第一篇：賓陽縣2005年以來安全生產(chǎn)工作亮點及經(jīng)驗

導語：賓陽縣安全生產(chǎn)工作在上級各級政府以及安監(jiān)部門的關心、支持和領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真踐行科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全縣上下齊抓共管，安全生產(chǎn)工作不斷得到夯實，社會形勢安全穩(wěn)定。

打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作成效顯著。自2005年以來，賓陽縣投入大量人力、物力、財力，重拳打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為。一是成立打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹執(zhí)法大隊，專職對非法行為進行打擊；二是制訂了《賓陽縣煙花爆竹長效管理方案》、《賓陽縣煙花爆竹安全管理辦法（試行）》等政策，進一步明確工作目標和部門職責。三是對非法生產(chǎn)行為實行全方位、多層次監(jiān)管。采取“人盯村”、“人盯戶”、“人盯人”的專盯戰(zhàn)術，將全縣涉及生產(chǎn)爆竹的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村委28800多戶約13.4萬人分別由縣直部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部實施包村、包組、包戶進行宣傳、勸導、教育、控制，嚴厲打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹行為。據(jù)統(tǒng)計，僅2010年上半年，全縣共投入打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹活動經(jīng)費150多萬元，出動車輛2141輛次，人數(shù)8500多人次，推倒、拆除工房369多間，收繳爆竹成品、半成品共5158多萬頭，沒收非法生產(chǎn)爆竹原料氯酸鉀2200多公斤，火藥1990多公斤，引火線38100多米，搗毀非法生產(chǎn)設備25臺，刑事拘留3人，行政拘留8人，有力地震懾的非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹違法分子，有效地防范了非法生產(chǎn)重特大安全事故的發(fā)生。

標準化工作扎實開展。為提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，賓陽縣積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建設工作。一是提高認識，深化標準化建設。安全生產(chǎn)標準化涉及廣、標準高，為克服企業(yè)畏難、抵觸、沒必要、不著急等情緒，賓陽縣把解決認識問題放在首位，深入基層調(diào)研，聽取企業(yè)心聲，研討創(chuàng)建中遇到的問題，促進企業(yè)實現(xiàn)“要我創(chuàng)建”向“我要創(chuàng)建”的轉(zhuǎn)變。二是強化示范，實現(xiàn)以點帶面。以抓鄒圩鎮(zhèn)古洞山運福沈忠采石場以及賓州煙花爆竹有限責任公司創(chuàng)建典型示范為重點，積累經(jīng)驗，宣傳效果，積極帶動其他企業(yè)的創(chuàng)建工作。三是激勵引導，強化政策推動。為鼓勵企業(yè)積極開展標準化創(chuàng)建工作，賓陽縣出臺了政策激勵措施，撥出財政專項資金對獲得市級以上標準化的企業(yè)分別給予資金支持，極大的推動企業(yè)創(chuàng)建熱情。至2009年底，賓陽縣共有10家非煤礦山企業(yè)、3家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)、3家煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)達到了五級安全標準，有2家非煤礦山企業(yè)達到了三級安全標準。

第二篇：上半年安全生產(chǎn)亮點工作（定稿）

今年以來，我區(qū)安全生產(chǎn)工作以推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展和貫徹落實《地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》為主線，緊緊圍繞事故預防和防災減災，認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)各項工作部署，守牢安全生產(chǎn)紅線意識，壓實安全生產(chǎn)責任，扎實開展安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動、安全生產(chǎn)大檢查大執(zhí)法大督查等專項整治行動，一批安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為得到及時糾正，一批突出安全生產(chǎn)問題得到整改解決；大力推進安全生產(chǎn)綜合督導檢查，區(qū)安委辦聯(lián)合區(qū)大督查辦開展綜合督導、重點行業(yè)開展專項督導和部門對鎮(zhèn)辦開展“一對一”督導，“三個層次”督導檢查活動有序開展，有效解決安全決策“最后一公里”執(zhí)行不徹底、不到位等問題；持續(xù)保持監(jiān)管執(zhí)法的高壓態(tài)勢，深入開展“百日攻堅”執(zhí)法行動和“利劍—2018”專項行動，嚴格落實“四個一律”執(zhí)法措施，達到了打擊一處，震懾一片的效果；積極開展示范引路行動，精心培樹標桿企業(yè)，形成“領頭羊”效應，引導推動企業(yè)構(gòu)建雙重預防機制；穩(wěn)步推進宣傳教育培訓和應急演練，精心組織“安全生產(chǎn)月”系列活動和“七進”活動，全力抓好重點人員教育培訓和重點行業(yè)領域應急演練，有效提升從業(yè)人員和人民群眾安全意識素質(zhì)基礎；著力加強“互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)管”建設，創(chuàng)新監(jiān)管方式，延展監(jiān)管觸角，提升監(jiān)管效能。上半年我區(qū)以優(yōu)異成績迎接了省市各級督導和半年考核，其中，開設XXXXXXX等主流媒體廣泛報道，“XXXXXXX”作為經(jīng)驗做法被劉偉副省長簽批轉(zhuǎn)發(fā)。

第三篇：安全生產(chǎn)創(chuàng)新亮點經(jīng)驗做法匯報

安全生產(chǎn)創(chuàng)新亮點經(jīng)驗做法匯報

*年，我區(qū)始終堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”理念，牢守安全生產(chǎn)紅線和底線意識，以落實安全生產(chǎn)“兩個主體責任”為根本，以安全隱患排查和“打非治違”為重點，強化安全基礎保障，完善長效工作機制，全力提升安全工作水平，實現(xiàn)了*年全區(qū)無較大以上生產(chǎn)安全事故、各類事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙降”的目標，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

一、堅持以落實安全生產(chǎn)“兩個主體責任”為抓手，構(gòu)建齊抓共管的工作格局。

一是黨政齊抓共管。

區(qū)委、區(qū)zf各班子成員按照包保片區(qū)、分管行業(yè)、聯(lián)系業(yè)務口工作，深入到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)以及行業(yè)領域重點企事業(yè)單位開展安全生產(chǎn)工作督查，特別是對重點時期重點工作黨政一把手親自安排部署，親自過問工作進展情況和任務落實情況，既強化了安全生產(chǎn)的領導，又保障了各項工作健康有序開展，有力地推動了“黨政同責”、“一崗*責”落到了實處。

二是及時分解落實目標責任。

在*年初，區(qū)zf召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，及時分解全年安全生產(chǎn)工作目標任務，與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)以及有關工作部門簽訂了*年安全生產(chǎn)工作目標責任書，確保把安全生產(chǎn)“兩個主體責任”層層量化分解落到了實處，使每一個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)、每一個行業(yè)領域主管部門、每一名zf部門監(jiān)管人員、每一名企事業(yè)單位管理人員，真正做到各負其職、人盡其責。

三是加大安全監(jiān)管工作經(jīng)費投入。

*年我區(qū)按照人均*元的標準足額落實安全監(jiān)管工作經(jīng)費。同時，還投入*萬元經(jīng)費新增配一輛應急救援車輛，為強化zf部門監(jiān)管工作、提升企業(yè)安全管理水平，提供了堅實的保障。

四是定期分析調(diào)度。

我區(qū)堅持安全生產(chǎn)月調(diào)度、季統(tǒng)籌制度，及時分析通報安全生產(chǎn)工作形勢，研究解決突出疑難問題的工作措施，統(tǒng)籌部署各時期各階段工作，堅持超前謀劃、科學統(tǒng)籌、周密部署的原則，杜絕“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動局面，調(diào)動形成全區(qū)安全監(jiān)管合力的一切積極因素，始終保持安全監(jiān)管高壓態(tài)勢，堅持做到事故防范防控有力，確保每一項工作任務、每一個工作環(huán)節(jié)，有人管、有人抓，有落實、有成效。

二、堅持以隱患排查和“打非治違”相結(jié)合，全力提升安全監(jiān)管水平。

隱患排查治理和“打非治違”工作，既是落實安全生產(chǎn)“兩個主體責任”的有效手段，又是提升安全生產(chǎn)工作水平的有效途徑。*年，我區(qū)先后下發(fā)了《*區(qū)安全生產(chǎn)三年攻堅實施方案》、《關于進一步推進安全生產(chǎn)領域“打非治違”常態(tài)化的實施意見》，就隱患排查治理和“打非治違”工作常態(tài)化提出了明確要求。

全區(qū)各行業(yè)領域，無論是常態(tài)監(jiān)管執(zhí)法活動，還是重點時期時段聯(lián)合執(zhí)法檢查；無論是安全生產(chǎn)大檢查活動，還是行業(yè)領域?qū)ｍ椪位顒?，始終堅持把隱患排查治理和“打非治違”有機結(jié)合，同步推進、同步深化，全力提升安全監(jiān)管水平。采取的有效措施主要表現(xiàn)在三個方面：

一是在組織領導方面，做到了“三個結(jié)合”，即：堅持隱患排查治理和“打非治違”與貫徹落實好國家、省、市關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署和工作要求相結(jié)合，堅持隱患排查治理和“打非治違”與落實好安全生產(chǎn)“兩個主體責任”相結(jié)合，堅持隱患排查治理和“打非治違”與推動科學發(fā)展、安全發(fā)展相結(jié)合。

形成了主要領導親自安排部署，分管領導具體抓落實，部門齊抓共管的良好工作格局。

二是在落實方面，做到了“四個到位”。

即：責任到位、督查到位、查處到位、宣傳到位。我區(qū)按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”要求，堅持做到了隱患排查不留盲區(qū)死角，隱患治理不留后患；對各類非法違法行為，查出一處，打擊一處，鞏固一處。

三是在執(zhí)法方面，做到了“三個聯(lián)動”，即：實行zf部門之間的相互聯(lián)動、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)之間的相互聯(lián)動、部門與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)之間的相互聯(lián)動。

通過“三個聯(lián)動”，建立了行業(yè)領域聯(lián)合執(zhí)法、集中整治工作長效機制，使得排查出的一些難治理的安全隱患，得到及時有效治理；對發(fā)現(xiàn)的重點難打擊難取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營窩點，給予了堅決徹底的打擊。

三、堅持以加強應急救援體系建設和安全標準化建設相結(jié)合，著力提升安全基礎保障能力。

*年，為了切實加強各重點行業(yè)領域基礎保障能力，著力提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作水平，我區(qū)以加強應急救援體系建設推進安全標準化建設，以安全標準化建設保障抗安全風險能力，堅持將二者有機結(jié)合在一起同抓并舉，起到了相輔相成的良好作用。

在企業(yè)安全標準化建設方面：我區(qū)堅持以加強企業(yè)事業(yè)單位基礎設施建設為基礎，以隱患排查治理和“打非治違”為手段，深化重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治，推動企業(yè)安全標準化建設，有力地提升企事業(yè)單位抗安全風險能力。*年，完成安全文化示范礦區(qū)和運輸企業(yè)建設各*個；完成生產(chǎn)井工礦山安全避險“六大系統(tǒng)”建設*個；完成非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、冶金等工貿(mào)企業(yè)安全標準化建設企業(yè)共*個；整頓關閉露天礦山*個。

同時，還開展了“平安校園”建設、“平安消防”大整治、建筑工地“樣板工地”建設等。通過一系列的專項整治以及安全標準化建設，企業(yè)安全保障能力進一步提升。

在應急救援體系建設方面：一是及時修訂完善應急救援預案。按照國家有關規(guī)定，修訂完善了《*區(qū)生產(chǎn)安全事故災難應急預案》以及非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品、尾礦(渣)庫、消防安全、建筑施工等重點行業(yè)領域事故災難專項應急預案。

二是開展應急預案演練。

我區(qū)積極參與市zf在杭瑞高速G*銅仁北收費站至大興路段老塘隧道處開展的高速公路隧道事故綜合應急救援實戰(zhàn)演練，行業(yè)領域主管部門先后組織開展了建筑工地模板坍塌事故應急救援演練、危險化學品泄漏應急處置預案演練、電梯事故應急救援演練、人員密集場所消防演練、校園安全應急疏散演練等達*余個，為強化安全管理意識、規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置能力，推進安全生產(chǎn)標準化建設，奠定良好的基礎。

三是加強應急救援隊伍建設。

針對高層建筑連年遞增，電梯數(shù)量迅猛增加，電梯使用單位安全意識低、維保單位救援力量薄弱的嚴峻形勢，我區(qū)及時整合電梯應急救援資源，于*年*月*日掛牌成立了*區(qū)電梯應急救援指揮中心，進一步推進了我區(qū)應急救援隊伍建設。

四、堅持以“明查”與“暗訪”相結(jié)合，建立長效安全生產(chǎn)工作機制。

為了確保安全生產(chǎn)工作實效，我區(qū)堅持以“明查”與“暗訪”相結(jié)合的方式，進一步規(guī)范了安全生產(chǎn)督查考核工作，為建立長效安全生產(chǎn)工作機制提供了有力的制度保障。

一方面，正式出臺了《*區(qū)安全生產(chǎn)工作考核辦法》。考核辦法明確了考核目的、程序、范圍、對象、方法和標準以及獎懲措施。特別是在對鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)的考核方面，采取明查暗訪相結(jié)合，實行“閉卷”考核，即在考核前不下發(fā)考核細則，分季度對基層zf安全生產(chǎn)工作過程進行考核，并對考核情況進行通報，納入年終績效考核。以此督促提升基層zf的履職履責能力，強化安全生產(chǎn)工作全過程的有效監(jiān)管，注重隱患排查治理和“打非治違”工作實效，提供了有效的制度保障和約束機制。

另一方面，進一步規(guī)范了安全生產(chǎn)督查工作。針對各階段、各時期工作重點任務，由區(qū)委督查室、區(qū)zf督查室、區(qū)安委辦、區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合開展安全生產(chǎn)督查。分別組織督查組深入到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)、有關工作部門以及企事業(yè)單位進行督查，及時發(fā)現(xiàn)并督促整改在安全生產(chǎn)過程中存在的各類突出問題和安全隱患，著力規(guī)范安全生產(chǎn)秩序和行為，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作取得實效。

總而言之，無論是督查，還是考核，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，根據(jù)整改時限跟蹤回訪，嚴格執(zhí)行隱患整改不到位不放過、問題沒有真正解決不放過的制度，最大限度地調(diào)動了各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)、行業(yè)領域主管部門加強安全監(jiān)管的自覺性，為建立長效安全生產(chǎn)工作機制，起到了良好的推動作用。

第四篇：安全生產(chǎn)工作亮點總結(jié)綜述

安全生產(chǎn)和保護環(huán)境是土建施工項目部對社會責任感的重要體現(xiàn)，工作以檢查整改、和諧發(fā)展為重點，以安全生產(chǎn)、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)為發(fā)展目標，結(jié)合企業(yè)文化十典九章中“綠色人文”中善用有限資源，讓綠色成為競爭力，做中國建筑地鐵業(yè)務的王牌軍！我項目部針對項目施工安全和環(huán)境保護從以下五個方面對施工現(xiàn)場進行了全面的安全環(huán)保工作。

一、嚴把新進入場工人教育關

入場工人的教育是安全生產(chǎn)的重要一個環(huán)節(jié)。新入場工人必須經(jīng)過三級安全教育和基本的消防知識培訓后才可以上崗作業(yè)，并且針對不同工種對其教育內(nèi)容也有所不同。三級安全教育分為公司級入場安全教育、項目級入場安全教育、班組級入場安全教育，三級安全教育的課時略有不同，公司級主要強調(diào)大方向上的安全教育，項目級教育對本項目部制定的一些具體的操作規(guī)程和現(xiàn)場防毒、消防的實際演練步驟，班組級教育針對現(xiàn)場需要注意的細節(jié)進行進一步的安全培訓，確?，F(xiàn)場每一名工人都經(jīng)過三級入場教育。

從理論上對現(xiàn)場作業(yè)人員進行全面的培訓，提醒人員在作業(yè)過程中應當注意的安全問題，從而避免事故的發(fā)生。

二、制定獎罰分明的工作制度

為了確保在施工過程能夠順利進行，在項目施工過程中必須要建立一套全面的具體的規(guī)章制度，其中最有約束力和推動力的制度就是處罰和獎勵制度。在工作過程中有時出現(xiàn)工人違規(guī)作業(yè)，而在安全員勸導無果的情況下，必要的進行處罰會對項目管理工作有利，同時為

了工人能夠積極的響應項目部的管理制定了獎勵制度，比如說工人宿舍衛(wèi)生較好的，會對宿舍全體工人進行獎勵。獎勵會使工人與項目部之間的距離拉近，對于以后的現(xiàn)場施工管理和安全環(huán)保工作的開展更為方便。項目部和工人之間搭建了這樣良好的橋梁對于安全、施工和工人的切身利益都是百利無一害的。

三、領導帶頭監(jiān)督工作

四、群眾的反饋作用

五、不定期定向安全教育

安全環(huán)保工作以檢查整改、和諧發(fā)展為重點，與公司管理節(jié)奏相適，努力構(gòu)建專業(yè)管理體系、推動標準化運行；通過廣大員工的共同努力全面完成安全環(huán)保各項任務和目標，保證公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

一、落實各級一把手的安全第一責任人責任：

“火車跑的快、全靠車頭代”；一把手的管理思想，也就是企業(yè)的發(fā)展方向，我公司成立了由各級一把手組成的安委會，全面負責公司生產(chǎn)安全管理工作，研究制定安全技術措施，實施安全生產(chǎn)檢查和 監(jiān)督；作為安全首問責任人，安全管理狀況作為各級一把手業(yè)績評價的重要內(nèi)容；公司在七大職能管理部門中設立安全管理處，四名專職人員從事安全管理工作，受總經(jīng)理直接分管，保證了必要的安全投入與管理權力。每年年初公司總經(jīng)理均與部門負責人、工段負責人簽訂《安全目標管理責任書》，并繳納風險抵押金。完成責任目標后，風險抵押金雙倍返還，完不成目標的抵押金作廢；在管理中出現(xiàn)重傷以上事故的單位和個人進行“一票否決”，取消一切評優(yōu)評先，升遷獎勵，并做降職或撤職處理。通過責任追究讓管理者深深理解，管不好安全不僅是“票子問題，而且還有帽子問題”。

二、建立一套適于企業(yè)安全管理的規(guī)章制度，并著力踐行。沒有規(guī)矩、不成方圓，制定制度的原則在于適用性與可執(zhí)行性，公司在初建時期就率先出臺了《崗位安全生產(chǎn)責任制》、《崗位安全操作規(guī)程》、《危險作業(yè)管理規(guī)定》、《三違考核管理辦法》等一系列規(guī)章制度，以制度為抓手，一言一行、一舉一動中詮釋責任和義務，通過制度指導安全管理行為，避免了安全管理的失之以寬、失之以嚴，保證了安全管理的方向性。事半功倍的營造大家學習制度、應用制度、遵守制度的氛圍。

三、安全工作上抓源頭、重過程，以學習、培訓提升安全技能 以增強員工安全意識、提高防范技能為基本點，將培養(yǎng)個人防范意識作為管理的根本與源頭。

對新進員工進行三級安全教育，并建立檔案檔；在生產(chǎn)運營中深入基層、深入現(xiàn)場、深入員工，各班組每班開展班前安全會，各工段組織開展安全活動，全員發(fā)言討論安全相關問題，日常工作中發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。

開展安全知識、技能培訓，根據(jù)不同專業(yè)對生產(chǎn)系統(tǒng)進行安全培

訓，增加崗位人員安全知識，提升安全技能；根據(jù)生產(chǎn)實際下發(fā)安全學習資料，制作宣傳資料宣貫安全知識，《交通安全知識簡報》、《消防安全知識簡報》、《皮帶輸送機安全知識》、《安全知識宣傳欄》等，采取多形式多渠道，營造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。每年對全員進行安全知識摸底考試及抽查考試，了解員工安全知識與技能情況，計劃性、針對性的進行安全培訓與學習，同時獎優(yōu)罰劣，促進安全知識地學與安全技能地提高。

四、通過pdca循環(huán)，營造安全管理的高壓態(tài)勢： 公司重視以計劃→檢查→整改→考核→再持續(xù)改進的管理模式；每月進行3次安全清潔生產(chǎn)檢查，公司安全辦公室組織機械、電氣、工藝等專業(yè)人員進行綜合檢查，用紅星、黑星的方式反映各部門的安全管理狀況，安全管理狀況較差的部門，該部門與負責人均納入月度考核，公司安委會將對部門負責人進行問責約談；由于pdca安全管理的循環(huán)，使每個部位均處于時間監(jiān)控、時刻整改、時刻提升的氛圍中，安全隱患無處遁形；

在考核安全專職管理人員時，主要考察工作作風、責任心與知識結(jié)構(gòu)，切實將敢于較真，鐵面無私，高度負責的管理人員補充至專業(yè)管理崗位，以致于對違規(guī)違紀義正言辭、嚴厲處罰，對事故隱患緊盯不放、督促整改，對各種事故責任追究、明察秋毫，通過“寧愿聽到罵聲、不愿聽到哭聲”的態(tài)度，維護了制度的嚴肅性，營造安全管理的高壓態(tài)勢。

五、預測事故發(fā)生因素，加強事故防范管理：

根據(jù)季節(jié)安全管理特點，重點做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發(fā)生因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)

等實行嚴格審批，保證危險作業(yè)預防、監(jiān)控、防范到位。針對每年生產(chǎn)系統(tǒng)集中檢修的特點，專門成立安全督察組，每人進行安全教育與承諾，每日進行安全檢查與通報，實行全天候、全方位安全管理，通過高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來保證危險作業(yè)可靠系數(shù)。

六、寓教于樂、與時俱進，注重安全文化，保證本質(zhì)安全： 安全管理是一個必須“年年講、月月講、天天講、時時講”的話題，不可否認是一個枯燥無味的話題，怎樣以活動為載體，潛移默化、潤物無聲的影響廣大員工，一直是我們努力的方向。每年的全國安全生產(chǎn)月活動我們都高度重視，提前一個月計劃、在一個月內(nèi)切實落實、活動后一個月總結(jié)成果，在今年的安全生產(chǎn)月活動中，針對公司管理實際，我們開展了“班組消防演練”，“平安南方杯演講比賽”（全員對于觀摩，縣安監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)局等領導作為評委），“安康杯羽毛球籃球賽”，“全員安全隱患征集”，“安全知識競賽”等十二項活動，員工參于意識高漲，在活動中受到啟發(fā)與教育。

安全是一個系統(tǒng)工程，隨著工藝的現(xiàn)代化、設備大型化，安全管理模式也應與時俱進，與管理要求相適應。安全標準化管理是當前企業(yè)安全管理提升的根本方法，公司積極控索、知難而上，率先響應國家安監(jiān)總局要求實踐水泥安全標準化一級達標企業(yè)創(chuàng)建（安監(jiān)局葉局長親自參加我公司的創(chuàng)建啟動動員儀式）；一級達標創(chuàng)建對企業(yè)的人力、物力、財力、精力、智力，細到每一個欄桿的規(guī)格，每個樓梯踏板的高度，每個燈炮的亮度都有明確的要求，但這也恰恰能說明，創(chuàng)建一級達標，確實促進本質(zhì)安全。篇二：嵐皋縣安全生產(chǎn)工作亮點特色

嵐皋縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2012亮點工作 一是牢固樹立安全發(fā)展理念，力推嵐皋旅游業(yè)蓬勃發(fā)展

牢固樹立安全事故理念，全縣負有旅游安全監(jiān)督管理的公安、工商、旅游、安監(jiān)等部門細致排查旅游道路、旅游景區(qū)安全、排查旅游安全隱患，制定旅游總體應急管理預案和出臺旅游安全監(jiān)察制度，加大培訓農(nóng)家樂業(yè)主，賓館飯店和景區(qū)景點服務人員的力度共602人次，為全年旅游安全為事故發(fā)生做出了貢獻。

二是為煙花爆竹企業(yè)提供安全檢查、企業(yè)管理、資源整合的全方位打包服務，將安全發(fā)展理念融入服務企業(yè)的實際行動中

將三個花炮廠以獨立企業(yè)按統(tǒng)一標準進行整合實行集團公司化管理，在積極向市、省主管部門匯報溝通、爭取支持的基礎上，實行煙花爆竹在全縣生產(chǎn)，經(jīng)營銷售，運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的徹底分離。同時，積極為新建的華峰煙花材料公司和華彩煙花爆竹公司提供項目跑辦、企業(yè)跟蹤考察、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品錯位開發(fā)服務，形成了整體合力，并為煙花爆竹單體企業(yè)的做大做強強壯了筋骨。

三是圍繞工程建設抓安全發(fā)展，探索安全與發(fā)展的結(jié)合 2012年以來，把涉及礦產(chǎn)開采、旅游公路、電站建設、保障房建設、工業(yè)園區(qū)開展、煙花爆竹廠建設等多個領域工程建設提供安全服務。在積極強化安全生產(chǎn)隱患排查、檢查、督查的基礎上，以服務企業(yè)發(fā)展為己任，既嚴格要求安全

生產(chǎn)條件，又不拘限于規(guī)定形式，對企業(yè)的違規(guī)行為只糾正、指引改進，認真落實“首糾不罰服務理念。既保障了工程建設的順利進行，又使安全生產(chǎn)服務保障得到了提升，在工程建設蓬勃發(fā)展的同時，沒有任何安全事故的發(fā)生，較好地探索了企業(yè)發(fā)展與安全保障的結(jié)合。2012年12月26日篇三：2014年白河縣安全生產(chǎn)工作亮點及存在的問題 2014年白河縣安全生產(chǎn)工作亮點及存在的問題

一年來，我縣安全生產(chǎn)工作不斷加強，各鎮(zhèn)、各行業(yè)安全監(jiān)管積極有效，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任發(fā)揮較好，為白河經(jīng)濟社會的持續(xù)快速發(fā)展提供了有利保障，回顧全年工作，亮點紛呈，成績明顯，主要突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、各鎮(zhèn)屬地監(jiān)管得到進一步夯實和加強

一是安全責任體系建立新格局。嚴格落實了領導干部“一崗雙責”和“黨政同責”，強化了安全生產(chǎn)屬地責任。各鎮(zhèn)建立了 “領導包村、責任到人”制度，實行分片到人、責任到人，形成了領導既掛帥又出征，帶頭抓、帶頭檢查的濃厚氛圍。

二是基層基礎建設取得新進展。各鎮(zhèn)分別成立了安監(jiān)站，明確了安監(jiān)機構(gòu)和工作人員.安全生產(chǎn)“五進”活動繼續(xù)深化，宋家、茅坪、中廠、雙豐、倉上、冷水、城關7個鎮(zhèn)均按照縣政府統(tǒng)一要求啟動了安全文化社區(qū)創(chuàng)建活動，特別是城關和中廠2個鎮(zhèn)積極參與創(chuàng)建了省級級安全文化社區(qū)。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管呈現(xiàn)新舉措。其中：茅坪鎮(zhèn)成立了安全生產(chǎn)委員會，明確了職責，細化了任務，分解了目標，強化了監(jiān)管。冷水鎮(zhèn)組織多部門聯(lián)合執(zhí)法，綜合大檢查形成常態(tài)。宋家和小雙2個鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“三化”工作認真細致，扎實有效。麻虎鎮(zhèn)“打非治違”狠抓不懈。雙豐鎮(zhèn)堅持患治排查整治警鐘長鳴。中廠鎮(zhèn)農(nóng)村道路安全管理取得實效。

二、各部門行業(yè)監(jiān)管得到進一步深化和完善

一是安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡體系作用初步顯現(xiàn)。在全縣范圍內(nèi)建立健全了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡監(jiān)管體系，涵蓋了縣、鎮(zhèn)（部門）、村（社區(qū)）、企業(yè)四級監(jiān)管網(wǎng)絡，并在各級落實了監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)和人員。全縣齊抓共管的良好格局已經(jīng)形成。

二是縣安委辦綜合協(xié)調(diào)督導職能發(fā)揮明顯。縣安委辦根據(jù)

工作任務和形勢發(fā)展需要，規(guī)范了每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，研判當前的安全形勢，安排部署安全生產(chǎn)工作。在重大節(jié)日或重要時段，縣安委辦都會及時安排部署安全生產(chǎn)大檢查工作，組織開展聯(lián)合檢查或聯(lián)合執(zhí)法，對重點區(qū)域、重點行業(yè)（領域）、重點企業(yè)（單位）或重大隱患進行專門督查。對屬于部門或各鎮(zhèn)監(jiān)管的具體隱患或問題事項，縣安委辦都會以函告的形式督導責任部門或各鎮(zhèn)按時完成整改、處置任務，確保隱患、問題及時得到消除、解決。

三是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察聯(lián)動作用效果明顯。在縣安委辦發(fā)

揮綜合協(xié)調(diào)職能的基礎上，各相關部門各盡其責，自覺、積極、主動地建立相互之間的業(yè)務往來，互通信息，緊密配合，開展了一系列卓有成效的執(zhí)法檢查行動，不斷地打擊和取締著轄區(qū)和行業(yè)（領域）內(nèi)各種非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢和威懾力。

四是專項治理成績顯著。在非煤礦山方面?？h安監(jiān)局堅持“關、停、并、轉(zhuǎn)、管”安全整治原則，執(zhí)行機構(gòu)評價、專家評

審、縣局審查、市局審核、聯(lián)合驗收“五級把關制”。先后對全縣2個“小、散、亂、差”的非煤礦山進行關閉。加強了尾礦庫日常監(jiān)管和應急演練，有效預防了事故的發(fā)生。嚴格安全生產(chǎn)許可，把好市場準入關?？h國土、公安、安監(jiān)、林業(yè)等部門聯(lián)合執(zhí)法，重拳出擊，嚴厲打擊非法開采綠松石行動，杜絕了各類非法開采行為和事故的發(fā)生。在?；钒踩矫妗？h安監(jiān)局組織了對全縣危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存企業(yè)負責人全部培訓到位。完成了14家危險化學品企業(yè)三級標準化達標工作，是全縣推進最好的行業(yè)。在道路交通方面。道路交通事故總量居我縣各類事故之首，是安全生產(chǎn)方面最大的難點、重點?？h交運局和交警大隊根據(jù)各自職責，逐步規(guī)范了安全管理，對1家機動車駕駛?cè)伺嘤枡C構(gòu)和3家客貨運企業(yè)實現(xiàn)動態(tài)管控。進一步完善農(nóng)村道路交通新通行道路的交通標牌、標線和安全設施設備；排查整治道路交通事故黑點（危險路段），消除事故隱患?？h教體局加強了校車安全管理，確保學生生命安全。在消防安全方面?？h消防大隊全年共檢查社會單位100余家，消除各類火災隱患61處。重點整治了人員密集場所、高層建筑施工工地、高層綜合性大樓、城鄉(xiāng)接合部、等易出現(xiàn)“三合一”現(xiàn)象的區(qū)域，以及學校、醫(yī)院、村（居）以及敬老（養(yǎng)老）院等福利服務場所的消防隱患，切實增強社會單位“四個能力”，落實各項安全防范措施。

三、各生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任得到強化和提升

一是非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹、交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)（領域）及學校、醫(yī)院全部按照行業(yè)標準完成了安全標準化建設和管理。二是大灣銀礦、慶華化工等重點企業(yè)積極推行了過程控制、精細化管理模式，有效推動企業(yè)主體責任的落實和安全管理方式的轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。存在的問題：

1、安全生產(chǎn)監(jiān)管弱、主體責任不到位。首先是多數(shù)企業(yè)內(nèi)部管理混亂、安全管理松懈。為數(shù)眾多的非公有制企業(yè)是由家庭工場、小作坊發(fā)展起來的，在安全生產(chǎn)方面既有不重視的問題，也存在著無人管和不會管、管不好的問題。不少企業(yè)規(guī)章制度不健全，事故隱患普遍存在，違規(guī)違章作業(yè)普遍存在。其次是企業(yè)主體責任沒落實。相當部分企業(yè)及其主要負責人安全生產(chǎn)意識差，沒有依法履行安全生產(chǎn)規(guī)定職責，沒有依法設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專、兼職安全管理人員，沒有依法建立并落實安全生產(chǎn)責任制，沒有制定必要的安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程，沒有制定必要的應急救援預案，沒有組織開展必要的安全生產(chǎn)檢查活動，沒有為從業(yè)人員提供符合國家或行業(yè)標準的勞動防護用品，沒有依法對從業(yè)人員進行必要的安全生產(chǎn)培訓教育。對從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全沒有必要的保障。

2、安全事故調(diào)查處理阻力大，問題多?，F(xiàn)實中礙于情面，沒有對相關監(jiān)管單位，相關監(jiān)管責任人嚴格按照“四不放過”事故處理原則，進行查處，事故的警示教育不明顯，出現(xiàn)了同一行業(yè)，同樣的原因連續(xù)發(fā)生不同性質(zhì)的事故。

3、農(nóng)民工、臨時工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，我縣安全生產(chǎn)事故逐步呈現(xiàn)出多元化趨勢。一是隨著通村公路的貫通，村民出現(xiàn)購車熱潮，新增入戶數(shù)量大幅增加（特別是摩托車），道路車流量不斷上升，由于村道灣大坡陡，致使道路交通方面存在極大的安全隱患；二是城鎮(zhèn)化建設步伐加快，集鎮(zhèn)人員增加聚集場所等監(jiān)管難度加大，重點是節(jié)假日時期安全生產(chǎn)管理難度加大；三是新農(nóng)村建設速度逐步加快，新村建設全面鋪開，農(nóng)村建房進入新一輪熱潮，發(fā)生建筑安全事故的可能性增加；四是農(nóng)村液化氣用戶數(shù)量較多，用戶安全意識較為淡薄，使用環(huán)節(jié)的安全隱患較為突出。

4、安全監(jiān)管網(wǎng)絡不健全。今年來，我縣安監(jiān)隊伍建設有所加強，但安全監(jiān)管隊伍建設仍不盡如人意。各鎮(zhèn)雖建立了安全生產(chǎn)機構(gòu)，但機構(gòu)是加掛的牌子。人員雖名義上是專職，但實際情況是兼職，多數(shù)人員身兼多職，“專人不專職”現(xiàn)象很普遍，帶來的問題是無法集中精力從事安全監(jiān)管工作。最重要的是從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作人員變換頻繁，致使篇四：我市安全生產(chǎn)的七個亮點工作 我市安全生產(chǎn)的七個亮點工作（２０１１年１１月１４日）今年的安全生產(chǎn)工作具體來說，體現(xiàn)在七個亮點上： 亮點一，安全責任落實持續(xù)強化。堅持以管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新提升安全保障水平，把安全生產(chǎn)監(jiān)管納入法制化制度化管理軌道。一是以政策引導為抓手，促進安全發(fā)展。今年出臺了《市安全生產(chǎn)工作責任目標考核辦法》、《市化工行業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃》、《市人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》等３個政府規(guī)范性文件，明確了安全生產(chǎn)責任，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的整體提升，為相關行業(yè)規(guī)范有序發(fā)展奠定了基礎。二是以安全生產(chǎn)事故控制指標為載體，落實監(jiān)管責任。市委、市政府將安全生產(chǎn)工作納入各地經(jīng)濟社會發(fā)展綜合目標考核內(nèi)容，年初分解下達了安全生產(chǎn)考核指標，與各地各部門層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，實行了安全生產(chǎn)“一崗雙責”、目標考核、主職述職、預警督辦、責任追究、“一票否決”、舉報獎勵等制度。安委會分解下達安全生產(chǎn)事故控制指標，每季度和半年分別通報安全生產(chǎn)責任目標落實情況，及時預警和督辦，做好事故防控工作。各相關部門按照“誰主管誰負責”、“誰發(fā)證誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強行業(yè)領域安全監(jiān)管和監(jiān)督檢查，開展了專項執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法，履行安全監(jiān)管職責。

亮點二，“兩重”工作機制不斷完善。在總結(jié)近幾年隱患排查治理和重大危險源監(jiān)管經(jīng)驗的基礎上，按照“突出重大隱患整改、注重重大危險源監(jiān)管，由事后處理向事前預防轉(zhuǎn)變”的工作思路，一是突出重點，積極開展隱患排查治理。按照企業(yè)把好自查關、部門把好檢查關、政府把好督查關的原則，組織企業(yè)積極開展自查，邀請專家現(xiàn)場指導，監(jiān)管部門具體督導，全面推進重點行業(yè)和領域的隱患排查治理。今年以來，全市工礦企業(yè)3500家、交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)（領域）企業(yè)單位3304家認真排查安全隱患，查改隱患7420處，整改率98%，高于全省平均水平。市政府分兩批掛牌督辦的24處重大隱患，已有15處完成整改進入驗收銷號程序、8處達到整改進度要求、1處降級。省安辦督辦的2處重大隱患進展順利。重大隱患掛牌督辦工作從隱患排查、檔案臺帳、治理方案、分類評估、政府掛牌、媒體公告、進度通報、現(xiàn)場督辦、銷號申請、專家復核、銷號批復等程序上不斷規(guī)范和完善；二是重大危險源實行抽查和備案管理。堅持以高危行業(yè)為重點，以減少事故問題、遏制較大以上事故為目標，組織專家對全市非煤礦山重大危險源和危險化學品三級以上重大危險源及其單位分別進行了檢查和通報，共檢查重大危險源22處，排查整改隱患35處，消除了一批隱患，推進了“兩重”工作的常態(tài)化。

亮點三，安全生產(chǎn)專項整治深入推進。一是深化“打非治違”專項行動。持續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動，組織直管非煤礦山、危化品、煙花爆竹行業(yè)進行“打非”，全市共下達整改指令書419份、強制措施決定書39份；關閉取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)（點）135家，其中取締非法采礦企業(yè)11家，炸毀采礦洞口13處，拆除開采設備4臺套；取締煙花爆竹非法經(jīng)營點129個，收繳煙花208件、鞭炮730萬響，處罰13.25萬元；關閉湖北拓普生物技術有限公司生產(chǎn)點等12處。二是部門聯(lián)動實施聯(lián)合執(zhí)法。全市上下進一步完善政府統(tǒng)一領導、相關部門共同參與的聯(lián)合執(zhí)法機制，組織安監(jiān)、公安、國土資源、城建委、交通運輸、工商等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，形成“打非”工作合力。5月4日，市安辦組織交警、消防、衛(wèi)生、林業(yè)、城建委、旅游、安監(jiān)7部門到旅游度假區(qū)進行了一次專項行動，發(fā)現(xiàn)問題25處，提出建議28條。同時公安、交通、安監(jiān)、農(nóng)機等多部門多次聯(lián)合開展了道路客運交通專項整治、平安農(nóng)機、公跨鐵、平安漁業(yè)創(chuàng)建等聯(lián)合整治執(zhí)法行動。三是加大社會監(jiān)督合力。為最大限度地預防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，9月1日起，市縣兩級同步開通了“12350”安全生產(chǎn)舉報投訴電話專線，進一步暢通了安全生產(chǎn)隱患、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為的舉報渠道，并對依法調(diào)查屬實的違法行為或事故隱患，予以獎勵，提高了廣大人民群眾參與安全生

產(chǎn)監(jiān)督管理的積極生，吸引更多的人關心支持安全生產(chǎn)工作，形成了安全生產(chǎn)社會監(jiān)督合力。亮點四，企業(yè)標準化創(chuàng)建取得新突破。國務院規(guī)定規(guī)模以上企業(yè)必須在三年內(nèi)達到安全生產(chǎn)標準化水平，高危企業(yè)今年必須達標，否則予以關閉。一是講求數(shù)量。今年市縣兩級、通過召開企業(yè)安全標準化創(chuàng)建推進會，下達全年達標計劃，實行重點動員、點面共進。高危行業(yè)先行示范，預計今年內(nèi)全市107家高危企業(yè)全部達標，其中危險化學品生產(chǎn)企業(yè)37家、煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)13家、非煤礦山應達標企業(yè)57家；其它規(guī)模以上企業(yè)分3年達標，今年2000萬以上規(guī)模企業(yè)全部達標，明年500萬以上規(guī)模企業(yè)全部達標。目前納入今年計劃的87家企業(yè)（市開發(fā)區(qū)13家），已全部完成申報工作。二是謀求質(zhì)量。針對有些行業(yè)無標準的實際，我們不等不靠，委托有經(jīng)驗的中介機構(gòu)起草了非高危企業(yè)安全生產(chǎn)達標通用標準及考核辦法，統(tǒng)一質(zhì)量和標準，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。三是統(tǒng)籌兼顧。省市明確的各項重點業(yè)務工作進展順利，“安全生產(chǎn)月”活動不斷創(chuàng)新，安全發(fā)展理念深入人心，安全文化建設成效明顯，共培訓各類人員3292人，會同有關部門培訓新就業(yè)農(nóng)民工2700人，市局選送的小品參加了全省安全生產(chǎn)文藝匯演，獲得銀獎；“四個一”創(chuàng)建活動涌現(xiàn)了一大批安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全生產(chǎn)示范社區(qū)、安全生產(chǎn)誠信企業(yè)和安全標準化企業(yè)，“四個一” 創(chuàng)建工作走在全省前列；安科技術得到推廣、安全政策逐步落實，8家化工企業(yè)進行危險工藝自動化控制改造，部分加油站油罐安裝han阻隔防爆裝置，地下礦“六大系統(tǒng)”建設正在有序推進，采石場全面推行中深孔爆破和機械鏟裝，重大危險源安裝監(jiān)測監(jiān)控裝置，長途客運車安裝gps監(jiān)控裝置；組織高危企業(yè)繳納風險抵押金、投保安全生產(chǎn)責任險1603.6萬元。17家企業(yè)開展了“三同時”審查驗收工作。

亮點五，突發(fā)事件應急救援能力提升。應急預案體系、隊伍建設、設施裝備和應急演練等方面，從無到有，全面加強。全市1238家生產(chǎn)經(jīng)營單位編制安全生產(chǎn)應急預案1819個，市局修訂印發(fā)了非煤礦山、危險化學品等2個專業(yè)預案，提請市政府印發(fā)《市安全生產(chǎn)事故災難應急預案（第三版）》。應急演練水平逐步提高，全市共舉辦各類安全生產(chǎn)應急演練145次，參演人數(shù)5676人，直接投入81.95萬元，提高了應急處置能力。組織協(xié)調(diào)有關部門及時正確處置了液化石油氣槽罐車側(cè)翻等3起危化品應急事件，沒有發(fā)生次生事故。專業(yè)應急救援隊伍逐步配強，成立了2支?；窇本仍牶?支礦山應急救援隊。

亮點六，職業(yè)健康監(jiān)管起步態(tài)勢良好。去年底，省編辦明確了安監(jiān)、衛(wèi)生、人社三部門分別為職業(yè)病防、治、保的工作職能，正式將原衛(wèi)生部門的“防”的職能劃轉(zhuǎn)安監(jiān)部門。結(jié)合機構(gòu)改革，市局設立了職業(yè)健康監(jiān)管科，各縣（市）區(qū)篇五：車間安全工作亮點

車間安全工作亮點

一年來，xxx車間，以集團公司及廠一號安全文件精神為工作指導，以“安康杯”活動貫穿全年安全生產(chǎn)。認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)去年安全工作取得的經(jīng)驗和存在的不足，進行了認真的總結(jié)、分析。安全工作以檢查整改、和諧發(fā)展、改善職工勞動強度為重點。以本安體系建設為中心，強化管理、大膽創(chuàng)新，與廠管理節(jié)奏相適應。通過廣大員工的共同努力全面完成安全各項任務和目標，保證了廠持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

一、建立一套適于車間安全管理的規(guī)章制度，并著力踐行

沒有規(guī)矩、不成方圓，制定制度的原則在于適用性與可執(zhí)行性。車間在年初就按照本安體系考評分標準修訂、完善了車間各項管理制度，并按照制度要求完善本安體系記錄72冊。以制度為抓手，一言一行、一舉一動中詮釋責任和義務，通過制度指導安全管理行為，避免了安全管理的失之以寬、失之以嚴，保證了安全管理的方向性。進一步明確了各崗位特別是領導崗位的安全生產(chǎn)責任，使車間的安全管理由車間主任、技術員、班長之間層層掛鉤，環(huán)環(huán)相扣。嚴格落實車間管理人員、班組長現(xiàn)場跟班簽到制度。要求各級管理人員減少案頭工作，突出現(xiàn)場管理，切實解決工作中存在的具體問題；堅持誰主管，誰負責，崗位員工共同參與監(jiān)督負責的原則，嚴格落實安全生產(chǎn)自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等具體措施。積極制定關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的工作流程、操作規(guī)程以及相關管理規(guī)定，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。

二、安全工作上抓源頭、重過程，以學習、培訓提升安全技能

以增強員工安全意識、提高防范技能為基本點，將培養(yǎng)個人防范意識作為管理的根本與源頭。開展安全知識、技能培訓，根據(jù)不同專業(yè)對生產(chǎn)系統(tǒng)進行安全培訓，增加崗位人員安全知識，提升安全技能；根據(jù)生產(chǎn)實際下發(fā)安全學習資料，制作宣傳資料宣貫安全知識，采取多形式多渠道，營造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。每月對全員進行安全知識閉卷考試，了解員工安全知識與技能情況，計劃性、針對性的進行安全培訓與學習，同時獎優(yōu)罰劣，促進安全知識地學與安全技能地提高。為了讓員工真正了解設備的性能構(gòu)造，利用月底停產(chǎn)檢修期間，車間領導和技術員對員工進行現(xiàn)場培訓，在作業(yè)現(xiàn)場對設備進行拆解、維 護和保養(yǎng)，通過現(xiàn)場培訓提升員工的安全技能。

隨著員工幸福指數(shù)的不斷提升，駕駛私家車上下班的員工不斷增加，在交通安全專項整頓活動中，車間認真結(jié)合實際情況，查漏補缺，創(chuàng)造性地開展工作，與駕駛員簽訂安全責任書，建立私家車管理臺賬，定期對駕駛員進行安全教育，保證了車間員工的行車安全。

三、加強現(xiàn)場安全管理，提升本安建設標準，加強事故防范管理

今年是車間本安體系建設提升年，通過向車間全體員工征集合理化建議進行完善，來改善員工作業(yè)環(huán)境。在精煤和原煤膠帶機頭增設托盤、加設噴水，將皮帶機頭末煤沖入煤泥水系統(tǒng)，控制了員工在生產(chǎn)中清理機頭積煤可能將鐵鍬卷入皮帶的危險。由于設計建設時膠帶輸送機窄側(cè)達不到通行要求，車間在所有膠帶輸送機窄側(cè)加設了安全柵欄，生產(chǎn)中進行上鎖，禁止生產(chǎn)中員工在皮帶窄側(cè)行走。對車間廠房設備、設施進行編號管理，對所有膠帶輸送機托輥架、圓盤過濾機刮刀、浮選柱氣泡發(fā)生器、消防設施、安全監(jiān)測系統(tǒng)等進行編號，提高員工在匯報時的準確性，減少在維修、更換時失誤。對過濾機廠房加設地漏管，主廠房地漏管進行改造，減輕員工的勞動強度。規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場沖地膠管的盤放，杜絕了以前用完膠管亂丟亂放的現(xiàn)象，避免了行走時候膠管絆人的事情發(fā)生。在廠房防護欄桿上加設擋皮，防止用水沖地時濺到電器設備上。通過一系列的安全措施，減少了安全事故的發(fā)生，降低了員工的勞動強度。

根據(jù)季節(jié)安全管理特點，重點做好夏季三防和冬季三防工作工作，控制事故發(fā)生因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)等實行嚴格審批，保證危險作業(yè)預防、監(jiān)控、防范到位。針對每月生產(chǎn)系統(tǒng)集中檢修的特點，在制定檢修計劃的同時指定專人負責檢修項目的安全工作，每日進行安全檢查與通報，實行全天候、全方位安全管理，來保證危險作業(yè)可靠系數(shù)。

四、通過pdca循環(huán)，營造安全管理模式

車間重視以計劃→檢查→整改→考核→再持續(xù)改進的管理模式；每周四進行安全清潔生產(chǎn)檢查，通過對現(xiàn)在安全設施、消防設施、文明生產(chǎn)、設備管理、現(xiàn)場記錄進行綜合檢查，對存在問題下達“五定”整改表，要求各班組限期整改并進行復查。對事故隱患緊盯不放、督促整改，對各種事故責任追究、明察 秋毫，通過“寧愿聽到罵聲、不愿聽到哭聲”的態(tài)度，維護了制度的嚴肅性，營造安全管理的高壓態(tài)勢。由于pdca安全管理的循環(huán)，使每個部位均處于時刻監(jiān)控、時刻整改、時刻提升的氛圍中，安全隱患無處遁形。

五、與時俱進，注重安全文化，保證本質(zhì)安全 安全管理是一個必須“年年講、月月講、天天講、時時講”的話題，不可否認是一個枯燥無味的話題，怎樣以活動為載體，潛移默化、潤物無聲的影響廣大員工，一直是我們努力的方向。車間在廠房一樓鋼結(jié)構(gòu)墻柱上噴涂警示標語，在廠房懸掛安全文化。年初的首季開門紅、全國安全生產(chǎn)月、決戰(zhàn)100天活動我們都高度重視，提前制定計劃、切實落實、活動結(jié)束后總結(jié)成果。在進行車間先后開展了“安全演講”，“全員安全隱患征集”，“安全知識競賽”等活動，員工參于意識高漲，在活動中受到啟發(fā)與教育。安全是一個系統(tǒng)工程，隨著工藝的現(xiàn)代化、設備大型化，安全管理模式也應與時俱進，與管理要求相適應。本質(zhì)安全管理是當前企業(yè)安全管理提升的根本方法，車間積極探索、知難而上，率先響應廠打造神華本安一級的的號召，細到每一個欄桿的規(guī)格，每個螺絲的長度，每個燈炮的亮度都有明確的要求。但這也恰恰能說明，創(chuàng)建安全作業(yè)環(huán)境，是確實促進本質(zhì)安全提升的必要條件。

第五篇：嵐皋縣安全生產(chǎn)工作亮點特色

嵐皋縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2012亮點工作

一是牢固樹立安全發(fā)展理念，力推嵐皋旅游業(yè)蓬勃發(fā)展

牢固樹立安全事故理念，全縣負有旅游安全監(jiān)督管理的公安、工商、旅游、安監(jiān)等部門細致排查旅游道路、旅游景區(qū)安全、排查旅游安全隱患，制定旅游總體應急管理預案和出臺旅游安全監(jiān)察制度，加大培訓農(nóng)家樂業(yè)主，賓館飯店和景區(qū)景點服務人員的力度共602人次，為全年旅游安全為事故發(fā)生做出了貢獻。

二是為煙花爆竹企業(yè)提供安全檢查、企業(yè)管理、資源整合的全方位打包服務，將安全發(fā)展理念融入服務企業(yè)的實際行動中

將三個花炮廠以獨立企業(yè)按統(tǒng)一標準進行整合實行集團公司化管理，在積極向市、省主管部門匯報溝通、爭取支持的基礎上，實行煙花爆竹在全縣生產(chǎn)，經(jīng)營銷售，運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的徹底分離。同時，積極為新建的華峰煙花材料公司和華彩煙花爆竹公司提供項目跑辦、企業(yè)跟蹤考察、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品錯位開發(fā)服務，形成了整體合力，并為煙花爆竹單體企業(yè)的做大做強強壯了筋骨。

三是圍繞工程建設抓安全發(fā)展，探索安全與發(fā)展的結(jié)合2012年以來，把涉及礦產(chǎn)開采、旅游公路、電站建設、保障房建設、工業(yè)園區(qū)開展、煙花爆竹廠建設等多個領域工程建設提供安全服務。在積極強化安全生產(chǎn)隱患排查、檢查、督查的基礎上，以服務企業(yè)發(fā)展為己任，既嚴格要求安全 1

生產(chǎn)條件，又不拘限于規(guī)定形式，對企業(yè)的違規(guī)行為只糾正、指引改進，認真落實“首糾不罰"服務理念。既保障了工程建設的順利進行，又使安全生產(chǎn)服務保障得到了提升，在工程建設蓬勃發(fā)展的同時，沒有任何安全事故的發(fā)生，較好地探索了企業(yè)發(fā)展與安全保障的結(jié)合。

2012年12月26日