第一篇：督導(dǎo)部工作

自律會督導(dǎo)部2010—2011工作總結(jié)

A: 督導(dǎo)部的工作

一、違規(guī)電展

1組織者：院領(lǐng)導(dǎo) 活動成員：全院同學(xué) 3 活動時間：

4活動地點：達(dá)理活動中心、瑞京校道 5活動內(nèi)容：（1）各系自律會各出一份關(guān)于安全用電的版塊放在達(dá)理的橋下向全院宣傳安全用電 知識（2）院里制作許多消防知識小紙片宣傳消防知識（3）在達(dá)理和瑞京展覽各種違規(guī)用電器（4）在宣傳安全的同時還加入許多游戲調(diào)節(jié)氣氛。

6活動總結(jié)：為了深入貫徹落實有關(guān)會議精神，確實加強(qiáng)全院同學(xué)用電安全，對同學(xué)們加大對用電安全的宣傳，避免事故發(fā)生。讓同學(xué)們在一個安全和諧環(huán)境中生活，日日安然。

二、違規(guī)用電大排查

1、時間：2010年 月 日 2地點：生物系學(xué)生宿舍區(qū)

3參與者：生物系各輔導(dǎo)員，自律會全體人員

4經(jīng)過：我們在當(dāng)天下午三點全體檢查人員在自律會辦公室集合，根據(jù)我系學(xué)生宿舍區(qū)分布情況分成若干組，各組的組長分別陪同一個輔導(dǎo)員下宿舍區(qū)檢查違規(guī)用電情況。

5、小結(jié):：此次的大排查主要目的是對宿舍區(qū)的違規(guī)用電情況進(jìn)行整改，改善違規(guī)用電現(xiàn)象，加強(qiáng)學(xué)生安全用電意識。

四、日常工作

（１）督導(dǎo)部每周都有兩次的違規(guī)用電抽查，兩次的遲歸抽查（２）以及每個雙周的周末晚上２１:４５有例會。（３）每周都會到門衛(wèi)處記錄遲歸人的信息

五、消防器材大排查

（1）參與人：督導(dǎo)部B類干部（2）時間：2010年10月28日

（3）地點：生物系全體學(xué)生宿舍（瑞京：B南D北D南C北）

（4）經(jīng)過：督導(dǎo)部B類干部到生物系學(xué)生的宿舍區(qū)一個樓層一個樓層的查看消防栓是否完好、各樓道的滅火器有無缺損、樓道的應(yīng)急燈以及安全出口標(biāo)記是否損壞，做好記錄、整理信息、匯報給老師由學(xué)校落實缺損設(shè)備的修補(bǔ)，以確保在發(fā)生意外事故給同學(xué)們提供急救的可能，在短時間內(nèi)疏散人員避免不必要的傷害。

六、下宿舍宣傳違規(guī)規(guī)則

（１）時間：２０１０年 月 日（２）地點：生物系學(xué)生宿舍區(qū)（３）參與者：１０督導(dǎo)部干事

（４）內(nèi)容形式ａ制作ＰＰＴ分發(fā)到各班級，由各班班長播放違規(guī)用電注意事項 ｂ分發(fā)違規(guī)用電注意事項的單子到各宿舍，并由干事向同學(xué)們講解安全用電注意事項，和違規(guī)遲歸事項。

（５）目的：讓同學(xué)們了解宿舍的安全用電注意事項，讓他們熟知哪些用電設(shè)備是禁止使用的從而使同學(xué)們擁有安全用電意識，自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度，讓他們在一個安全和諧的環(huán)境中生活學(xué)習(xí)。

Ｂ：社區(qū)文化節(jié)

1、活動時間：2010年11月13日—2010年11月14日

2、活動地點：瑞京學(xué)生公寓內(nèi)（舉辦晚會點：學(xué)生活動中心）

3、活動對象：立足本系面向全院

4、活動內(nèi)容：（1）進(jìn)行班級、海報、版塊等宣傳（2）大學(xué)生的才藝秀（3）在瑞京設(shè)點接收及評比捐贈物數(shù)量并鳴謝捐贈者（4）游戲闖關(guān)大作戰(zhàn)

5活動目的：豐富同學(xué)們的社區(qū)文化生活，展示同學(xué)們的風(fēng)采，培養(yǎng)宿舍同學(xué)、班級同學(xué)間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，營造一個濃厚的社區(qū)文化氣息，拓展校園社區(qū)的文化外延，并在活動中引導(dǎo)同學(xué)們自覺遵守學(xué)校管理條例。

6活動小結(jié)：此次活動在某種程度上說效果不錯，挺有影響力的，據(jù)參與者反映這次的社區(qū)文化節(jié)充分展現(xiàn)了大學(xué)生的才藝，尤其是游戲環(huán)節(jié)，讓他們體驗了不同的大學(xué)生活。當(dāng)然這次活動在進(jìn)行過程也出現(xiàn)了很多的問題，為我們下次的活動增加了許多參考經(jīng)驗。

Ｃ：督導(dǎo)部的樂趣

一、野豬林燒烤

1組織者：

督導(dǎo)部B類干部 活動成員：10級督導(dǎo)部全體干事 3 活動時間： 2010年 4 活動地點： 野豬林 活動經(jīng)過：早上八點在瑞京旗桿處集合，按預(yù)先分好的三組成員分頭行動，一組去市場買生鮮食材；一組去超市購買燒烤的各種用具, 調(diào)料以及水果等；一組去現(xiàn)場準(zhǔn)備烤架碳火，燒烤食材買完后大家一起清洗，裝備齊整后，在瑞京男生公寓門口集合一同出發(fā)，到達(dá)后各小組各占領(lǐng)一方領(lǐng)地，互相配合，給彼此方便，大家燒烤技術(shù)都很不錯，期間同學(xué)們講笑話，互串門，做游戲。。。一片歡聲笑語，活動結(jié)束時，收拾垃圾，步行回校，沒留下一張紙屑廢棄物?；顒涌偨Y(jié)：部門出去小聚一下，是我們早已提出的想法，只是一直沒有機(jī)會招齊全部門成員走出校園，借此周末大家痛快的玩了一天，本次活動讓大家有了團(tuán)隊精神，同時也給大家提供了一個彼此交流彼此了解的機(jī)會。此起彼伏的歡聲笑語充分調(diào)動了大家的興趣。

二、督導(dǎo)部的內(nèi)部聚餐

三、男生節(jié)的慶祝等等

第二篇：系部教學(xué)督導(dǎo)工作考核辦法

系部教學(xué)督導(dǎo)工作考核辦法

為進(jìn)一步完善院系兩級督導(dǎo)工作體系，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控水平，調(diào)動系部教學(xué)督導(dǎo)工作積極性，結(jié)合學(xué)院《教學(xué)督導(dǎo)工作條例》，特制定本辦法。

一、考核原則

1、靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的原則。考核指標(biāo)既注意系部目前的督導(dǎo)工作狀態(tài)和工作過程，又注重其教學(xué)改革與建設(shè)的力度，教學(xué)秩序的穩(wěn)定與提高。

2、重點性與導(dǎo)向性相結(jié)合的原則。按照“重在改革、重在發(fā)展、重在辦出特色、重在全面提高教學(xué)質(zhì)量”的重點性原則，設(shè)計考核體系，注重考核項目及要素的導(dǎo)向性。

二、考核內(nèi)容

1、督導(dǎo)工作組織與領(lǐng)導(dǎo)（20分）

由督導(dǎo)隊伍組建、工作情況，計劃與總結(jié)，督導(dǎo)例會等內(nèi)容組成。

2、教學(xué)秩序維護(hù)（20分）

由日常巡查，教學(xué)動態(tài)把握組成。

3、常規(guī)聽課（25分）

由聽課安排，執(zhí)行情況，交流與反饋等內(nèi)容組成。

4、教學(xué)指導(dǎo)活動（25分）

由教研活動、師生問卷調(diào)查、學(xué)生座談會、公開課、觀摩教學(xué)、教師職業(yè)能力競賽等內(nèi)容組成。

5、教學(xué)質(zhì)量評價（10分）

包括系部與督導(dǎo)組評教和教師校外頂崗實踐情況組成。

三、考核辦法及要求

1、考核采取百分制，進(jìn)行量化積分。根據(jù)各系部積分多少排出名次，作為評選教學(xué)督導(dǎo)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個人的依據(jù)。

2、每月督導(dǎo)室組織督導(dǎo)工作例會，通報各系部月度督導(dǎo)工作完成情況。

四、組織機(jī)構(gòu)與結(jié)果處理

1、組織機(jī)構(gòu)：學(xué)院成立教學(xué)督導(dǎo)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管教學(xué)督導(dǎo)工作的院長擔(dān)任組長，督導(dǎo)室主任任副組長，成員由人事處、教務(wù)處、督導(dǎo)室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在督導(dǎo)室，負(fù)責(zé)日常教學(xué)督導(dǎo)工作檢查和考核，負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)各系考核工作的組織、落實以及檢查與驗收工作。

2、系部教學(xué)督導(dǎo)工作考核結(jié)果作為系部年終目標(biāo)綜合考評的一項重要指標(biāo)。

五、附則

1、本辦法自發(fā)布之日起施行。

2、本辦法由教學(xué)督導(dǎo)室負(fù)責(zé)解釋。

附：系（部）教學(xué)督導(dǎo)工作考核評價指標(biāo)體系表

教學(xué)督導(dǎo)室2010.3.5

第三篇：酒吧督導(dǎo)部工作流程

M2 CLUB督導(dǎo)部工作流程

早班（18：00-3：00）

18：00 早班到辦公室打卡上班；

18：15 檢查白班保安人員是否在崗，對所有進(jìn)出的人員是否有詢問、檢查；

18:30 整理前一天營業(yè)情況匯總，總結(jié)不足； 19：00（1）跟同倉管核對酒水?dāng)?shù)量是否與入庫單一致；

（2）跟同吧臺主管檢查水果是否與所需數(shù)量相符，對于存在質(zhì)量問題的水果督促退還；

19：30 參加樓面部班前管理會議； 中班（19：30-03：30）

19：30 早班中班上班，早班中班跟隨同服務(wù)部早班點名，檢查例會是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，（如服務(wù)員的儀容儀表、精神面貌、工作用具等）對會議內(nèi)容的傳達(dá)是否到位。

19：50--20：40早班督導(dǎo)按<<保潔部衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)＞＞檢查所有衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門溝通。

20：00 早班督導(dǎo)檢查各部門的準(zhǔn)備工作是否完全做好。如吧臺果盤的準(zhǔn)備、吧臺、服務(wù)部、咨客、保安的站崗情況和保潔的班前衛(wèi)生。

20:30 中班跟隨同客戶部點名，檢查例會是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，（如客戶經(jīng)理的儀容儀表、精神面貌、等），對會議內(nèi)容的傳達(dá)是否到位，營銷政策是否完全了解，20：30中班督導(dǎo)按照酒吧衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢查酒吧營業(yè)區(qū)域衛(wèi)生以及員工站位情況。了解廚房小吃情況。晚班（21：00-清場）21：00—03:00：

（1）分區(qū)按＜區(qū)域考核表＞進(jìn)行樓面工作進(jìn)行評分。

（2）按各個部門的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤了解，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，或者開《工作執(zhí)行表》，并做好記錄。如：樓面：按＜區(qū)域責(zé)任制＞和工作標(biāo)準(zhǔn)對樓面工作進(jìn)行檢查。

服務(wù)員：服務(wù)態(tài)度、工作狀態(tài)、精神面貌、酒水推銷 咨 客：禮貌禮節(jié)，合理安客及拼桌的效率，后場的禮貌禮節(jié)和帶位情況．

吧 臺：雞尾酒出品的速度與質(zhì)量，吧少吧麗是否有配合氣氛和吧臺的衛(wèi)生。

酒水部：出品的速度與質(zhì)量。

保 潔：洗手間的衛(wèi)生以及人員的工作效率。

客戶部： 訂臺取消后客戶部有無占臺現(xiàn)象；是否有按規(guī)定的時間上臺跳舞；是否有帶領(lǐng)客人玩游戲及帶動氣氛．

禮賓部：人員在崗情況，儀容儀表，重要崗位人員安排是否合理，宵夜時間：檢查各部門人員用餐情況：用餐人數(shù)、有無浪費現(xiàn)象、以及宵夜地點的衛(wèi)生。

03：00-05：30（1）服務(wù)部各個區(qū)域的服務(wù)及衛(wèi)生，是否有因早、中班下班而出現(xiàn)空崗現(xiàn)象；衛(wèi)生、精神面貌下降的情況。班后衛(wèi)生是否有按標(biāo)準(zhǔn)做，電腦是否有關(guān)閉．

（2）咨客、保潔、保安、廚房、吧臺的后場工作質(zhì)量與是否有下降。并做好隨時與相關(guān)部門溝通工作，并做了記錄。(3)晚班參與樓面班后管理層會議.05：30—06：00（1）檢查各個部門的電器是否有關(guān)閉。如打印機(jī)、電腦，DJ臺的設(shè)備。

（2）按照服務(wù)部班后衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢查大廳衛(wèi)生。

（3）按照保潔部班后衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢查地面、臺面、衛(wèi)生間大門口的衛(wèi)生。

第四篇：系部教學(xué)督導(dǎo)工作考核辦法

系部教學(xué)督導(dǎo)工作考核辦法

為進(jìn)一步完善校系兩級督導(dǎo)工作體系，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控水平，調(diào)動系部教學(xué)督導(dǎo)工作積極性，結(jié)合學(xué)?！督虒W(xué)督導(dǎo)工作條例》，特制定本辦法。

一、考核原則

1、靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的原則?？己酥笜?biāo)既注意系部目前的督導(dǎo)工作狀態(tài)和工作過程，又注重其教學(xué)改革與建設(shè)的力度，教學(xué)秩序的穩(wěn)定與提高。

2、重點性與導(dǎo)向性相結(jié)合的原則。按照“重在發(fā)展、重在特色、重在提高教學(xué)質(zhì)量”的原則，設(shè)計考核體系，注重考核項目及要素的導(dǎo)向性。

二、考核內(nèi)容

1、督導(dǎo)工作組織與領(lǐng)導(dǎo)（20分）：由工作情況，計劃與總結(jié)，督導(dǎo)例會等內(nèi)容組成。

2、教學(xué)秩序維護(hù)（20分）：由日常各項教學(xué)檢查（教學(xué)秩序檢查、教案備課筆記檢查、作業(yè)布置及批改檢查），教學(xué)動態(tài)反饋等組成。

3、教學(xué)信息員隊伍建設(shè)（20分）：由隊伍組建、學(xué)生課堂學(xué)習(xí)情況周報、教師課堂教學(xué)情況周報表、信息員會議及表彰等組成。

4、常規(guī)聽課（20分）：由個人聽課、系部教師聽課情況、校級聽課安排等內(nèi)容組成。

5、教學(xué)質(zhì)量評價（20分）：由評教、評學(xué)情況、教師座談會、學(xué)生座談會組成。

三、考核辦法及要求

考核采取百分制，進(jìn)行量化積分。根據(jù)各系部督導(dǎo)積分多少排出名次，作為評選教學(xué)督導(dǎo)工作先進(jìn)個人的依據(jù)。

四、附則

1、本辦法自發(fā)布之日起施行。

2、本辦法由教學(xué)督導(dǎo)室負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：策劃督導(dǎo)部工作職責(zé)介紹

策劃督導(dǎo)部工作職責(zé)

根據(jù)大學(xué)生黨委宣傳團(tuán)的發(fā)展需要及上級領(lǐng)導(dǎo)對本部門發(fā)展要求，策劃督導(dǎo)部主要開展策劃和督導(dǎo)兩大塊工作，并根據(jù)工作性質(zhì)將本部門進(jìn)一步劃分為三個小組，以細(xì)化工作和明確職責(zé)，共分為策劃組、督導(dǎo)組和策劃督導(dǎo)組，三個小組的工作構(gòu)成了策劃督導(dǎo)部的整體工作，以下是三個小組的近期工作細(xì)則。我們部門將根據(jù)社團(tuán)發(fā)展需要適當(dāng)對工作職責(zé)進(jìn)行修改和完善，并進(jìn)一步完善工作細(xì)則，始終堅持“與時俱進(jìn)，實事求是”的方針。

策劃組

策劃組工作須知：

1、本部門、整個宣傳團(tuán)的大型活動的策劃有本部門負(fù)責(zé)。

活動前期——本部門或本社團(tuán)決議出近期活動，確定活動大致內(nèi)容方向，需告知策劃督導(dǎo)部負(fù)責(zé)人中的至少一位。經(jīng)了解，策劃組在活動前寫出有關(guān)策劃；并交由策劃督導(dǎo)組審核、修改；最后以電子稿交給部門活動負(fù)責(zé)人。

2、如其他部門舉行活動需本部門出策劃，本部門也可接受工作。

活動前期——其他各兄弟部門決議出近期活動，確定活動大致內(nèi)容方向，需告知策劃督導(dǎo)部負(fù)責(zé)人中的至少一位。經(jīng)了解，策劃組在活動前寫出有關(guān)策劃；并交由策劃督導(dǎo)組審核、修改；最后以電子稿交給其他部門活動負(fù)責(zé)人。

活動期間——策劃交與其他部門活動負(fù)責(zé)人后，如其他部門舉辦活動時，需要本部門親臨幫助，本部門將挑選一些熟悉人員前去幫忙。

3、大學(xué)生宣傳團(tuán)qq群的管理，主要包括本社團(tuán)相關(guān)事宜的通知、文件的上傳、人員的增加和清理等。

宣傳團(tuán)QQ群的一切管理由策劃策劃組組長親自負(fù)責(zé)管理。

各個部門所要上傳的通知及資料都須先給組長審查，審查沒問題由組長或相關(guān)部門上傳（雙方協(xié)調(diào)），如有問題則須修改，再審查，直至沒有問題。督導(dǎo)組

具體工作細(xì)則說明

這是新時期新階段的工作安排，希望大家積極貫徹實施，把我們部門的工作做好。

1.上崗時隨身攜帶一本袖珍筆記本，2.記錄所轄地點的違規(guī)橫幅的內(nèi)容、申請單位名稱以及截止時間，附上違規(guī)原因，3.遇到違規(guī)橫幅，最好拍攝圖片作為證據(jù)保留。及時發(fā)送到相關(guān)負(fù)責(zé)人（葉文發(fā)）的郵箱里，相關(guān)負(fù)責(zé)人做好記錄。

4.及時向相關(guān)文化部的人員報告，并通告組長韓玉鶴。即時發(fā)一條短信到韓玉鶴手里，由韓玉鶴做好相關(guān)的統(tǒng)計工作。

5.上崗時由專人（葉文發(fā)）提醒（8：00），上午的人提醒(14:00)一下下午相應(yīng)地點的人員上崗記錄。發(fā)一條短信說明上午的情況。下午各個地點的負(fù)責(zé)人向組長匯報相應(yīng)地點一天的橫幅情況。

6.每個星期的星期五中午匯報工作一次，發(fā)現(xiàn)我們的工作漏洞可以及時提出批評意見，歡迎大家踴躍發(fā)言建言獻(xiàn)策。

7.相關(guān)會議記錄人員在其他部門開會時一定要拿制定好的會議記錄表去做記錄，以便日后的成冊整理，打印費用可以報銷。請相關(guān)會議記錄的同學(xué)一定要牢記。

8.第二 : 具體違規(guī)橫幅判別步驟：

1.觀察是否有批條（特殊情況如牽涉學(xué)校與國外交流等內(nèi)容的橫幅若無批條酌情保留）。

2.觀察是否有文化部專用章（文化部專用章作為最重要的憑證，一定不能缺少，缺少一定不合格，但若出現(xiàn)上條等特殊情況，酌情保留）。

3.觀察時間是否合格：首先時間不能有任何更改（有任何更改一律拆除）、超過時間規(guī)定一律拆除。

4.觀察批條上的宣傳內(nèi)容是否與橫幅一致（尤其是牽涉到是否有贊助商），明顯缺少贊助商屬于欺瞞，需立即拆除。

5.觀察批條上的規(guī)定懸掛地點是否與橫幅所掛位置相同，若不同，則屬于違規(guī)橫幅，需立即拆除。

6、相同的橫幅（注意：多張完全相同的橫幅的審批表不能復(fù)印，但是懸掛地點需要在批條上所規(guī)定的區(qū)域，若復(fù)印批條上指明的懸掛地點與實際不符，則需拆除，該地點的橫幅需要重新審批

獎勵制度

（一）優(yōu)秀部門獎：每半個學(xué)期評比一次，每次2個名額，獲得協(xié)會榮譽(yù)證書及物質(zhì)或資金獎勵。

評比辦法：紀(jì)檢部根據(jù)各部門成員在值班或活動中的表現(xiàn)以及主席團(tuán)和各個部長的意見評定。

（二）優(yōu)秀干事獎：每個學(xué)期末評比一次，將獲得協(xié)會榮譽(yù)證書。名額不超過協(xié)會人員的20%。

評比辦法：期末時紀(jì)檢部根據(jù)各個成員值班或活動中的表現(xiàn)情況進(jìn)行評比，再根據(jù)主席團(tuán)以及各個部長的意見評出。

（三）每月之星獎：每月評比一次，評出后會在辦公室“每月之星”公告欄上公布。名額不超過協(xié)會總?cè)藬?shù)的8%。為了提高成員的積極性，同一人不得連續(xù)兩個月取得此稱號。

評比辦法：結(jié)合本月各成員在值班或活動中的表現(xiàn)，由各個部門的部長及部委公選評出。

注：

1、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀成員名單應(yīng)在辦公室張榜表彰；

2、優(yōu)秀部門部長、優(yōu)秀成員在表彰大會上應(yīng)與大家分享自己的管理經(jīng)驗、工作經(jīng)驗；

策劃督導(dǎo)組

一、策劃書的審核工作

本部門及其他兄弟部門重大活動（參加人數(shù)超過半數(shù)）的策劃書寫好后，發(fā)給策劃督導(dǎo)組審核，該組將進(jìn)行以下程序進(jìn)行審核：

1、檢查活動目的（增進(jìn)隊員了解、提高團(tuán)隊凝聚力及增進(jìn)友誼等）是否明確，如果不明確，提出修改意見。

2、檢查活動開展的步驟程序是否詳細(xì)明了，如果不詳細(xì)，適當(dāng)提出修改意見，以確?；顒拥倪B貫及成功舉辦。

3、檢查活動的經(jīng)費預(yù)算是否清晰明了，如果預(yù)算超出活動需要時，提出修改要求，促使其降低經(jīng)費預(yù)算，以達(dá)到避免鋪張浪費的目的，節(jié)約社團(tuán)經(jīng)費。

4、檢查活動的應(yīng)急措施是否到位，如是否考慮到環(huán)境因素的變化、活動時的冷場現(xiàn)象、安全保障措施等，如果不到位，寫出本組的應(yīng)急要求，督促活動承辦方完善應(yīng)急措施，以確?；顒拥膭倮_展。

審核完活動策劃后，附上完善策劃書的修改意見，交給活動承辦方，經(jīng)過修改完善后，開展活動，活動策劃書需要在本部門備案。

二、整理策劃書的工作

1、策劃督導(dǎo)組要將根據(jù)活動參加人員的反饋信息，挑選一些舉辦得比較成功的策劃書，編上編號，附上活動開展時間、地點及活動開展部門的名稱，上傳到宣傳團(tuán)qq群群共享或宣傳團(tuán)相關(guān)網(wǎng)站。

2、每年招新過后，這些現(xiàn)成的活動策劃書作為新成員的學(xué)習(xí)資料，開展相關(guān)策劃培訓(xùn)的資料，這也是社團(tuán)文化的一部分。

三、承擔(dān)社團(tuán)的一些雜活

1、社團(tuán)會議、活動等物資的采購，根據(jù)會議活動的需要列出物品名單，然后上報給主席，接到主席的答復(fù)后，購買物資。

2、社團(tuán)大會的教師申請工作，先填好申請表，到黨委宣傳部審核蓋章，之后到教務(wù)處辦公室審核蓋章，取回申請教室回執(zhí)單。