第一篇：工程四部2013年年終總結(jié)

烏海恒大綠洲項目工程四部

2013年年終總結(jié)

時間飛逝，201

3年即將結(jié)束。在這一年里、工程四部全體員工在公司的各項管理制度的指引下，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致的情況下，圓滿的完成了公司交付的各項工作任務(wù)，整體上保證了烏海恒大綠洲項目的質(zhì)量、進度及安全文明施工建設(shè)工作。為更好地貫徹公司關(guān)于“狠抓管理、搶抓時機、穩(wěn)快發(fā)展、實現(xiàn)目標”的戰(zhàn)略思想，更好地實現(xiàn)烏海恒大綠洲項目2014年各項施工計劃，現(xiàn)將工程四部在2013年的工作作以下總結(jié)：

一、項目施工進度

1#-4#樓筏板基礎(chǔ)施工按公司節(jié)點計劃如期完成。5#樓主體及塔樓結(jié)構(gòu)完成，二次結(jié)構(gòu)砌體完成，室內(nèi)抹灰完成85%，外保溫施工完成20%，鋁合金外窗框安裝完成（除升降機位置），鋁窗玻璃安裝完成20%，煙道安裝完成，消防立管安裝完成全部的90%，給水、采暖立管安裝完成。6#樓主體及塔樓結(jié)構(gòu)完成，二次結(jié)構(gòu)砌體完成，室內(nèi)抹灰完成80%，外保溫施工完成20%，鋁合金外窗框安裝完成（除升降機位置），煙道安裝完成，消防立管安裝完成全部的90%，給水、采暖立管安裝完成。7#樓主體結(jié)構(gòu)完成，塔樓結(jié)構(gòu)完成90%，二次結(jié)構(gòu)砌體完成，室內(nèi)抹灰完成25%，煙道安裝2層-20層完成，鋁合金外窗框安裝完成（除升降機、塔樓位置），衛(wèi)生間排水立管完成，給水暗管2層-32層安裝完成，消防立管1層-18層安裝完成。8#樓主體結(jié)構(gòu)完成，塔樓結(jié)構(gòu)完成95%，二次結(jié)構(gòu)砌體完成，室內(nèi)抹灰完成25%，煙道安裝2層-20層完成，鋁合金外窗框安裝完成（除升降機、塔樓位置），衛(wèi)生間排水立管完成，給水暗管2層-32層安裝完成。9#樓主體結(jié)構(gòu)完成，塔樓結(jié)構(gòu)完成95%，二次結(jié)構(gòu)砌體完成，室內(nèi)抹灰完成50%，鋁合金外窗框安裝完成（除升降機、塔樓位置），煙道安裝2層-20層完成，衛(wèi)生間排水立管完成，給水暗管2層-32層安裝完成。10#樓主體結(jié)構(gòu)封頂，二次結(jié)構(gòu)砌體2層-21層完成。11#樓主體結(jié)構(gòu)封頂，二次結(jié)構(gòu)砌體東單元10層-16層完成、西單元2-16層完成。12#樓主體結(jié)構(gòu)西單元21層完成，東單元22層完成。綜合樓游泳池裝修完成。銷售區(qū)域綜合樓南北側(cè)園林樹木、草坪種植完成。7#樓樣板房如期開放。

二、現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全文明施工管控

在公司各領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)及各部門的配合監(jiān)督下，工程四部的總體施工質(zhì)量良好，并按照計劃如期完成5#-6#樓、7#-9#樓20層以下的主體結(jié)構(gòu)驗收工作。工程部除按照公司各項管理制度執(zhí)行現(xiàn)場施工管理，同時內(nèi)部形成早會制度，通過早會不僅及時解決各專業(yè)現(xiàn)場存在的問題及材料等計劃的落實，還能夠進行對項目的各專業(yè)施工提前計劃，提前預(yù)控并解決實施?！肮こ藤|(zhì)量”是企業(yè)的基石，一方面工程部通過嚴把技術(shù)審查關(guān)，對施工單位上報的各施工方案進行嚴格審核，并以各專項方案在施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工。通過執(zhí)行圖紙會審制度，提前解決設(shè)計存在的問題，為后續(xù)施工提供可靠的技術(shù)保障。另一方面工程部嚴把現(xiàn)場管理關(guān)，未經(jīng)驗收或驗收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得進場使用，施工前未按合同要求制作樣板，樣板未驗收通過的不得施工，隱蔽工程未經(jīng)驗收合格施工單位不得進行下一道工序。工程施工過程中，各責(zé)任工程師定時與不定時相結(jié)合跟蹤檢查，對規(guī)定旁站的分項工程進行全程監(jiān)督。現(xiàn)場驗收嚴格執(zhí)行《恒大地產(chǎn)集團工程建設(shè)驗收管理制度》的各項規(guī)定，并遵循國家相關(guān)驗收規(guī)范。工程部定期組織施工單位現(xiàn)場檢查，從整體到局部的各分部分項工程質(zhì)量問題進行現(xiàn)場統(tǒng)計，通過監(jiān)理通知單、現(xiàn)場溝通、監(jiān)理例會相結(jié)合的形式督促施工單位整改，并后續(xù)跟蹤落實整改情況。對整改進度滯后及整改質(zhì)量不高或未整改的工程部位，通過管控其施工進度及相關(guān)處罰措施逐一要求施工單位整改到位。通過對當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程主管部門的日常檢查指導(dǎo)學(xué)習(xí)，加強了我部對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管控能力，促進了我部與政府相關(guān)部門的溝通。在一定程度上提高了工程部的管理效率，不斷地提高了每個工程師的管理能力。

工程部嚴把安全文明施工關(guān)，嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，執(zhí)行各項強制性標準，嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴肅查處不文明施工的行為。工程部在每周五下午定期組織各參建施工單位進行施工現(xiàn)場安全文明專項檢查，對現(xiàn)場管理混亂的施工單位進行通報，對存在的問題通過現(xiàn)場指導(dǎo)及監(jiān)理通知單的形式要求施工單位進行按期整改，對未及時整改的問題給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或暫停施工。

三、內(nèi)業(yè)資料管理、公司制度學(xué)習(xí) 技術(shù)資料是評定工程質(zhì)量、竣工交付使用的必要條件，也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)管理水平的反映。工程四部采取了“工程資料管理的日常人員與工程技術(shù)人員相互協(xié)作”的措施，完成各項工程資料收集整理歸檔工作，同時要求資料管理人員共同參與工程驗收時工程資料的審查工作，保證工程驗收后資料的明晰和齊全。按照公司的質(zhì)量運動要求，我部門定期組織全員的內(nèi)部學(xué)習(xí)和討論，針對工程施工過程中發(fā)生的問題，結(jié)合公司的兩大制度進行討論和學(xué)習(xí)，并對有代表性的問題與其它部門共同研討的方式，不斷的加強工程四部全體人員的整體水平，對公司項目領(lǐng)導(dǎo)組織召開各項會議進行學(xué)習(xí)，并運用到實際工作中去。工程四部在進入冬歇期后，積極組織全員學(xué)習(xí)，整理現(xiàn)有資料、歸類圖紙，按照明年的目標節(jié)點編排2014年度施工計劃，需求計劃，為明年的施工安排做好準備工作。認真落實關(guān)于年底各施工單位的維穩(wěn)工作，加強對每家參建單位的溝通和了解，圓滿的完成公司交代的任務(wù)，為恒大的品牌出一份力。

四、存在不足及2014年努力目標

工程施工過程中，工程部也存在對現(xiàn)場質(zhì)量把控不嚴的情況出現(xiàn)，以致于出現(xiàn)5#-8#樓室內(nèi)抹灰存在質(zhì)量強度低的質(zhì)量問題，同時與公司各部門溝通有待進一步提高，對公司各項管理制度的學(xué)習(xí)有待深入理解。在后續(xù)的工作中工程四部根據(jù)實際情況，將及時調(diào)動各工程師的積極性，充分利用信息平臺，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)及各部門保持溝通，全身心投入到工作中去，將2014年公司制定的各項施工計劃完成，細化工作指標，及時審核現(xiàn)場工程量，嚴格控制工程成本，加強現(xiàn)場的檢查力度，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

2014年是烏海恒大綠洲項目工程建設(shè)任務(wù)相對繁重的一年，工程四部全體人員已將做好建設(shè)工作的準備，嚴格工作標準，自我加壓，按照公司和集團的要求，加強團隊的建設(shè)、加強自身的學(xué)習(xí)，認真總結(jié)，不斷提高。為恒地地產(chǎn)集團作出應(yīng)有的貢獻。

工程四部 2013年12月30日

第二篇：營業(yè)四部__實習(xí)總結(jié)

營業(yè)助理實習(xí)總結(jié)

我于2011年5月11日進入揚州金鷹國際實業(yè)有限公司購物中心工作，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任營業(yè)助理一職，負責(zé)管理營業(yè)四部男鞋箱包。到8月10日3個月試用期已接近尾聲，在這三個月的工作和學(xué)習(xí)中，我接觸了不少人和事，在成長的過程中，也意識到自己有許多的不足之處。現(xiàn)將本人這三個月來的工作情況作一個簡要的總結(jié)匯報。

自5月11日入職之后，我在金鷹文昌店營業(yè)五部童裝“貝貝摩登”開始了為期兩周的營業(yè)員崗位實習(xí)。在此期間，我認真閱讀員工手冊，了解童裝產(chǎn)品各方面的基礎(chǔ)知識、學(xué)習(xí)企業(yè)文化，嘗試與顧客溝通等。作為一個營業(yè)助理必須對營業(yè)員的工作相當(dāng)熟悉，這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)員工的不足。我認真學(xué)習(xí)營業(yè)員的每一項工作，從怎么做銷售，了解各類貨品知識、開計數(shù)單、做賬、清點貨物等。不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早進入營業(yè)助理的工作，為公司做出貢獻。當(dāng)然，難免出現(xiàn)一些差錯需要同事的指正，例如開計數(shù)單，不同活動計數(shù)單的填寫是不一樣的，開始由于自己填寫錯誤，導(dǎo)致顧客無法交錢，那次事情讓我在實踐中認真的學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)知識。營業(yè)員崗位實習(xí)結(jié)束之后，我在雅詩蘭黛和百麗開始了店長崗位實習(xí)。因為這兩個專柜員工比較多，所以店長的工作相對而言比較繁雜，從對專廳人員和貨品的管理、與供應(yīng)商的溝通交流、與金鷹的協(xié)同合作都是店長工作中不可缺少的內(nèi)容。比起營業(yè)員，店長不僅要了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略，同時要激發(fā)員工的工作熱情，團結(jié)營業(yè)員做好銷售。另外，店長還要負責(zé)盤點、帳簿制作，保證商品交接的準確無誤，協(xié)助主管處理與改善專柜運作等問題。

6月21日我開始到營業(yè)四部做營業(yè)助理，開始正式接觸助理事宜。進入新的環(huán)境，迷茫和緊張感再次出現(xiàn)了，但我相信很快我就可以融入四部這個團隊中。從熟悉品牌開始，每天將學(xué)習(xí)到的知識記在本子上，回家再次溫習(xí)，不懂的就主動問部門同事，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，自己也學(xué)習(xí)了一些工作的流程，例如每天的晨會，開始時由于自己準備的不充分，導(dǎo)致晨會效果不好，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鼓勵下，有了進步。在鼓勵的工作氛圍中，我的學(xué)習(xí)也有了明顯的進步，很快我已經(jīng)能獨立當(dāng)班，對ERP和OA系統(tǒng)的操作、早值、晚值、新品信息

和促銷信息的錄入，特賣進場、退場的事宜、完成庫存作業(yè)、處理客訴、團購操作流程、員工現(xiàn)場規(guī)范的管理、并且熟悉了柜組的員工和每個品牌的基本情況，同時與所管區(qū)域的供應(yīng)商進行活動的溝通等，適應(yīng)了柜組的工作。在營業(yè)助理崗位實習(xí)這個過程中，我參加了人力資源部安排的一系列培訓(xùn)課程，專業(yè)技能得到了鞏固和提高。當(dāng)然在工作中我也出現(xiàn)了一些差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。

一個多月來，我在經(jīng)理和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

一、業(yè)務(wù)知識方面還不夠扎實，對數(shù)據(jù)的分析能力還有待提高；

二、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，工作效率要繼續(xù)加強；

三、自己與其他部門的協(xié)作能力還需要提高。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷地學(xué)習(xí)與積累，不斷地提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

王潔

2011年8月9日

第三篇：四部計劃

【項目介紹】

“西部計劃”的全稱為“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃”，它是由共青團中央、教育部、組織部門、人事部門于2003年根據(jù)國務(wù)院有關(guān)要求共同組織實施的。計劃從2003年年開始，按照公開招募、自愿報名、組織選拔、集中派遣的方式，每年招募一定數(shù)量的普通高等院校應(yīng)屆畢業(yè)生，以志愿服務(wù)的方式到西部貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事為期1-2年的教育、衛(wèi)生、農(nóng)技、扶貧以及青年中心建設(shè)和管理等方面的工作。推進農(nóng)村共青團工作、全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作、基層檢察院、基層人民法院、基層司法援助、西部農(nóng)村平安建設(shè)等方面的志愿服務(wù)工作。志愿者服務(wù)期滿后，鼓勵其扎根基層，或者自主擇業(yè)和流動就業(yè)，并在其升學(xué)、就業(yè)方面給予一定政策支持。

5年來，西部計劃全國項目已招募33920名普通高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生到中西部26個?。▍^(qū)、市）500多個貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，從事以上11個專項行動的志愿服務(wù)。其中12243名志愿者服務(wù)兩年，5年累計在崗服務(wù)人數(shù)為46163人次。加上北京、遼寧、河北、江蘇等23個?。▍^(qū)、市）實施的地方項目派遣的38000名志愿者，西部計劃志愿者服務(wù)總規(guī)模達到71920人。志愿服務(wù)期滿后，鼓勵其扎根西部就業(yè)，也可以自主擇業(yè)或流動就業(yè)。財政部、人事部對志愿者給予必要的政策資金支持。今年首次計劃招募5000-6000名志愿者。站在執(zhí)政興國和人才強國的戰(zhàn)略高度，這項工作將長期堅持和不斷完善，并形成制度，目前全國共有西部計劃志愿者48000余名。

鼓勵青年知識分子到實踐中去、到基層和艱苦地區(qū)去經(jīng)受磨練，健康成長，是我們黨和政府的一貫方針。動員大學(xué)生到西部去，到祖國和人民最需要的地方去建功立業(yè)，對于促進西部貧困地區(qū)教育、衛(wèi)生、農(nóng)技、扶貧等社會事業(yè)的發(fā)展，拓展大學(xué)生的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)渠道，培養(yǎng)和造就一大批既有現(xiàn)代科學(xué)文化知識、又有基層工作經(jīng)驗和強烈社會責(zé)任感的優(yōu)秀青年人才，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，推動經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展，都具有非常重要的作用和意義。

口號：

二、宣傳口號

新西部、新生活、新成長

三、宣傳重點

要注重宣傳西部計劃堅持“誰用人、誰受益、誰負責(zé)”和“培養(yǎng)與使用并重”的實施理念，在引領(lǐng)廣大青年面向基層就業(yè)，豐富閱歷，提高能力，促進青年成長成才方面的重要作用；要注重宣傳西部計劃組織網(wǎng)絡(luò)健全、運用現(xiàn)代科技手段提升管理績效、強化財政資金依法支出等運行模式，努力樹立西部計劃科學(xué)發(fā)展的良好形象；要突出做好在西部基層就業(yè)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀志愿者典型的宣傳報道，樹立西部計劃在引導(dǎo)高校畢業(yè)生到西部、到基層、到祖國最需要的地方去鍛煉成長的實在作用。結(jié)合實際組建西部計劃優(yōu)秀志愿者事跡報告團，組織巡回報告、座談會、經(jīng)驗交流會等，加強新老志愿者交流互動。

第四篇：四部名著內(nèi)容梗概

期末考試名著閱讀

2013年12月

一、《詩經(jīng)》

《詩經(jīng)》是中國第一部詩歌總集。它匯集了從西周初年到春秋中葉，約五百多年間的詩歌305篇。

《詩經(jīng)》在先秦叫做《詩》，或者取詩的數(shù)目整數(shù)叫《詩三百》，本來只是一本詩集。但是，從漢代起，儒家學(xué)者把《詩》當(dāng)作經(jīng)典，尊稱為《詩經(jīng)》，列入“五經(jīng)”之首。

《詩經(jīng)》中的詩當(dāng)初都是配樂的歌詞，按當(dāng)初所配樂曲的性質(zhì)，分成風(fēng)、雅、頌三類。

“風(fēng)”的意思是土風(fēng)、風(fēng)謠，也就是各地方的民歌民謠?！帮L(fēng)”包括了十五個諸候國的民歌，即“十五國風(fēng)”，共160篇。

“雅”是正聲雅樂，是正統(tǒng)的宮廷樂歌。“雅”分為“大雅”和“小雅”，一共有105篇?！按笱拧笔怯糜诼≈厥⒋笱鐣牡涠Y；“小雅”則是用于一般宴會的典禮。

“頌”是祭祀樂歌，用于宮廷宗廟祭祀祖先，祈禱贊頌神明，現(xiàn)存共40篇。

詩歌的表現(xiàn)手法是：賦

比

興

二、《論語》

1.《論語》是儒家學(xué)派的經(jīng)典著作之一。2.編撰者：孔子的弟子及其再傳弟子。3.共二十篇。

4.成書時間：大約在春秋、戰(zhàn)國時期。5.它以語錄體為主,敘事體為輔。

6.記錄了孔子及其弟子言行。

7.集中體現(xiàn)了孔子的政治主張、倫理思想、道德觀念及教育原則等。8.《論語》與《大學(xué)》《中庸》《孟子》并稱為“四書”。9.“四書五經(jīng)”： 《大學(xué)》《中庸》《論語》《孟子》/《詩經(jīng)》《尚書》《禮記》《易經(jīng)》《春秋》。

10.《論語》是后人研究孔子思想的主要（寶貴）資料。

三、《孟子》

1.《孟子》為記述孟子思想的著作。2.是語錄體著作，共十四卷。

3.編著者：孟子及其弟子萬章、公孫丑等人。

4.成書時間：戰(zhàn)國中后期。

5.該書翔實地記載了孟子的思想、言論和事跡。

6.《孟子》的注本：

（1）東漢趙岐的《孟子章句》（2）南宋朱熹的《孟子集注》（3）清朝焦循的《孟子正義》等。7.《孟子》一書，《史記》本傳中稱有七篇。

8.東漢學(xué)者趙岐作《孟子章句》，將每一

篇分為上下，成七篇十四卷，各篇名均采擷每篇首若干字詞組成，并無實際意義。9.至宋代，《孟子》入“十三經(jīng)”。

10.孟子，名軻，戰(zhàn)國中期鄒國（今山東鄒縣）人，是子思（孔子的孫子）的門人（學(xué)生），后世尊稱為“亞圣”。

11.孟子主張實行“仁政”而成“王道”，認為人性本善，強調(diào)個人人格完善的作用。12.孟子的學(xué)說與孔子的學(xué)說一起，稱為“孔孟之道”。

四、《朝花夕拾》

1.《朝花夕拾》是魯迅所寫的唯一一部回憶性散文集，一向得到極高的評價。2.原名《舊事重提》，作者說，這些文章都是“從記憶中抄出來”的“回憶文”。

3.這本書是魯迅回憶童年、少年和青年時期中不同生活經(jīng)歷和體驗的文字。

4.全書由《小引》《狗·貓·鼠》《阿長與<山海經(jīng)>》《二十四孝圖》《五猖會》《無?！贰稄陌俨輬@到三味書屋》《父親的病》《瑣記》《藤野先生》《范愛農(nóng)》《后記》12部分組成。

5.現(xiàn)在《朝花夕拾》一書已成為人教版初二語文名著導(dǎo)讀的其中一本，更多的青少

年能夠分享魯迅的“溫馨的回憶和理性的批判”。

6.《朝花夕拾》一共收入了十篇作品。其中包括：

（1）對貓的厭惡和仇恨的《狗·貓·鼠》；（2）懷念長媽媽的《阿長與<山海經(jīng)>》；（3）批判封建孝道的刻板虛偽的《二十四孝圖》；

（4）表現(xiàn)封建家長制陰影的《五猖會》；（5）描繪迷信傳說中的勾魂使者《無?！?；（6）寫童年之事的《從百草園到三味書屋》；（7）揭露庸醫(yī)娛人的《父親的病》；

（8）描寫一個心術(shù)不正，令人憎惡的衍太太形象的《瑣記》；（9）最使魯迅感激的日本老師《藤野先生》；（10）潦倒一生的同鄉(xiāng)好友《范愛農(nóng)》。

7.《朝花夕拾》將往事的回憶與現(xiàn)實的生活緊密地結(jié)合起來，充分顯示了作者關(guān)注人生、關(guān)注社會改革的巨大熱情。

第五篇：淺談電力工程預(yù)結(jié)算審計-工程四部趙珊

淺談電力工程預(yù)結(jié)算審計

摘要：隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，基本建設(shè)的飛速發(fā)展，電力建設(shè)也在快速發(fā)展。原材價格上漲，建設(shè)規(guī)模的變化，電力工程的總造價和單位造價也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價，使工程造價的增長控制在—定范圍內(nèi)，巳成為當(dāng)前—個重要課題。電力工程造價的合理確定，就是在建設(shè)的各個階段，采用科學(xué)的計算方法和切合實際的計價依據(jù)，合理地確定投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價及竣工決算。電力工程造價的控制，則是把建設(shè)工程的造價控制在批準的造價限額以內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證管理目標的實現(xiàn)，力求在各個建設(shè)項目中能合理地使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益和社會效益。

關(guān)鍵詞：電力工程、造價、問題、審計。

一、電力工程審計的重要性

電力工程效益審計以評價電力工程建設(shè)項目的投資是否達到了事前預(yù)測的效果為標準,來提高經(jīng)濟效益為目的。傳統(tǒng)的電力工程項目審計是把工程項目結(jié)算審計視為重點,然而這種方法只能讓電力工程結(jié)算質(zhì)量得到控制,但是它的投資控制的范圍卻是十分有限。市場經(jīng)濟在不斷發(fā)展,電力工程項目的投資及利益格局的多樣化,使得更加需要開展好電力工程項目效益審計。它也是一種動態(tài)的審計,不僅要對工作成果進行評價,更重要的是通過全過程的跟蹤審計,能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,有效防范風(fēng)險,強化管理,有效地解決了傳統(tǒng)審計介入滯后帶來的整改難的問題。通過電力工程效益的審計,可以提高企業(yè)管理意識,增強效益觀念,從而改善管理水平、管理效率以及人員素質(zhì),促進企業(yè)提高效益,增強企業(yè)競爭力,讓企業(yè)更加具有生命力。它也會提高整個工程的質(zhì)量,在整個工程的各個環(huán)節(jié)進行審計,預(yù)防和減少各種不必要的浪費,為更需要資金的地方提供更多的資金或是材料來保證工程的質(zhì)量。

二、電力工程審計中出現(xiàn)的問題

1、工程預(yù)算管理環(huán)節(jié)方面

目前由于針對電網(wǎng)建設(shè)項目的事前審計工作基本沒有開展，所以涌現(xiàn)出一批立項調(diào)研不夠充分、工程投資額隨意突破預(yù)算的項目。這些項目一般計劃籠統(tǒng)，沒能恰當(dāng)區(qū)分大修和技改項目。項目施工方案發(fā)生變更后，也沒有履行正常的預(yù)算調(diào)整申請與審批程序，最終導(dǎo)致計劃與實際嚴重脫節(jié)。

2、工程建設(shè)現(xiàn)場簽證方面

由于工程項目在竣工決算審計時對于現(xiàn)場簽證資料的依賴性較大，而對現(xiàn)場簽證的真實性、合理性日常工作中又很難實施監(jiān)督，于是一些企業(yè)便在現(xiàn)場簽證上大做文章。一些建設(shè)與施工單位聯(lián)手抬高工程造價，部分工程業(yè)主代表多簽工作量，在施工過程中對高標準大打折扣，偷工減料，一方面增加了工程投資造價總額，另一方面也給工程質(zhì)量帶來了隱患。

3、工程竣工決算報告編制不夠及時

工程項目交付使用后應(yīng)及時編制竣工決算報告，使增加的固定資產(chǎn)能夠得以及時入賬反映。有些工程項目完工幾年后才上報財務(wù)部門，如果該工程在用期間又多次發(fā)生線路改接，那么項目本身可能會面目全非，最終造成賬、卡、物失實；同時也會造成固定資產(chǎn)當(dāng)期少計提折舊，影響當(dāng)期損益，對會計報表的準確表達產(chǎn)生影響。

三、電力建設(shè)項目工程預(yù)結(jié)算審核時應(yīng)注意的問題及解決方法

1、認真對待合同內(nèi)容與條款，重視合同管理。

(1)、施工合同是施工階段造價控制的依據(jù)。簽訂嚴密的施工承包合同，同時在施工中加強合同管理，才能保證合同造價的合理與性合法性，減少履行合同中甲乙雙方的糾紛，維護合同雙方利益，有效控制工程造價。

(2)、簽訂合同時，要仔細考慮施工現(xiàn)場條件、市場因素及各種施工過程中可能發(fā)生的情況，盡量在簽訂合同時考慮周到，在合同條款中表達清楚。

2、核查預(yù)結(jié)算資料的完整性和真實性，認真勘察施工現(xiàn)場，及時掌握第一手資料。對送審資料真實性進行核實，結(jié)合施工現(xiàn)場進行認真核對。各審核人員應(yīng)本著實事求是的工作態(tài)度，遵守職業(yè)道德，客觀真實的編制工程結(jié)算。把好最后審核關(guān)，做到實地考察、現(xiàn)場復(fù)測，以確保工程資料準確、真實、可靠。

3、檢查隱蔽驗收記錄、設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證。嚴格現(xiàn)場簽證管理。在施工過程中，建設(shè)單位要加強現(xiàn)場施工管理，督促施工方按圖施工，嚴格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預(yù)算外費用。

對必要的變更，應(yīng)做到先算帳、后變更，變更一旦發(fā)生就及時計算因變更而發(fā)生的增減費用，隨時掌握工程造價的變化隋況，避免事情積壓成堆，對造價的變化心中無數(shù)。建設(shè)單位的現(xiàn)場代表要督促施工方做好各種記錄，特別是電力工程設(shè)備基礎(chǔ)復(fù)雜繁多，更要做好隱蔽工程記錄和簽證工作，個別工程有重大設(shè)計變更應(yīng)履行審批手續(xù)。以減少結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。許多工程就是由于現(xiàn)場簽證不嚴肅，給工秸結(jié)算帶來非常大的麻煩，導(dǎo)致相當(dāng)大的經(jīng)濟損失。如現(xiàn)場管理人員不懂工程造價。給施工方簽防暑降溫費，雨季施工增加費，等等，這些費用確實發(fā)生了，但已隱含在定額及相應(yīng)的取費標準里，屬合同范圍內(nèi)造價，不應(yīng)再重復(fù)計算。嚴格現(xiàn)場簽證管理，是施工階段控制工程造價的關(guān)鍵。

4、注意按圖核實工程數(shù)量及認真核實單價?？⒐そY(jié)算的工程量應(yīng)依據(jù)竣工圖、設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證等進行核算，并按國家統(tǒng)一規(guī)定的計算規(guī)則計算工程量。結(jié)算單價應(yīng)按現(xiàn)行的計價原則和計價方法確定，不得違背；套定額結(jié)算時要注意所套用子目是否正確，同時要仔細核實材料價格。

5、注意各項費用計取及防止各種計算誤差。建筑安裝工程的取費標準應(yīng)按合同要求或項目建設(shè)期間與計價定額配套使用的建筑安裝工程費用定額及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，先審核各項費率是否正確，價差調(diào)整計算是否符合要求，再核實特殊費用和計算程序，要注意各項費用的計取基數(shù)，如安裝工程企業(yè)管理費等是以人工費為基數(shù)。工程竣工結(jié)算子目多、篇幅大，往往有誤算、漏算等現(xiàn)象，應(yīng)認真對待。

6、注意理解工程量清單項目及計算規(guī)則。由于工程量清單的推廣、定額的修編，工程造價領(lǐng)域在近幾年有了很大的改革，對評審工作的要求也越來越高，項目實施過程中嚴格按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》執(zhí)行。

7、事前做好準備，把好源頭關(guān)

收集和審查各種預(yù)(結(jié))算資料，包括施工合同、設(shè)計變更、隱蔽工程的簽證和現(xiàn)場簽證等。根據(jù)施工圖紙等資料審查預(yù)(結(jié))算中是否有高套定額和多計工程量等問題，選取重點審計和全面審計等不同的審計方法.收到事半功倍的效果。

8、強化事中控制，提商施工管理水平

施工階段是整個建設(shè)項目周期最長、管理較復(fù)雜的階段，審計人員不可能與監(jiān)理工程師一樣，長期跟蹤在施工現(xiàn)場。根據(jù)施工組織設(shè)計，將施工階段的內(nèi)容劃分為重點控制與非重點控制兩部分，在不同施工部位介人審核，通過不定期的現(xiàn)場檢查，對重要控制點進行重點監(jiān)督，如:施工過程中的隱蔽工程驗收，審計人員要專門到現(xiàn)場查看，檢查隱蔽工程質(zhì)量，記錄驗收結(jié)果；對于重大內(nèi)容的變更、材料與設(shè)備的采購等都是審計的重點，變更方案的可行性、材料與設(shè)備采購手續(xù)是否符合規(guī)定、價格是否合理等，都應(yīng)進行監(jiān)督審核，全面掌握積累基礎(chǔ)資料，為竣工結(jié)算審計打下堅實的基礎(chǔ)，從而提升審計水平，降低審計風(fēng)險。

9、取費費率應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定,結(jié)合相關(guān)文件如招投標文件、合同來確定。審核時應(yīng)注意取費文件的時效性;執(zhí)行的取費表是否與工程性質(zhì)相符;費率計算是否正確。對于費率下浮或總造價下浮的工程,在結(jié)算時變更或新增加項目是否同比下浮。

10、材料價差調(diào)整是否符文件規(guī)定,其取費是否符合要求。在審核價差時,一是以當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定核定差價,二是以甲乙雙方合同中確定的價格及供料合同、采購發(fā)票等核定價差。

四、確定電力工程審計重點保證審計質(zhì)量

電力工程審計是一項專業(yè)性較強的審計,有其自身的特點,主要是對工程造價的復(fù)核和確認。審核資料是工程審計工作的基礎(chǔ),工程資料是否完備、合同金額確定是否真實合法、變更簽證是否及時有效、立項資金是否落實,直接關(guān)系到審計質(zhì)量的好壞,應(yīng)對其完整性、真實性、合規(guī)性、準確性、及時性提出明確的要求,防止不規(guī)范、不真實的審計資料影響審計質(zhì)量,造成審計風(fēng)險。

這就必須要求項目主管部門按照規(guī)定要求的工程預(yù)結(jié)算審核資料清單提交必需的審計資料,對資料的完整性安排專人審核把關(guān),防止“邊審核、邊補簽證”的現(xiàn)象的發(fā)生,使審計工作沒完沒了。只有工程項目管理部門嚴把工程合同、概預(yù)算、結(jié)算等資料的審核關(guān),經(jīng)過初步審核,才能確保合同的規(guī)范、工程量測定的準確、資料收集的齊全真實、簽證的及時和結(jié)算的準確。招標議標工作和確定合同價格。工程項目立項后,由項目主管部門提出設(shè)計方案,編制標書,重大工程或大額度投資項目由審計部門參與、組織編制或?qū)徍藰说?主管部門組織有關(guān)部門或協(xié)助政府招標部門進行議標、招標,確定施工單位,會同財務(wù)、審計簽訂施工合同,使得招投標工作公開、透明,合同價格準確。施工合同是甲乙雙方簽訂的用以明確雙方關(guān)于工程建設(shè)權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的具有法律效力的文件。通過招標投標簽訂的合同造價就是工程的承包價格,也是工程結(jié)算價格的基礎(chǔ)。合同造價的準確與否對工程最終造價的確定起著決定性作用。因此,對施工合同的審計,對保護雙方權(quán)益,防止問題后置及其嚴重化具有相當(dāng)重要的意義。我們在審查中,除應(yīng)側(cè)重于合同中是否明確各簽約方的責(zé)、權(quán)、利、獎、罰、時效、仲裁等條款及其之間的關(guān)系外特別注意施工合同是否與招投標文件的一致性。合理簽證。結(jié)算造價往往與合同造價不同,發(fā)生這種差異的主要原因之一是施工過程中的簽證造成的。簽證主要包括隱蔽工程的計量認證,設(shè)計部門和項目主管部門的變更簽證,施工單位的材料價格簽證等。為防止“簽高不簽低,簽多不簽少,簽復(fù)雜不簽簡單”的現(xiàn)象發(fā)生,針對項目主管部門出現(xiàn)的簽證不實問題,工程量簽證不符合定額規(guī)定的問題,應(yīng)對涉及簽證的有關(guān)人員進行專門培訓(xùn),使其掌握必要的工程知識和符合定額要求的計量標準,要求簽證工作必須由現(xiàn)場監(jiān)理或管理人員、項目主管領(lǐng)導(dǎo)同時簽字蓋章,防止不合理簽證出現(xiàn),從形式上要求相互制約、相互補充,保證簽證真實、完整。提好建議。審計工作的目的是強化對學(xué)校經(jīng)費、國有資產(chǎn)和各項經(jīng)濟活動的管理,包括工程項目的管理,就必須從制度上、機制上提出意見和建議,杜絕漏洞,防止損失浪費。加強項目前期審計監(jiān)督有效控制投資工程項目是否可行,設(shè)計是否科學(xué),投資預(yù)算是否合理,施工隊伍素質(zhì)如何,這些工作都是在工程項目前期階段完成的。工程項目前期階段的審計監(jiān)督,對于工程項目的可行性,投資決策的合理性,項目設(shè)計的規(guī)范性等,可以起到有效的控制作用。

結(jié)語：總而言之，工程造價的確定與控制是一門博大精深的學(xué)問，隨著我國造價理論的進一步完善和發(fā)展，造價工程師制度的推行，提高投資效益的要求將使合理確定與控制工程造價的地位更加重要。

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