第一學(xué)期全縣三、四、五年統(tǒng)考中,我校在全縣17所小學(xué)中,獲得了語文、數(shù)學(xué)、品德與社會(huì)、科學(xué)、英語五科總評(píng)三學(xué)年第三名、四學(xué)年第六名、五學(xué)年第一名的優(yōu)異成績,且全縣每學(xué)年前10名學(xué)生成績中,我們各學(xué)年均有2—3人位列其中。在2010年6月5日小學(xué)生規(guī)范漢字書寫比賽中,我校獲全縣團(tuán)體總分第二名,在6月10日縣藝術(shù)節(jié)上我校參賽的三個(gè)節(jié)目,獲兩個(gè)二等獎(jiǎng)、一個(gè)三等獎(jiǎng)。這些成績飽含了我們?nèi)=處煻嗄昱?、長期積累的心血和汗水,厚積薄發(fā),也堅(jiān)定我們拼搏進(jìn)取力爭上游的信心和力量。實(shí)踐證明,我校的教育教學(xué)質(zhì)量真正走在了全縣的最前列。

      在優(yōu)質(zhì)質(zhì)量的前提下,學(xué)校更關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,以豐富多彩的校園活動(dòng)為載體,為孩子的終生發(fā)展奠基,每年十月份的迎國慶文藝演出,高質(zhì)量、高檔次的節(jié)目異彩紛呈;濃墨重彩的校運(yùn)會(huì)上,正規(guī)的師生檢閱、精彩的團(tuán)體操、廣播操表演、激烈的比賽、快樂的游戲,展現(xiàn)出學(xué)校藝體工作最亮麗的風(fēng)景。還有跳繩、踢毽子大賽、棋類比賽、足球賽、火炬接力賽、演講、征文讀書活動(dòng)、查字典競賽、師生書畫展,還有每日一次家務(wù)、一分鐘能力培養(yǎng)、特 色班級(jí)建設(shè)、教工活動(dòng)。學(xué)校已成為學(xué)生全面發(fā)展的搖籃,師生綻放生命活力的精神家園。學(xué)校也多次在全縣各項(xiàng)大賽中取得驕人的成績。2009年被評(píng)為全縣小學(xué)大課間活動(dòng)“先進(jìn)集體”;2010年獲安全知識(shí)競賽縣級(jí)“第三名”;在29屆雞東縣中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲團(tuán)體總分第一名;在2010年文藝匯演中我校的笛子獨(dú)奏《揚(yáng)鞭催馬運(yùn)糧忙》獲縣級(jí)二等獎(jiǎng),由24名學(xué)生表演的舞蹈《歡聚一堂》獲縣級(jí)舞蹈類節(jié)目二等獎(jiǎng)。

      三、學(xué)校在全面落實(shí)國家、地方“兩免一補(bǔ)”相關(guān)政策的同時(shí),多方位減免學(xué)生各項(xiàng)費(fèi)用,減輕家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的教育負(fù)擔(dān)。

      凡在校住宿學(xué)生,學(xué)校免費(fèi)提供床墊、床單、被罩、枕巾。水、電費(fèi)、住宿費(fèi)全免。每年住宿生還享受每生500.00元的國家生活補(bǔ)貼。住宿生的生活由專門的教師全天負(fù)責(zé),統(tǒng)一看電視節(jié)目,上晚自習(xí),每月由專人負(fù)責(zé)為住宿生清洗床單、被罩。全體學(xué)生(無論是農(nóng)村還是城鎮(zhèn)或是外地到我校就讀學(xué)生)全部免除學(xué)雜費(fèi)、課本費(fèi),學(xué)校免費(fèi)提供飲用礦泉水。學(xué)生在食堂中午就餐每人每餐大碗只收3.00元,小碗2.50元。住宿生一日三餐每月只收160.00元。每年冬季教師都開展針對(duì)貧困學(xué)生的送溫暖捐助活動(dòng),竭盡學(xué)校及教師所能幫助家庭貧困學(xué)生。

      四、安全工作“以人為本”確保萬無一失。

      1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班、值宿,更夫看護(hù)的三級(jí)值班要求。

      2、安裝了帶20個(gè)攝像頭的監(jiān)控設(shè)備,財(cái)務(wù)室安裝了紅外線報(bào)警器,落實(shí)技防措施。

      3、每日通勤生放學(xué)有帶班領(lǐng)導(dǎo)和教師嚴(yán)格看護(hù),與車主交接簽字。

      4、專職校醫(yī)和班主任每日晨檢、通風(fēng)消毒及個(gè)人衛(wèi)生檢查。

      5、食堂原材料定點(diǎn)采購、登記、留樣,確保飲食安全。

      6、學(xué)校專職保安著裝上崗,校門定時(shí)開關(guān),封閉校園。

      8、校舍及各項(xiàng)教育教學(xué)設(shè)施定期檢查,及時(shí)排除隱患。

      9、學(xué)校與各部負(fù)責(zé)人及班主任簽定安全責(zé)任狀,建立并落實(shí)了帶班、值班、值宿、看護(hù)通勤生等多項(xiàng)安全管理制度。

      通過以上做法,確保了師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,有效保障了教育教學(xué)工作的正常開展。

      在學(xué)校今后的中長期發(fā)展中,我們將嚴(yán)格按照創(chuàng)建人民滿意學(xué)校的要求,抓好教師隊(duì)伍建設(shè)(師德師風(fēng)、文化水平和業(yè)務(wù)能力),不斷改善和提升辦學(xué)條件與育人環(huán)境。本著為家長和學(xué)生服務(wù)的理念,堅(jiān)持為每一個(gè)孩子健康成長和人生幸福奠基的宗旨,發(fā)揮我們小班額、課堂高效益的優(yōu)勢,努力經(jīng)營,精心呵護(hù),創(chuàng)建質(zhì)量上乘、家長信任、社會(huì)滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的區(qū)域一流農(nóng)村學(xué)校而不懈努力。

      為孩子一生發(fā)展奠基,創(chuàng)建人民滿意和諧學(xué)校

      ——讓哈達(dá)鎮(zhèn)農(nóng)村孩子享受城市一樣的教育質(zhì)量

      哈達(dá)中心校 張書銘

      2010年11月 日

      第三篇:校長工作匯報(bào)材料

      校長工作匯報(bào)材料

      學(xué)校概況

      李寺寨小學(xué)位于陳店鎮(zhèn)最西部,始建于1980年,學(xué)校占地面積2500平方米,建筑面積850平方米,現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班,1個(gè)學(xué)前班,專任教師7人,其中小教高級(jí)4人,本科學(xué)歷2人,大專學(xué)歷5人。

      學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生106人,學(xué)前班61人,共167人。適齡兒童入學(xué)率100%,輟學(xué)率為0,畢業(yè)生合格率100%,教師學(xué)歷合格率100%,校長培訓(xùn)合格率100%。

      【一】德育工作

      (1)指導(dǎo)思想

      以創(chuàng)建“特色學(xué)校”為載體,以民族精神教育,理念、信念教育為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)珍惜生命教育,心理健康教育和法制教育,營造良好的育人氛圍,努力構(gòu)建“和諧德育”,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)。

      (2)工作目標(biāo)

      1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),營造全員育人環(huán)境。

      加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)班主任的管理與指導(dǎo)。提升全體教職工德育管理水平。推進(jìn)德育課程改革提高學(xué)科德育功能。抓好“三結(jié)合教育”促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

      2、常規(guī)教育

      抓好行為規(guī)范教育,積極開展小公民教育。抓好學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī),創(chuàng)建優(yōu)良校園。抓好“班隊(duì)”德育主陣地,上好每一節(jié)班隊(duì)課。加強(qiáng)班級(jí)文明建設(shè),營造良好班級(jí)氛圍。以活動(dòng)為載體,開展豐富多彩的德育活動(dòng)。抓好德育宣傳陣地建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化。法制教育緊抓不放。探索嘗試心理健康教育,形成健全人格。把德育工作滲透到各學(xué)科之中。

      【二】安全工作

      學(xué)校把安全工作當(dāng)做頭等大事來抓,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識(shí),把安全工作納入學(xué)校重要議事日程,采取措施,保障學(xué)校安全工作落到實(shí)處。

      1、成立領(lǐng)導(dǎo)組。(組長:黃超

      副組長:曹偉

      組員:王玉蘭

      李東方

      崔勤梅

      樊明艷

      任娟)2、加強(qiáng)教師安全防范的責(zé)任主體意識(shí),教育學(xué)生,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),與教師簽訂安全管理責(zé)任書。3、對(duì)校舍進(jìn)行定期檢查,及時(shí)排除隱患。4、加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育。4、加強(qiáng)校內(nèi)學(xué)生活動(dòng)安全。5、聘請(qǐng)司法部門人員擔(dān)任校外輔導(dǎo)員,定期來校做報(bào)告。6、舉行安全演練。7、設(shè)置安全應(yīng)急預(yù)案。

      【三】校園建設(shè)

      1、因地制宜,合理布局。依據(jù)校園獨(dú)特地緣特點(diǎn),將學(xué)校建設(shè)與周邊環(huán)境相互融合。2、以人為本,服務(wù)教學(xué)。根據(jù)學(xué)生的心理和行為特點(diǎn),研究各種空間層次與校園學(xué)習(xí)、生活的關(guān)系,對(duì)校園進(jìn)行合理的功能區(qū)分。3、綠化、美化,環(huán)境育人。努力建設(shè)一個(gè)高品位、功能全、環(huán)境美,適合學(xué)生生活和成長的和諧校園。

      【四】校園管理

      學(xué)校經(jīng)過認(rèn)真研究,制訂了切實(shí)可行的《李寺寨小學(xué)校園管理制度》,并要求師生認(rèn)真遵守執(zhí)行。

      【五】教學(xué)管理

      教學(xué)管理是學(xué)校的重中之重,關(guān)系到辦學(xué)方向,教育質(zhì)量,培養(yǎng)社會(huì)主義合格接班人的大問題。這一點(diǎn),馬虎不得。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這項(xiàng)工作做了認(rèn)真細(xì)致的研究,制定出了切實(shí)可行的管理方法,健全了常規(guī)管理制度。如:工作計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試評(píng)價(jià)、質(zhì)量目標(biāo)等方面均有明確要求。努力做到“面向全體學(xué)生,面向?qū)W生的終生”,為祖國的現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)高素質(zhì)的全面發(fā)展的人才。

      【六】師生管理

      (1)教師管理

      加強(qiáng)對(duì)教師的政治思想教育和職業(yè)道德教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,績效工資制。對(duì)教師的各項(xiàng)工作,實(shí)施行之有效的量化考核,獎(jiǎng)懲分明。積極組織教師參加各種教研和專業(yè)技能培訓(xùn),努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。

      (2)學(xué)生管理

      加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育。認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要求學(xué)生會(huì)背并認(rèn)真落實(shí)。認(rèn)真開展“兩爭兩創(chuàng)”、“校園新星”、“三好學(xué)生”、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等活動(dòng),使學(xué)生有榜樣,有方向,取得了很好的教育效果。充分利用少先隊(duì)組織,對(duì)學(xué)生進(jìn)行民族精神、理想信念、心理健康和法制教育。營造和諧的師生關(guān)系。

      【七】后勤管理

      1、健全后勤組織。少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員鄭業(yè)昭具體負(fù)責(zé)圖書的保管、借閱,儀器、體、音、美、電教設(shè)備的保管和使用。2、建立健全各項(xiàng)管理制度。如:圖書管理制度、儀器管理制度、電教管理制度等。3、財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“月結(jié)公示制度”,增強(qiáng)收支透明度。4、建立固定資產(chǎn)專帳。5、要求師生注意個(gè)人及環(huán)境衛(wèi)生,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。6、加強(qiáng)衛(wèi)生健康管理,預(yù)防流行病、傳染病的發(fā)生。

      【八】依法治校

      1、定期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、文件。2、聘請(qǐng)鎮(zhèn)司法所所長為我校法制副校長,定期召開法制報(bào)告會(huì),增強(qiáng)了師生的法律意識(shí),維護(hù)了師生的合法權(quán)益。3、設(shè)置固定的法制教育宣傳版面,開展多種形式的法制教育宣傳活動(dòng)。4、加強(qiáng)與公安、工商等部門的配合,加大對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的治理,取得了顯著效果。

      我校自辦校以來,無校園暴力和違法違紀(jì)現(xiàn)象,無教師體罰、變相體罰學(xué)生行為。我校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn),無亂收費(fèi)現(xiàn)象。

      【九】體、衛(wèi)、藝工作

      1、五一舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì),六一舉辦文藝匯演,元旦舉辦迎新年朗讀比賽等,以此來展示學(xué)生的個(gè)性特長。2、定期舉辦書法、繪畫、小制作比賽。3、堅(jiān)持上好“兩操”,并有嚴(yán)格的檢查評(píng)比制度。4、認(rèn)真上好體育課,認(rèn)真開展體育達(dá)標(biāo)活動(dòng)。5、衛(wèi)生工作有專人負(fù)責(zé),衛(wèi)生區(qū)責(zé)任明確,有嚴(yán)格的評(píng)比檢查。

      【十】教學(xué)質(zhì)量

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的窗口,是學(xué)校生存的根本保證。我校在抓好德育工作、安全工作等各項(xiàng)工作的同時(shí),一直把如何提高教學(xué)質(zhì)量當(dāng)頭等大事來抓。在陳店鎮(zhèn)歷年來組織的質(zhì)量檢測中,我校的成績一直是名列前茅。得到了群眾,村委會(huì)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

      三、存在問題

      我校在星級(jí)學(xué)校創(chuàng)建方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成績。但和上級(jí)要求相比,還存在一些問題,主要有:1、缺少專業(yè)音、體、美教師。2、缺少專用的多媒體室、儀器室、圖書室、少先隊(duì)活動(dòng)室等。希望上級(jí)部門能盡快給予解決。

      陳店鎮(zhèn)李寺寨小學(xué)

      2016.2.2.28

      第四篇:校長工作匯報(bào)

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師代表:

      大家上午好!根據(jù)常規(guī)工作的要求,我就學(xué)?;厩闆r,本學(xué)年的工作成績及工作中出現(xiàn)的問題向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作一下匯報(bào),不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

      我?,F(xiàn)有在校學(xué)生827人,分20個(gè)教學(xué)班,初

      一、初二各6個(gè)教學(xué)班,初三8個(gè)教學(xué)班;我校共有教職工78人,專職教師65人,本科學(xué)歷以上教師65人,??茖W(xué)歷以上教師13人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)83%。

      在過去的一年,我校取得以下幾方面的成績

      一、教學(xué)改革邁出新步伐

      “推行五步教學(xué)法,提高教學(xué)效率”是我校教學(xué)工作的“重頭戲”。為此,在2015年,我校以課改為突破口,引導(dǎo)教師把工作著力點(diǎn)放在課堂上,鼓實(shí)勁、出實(shí)招、求實(shí)效,使教師在課堂改革實(shí)踐中得到歷練和發(fā)展,促進(jìn)了教師專業(yè)成長。課改的成功表現(xiàn)在成果的收獲,在升級(jí)考試中我校取得可喜的成績,尤其初三升學(xué)人數(shù)達(dá)169人,升學(xué)率達(dá)70%,位居全縣第九,升入職高學(xué)生達(dá)66人,成績驕人。

      二、課題研究結(jié)碩果。

      我校始終重視教科研工作的開展,同樣也取得不菲的成果,鄭書剛老師的課題《學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體育人機(jī)制研究》和馮文凡老師的課題《弘揚(yáng)“禮儀之邦”優(yōu)秀傳統(tǒng),通過家庭教育養(yǎng)成未成年人知“禮”,守“禮”美德》都通過專家評(píng)委會(huì)的評(píng)審,被確定為聊城市教育科學(xué)規(guī)劃課題。

      三、德育工作走在前。

      我校把教書先育人的理念始終貫穿在教育教學(xué)中,國學(xué)教育中的禮教育作為一門自設(shè)課在年級(jí)組普及推廣,使學(xué)生知禮,守禮,讓學(xué)生在日常生活中養(yǎng)成好的傳統(tǒng)美德,為此我校被評(píng)為聊城市德育工作先進(jìn)單位。

      回顧過去一年的工作,我校工作雖然取得了明顯的成效,但我校的問題也不能回避,現(xiàn)加以總結(jié)反思,以求大家共同解決。.首先我作為中學(xué)主要負(fù)責(zé)人,對(duì)我個(gè)人而言,中學(xué)管理是個(gè)新領(lǐng)域,工作經(jīng)驗(yàn)不足,給工作的開展帶來一定的影響。

      師資隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化,傳統(tǒng)教學(xué)根深蒂固,使教學(xué)改革的推進(jìn)受到很大的限制。

      部分干部由于受前幾年社會(huì)風(fēng)氣的影響思想上有所松懈,在工作面前拈輕怕重,出現(xiàn)問題不敢擔(dān)當(dāng),給廣大教師帶來很壞的影響,使領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾心目中的形象黯然失色。

      教育資源結(jié)構(gòu)的不均衡等原因使生源流失嚴(yán)重,以上這些問題我們一定要清醒地認(rèn)識(shí)和認(rèn)真對(duì)待,要勇于正視,敢于面對(duì),圍繞我們所發(fā)現(xiàn)的問題,我們將采取以下三點(diǎn)措施:

      1、保穩(wěn)定,有序開展常規(guī)工作

      狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),提高干部隊(duì)伍的綜合素養(yǎng),讓群眾真正認(rèn)識(shí)到這是一支能干事,干實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,消除干部在廣大教師中的不良影響

      2、求發(fā)展,繼續(xù)開展相關(guān)活動(dòng) 對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)水平的提高,把新課改工作繼續(xù)深入推進(jìn),要繼續(xù)推行“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的交流活動(dòng),使每位教師都有學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),對(duì)外我們要積極做好我校的宣傳工作,把我們的成績展示給 社會(huì),讓學(xué)生家長放心,讓社會(huì)滿意。

      3、促和諧,加強(qiáng)相互溝通理解

      我們從廣大教師的利益出發(fā),依原則辦事,讓原則說話,消除教師對(duì)問題不公的定式心理,形成管理合力,讓大家心往一處想,勁往一處使,我想桑阿鎮(zhèn)中學(xué)的明天會(huì)更加美好。謝謝大家!

      2016年10月

      第五篇:校長工作匯報(bào)

      袁旗營小學(xué)工作總結(jié)

      彈指一揮間,任職校長崗位已兩個(gè)月有余。伏案回眸,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)、反思。既發(fā)現(xiàn)了工作中的一點(diǎn)可喜的成績,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了許多不足和差距?,F(xiàn)將自己在學(xué)校管理工作中的一些做法向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào):

      一、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路

      開學(xué)以來,我校立足實(shí)際,著眼未來,確立了“以人為本,科學(xué)管理,全面發(fā)展,學(xué)有所長”的辦學(xué)理念,以培養(yǎng)“德、智、體、美”全面發(fā)展的合格人才為辦學(xué)目標(biāo)。進(jìn)一步規(guī)范校園管理,強(qiáng)化養(yǎng)成教育,具體做法是:

      1、開足開全課程

      在專任教師短缺的現(xiàn)有條件下,我充分挖掘教師自身的潛力,充分利用“u盤”、擴(kuò)音器等教育資源,使“音樂、體育、美術(shù)、閱讀、傳統(tǒng)文化、寫字”這些課程也走進(jìn)了學(xué)生課堂,豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。

      2、落實(shí)小學(xué)生八大習(xí)慣的養(yǎng)成

      剛走入這個(gè)學(xué)校,我就發(fā)現(xiàn)這里的孩子大多臟兮兮的,而且沒禮貌,心里很是煩感。不過,靜下心來,我想:孩子的可塑性很強(qiáng),只要教師正確地引領(lǐng),相信這里的孩子一定不比城里的孩子差。于是,我便多次利用晨會(huì)告訴大家講衛(wèi)生、懂禮貌的重要性,并制定了一系列的檢查、監(jiān)督、評(píng)比辦法,每月根據(jù)評(píng)比結(jié)果,選出各班的“環(huán)保小衛(wèi)士”和“文明禮儀小標(biāo)兵”。漸漸的,有了起色,校園干凈多了,角角落落你發(fā)現(xiàn)不了垃圾;孩子也干凈多了,懂事多了!為了培養(yǎng)孩子良好的閱讀習(xí)慣,我先整修了各班的櫥子,作為各班的圖書角。里面的圖書由學(xué)生征集和老師從圖書室所借兩部分組成,這樣,就使學(xué)生的圖書和圖書室里的圖書得以再次充分利用。為了減輕教師負(fù)擔(dān),并且保證圖書室里的圖書能有序借還,各班我還培訓(xùn)了兩個(gè)圖書管理員,每人發(fā)給他們一本圖書借還記錄,讓他們負(fù)責(zé)同學(xué)借還工作。經(jīng)過不時(shí)的檢查指導(dǎo),現(xiàn)在各班小圖書管理員已使圖書借還工作能正常運(yùn)行。為了提高讀書的有效性,我還多次開校會(huì)倡導(dǎo)孩子寫摘抄筆記和讀后感,并且精心準(zhǔn)備了一次評(píng)比活動(dòng),大力表彰了一大批“閱讀小能手”。無形之中,激發(fā)了孩子讀書、寫讀書筆記的熱情。

      3、抓好兩操,增強(qiáng)孩子體質(zhì)

      為了保證孩子充足的體育鍛煉時(shí)間,一開學(xué)我就讓班主任從各班挑選10名學(xué)動(dòng)作較快的學(xué)生,然后聘請(qǐng)辛圣輝老師教他們和班主任學(xué)習(xí)體操。經(jīng)過近兩周的訓(xùn)練,他們學(xué)會(huì)了。接下來,讓他們帶其他同學(xué),就這樣,很快體操在我校轉(zhuǎn)入了正軌?,F(xiàn)在,天氣日趨變冷,我們根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況又把體操改為了跑步。為了保證跑步的規(guī)范性,我們精心設(shè)計(jì)了各班的跑步路線。致使,跑步音樂一想起,各班就能有序地跑起來。另外,我們還堅(jiān)持做了眼睛保健操,以緩解孩子的用眼疲勞。這樣,既使學(xué)校有了生機(jī),又增強(qiáng)了孩子的體質(zhì),為正常學(xué)習(xí)提供了有力的保障。

      二、建好建強(qiáng)一個(gè)班子,帶好帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍

      大家常說“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)?!?,我自認(rèn)為我個(gè)人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距。但是,作為一名校長我會(huì)盡可能在教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求老師做到的,我首先做到。比如:開學(xué)以來的五次沖廁所,每次都是我親自用鐵鍬挖,張所紅校長用水沖。這樣,又臟又累的活,每次干下來都要花費(fèi)一個(gè)多小時(shí)。大掃除時(shí),擦燈棍、風(fēng)扇,我首先帶頭把我班的干好,然后幫年齡大的老師打掃,每次都是滿頭大汗。我堅(jiān)信:有付出就會(huì)有回報(bào)。在處理問題上,我總是放低身子,放寬胸懷,積極營造領(lǐng)導(dǎo)與老師、老師與老師之間和諧的氛圍。

      三、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

      教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作的管理和開展,我立足本校實(shí)際,在教學(xué)上舍得投資,在教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí),在作業(yè)的安排上做到分類布置,具體做法是:

      1、堅(jiān)持以研促教,努力提高課堂效率。

      新學(xué)期,我讓張所紅校長把學(xué)習(xí)太谷模式的分組學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)給大家交流一下,得到了大家的一致認(rèn)可。因此,分組學(xué)習(xí)評(píng)比便在我校展開了。我校每班老師根據(jù)學(xué)生實(shí)際精心分組,選定語文、數(shù)學(xué)小組長,并制定了一系列的小組評(píng)比細(xì)則。每周五下午,我們便打印一些優(yōu)秀小組長,優(yōu)秀組員的喜報(bào)發(fā)放給各班,由老師根據(jù)本班學(xué)習(xí)情況發(fā)放給同學(xué)。我們還規(guī)定,五張喜報(bào)換一張獎(jiǎng)狀。一周,二周??周周如此,雖然有些麻煩,但這些做法極大地提高了課堂效率和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。另外,為了做到資源共享,我經(jīng)常利用大課間集合全體教

      師圍繞一個(gè)教學(xué)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題展開討論,為老師搭建交流的平臺(tái)。這樣,大家互相取長補(bǔ)短,很快提升了業(yè)務(wù)能力。我還鼓勵(lì)青年教師積極參與各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),每次我總是全力以赴進(jìn)行協(xié)助,使青年教師盡快提高自己。

      2、對(duì)月考實(shí)行補(bǔ)考措施,使一向落伍的孩子產(chǎn)生成功感。

      為了使補(bǔ)考措施落到實(shí)處,我們給每位教師打印了一本月考補(bǔ)考記錄薄。其中包括月考成績單,月考分析表,補(bǔ)考成績單,補(bǔ)考試卷,補(bǔ)考分析表,由各班老師認(rèn)真填寫,認(rèn)真分析,使各班補(bǔ)考真正落到實(shí)處,使落后的孩子切實(shí)嘗到成功的快樂!

      3、對(duì)各科作業(yè)實(shí)行科學(xué)管理

      我校要求各班老師根據(jù)本班實(shí)際,把學(xué)生分為三類,實(shí)行分層次作業(yè)。我們還給每位教師設(shè)計(jì)了一個(gè)分層次作業(yè)記錄薄,使教師有依可循。這種做法,方能使學(xué)生各取所須,在樂中學(xué),極大地促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

      4、關(guān)注差生,精心培養(yǎng),不讓一個(gè)學(xué)生落隊(duì)。

      我鼓勵(lì)各班老師不僅要注重優(yōu)等生,而且對(duì)差生也決不能放棄。要求班內(nèi)開展“互幫互學(xué),一幫一活動(dòng)”,為差生鼓信心,揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),在轉(zhuǎn)化差生上下功夫。

      5、家校結(jié)合,盡快提高教學(xué)質(zhì)量。

      經(jīng)過開學(xué)這一段時(shí)間的觀察發(fā)現(xiàn),這里學(xué)生遲到現(xiàn)象較多,走親戚提前走現(xiàn)象也特多。為此,我們精心準(zhǔn)備了一次大型的全校家長會(huì)。家長會(huì)上,我向大家匯報(bào)了學(xué)校的辦學(xué)理念和我的工作思路,并給大家提了一些建議。各班老師給家長匯報(bào)了學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。總之,本次家長會(huì),對(duì)我校的管理、學(xué)生的成績都有極大地促進(jìn)。

      四、以少先隊(duì)活動(dòng)為載體,全面培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)人素養(yǎng)。

      開學(xué)以來,學(xué)校少先隊(duì)工作正常開展,卓有成效。學(xué)校按年級(jí)輪流每周一升旗儀式,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生愛國的熱情。11月10號(hào)我們還利用一下午的時(shí)間精心策劃了一次正規(guī)、很有意義的“紅領(lǐng)巾、心向黨”入隊(duì)儀式,為近90名少先隊(duì)員授了紅領(lǐng)巾。下一步我們還計(jì)劃組織少先隊(duì)員去敬老院義務(wù)為老人打掃衛(wèi)生,表演節(jié)目,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德的宣傳教育。我校還建立了“紅領(lǐng)巾廣播站”,將學(xué)校中的好人好事在廣播上進(jìn)行宣傳,大大地激發(fā)了學(xué)生爭做好事的積極性。

      五、強(qiáng)化校園環(huán)境治理,努力創(chuàng)建平安和諧校園

      為了給學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的教育和學(xué)習(xí)環(huán)境,我們加大學(xué)校建設(shè)的同時(shí),還注重學(xué)生對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的打掃、保持。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,我們制定了一個(gè)檢查表,每天有各班衛(wèi)生委員組成的檢查隊(duì)進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果由輔導(dǎo)員統(tǒng)計(jì),合算。每周一評(píng)比,前兩名在周一升旗儀式上發(fā)獎(jiǎng)狀和流動(dòng)紅旗。

      “安全重于泰山”,我把學(xué)校安全工作作為重中之重,每周一利用升旗儀式強(qiáng)調(diào)一周中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,并趁機(jī)進(jìn)行安全教育,讓全縣師生把安全記在心上,落實(shí)在行動(dòng)上。另外,在11月26日的家長會(huì)上,我還特邀了開發(fā)區(qū)派出所的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生和家長進(jìn)行了一次安全教育。新學(xué)期我就發(fā)現(xiàn)學(xué)生騎著車在校園里亂闖,家長接送孩子,一直把車騎在教室門口,存在著很大的安全隱患。為此我先召開了一次全體教師會(huì),讓老師要求各班學(xué)生家長不許進(jìn)家長止步線,學(xué)生進(jìn)校門口主動(dòng)下車,推車進(jìn)校,放學(xué)推車走出校門口。為了強(qiáng)化這一點(diǎn),我還多次利用晨會(huì)督促,選執(zhí)勤人員監(jiān)督。時(shí)間長了,孩子的這種良好習(xí)慣已成自然了。

      開學(xué)以來,在教委領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體教師的積極配合下,學(xué)校的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。但我清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距?!皼]有最好,只有更好”這是我一直追究的最高境界。請(qǐng)相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷改進(jìn),不斷充實(shí),以嶄新的姿態(tài),奮發(fā)圖強(qiáng)的精神面貌,投入到教育工作上,為創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校奉獻(xiàn)自己的一切。

      xxx

      2014年12月2日

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