第一篇：交通項(xiàng)目業(yè)主總職責(zé)

董事長職責(zé)

桂東縣公路建設(shè)投資有限責(zé)任公司實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的董事長負(fù)責(zé)制，在縣委、縣政府和上級(jí)交通主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，董事長為公司最高行政領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程建設(shè)全面負(fù)責(zé)。

1、貫徹落實(shí)有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)章，執(zhí)行有關(guān)公路建設(shè)的規(guī)范、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

2、領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作；

3、組建公司管理機(jī)構(gòu)，提請(qǐng)任免公司各部門負(fù)責(zé)人，健全完善公司管理制度，保障公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

4、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo)和建設(shè)總方針，審定工程進(jìn)度計(jì)劃和投資計(jì)劃；

5、簽訂或授權(quán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)簽訂各類合同協(xié)議；

6、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行監(jiān)督和管理；

7、組織召開公司董事會(huì)，按民主集中制的原則討論決策公司重大問題；

8、對(duì)公司重大開支項(xiàng)目及工程重大變更進(jìn)行審查；

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷工作及籌集落實(shí)地方配套資金；

10、負(fù)責(zé)優(yōu)化項(xiàng)目施工環(huán)境，溝通協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決項(xiàng)目建設(shè)中的重大問題；

11、指導(dǎo)公司思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，執(zhí)行《廉政合同》；

12、向省、市上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)工作?！?/p>

經(jīng)理職責(zé)

在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司工程建設(shè)、管理等日常工作。

1、參與公司重大決策，貫徹落實(shí)董事會(huì)決議精神；

2、貫徹執(zhí)行公路工程建設(shè)的法律法規(guī)、政策規(guī)章、規(guī)范規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；

3、按招標(biāo)文件和合同協(xié)議執(zhí)行質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)三大目標(biāo)控制；

4、主持公司工程建設(shè)、管理等日常工作，按照分工負(fù)責(zé)、民主管理的原則管理公司內(nèi)部事務(wù)；

5、負(fù)責(zé)省補(bǔ)資金的落實(shí)，工程建設(shè)資金調(diào)度，審定年度和

階段性計(jì)劃，組織制訂、實(shí)施公司年度工程進(jìn)度計(jì)劃和投資計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況；

6、負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量、安全、環(huán)保、投資及進(jìn)度等管理工作；

7、簽發(fā)工程開工令、變更令；

8、批準(zhǔn)計(jì)量支付款及其它各項(xiàng)費(fèi)用支出；

9、主持召開重要的技術(shù)、監(jiān)理、合同管理工作會(huì)議及施工調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場辦公會(huì)，研究部署公司工作；

10、負(fù)責(zé)主持重大工程技術(shù)方案的審定和重大技術(shù)修改方案的決策，決定采取重大工程技術(shù)和質(zhì)量措施；

11、負(fù)責(zé)審查工程變更、延期、索賠等重大合同管理；

12、負(fù)責(zé)組織工程交工驗(yàn)收，簽署相應(yīng)的交工驗(yàn)收文件；

13、完成董事會(huì)交辦的其它工作。工程副經(jīng)理職責(zé)

1、直接分管工程部的所有工作，加強(qiáng)工程部的工作力度，提高工作效率；

2、參與公司內(nèi)部事務(wù)管理和重大事情的決策；

3、負(fù)責(zé)召開重要的工程技術(shù)和工程管理工作會(huì)議，主持工程質(zhì)量事故的處理；

4、參與審查工程變更、廷期、索賠等重大合同管理方面的事項(xiàng)；

5、審核工程月報(bào)，審查工程統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；

6、檢查、監(jiān)督和考核承包人的工程進(jìn)度和質(zhì)量；

7、在經(jīng)理的授權(quán)下，簽發(fā)相關(guān)工程指令，參與審批工程變更，簽訂各種支付證書；

8、組織巡視施工現(xiàn)場，抽檢各合同段的工程質(zhì)量，當(dāng)承包人的工程質(zhì)量嚴(yán)重偏離合同要求時(shí)，可直接下達(dá)停工令，并提出對(duì)該合同段承包人的處理意見；

9、組織技術(shù)交流，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參與專家小組和科研課題工作；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，有向公司提出合理化建議的義務(wù)。

合約副經(jīng)理職責(zé)

1、直接分管合約部的所有工作，加強(qiáng)合約部的工作力度，提高工作效率；

2、參與公司內(nèi)部事務(wù)管理和重大事情的決策；

3、以《中華人民共和國招投標(biāo)法》及公路工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)，按照公平、公正、公開的原則，負(fù)責(zé)項(xiàng)目后期招投標(biāo)工作；

4、檢查監(jiān)督施工合同文件的執(zhí)行情況，保證履約的公正性、嚴(yán)肅性和合法性，檢查監(jiān)督和考核承包人的工程進(jìn)度和質(zhì)量；

5、協(xié)調(diào)公司各部門與駐地監(jiān)理處之間的關(guān)系；

6、組織召開監(jiān)理例會(huì)；

7、檢查和監(jiān)督各駐地監(jiān)理處的工作情況及監(jiān)理工作質(zhì)量，監(jiān)督廉政建設(shè)執(zhí)行情況，考核各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員的業(yè)績，提出獎(jiǎng)勵(lì)或查處失職、違紀(jì)監(jiān)理人員的意見，審定工程監(jiān)理報(bào)告；

8、負(fù)責(zé)建安工程中所有合同單價(jià)的審查、執(zhí)行和變更，參與審查工程變更、延期、索賠等重大合同管理事項(xiàng)；

9、在經(jīng)理的授權(quán)權(quán)下，簽發(fā)相關(guān)工程指令，參與審批工程變更，簽議各種支付證書；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，有向公司提出合理化建議的義務(wù)；

協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)副經(jīng)理職責(zé)

1、分管、指導(dǎo)和監(jiān)督綜合協(xié)調(diào)部、財(cái)務(wù)部的所有工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)部、財(cái)務(wù)部的工作力度，提高工作效率；

2、參與公司內(nèi)部事務(wù)管理和重大事情決策；

3、深入工地調(diào)查了解情況，及時(shí)協(xié)調(diào)處理好施工過程中存在的問題和困難，督促有關(guān)部門及時(shí)提供工程建設(shè)用地等施工條件；

4、負(fù)責(zé)督促檢查各承包單位安全和環(huán)保方面的執(zhí)行情況，檢查各施工階段的安全措施和落實(shí)情況；

5、指導(dǎo)、監(jiān)督搞好財(cái)務(wù)和成本核算，建立、健全內(nèi)部稽核管理制度，抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；

6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，督辦配套資金籌集、公路用地手續(xù)報(bào)批及征地拆遷等工作；

7、負(fù)責(zé)維護(hù)施工單位進(jìn)場、退場和工程建設(shè)過程中的秩序，協(xié)調(diào)解決妨礙工程建設(shè)進(jìn)展的矛盾和問題；

8、負(fù)責(zé)做好公路沿線群眾的宣傳、解釋和疏導(dǎo)工作，努力

營造支持配合公路建設(shè)的良好氛圍；

9、負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門做好施工過程中的治安維護(hù)、交通監(jiān)管等工作，依法打擊強(qiáng)行參工參運(yùn)、強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、敲詐勒索、阻工鬧事等破壞建設(shè)的違法行為，創(chuàng)優(yōu)施工環(huán)境；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，有向公司提出合理化建議的義務(wù)。

工程部部長及工程部工作職責(zé)

工程部部長負(fù)責(zé)本部門工作人員分工和常規(guī)管理，并組織完成工程部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。

工程部的主要職責(zé)為：依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)規(guī)范等結(jié)合項(xiàng)目本身特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控型的動(dòng)態(tài)管理，直接參與三大目標(biāo)管理。

1、組織編制全線總體施工計(jì)劃和年度施工計(jì)劃；審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)和年度施工進(jìn)度計(jì)劃，并按公司計(jì)劃要求監(jiān)督實(shí)施；

2、組織檢查、督促和匯總監(jiān)理處的監(jiān)理月報(bào)和承包人的工程月報(bào)，并編制全線的工程進(jìn)度月報(bào)與年報(bào)，送交上級(jí)有關(guān)部門，及時(shí)發(fā)布工程進(jìn)度信息；

3、認(rèn)真執(zhí)行公路施工技術(shù)規(guī)范，負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督和考核承包人工程進(jìn)度和質(zhì)量，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)，采取有效措施確保工程計(jì)劃的完成，并及時(shí)匯報(bào)；

4、協(xié)助工程副經(jīng)理處理施工中的重要技術(shù)問題和質(zhì)量事故；

5、參與計(jì)量支付、工程變更的審查，組織工程變更的方案審查工作，負(fù)責(zé)審核、確認(rèn)計(jì)價(jià)工程的工程數(shù)量；負(fù)責(zé)研究、審查有關(guān)優(yōu)化設(shè)計(jì)和節(jié)省投資的方案、措施；負(fù)責(zé)建立整個(gè)項(xiàng)目的工程臺(tái)賬，適時(shí)提出項(xiàng)目整體管理建議；

6、組織安全施工的檢查監(jiān)督工作；

7、組織項(xiàng)目建設(shè)過程中的環(huán)保工作；

8、負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)過程中的任何突發(fā)性事件提出處理預(yù)案和措施，并及時(shí)上報(bào)；

9、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理及竣工文件的審查、編制和出版；參與組織交工驗(yàn)收和參與竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)辦理交工證書和缺陷責(zé)任期終止證書；

10、對(duì)承包人、駐地監(jiān)理處的試驗(yàn)工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與

監(jiān)督(包括人員、設(shè)備使用情況及試驗(yàn)規(guī)程規(guī)范執(zhí)行情況)；

11、對(duì)用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)件、成品或半成品進(jìn)行必要的隨機(jī)抽檢，并通過監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量予以議定；

12、協(xié)助上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門，做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和隨機(jī)抽檢，并對(duì)其質(zhì)量予以議定；

13、檢查、復(fù)核承包人所做的重要控制指標(biāo)，重要配合比試驗(yàn)，對(duì)承包人與監(jiān)理部門有異議的試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證；

14、積極參與新技術(shù)、新材料、新工藝等試驗(yàn)工作；

15、積極配合、協(xié)助其他部門的工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，有向公司提出合理化建議的義務(wù)。

合約部部長及合約部工作職責(zé)

合約部部長負(fù)責(zé)本部門工作人員分工和常規(guī)管理，并組織完成合約部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。

合約部的主要職責(zé)為：依據(jù)招標(biāo)文件、合同等法規(guī)性要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的、準(zhǔn)確的、合理合法的合同管理，直接參與三大目標(biāo)管理。

1、依據(jù)國家和上級(jí)主管部門的相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國家的招投標(biāo)法、合同法和本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度；建立、健全本項(xiàng)目的合同管理辦法及計(jì)量支付制度；

2、負(fù)責(zé)制定招標(biāo)文件，組織和參與工程招投標(biāo)的有關(guān)工作；

3、起草并參與簽訂工程合同，控制工程風(fēng)險(xiǎn)，組織辦理工程投保和理賠；

4、組織、檢查、監(jiān)督合同的執(zhí)行，解釋合同條款，處理合同文件遺漏，協(xié)調(diào)和處理合同爭端；

5、組織審核、確議合同履行過程中的支付與結(jié)算，組織建立計(jì)量支付臺(tái)賬，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工程計(jì)量完成情況及單項(xiàng)工程成本并及時(shí)上報(bào)；審查最終支付申請(qǐng)，辦理竣工結(jié)算，配合工程審計(jì)；

6、參與工程變更審查、負(fù)責(zé)審核、確議工程變更的單價(jià)和費(fèi)用；按土程變更的性質(zhì)建立工程變更臺(tái)賬，匯總登記工程變更，做好工程總投資的控制工作；

7、組織廷期、索賠、分包的合同變更談判，審理工程索賠中請(qǐng)；

8、負(fù)責(zé)組織搜集相關(guān)的工程文件資料，并進(jìn)行整理、分類，按竣工要求建立工程檔案；

9、負(fù)責(zé)合約部及監(jiān)理處、承包人三者的計(jì)量支付軟件系統(tǒng)及所轄范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等工作；

10、積極配合、協(xié)助其他部門的工作，完成上級(jí)交辦的其它工作，有向公司提出合理化建議的義務(wù)。財(cái)務(wù)部部長及財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

財(cái)務(wù)部部長負(fù)責(zé)本部工作人員分工和常規(guī)管理，并組織完成財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)為：

1、遵守國家法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》及財(cái)政其它有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，及時(shí)提供真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。遵守會(huì)計(jì)工作人員職業(yè)道德，廉潔奉公；

2、建立、健全公司財(cái)務(wù)管理辦法及有關(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)到規(guī)定要求；

3、根據(jù)工程概算批復(fù)規(guī)模，結(jié)合各承包商工程量和投標(biāo)報(bào)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行工程變更計(jì)量有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)變更工程計(jì)量、結(jié)算的監(jiān)督和控制，降低工程造價(jià)；

4、做好公司資金需求計(jì)劃及用款計(jì)劃，加強(qiáng)資金管理，控制管理費(fèi)用支配，充分發(fā)揮資金效益，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算工作；

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出的事前、事中、事后審查，審查中期工程計(jì)量和財(cái)務(wù)結(jié)算情況，監(jiān)督和組織審計(jì)工程投資；負(fù)責(zé)組織編制財(cái)務(wù)竣工決算；

6、熟悉財(cái)務(wù)政策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，參與公司經(jīng)營決策，在工程招標(biāo)、保函審查、合同管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面嚴(yán)格把關(guān)，維護(hù)公司利益；

7、做好與地方財(cái)政、稅務(wù)、工商、銀行、審計(jì)等部門的橫向聯(lián)系，優(yōu)化工作環(huán)境，確保工程順利進(jìn)行；

8、建賬建卡、落實(shí)到人、跟蹤管理做好公司資產(chǎn)管理工作，確保國有資產(chǎn)完整；

9、參加公司經(jīng)營決策和公司內(nèi)部管理制度，工資獎(jiǎng)金等方案的制定，參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查；

10、督促、指導(dǎo)各施工合同段財(cái)務(wù)工作，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，糾正不合理資金運(yùn)用，確保資金使用到位；

11、積極配合、協(xié)助其他部門的工作；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，有向公司提出合理化建議的義務(wù)。

綜合協(xié)調(diào)部部長及綜合協(xié)調(diào)部工作職責(zé)

綜合協(xié)調(diào)部部長負(fù)責(zé)本部工作人員分工和常規(guī)管理，并組織完成綜合協(xié)調(diào)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)，綜合協(xié)調(diào)部的主要職責(zé)為:

1、負(fù)責(zé)綜合公司全面情況，組織協(xié)調(diào)內(nèi)部日常工作，做好上傳下達(dá)，了解掌握公司工作動(dòng)態(tài)，督促?zèng)Q議、計(jì)劃的落實(shí)；〃

2、負(fù)責(zé)行政公文的收發(fā)、管理文書檔案和征地拆遷報(bào)批資料，管理并按規(guī)定使用公司印鑒、介紹信等；

3、負(fù)責(zé)起草公司工作總結(jié)報(bào)告、文件，負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議的通知準(zhǔn)備和記錄工作；

4、負(fù)責(zé)督促檢查各承包單位在安全、環(huán)保方面的執(zhí)行情況，檢查各施工階段的安全措施和落實(shí)情況；

5、負(fù)責(zé)接待及后勤保障和管理工作；

6、負(fù)責(zé)車輛管理與車輛調(diào)配工作；

7、負(fù)責(zé)公司宣傳報(bào)道和新聞報(bào)道工作，定期出版項(xiàng)目簡報(bào)；

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理其他部門不管工作；

9、積極配合、協(xié)助其他部門的工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，有向公司提出合理化建議的義務(wù)。

安全生產(chǎn)辦職責(zé)

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，提高全體員工的安全意識(shí)，達(dá)到人人講安全、人人管安全、人人保證安全、人人以強(qiáng)烈的責(zé)任心和高度的責(zé)任感做好安全生產(chǎn)工作之目的，維護(hù)員工的合法權(quán)益和保證企業(yè)機(jī)械設(shè)備等財(cái)產(chǎn)安全。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不得違反。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，正確使用和愛護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品及其它安全設(shè)施。

3、對(duì)所使用的工具、器具、設(shè)備等要維護(hù)好，保證安全可靠并做到正確使用，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔和作業(yè)的方便。

4、積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作建議，發(fā)現(xiàn)違章行為立即勸阻和制止，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

5、發(fā)生事故要盡可能保護(hù)好現(xiàn)場，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并如實(shí)介紹事故情況，不得私自處理。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的安全考核獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)安全工作成績優(yōu)異者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度或違章作業(yè)而造成事故的予以經(jīng)濟(jì)處罰。

工程質(zhì)檢部職責(zé)

1、參與《施工圖設(shè)計(jì)》、圖紙會(huì)審工作；

2、參與《施工組織設(shè)計(jì)》編制工作；

3、參與開、竣工報(bào)告的編制工作；

4、組織自檢轉(zhuǎn)序工作；

5、負(fù)責(zé)整個(gè)標(biāo)段的質(zhì)量管理工作；

6、負(fù)責(zé)一般性質(zhì)量事故的處理、上報(bào)工作，參與重大質(zhì)量事故的處理、上報(bào)工作；

7、負(fù)責(zé)月工程質(zhì)量報(bào)表；

8、在施工過程中依據(jù)有關(guān)《規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》等經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、處理，重大質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；

9、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，不合格的材料堅(jiān)決禁止使用；

10、做好與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；

11、配合計(jì)劃合同部做好工程計(jì)量工作；

12、配合其他部門做好其它工作。

指揮部“十不準(zhǔn)”規(guī)定

一、不準(zhǔn)利用職務(wù)之便，在工程建設(shè)過程中安排人員、機(jī)械設(shè)備和推銷各種材料；

二、不準(zhǔn)利用職務(wù)之便，對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的正常工作進(jìn)行干擾刁難；

三、不準(zhǔn)借工作之便，到施工單位和監(jiān)理單位報(bào)銷各種票據(jù)；

四、不準(zhǔn)在各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和工程款支付過程中弄虛作假、收取回扣；

五、不準(zhǔn)接受施工單位和監(jiān)理單位的饋贈(zèng)和宴請(qǐng)；

六、不準(zhǔn)在社會(huì)活動(dòng)中違反社會(huì)公德和法律法規(guī)；

七、不準(zhǔn)發(fā)生門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽的現(xiàn)象；

八、不準(zhǔn)利用公款大吃大喝；

九、不準(zhǔn)從事各種賭博活動(dòng)；

十、不準(zhǔn)截留上級(jí)指令，辦事拖拉，效率低下。

第二篇：項(xiàng)目業(yè)主職責(zé)

關(guān)于印發(fā)《旌陽區(qū)水務(wù)局

水利工程建設(shè)業(yè)主責(zé)任制度（試行）》的通知

局屬各單位：

為進(jìn)一步強(qiáng)化全區(qū)水利工程項(xiàng)目的建設(shè)管理，明確局屬各站、所作為業(yè)主的工程建設(shè)管理責(zé)任，經(jīng)研究，特制訂《旌陽區(qū)水務(wù)局水利工程建設(shè)業(yè)主責(zé)任制度（試行）》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

二〇〇八年四月二日

主題詞：水利工程 業(yè)主責(zé)任 制度 通知

抄送:區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)招投標(biāo)中心，區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

旌陽區(qū)水務(wù)局辦公室 2009年11月26日印發(fā)

共印50份

旌陽區(qū)水務(wù)局

水利工程建設(shè)業(yè)主責(zé)任制度（試行)

為了加強(qiáng)我局負(fù)責(zé)實(shí)施的各項(xiàng)水利工程建設(shè)管理工作，明確局屬各股市室、中心作為業(yè)主的工程建設(shè)管理責(zé)任，現(xiàn)根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)公益性水利工程建設(shè)管理若干意見的通知》、等規(guī)范性文件的要求，結(jié)合我局水利建設(shè)工作實(shí)際，特制訂本制度（試行）。

一、總體要求

工程業(yè)主須對(duì)工程建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目法人制、方案評(píng)審制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、投資審計(jì)制等管理制度，樹立工程質(zhì)量觀念，增強(qiáng)工程質(zhì)量安全意識(shí)，確保工程質(zhì)量合格或優(yōu)良。所有參與建設(shè)的管理人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵循《建筑法》、《合同法》和水利建設(shè)工程方面的各級(jí)行政法規(guī)以及國家現(xiàn)行工程施工規(guī)范，深刻理解建設(shè)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的重要意義。對(duì)承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)的建設(shè)項(xiàng)目也要參照?qǐng)?zhí)行，切實(shí)履行好監(jiān)管職責(zé)。

二、工作職責(zé)

工程業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過程負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全和資金管理負(fù)總責(zé)。其主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場建設(shè)管理機(jī)構(gòu)或指派專職管理人員；負(fù)責(zé)擬訂工程建設(shè)計(jì)劃、質(zhì)量管理制度、崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制；負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等進(jìn)行管理、檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目政策處理等外部關(guān)系；負(fù)責(zé)向主管部門定期匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。

工程業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，通過公開招投標(biāo)確定具有相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位，并明確項(xiàng)目法人、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位質(zhì)量終身責(zé)任人及其所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

三、工程質(zhì)量責(zé)任

1、建立質(zhì)量管理體系。工程業(yè)主要加強(qiáng)質(zhì)量管理，根據(jù)工程實(shí)際，建立相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度，配備具有工程建設(shè)管理能力的人員，制訂質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。同時(shí)，在建設(shè)項(xiàng)目開工前，按規(guī)定向水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。監(jiān)督檢查監(jiān)理施工單位建立相應(yīng)的質(zhì)量管理保障制度。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理。工程業(yè)主應(yīng)明確現(xiàn)場管理人員職責(zé)，制定崗位責(zé)任制，按制度開展日常管理工作，進(jìn)行定期質(zhì)量檢查工作。加強(qiáng)對(duì)工程原材料、中間產(chǎn)品、隱蔽工程、關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)督檢查。重點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)理旁站、施工質(zhì)量三檢制執(zhí)行情況。對(duì)發(fā)生工程質(zhì)量事件、事故的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真處理，情節(jié)嚴(yán)重的，要嚴(yán)肅查處。

3、完善工程資料管理。工程業(yè)主應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)工程資料管理，建立資料收發(fā)、整理、歸檔制度，要保證資料的完整性、真實(shí)性和有序性。對(duì)各項(xiàng)檢查、會(huì)議要做好書面記錄。要制訂聯(lián)系單審核制。同時(shí)，做好對(duì)監(jiān)理、施工單位的資料整理監(jiān)督檢查工作。

四、工程進(jìn)度責(zé)任

1、嚴(yán)格控制建設(shè)程序。工程業(yè)主應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批、勘察設(shè)計(jì)、評(píng)審、政策處理、招投標(biāo)、組織施工和竣工驗(yàn)收。應(yīng)及早制訂各項(xiàng)工程建設(shè)全過程的實(shí)施計(jì)劃，并提出具體的保障工作措施。定期向主管部門如實(shí)匯報(bào)各項(xiàng)工程、各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。

2、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作。根據(jù)工程建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，工程業(yè)主應(yīng)分析重點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)環(huán)節(jié)工作及早準(zhǔn)備、提前落實(shí)、加強(qiáng)力度，尤其如前期工作中的相關(guān)手續(xù)審批環(huán)節(jié)，在嚴(yán)格按程序進(jìn)行報(bào)審的基礎(chǔ)上，要力爭提前完成，確保按計(jì)劃完成。

3、確保工程按期完成。工程業(yè)主根據(jù)自身工程建設(shè)實(shí)施計(jì)劃及工程合同，須監(jiān)督審核監(jiān)理、施工單位制訂好施工組織設(shè)計(jì)方案，監(jiān)督施工單位按合同、計(jì)劃開展施工，按承諾投入人力、機(jī)械和材料。實(shí)施過程中遇到進(jìn)度滯后情況的，須及時(shí)組織各參建單位分析原因，制定落實(shí)趕工措施。工程完工后，應(yīng)及時(shí)組織竣工驗(yàn)收、結(jié)算工作，確保工程按期全面完成。

五、工程安全責(zé)任

1、建立安全生產(chǎn)管理體系。工程業(yè)主應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國安全法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)制訂工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則，按規(guī)定與區(qū)農(nóng)水局簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，指定專職安全監(jiān)督員開展工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。監(jiān)督檢查監(jiān)理、施工單位制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，并與之簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。此外，建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)組織編制工程建設(shè)期間的安全渡汛方案。

2、加強(qiáng)工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。工程業(yè)主須以“預(yù)防為主”為安全生產(chǎn)管理原則，按照有關(guān)規(guī)章、規(guī)范加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全保障設(shè)施的設(shè)置、安全措施的執(zhí)行的監(jiān)督檢查，加大對(duì)安全隱患的日常排查力度，切實(shí)做好安全臺(tái)賬工作。確保無安全事故。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。要通過開展現(xiàn)場教育、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料、張貼懸掛安全生產(chǎn)圖片、橫幅等多種方式，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入普及。

六、工程廉政責(zé)任

為打造廉潔工程，工程業(yè)主有關(guān)工作人員必須堅(jiān)持公開、公平、公正、誠信原則，廉潔自律，不收受監(jiān)理、施工方財(cái)物及禮請(qǐng)，切實(shí)做好本職工作。同時(shí)，須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格工程資金管理，嚴(yán)格審核工程進(jìn)度款并按規(guī)定支付，對(duì)設(shè)計(jì)變更的應(yīng)按程序嚴(yán)格報(bào)審，工程竣工結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格核查各類資料，按規(guī)定報(bào)審，確保工程精、賬目清，使工程建設(shè)成廉潔工程。

本制度由局水利建設(shè)科負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起實(shí)行。

第三篇：業(yè)主項(xiàng)目組安全職責(zé)

項(xiàng)目組安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目組安全生產(chǎn)職責(zé)：

一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)及條例，按公司安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真管好項(xiàng)目組的各項(xiàng)安全管理及監(jiān)督檢查工作，對(duì)項(xiàng)目組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、做好項(xiàng)目組安全生產(chǎn)宣傳工作，做好安全目標(biāo)指標(biāo)的落實(shí)工作。

三、組織對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的定期安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全問題及時(shí)提出整改意見和措施，限期改進(jìn)，并要有檢查記錄。

四、對(duì)施工單位、監(jiān)理單位違章作業(yè)、違章指揮，安全防護(hù)不到位，有嚴(yán)重安全隱患、安全管理工作混亂的現(xiàn)象，有權(quán)制止和有權(quán)停工整改，并及時(shí)向公司書面匯報(bào)。

五、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全費(fèi)用使用計(jì)劃等的編制及審查，并對(duì)實(shí)施情況檢查。

六、定期組織施工單位、監(jiān)理單位召開項(xiàng)目安全例會(huì)。

七、按公司規(guī)定要求及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故，參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。

八、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理資料的管理、整理，歸檔工作建立健全安全管理檔案。項(xiàng)目組組長：

一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體安全管理工作，是項(xiàng)目組安全管理的第一責(zé)任人。

二、組織項(xiàng)目建設(shè)安全文明施工總體策劃等管理策劃文件的編制和實(shí)施，審批項(xiàng)目監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)編制的實(shí)施細(xì)則（方案）。

三、審批施工單位編制的安全文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃。

四、審批施工項(xiàng)目部報(bào)送的工程項(xiàng)目分包計(jì)劃及分包申請(qǐng)，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的分包范圍。

五、對(duì)項(xiàng)目安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，主持召開工程月度安全例會(huì)或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決安全管理工作中存在的問題。

六、組織審查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）中的安全技術(shù)措施，特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)等專項(xiàng)施工方案。

七、定期組織開展安全大檢查活動(dòng)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行監(jiān)督、整改，實(shí)行閉環(huán)管理。

八、參加上級(jí)組織的定期或隨機(jī)的安全檢查工作，并對(duì)存在的問題及時(shí)督促整改。

九、組織開展項(xiàng)目的安全性評(píng)價(jià)，并對(duì)存在的安全隱患及時(shí)組織整改。

十、參加工程項(xiàng)目安全事故的報(bào)告、調(diào)查和處理工作。項(xiàng)目組安全工程師：

一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)全過程的安全管理工作；參加安全例會(huì)，落實(shí)會(huì)議決定。

二、制定業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工總體策劃，并組織實(shí)施；審核項(xiàng)目監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)編制的實(shí)施細(xì)則（方案），并監(jiān)督執(zhí)行。

三、審核施工企業(yè)編制的安全文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

四、開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理，組織監(jiān)理、施工項(xiàng)目部對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，制定預(yù)控措施，檢查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)情況。

五、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，組織開展有針對(duì)性的應(yīng)急演練活動(dòng)。

六、審查分包隊(duì)伍資質(zhì)和業(yè)績，監(jiān)督分包招標(biāo)，督促施工項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理。

七、監(jiān)督、檢查基建安全管理制度在工程中的貫徹落實(shí)情況；加強(qiáng)日常安全巡視，定期組織安全例行檢查活動(dòng)，跟蹤檢查安全隱患閉環(huán)整改情況；參加定期或隨機(jī)的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

八、參加安全性評(píng)價(jià)工作，組織監(jiān)理、施工項(xiàng)目部對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，形成閉環(huán)管理。

九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作信息的上報(bào)、傳遞和發(fā)布；項(xiàng)目完成后編寫項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作小結(jié)。

十、配合項(xiàng)目安全事故的調(diào)查和處理工作。

第四篇：項(xiàng)目總工辦職責(zé)

項(xiàng)目總工辦職責(zé)

1、組織貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)部門制定的政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合理確定適用規(guī)范，為工程項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)提供技術(shù)論證；

2、主持編制工程項(xiàng)目技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)建立專家資源庫，為大型工程項(xiàng)目的可研、建設(shè)方案、勘察設(shè)計(jì)評(píng)審和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)把關(guān),并根據(jù)相關(guān)建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范為項(xiàng)目開發(fā)提供技術(shù)支持。

4、參與項(xiàng)目招標(biāo)文件的評(píng)審。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決設(shè)計(jì)和施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。

6、負(fù)責(zé)對(duì)咨詢和勘察設(shè)計(jì)單位的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)管。

7、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目變更的審核和批復(fù)，并重點(diǎn)對(duì)技術(shù)方案變更把關(guān)。

8、負(fù)責(zé)大型工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審把關(guān)，針對(duì)技術(shù)問題提出主導(dǎo)意見，參與工程項(xiàng)目開工的圖紙會(huì)審及答疑；

9、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，并提出工程技術(shù)問題的處理意見；

10、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行；

11、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行；

12、監(jiān)督工程管理相關(guān)部門工作；

13、參與對(duì)工程的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)、主體部分和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)牽頭組織工程資料的收集、整理、歸檔、保管工作。

14、負(fù)責(zé)對(duì)咨詢和勘察設(shè)計(jì)單位的工作（包括咨詢報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙等）質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管；

15、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，組建質(zhì)量檢測中心，對(duì)重要的工程部位進(jìn)行質(zhì)量抽檢，建立QC管理體系。

16、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理。

17、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)并審核，負(fù)責(zé)審批施工方案。

18、組織質(zhì)量分析會(huì)，參加工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故和質(zhì)量投訴的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)技術(shù)處理方案的制定。

19、負(fù)責(zé)全國項(xiàng)目工程的質(zhì)量，進(jìn)度、安全環(huán)保及成本控制。

20、根據(jù)鄭和艦隊(duì)業(yè)務(wù)需要，隨時(shí)安排出差。

21、負(fù)責(zé)每月25日前制定本部門下月工作計(jì)劃、經(jīng)副總裁審定后通過計(jì)劃會(huì)進(jìn)行討論。

22、每周向副總裁提交本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。

23、組織編寫施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件、半年和年工作總結(jié)。

24、維護(hù)鄭和艦隊(duì)公司及部門形象，團(tuán)結(jié)、和睦、不斷提高個(gè)人執(zhí)行能力，做到不拖延時(shí)間、不找任何借口，執(zhí)行任務(wù)直至有效的完成任務(wù)。

25、不要拖延時(shí)間 立即執(zhí)行。因?yàn)?，?zhí)行才是處理事件最有效的方法之一。

第五篇：業(yè)主代表職責(zé)

南干渠工程現(xiàn)場業(yè)主代表責(zé)任制

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)南干渠工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度的現(xiàn)場管理工作，南干渠項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場派駐業(yè)主代表，負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)管理及監(jiān)督工作。為規(guī)范現(xiàn)場業(yè)主代表的相關(guān)工作，特制定南干渠工程現(xiàn)場業(yè)主代表責(zé)任制。

一、工作職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)責(zé)任標(biāo)段的工程建設(shè)監(jiān)督及管理工作，并對(duì)各自責(zé)任標(biāo)段的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度負(fù)直接管理責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各參建方的現(xiàn)場配合工作，及時(shí)反映現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。

3.配合建管中心及上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)檢查工作。

4.檢查各責(zé)任標(biāo)段的工程質(zhì)量狀況,計(jì)劃的執(zhí)行情況。

5.會(huì)同質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理對(duì)各責(zé)任標(biāo)段的工程實(shí)體進(jìn)行工序、單元及隱蔽工程驗(yàn)收。

6.對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，針對(duì)現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量和進(jìn)度控制等情況做好記錄，并及時(shí)處理和上報(bào)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題。

7.負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作，檢查其上崗、旁站情況，檢查監(jiān)理人員驗(yàn)收工作是否到位，做好記錄并上報(bào)項(xiàng)目部。

8.檢查施工單位質(zhì)檢員、安全員上崗及管理情況，“三檢制” 執(zhí)行情況，做好記錄。

9.負(fù)責(zé)組織、召開工程建設(shè)“四方協(xié)調(diào)會(huì)”。

二、權(quán)利

1.業(yè)主代表有權(quán)對(duì)施工過程中的各種違章作業(yè)行為立即制止，通知監(jiān)理單位對(duì)施工單位進(jìn)行處理，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，隨時(shí)報(bào)告進(jìn)展情況。

2.業(yè)主代表有權(quán)責(zé)令施工單位對(duì)施工現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行整改，若施工單位拒不整改或拖延整改，業(yè)主代表有權(quán)利責(zé)令監(jiān)理工程師督促施工單位整改，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，隨時(shí)報(bào)告進(jìn)展情況。

3.業(yè)主代表有權(quán)對(duì)施工單位的質(zhì)檢員、安全員、電工等特殊崗位人員的資質(zhì)進(jìn)行審查，若出現(xiàn)人員資質(zhì)不符合要求的情況，要及時(shí)要求監(jiān)理單位督促施工單位進(jìn)行整改，并上報(bào)項(xiàng)目部。

4.業(yè)主代表有權(quán)根據(jù)合同要求、相關(guān)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行判定，對(duì)不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)利責(zé)令監(jiān)理工程師督促施工單位進(jìn)行整改，并監(jiān)督落實(shí)。

5.業(yè)主代表如對(duì)工程任何部位的工程質(zhì)量有懷疑,可與現(xiàn)場監(jiān)理一起對(duì)該部分工程以合理的方式再次進(jìn)行質(zhì)量檢查。若發(fā)現(xiàn)確實(shí)存在質(zhì)量問題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)《工程質(zhì)量管理辦法》對(duì)監(jiān)理、施工單位進(jìn)行處罰。

6.業(yè)主代表有權(quán)通過監(jiān)理單位責(zé)令施工單位清退施工現(xiàn)場不合格或不符合設(shè)計(jì)要求的各種建筑材料。

7.業(yè)主代表有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，通過監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場文明施工不達(dá)標(biāo)的施工單位責(zé)令其進(jìn)行整改。

三、工作要求

1.業(yè)主代表配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收工作，要嚴(yán)格把關(guān)，如不合格或不符合合同及施工圖紙要求的絕對(duì)不允進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2.業(yè)主代表要對(duì)施工單位機(jī)械、人員等投入情況進(jìn)行檢查并做好記錄。

3.業(yè)主代表在日常檢查中若發(fā)現(xiàn)安全隱患，工作聯(lián)系單下發(fā)后，須督促監(jiān)理單位進(jìn)行書面回復(fù)。

4.業(yè)主代表應(yīng)及時(shí)對(duì)工程現(xiàn)場進(jìn)行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的問題要以“工作聯(lián)系單”的形式下發(fā)到監(jiān)理單位，須督促監(jiān)理單位進(jìn)行書面回復(fù)，及時(shí)將工作聯(lián)系單和監(jiān)理的書面回復(fù)上報(bào)項(xiàng)目部備檔。

5.業(yè)主代表在日常工作中必須具備強(qiáng)烈責(zé)任心，要做到實(shí)事求是，堅(jiān)決杜絕隨意簽認(rèn)行為。

6.業(yè)主代表要在每周例會(huì)上對(duì)責(zé)任標(biāo)段施工情況以書面形式進(jìn)行匯報(bào)。