第一篇：市城管局治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)(精)

市城管局治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)

為貫徹落實省治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的部署和要求，按照《宜春市治理商業(yè)賄賂工作要點》的內(nèi)容，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速部署，在全局開展了一次治理商業(yè)賄賂專項活動，通過開展宣傳動員、自查自糾等工作，全局商業(yè)賄賂治理工作取得了一定成效。現(xiàn)將我局治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)如下：

一、做法和成效

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位。商業(yè)賄賂行為不僅有損個人形象，導(dǎo)致犯罪，并且也損害單位整體形象，為此，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強組織，及時成立了以局黨委書記梅鋼為組長、局長李俊波為第一副組長、其他班子成員為副組長，機關(guān)科室和局屬單位負責(zé)人為成員的治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由監(jiān)察室主任兼辦公室主任，負責(zé)全系統(tǒng)商業(yè)賄賂治理工作的指導(dǎo)、督促、檢查等日常工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會議，及時解決治理商業(yè)賄賂工作中出現(xiàn)的問題，并制定了《宜春市城管局治理商業(yè)賄賂工作方案》，明確分工，落實責(zé)任，將治理商業(yè)賄賂工作分解到人；同時，還設(shè)立了舉報電話（3550081）和舉報郵箱（jyccgjjcs@sina.com）。

（二）深入動員，認識到位。市里布置治理商業(yè)賄賂工作后，我局由紀委書記張煥泉主持召開了動員大會，及時傳達學(xué)習(xí)了關(guān)于治理商業(yè)賄賂治理的有關(guān)文件精神，對系統(tǒng)內(nèi)治理商業(yè)賄賂工作做出了周密安排，進一步提高干部職工對治理商業(yè)賄賂的認識。同時要求，局機關(guān)、各大隊（分局）、局屬各單位要從政治和全局的高度，認清城管系統(tǒng)商業(yè)賄賂問題的嚴重性和危害性，充分認識開展治理商業(yè)賄賂工作與反腐倡廉工作的內(nèi)在聯(lián)系和深遠意義，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來，統(tǒng)一到推進城管事業(yè)發(fā)展上來，增強責(zé)任感和緊迫感，采取切實有效的措施，扎扎實實抓好治理商業(yè)賄賂工作。

（三）突出重點，治理到位。治理商業(yè)賄賂一定要找到位，只有找準(zhǔn)癥結(jié)方可對癥下藥，為此，我局結(jié)合城管實際，確定以城管綜合執(zhí)法、行政審批、工程項目建設(shè)及招投標(biāo)等方面為重點，開展“三查三看”，即查綜合執(zhí)法，看有沒有“吃、拿、卡、要”；查行政審批，看有沒有收受別人的禮品、現(xiàn)金、有價證券；查工程建設(shè)及招投標(biāo)，看有沒有拿回扣收受好處等。每個人結(jié)合其工作崗位，有針對性地認真開展自查活動，并寫出自查報告。凡有問題的，主動向組織交代，說明問題，限期改正，自查沒有問題的，要嚴格要求，潔身自好。

（四）強化措施，自查到位。一是舉行“什么是城管系統(tǒng)商業(yè)賄賂行為”的專題講座，使全局干部職工清楚認識在城管系統(tǒng) 中哪些行為是商業(yè)賄賂行為；二是開展了“如何從自身查找商業(yè)賄賂行為”的集中討論活動。通過討論，大家根據(jù)自身的工作實際，分別從行政審批、綜合執(zhí)法、項目建設(shè)、招投標(biāo)等不同崗位、不同角度認真查找發(fā)生在自己身上的商業(yè)賄賂行為；三是深入到企業(yè)和群眾中，廣泛征求意見，使自查自糾活動更加全面、科學(xué)；四是針對查找出的問題，深入分析、深刻反省，追根求源，并根據(jù)自查自糾情況寫出自查報告；五是針對自查自糾情況，不斷健全和完善各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，從源頭上預(yù)防商業(yè)賄賂。

（五）健全制度，規(guī)范到位。我局結(jié)合工作實際，制定了《宜春市城管局貫徹落實<關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定>的實施意見》、完善了《宜春市城管系統(tǒng)黨員干部“十不準(zhǔn)”》和《宜春市城市管理綜合執(zhí)法人員“十不準(zhǔn)”》、出臺了《責(zé)任追究制度》、印發(fā)了《中共宜春市城管局黨委關(guān)于落實“三重一大”制度的實施意見》等，對各項行為進行了規(guī)范，同時建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和教育預(yù)防懲戒體系，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制度，把治理商業(yè)賄賂納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)考核。

總之，在開展治理商業(yè)賄賂工作中，我局堅持做到“教育為主，防范與治理同步”，不斷建立健全反商業(yè)賄賂的長效機制，使全體干部職工的工作紀律得到了進一步加強，防腐意識 得到了全面提高，工作面貌得到了全面換新，為推進城市管理事業(yè)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

二、存在的主要問題

一是教育力度還不夠，認識還有待提高。少數(shù)同志對治理商業(yè)賄賂認識不夠，對開展治理商業(yè)賄賂工作的重要性認識不足，認為商業(yè)賄賂是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，治理商業(yè)賄賂是紀檢監(jiān)察部門的事，與自己沒多大關(guān)系。

二是自查自糾還不夠深入，自覺性有待加強。自查自糾過程中存在避重就輕現(xiàn)象，只是談?wù)劧?，問題小的認為是普遍的事，從目前自查情況看，尚不夠深入。

三是監(jiān)督不夠到位，檢查督促力度有待提高。主要是監(jiān)督力度不夠強，督導(dǎo)工作不夠深入細致，督促整改工作有待進一步加強。

三、下一步工作打算

一是進一步加大宣傳教育力度，提高全系統(tǒng)干部職工對商業(yè)賄賂危害性的認識，尤其要加強社會主義榮辱觀、法律法規(guī)、紀律和職業(yè)道德等方面的教育，加強行業(yè)自律，規(guī)范履職行為，積極運用典型案例開展法制宣傳和警示教育，防微杜漸，筑牢思想道德防線，增強拒腐防變能力。

二是進一步強化治理督查工作，完善督促檢查的制度，以督促帶幫教，促進城管系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作取得顯著成效。三是進一步加強制度建設(shè)，規(guī)范行政行為和執(zhí)法行為，強化對行政權(quán)力的制約和監(jiān)督，建立健全防止商業(yè)賄賂的長效機制，從源頭上防止商業(yè)賄賂。

四是進一步加大問責(zé)懲處力度，在全系統(tǒng)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂行為，將從嚴追究責(zé)任，或依法依紀進行懲處。

第二篇：市城管局治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)

為貫徹落實省治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的部署和要求，按照《宜春市治理商業(yè)賄賂工作要點》的內(nèi)容，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速部署，在全局開展了一次治理商業(yè)賄賂專項活動，通過開展宣傳動員、自查自糾等工作，全局商業(yè)賄賂治理工作取得了一定成效?，F(xiàn)將我局治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)如下：

一、做法和成效

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位。商業(yè)賄賂行為不僅有損個人形象，導(dǎo)致犯罪，并且也損害單位整體形象，為此，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強組織，及時成立了以局黨委書記梅鋼為組長、局長李俊波為第一副組長、其他班子成員為副組長，機關(guān)科室和局屬單位負責(zé)人為成員的治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由監(jiān)察室主任兼辦公室主任，負責(zé)全系統(tǒng)商業(yè)賄賂治理工作的指導(dǎo)、督促、檢查等日常工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會議，及時解決治理商業(yè)賄賂工作中出現(xiàn)的問題，并制定了《宜春市城管局治理商業(yè)賄賂工作方案》，明確分工，落實責(zé)任，將治理商業(yè)賄賂工作分解到人；同時，還設(shè)立了舉報電話（3550081）和舉報郵箱（jyccgjjcs@sina.com）。

（二）深入動員，認識到位。市里布置治理商業(yè)賄賂工作后，我局由紀委書記張煥泉主持召開了動員大會，及時傳達學(xué)習(xí)了關(guān)于治理商業(yè)賄賂治理的有關(guān)文件精神，對系統(tǒng)內(nèi)治理商業(yè)賄賂工作做出了周密安排，進一步提高干部職工對治理商業(yè)賄賂的認識。同時要求，局機關(guān)、各大隊（分局）、局屬各單位要從政治和全局的高度，認清城管系統(tǒng)商業(yè)賄賂問題的嚴重性和危害性，充分認識開展治理商業(yè)賄賂工作與反腐倡廉工作的內(nèi)在聯(lián)系和深遠意義，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來，統(tǒng)一到推進城管事業(yè)發(fā)展上來，增強責(zé)任感和緊迫感，采取切實有效的措施，扎扎實實抓好治理商業(yè)賄賂工作。

（三）突出重點，治理到位。治理商業(yè)賄賂一定要找到位，只有找準(zhǔn)癥結(jié)方可對癥下藥，為此，我局結(jié)合城管實際，確定以城管綜合執(zhí)法、行政審批、工程項目建設(shè)及招投標(biāo)等方面為重點，開展“三查三看”，即查綜合執(zhí)法，看有沒有“吃、拿、卡、要”；查行政審批，看有沒有收受別人的禮品、現(xiàn)金、有價證券；查工程建設(shè)及招投標(biāo)，看有沒有拿回扣收受好處等。每個人結(jié)合其工作崗位，有針對性地認真開展自查活動，并寫出自查報告。凡有問題的，主動向組織交代，說明問題，限期改正，自查沒有問題的，要嚴格要求，潔身自好。

（四）強化措施，自查到位。一是舉行“什么是城管系統(tǒng)商業(yè)賄賂行為”的專題講座，使全局干部職工清楚認識在城管系統(tǒng)中哪些行為是商業(yè)賄賂行為；二是開展了“如何從自身查找商業(yè)賄賂行為”的集中討論活動。通過討論，大家根據(jù)自身的工作實際，分別從行政審批、綜合執(zhí)法、項目建設(shè)、招投標(biāo)等不同崗位、不同角度認真查找發(fā)生在自己身上的商業(yè)賄賂行為；三是深入到企業(yè)和群眾中，廣泛征求意見，使自查自糾活動更加全面、科學(xué)；四是針對查找出的問題，深入分析、深刻反省，追根求源，并根據(jù)自查自糾情況寫出自查報告；五是針對自查自糾情況，不斷健全和完善各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，從源頭上預(yù)防商業(yè)賄賂。

（五）健全制度，規(guī)范到位。我局結(jié)合工作實際，制定了《宜春市城管局貫徹落實<關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定>的實施意見》、完善了《宜春市城管系統(tǒng)黨員干部“十不準(zhǔn)”》和《宜春市城市管理綜合執(zhí)法人員“十不準(zhǔn)”》、出臺了《責(zé)任追究制度》、印發(fā)了《中共宜春市城管局黨委關(guān)于落實“三重一大”制度的實施意見》等，對各項行為進行了規(guī)范，同時建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和教育預(yù)防懲戒體系，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制度，把治理商業(yè)賄賂納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)考核。

第三篇：市城管局治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)

為貫徹落實省治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的部署和要求，按照《宜春市治理商業(yè)賄賂工作要點》的內(nèi)容，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速部署，在全局開展了一次治理商業(yè)賄賂專項活動，通過開展宣傳動員、自查自糾等工作，全局商業(yè)賄賂治理工作取得了一定成效?，F(xiàn)將我局治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)如下：

一、做法和成效

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位。商業(yè)賄賂行為

不僅有損個人形象，導(dǎo)致犯罪，并且也損害單位整體形象，為此，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強組織，及時成立了以局黨委書記梅鋼為組長、局長李俊波為第一副組長、其他班子成員為副組長，機關(guān)科室和局屬單位負責(zé)人為成員的治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由監(jiān)察室主任兼辦公室主任，負責(zé)全系統(tǒng)商業(yè)賄賂治理工作的指導(dǎo)、督促、檢查等日常工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會議，及時解決治理商業(yè)賄賂工作中出現(xiàn)的問題，并制定了《宜春市城管局治理商業(yè)賄賂工作方案》，明確分工，落實責(zé)任，將治理商業(yè)賄賂工作分解到人；同時，還設(shè)立了舉報電話（3550081）和舉報郵箱（jyccgjjcs@sina.com）。

（二）深入動員，認識到位。市里布置治理商業(yè)賄賂工作后，我局由紀委書記張煥泉主持召開了動員大會，及時傳達學(xué)習(xí)了關(guān)于治理商業(yè)賄賂治理的有關(guān)文件精神，對系統(tǒng)內(nèi)治理商業(yè)賄賂工作做出了周密安排，進一步提高干部職工對治理商業(yè)賄賂的認識。同時要求，局機關(guān)、各大隊（分局）、局屬各單位要從政治和全局的高度，認清城管系統(tǒng)商業(yè)賄賂問題的嚴重性和危害性，充分認識開展治理商業(yè)賄賂工作與反腐倡廉工作的內(nèi)在聯(lián)系和深遠意義，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來，統(tǒng)一到推進城管事業(yè)發(fā)展上來，增強責(zé)任感和緊迫感，采取切實有效的措施，扎扎實實抓好治理商業(yè)賄賂工作。

（三）突出重點，治理到位。治理商業(yè)賄賂一定要找到位，只有找準(zhǔn)癥結(jié)方可對癥下藥，為此，我局結(jié)合城管實際，確定以城管綜合執(zhí)法、行政審批、工程項目建設(shè)及招投標(biāo)等方面為重點，開展“三查三看”，即查綜合執(zhí)法，看有沒有“吃、拿、卡、要”；查行政審批，看有沒有收受別人的禮品、現(xiàn)金、有價證券；查工程建設(shè)及招投標(biāo)，看有沒有拿回扣收受好處等。每個人結(jié)合其工作崗位，有針對性地認真開展自查活動，并寫出自查報告。凡有問題的，主動向組織交代，說明問題，限期改正，自查沒有問題的，要嚴格要求，潔身自好。

（四）強化措施，自查到位。一是舉行“什么是城管系統(tǒng)商業(yè)賄賂行為”的專題講座，使全局干部職工清楚認識在城管系統(tǒng)中哪些行為是商業(yè)賄賂行為；二是開展了“如何從自身查找商業(yè)賄賂行為”的集中討論活動。通過討論，大家根據(jù)自身的工作實際，分別從行政審批、綜合執(zhí)法、項目建設(shè)、招投標(biāo)等不同崗位、不同角度認真查找發(fā)生在自己身上的商業(yè)賄賂行為；三是深入到企業(yè)和群眾中，廣泛征求意見，使自查自糾活動更加全面、科學(xué)；四是針對查找出的問題，深入分析、深刻反省，追根求源，并根據(jù)自查自糾情況寫出自查報告；五是針對自查自糾情況，不斷健全和完善各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，從源頭上預(yù)防商業(yè)賄賂。

（五）健全制度，規(guī)范到位。我局結(jié)合工作實際，制定了《宜春市城管局貫徹落實<關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定>的實施意見》、完善了《宜春市城管系統(tǒng)黨員干部“十不準(zhǔn)”》和《宜春市城市管理綜合執(zhí)法人員“十不準(zhǔn)”》、出臺了《責(zé)任追究制度》、印發(fā)了《中共宜春市城管局黨委關(guān)于落實“三重一大”制度的實施意見》等，對各項行為進行了規(guī)范，同時建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和教育預(yù)防懲戒體系，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制度，把治理商業(yè)賄賂納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)考核。

總之，在開展治理商業(yè)賄賂工作中，我局堅持做到“教育為主，防范與治理同步”，不斷建立健全反商業(yè)賄賂的長效機制，使全體干部職工的工作紀律得到了進一步加強，防腐意識得到了全面提高，工作面貌得到了全面換新，為推進城市管理事業(yè)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

二、存在的主要問題

一是教育力度還不夠，認識還有待提高。少數(shù)同志對治理商業(yè)賄賂認識不夠，對開展治理商業(yè)賄賂工作的重要性認識不足，認為商業(yè)賄賂是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，治理商業(yè)賄賂是紀檢監(jiān)察部門的事，與自己沒多大關(guān)系。

二是自查自糾還不夠深入，自覺性有待加強。自查自糾過程中存在避重就輕現(xiàn)象，只是談?wù)劧眩瑔栴}小的認為是普遍的事，從目前自查情況看，尚不夠深入。

三是監(jiān)督不夠到位，檢查督促力度有待提高。主要是監(jiān)督力度不夠強，督導(dǎo)工作不夠深入細致，督促整改工作有待進一步加強。

三、下一步工作打算

一是進一步加大宣傳教育力度，提高全系統(tǒng)干部職工對商業(yè)賄賂危害性的認識，尤其要加強社會主義榮辱觀、法律法規(guī)、紀律和職業(yè)道德等方面的教育，加強行業(yè)自律，規(guī)范履職行為，積極運用典型案例開展法制宣傳和警示教育，防微杜漸，筑牢思想道德防線，增強拒腐防變能力

第四篇：治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)

新絳公路段

治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)

分局安排部署開展治理商業(yè)賄賂專項工作后，在自查自糾階段，我段堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照中紀委、省紀委六次全會和交通部治理交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作電視電話會議精神，按照分局開展治理公路領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的《方案》、《實施細則》，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴肅紀律，細致工作，努力建立防止商業(yè)賄賂的長效機制，提高全體員工的信用意識，道德意識和法制意識?；仡櫩偨Y(jié)，我們主要做了以下工作：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，加強對治理商業(yè)賄賂工作的領(lǐng)導(dǎo)。分局部署安排開展治理商業(yè)賄賂專項工作后，起初，一些人對這項工作的認識并不一致，有的認為與己無關(guān)；有的認為沒有問題；還有的認為言行不過分，針對如次種種消極認識，我們召開了全體干部職工大會，段長閆世英，支部書記郭天喜在會上組織大家學(xué)習(xí)了分局文件，傳達了電視電話會議精神，強調(diào)每個人都要把自己擺進去，在思想上高度重視治理商業(yè)賄賂工作的重要性。會后，我段立即成立了“新絳公路段治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)組”。組長由段長閆世英擔(dān)任，副組長：支部書記郭天喜、副段長董國棟、李焱峰、路政大隊隊長翟建京。辦公室主任馬懷邦。成員王紅琴，田相如。制定了新絳公路段治理商業(yè)賄賂自查自糾方案和實施細-１-

則。及時按要求向分局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)組上報月報、簡報和旬報共達36期。

二、廣泛調(diào)查摸底，查找突出問題。

我們組織專門力量，先后深入到新絳縣人大代表、政協(xié)委員、沿線村莊干部群眾中及過往車輛司機向他們廣泛征求意見，查找我段存在的突出問題。主要在七個方面進行查找：

1、對照法規(guī)查制度，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，檢查管理制度是否完善。

2、對照制度查程序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和制度，檢查重大經(jīng)濟事項的決策程序，檢查材料采購，質(zhì)量監(jiān)督，計量支付等程序的履行情況。

3、對照程序查臺帳，根據(jù)工作程序和管理要求，檢查各種會議記錄、報表、文件、合同及其副本或補充協(xié)議及備忘錄等臺帳是否完整規(guī)范。

4、對照臺帳查資金，根據(jù)管理臺帳和財務(wù)帳本，查合同執(zhí)行情況和資金使用情況等。

5、對照行政許可法規(guī)找有無違規(guī)行為或許可審批。

6、對照市場規(guī)則查找有無影響公平競爭的準(zhǔn)入門檻，有無涉及地方保護的行業(yè)管理制度。

7、對照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，查找行政工作人員有無利用職權(quán)通過牽線搭橋等方式謀取非法利益和索賄受行為。

通過查找，突出問題：

1、治理商業(yè)賄賂各項制度有待完善。

2、路政巡查力度需要進一步加強。

3、臨夏線陽王至南蘇村路段路況質(zhì)量差。

4、108線個別路段臟、亂、差。

5、治超工作要進一步加強。

三、分類治理成效明顯

針對查找的問題，我們建立健全了各項治理賄賂的制度。對臨夏線陽王至萬安路段12．8公里進行了路面改造施工，取得了良好的社會效益。特別是對108線進行了綜合治理。

一是積極宣傳，爭取支持，努力營造干線公路綜合治理的氛圍

干線公路綜合治理離不開地方政府和部門及廣大群眾的支持。為此，我們一方面組織宣傳車大力宣傳干線公路綜合治理的重要性，爭取沿線群眾的理解，提高他們愛路護路意識。一方面主動向地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，引起對此項工作的重視和支持，花精力協(xié)調(diào)矛盾。同時，段長閆世英上城建、土地、工商等有關(guān)部門溝通，深入沿線鎮(zhèn)干部協(xié)商，爭取他們積極配合。在我們的努力下，新絳縣今年冬季綠化的重點放到了干線公路兩旁。截止目前，從橋西坡到周流村這一段干線公路兩旁共栽樹木五萬余株。城建、土地部門不再

對公路控制線內(nèi)建設(shè)作審批。西曲村結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)在公路邊修建了兩個高標(biāo)準(zhǔn)的花池，為美化公路起到了積極的促進作用。橋東村拆除了一處違章建筑。

二是突出重點，全力實施，干線公路綜合治理開端良好，成效凸現(xiàn)

干線公路綜合治理雖然是一項長期性工作，需要經(jīng)過三年堅持不懈的努力才能得以實現(xiàn)，但是起步是關(guān)鍵。為此，我們今年著重抓了以下幾個方面：

----在村鎮(zhèn)路段治理上，著重實施了對路店的隔離、排水的暢通。開挖石砌邊溝5145米，砌筑隔離墻3430米。

----在建筑控制區(qū)管理上，著重抓了新增違章建筑的取締，依法制止在控制區(qū)建設(shè)房屋、路店3處，強行拆除1處，制止未經(jīng)公路部門同意辦理建加油站手續(xù)1起。

----在公路標(biāo)志管理上，著重對公路兩側(cè)非公路標(biāo)志進行了全面清理，共拆除非法廣告牌26塊。

----在平交道口管理上，著重對干線公路的平交道口進行了調(diào)查建檔，符合公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的辦理了手續(xù)，強行拆除了1處不合要求的。目前，我段干線公路共有平交道口商業(yè)建筑6處，處處都進行了硬化，達500㎡。村莊平交道口16處，處處也都進行了治理。

----在公路綠化、美化上，著重是爭取了地方政府對干線公路的綠化，共栽樹木六萬余株。

在治理商業(yè)賄賂自查自糾階段，我們雖然做了大量細致工作，但尚有許不足，在下一階段我們要更加努力，把治理商業(yè)賄賂工作做得更好。

二○○六年十二月十二日

第五篇：治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)

關(guān)門山衛(wèi)生院治理

醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作總結(jié)

治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作是黨中央國務(wù)院統(tǒng)一部署的一項全國性的重要工作。根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳、呼倫貝爾市衛(wèi)生局和扎蘭屯市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我院把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重中之重。特別是2006年8月22日全市衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作會議以來，結(jié)合全市衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任狀。我院堅持常抓不懈，警鐘長鳴，專項整治工作取得明顯效果，現(xiàn)將2010年上半年專項工作開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 健全機構(gòu) 精心部署

成立由院長任組長，副院長任副組長，相關(guān)職能科室負責(zé)人為成員的治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的各項日常工作。領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議，領(lǐng)會上級文件精神，統(tǒng)一思想，結(jié)合醫(yī)院實際工作，制定治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案。全院形成分級管理、條塊結(jié)合、任務(wù)明確，職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò)。為加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，全面落實，扎實開展專項整治工作提供有力保障。

二、動員教育 提高認識 營造氛圍

組織廣大職工認真學(xué)習(xí)貫徹呼倫貝爾市衛(wèi)生局、扎蘭屯市衛(wèi)生局關(guān)于治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂有關(guān)文件。廣泛宣傳中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂的部署、要求和法律、法規(guī)等。做到闡明政策、曉以利害、正 確引導(dǎo)。使廣大醫(yī)護人員明確了商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，提高了積極參與專項整治工作的自覺性和主動性在全院營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

三、調(diào)查摸底 真抓實干 確保實效

院領(lǐng)導(dǎo)以身作則，親自率隊，深入臨床重點部門、重點科室、重點人員扎實、細致、全面的進行摸底調(diào)查，了解醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點，容易發(fā)生問題的主要環(huán)節(jié)和崗位。深入分析原因，在此基礎(chǔ)上確定本部門、本單位的工作重點，在國家政策、法律法規(guī)和實際工作三個層面上研究并提出治理的具體思路和對策。及時研究解決苗頭性和傾向性問題，有針對性地采取治理措施，確保專項治理工作取得實效。在實施過程中，把專項工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合，與開展“醫(yī)院管理年”活動相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制相結(jié)合。努力為群眾辦好事、辦實事，解決實際問題，緩解群眾“看病難、看病貴”問題。尤其重點規(guī)范藥品、醫(yī)療器械和醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購工作，認真落實重大事項必須征求職工代表意見的規(guī)定，切實增強院務(wù)公開工作透明度。嚴肅查處收受回扣、紅包等違規(guī)違紀行為，讓群眾看到專項治理工作的整改成果。

四、建立制度 落實責(zé)任 通力合作

堅持黨政一把手負總責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的工作責(zé)任制。由組長或副組長帶隊，對衛(wèi)生院藥品、器材、設(shè)備的采購，臨床醫(yī)師亂檢查、亂用藥，科室私自亂收費等現(xiàn)象進行檢查。并開展了重點崗位、重點人員互查互評工作，對有無收受回扣、有價證券、開單提成、大處方、收紅包、搭車開藥等行為，由分管領(lǐng)導(dǎo)為其嚴格把關(guān)，核實情況后簽署意見。重點人員寫出自查自糾工作總結(jié)，上報院治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。通過自查自糾，及時總結(jié)經(jīng)驗，為今后我院治理商業(yè)賄賂工作發(fā)揮了積極有效的推動作用。

五、取得成效 濟困扶貧 制定長效機制

圍繞醫(yī)療機構(gòu)工作人員可能存在的商業(yè)賄賂問題，院領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，針對職工日常工作和生活中的表現(xiàn)行為，根據(jù)管理機制、實施方案、整治措施等進行認真深入細致的查找，本院沒有發(fā)生收受紅包、回扣和開單提成等受賄索賄現(xiàn)象。對城市、農(nóng)村低保戶、貧困戶開設(shè)了濟困門診和濟困病房，醫(yī)療檢查費免收10%，緩解和減輕了患者的就醫(yī)負擔(dān)。根據(jù)上級工作部署，結(jié)合我院實際情況，建立10項治理商業(yè)賄賂長效機制。

1、建立處方點評制度

2、大金額處方評議通報制度

3、病例評議通報制度

4、住院患者前十位病種費用公式制度

5、慢性病用藥前十位藥品排名公式制度

6、拒收紅包的具體監(jiān)管措施

7、建立并制定投訴、舉報程序

8、設(shè)立投訴箱，院長、分管院長在日常工作中及時受理、處置患者投訴

9、建立住院患者費用查詢和負責(zé)清單打印制度

10、與藥品、器械商簽訂責(zé)任狀

六、回頭看工作及存在的不足

通過2006年下半年、2007年、2008年2009年及2010上半年專項治理工作的督導(dǎo)檢查情況看，專項治理工作開展的有條不紊，收到了明顯的效果。各項規(guī)章制度、方案、措施進一步得到落實和完善。對出現(xiàn)的新情況、新問題能夠得到及時解決和處理，在邊整邊改中不斷總結(jié)經(jīng)驗，使專項整治工作有序開展。

我院治理商業(yè)賄賂專項工作雖然總體進展順利，但仍然存在一些問題：

1、個別人員存在思想認識偏差，認為治理商業(yè)賄賂專項工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情，與己無關(guān)。還有人認為法不責(zé)眾，別人能過關(guān)，我也不會有事，行賄方是主動的，不解決行賄問題，受賄也解決不了。

2、個別醫(yī)護人員存在畏難情緒，擔(dān)心開展專項治理工作，會損害衛(wèi)生院形象，挫傷醫(yī)護人員積極性，影響經(jīng)濟發(fā)展等。

七、下一步工作打算

1、組織全院職工，結(jié)合行業(yè)特點，加強專項治理工作的理論學(xué)習(xí)，正確疏導(dǎo)，不斷提高思想認識。一是要充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重大意義，切實把思想統(tǒng)一到中央治理商業(yè)賄賂的部署上來，增強醫(yī)護人員對專項治理工作的自覺性和緊迫感。二是要認識到對收受回扣存在僥幸心理的，其后果是嚴重的，無論誰收受回扣，都是違紀違法，必定會受到法律、紀律的制裁。

2、突出抓好“三大教育”。一是開展人生觀、價值觀、和社會主義榮辱觀教育，引導(dǎo)全體職工學(xué)習(xí)英雄模范人物和身邊優(yōu)秀人員的先進事跡。樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。二是開展法制警示教育，剖析治理商業(yè)賄賂領(lǐng)域的反面典型，使全院職工認清商業(yè)賄賂的嚴重性、危害性和治理商業(yè)賄賂的必要性。三是開展職業(yè)道德教育，教育全院職工認識未來職業(yè)生涯的價值取向，進一步增強忠于職守、誠信服務(wù)、嚴守法紀、廉潔行醫(yī)的責(zé)任感。

3、根據(jù)《我院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》有關(guān)要求，結(jié)合單位實際情況，精心組織開展多種形式的主題實踐活動。利用板報、條幅、警示牌等深入落實專項治理工作。

4、認真開展自查自糾，自查自糾是我院進行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。組織全院職工認真檢查收受生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)銷人員給予的財物、回扣、贊助等。對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對主動說清問題并認識錯誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕處分；對存在不正當(dāng)交易行為，經(jīng)組織幫助仍不交待問題，不上繳所收錢物，甚至頂風(fēng)違紀的，要依法嚴肅處理。情節(jié)嚴重的移送司法機關(guān)處理。全院職工一定要從保護國家、集體、群眾的利益和愛護醫(yī)護人員的角度出發(fā)，堅持教育和懲處相結(jié)合，努力按照黨中央國務(wù)院和各級衛(wèi)生行政部門的部署，做好治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的各項工作。