第一篇：督導(dǎo)部職責(zé)范圍

督導(dǎo)部職責(zé)范圍

督導(dǎo)部貫穿社團(tuán)的每個(gè)部門之間，在社團(tuán)中起督導(dǎo)監(jiān)督作用以確保社團(tuán)各項(xiàng)事務(wù)運(yùn)行中有很高的效率和落實(shí)的全面。

首先，在社團(tuán)各個(gè)部門之間督導(dǎo)部有監(jiān)督督促的作用，每個(gè)部門的各項(xiàng)工作是否及時(shí)完成，督導(dǎo)他們的完成任務(wù)的質(zhì)量，督促他們在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)以確保整個(gè)社團(tuán)在活動(dòng)中能順利的進(jìn)行，不因?yàn)槟硞€(gè)部門某個(gè)環(huán)節(jié)而影響整個(gè)活動(dòng)。因此我們督導(dǎo)部一定要監(jiān)督好每個(gè)部門。另外，督導(dǎo)部是各個(gè)部門的粘合劑，負(fù)責(zé)部門之間的聯(lián)系溝通，使各個(gè)部能緊密聯(lián)系在一起，只有大家緊密團(tuán)結(jié)才是一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。綜上所訴我們必須監(jiān)管到每個(gè)部，為他們指出不足，為他們完美高效的完成任務(wù)鋪路。所以我們要有一雙雪亮的眼睛，善于發(fā)現(xiàn)，敢于指出。

其次，對(duì)于社團(tuán)的每個(gè)成員我們督導(dǎo)部有監(jiān)督督促的任務(wù)。每天的晨讀簽到由我們負(fù)責(zé)，還有我們必須在晨讀開始的前幾分鐘到現(xiàn)場督促大家加快腳步，以確保晨讀能準(zhǔn)時(shí)開始。我們在這個(gè)方面是必須要加強(qiáng)管理的，也許上個(gè)學(xué)期我們是很松懈，但我們必須要我們的家人有一定的時(shí)間觀念，所以遲到是我們必抓的。在晨讀進(jìn)行中我們應(yīng)該確保整個(gè)現(xiàn)場有順序的進(jìn)行活動(dòng)，不準(zhǔn)搞自己的活動(dòng)，不準(zhǔn)私語，不準(zhǔn)隨意走動(dòng)，不許早退。如有急事可以向我們說明。

第三，在社團(tuán)活動(dòng)中督導(dǎo)部的職責(zé)也很重要，一，會(huì)場布置，二會(huì)場紀(jì)律，三，活動(dòng)結(jié)束后的衛(wèi)生收尾，四，在活動(dòng)中其他部的任務(wù)我們要督導(dǎo)他們?nèi)プ觥５鹊?，以上為簡言說說。最后，督導(dǎo)部負(fù)責(zé)晨讀 的主持人安排，鼓勵(lì)大家積極報(bào)名來主持晨讀，若無人，我們就要下面找人，鼓勵(lì)上臺(tái)主持。我們必須安排好主持順序，確保每天有一個(gè)主持人，確保更多人的得到鍛煉機(jī)會(huì)。總之，督導(dǎo)部責(zé)任重大，任務(wù)也很艱巨。希望你們能把督導(dǎo)部帶上另一個(gè)臺(tái)階，讓其作用發(fā)揮到最大，為社團(tuán)做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：物流部職責(zé)范圍

物流部職責(zé)范圍

根椐銷售需求及客戶訂單及時(shí)、正確地完成調(diào)撥配送工作：加強(qiáng)第三方物流公司的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：加強(qiáng)對(duì)物流成本的控制，不斷降低物流成本：制定、落實(shí)相關(guān)管理制度，確保公司物流業(yè)務(wù)順利開展，確保公司資產(chǎn)安全。

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)管理規(guī)定

2.負(fù)責(zé)制定本部門人員的崗位職責(zé)，管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，3.負(fù)責(zé)根據(jù)貨運(yùn)計(jì)劃，運(yùn)輸貨物的體積(或數(shù)量)及時(shí)聯(lián)系貨運(yùn)公司，做好發(fā)運(yùn)工作

4..組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部確認(rèn)的退換貨等業(yè)務(wù)

5.對(duì)異常事故（貨品出現(xiàn)延遲、缺貨、毀損等問題），投訴進(jìn)行快速有效的處理，處理結(jié)果及時(shí)回復(fù)

6.按公司規(guī)定嚴(yán)格控制貨運(yùn)成本費(fèi)用

7.保證物流部正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無誤與高效率

8.與客戶及第三方物流公司建立良好合作關(guān)系，定期，合理的對(duì)第三方物流公司進(jìn)行評(píng)估，對(duì)物流公司資源的儲(chǔ)備

9.掌握物流行業(yè)法律法規(guī)，隨時(shí)掌握行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)

10.及時(shí)有效的完成臨時(shí)任務(wù)

第三篇：生產(chǎn)計(jì)劃部職責(zé)范圍

生產(chǎn)計(jì)劃部職責(zé)范圍

部門職責(zé):

1.組織生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配,定單的審核、登記和分發(fā)。

3.制定并實(shí)施生產(chǎn)日程計(jì)劃。

4.生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制工作。

5.受理、分析生產(chǎn)報(bào)表。

6.生產(chǎn)預(yù)算的控制與管理。

7.生產(chǎn)效率的管理與改善。

8.制造方法的改善。

9.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法。

10.制造成本控制。

11.生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

12.生產(chǎn)現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)管理。

13.生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)銷平衡調(diào)度。

14.負(fù)責(zé)用料管理與控制。

15.產(chǎn)品質(zhì)量控制，質(zhì)量自檢。

16.負(fù)責(zé)各個(gè)車間的協(xié)調(diào)工作。

17.安全生產(chǎn)檢查與處理。

18.與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

19.其他相關(guān)職責(zé)。

東歌公司生產(chǎn)管理文件

2008-12-27

第四篇：企業(yè)管理部職責(zé)范圍

經(jīng)營部部長崗位職責(zé)

所屬部門：經(jīng)營部 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：預(yù)算員

本職：負(fù)責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)經(jīng)營部內(nèi)部的組織管理，完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、負(fù)責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、實(shí)施：收集市場信息，總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，制定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略；制定分階段的經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施；跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整改進(jìn)；組織開發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。

2、組織、指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作：指導(dǎo)下屬制定市場開發(fā)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；組織制定公司內(nèi)部工程定額；組織建立招投標(biāo)資源信息庫，提高標(biāo)書質(zhì)量；組織進(jìn)行做標(biāo)、投標(biāo)工作；指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場經(jīng)營工作；從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場開發(fā)計(jì)劃，達(dá)到整體最優(yōu)。

3、負(fù)責(zé)市場經(jīng)營部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定市場經(jīng)營部月度、季度、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。權(quán)力和責(zé)任：

權(quán)力：

有經(jīng)營戰(zhàn)略的制定權(quán) 有經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)控權(quán)

對(duì)市場開發(fā)計(jì)劃制定的指導(dǎo)權(quán)和實(shí)施的監(jiān)督權(quán) 對(duì)下級(jí)單位經(jīng)營工作的指導(dǎo)權(quán)

有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán) 本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 責(zé)任：

對(duì)本部門的整體工作績效負(fù)責(zé) 對(duì)經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施的績效負(fù)責(zé) 對(duì)內(nèi)部工程定額的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：

員工滿意度、部門合作滿意度 中標(biāo)數(shù)額、新開發(fā)客戶數(shù)量 市場開發(fā)費(fèi)用的控制情況 下屬行為管理

1、正確理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)核心價(jià)值觀，準(zhǔn)確向員工傳達(dá)和滲透。

2、具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以身作責(zé)，時(shí)刻維護(hù)公司形象為己任，從全局出發(fā)，無私、客觀、公正、公平地處理事務(wù)。

3、對(duì)經(jīng)營部全權(quán)負(fù)責(zé)，做好各部門的堅(jiān)控和調(diào)配工作，對(duì)出現(xiàn)不合理的服務(wù)，及時(shí)做出處理。

4、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作，責(zé)任到人，同時(shí)關(guān)心員工生活，確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態(tài)度。

5、負(fù)責(zé)制度貫徹落實(shí)各崗位責(zé)任制，制定工作要求，管理怒表的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及建立各項(xiàng)管理制度。

6、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系，按照公司規(guī)定及結(jié)合工作實(shí)際情況對(duì)員工實(shí)施考核，做到獎(jiǎng)罰分明。

7、每星期組織管轄區(qū)內(nèi)各部門主管召開例會(huì)，總結(jié)本周工作的落實(shí)情況，討論下星期的工作計(jì)劃。

9、負(fù)責(zé)做好經(jīng)營部對(duì)外的協(xié)調(diào)工作，便于開展各項(xiàng)工作。

9、協(xié)調(diào)公司財(cái)務(wù)部監(jiān)管管轄區(qū)內(nèi)各類的收支、督促。

10、結(jié)合本職工作，及時(shí)向公司提出合理化建議。

11、對(duì)突發(fā)事件，能夠冷靜、準(zhǔn)確、及時(shí)處理并解決問題（按照相關(guān)的國家規(guī)定執(zhí)行）。

12、做好公司交辦的其他任務(wù)。

第五篇：行政部職責(zé)范圍

行 政 部 職 責(zé) 范 圍

部門名稱：行政辦公室

部門性質(zhì)：文書處理和檔案管理及日常接待工作

管理權(quán)限：受總經(jīng)辦委托，行使對(duì)公司文件的處理、日常接待和檔案管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公

司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

管理職能：合理地組織公司文書的處理、檔案管理和日常接待工作；

主要職能：

1．服從總經(jīng)辦的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)

2． 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

3．負(fù)責(zé)搜集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，掌握公司活動(dòng)情況；

4．負(fù)責(zé)公司文件、資料的收發(fā)存；

5．做好檔案的保管和利用工作，；

6．負(fù)責(zé)各類文件立卷、歸檔工作；

7．負(fù)責(zé)對(duì)各類文件、資料鑒定、統(tǒng)計(jì)工作；

8．負(fù)責(zé)對(duì)公司文印工作的管理；

9．負(fù)責(zé)處理各種公文、公函，確保公司工作有條有紊；

10．負(fù)責(zé)日常接待工作；

11．組織安排公司重要會(huì)議、活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要；

12．負(fù)責(zé)公司保密工作、法律事務(wù)，監(jiān)督公司印章、法人章使用和辦公室印章的管理；

13．公司辦公設(shè)備、設(shè)施的管理，包括辦公用品的采購、發(fā)放、使用登記、辦公設(shè)備的保管、維護(hù)管理工作；

14．公司日常行政管理、協(xié)助總經(jīng)理助理處理日常工作；

15．完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他有關(guān)工作；