第一篇：創(chuàng)新的氛圍需要師生共同去營造

創(chuàng)新的氛圍需要師生共同去營造

——新課程理念培訓(xùn)心得體會

?？谑辛x龍中學(xué) 王綏輝

有人說，一流的學(xué)校要有一流的校長，有的人說，一流的學(xué)校要有一流的師資與一流的辦學(xué)條件，這些都是仁者見仁，智者見智罷了，而充分體現(xiàn)時代特征的教師隊伍和學(xué)生群體是一流學(xué)校的生命所在。

歷史的車輪向前滾動，人類社會正以前所未有的變革精神迎來了一個嶄新的時代，在這個新的世紀里，教育面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，新時期的教育改革需要以正確的教育觀念為指導(dǎo)，需要以對教育規(guī)律的把握是主要前提，特別是我國全面推進和實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵時期，把教育作為培養(yǎng)人的社會活動，既注重教育的社會功能，也注重教育的本體功能，并把兩者辯證的統(tǒng)一起來，提高國民素質(zhì)為培養(yǎng)新世紀人才奠定基礎(chǔ)，教會學(xué)生如何做人，如何學(xué)習(xí)，如何生活，從而推進學(xué)生全面和諧發(fā)展。教師是這場革命的關(guān)鍵，學(xué)生是這場革命的主體和核心。只有兩者彼此相互協(xié)調(diào)，同步發(fā)展，既提高教師素質(zhì)，又培養(yǎng)學(xué)生個性特長，這樣才能適應(yīng)知識經(jīng)濟時代給現(xiàn)代教育提出的挑戰(zhàn)。

一、教師的創(chuàng)新精神是學(xué)校創(chuàng)新氛圍形成的主要力量。

（一）學(xué)校的中心工作是教育教學(xué)工作，教師是教育教學(xué)工作的主體。校長對學(xué)校的管理，首先是教育理念的管理，然后才是教育行政管理。校長的創(chuàng)新意識在學(xué)校營造創(chuàng)新氛圍起著決定性的作用，從學(xué)校管理機制的創(chuàng)新氛圍，以及貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程創(chuàng)新氛圍的形成，校長在工作中善于創(chuàng)新和抓典型對師生起著指導(dǎo)作用，這一點已經(jīng)形成了大家的共識，我認為教師的創(chuàng)新精神和學(xué)生的創(chuàng)新能力同樣是非常重要的兩個方面。

有些舊的教育教學(xué)觀念是實施素質(zhì)教育變革的最大障礙，素質(zhì)教育最終要落實到教師課堂教學(xué)活動之中，教師的教學(xué)活動受教師教育思想的影響和指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變教師的教育思想是實施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)，這也是決定素質(zhì)教育變革的艱巨性，長期性特點的主要因素，要轉(zhuǎn)變過去那種打著為學(xué)生前途著想，而實際上是為學(xué)校爭名次，為領(lǐng)導(dǎo)爭政績的一種隸屬群體，要把學(xué)生當(dāng)作一個平等?人?去看待，當(dāng)作一個獨立的有自己人格的群體看待，扔下教師原有的偽學(xué)究的面具，丟開手中揚得老高的教鞭，用愛心感化學(xué)生，用寬容理解學(xué)生，用細心幫助學(xué)生，要從學(xué)生的角度看待和理解學(xué)生，素質(zhì)教育是學(xué)生主體參與的教育。綜合提高學(xué)生的素質(zhì)需要學(xué)生的參與和配合，同時學(xué)生需要了解素質(zhì)教育教學(xué)的特色。樹立與素質(zhì)教育相容的個人成才目標(biāo)，只有這樣才能實現(xiàn)素質(zhì)教育使學(xué)生積極、主動、愉快 學(xué)習(xí)目標(biāo)，素質(zhì)教育面向全體學(xué)生，重視個性發(fā)展，對教師隊伍的結(jié)構(gòu)也就提出了更高的要求，需要有個體素質(zhì)較高，群體結(jié)構(gòu)合理的，并有一定特長的教師隊伍，而且重要的要求是每個教師都應(yīng)具備講究情感換位的教育教學(xué)方法，如果所有的教師對學(xué)生將心比心，體察學(xué)生生活，學(xué)生的家境情況，學(xué)習(xí)的苦與樂，以及他們的有別于成年人的內(nèi)心世界所表達和流露出來的各種言行，教師不能輕易地打擊學(xué)生的各種好奇心，教師面對的學(xué)生是一個完整的人，人需要什么？人需怎樣引導(dǎo)？怎樣才能培養(yǎng)出最理想的？只有有人性的人才知道。課堂教學(xué)方法的最終標(biāo)準，是我們用什么方法喚起學(xué)生的良知，喚起學(xué)生的主體精神，并要以自己的語言作為感動學(xué)生的標(biāo)準，以自己的行為作為教育學(xué)生的楷模，輔以自己淵博的知識，摒棄一切鄙視和暴力，傳授給學(xué)生人類的文明遺產(chǎn)，然后通過他們自己的認識結(jié)構(gòu)的調(diào)整，來體現(xiàn)一種價值和真理的追求，能夠面對豐富多彩的外部世界，學(xué)生在學(xué)習(xí)中和實踐中去體驗至真、至愛、至純，使其能以學(xué)習(xí)為樂，并能真正擁抱收獲。

（二）學(xué)校創(chuàng)新氛圍形成的前提在于教師要用先進的教育思想，教育觀念武裝頭腦。

先進的教育思想和教育觀念是新時期學(xué)校的要求，是支持整個教育發(fā)展的支柱，教育的?軟件?建設(shè)是教育現(xiàn)代化面對的更為迫切和更難解決的問題將是教育建設(shè)的核心。目前，我國的教育工作者越來越認識到教育教研的重要性，提出?向科研要質(zhì)量?的口號，在不少學(xué)校已經(jīng)形成了開展教育教學(xué)科研的良好氛圍，作為學(xué)生引路人的教師，在科技作為第一生產(chǎn)力的今天，時代已賦予了新的內(nèi)容。

（三）學(xué)校創(chuàng)新氛圍的關(guān)鍵在于提高教師的教育教學(xué)工作的創(chuàng)新能力。

勤業(yè)精神，勤于學(xué)習(xí)，勤于教學(xué)，勤于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長處和不足，勤于為學(xué)生排憂解難，并有始終如一的對知識的渴求和更新知識的能力，要勤于思考，有樂思之興趣，深思之良習(xí)，善思之能力，要勤于探索，冷靜思考和研究問題，不斷探索教育教學(xué)規(guī)律，要精心教育，不畏艱難、不計辛苦，特別在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的今天，還有很多人以計劃經(jīng)濟時的思維去指揮自己的行為，若得不到自己預(yù)想的目的時，所有的責(zé)任推到別人的身上等等的不良行為，對培養(yǎng)下一代起了很多意想不到的負面影響，物質(zhì)雖然很重要，但人是要有點精神的，人沒有一點創(chuàng)新精神，也就沒有創(chuàng)業(yè)能力，如果失去了一切精神的東西，那么人也失去其真正的意義。為此，能夠面對現(xiàn)實，能以教學(xué)理論聯(lián)系實際，指導(dǎo)實踐，不斷地摸索新的教育教學(xué)的辦法和思路。

（四）學(xué)校創(chuàng)新氛圍形成的保證在于加強對教師創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、激勵。

教師要有創(chuàng)業(yè)精神，要有創(chuàng)新意識，深化改革要有創(chuàng)造能力，要有善 于解決實際教育教學(xué)問題的能力，要有創(chuàng)業(yè)能力在教育領(lǐng)域內(nèi)有自己獨特的思想，理論和具體的教法，我們當(dāng)前所有的教師要達到這些標(biāo)準還需要很長的一段距離，還需要一段很長的時間才能逐漸提高，然而時不我待，教育之責(zé)任已責(zé)無旁貸地落到教師身上，時代給當(dāng)代教師提出了最冷竣的考驗，最富有挑戰(zhàn)性的教育機制，我們的教師只有迎頭而上，以提高自身的素質(zhì)，適應(yīng)新時代的需要的同時也要把自己學(xué)校已形成的?三育一堂?的教學(xué)模式以及相配套的規(guī)章制度加以改進和具體實施相結(jié)合的辦法繳勵教師創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。

二、學(xué)生的創(chuàng)新能力是學(xué)校創(chuàng)新氛圍形成的根本宗旨。教育是培養(yǎng)人的活動，時代需要教育培養(yǎng)創(chuàng)新性的人才，要培養(yǎng)創(chuàng)造性人是大體上的問題，我們培養(yǎng)的創(chuàng)造性人應(yīng)該是具有鮮明時代特征的人，為此，我們培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)該是德才兼?zhèn)涞模皇敲つ康?，培養(yǎng)脫離實際的人，因而給教育提出了加強德育工作的重要性和必要性。

德育是素質(zhì)教育的靈魂和核心，因此，我們必須堅定不移地把加強德育放在首位，要認真研究新時期學(xué)生的思想品德狀況，要有針對性的進一步進行愛國主義、集體主義教育，要著力培養(yǎng)學(xué)生的法制意識，紀律意識，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀，要培養(yǎng)學(xué)生艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻的精神，要教會學(xué)生對真、善、美的真正認識和體會，敢于在假、惡、丑面前嚴正地說聲?不?字，要教育學(xué)生學(xué)會做人，明事理，辯是非，有社會責(zé)任感，有社會公德心，要幫助學(xué)生形成?自愛、自覺、自尊、自信、自強?的精神觀念，要認真審視學(xué)生的心理狀況，建立良好的心理健康環(huán)境，要健全學(xué)生的心理檔案，開設(shè)諸如心理知識講座，心理活動課，心理成熟咨詢，心理閱讀室，心理信箱等課程、以教育帶心理，從而促進德育，心理得到健康發(fā)展的同時，學(xué)生個性和諧發(fā)展也是很必要的，因為未來社會中人格的魅力同知識與創(chuàng)造一樣都是走向成功的財富，我們的教育應(yīng)是尊重學(xué)生個性發(fā)展的前提下，為其提供能力服務(wù)，而不是成為其發(fā)展的障礙和桎梏，在應(yīng)試教育中出現(xiàn)高分低能現(xiàn)象即是最好的證明，因此，我們必須改變教師為主體滿堂灌的課堂模式，充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和主體作用，給學(xué)生一個廣闊的思維空間，才能讓學(xué)生們充分展示和發(fā)揮自己的能力和個性特長。因為學(xué)科課程培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的主要渠道，而活動課程和研究型課程是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的重要途徑，同時加強創(chuàng)新的實踐，如：教室的布置、舉辦主體班會、小制作、小發(fā)明等活動課；如：?假若我是校長??初中生語文學(xué)習(xí)心態(tài)調(diào)查??現(xiàn)代中學(xué)生的心靈傾訴???？谑谐鞘械缆肪G化??中學(xué)生‘騎車族’的法制意識和責(zé)任意識調(diào)查?等研究型課程的開設(shè)方面，學(xué)校盡力創(chuàng)造條件使更加有利于學(xué)生的全面發(fā)展。

第二篇：創(chuàng)新載體 營造氛圍

創(chuàng)新載體 營造氛圍

—電白縣第四中學(xué)迅速掀起深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀熱潮

為抓好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第一階段的學(xué)習(xí)工作，連日來，學(xué)校黨支部緊緊圍繞“黨員干部受教育”的目標(biāo)要求，拓展學(xué)習(xí)渠道，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，營造學(xué)習(xí)氛圍，加強學(xué)習(xí)檢查，采取多項措施確保學(xué)習(xí)活動覆蓋到邊、落實到位，切切實實增強學(xué)習(xí)教育的針對性和實效性，在學(xué)校迅速掀起一股學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮。

一、利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段，拓展學(xué)習(xí)渠道。為了能給廣大黨員提供方便快捷的學(xué)習(xí)的平臺，學(xué)校開通了“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”專題電子郵箱，提供了大量的學(xué)習(xí)參考資料。學(xué)校學(xué)習(xí)實踐活動辦公室還將第一批學(xué)習(xí)單位的成功經(jīng)驗以及參加第二批學(xué)習(xí)實踐活動的其他單位一些好的做法進行編輯，以內(nèi)部參考資料的形式發(fā)至黨員干部電子信箱，大大提高了學(xué)習(xí)效率。

二、編印學(xué)習(xí)實踐活動指南，黨員學(xué)習(xí)有“本”可依。為了方便廣大黨員及時了解開展學(xué)習(xí)實踐活動的意義、目標(biāo)要求、基本原則、活動內(nèi)容及時間安排，學(xué)校學(xué)習(xí)實踐活動辦公室編印了《電白縣第四中學(xué)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動指南》，增強了黨員的學(xué)習(xí)積極性和參與意識。

三、渲染學(xué)習(xí)環(huán)境，營造學(xué)習(xí)氛圍。為加強對學(xué)習(xí)實踐活動的宣傳，營造良好的學(xué)習(xí)實踐氛圍，我們在學(xué)校大門、行政樓、教學(xué)樓等多個地方布置了宣傳橫幅、宣傳牌，宣傳學(xué)校學(xué)習(xí)實踐活動主題、實踐載體和一些宣傳口號，學(xué)校廣播站還開設(shè)了學(xué)習(xí)實踐活動專欄，定時播報學(xué)習(xí)實踐活動專題，形成了立體宣傳氛圍。

四、落實組織紀律，加強學(xué)習(xí)檢查。為圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)，確保學(xué)習(xí)效果，學(xué)校學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組將活動辦公室成員分派到各支部進行指導(dǎo)、檢查督促，及時報道各支部的學(xué)習(xí)情況；各支部實行嚴格的學(xué)習(xí)考勤制度，對因特殊原因不能參加集中學(xué)習(xí)活動的請假審批程序都作了明確規(guī)定；建立了學(xué)習(xí)分級督查制度：學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期抽查黨員學(xué)習(xí)筆記本，支部要求黨員即時學(xué)習(xí)即時記錄，定時檢查黨員學(xué)習(xí)筆記。

第三篇：師生格言營造德育氛圍方案

建設(shè)特色農(nóng)村學(xué)校校園文化 營造濃厚學(xué)風(fēng)文化氛圍

——“師生格言營造德育氛圍”活動方案

一、指導(dǎo)思想

遵循現(xiàn)代辦學(xué)理念，挖掘?qū)W校優(yōu)質(zhì)資源，本著“特、亮、優(yōu)”的精神，打造校園環(huán)境特色，提升學(xué)校辦學(xué)水平，創(chuàng)建文化學(xué)校，體現(xiàn)辦學(xué)特色，營造 濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和積極向上的精神風(fēng)貌，把課程改革向更高層次推進。

二、活動內(nèi)容安排

1，美化德育化，建設(shè)美麗各上的校園風(fēng)景

明德學(xué)校坐落在風(fēng)景優(yōu)美的寶蓮山腳下，在這個基礎(chǔ)上，對校園環(huán)境進一步美化，修理花草樹木，對學(xué)校校園進行美化，為師生創(chuàng)造一個清新優(yōu)美環(huán)境，營造愉悅的學(xué)習(xí)氛圍。我校又是一個具有良好傳統(tǒng)的學(xué)校，我們要建設(shè)好德育陣地，如升旗臺，教育方針，少先隊大隊部，校訓(xùn)，校風(fēng)，教師職業(yè)道德，小學(xué)生行為規(guī)范及師生宣傳標(biāo)語的建設(shè)，讓第一堵墻說話，讓每一個校園文景都成為教育的傳話筒，為培養(yǎng)積極向上的校風(fēng)服務(wù)。

2，優(yōu)化現(xiàn)代化教育，建設(shè)服務(wù)課改的先進硬件

在新一輪課改中，注重培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展，注重教育教學(xué)的高效率，所以教育教學(xué)手段的現(xiàn)代化越來越重要。我們要根據(jù)新課改所開設(shè)的內(nèi)容，創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的最先進的教育教學(xué)條件，使其成為新課改的強大推進器。

3，規(guī)范化，多樣化，校本課程成為課改重要抓手

校本課程的開發(fā)與利用是新課改中的重要一環(huán)。我們在全校開好了“《弟子規(guī)》經(jīng)典育讀”學(xué)生人手一冊，進行德育等各方面的教育。學(xué)校利用籃球場地，開辦體育藝術(shù)“2+1”活動、陽光體育活動，在條件受限的情況下，利用圖書等一具性開展愛讀書活動，并且組建了“青科譜”興趣小組，幫助愛好發(fā)明與創(chuàng)新的學(xué)生了解更多的奇聞趣事，對學(xué)生的全面發(fā)展進行教育，使校本開發(fā)與利用得到有效的實施，更好地促進了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

4，特色化，品牌化，校園文化打造課改新亮點

明德學(xué)校擁有豐厚的文化積淀，我校要利用各種有利資源打造富有特色的校園文化，打造我校的品牌特色。建設(shè)好校園，豐富各種設(shè)備，充分利用各種工具，辦好“五樂教育”濃厚文化氛圍。

以上我們將從全方位對學(xué)校各項建設(shè)入手，加強校園環(huán)境特色，為課程改革培養(yǎng)一代新人服務(wù)。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：劉新生

副組長：潘錫東

成員：鄒和生、王小林、劉林青

韓坊明德學(xué)校

第四篇：創(chuàng)新安全文化營造氛圍

創(chuàng)新安全文化理念 營造安全生產(chǎn)氛圍 作者：江 虹文章來源：山東省龍口礦業(yè)集團新聞中心點擊數(shù)： 4672更新時間：2004-12-28安全生產(chǎn)事關(guān)廣大人民的生命安全和健康，事關(guān)人民群眾的根本利益，事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。切實做好安全生產(chǎn)的宣傳工作，創(chuàng)新安全文化理念，營造安全生產(chǎn)氛圍，進一步增強人民群眾的安全意識，最大限度地消除事故隱患，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，使“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落到實處，既是安全生產(chǎn)的重要組成部分，也是各級新聞宣傳部門義不容辭的責(zé)任。

一．把安全生產(chǎn)宣傳擺在新聞宣傳工作的首要位置

龍礦集團公司成立以后，新任領(lǐng)導(dǎo)班子在確立了集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的同時，確立了“預(yù)防為主，防治結(jié)合，齊抓共管，長治久安”的安全工作指導(dǎo)方針。各級新聞宣傳部門從實踐“三個代表”重要思想和講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，充分認識在做好安全生產(chǎn)的宣傳教育中擔(dān)負的重要責(zé)任，按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，與安全生產(chǎn)監(jiān)察局和各級宣傳（政工）部門一道各負其責(zé)，緊密配合，真正把安全生產(chǎn)的各項宣傳工作落到實處。

在各方面宣傳任務(wù)都比較重的情況下，我們把安全生產(chǎn)的宣傳教育擺到整個新聞宣傳工作的首要位置，每年年初以新聞中心1號文件的形式下發(fā)《關(guān)于加強安全生產(chǎn)宣傳教育的通知》，重申安全生產(chǎn)教育的重要意義，全面部署安全生產(chǎn)宣傳教育工作。每季度下發(fā)《安全生產(chǎn)宣傳教育提綱》，針對不同時期的生產(chǎn)特點，提出宣傳教育的內(nèi)容和措施，指導(dǎo)基層的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

二．把握正確輿論導(dǎo)向，提高安全宣傳效果

在安全生產(chǎn)的宣傳教育中，我們注重整合宣傳媒體優(yōu)勢，形成大宣傳的格局，上下聯(lián)動，整體推進，擴大覆蓋面，增強輻射力，同磁共振，形成合力。

龍礦電視臺、龍礦集團報兩大陣地，圍繞集團公司改革發(fā)展的中心工作，特別是圍繞安全生產(chǎn)工作重點開辟了專題、專欄。龍礦電視臺的《警鐘長鳴》欄目播放了《筑牢第二道防線》、《安全生產(chǎn)工作會議專題》、《創(chuàng)建平安龍礦會議專題》、《以人為本，安全為首》等專題；龍礦集團報開辟了《反事故安全整頓月活動》專題、《提高認識，強化管理，全面搞好安全生產(chǎn)》專欄和《開展安全生產(chǎn)月活動》專題報道，同時以追蹤報道、評論文章的形式進行說理，烘托氣氛。通過大量的集中報道，有針對性的進行了輿論引導(dǎo)，使集團公司的安全工作新思路、新要求及工作決策得以及時貫徹，為安全生產(chǎn)提供了強大的輿論支持。

1．大力宣傳黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作高度重視，對人民生命財產(chǎn)高度負責(zé)，大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策，大力宣傳黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志對安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，引導(dǎo)廣大員工進一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想；堅持“小題大做、安全無小事”和“抓大

防小、抓大不放小”的原則，對安全隱患一抓到底；教育各級管理人員和廣大員工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與發(fā)展的關(guān)系，切實把安全生產(chǎn)作為“天字號”大事抓緊抓好。

2．大力宣傳普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識。深入宣傳頒布《安全生產(chǎn)法》的重要意義，全面介紹《安全生產(chǎn)法》的主要內(nèi)容，具體規(guī)定，解答員工的疑難問題，使《安全生產(chǎn)法》家喻戶曉。

3．介紹安全生產(chǎn)的科研成果，普及安全生產(chǎn)常識，加大了對各單位安全工作動態(tài)、先進典型和經(jīng)驗措施的報道力度，堅定了公司上下建設(shè)“平安龍礦”的信心和決心。對在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，以及那些因有法不依，隱患嚴重，管理松弛而導(dǎo)致重大事故的單位進行輿論監(jiān)督。對集團公司召開的安全工作會議予以全程錄象和全文刊登報道。去年“非典”時期，集團公司把防治“非典”做為重要政治任務(wù)，加大宣傳力度，普及防典知識，將印有預(yù)防“非典”知識的宣傳材料發(fā)送到員工家屬和周邊社區(qū)群眾手中；龍礦集團報和龍礦電視臺利用?？?、專題等形式每天滾動式報道，使有關(guān)防治“非典”的新聞、常識、通知、措施家喻戶曉，老少皆知。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、宣傳及時、措施得力，有效地把“非典”拒之門外，礦區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起“非典”案例，穩(wěn)定了員工家屬的情緒，確保了員工家屬的身體健康，保證了安全生產(chǎn)。

4．我們將龍礦集團安全生產(chǎn)的做法和經(jīng)驗及時對外宣傳，《中國煤炭報》、《中國安全生產(chǎn)報》、《中國礦業(yè)報》、《中國煤炭》、《當(dāng)代礦工》、《大眾日報》、《安全與生產(chǎn)》、《工會天地》、中國安全網(wǎng)、中國煤炭工業(yè)協(xié)會網(wǎng)、中國工商協(xié)會網(wǎng)、上海熱線、山東煤礦安全政府網(wǎng)、中國煙臺網(wǎng)、煙臺經(jīng)濟文化網(wǎng)、百度網(wǎng)、《龍口日報》等新聞媒體采用龍礦集團安全生產(chǎn)工作的宣傳稿件120余篇。在去年和今年的“安全生產(chǎn)宣傳月活動”中，新聞中心與安監(jiān)局一道，組織了集團公司安全生產(chǎn)宣傳牌板參加了省局的泉城廣場宣傳活動和《中國安全生產(chǎn)報》系列宣傳活動，較好地樹立了龍礦集團安全生產(chǎn)新形象。

三．創(chuàng)新安全文化理念，營造安全生產(chǎn)氛圍

集團公司以加強企業(yè)安全文化建設(shè)和社區(qū)安全文化建設(shè)為重點，吸取兄弟單位安全文化建設(shè)的先進經(jīng)驗，積極探索安全文化建設(shè)的新途徑和新方法，唱響“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的安全文化主旋律。積極倡導(dǎo)“以人為本，安全為首”的安全管理新理念，教育廣大員工牢固樹立“安全壓倒一切，安全重于一切，安全高于一切”、“沒有安全就沒有干部的政治生命、沒有安全就沒有職工的家庭幸福、沒有安全就沒有礦井的可持續(xù)發(fā)展”及“雙基不搞礦無寧日”等安全文化理念，進一步深化“安全的最終目的是保護人的生命健康”的認識，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持以人為本的原則，扎扎實實搞好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)還提出，要用法規(guī)管安全，嚴格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》，處理事故要動真格的，必須要用鐵面孔對待事故處理。要把重傷當(dāng)做死亡來處理，把死亡當(dāng)作引咎辭職來對待，把傷亡者當(dāng)成事故責(zé)任者來看待。要穩(wěn)步生產(chǎn)，以質(zhì)保安，以素

保安，以技保安。不斷增強廣大員工自主保安、互保聯(lián)保意識。

集團公司各單位十分重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，在加強安全技術(shù)管理的同時，把以人為本的人性化安全理念貫穿于安全管理全過程，注重加強安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)建設(shè)，做到 “重心下移，關(guān)口前移”。

各單位積極進行安全生產(chǎn)陣地建設(shè)，建設(shè)了井口安全文化長廊，營造了礦工上下井期間濃厚的安全生產(chǎn)氛圍和文化氛圍。他們充分利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄、標(biāo)語等各種宣傳工具，通過安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月活動和安全知識競賽、演講、文藝演出、展覽等形式大力開展安全教育活動。

在區(qū)隊會議室里的墻上，掛滿員工全家福彩照。工人們說，下井時看一看自己的全家福，滿心思都裝著安全。從區(qū)隊辦公樓到井口建立的百米安全長廊，沿途安全標(biāo)語燈箱、巨幅安全廣告畫醒目動人。在北皂礦井口休息室“生命本無價，論價已是催淚時；除患應(yīng)有期，久拖必生悲苦事。”、“愛妻愛子愛家庭，忽視安全最無情?！?、“對父母盡孝心，對妻兒盡愛心，對礦山盡責(zé)任心，對祖國盡忠心。”等巨幅安全廣告詞讓人刻骨銘心。

集團公司的安全技術(shù)培訓(xùn)中心，配備了專職教師，有計劃、有步驟地對區(qū)隊長、班組長、特種作業(yè)人員、主要技術(shù)工種等進行強制性安全培訓(xùn)，努力提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)、操作技能和自我保護能力。同時，實行了員工安全誠信檔案管理，最大限度地減少人為因素導(dǎo)致的事故。

為規(guī)范管理，除集團的安監(jiān)局負責(zé)日常監(jiān)管工作外，集團工會成立了“群監(jiān)會”，團委成立了“青年安全監(jiān)督崗”，實行安監(jiān)員競爭上崗、末位淘汰和量化考核制度。集團公司各單位都成立了家屬協(xié)管會，配備了專兼職協(xié)管員，努力提高員工家屬的安全意識，延伸安全觸角，筑牢安全生產(chǎn)的第二道防線。廣泛開展搜集安全警句活動，將安全警句貼在礦燈、自救器、安全帽上；編寫安全知識問答題到井口請礦工回答，答對者發(fā)給小紀念品；把身邊人、身邊事編成文藝節(jié)目為礦工演出；逢年過節(jié)“送溫暖”，盛夏酷暑“送清涼”，到井口慰問礦工，讓親人們時刻牢記安全生產(chǎn)。同時，他們還開展“四比賽”活動，比“誰對親人照顧得好，誰的枕頭風(fēng)吹得好，誰承擔(dān)的家務(wù)多，誰對親人幫教鼓勵多”。員工與礦上簽定“安全承包合同書”，認真執(zhí)行“十囑咐”、“四把關(guān)”、“三詢問”制度，做到妻子保丈夫，家屬保員工。女工家屬爭當(dāng)賢內(nèi)助、好后勤，不斷營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚家庭氛圍。礦區(qū)上下人心凝聚抓安全，取得顯著成績。2003年集團公司各項經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)出歷史最好水平，實現(xiàn)了龍口礦區(qū)第一個安全年。榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱號。今年上半年，扭轉(zhuǎn)了年初安全生產(chǎn)形勢的被動局面，5至8月份又實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

四．對今后安全生產(chǎn)宣傳教育工作的思考

1．牢固樹立政治意識，大局意識，責(zé)任意識，始終把堅持正確輿論導(dǎo)向放在安全生產(chǎn)宣傳的第一位。正確的輿論導(dǎo)向是宣傳工作的生命。歷史經(jīng)驗反復(fù)證明，輿論導(dǎo)向正確是黨和人民之福；輿論導(dǎo)向錯誤是黨和人民之禍。特別是對于安全生產(chǎn)問題，如果在輿論導(dǎo)向上出了問題，不僅整個宣傳會失去意義，而且會干擾集團公司工作的大局，影響礦區(qū)穩(wěn)定。所以集團公司各級新聞宣傳部門要充分認識安全生產(chǎn)宣傳的政治性、政策性、敏感性，始終保持清醒的政治頭腦，自覺堅持以黨和人民的利益為重，以改革發(fā)展穩(wěn)定的大局為重，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向。

2．正確認識安全生產(chǎn)形勢，堅持正面宣傳為主方針。一方面，要看到目前集團公司安全生產(chǎn)工作還有一些管理漏洞，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻；另一方面也應(yīng)當(dāng)看到黨中央、國務(wù)院以及各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作是高度重視的，針對出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題采取的各種措施是積極有效的，安全生產(chǎn)管理部門做了大量工作，安全生產(chǎn)管理工作正在不斷完善，這是安全生產(chǎn)工作的主流。決不能對安全生產(chǎn)的主流視而不見，否則，就只會看問題和不足的一面，一葉障目，不見泰山，使安全生產(chǎn)的宣傳工作從總體上發(fā)生輿論導(dǎo)向的偏差。

3．立足改革發(fā)展穩(wěn)定大局，開展安全生產(chǎn)輿論監(jiān)督。一要出以公心。要站在黨和人民的立場上，從黨和人民的根本利益出發(fā)，對黨和人民負責(zé)。二要服務(wù)大局。有利于集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，有利于推動集團公司的中心工作，正確處理人民內(nèi)部矛盾，防止激化矛盾，維護安定團結(jié)。要幫忙，不要添亂。三要事實準確。防止斷章取義、以偏概全、夸大事實、片面追求轟動效應(yīng)。四要以理服人。要以事實為依據(jù)，以黨和國家有關(guān)法律政策為準繩，入情入理，客觀公正，讓人心悅誠服，切忌居高臨下、盛氣凌人、感情用事。五要把握好度。把握好數(shù)量和時機，把握好力度和密度。不能把個別現(xiàn)象和局部問題夸大為普遍和整體。六要遵守紀律。涉及重大問題的批評報道，應(yīng)事先征求有關(guān)上級主管部門的意見。不宜公開報道的問題，可通過內(nèi)部反映。

4．加強安全法制宣傳，把安全生產(chǎn)納入依法管理軌道。《安全生產(chǎn)法》的頒布實施是“三個代表”重要思想的體現(xiàn)，人民在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全第一次確立了法律保證?！叭嗣P(guān)天，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”將不再是口號，有了法律保護?！栋踩a(chǎn)法》是建國后第一部安全生產(chǎn)的立法，它的頒布使安全生產(chǎn)納入了依法行政，依法管理的法制軌道，依法維護企業(yè)員工的生命、健康權(quán)益有了法律保證。學(xué)習(xí)貫徹落實《安全生產(chǎn)法》要與《煤炭法》、《安全生產(chǎn)保護條例》等法律法規(guī)緊密結(jié)合，注意聯(lián)系煤炭行業(yè)的特點和實際，在抓好落實上下功夫，在解決問題上做文章，增強法制觀念、法律意識，做到人人學(xué)法、知法、懂法、守法、用法、依法行事、依法行政、依法管理。

5．嚴守宣傳紀律，妥善進行重大安全生產(chǎn)事故的新聞報道。對重大安全生產(chǎn)事故的新聞報道既要及時準確、爭取主動，又要遵守紀律、統(tǒng)一發(fā)布。要正確引導(dǎo)輿論，切實注重效果，有利于礦區(qū)穩(wěn)定和人心安定，有利于維護員工的切身利益，有利于維護集團公司良好形象，有利于事故的妥善處理。要充分報道各級領(lǐng)導(dǎo)對事件的重視和對員工的關(guān)心，報道各級各單位所做的工作，報道員工家屬的積極反應(yīng)和行動，正確引導(dǎo)社會輿論。各級新聞工作者在采訪中要自覺遵守有關(guān)規(guī)定，服從現(xiàn)場管理，不得妨礙事件處理工作，不得編發(fā)未經(jīng)核實、沒有根據(jù)的信息和傳言。

6．整合新聞宣傳陣地優(yōu)勢，形成安全生產(chǎn)宣傳的互動合力。通過企業(yè)安全文化建設(shè)，集團公司各單位已經(jīng)具備了實力較強的新聞宣傳陣地，要充分發(fā)揮這些宣傳陣地的功能作用和各種現(xiàn)代化的宣傳輿論、教育培訓(xùn)手段，將地面、井下、社區(qū)融為一體，形成大宣傳的格局，積聚礦區(qū)上下安全生產(chǎn)宣傳教育的互動合力，取得最佳宣傳效果。

7．各部門密切配合，共同做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。各級新聞宣傳部門應(yīng)主動與安全監(jiān)管部門聯(lián)系，立足安全生產(chǎn)的全局，緊密配合，切實做好宣傳工作。安全監(jiān)管部門應(yīng)主動向新聞宣傳部門通報情況，積極支持和指導(dǎo)他們做好宣傳工作。各有關(guān)部門應(yīng)加強溝通，加強協(xié)調(diào)，密切合作，自覺以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，把體現(xiàn)集團公司領(lǐng)導(dǎo)的意志和反應(yīng)員工群眾的心聲統(tǒng)一起來，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，轉(zhuǎn)變文風(fēng)，貼近實際，貼近群眾，貼近生活，努力增強安全生產(chǎn)宣傳教育的針對性和實效性，以求真務(wù)實的精神扎扎實實地做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，進一步提高宣傳教育的吸引力和感染力，使“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，使安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的觀念深入人心，為安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證和精神動力

第五篇：創(chuàng)新思想政治工作營造和諧企業(yè)氛圍

創(chuàng)新思想政治工作營造和諧企業(yè)氛圍

創(chuàng)新思想政治工作營造和諧企業(yè)氛圍

過去的二年，公司黨委牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，緊貼企業(yè)經(jīng)營實際，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷增強貫徹“三個代表”的自覺性和堅定性，強化政治理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，增強黨性修養(yǎng)，改進工作作風(fēng)，把思想政治工作創(chuàng)新作為貫徹十六大建黨方針的重要任務(wù)，加強制度

建設(shè)，強化發(fā)展責(zé)任、激發(fā)工作熱情，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供強有力的組織保證和思想保證；以學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)為載體，積極拓展新時期黨務(wù)工作途徑，轉(zhuǎn)變思維觀念，培育良好習(xí)慣，形成價值觀體系，創(chuàng)新文化傳播方式，不斷提升企業(yè)的競爭能力、隊伍素質(zhì)和文化品質(zhì)，增強了黨組織的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一、以培訓(xùn)工作為載體，提高思想政治工作的教育作用

1、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，探索特色培訓(xùn)模式。公司結(jié)合崗位和人員實際，創(chuàng)新性地嘗試“值班學(xué)習(xí)式”、“在線學(xué)習(xí)式”、“自學(xué)筆記式”、“模擬運行式”、“導(dǎo)學(xué)示范式”、“步步伴隨式”、“問題研討式”等七維學(xué)習(xí)方式，有效激發(fā)了員工的參培積極性，不僅促進了相關(guān)工作的順利開展，而且提高了學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。如，利用局域網(wǎng)，建立開放的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，實施了“領(lǐng)導(dǎo)在線學(xué)習(xí)”、“員工網(wǎng)上培訓(xùn)”、“網(wǎng)上交流”，既向員工全方位展示企業(yè)培訓(xùn)管理辦法、內(nèi)外培訓(xùn)資訊，學(xué)習(xí)圖書、光盤等資源信息，又為員工搭建了自主學(xué)習(xí)、交流共享的平臺。廣大干部員工積極參與網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流，并已成為大家必不可少的學(xué)習(xí)途徑。2004年以來，公司運用七維培訓(xùn)方式，實施了“質(zhì)量綜合治理”、“精益生產(chǎn)與現(xiàn)場5S”、“干部經(jīng)營管理素養(yǎng)能力”、“市場人員產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)”、“職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)”、“工段長管理意識及能力”及“一線直產(chǎn)技術(shù)工人識圖”等九大系列培訓(xùn)。在各項專題性培訓(xùn)中，公司始終將理念宣貫、方法導(dǎo)入、操作指導(dǎo)貫穿其中，將各種培訓(xùn)方式交叉運用，充分發(fā)揮了“學(xué)習(xí)培訓(xùn)”對各項工作的促進作用。同時注重開展群眾性薦讀好書活動，將《學(xué)習(xí)型企業(yè)100問》、《成功的源泉》、《把信送給加西亞》、《細節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》等好書推薦給職工，各單位紛紛建立員工讀書室，不斷為員工提供良好的讀書條件。2004年，共實施239個培訓(xùn)項目，參培人員達8241人次，參培率100；2004年以來，開展各種群眾性的小改小革、質(zhì)量攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效團隊活動143項，為企業(yè)創(chuàng)效1100多萬元。各種“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的實踐探索，有力地促進了員工素質(zhì)能力的全面提高。

2、圍繞市場，著力強化世界級意識。根據(jù)市場變化，公司黨委持續(xù)深入宣傳質(zhì)量文化理念，強化員工的世界級品質(zhì)品牌意識教育，使員工深刻理解“品質(zhì)是企業(yè)的生命線”、“品牌是企業(yè)的形象和尊嚴”的含義，共同用“道道工序、件件零件合格”來保證產(chǎn)品可靠性和工作質(zhì)量的提升。去年三季度以來，黨委針對員工工作習(xí)慣粗放、世界級意識淡薄、管理革命意識模糊的現(xiàn)狀，策劃推出了《從任務(wù)型意識到質(zhì)量型意識還有多遠》、《夯實兩個發(fā)展基礎(chǔ)》、《從激情世界級到理性世界級》、《管理革命從“人人都是經(jīng)營者”開始》、《談遵循四個工作準則》的傳播攻勢，采取了《部長日記》、《管理人員手記》、《白描》、《聲音》、《點將臺》、《大家談》等多種新穎的傳播手法，將員工在品質(zhì)素養(yǎng)、意識觀念、行為習(xí)慣等方面的弊端充分暴露出來，用先進的思想理念教育職工，用世界級企業(yè)成功案例激勵員工，用客觀存在的弊端問題警示員工，從而切實給員工以深度震撼和影響，促使員工自覺實現(xiàn)意識轉(zhuǎn)型、價值調(diào)整、行為跟進，適應(yīng)了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新要求。

3、從養(yǎng)成良好習(xí)慣起步，強化干部學(xué)習(xí)意識。推行《干部學(xué)習(xí)交流共享制度》，在干部中建立個人學(xué)習(xí)制度，先后給干部訂購了《學(xué)習(xí)型企業(yè)》、《第五項修煉》與《導(dǎo)讀》、《執(zhí)行力》、《學(xué)習(xí)型組織“金典”故事》、《管理從學(xué)習(xí)開始》、《從優(yōu)秀走向卓越》、《職業(yè)經(jīng)理人》、《財務(wù)素養(yǎng)》、《現(xiàn)化企業(yè)規(guī)范化管理》、《生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練》、《精益化生產(chǎn)》、《管理學(xué)》、《管理經(jīng)濟學(xué)》等學(xué)習(xí)書籍材料。實施干部學(xué)習(xí)筆記簿考核，倡導(dǎo)交流溝通、反思共享的工作學(xué)習(xí)模式，形成干部自覺學(xué)習(xí)、定期交流、反思不足、改進工作的良好習(xí)慣，每季度對干部學(xué)習(xí)筆記簿進行檢查，對注重學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)效果較好的干部給予獎勵，對放松學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)效果不佳的干部給予相應(yīng)處罰。通過獎勵16名干部，處罰14名干部，有效激發(fā)干部自覺學(xué)習(xí)的熱情。

2、提升境界，干部培訓(xùn)持續(xù)全年。黨委始終將干部隊伍素質(zhì)提升看作整個人才工作的重中之重，年內(nèi)對干部的培訓(xùn)與成長，傾注了更多的心血。一是重思維創(chuàng)新。重點加強新理念、新方法學(xué)習(xí)，先后給干部訂購了《執(zhí)行力》、《從優(yōu)秀走向卓越》、《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》、《自動自發(fā)》等十余本學(xué)習(xí)書籍，舉辦了《經(jīng)營戰(zhàn)略與市場策略》、《成功經(jīng)理人》、《精益化生產(chǎn)》等20多場專題講座，全面向干部灌輸新的經(jīng)營、管理理念，促進干部思維意識的更新；二是重全過程學(xué)習(xí)管控，通過在線學(xué)習(xí)、廠部值班學(xué)習(xí)、導(dǎo)學(xué)示范、自學(xué)筆記考核等七種靈活有效的方式，為干部創(chuàng)造隨時可以利用的學(xué)習(xí)機會，實現(xiàn)了工作中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中應(yīng)用，不知不覺地學(xué)、點點滴滴提升的良性循環(huán)；三是重系統(tǒng)提升。黨委經(jīng)過精心策劃，于5月份系統(tǒng)組織實施了一輪為期5個月，共計17個單項107個課

時的系統(tǒng)性培訓(xùn)計劃，其中，既有全體干部的共修課程，又有五個類別干部的分系統(tǒng)特色課程，既有企業(yè)目標(biāo)、流程、職能管理、精益生產(chǎn)、人力資源等管理理論的灌輸，又有企業(yè)文化、職業(yè)要求、創(chuàng)新思維等意識修養(yǎng)的培育，還有會議技巧、客戶服務(wù)、ERP運行等技巧性能力的訓(xùn)練。全年持續(xù)推進的干部培訓(xùn)，由于策劃到位、推進扎實、內(nèi)容適用，使整個干部隊伍思維、境界、能力、素養(yǎng)得到了一次全面提升，促進了企業(yè)戰(zhàn)略決策的執(zhí)行與落實

4、加大學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建力度，提升骨干的思想觀念。在營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、推進學(xué)習(xí)交流共享方式、改善員工心智模式及確立“做世界級企業(yè)，鑄世界級品質(zhì)”新的發(fā)展定位的同時，結(jié)合創(chuàng)建理論，改善干部心智模式、提高思維創(chuàng)新能力。通過對全體中層干部進行了創(chuàng)建理論知識輪訓(xùn)，分期分批到江淮培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并借助周坤老師、余世維教授關(guān)于先進理念、規(guī)范管理的講座課程等方式，在各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會議、內(nèi)部網(wǎng)上灌輸新理念，完成了由“思想再造”到“管理再造”的過渡和提升。多年來，隨著全新創(chuàng)建理念的導(dǎo)入，廣大干部的心智模式大為改善，思想觀念有了提高，自我反思、自我否定、自我超越、自我創(chuàng)新的意識明顯增強，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的各項要求有了更加深刻的認識，也為創(chuàng)建工作的深化打下了雄厚的基礎(chǔ)。

迎難而上，致力墊平全員能力低谷。一是“缺什么補什么”。黨委全面依靠系統(tǒng)專項培訓(xùn)，解決群體性素質(zhì)缺陷。年內(nèi)針對企業(yè)相關(guān)群體當(dāng)前最需要提升的素質(zhì)缺陷，共推出了“質(zhì)量綜合治理”、“精益生產(chǎn)”、“泵車服務(wù)人員崗位培養(yǎng)”、“服務(wù)人員產(chǎn)品技術(shù)知識”、“一線技術(shù)工人三按能力”、“工段長管理素養(yǎng)與能力”、“出國服務(wù)后備人員（大噸位產(chǎn)品技術(shù)）知識”八個大的系列專項培訓(xùn)。每個專題培訓(xùn)均在40個學(xué)時以上，尤其在年底實施的“一線技術(shù)工人三按能力”培訓(xùn)中，工廠1300多名技能工人全部參加，從各工種課程、師資、試卷的組織，到各分廠人員的培訓(xùn)與考試，歷時一個月圓滿結(jié)束，使全廠員工按圖紙、按工藝、按標(biāo)準施工的能力得到普遍提升。二是“分梯隊抓后備”。黨委針對企業(yè)各系統(tǒng)工作要求不斷提升，標(biāo)準不斷升級的實際，采取按層級分先后的原則實施人才培育，確保稀缺的培訓(xùn)資源更為合理投入使用。年內(nèi)黨委著手在四支人才隊伍中依據(jù)能力、素養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)等基礎(chǔ)條件進行評價認定，逐步形成了每支人才隊伍的三級梯隊，使企業(yè)能夠更有針對性地開展不同側(cè)重的培訓(xùn)工作。而對于營銷、管理以及關(guān)鍵工序等關(guān)鍵崗位，黨委著重加強崗位后備人員的培訓(xùn)，其中對最為缺乏的后備營銷人員則采取了長達數(shù)月、內(nèi)容全面、層次較深的專業(yè)培訓(xùn)，全面?zhèn)鞑ギa(chǎn)品知識、營銷理論、合同法、財務(wù)票據(jù)、計算機應(yīng)用等崗位必備知識，確保向市場一線輸送過得硬的服務(wù)能手。三是“抓弱項不掉隊”。年內(nèi)，重點對轉(zhuǎn)崗人員組織了軍訓(xùn)、崗位基本知識及要求的知識培訓(xùn)，并組織了技能實習(xí)與評價，確保其擁有全新技能走上新的崗位。而對新進大學(xué)生、技校生，黨委采取了從文化到世界觀，從崗位基本要求到崗位實習(xí)鍛煉全方位的培訓(xùn)，使他們更快融入企業(yè)，更快適應(yīng)崗位。

二、以企業(yè)文化為載體，提高思想政治工作凝聚作用

1、以“世界級”高度為目標(biāo)，全力建設(shè)企業(yè)現(xiàn)代文化

科學(xué)嚴謹規(guī)劃，形成價值觀體系。黨委經(jīng)過深入調(diào)研和廣泛訪談，對企業(yè)發(fā)展歷史過程中形成的主題精神和各時期重型員工的品格品質(zhì)進行了整理、總結(jié)和歸納修訂，并邀請學(xué)者、專家參與研究討論，最終形成了全新的企業(yè)文化體系。印發(fā)了第一部《文化手冊》，其中包括評述重型四個階段歷史的“之路”；“與時俱進、追求卓越”的企業(yè)精神，“誠信、共贏”的企業(yè)理念，“創(chuàng)名牌產(chǎn)品，做國際知名企業(yè)”的重型愿景，“不進則退、慢進也是退”的生存理念的價值體系，“自強、有為、鼎新、至善”的文化品質(zhì)；以及“產(chǎn)業(yè)核心論”、“棋陣原理”等經(jīng)營智慧，初步提出“鷹雁團隊、目標(biāo)只有一個”等十二條行為理念。

系統(tǒng)推進實施，促成全方位展現(xiàn)。在《文化手冊》形成的基礎(chǔ)上，黨委全力推進企業(yè)文化在理念、行為、視覺識別方面的系統(tǒng)建設(shè)工作。黨委加強文化傳播基地建設(shè)，形成了企業(yè)榮譽室、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃模型、企業(yè)宣傳畫廊，并按照集團要求，組織進行企業(yè)CI規(guī)范設(shè)計；精心組織策劃、制作完成了企業(yè)形象宣傳片、投放央臺、全國重點省份的產(chǎn)品廣告片；組織設(shè)計制作了六十年宣傳畫冊；目前又正在組織實施企業(yè)三大產(chǎn)品形象宣傳片的制作工作，為企業(yè)進一步拓展國際、國內(nèi)市場提供高水準、高品味的產(chǎn)品形象宣傳，初步形成了企業(yè)文化多方面、全方位的系統(tǒng)建設(shè)。

2、以經(jīng)營工作為中心，提升文化傳播的實效性

強化概念傳播，推陳出新。黨委結(jié)合企業(yè)鞏固市場領(lǐng)先地位，引領(lǐng)行業(yè)進步，參與國際競爭的需要，及時加大對外傳播力度。2003年，在市、省、行業(yè)和國家媒體上發(fā)表稿件達140多篇，有效地影響了市場輿論向著更有利于企業(yè)的方向發(fā)展。在企業(yè)六十年廠慶系列活動、全面通過3C認證以及百噸級履帶起重機、汽車起重機和全路面起重機的推出等重要事件中，精心策劃，及時實施了立意高、創(chuàng)意新、品味濃的立體式全方位媒體宣傳攻勢，在國家、行業(yè)、地方主要媒體上，集中發(fā)表、發(fā)布新聞、廣告和公告，引起了社會和行業(yè)各界的廣泛關(guān)注和高度認同，直接、有力地支持了企業(yè)的市場拓展。另一方面，為充分展示了企業(yè)形象，擴大企業(yè)的知名度，在《人民日報》、《中國企業(yè)報》、《中國工業(yè)報》等各大媒體上組織了“革命驅(qū)動行業(yè)發(fā)展”、“向世界級企業(yè)沖擊”等總經(jīng)理專訪和專題文章，有效地通過社會輿論向業(yè)內(nèi)專家和用戶灌輸了“持續(xù)跨越式發(fā)展領(lǐng)跑行業(yè)”、“做世界級企業(yè)，鑄世界級品質(zhì)”、“產(chǎn)品創(chuàng)新讓中國起重機實現(xiàn)質(zhì)的飛躍”等全新市場概念，在深層次上穩(wěn)固了企業(yè)的絕對優(yōu)勢地位，擴大了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)外的影響力。

靈活有效傳播，強化文化品質(zhì)。年內(nèi)，黨委將企業(yè)文化理念系統(tǒng)廣泛應(yīng)用到員工培訓(xùn)、宣傳畫冊等對內(nèi)對外的各種宣傳教育工作之中，大力強化宣傳陣地建設(shè)，推動了海虹報的擴版增量，在全廠新建了八個畫廊，數(shù)十個宣傳窗口，在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛了近百塊理念宣傳牌匾，在內(nèi)部網(wǎng)上開辟了《企業(yè)文化》網(wǎng)頁。同時，依據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢，組織了十余人的宣講隊伍，撰寫出《奔跑的重型》、《重型的風(fēng)格》等十余篇不同側(cè)面、有吸引力、說服力的演講稿，深入到工段中，機床旁，深入到普通職工中進行宣講，受到了職工的歡迎，收到了很好的效果。在建廠六十周年之際，黨委精心組織了“跨越新高度、開啟新進程”三千員工象征長跑、“看滄桑巨變，話重型未來”文化傳承、新品展示暨建廠六十周年慶典、“真誠回報社會慈善捐助等系列活動。將50年代參加工作、為重型發(fā)展做出突出貢獻的第一代創(chuàng)業(yè)者代表請回企業(yè)，用老勞模、老職工的“艱苦奮斗、吃苦耐勞、忠誠奉獻、勇于爭先”的精神，教育已走上“二次創(chuàng)業(yè)”之路的新一代重型人。將支撐企業(yè)六十年持續(xù)發(fā)展的薪火傳承下來，用歷久彌新的重型文化，用與時俱進的創(chuàng)新精神和勇爭一流的進取精神，用“致力企業(yè)發(fā)展，推動社會進步”的社會責(zé)任感來激勵員工，為實現(xiàn)創(chuàng)偉業(yè)，鑄百年目標(biāo)而拼搏奉獻。

在艱巨的思想教育工程中，企業(yè)宣傳思想工作也得到歷練提升，廠《海虹報》、廣播站及各種宣傳媒體自始至終保持強勢，把握主流。黨委宣傳工作在深入宣傳好各項決策，廣泛報道各層面優(yōu)秀事跡人物的同時，加大新聞評論的力度，《建什么功，立什么業(yè)》、《企業(yè)當(dāng)前的兩大矛盾與兩大任務(wù)》、《要有大勇氣面對新任務(wù)》等十多篇深度評論，揪住戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中各種思想行為矛盾，通過顯化、剖析、爭論，將矛盾與結(jié)論展現(xiàn)在全體員工面前，從深層次影響了員工的思想與觀念，并且在與傳統(tǒng)思維習(xí)慣的對抗中，實現(xiàn)了自身從傳統(tǒng)宣傳方式到現(xiàn)代傳播影響方式的升級。

在三季度企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)全面下調(diào)以后，黨委針對員工在規(guī)模戰(zhàn)期間，形成的種種粗放式工作習(xí)慣久久難以改變的現(xiàn)實，策劃推出了《從任務(wù)型意識到質(zhì)量型意識還有多遠》的傳播攻勢，采取了《部長日記》、《管理人員手記》、《白描》、《聲音》等多種新穎的傳播手法，將當(dāng)前員工在品質(zhì)意識和傳統(tǒng)工作習(xí)慣方式中的弊端全面展示出來，用員工身邊的典型事例影響員工，用客觀存在的事實引導(dǎo)員工自主認同結(jié)論，從而切實給員工以震撼、以影響、以改變，切實實現(xiàn)意識轉(zhuǎn)型、價值調(diào)整，適應(yīng)了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求。

4、加強三個文化建設(shè)，增強企業(yè)向心力。一是培育的自省文化，形成溝通交流、問題反思的思維習(xí)慣。通過在分廠設(shè)立9個反思角，在職能部室推行工作問題周檢討制度，在經(jīng)營管理人員中推行月總結(jié)反思交流制度，初步形成了“全員自省、全程反思”的自省文化氛圍。各支部充分利用干部會、黨員會、團隊會進行多層次、多角度的問題反省。自省文化的推行，有力地改變了員工的舊有思維習(xí)慣，實現(xiàn)了員工心智模式從“歸罪于外”到“自省于內(nèi)”的有效轉(zhuǎn)變，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)深層次問題，解決復(fù)雜矛盾，創(chuàng)造了良好的文化氛圍。二是培育團隊文化，形成團隊研討、團結(jié)協(xié)作的工作習(xí)慣。黨委致力營造開放的、謙虛的、坦誠的溝通合作環(huán)境，建立理解支持、尊重信任、團結(jié)和諧的合作關(guān)系，培育團隊精神，樹立協(xié)作意識，進而發(fā)揮團隊作用，集合團隊智慧，合力解決各類系統(tǒng)性問題。在黨委開展的“四個一”活動中，各支部針對工作質(zhì)量問題，跨工段跨部門組成了28個黨員質(zhì)量攻關(guān)團隊，切磋研討，兩個月內(nèi)解決了27個質(zhì)量問題；針對企業(yè)創(chuàng)新要求，圍繞技術(shù)、管理、質(zhì)量、成本等問題，迅速組成264個項目團隊攻關(guān)研討，僅三個月時間，就形成了310個創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)項目成果。三是培育精業(yè)文化，形成注重細節(jié)、力求精準的職業(yè)習(xí)慣。公司不斷深化質(zhì)量細節(jié)文化建設(shè)，強化“產(chǎn)品就是人品，細節(jié)決定成敗”的文化理念和“精細化管理”思想，確立“精準、精通、精湛”的職業(yè)標(biāo)準，促使員工牢固樹立“恪守標(biāo)準，力求精準，致力精業(yè)”的職業(yè)習(xí)慣。

5、解決思想問題同解決實際問題相結(jié)合

職工是企業(yè)發(fā)展的基本力量。黨委通過各種方式關(guān)愛職工，提高職工的工作積極性。黨群各級組織經(jīng)常深入員工之中，及時了解掌握員工思想情緒和生活困難，堅持做耐心細致的思想工作，理順情緒、化解矛盾，盡最大努力解決員工的實際困難，解除員工的后顧之憂。僅2004年就投入71150元為593多人次辦理生活補助及看望慰問，投入99873萬元用于員工防暑降溫及愛心捐助。又組織營銷人員家屬以及中層干部、技術(shù)人員、優(yōu)秀員工等家屬兩場新春團拜會，營造歡樂祥和氛圍的同時送去了企業(yè)對職工家庭的關(guān)愛之情，振奮了職工精神。還新建了兩座職工食堂，并為職工投保了數(shù)個醫(yī)療保險，較好地改善了職工的各項福利待遇，得到了廣大員工的一致支持和擁護。

抓好重點難點，掌控問題多發(fā)點。黨委重新組建了政研會，形成了三級職工思想動態(tài)調(diào)查反饋網(wǎng)絡(luò)；每季度選定課題，組織支部開展調(diào)查研究工作，通過調(diào)查會、座談會、網(wǎng)上交流、下發(fā)問卷等形式，充分了解廣大員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各階段的所思所想，形成動態(tài)調(diào)查報告。而針對改制、提升產(chǎn)量、人才流動等特殊時期和工作，黨委通過專題調(diào)研，隨時掌握并明確工作重點、工作難點和問題多發(fā)點，適時開展有針對性、有實效性的思想政治工作。根據(jù)一線職工已長期拼搏奮戰(zhàn)，部分職工顯現(xiàn)“厭戰(zhàn)”的苗頭傾向，黨委組織各支部，全面策劃工作重點和實施形式、步驟，開展整體動員、疲勞崗位強度改善、“一對一”的家訪談心、困難幫扶等一系列工作，有效地穩(wěn)定了職工隊伍的情緒。

1、人品與細節(jié)，質(zhì)量文化迅速深入人心。針對王書記一針見血地指出部分員工思維心智上存在的弊端和“抓細枝末節(jié)”的工作要求，黨委在全廠開展了“產(chǎn)品就是人品，細節(jié)決定成敗”的質(zhì)量文化教育，并制定下發(fā)了《質(zhì)量文化宣傳冊》，將企業(yè)內(nèi)外因細節(jié)掌控不到位而產(chǎn)生的重大質(zhì)量損失案例整理成冊，下發(fā)給每名員工，全力倡導(dǎo)“精細化管理、精細化操作”的要求。新質(zhì)量文化理念的提出，與員工身邊的實際聯(lián)系緊密，迅速得到了大家的認同，“關(guān)注細節(jié)、提升品質(zhì)、贏得用戶、維護尊嚴”的共識迅速形成，為企業(yè)品質(zhì)戰(zhàn)的順利推進，提供了良好的文化基礎(chǔ)。質(zhì)量文化的建設(shè)成功，既是企業(yè)文化的又一次發(fā)展，也是“與時俱進，追求卓越”的企業(yè)精神，“做世界級企業(yè)，鑄世界級品質(zhì)”發(fā)展愿景的一次落實、落地。

2、禮儀與道德，行為文化得到全面普及。在質(zhì)量文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，黨委繼續(xù)推進文化落地。五月，集團員工禮儀道德規(guī)范正式出臺，黨委將其作為進一步雕琢企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)的有利時機，組織了由團委牽頭、各部門配合的推進項目組，推動了一輪聲勢浩大的宣貫攻勢。企業(yè)進一步整編形成員工禮儀道德宣傳折頁，下發(fā)到每名青年，以團員青年為主體，推動新禮儀規(guī)范的落實。設(shè)計了專題教材，聘請了院校禮儀專業(yè)講師為全體干部和青年骨干授課，使“忠誠信用、文明守法、敬業(yè)愛崗、團結(jié)協(xié)作”的道德標(biāo)準與“大方、規(guī)范、現(xiàn)代、嚴謹”的禮儀準則印入員工的腦海深處，體現(xiàn)在員工的行動上，通過對員工外在行為的轉(zhuǎn)化，進一步影響和改善企業(yè)的文化基礎(chǔ)。

3、意識與素養(yǎng)，職業(yè)文化夯實發(fā)展基礎(chǔ)。隨著企業(yè)發(fā)展與文化建設(shè)工作的雙雙推進，企業(yè)干部職工職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)缺失的現(xiàn)實，越發(fā)成為明顯的制約因素。黨委針對干部中職業(yè)信念不堅定、職業(yè)激情消退、職業(yè)作風(fēng)浮燥，管理意識落后、學(xué)習(xí)動能不足、創(chuàng)新欲望減損的現(xiàn)象，以及企業(yè)職工中存在的職業(yè)理想缺失、職業(yè)責(zé)任淡漠、職業(yè)技能偏低、職業(yè)行為失范的問題，開展了深入的分析調(diào)研。并根據(jù)集團《禮儀道德規(guī)范》，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，細化研究形成了“誠實守信、承擔(dān)盡責(zé)、嚴謹細致、尊重和諧”的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)規(guī)范要求。為使新的職業(yè)標(biāo)準要求落實在全員的行動上，切實起到喚醒員工現(xiàn)代化、職業(yè)化意識的目標(biāo)，黨委組織了專門小組，形成了職業(yè)理想、職業(yè)技能和職業(yè)作風(fēng)三部分內(nèi)容組成的員工職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)教材，確定了大綱、教材、教案，并印發(fā)了人手一冊的宣傳冊。

在此基礎(chǔ)上，黨委以貼近員工心理、注重影響意識為原則，分普通工人和工段長以上干部兩個層次，實施了口耳相傳、分級傳播的全廠性的培訓(xùn)。黨委將對全員的職業(yè)要求，貫穿在幾十個吸引人的小故事中，既使職工受到啟蒙性的震撼，又對員工產(chǎn)生深度持久的影響，較好地將員工的職業(yè)意識、職業(yè)準則，提升和統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展要求上來，實現(xiàn)了企業(yè)文化的又一次創(chuàng)新與滲透。

三、以企業(yè)宣傳為載體，提高思想政治工作激勵作用

1、抓好目標(biāo)愿景，激勵工作熱情。黨委堅持輿論先行，高舉百億元目標(biāo)的大旗，用振奮人心的目標(biāo)凝聚人、激勵人，全力激發(fā)員工的自豪感、責(zé)任感、使命感和創(chuàng)業(yè)熱情。黨委在實施名牌戰(zhàn)略、機構(gòu)扁平化、全員競聘、工資改革、績效考核及末位淘汰等重點工作中，及時將新思路、新理念、新舉措，形成學(xué)習(xí)材料，有計劃、有步驟地組織宣傳貫徹，有力地把握住全體員工的思想脈搏，較好地將全員力量統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展要務(wù)上來。

突破傳統(tǒng)，深化比學(xué)趕幫超。黨委突破傳統(tǒng)的“七·一創(chuàng)先爭優(yōu)”評比表彰活動形式，精心設(shè)計“技藝精湛型”、“學(xué)科帶頭型”、“無私奉獻型”、“科學(xué)管理型”、“開拓進取型”等優(yōu)秀黨員標(biāo)準，以及“學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力強”優(yōu)秀支部標(biāo)準，開展黨員之間、支部之間的比、學(xué)、趕、幫、超，樹立新的學(xué)習(xí)典型，明確新的學(xué)習(xí)方向，切實營造了“黨員立足崗位、發(fā)揮先進性”、“支部務(wù)實創(chuàng)新、發(fā)揮堡壘戰(zhàn)斗作用”的良好氛圍。下半年，黨委積極響應(yīng)集團六項重要工作部署，在積極推進工廠內(nèi)部“比學(xué)趕幫超”活動的基礎(chǔ)上，按照集團王書記的倡導(dǎo)要求，周密策劃，精心組織，與工程廠開展了有深度、有比對、有反思、有學(xué)習(xí)、有合作的新一輪比學(xué)趕幫超活動，通過相互交流、密切合作、共同提高，促進了雙方綜合管理水平共同提升，達到了集團比學(xué)趕幫超活動的深化和升華要求。

3、興衰，我的責(zé)任，主題教育確保員工平穩(wěn)渡過調(diào)控期。宏觀調(diào)控的信號雖然在去年年中就開始從中央發(fā)出，但工程起重機過熱的市場一直不見減緩。直到今年五月，各項調(diào)控舉措強勢出臺后，從社會上傳來的種種信息，開始引起全體員工的猜測與恐懼，企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展面臨一次嚴峻挑戰(zhàn)。面對種種紛繁的信息和極易走向混亂的局面，廠黨委不等不靠，自主分析謀劃，主動走上思想矛盾的最前沿，組織實施了“興衰，我的責(zé)任”主題教育要。首先，加大形勢教育力度，廣泛收集市場、經(jīng)濟、政策信息，全面向職工介紹真實狀況，使全員明確市場逆轉(zhuǎn)已不可避免，企業(yè)又面對著一個決定能否永續(xù)經(jīng)營的歷史關(guān)口，使每名職工警醒，樹立正確的危機意識；其次，加大思想引導(dǎo)，全面分析宏觀調(diào)控控制增量，競爭升級中的機遇，引導(dǎo)職工充分認識到市場今后積極而深遠的發(fā)展，看清企業(yè)必須抓住的更多機會；最后，黨委及時推出中心組決策，在全廠提出了全面樹立科學(xué)發(fā)展觀，“統(tǒng)一思想，應(yīng)對調(diào)控，抓住機遇，謀求發(fā)展”的要求，將企業(yè)一系列戰(zhàn)略應(yīng)對決策細致、詳盡地向員工進行宣傳，向員工分析近幾年企業(yè)快速發(fā)展在品牌、能力、技術(shù)等各個方面形成的核心優(yōu)勢和抗風(fēng)險能力。最終確保全員在緊張適度、頭腦清醒、態(tài)度積極、信心不減的狀態(tài)下平穩(wěn)渡過宏觀調(diào)控、市場逆轉(zhuǎn)的初期。

3、選樹典型，激發(fā)全員比學(xué)趕超熱情。黨委注重運用“典型引路”、“標(biāo)桿管理”等方法，不斷用先進個人和優(yōu)秀團隊的感人事跡來引導(dǎo)人、感召人，注意在實際工作中、在廣大員工身邊，發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、樹立典型，激發(fā)廣大干部員工和團隊的比學(xué)趕超熱情。在技術(shù)中心副主任閆麗娟榮獲“全國勞動模范”之際，黨委及時以閆麗娟、畢可順等勞動模范和先進人物為標(biāo)桿，在全體員工中開展了“學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)先進”系列宣傳教育活動。底盤支部邀請閆麗娟同志到現(xiàn)場與職工零距離對話，使員工深切感受全國勞模的敬業(yè)精神和工作熱情；總裝支部以市勞模孟獻群同志為榜樣，開展“學(xué)勞模、講奉獻、互比互學(xué)爭先進”活動，引導(dǎo)員工在工作技能、產(chǎn)品質(zhì)量等方面相互超越；鋼結(jié)構(gòu)支部開展“近學(xué)閆麗娟，遠學(xué)鄧建軍，爭做知識型、技能型員工”的“六比六看”活動，組織員工對分廠技術(shù)、管理、質(zhì)量等問題進行調(diào)研分析，并提出針對性合理化建議34項，完成團隊研討攻關(guān)25項，獲得小改小革成果64項。

四、以制度保障為載體，增強思想政治工作的塑造作用

1、調(diào)研體系形成，全面、細致、及時把握各群體的思想變化。年內(nèi)黨委加大思想調(diào)研的系統(tǒng)性與專業(yè)性提升，不斷推進調(diào)研工作的廣度與深度，圍繞形勢變化、輿論熱點、職工思想動態(tài)、黨員思想狀況、干部思想狀況開展調(diào)研，并不定期實施文化底蘊弊端、青工思想認識等調(diào)研項目。每項調(diào)研均采用訪談式、問卷式、座談式等多種方式，不僅形成了強有力的調(diào)研監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，也初步形成了各項工作始于調(diào)研的工作模式習(xí)慣。

廣泛深入地調(diào)研，及時準確的預(yù)測，以及科學(xué)有效的對策，使黨委始終把握住全廠各層次人員的思想變化。如在年初開展的企業(yè)文化調(diào)研中，黨委組織了不同系統(tǒng)、不同層面的訪談會，形成了員工心智模式十大弊端的認定結(jié)論和文化形成發(fā)展的六點深度分析，對企業(yè)文化有了更深層次的把握。而在宏觀調(diào)控信號漸強之時，黨委通過專項調(diào)研，得出了月產(chǎn)量迅速下調(diào)的情況下，員工思想可能出現(xiàn)的波動、企業(yè)凝聚力可能產(chǎn)生的變化，以及對收入下降的承受度和工作緊張狀態(tài)消失后的需求變化等數(shù)項極具價值的預(yù)測判斷，為企業(yè)應(yīng)對宏觀調(diào)控，實施決策調(diào)整，維護和諧穩(wěn)定局面提供了有價值的信息。在各項深入全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，黨委得以清晰把握各層面人員思想動態(tài)，及時采取了“柔性管理改進”、“建功立業(yè)競賽”、“危機信念教育”、“職業(yè)要求教育”等一系列針對性的應(yīng)對措施，引導(dǎo)全員堅定發(fā)展信心，合力干好工作，促進了企業(yè)經(jīng)營工作的順利推進。

1、規(guī)范運作，專業(yè)水準明顯提升。黨委從制度建設(shè)入手，規(guī)范黨務(wù)工作流程，完成一級流程3個，二級流程18個，梳理篩選黨委工作制度文本30多項，新建黨建工作制度12項，初步形成程序清晰、流程合理、制度規(guī)范的黨務(wù)工作運作模式。同時，強化基層支部對黨建工作流程制度、辦法的執(zhí)行考核，細化考核辦法，將支部班子建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、組織制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳教育工作、群團工作、培訓(xùn)工作和企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容納入考核范圍，實行月度考核、季度評價，從根本上保證了企業(yè)黨務(wù)工作運作的規(guī)范性、執(zhí)行的可控性和實施的有效性。

2、明確先進性要求，凸顯黨員新形象。根據(jù)黨員先進性標(biāo)準，黨委在充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，制定了《黨員崗位先進性評價辦法》，實施月度考評、季度分析、評價，每月對黨員“黨性修養(yǎng)與道德素養(yǎng)、黨性原則與遵章守紀、思想教育與文化傳播、工作作風(fēng)與奉獻精神、學(xué)習(xí)培訓(xùn)與傳授技能、參與競賽與技能爭先、計劃執(zhí)行與崗位績效、技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新、工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量”等10項內(nèi)容，分別進行自評、小組與支部評價，并與月度崗位績效工資掛鉤。每季黨支部、黨委分別進行黨員先進性狀況調(diào)研分析，形成調(diào)研分析報告，并向黨小組、黨員逐一反饋；每年在月度考評、季度分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合黨員民主評議、工作績效評價等情況進行綜合評價，并與評先表彰相結(jié)合。

3、人才培養(yǎng)機制初步健全。在加強員工職業(yè)化教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制訂了《關(guān)鍵技術(shù)工種帶頭人及后備人員培養(yǎng)使用辦法》、《技術(shù)學(xué)科帶頭人及業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)使用辦法》、《營銷管理人才選拔培養(yǎng)使用辦法》等相關(guān)制度，規(guī)范了四支人才成長途徑，從機制上激勵和保證了骨干人才的努力方向。對企業(yè)關(guān)鍵崗位人員進行了測試評價，建立了優(yōu)秀人才庫及后備人才庫，初步形成符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和價值實現(xiàn)要求的職業(yè)化人才梯隊和培養(yǎng)機制辦法。

4、抓好重點難點，掌控問題多發(fā)點。黨委重新組建了政研會，形成了三級職工思想動態(tài)調(diào)查反饋網(wǎng)絡(luò)；每季度選定課題，組織支部開展調(diào)查研究工作，通過調(diào)查會、座談會、網(wǎng)上交流、下發(fā)問卷等形式，充分了解廣大員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各階段的所思所想，形成動態(tài)調(diào)查報告。而針對改制、提升產(chǎn)量、人才流動等特殊時期和工作，黨委通過專題調(diào)研，隨時掌握并明確工作重點、工作難點和問題多發(fā)點，適時開展有針對性、有實效性的思想政治工作。根據(jù)一線職工已長期拼搏奮戰(zhàn)，部分職工顯現(xiàn)“厭戰(zhàn)”的苗頭傾向，黨委組織各支部，全面策劃工作重點和實施形式、步驟，開展整體動員、疲勞崗位強度改善、“一對一”的家訪談心、困難幫扶等一系列工作，有效地穩(wěn)定了職工隊伍的情緒。