第一篇：規(guī)劃院2010年工作總結

2010年京山縣城市規(guī)劃設計院

工作總結

二0一0年，我院深入貫徹黨的十七大及縣委十二屆三次全會精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建省級文明城市和創(chuàng)建山水園林城市為契機，以更好的為京山經濟社會服務為目的，認真抓好我院的各項工作?，F將一年來工作情況總結如下：

一、與時俱進，服從大局，開展好各項服務工作

我縣經濟建設重點一是工業(yè)園區(qū)建設；二是新農村建設。兩項工作時間緊、任務重，為更好的做好服務工作。我院加大各類設備及硬件、軟件的投入，做到快出成果，出好成果，以滿足建設單位的各項需求，今年我院建立了測繪CORS基站機，更新了GPS測量儀器，同時按照省測繪局加強測繪質量監(jiān)督管理，確保測繪產品質量的要求，我院把所有的儀器設備按照要求送到指定檢測機構檢測，對確保技術成果質量，提高工作效率起到了積極的作用。

1、一年年，規(guī)劃院一班人以嚴謹的工作態(tài)度、務實的工作作風，較好地完成了工作任務。

1、完成了城畈新村、紫曾小區(qū)、宋河醬園廠（廊橋花苑）、京山惠民廉租住宅等小區(qū)規(guī)劃。

2、新農村工作完成了羅店富水河畔一期、原種場湯堰居民點規(guī)劃、原種場舒臺居民點、勝利村物流中心、陳集中心村、孫橋商業(yè)步行街、種蓄場四隊居民點等居民點規(guī)劃；

3、完成了陳集街道整治、官橋街道整治、代灣居民點整治、胡家灣整治等一批村莊整治規(guī)劃。

4、完成了孫橋鎮(zhèn)13個中心村的新農村規(guī)劃

此外，市政工程方面完成了溫泉生態(tài)路道路設計、太力公司排水溝設計、城中路改造設計、文峰西路道路改造、新陽大道道路設計、云杜路道路設計等工程設計，共完成政府指令性道路市政工程設計20余項。

2、加大基礎測繪力度，為規(guī)劃提供技術支持

測繪工作共完成地形測量、放樣任務約270項。其中：為新農村建設完成了楊集鎮(zhèn)、坪壩鎮(zhèn)、宋河鎮(zhèn)、羅店鎮(zhèn)的總規(guī)修測，測量任務面積約20平方公里；完成了孫橋鎮(zhèn)陳集村、官橋村的街道整治規(guī)劃測繪任務，完成了錢場鎮(zhèn)物流公司、排洪溝改造工程，曹武鎮(zhèn)變電站、三陽糧站、坪壩鎮(zhèn)經管站等20余項測繪任務，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃建設打下了堅實的基礎。為華爾靚、戴蒙德、明杰機械、京蘭水泥等22余家工業(yè)企業(yè)提供了測量服務并完成了用地紅線圖。同時認真貫徹落實了省測繪局關于測繪資質年檢大會的精神，召開了全縣4家測繪單位工作會議，組織進行了測繪資質年檢工作的學習和宣傳，對測繪資質年檢提出了具體要求。

二、完善項目責任，提高工作效率

為了提高單位工作人員的工作效率和服務水平，一是制定和完善了工效掛鉤的激勵機制，使工作人員工資與效益相結合；二是完善了單位成果審批制度，對規(guī)劃方案實行領導簽字負責制，重大項目召開專題論證會，廣泛征求專家意見，進行科學分析、技術論證；三是實行跟蹤服務制，積極主動上門提供技術服務；四是實行服務承諾制，要求經辦人在規(guī)定的期限內高質量完成相關任務。通過上述措施，工作人員的工作積極性提高了，責任心增強了，成果質量也提高了，受到了社會各界的一致好評。

三、做好城鄉(xiāng)互聯、結對共建工作

按照京建發(fā)?2010?3號文件，關于《京山縣建設局“城鄉(xiāng)互聯、結對共建”活動工作方案》的通知精神，我院黨支部高度重視，迅速組建了以院長張登艮為組長，王光勇、田克斌為成員的工作專班，制定了共建活動的工作方案，召開了村民代表座談會，摸清了情況找準了阻礙經濟發(fā)展的癥結。

通過與“兩委”班子和村民代表座談，共同分析了村級經濟發(fā)展狀況，認為阻礙中南山村經濟發(fā)展有如下幾點：一是村級基礎設施落后，還有9公里的爛泥路沒有硬化，預算及投資95萬元，必須解決農民行路難和農副產品運輸不暢的問題；二是水利基礎設施差，因村地理環(huán)境特殊，山坡地較多，大多數靠天收，又加上一些堰、垱，年久失修，基本上失去了蓄水灌溉的功能，直接影響到農民收入，丞待對二組吃水河，三組的頭垱河等多處堰垱的維修并建滾水壩，預算3萬元。切實解決好農民的生產、生活用水；三是解決村黨支部、村委會無辦公場所，靠租借場地辦公，需解決資金20萬元建辦公用房；四是村莊規(guī)劃要重新編制，約需投入資金1.5萬元；五是村委會書記未到住，缺額。針對上述狀況，我院黨支部決定，首先撥款二萬元，村里自籌一萬元解決了三組頭垱河溪水坪的建設，從根本上解決了居民吃水難、灌溉難的問題；二是通過努力現在已解決村委會書記未到位的問題。三是依據我院的技術優(yōu)勢，搞好中南山村村委會的建設。今年我院多次組織人員到村進行踏勘選址并完成了測繪和規(guī)劃設計工作，村委會已于10月開始施工建設。

回顧一年的工作，我們有值得肯定的一面，也有值得探索的地方。新的一年即將來臨，在新的一年里，我們的任務將更加艱巨，肩上的擔子更重，我們將在住建局黨委的正確領導下，開拓進取、奮勇爭先，使規(guī)劃院的工作再上一個新臺階。

京山縣城市規(guī)劃設計院 二〇一〇年十一月九日

第二篇：工作總結及規(guī)劃

工作總結及規(guī)劃

文宣部 王亞琳

我們文宣部作為樓管會和全校同學同學們之間的紐帶，在過去的一年里，不僅全力完成本部工作還積極配合協助其它部門完成工作，真正做到了“消息使者，文藝造者”，當然這大家都有目共睹，而我，作為文宣部里最最普通的的一名干事，可以說這一年是:累的一年，忙的一年，快樂的一年，收獲的一年，成長的一年，難忘的一年。

這一年，忙。從新生入學，在我滿懷憧憬的成為我們樓管會文宣部的干事的那一天開始就注定了。作為一個“筆者”————每一期的宣傳展板都會留下我印記，只要自己有空余時間就盡量趕到跟大家一起工作，加班加點自然是經常有的事，但是為了按時保質完成上級安排的工作，每一個漢字，每一個符號，甚至每一個標點，都必須要竭盡全力。為了有更好的宣傳效果，我們還要細細琢磨每一次的措辭，每一次的字體，每一次的形式。

這一年，累。從我想要長久地留在這里的那一刻就已經注定了。做為一個“干事”————每周例會我都不得無緣缺席，認真聽取學長學姐的安排，指正和教誨。一絲不茍的進行每周安排的值班，經常把自己的課余時間拿來工作。積極參加部里活動，不停地把自己的活動策劃寫出來以供參考。

這一年，快樂。無論是公益勞動的路上，還是聯歡活動現場，無論是總結大會，還是節(jié)日慰問，有大家的地方總有歡聲笑語，樓管會是一個快樂的集體，更是一個溫暖的大家庭。

這一年，收獲。在這里有學長的帶領，有學姐的指點，更有同學們的積極影響。在這里我開始懂得如何更有水平的待人接物，如何正確闡述自己的觀點，如何積極處理人際關系。三人行必有我?guī)煱?，我開始不斷的提升自己，鞭策自己，在如此一個人才薈萃的地方，我只有不斷進取才能與之為伍。

這一年，成長。我開始正視自己，客觀的評判自己。我發(fā)現作為一個較為內向的孩紙，除了能保持一顆平常心，淡定的面對各種局面，嚴謹的對待工作外還是有些弊端的，我與大家的交流還是欠些廣度與深度，對會議發(fā)言還是有些膽怯，我不悶也不傲，僅僅有些內向，面對今后的工作我將積極改變一些，保持原有細膩的一面，發(fā)覺自身外向的潛能。

這一年，難忘。還記得當年的———趣味運動會，元旦晚會，愛心募捐嗎？不只是籌備的疲勞，也不只是汗水的付出，還有希望的煎熬，有期盼的等待，和成功的喜悅，家一般的溫暖。

作為文宣部的內部成員，我也切實發(fā)現我們所熱愛的文宣部還是存在著一些問題的，就我個人觀點而言，我們的制度建設還有待加強，有些制度不夠規(guī)范，有些制度還不夠完善，對工作的有序性和規(guī)范性造成一定影響；創(chuàng)新工作有待進一步加強；活動中，細節(jié)問題考慮不周到，活動設備準備欠妥。而我們部本身有時在向內宣傳時存在對所宣傳的對象了解不深甚至根本不夠重視而導致宣傳不到位等問題。另外有些同學工作積極性不夠對工作不夠重視，成員之間沒有很好的溝通，導致工作滯后效率下降。

下學期，面對新成員的加入和我們現有成員的調整，我們有必要加強內部成員的交流與學習，不斷提高自我文化素質，“層層把關，防止不必要的錯誤”堅持領導的正確導向，明確工作中各自的分工。對待工作要求各成員積極參與，更要盡職盡責，參與活動不但是幫助他人，也是自我一次潛力的開發(fā)，是一次難得的鍛煉機會。

下學期，假如我還有幸留在這個崗位上，我必將以最飽滿的熱情投入到部里工作上，從新生入宿宣傳，納新工作開展，干事培訓事宜，到宿舍文化大賽進行，組織部里聯歡，開展樓管會值周，配合各部門開展宣傳活動，等等。同時我也將提升自我，以身作則，積極完成工作，友善對待同學，在宣傳部成長為更為優(yōu)秀的一份子！

我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團隊協作的力量下，將文宣部工作開展的有聲有色，真正起到活躍樓管文化的作用，為同學們撐起一片快樂的藍天，共同訂做屬于我們的天空。我相信由我們志愿“為同學服務”目標組成的集體會迸發(fā)出不一樣的火花，有我們的文宣部明天會更好！

第三篇：工作總結及規(guī)劃

2011年個人工作總結

2011年，對于中國XX行業(yè)來說無疑是一個寒冬：嚴厲的監(jiān)管政策、緊縮的貨幣政策、動蕩的資本市場，直接并嚴重地止住了近年大步向前的XX業(yè)務腳步。對于我個人而言，2011也是充滿了挑戰(zhàn)與壓力的一年，但正因為有挑戰(zhàn)與壓力，我沒有停住向前的腳步，這一年是我收獲與成長的一年。

第一篇工作總結

2011年2月我加入了XX，崗位是XX。XXXX處于公司成立的初期階段，對于XX中臺來說，工作重心無疑是基礎建設，建立系統、開發(fā)XX通、制造梳理業(yè)務流程、建立建全制度，協助分公司做好開業(yè)前、后的各項基礎工作，為各級機構業(yè)務的開展打下其實的基礎，確保各項工作順利進行。作為XXXX，在總部各項基礎工作處于起步階段，同時多家分公司開業(yè)的情況下，著實面臨著較大的挑戰(zhàn)和壓力。我主要負責XXXX，先后完成了如下工作：

一、企劃分析

1、業(yè)績日報：1-9月業(yè)績日報，9-12月XXX業(yè)績日報。

2、10-12月XXX旬報、月報、競賽追蹤報表的制作與報送。

3、經營分析：XXXX月度經營分析；

10-12月XXXX每月經營分析各類指標數據統計。

4、XXXXX各類規(guī)劃、報告。

二、人員管理

1、XXXX序列人員考核辦法的制定、申報；

2、XXXX序列人員考核、績效管理，1-6月按月考核，7-9月統一季度考核；

3、XXXX人員引進審批的流程梳理，新人引進的呈報及追蹤（11-12月）。

三、系統管理

1、梳理原有XXXX系統功能和規(guī)則，改進系統，制作操作手冊并向分公司宣導。

2、根據業(yè)務需要開發(fā)新的系統功能（XXXX功能、業(yè)務報表、銷售一體化系統改造、XXXX結算功能、XXXX功能、XXXX查詢功能），追蹤開發(fā)進度，并測試、上線，向分公司宣導。

3、各機構系統權限申請管理、各機構系統使用指導。

4、及時解決各類系統問題，保障業(yè)務正常開展。

5、XXXX系統的信息更新、日常監(jiān)測與維護。

四、XXXX支持

1、XXXX系統開發(fā)

XXXX項目的立項、開發(fā)、測試、驗收、上線、投產；

XXXX立項、開發(fā)、測試、驗收、上線、投產；

XXXX新產品（XX產品）測試、上線、投產。

2、系統運維

XXXX系統每日監(jiān)控、日常維護、第一時間解決發(fā)現的問題，保障業(yè)務的順利開展。

分公司新增XXXX開通、驗證操作指導、追蹤，協助分公司順利開展業(yè)務。

五、競賽方案的制定與兌現1、2011年全國XXXX方案的兌現。

2、2011年一、二季度XXXX各分公司競賽方案的兌現。

3、2011年XXXX全國競賽方案、客戶回饋活動方案的制定。

六、XXXX費結算

1、XXXX費結算流程的確定、梳理。

2、每月XXXX費的審核、支付進度跟蹤。

七、分公司點對點服務

1、總公司最新政策、工作要求的傳達；

2、收集分公司各項工作最新進展信息；

3、督促分公司業(yè)務進度。

第二篇成績與收獲

雖然在XXXX做的工作模塊與前家公司大致相同，但各工作模塊項目更具整體性，同時在新的公司文化與經營模式下，更具挑戰(zhàn)性，個人工作能力、效率、獨立性都更上了一層樓：

一、全面掌握XXXX項目

全面掌握各XXXXX開發(fā)的各環(huán)節(jié)、業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)則，XXXX工作的專業(yè)性、全面性得到了大大提高。

二、更加獨擋一面

逐步培養(yǎng)了自己獨擋一面的能力，勇于承擔責任，遇到問題冷靜思考，嘗試多種方式解決問題，獨立解決問題的能力大大提高，不再過于依賴領導的意見。

三、拓展思維，學習全新業(yè)務知識

在XXXX具有創(chuàng)新性的業(yè)務模式下，以前從未接觸過XXX、XXX、XXXX等業(yè)務，現在已被我經常提起。這些業(yè)務通過各類培訓、與其他業(yè)務渠道的合作、新業(yè)務流程的梳理、銷售一體化系統的開發(fā)等滲透在我的日常工作中，使我在工作思路、業(yè)務知識上有了很大的擴展。在傳統業(yè)務方式下滑的市場環(huán)境下，公司新型業(yè)務模式給我個人帶來的思維和知識的拓展，將是一筆寶貴的財富。

第三篇問題與不足

一、欠缺全局觀與高度

往往站在自己所處工作崗位角度思考問題，只看到眼前與局部，不能很好地審視全局，提升考慮問題的高度，缺乏具備整體性、預見性的見解和規(guī)劃。

二、說服能力弱

說服能力、引導他人的能力、表達自己的能力弱，說話語速過快、發(fā)音不夠清楚響亮，往往不能把自己的想法全部、準確地表達出來。

三、崗位職責外的領域專業(yè)性有待提高

對工作崗位職責外的領域了解較少。在公司銷售一體化的模式下，應對各類業(yè)務有較深刻和清晰的了解，才能將各類業(yè)務較地的結合。對于XXX、XX、的業(yè)務需要加強學習。

第四篇2012年規(guī)劃與期望

一、更專業(yè)：企劃分析

在做好數據支持工作的基礎上，開展較完整的企劃分析工作，包括市場發(fā)展趨勢、行業(yè)動態(tài)、同業(yè)發(fā)展動態(tài)及數據的分析。同時，進行較專業(yè)的產品企劃，研究各類產品，抓住市場動態(tài)，適時推出符合市場需求及公司戰(zhàn)略要求的產品。期望工作重心能轉至企劃上，做出專業(yè)、精彩的市場、產品、經營分析，為公司上層決策提供有價值的參考。

二、更完善：完善系統

現在系統的功能較為基礎，僅能保障XXX需求，缺少更方便、多元的功能。計劃2012年實現系統XXX、XXXX、及自動統計的功能，修正剛上線的XXXX結算模塊功能問題。理順并完善交叉銷售模塊系統功能、開發(fā)具有統計功能的報表。

三、更堅持：堅持做好系統、XXX運維工作

2011年系統已搭建完成、各主要XXX系統也完成建設，隨著機構開設、XXX開拓的進展，在公司2012年重視XXXX業(yè)務的政策下，做好業(yè)務量提升的保障，堅持做好系統、XXXX的運維工作，提升問題解決效率，切實確保業(yè)務的順利開展。

四、更全面：學習多元知識

加強工作崗位職責外領域的學習，熟悉XXXXX以及其他渠道的業(yè)務。希望能有機會去其他部門，想去XX部門了解XXXXX；去XXX部門了解XXX是怎么運作的，XXXX又是具體怎么分配的；其他渠道有什么不同，具體是怎么運營的……

第四篇：規(guī)劃工作總結2011

規(guī)劃辦第二季度工作總結

“規(guī)劃是龍頭，管理是關鍵”，按照規(guī)劃先行的原則進一步明確城鄉(xiāng)規(guī)劃在城鄉(xiāng)建設中的主導地位，保證城鄉(xiāng)土地合理利用與開發(fā)。以加快規(guī)劃編制，加強規(guī)劃管理為工作重心，上半年主要完成了如下工作：

1、按照城鄉(xiāng)一體化發(fā)展規(guī)劃總體思路，已上報《縣城總體規(guī)劃》工作。

2、嚴格執(zhí)行“一書兩證”制度。按照“一法一例”的要求，嚴格執(zhí)行城市規(guī)劃管理 “一書兩證”制度，認真做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、管理一個法、建設一盤棋”，上半年縣城辦理“一書兩證”36項，城南工業(yè)園區(qū)辦理3項，私人辦理2項，村鎮(zhèn)規(guī)劃許可證2項并出具規(guī)劃設計條件說明26項，函件16項。

3、從嚴執(zhí)法，加大違法建設的查處力度。上半年查出違章建筑有7起，建筑面積 500多平方米。

4、建設工程現場選址和規(guī)劃定位放線、驗線，嚴格按照規(guī)劃許可條件及工程規(guī)劃和建筑紅線的要求到現場實地測量，先后為人事局公租房、廣播電視臺、城西工業(yè)園區(qū)、紅寶石廠、刀郎中學工程項目、教師集資房項目、文體局鄉(xiāng)文化站等23項工程放線測量。

5、為招商引資落戶企業(yè)繪制平面圖、出具規(guī)劃許可條件，并為其工程定位放線，共劃地583.89 畝；在城西園為5家招商引資

落戶企業(yè)繪制平面圖、出具設計條件、回填土測量、放線定位，共劃地456.75畝。

6、完成九鄉(xiāng)一鎮(zhèn)新農村建設富民安居工程的規(guī)劃及村級文化站平面設計方案和定位放線。

7、完成刀郎小區(qū)G區(qū)4#、6#新城區(qū)7#-10#廉租房；新城區(qū)B區(qū)1#-5#公租房平面規(guī)劃及平面設計方案和效果圖等前期工作。

8、完成刀郎中學院落硬化、綠化及供排水、供熱等施工圖設計工作。

9、完成六鄉(xiāng)衛(wèi)生院、南網大道種植設計、一鄉(xiāng)政府管道布置、一鄉(xiāng)政府規(guī)劃、人事局規(guī)劃、各鄉(xiāng)派出所新建辦公生活用房平面方案。

10、申報2011年生活垃圾處理工程資金。

11、先后完成縣公安局、檢察院、衛(wèi)生局等3個項目的規(guī)劃選址前期工作。

12、已完成新城區(qū)，工業(yè)園區(qū)的人行道布置，道路兩側的亮化工程與綠化工程的施工圖以及新城區(qū)供熱管線測量。

第五篇：2008工作總結及明年規(guī)劃

2008年黨支部工作總結及2009年

工 作 規(guī) 劃

單位： 綜采一隊黨支部 日期：2008年12月18日 2008年黨支部工作總結及2009年

工 作 規(guī) 劃

2008年以來，綜采一隊黨支部在礦黨委的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想和“十七大”精神為指導，緊緊圍繞礦一屆一次、一屆二次職代會確定的目標和本隊安全、生產經營、政治文明和精神文明一起抓的方針，以提高職工物質文化生活質量為主線，以凝聚力工程為突破口，切實加強和改進黨支部的建設，增強黨支部的凝聚力，發(fā)揮全體黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，強力推行戰(zhàn)略管理，把大力抓好區(qū)隊安全生產工作，提升區(qū)隊安全管理水平，培養(yǎng)高素質的員工隊伍作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，取得了可喜的成績?，F就一年來的工作總結如下 ：

一、加大黨員干部先進性教育，促班子團結、隊伍穩(wěn)定 一是深入持久地在黨員干部和員工中開展黨的基本理論、基本路線、基本方針、基本政策教育，利用“三會一課”、黨員學習日組織廣大黨員、員工進行政治學習。通過學習把黨員干部的積極性轉化到促進安全生產，完成全年各項奮斗目標上來。二是組織黨員在解決生產難題，確保安全的同時，積極開展“把黨員培訓成生產骨干，把生產骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙培”活動，以責任意識強、業(yè)務能力強、幫帶作用強為標準，對全隊13名黨員的思想狀況、安全意識、技術能力、作用發(fā)揮等情況進行綜合分析，分類建檔。采用導師帶徒模式，確定聯系包保人，先后13名黨員與16名后進員工簽訂了“包保聯”責任書。三是注重在員工中發(fā)展黨員，對工作中表現突出的進行重點 培養(yǎng)，定期考察，和他們談心，交流思想，引導他們積極向黨組織靠攏，我隊先后有4名員工被黨組織考察確定為入黨積極分子，他們在思想上積極要求進步，為黨組織的建設充實了新鮮血液。同時黨支部還進行了家訪談心工作，幫助他們解決生活、工作中的實際困難。

二、活化載體抓活動

根據礦黨委年初以來階段工作安排，我隊黨支部先后開展了以下活動：一是以創(chuàng)建紅旗黨支部為契機，開展了“黨員責任區(qū)”、“黨員包保聯”、“扶貧幫困”“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，先后在我隊工作面及會議室制作黨員責任區(qū)牌板9塊，明確了黨員所屬責任區(qū)的責任和義務及對不放心人的幫教轉化工作，通過開展這些活動，我隊今年在綜合治理及安全生產等方面的工作明顯加強。截止12月中旬，全隊杜絕了違法犯罪及輕傷以上事故。二是在全隊員工中開展了職業(yè)素質的教育活動。加強了對員工愛國主義教育、思想道德教育、職業(yè)道德教育，法制道德教育，提高了員工的思想政治素質，在全隊營造了樹立社會主義榮辱觀的濃厚氛圍，為我礦發(fā)展建設提供了強大的思想道德基礎和精神動力。三是抽調職工參加了我礦“先鋒頌大合唱”活動，并在活動之余教育黨員干部在工作和生活中要廉潔自律、躬身自醒，始終保持一名共產黨員的形象，為親屬和職工樹立愛國守法、遵章守紀的典范。四是按照礦黨委要求開展了“告別不文明行為，爭做文明羊場灣人”活動，通過活動的開展，加強了員工的社會公德意識教育，倡導了文明健康的生活方式，全面的提高了員工思想道德素質，使社會主義榮辱觀成為了員工共同遵守踐行的道德規(guī)范。五是緊緊圍繞干部 員工所關注的熱點、難點問題，把活動內容貫穿在生產經營、礦井發(fā)展的全過程，鼓舞士氣，調動員工的積極性。先后組織開展了“安全文藝匯演”、“感恩教育”、“安全生產動員大會”、“決戰(zhàn)四季度”等活動，極大地鼓舞了員工士氣，堅定了員工在全礦極其困難時期立足本職，回報企業(yè)的奉獻意識，為全礦順利完成全年各項目標任務提供了不竭的精神動力。

三、創(chuàng)新企業(yè)文化載體，加強區(qū)隊陣地建設。

2008年，我隊按照公司企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃安排，主要以制度文化建設和行為文化建設為主線，對員工普遍進行職業(yè)觀念、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風教育，培養(yǎng)員工良好的崗位道德觀、責任觀和團隊精神。一是加強公司和礦企業(yè)文化建設的學習和宣傳，提高員工對企業(yè)文化的認同率和知曉率，使我隊的企業(yè)文化建設滲透到公司和礦的企業(yè)文化建設之中。二是制定了區(qū)隊愿景、價值目標、安全信條、文化理念、員工愿景等8部分內容，制定了各崗位作業(yè)人員崗位行為準則19個，建立了綜合考核評價體系，從工作和生活全方位約束員工的言行舉動，使他們在工作當中不敢違章、生活當中不敢違法。一年來，我隊所建立的這些規(guī)章制度均使員工所認同，并達成共識自覺去履行遵守的條款。三是加強了區(qū)隊的陣地建設，開展安全了“視覺化”教育，先后在井上下制作各類區(qū)隊文化牌板50多幅，在全隊營造了良好濃烈的安全生產文化氛圍；四是先后分期組織全隊員工系統的學習了《學習型組織的創(chuàng)建》、《神寧集團公司企業(yè)文化》、《做一個懂得感恩的員工》三本書，使每個員工懂得為什么要學習，學習對于未來羊場灣煤礦的發(fā)展及個人的意義所在，理清了思路，掃平了思想障礙，使員工對學習有動力、有壓力、有目標。

四、煥發(fā)熱情，多樣化培訓特色明顯

今年以來，隊黨支部不斷健全完善專業(yè)工種、專業(yè)技術培養(yǎng)與使用一體化機制，延伸和拓展學習型組織開展的好做法。選樹“安全之星”、“星級職工”、“專業(yè)工種帶頭人”和“技能明星”，為選樹明星發(fā)放特殊津貼，為技術職工搭建施展才華的平臺；在此基礎上自籌資金購買了多媒體音像設備，創(chuàng)建了“科技課堂”、成立了“青年書屋”，購買了文史、技術、管理類書籍達300多套，豐富了職工學習的知識面、拓寬了學習渠道和視野，使全隊職工駕馭大型綜采設備的操作水平得到了質的飛躍。先后為礦培養(yǎng)現代化綜采技術骨干40多人，向兄弟單位輸送技能職工9人，有70%的職工掌握兩門以上技能，30%的職工掌握三門以上技能，全面實現了“一專多能型人才”培養(yǎng)目標。通過有效培訓激勵，綜采一隊現今不僅成為了培育大型綜采設備技能人才的“搖籃”，乃至于成為了寧東地區(qū)輸送技能人才的“蓄水池”。

五、以重要會議精神為指導，作好職工思想政治工作。年初以來，隊黨支部以學習宣傳“十七大”精神、貫徹落實“三個代表”重要思想為主線，與落實礦一屆一次、一屆二次職代會相結合，與完成礦全年安全生產奮斗目標相結合，與三個文明建設相結合，緊緊圍繞什么是廣大職工的根本利益及各種利益之間的關系展開深入討論。通過學習討論，黨員干部職工的思想認識、政治覺悟和理論知識都有了一個較大的提高，激發(fā)了廣大職工的緊迫感、責任感和工 作熱情，把理論學習化為工作的動力；思想政治工作是我黨長期堅持的傳統和重要的工作方法，也是開展各項工作的保證。黨支部把“了解職工、關心職工、愛護職工”作為思想政治工作的重點，積極開展“民情調查”、“民情懇談”活動，定期對職工思想動態(tài)、生活狀況進行調查摸底，及時了解群眾疾苦，有針對性地做好思想政治工作，這些活動不但解決了困難職工工作、生活上的困難，而且進一步密切了黨群關系和干群關系，促進了黨群團結和干群團結；堅持隊務公開制度，把職工群眾普遍關心的熱點問題，如超額工資、材料費支出、成本利潤、產量任務完成情況等經濟技術指標，公布與眾，讓職工了解生產經營的實際情況，虛心接受職工的意見，誠懇的讓職工參與管理，消除了職工群眾的疑慮，加深了職工對黨組織的理解和信任。

六、加強精神文明建設，提高職工道德文化素質

今年，我隊積極推行“職工道德考核辦法和評議標準”，制定了全隊職工道德考核辦法和評議標準，修訂和完善了職工崗位職業(yè)道德建設規(guī)范，并加強考核。以開展“文明在崗位”為重點，對職工進行職業(yè)觀念、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風的教育，通過深入教育，全隊形成了“愛崗敬業(yè)”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風氣；積極開展創(chuàng)建“六好區(qū)隊”、“五好班組”、“四有職工”、“文明家庭”活動，引導廣大青工“崗位學習、崗位成才、崗位奉獻”，并以提高青工的文化、技術、政治素質，實現安全、生產、經營中的經濟效益、人才效益和社會效益為主要目標進行創(chuàng)建，爭創(chuàng)一流成績，為企業(yè)增效做貢獻。重點在鞏固、提高、創(chuàng)新上下工夫，使創(chuàng)建活動上臺階、創(chuàng)水平；進一步加強班組建設，把班組建設與生產經營各項工作結合起來，修訂和完善了考核細則，不斷探索班組工作的新經驗、新舉措。加強職工教育培訓力度，以此為切入關，逐步向“學習型”、“知識型”班組邁進。在各班組之間開展了“比安全、比質量、比管理、比效益”的勞動競賽活動，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的奉獻精神，極大的調動了各班組抓安全、提質量、創(chuàng)效益的積極性，有力地促進了全隊的安全生產。

七、加強對工會、共青團組織的領導，充分發(fā)揮群眾組織在各項工作中的重要作用。

隊黨支部加強對工會、共青團組織的領導，支持他們按照法律法規(guī)和有關章程，獨立自主的開展工作。工會組織圍繞安全生產，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展了井下“獻愛心”、井下“送溫暖”和“安康杯”競賽等安全活動，為全隊安全生產筑起了一道堅實的防線。隊工會組織還發(fā)動職工開展“互幫互助”、“扶貧濟困獻愛心”活動，為傷病困難職工捐款，幫助他們解決實際困難，使困難職工感受到黨組織的溫暖，先后走訪困難、傷病員工14戶，發(fā)放慰問金13000多元。今年，我隊組織“井下送溫暖”活動9次，累計發(fā)放盒飯、水果等物品價值1400余元；組織開展“送溫暖、獻愛心”捐款活動，全隊向南方受冰雪災害及四川汶川災區(qū)愛心捐款，為災區(qū)群眾捐款累計35000多元；充分發(fā)揮職代會的作用，積極組織職工參與民主管理，切實保障職工群眾的合法權益。結合生產經營實踐，圍繞質量安全、效益、勞動保護和新管理、新技術、新工藝等方面，搞技術攻關、搞創(chuàng)新，為 全隊增產提效、創(chuàng)收增利獻計獻策，今年以來，全隊累計創(chuàng)新創(chuàng)效項目13項，創(chuàng)造經濟效益達300多萬元；共青團組織結合自己的特點，根據工作需要，在青工中開展了“無三違、無事故”、“青年文明號”、“青年科技課堂”和“爭當青年崗位能手”活動，教育引導團員青年學政治、學業(yè)務、學技術，增長才干，在各項工作中大顯身手。

八、加強綜合治理，維護隊伍穩(wěn)定。

加強對職工進行“五五”普法教育，認真落實社會治安綜合治理責任制，把穩(wěn)定工作列入主要議事日程，認真研究在新形勢下出現的新情況、新問題，及時化解各種矛盾，解決糾紛，理順職工情緒，確保了全隊穩(wěn)定團結；抓好重點部位、要害部位的安全防范工作，特別是加強火工品的管理，認真落實炮組人員崗位責任制，對火工品的領用、存放、退庫等環(huán)節(jié)嚴加管理，杜絕了火工品丟失現象；提高職工的法制觀念，使職工自覺做到學法、懂法、守法，增強明辨是非的能力，自覺抵制封建迷信活動，堅決清除本隊轄區(qū)內“黃、賭、毒”現象，凈化了礦區(qū)環(huán)境。

2008年，我們雖然做出了大量卓有成效的工作，但我們也清醒的看到，工作中還存在著一些問題：一是個別職工思想覺悟不夠高，綜合素質達不到現代化礦井要求；二是個別黨員超前思維不強，工作缺乏超前性，統攬全局的能力不夠；三是基礎工作仍然欠缺，工作創(chuàng)新能力跟不上現代化礦井發(fā)展步伐。今后，我們將采取針對性的措施加以解決。2009年黨支部工作規(guī)劃

2009年，隊黨支部工作的指導思想是：按照礦黨委和公司黨委總體部署，服務和投身生產經營建設要有新業(yè)績，服務和參與精神文明建設要有新貢獻，服務和促進職工發(fā)展要有新舉措，加強和改進黨的建設要有新思路，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，團結帶領全隊職工為企業(yè)的發(fā)展而不懈努力。

基本思路：以公司、礦黨委為依托，全面提升黨員干部的綜合素質，落實好黨的各項工作，以創(chuàng)新為主題，不斷完善適應時代發(fā)展黨的各項工作機制，以“十七大全會”為主線，促進黨的全面發(fā)展。工作目標：建設好班子，塑造硬隊伍，全員提素質，創(chuàng)建新業(yè)績，安全創(chuàng)水平，促進大發(fā)展，實現我礦及我隊全年安全生產。

重點抓好以下幾項工作：

一、加強職工安全宣傳教育工作

1.發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，著力開展職工思想政治工作。以“包困難戶、包違章違紀人、包不放心人”為工作重點，落實管理人員的包保聯責任制，深入開展民情懇談活動，及時分析掌握職工思想狀態(tài)，有針對性地作好思想政治工作，保證職工以最佳狀態(tài)投入生產經營工作。繼續(xù)開展每日三題和班前會知識競賽活動，豐富內容，講求效果。要通過強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產是實現企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎，安全責任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺 認真履行安全職責。

2、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動內容，創(chuàng)新活動形式，強化黨員團員責任區(qū)責任的落實，發(fā)揮黨團員示范標桿作用，做到身邊無“三違”、身邊無事故。黨團員要圍繞中心工作，組織開展“黨團員身邊無事故”、“黨團員身邊無三違”、“黨團員責任區(qū)”等多種形式活動，增強黨團員的“爭”與“創(chuàng)”意識，活動要與反“三違”，保安全為主線，落實黨團員干部身邊無事故、無“三違”、黨團員責任區(qū)制度和“五?！必熑沃?。

3.堅持不懈，努力提高職工技術業(yè)務素質。通過多種形式引導職工立足本職崗位，學技術，練硬功。堅持全員練兵、全員比武、全員提高、不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無“三違”、無事故安全標兵等活動，引導職工認清形式，努力學習，使職工的技術、業(yè)務素質在實踐中得到鍛煉提高。

二、做好全面的黨建工作

1.要在素質教育、健全制上下工夫，提高黨員干部統攬全局的能力。繼續(xù)抓好黨員干部的思想作風建設，加強黨的理論、法律知識的學習教育。大力推進“學習型干部”、“學習型班子”建設，通過學習培訓、實踐鍛煉、經常性教育等途徑，提高領導干部的綜合素質。2.堅持干部德才兼?zhèn)涞脑瓌t，健全管理人員管理考核監(jiān)督機制，把好選人用人關。堅持以德論才、憑實績選拔管理人員，注重實績考核和實踐鍛煉，加強對管理人員的培訓、教育、考察和監(jiān)督工作。通過不同途徑與方式，全面考察管理人員的思想政治素質和廉潔自律情 況，提高整體隊伍素質，營造有利于人才充分發(fā)揮作用的激勵機制。3.加強作風建設，促進管理人員在工作責任制落實上下工夫。2009年，要圍繞如何落實全礦全年經營工作思路和措施，鞏固管理人員作風教育整頓活動成果，重點開展轉變作風、深入調查研究活動，逐層落實黨風廉政建設責任制，進一步加強黨性黨風黨紀教育，提高管理人員的廉潔自律意識和拒腐防變的能力，促進管理人員工作作風的轉變，提高工作質量和工作效能。

三、加強綜合治理，維護隊伍穩(wěn)定

1.嚴格落實“打防結合，預防為主”的方針和“誰主管，誰負責” 的原則。深入開展矛盾糾紛排查調處工作，堵塞漏洞，及時消滅各種不穩(wěn)定因素，定期深入基層，深入職工家庭，走訪慰問，摸清職工家庭的情況，關注職工反映的熱點、難點問題，給予妥善解決，把矛盾及時消除在萌芽狀態(tài)，防止矛盾激化造成越級上訪事件的發(fā)生。2.加強“五五”普法，提高干部職工的法律意識。要充分利用各種學習時間，有針對性地組織管理人員，職工學習各種法律法規(guī)，把宣傳學習緊密的相結合，充分利用板報，政治學習日等有效的宣傳形式，在本隊營造良好的學法氛圍，通過一系列的學習教育，使職工的法律素質、法律觀念能進一步增強，職工依法維權意識和治安防范意識進一步提高，樹立一種遵紀守法、健康向上的文化生活氛圍。

2009年，我隊黨支部將在礦黨委的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想和“十七大全會”精神為指導，認真抓好新形勢下的黨建工作，加強支部的組織建設、思想建設、作風建設，以高起點、高標準、高要求，爭創(chuàng)“紅旗黨支部”，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，爭創(chuàng)2009年黨建、安全、生產、效益新局面。

綜采一隊黨支部

2008年12月18日