第一篇：維修巡檢一體化總結(jié)

巡修一體化推進(jìn)工作總結(jié)

根據(jù)公司要求，礦山分廠自4月份開始實施維修巡檢一體化推進(jìn)工作，在公司分廠的正確指導(dǎo)下，各部門同事的積極配合下，這幾個月來巡修一體化工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足。為了下一步更好地開展一體化推進(jìn)工作，現(xiàn)對近期的推進(jìn)工作進(jìn)行總結(jié)。

一、主要開展的工作：

依據(jù)《礦山分廠維修巡檢一體化實施細(xì)則》完成以下工作：

一、建立維修巡檢一體化管理構(gòu)架及配套管理制度，并對工段人力資源資源進(jìn)行優(yōu)化組合。

1、建立分廠專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、巡檢技師、工段技術(shù)員“三位一體”的動態(tài)管理模式，形成專業(yè)互動，完善設(shè)備點(diǎn)檢、動態(tài)隱患等專業(yè)管理流程。形成“扁平式”管理構(gòu)架，一方面減輕工段管理壓力，另一方面使分廠管理意志能夠迅捷、完整執(zhí)行。

2、將原維修工、巡檢工進(jìn)行合并，統(tǒng)一為“巡修工”，由破碎一、二工段將工段負(fù)責(zé)日常管理。使責(zé)任主體與資源主體統(tǒng)一，達(dá)到責(zé)任明晰，減少協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，從根源上杜絕推諉扯皮情況，有利于提高管理效率。

3、將工段各班組重新劃分為巡修甲、乙、丙、丁班；強(qiáng)化維修巡檢一體化意識，為工段用工優(yōu)化、巡修工培訓(xùn)提供便利。

4、建立實行巡修工工時工資考核制度。結(jié)合前期機(jī)修工工時管理對巡修工工時管理全面實施。調(diào)動員工工作積極性，達(dá)到多 1 勞多得，獎勤罰懶的目的，有效提高了員工工作效率。

5、建立例會制度。每月召開一次《維修巡檢一體化推進(jìn)工作例會》并形成紀(jì)要。對維修巡檢一體化推進(jìn)工作存在的問題進(jìn)行總結(jié)，并制定整改措施，使維修巡檢一體化推進(jìn)工作按照：議定一項實驗一項，實驗一項成熟一項，成熟一項落實一項，落實一項固化一項的良性發(fā)展的模式。使整個維修巡檢一體化推進(jìn)工作步步為營、環(huán)環(huán)相扣。

6、建立巡修工培訓(xùn)機(jī)制。依據(jù)《礦山分廠維修巡檢一體化人員培訓(xùn)實施細(xì)則》開展培訓(xùn)工作。

二、維修巡檢一體化各環(huán)節(jié)的實施。

1、巡檢技師工作流程及管理。巡檢技師作為維修巡檢一體化推進(jìn)工作的核心環(huán)節(jié)，意義重大。巡檢技師工作的績效對維修巡檢一體化工作工作能否順利實施起著重要作用。巡檢技師依據(jù)《巡檢技師崗位說明書》、《巡檢技師管理要求》、《巡檢技師工作職責(zé)》、《巡檢技師工作流程》等制度開展工作，由安生辦直接管理。完成設(shè)備動態(tài)監(jiān)控，填寫《設(shè)備測振日報表》《礦山分廠派工安排、工時登記臺帳》。

安生辦建立了工藝線設(shè)備振動溫度監(jiān)測體系，隱患監(jiān)控體系。由巡檢技師每天將主要設(shè)備的測震數(shù)據(jù)及運(yùn)行溫度進(jìn)行記錄，并上報至安生辦進(jìn)行匯總，由安生辦負(fù)責(zé)每旬對震動及溫度數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制作設(shè)備震動趨勢圖，并對振動、溫升異常設(shè)備制定專項整治計劃，并進(jìn)行跟蹤、督促及驗證，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。隱患梳理并在調(diào)度會上進(jìn)行通報督促整改。

2、巡修工的統(tǒng)一管理。巡修工日常工作根據(jù)《礦山分廠派工安排、工時登記臺帳》、《檢修計劃》、《巡修工崗位職責(zé)》由工段安排工作或自主開展日常工作。工段依據(jù)《巡修工標(biāo)準(zhǔn)工時目錄》進(jìn)行工時統(tǒng)計，報安生辦匯總、審核并公示。

3、巡修工工時工資考核依據(jù)《巡修工工時工資核算辦法》 全面實施工時工資考核和噸工資包干制度，優(yōu)化勞動組合，提高效率，達(dá)到減員增資、減員增效的目的；并對巡修工全面實施工時管理制度，并遵照工時工資制度進(jìn)行工資核發(fā)，目前整體效果較好，工時工資制度遵循多勞多得的原則，提高了員工的工作積極性。

4、推進(jìn)巡修工互培工作，實現(xiàn)一崗多能。根據(jù)分廠要求，對巡修工每月統(tǒng)一集中培訓(xùn)兩次，派遣專業(yè)主管等對現(xiàn)場實踐培訓(xùn)進(jìn)行講解，兩兩搭配分組進(jìn)行互相學(xué)習(xí)，并于5月底對巡修工進(jìn)行了安全、機(jī)械維修、巡檢等培訓(xùn)的考試，對取得了優(yōu)異成績的員工進(jìn)行了嘉獎。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場整治，通過維修巡檢一體化管理，對現(xiàn)場跑、冒、滴、漏等問題源頭進(jìn)行治理，并結(jié)合巡檢技師的巡檢工作，對現(xiàn)場存在問題實時曝光，督促整改，并每周對整改情況進(jìn)行匯總，下發(fā)通報考核，提高了現(xiàn)場治理的積極性、能動性，最終使現(xiàn)場隱患達(dá)到“標(biāo)本兼治”的目的，實現(xiàn)清潔化生產(chǎn)。

6、積極開展技改技措工作，提高設(shè)備運(yùn)行的安全性、可靠性。如對各長皮帶機(jī)下料口各增加一套接料式皮帶防撕裂保護(hù)裝臵，增加皮帶機(jī)運(yùn)行的安全性；對各長皮帶機(jī)下料口增加一個防 3 堵開關(guān)，提高設(shè)備的可靠性；對長皮帶機(jī)各下料口增加視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對生產(chǎn)情況進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，對存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，提高設(shè)備運(yùn)行的受控程度。

二、維修巡檢一體化實施效果

1、設(shè)備臨停故障。

從上圖可看出1、2、3月份設(shè)備故障時間較高，4、5月份明顯降低。

2、現(xiàn)場臟、亂、差較前期大幅改善。

3、人員作業(yè)效率提高。以6002破碎機(jī)1#轉(zhuǎn)子錘頭更換為例：以往需要144-168個機(jī)修工工時，實行維修巡檢一體化后，機(jī)修工工時為72個機(jī)修工工時，缺口由原崗位工轉(zhuǎn)崗的巡修工補(bǔ)足。

三、工作存在的不足：

1、對于巡檢技師檢查的問題整改完成率不高，相關(guān)工段對此未引起重視，對現(xiàn)場整改的關(guān)注力度不夠，跟蹤不到位，管理要求不高，給現(xiàn)場清潔化生產(chǎn)帶來了一定的負(fù)面影響。

2、對現(xiàn)場高溫點(diǎn)及震動異常設(shè)備的認(rèn)識不足，重視度不夠，未能完全做好高溫設(shè)備及震動異常設(shè)備的防治工作，對設(shè)備問題的處理也不到位，導(dǎo)致部分設(shè)備存在的問題反復(fù)出現(xiàn)，一直不能根除，對設(shè)備的正常運(yùn)行造成了一定的影響。

3、巡修工部分標(biāo)準(zhǔn)工時不合理，針對一些固定崗位等較為特殊崗位的工時標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步進(jìn)行完善。

4、工藝線現(xiàn)場衛(wèi)生整治不到位，治理力度不夠，沒有從源頭進(jìn)行解決，跑冒滴漏等問題治理不徹底或者得不到解決。

四、后期主要工作計劃：

1、充分發(fā)揮好分廠“三位一體”動態(tài)管理模式的優(yōu)勢，持續(xù)做好專業(yè)之間的互動工作，形成機(jī)械、電器、工藝等專業(yè)的相互彌補(bǔ)與結(jié)合，完善設(shè)備點(diǎn)巡檢、各類隱患的專業(yè)管理等，提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。

2、強(qiáng)化巡檢技師的管理作用，對技師檢查的問題及時進(jìn)行跟蹤驗證。技師每日晚會需通報當(dāng)天檢查主要問題，并對前期問題整改情況進(jìn)行通報，對未按期整改的或整改不徹底的將在生產(chǎn)運(yùn)行日清日結(jié)進(jìn)行考核處理。

3、持續(xù)做好對工藝線設(shè)備的測溫測震工作，每旬對各主機(jī)設(shè)備的震動及溫度情況進(jìn)行統(tǒng)計，并對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，對于數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常波動的設(shè)備，要及時與工藝工段進(jìn)行反饋與溝通，逐步整治，消除設(shè)備隱患。

4、對工時標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐步完善，要積極與工藝工段進(jìn)行溝通，借助分廠工時研討例會等機(jī)會，對標(biāo)準(zhǔn)工時不合理處進(jìn)行研討修訂，確保標(biāo)準(zhǔn)工時趨于合理。

5、加強(qiáng)對巡修工的互培工作，后期將對巡修工進(jìn)行定級考評，通過安全、理論、實踐評測對原巡檢、維修人員進(jìn)行全面考核，對于符合條件的進(jìn)行定級，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對工資進(jìn)行調(diào)整。

6、隨著維修巡檢一體化軟、硬件的完善，經(jīng)過經(jīng)驗積累，下一步對原崗位工進(jìn)行撤崗并編，并確保平穩(wěn)實施，把人力資源集中到巡修工崗位，進(jìn)一步提高勞動生產(chǎn)率，達(dá)到“公”“私”雙贏的目標(biāo)。

第二篇：維修電工巡檢制度

電器設(shè)備巡回檢查制度

一、巡回檢查職責(zé)

維修電工當(dāng)班人員每班按時進(jìn)行巡回檢查，每班不少于兩次，白班8:10

夜班19:10巡檢。對所承包管轄的10KV線路及低壓電氣設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，對設(shè)備做到勤看、勤摸、勤聞、勤聽，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

二、巡回檢查的內(nèi)容

1、巡檢時要觀察操作人員有無違規(guī)操作現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)時及時糾正，現(xiàn)場有無安全

隱患并及時處理。

2、檢查各設(shè)備的電壓、電流、溫度是否正常。

3、觀察線路、設(shè)備是否正常，有無冒煙、打火現(xiàn)象，觸點(diǎn)、接頭是否發(fā)黑變色。

4、巡檢時注意各設(shè)備有無異常氣味。如電線、開關(guān)、電機(jī)等發(fā)燙時散發(fā)的焦味，并及時對其處理。

5、詢問設(shè)備操作人員設(shè)備的運(yùn)行情況以此對設(shè)備狀況進(jìn)行判斷，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。

6、用手背試電機(jī)、開關(guān)、導(dǎo)線的發(fā)熱情況，經(jīng)常檢查電機(jī)軸承狀況，發(fā)現(xiàn)問題

及時處理。

7、對本區(qū)域內(nèi)的配電室、變電站、配電線路，配電箱、電機(jī)設(shè)備及其他電力傳

動和照明等設(shè)備巡視檢查。

8、檢查變電站配電線路和設(shè)備時，禁止接觸帶電部分，注意電線接頭，各部導(dǎo)

線，配電箱內(nèi)各電器元件是否良好。

9、各種照明設(shè)備是否安全可靠，照明燈的電壓是否合乎規(guī)定，安全變壓器插座，接地是否合乎要求。

10、定期對10KV電纜進(jìn)行檢查，檢查電纜頭是否有放電現(xiàn)象，電纜絕緣是否良

好。

11、對所管轄區(qū)域可編程控制器、儀器、儀表、執(zhí)行機(jī)構(gòu)及氣源、氣源連接處

進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，確定其性能是否運(yùn)行正常，有異常情況及時處理。

12、對所管轄區(qū)域的路燈定時停送電。

13、每次巡檢后都要作詳細(xì)記錄。

三、巡檢要求及注意事項

1、各巡檢人員進(jìn)行巡視檢查時，要認(rèn)真細(xì)致，全面具體，不留死角。區(qū)域內(nèi)存

有故障和隱患（突發(fā)性的除外）。未被檢查出的要酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰。

2、巡檢時發(fā)現(xiàn)的問題要馬上給予整改、及時上報，不得無故拖延。

3、未經(jīng)崗位同意，不得隨意觸動任何開關(guān)、按鈕、調(diào)試儀表。

4、巡檢記錄要按照規(guī)定的內(nèi)容及格式，及時登記。

5、記錄本要保持完好，不得有無關(guān)內(nèi)容亂寫亂畫。

山東和源化學(xué)有限公司

動力部

2012年2月1日

第三篇：巡檢總結(jié)

巡檢總結(jié)

一、通過巡檢，發(fā)現(xiàn)各中心有自己制定體系外執(zhí)行文件。

二、公司各作業(yè)現(xiàn)場安全管理存在較大差異。

三、職業(yè)健康管理沒有全覆蓋。

四、小團(tuán)隊、遠(yuǎn)距離作業(yè)安全管理需要加強(qiáng)。

五、公司HSE管理體系沒有及時更新（體系名稱仍為油田建設(shè)工程公司、發(fā)布人仍為已退休副總經(jīng)理）。

六、公司作業(yè)現(xiàn)場不安全事件苗頭沒有有效遏制。

七、現(xiàn)場安全管理缺乏全覆蓋、安全管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

八、隱患整改不及時。

第四篇：醫(yī)療設(shè)備巡檢、保養(yǎng)、維修制度

醫(yī)療設(shè)備巡檢、保養(yǎng)、維修制度

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院開展醫(yī)、研、教的重要工具，是醫(yī)院生存、發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是醫(yī)院固定資產(chǎn)的重要組成部分。隨著各種先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)療、科研、教學(xué)中的運(yùn)用，維修維護(hù)工作變的日趨重要。為提高醫(yī)療設(shè)備的使用率、提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、降低醫(yī)院運(yùn)行成本、優(yōu)化經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)、保證臨床醫(yī)療的正常進(jìn)行,本著以病人為中心的原則,提高醫(yī)療質(zhì)量為目的,制定制度如下：

巡檢要求：

一、巡檢保養(yǎng)周期：設(shè)備維修人員每季度定期對全院在用醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行全面巡檢保養(yǎng)。維修人員每月對重點(diǎn)科室(急診科、手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科、血液凈化)進(jìn)行科室巡檢，從氧氣口到麻醉機(jī)、呼吸機(jī)，無論大小設(shè)備逐一檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。

二、維修人員定期對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，做到眼見、耳聽、鼻聞、手摸。對所有醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境（防靜電、防塵、防潮、防蝕、防霉等問題），水電氣路進(jìn)行巡查，對設(shè)備的運(yùn)行情況、磨損程度進(jìn)行檢查校驗，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，提出改進(jìn)維護(hù)措施，有針對性的做好維修前的各項準(zhǔn)備工作，以提高修理質(zhì)量，縮短修理時間。

三、醫(yī)療設(shè)備保管人員或操作人員有義務(wù)對醫(yī)療設(shè)備基本狀況進(jìn)行日檢查，每日下班前或交班時發(fā)現(xiàn)問題，及時記錄反饋。維修人員立即響應(yīng)，單獨(dú)重點(diǎn)巡檢。

實行分級保養(yǎng)：

一、日常保養(yǎng)：由設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)，進(jìn)行機(jī)器表面污漬的清潔、機(jī)械部分的緊固和潤滑；緊固易松動的螺絲和零件，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，零部件是否完整。設(shè)備使用人員交接班時，做好設(shè)備檢查和交接工作。二、一級保養(yǎng)：由設(shè)備管理人員按照設(shè)備使用情況登記書內(nèi)容措施實施，主要是內(nèi)部清潔，檢查有無異常情況（如聲音、濕度、指示燈等），局部檢查和調(diào)整，清除機(jī)器內(nèi)部灰塵，清潔電路板腳的氧化層，相關(guān)電位器的清潔以及光學(xué)醫(yī)療設(shè)備光路灰塵的清潔。三、二級保養(yǎng)，屬預(yù)防性修理，由設(shè)備管理人員會同維修人員共同進(jìn)行，對設(shè)備的主體部分或主要組件進(jìn)行檢查，調(diào)整精度，必要時更換已達(dá)到磨損限度的機(jī)械易損部件，抽樣檢查一些性能變差的電子元器件（電位器、電容、電阻等），提前更換。

四、重點(diǎn)科室所有設(shè)備必須實行二級保養(yǎng)措施（屬預(yù)防性維修，對設(shè)備的主體部分或主要組件進(jìn)行檢查，調(diào)整精度，必要時應(yīng)更換易損件）。對搶救設(shè)備必須進(jìn)行插電測試，保證該類設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

五、對一些維修保養(yǎng)要求較高、技術(shù)難度大、備件來源困難的設(shè)備由廠家或維修站提供維修和零配件服務(wù)，并通過簽訂的保修合同來降低費(fèi)用。設(shè)備科維修人員監(jiān)督保養(yǎng)過程,并登記。

維修要求：

一、醫(yī)療設(shè)備、器械的維修由設(shè)備維修科負(fù)責(zé)。保修期內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)問題，要及時通知維修廠家，如未按維修協(xié)議及時處理，要按協(xié)議條款追究對方相應(yīng)責(zé)任。放射科、檢驗科等?？圃O(shè)備可由聘請專業(yè)維修人員協(xié)助維修。

二、維修人員應(yīng)經(jīng)常深入臨床科室檢修醫(yī)療設(shè)備并協(xié)助醫(yī)務(wù)人員了解醫(yī)療設(shè)備及器械性能，提高使用水平和維護(hù)保養(yǎng)水平，以減少醫(yī)療設(shè)備及器械的損壞?？剖以O(shè)備維修，須登記維修記錄，維修原因，分析并反饋到臨床，及時修改不正確操作。

三、報修設(shè)備、儀器、器械一律由報修科室填寫保修單（急修事后補(bǔ)填），交設(shè)備科安排人員進(jìn)行維修。不得無故拖延或據(jù)修。發(fā)生緊急情況時，如需外部維修，可實行先維修后論證。

四、維修人員發(fā)現(xiàn)屬責(zé)任性損壞的設(shè)備、儀器、器械（尤其貴重或大型設(shè)備）時，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，查明情況再與修理，不得先修后報。

五、重點(diǎn)科室關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障，維修人員必須及時維修，不能對臨床醫(yī)療質(zhì)量造成影響。如果設(shè)備故障嚴(yán)重，不能及時維修必須通知科室和設(shè)備維修科，必須及時找到可替代設(shè)備。巡檢人員進(jìn)出重點(diǎn)科室，必須服從重點(diǎn)科室著裝要求。

六、堅持檢修登記制度，做到接受時登記，修理內(nèi)容詳細(xì)記錄，維修人員簽名負(fù)責(zé)，修復(fù)后領(lǐng)取人簽收認(rèn)可。

七、提倡修舊利廢，節(jié)約原材料。確定醫(yī)療設(shè)備以器械的報廢要慎重，須報請設(shè)備維修科，必要時由院領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定，成批或大中型設(shè)備報廢須按醫(yī)院規(guī)定的審批權(quán)限發(fā)不合理用料。

八、設(shè)備維修購置一部分科室常用配件，同時每種設(shè)備有兩個以上的院外維修公司的聯(lián)系方式，以備發(fā)生緊急故障而維修部門不能及時聯(lián)系公司。

九、維修工作各專業(yè)工種分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。保證臨床醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維修人員須不斷提高技術(shù)水平，遵守操作規(guī)程。

十、非本院維修人員，未經(jīng)設(shè)備科科長批準(zhǔn)不得私自維修本院設(shè)備。設(shè)備出院維修也必須經(jīng)設(shè)備科科長批準(zhǔn)。

操作規(guī)程：

一、儀器通電檢修之前必須了解、掌握操作規(guī)程、性能和使用方法。

二、必須在電源斷開狀態(tài)下，進(jìn)行拆卸機(jī)器，插拔線路板，更換元器件及保險絲等操作。

三、更換儀器配件、電子元件必須滿足原電路參數(shù)要求并留有一定余量，同類品代換必須進(jìn)行一定時間的實驗運(yùn)行。

四、檢修儀器電源部分故障，如更換變壓器、開關(guān)電源電路等原件，修復(fù)后應(yīng)測量絕緣電阻（外殼）要求大于10兆歐以上。

五、儀器通電檢修時，注意保持單手操作習(xí)慣，身體與地面保持良好絕緣。

六、儀器電源線應(yīng)按國際規(guī)范連接，在確認(rèn)正確無誤后方可使用。

七、儀器使用結(jié)束離開時，隨時關(guān)閉所有用電器開關(guān)和總電源開關(guān)。

備注：我院設(shè)備科沒有專業(yè)維修人員。

第五篇：2010醫(yī)療設(shè)備巡檢、預(yù)防性維修計劃（模版）

2011年醫(yī)療設(shè)備巡檢、預(yù)防性維修工作計劃

2011年按照區(qū)域和分管相結(jié)合原則，設(shè)備科人員每月到臨床科室對在用醫(yī)療設(shè)備巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，防止和減少醫(yī)療設(shè)備使用中的意外事故或故障發(fā)生。對大型設(shè)備和風(fēng)險類設(shè)備等可由廠方或者第三方協(xié)助完成巡檢和預(yù)防性維修。該巡檢計劃結(jié)合PM計劃實施：

（1）設(shè)備維修管理人員應(yīng)對負(fù)責(zé)管理的設(shè)備區(qū)域定期進(jìn)行巡查，向設(shè)備使用人員了解使用情況。內(nèi)容包括工作狀態(tài)是否正常，隨機(jī)配件附件是否缺少，有否故障，故障處理意見等。尤其是對一些使用頻率不高的設(shè)備，應(yīng)及時檢查和了解情況，保證能正常使用。并且要關(guān)注設(shè)備周圍環(huán)境是否有隱患。同時巡視各類維護(hù)和保養(yǎng)記錄本。

（2）巡查周期為一周至一個月，根據(jù)本院的實際巡查情況靈活決

定。結(jié)合我院的具體情況，巡檢和預(yù)防性維護(hù)與日常維修過程中可以同時實施，每月做巡檢登記，巡查工作可與PM、質(zhì)量監(jiān)測工作同時進(jìn)行。

（3）記錄巡檢結(jié)果，巡檢人簽字。

（4）巡檢區(qū)域：參照設(shè)備科人員分工區(qū)域；

（5）每半年做工作小結(jié)，做工作總結(jié)。