第一篇:公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作情況報(bào)告
公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作情況報(bào)告
積極推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展 **集團(tuán)公司工會(huì):
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作是調(diào)動(dòng)廣大員工積極性和加強(qiáng)民主管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。在**集團(tuán)工會(huì)和公司黨委的正確指導(dǎo)下,**制造公司堅(jiān)持把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)作為依靠員工辦企業(yè)的大事來(lái)抓,緊緊圍繞企業(yè)管理的重點(diǎn)、員工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)為中心,拓展公開(kāi)內(nèi)容,延伸公開(kāi)層次,為全公司的改革發(fā)展注
入了新的生機(jī)和活力,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,促進(jìn)了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。我們的主要做法是:
一、適應(yīng)形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),夯實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的思想基礎(chǔ)
隨著企業(yè)改革的不斷深入,員工參與管
理的熱情空前高漲,了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的呼聲越來(lái)越高。如何做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)成為擺在我們面前的主要問(wèn)題。對(duì)此,公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)各種方式認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廣東省廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神,一致認(rèn)為:企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,就必須按照“以人為本”的要求,維護(hù)好員工的民主權(quán)利,讓員工充分擁有對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各方面工作的知情權(quán),只有這樣,才能讓員工積極主動(dòng)地參與企業(yè)的改革和建設(shè),才能促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。
二、堅(jiān)持原則、規(guī)范形式、完善制度
(一)明確原則。為了使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作順利開(kāi)展,我們堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),兩個(gè)確保,五個(gè)必須”的原則。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)要以員工是否滿(mǎn)意為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。兩個(gè)確保,一是確保廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)、可信;二是確保員工及時(shí)了解公開(kāi)內(nèi)容、廣泛參與公開(kāi)工作。五個(gè)必須,即凡企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、方針目標(biāo)必須
經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò);凡涉及員工切身利益的重大方案必須交職代會(huì)審議決定;凡企業(yè)重大事項(xiàng)研究決定必須讓員工代表廣泛參與;凡大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門(mén)參與監(jiān)督;凡各種重大事項(xiàng)結(jié)果必須向員工全面公開(kāi)。
(二)健全制度。按照省政府及集團(tuán)公司要求,我們制定了《**制造公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》,成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)班子為核心的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組;健全了公司、部門(mén)、班組三級(jí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度,建立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會(huì)報(bào)告制度。目前,公司各部門(mén)都已建立了相關(guān)制度,規(guī)范了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的程序,形成了自上而下公開(kāi)、自下而上反饋,逐步向事前、事中、事后全過(guò)程發(fā)展的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作制度。
(三)規(guī)范形式。目前,廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的形式主要以職工代表大會(huì)為主,結(jié)合廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)宣傳專(zhuān)欄、OAK辦公系統(tǒng)、**明珠
網(wǎng)(公司內(nèi)部網(wǎng))等多種形式予以公開(kāi),并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。幾年來(lái),先后公開(kāi)了企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)改制方案、員工分流安置方案、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及完成情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工資獎(jiǎng)金分配方案、工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗物資采購(gòu)招投標(biāo)情況以及職稱(chēng)評(píng)定等有關(guān)企業(yè)發(fā)展及涉及員工切身利益的各類(lèi)方案、制度100多項(xiàng)次。
(四)突出重點(diǎn)。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、員工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。穩(wěn)妥、公正、及時(shí)地處理好這些重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對(duì)此,我們始終堅(jiān)持“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問(wèn)題反復(fù)抓、敏感問(wèn)題及時(shí)抓”。幾年來(lái),我們就員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問(wèn)題,采用“過(guò)程參與,結(jié)果公開(kāi)”的方式,對(duì)物資采購(gòu)、工程建設(shè)項(xiàng)目等均由主管領(lǐng)導(dǎo)召集黨辦、審計(jì)、財(cái)務(wù)人員和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行招投標(biāo),比質(zhì)比價(jià)公開(kāi)采購(gòu),并對(duì)采購(gòu)渠道、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格以及工程項(xiàng)目投資進(jìn)行全面公開(kāi),不僅保證了采購(gòu)質(zhì)量,[找材料到-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)!]提高了熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題決策的透明度,而且還節(jié)約了開(kāi)支。同時(shí)還結(jié)合三標(biāo)一體化和先進(jìn)制造企業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),制定了《物資采購(gòu)程序》、《工程項(xiàng)目控制程序》等制度標(biāo)準(zhǔn);相繼出臺(tái)了《關(guān)于繼續(xù)深化內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配制度改革的方案》、《物資采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《工程管理標(biāo)準(zhǔn)》、《**制造公司醫(yī)療暫行規(guī)定》等一系列與廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)相配套的管理制度;對(duì)管理人員任免,專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審、評(píng)先選優(yōu)等敏感問(wèn)題,我們按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則,采用事前公示,事后公開(kāi)的辦法,主動(dòng)接受員工監(jiān)督,取得了很好的效果。努力使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作成為企業(yè)與員工聯(lián)系的信息紐帶,化消極為積極,化被動(dòng)為主動(dòng),引導(dǎo)員工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。
三、強(qiáng)化監(jiān)督,提高廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)如果沒(méi)有有效的監(jiān)督作保證,工作成果很有可能流于形式。為確保廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量和效果,我們一是完善工作機(jī)制。根據(jù)實(shí)際,把公開(kāi)的內(nèi)容分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。公司領(lǐng)導(dǎo)班子定期對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)圍繞公開(kāi)的內(nèi)容是否真實(shí)、公開(kāi)是否及時(shí)、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)成有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,形成了有效的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)保障機(jī)制。二是暢通監(jiān)督渠道。為便于員工對(duì)公司工作進(jìn)行監(jiān)督,我們進(jìn)一步完善了公開(kāi)有載體,意見(jiàn)有落實(shí),落實(shí)有反饋的工作體系,重點(diǎn)抓了監(jiān)督渠道的暢通12全文查看
第二篇:公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則
公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則
(草案)
第一章 總 則
第一條 為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工合法權(quán)益,加強(qiáng)企業(yè)民主管理,依據(jù)《工會(huì)法》、《公司法》、《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條 本細(xì)則適用于公司各部門(mén)、各單位。第三條 廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)是指涉及公司發(fā)展和職工切身利益等重大事項(xiàng),通過(guò)職工代表大會(huì)等形式,按照規(guī)定的工作程序,向全體職工公開(kāi),接受職工監(jiān)督的民主管理制度。
第四條 實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度,以完善職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度為中心,以堅(jiān)持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化,提高企業(yè)管理水平為目的。
第二章 廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的基本原則和內(nèi)容 第五條 廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的基本原則:
(一)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則;
(二)堅(jiān)持注重實(shí)效,便于監(jiān)督的原則;
(三)堅(jiān)持有利于公司發(fā)展的原則;
(四)堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益的原則; 第六條 廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容:
(一)公司級(jí)需公開(kāi)的內(nèi)容:
1、公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案。
2、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及完成情況,財(cái)務(wù)預(yù)決算及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況,大宗物資采購(gòu)、大額資金使用情況。
3、企業(yè)重大技術(shù)改造、工程建設(shè)的投資及招投標(biāo)情況。
4、重要的規(guī)章制度制定、落實(shí)情況,勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、變更和履行情況。
5、職工薪酬分配方案;職工基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況;住房公積金繳納情況。
6、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病防治、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育情況,職工教育經(jīng)費(fèi)提取使用和職工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。
7、職工招用、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘、評(píng)先樹(shù)優(yōu)的條件、程序、數(shù)量和結(jié)果,解聘和處分職工的情況和理由。
8、中層管理人員、重要崗位人員的選聘、任用和民主評(píng)議考核情況。
9、法律法規(guī)規(guī)定和職工代表大會(huì)決定需要公開(kāi)的其他事項(xiàng)。
(二)各部門(mén)、各單位級(jí)需公開(kāi)的內(nèi)容:
1、和月生產(chǎn)工作計(jì)劃。
2、生產(chǎn)工作目標(biāo)及完成情況,內(nèi)部成本管理、大宗物資領(lǐng)用和使用以及其他費(fèi)用的使用情況。
3、內(nèi)部建章立制以及落實(shí)情況。
4、班組管理人員、重要崗位人員的任用、使用和民主評(píng)議考核以及班組級(jí)考核評(píng)比情況。
5、公司要求公開(kāi)的事項(xiàng),以及職工普遍關(guān)心的問(wèn)題和多數(shù)職工要求公開(kāi)的其他事項(xiàng)。法律法規(guī)規(guī)定和職工大會(huì)決定需要公開(kāi)的其他事項(xiàng)。第三章 廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的形式和時(shí)間 第七條 廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的形式
(一)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的基本形式 :職工代表大會(huì)。
(二)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的其它形式
1.黨委會(huì)、辦公會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。2.廠(chǎng)情發(fā)布會(huì)或通報(bào)會(huì)、職工座談會(huì)。3.固定公開(kāi)欄。第八條 廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的時(shí)間
(一)每年至少向職工(代表)大會(huì)定期報(bào)告一次應(yīng)該公開(kāi)的內(nèi)容。遇有重大事項(xiàng)需要公開(kāi)的,經(jīng)工會(huì)組織或者三分之一以上職工(代表)提議,應(yīng)當(dāng)召開(kāi)職工(代表)大會(huì)予以公開(kāi)。需經(jīng)職工(代表)大會(huì)審議、通過(guò)、決定的事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)七日前予以公示。
(二)通過(guò)公開(kāi)欄、各種廠(chǎng)情發(fā)布會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等形式的不定期公開(kāi)。
(三)職工的意見(jiàn)和建議,單位應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)予以答復(fù)或者說(shuō)明,需要整改的,應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)部門(mén)采取措施整改,并將整改情況及時(shí)公開(kāi)。
第四章 廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的組織和領(lǐng)導(dǎo)
第九條 廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。公司黨委書(shū)記負(fù)總責(zé),黨政齊抓共管,各業(yè)務(wù)部門(mén)承辦,監(jiān)督部門(mén)、工會(huì)組織協(xié)調(diào)。
第十條 建立廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、總會(huì)計(jì)師組成。XX任組長(zhǎng),XX任副組長(zhǎng),xx、xx、xx為成員。負(fù)責(zé)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)。下設(shè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)辦 公室,由工會(huì)、黨群部、綜合部、財(cái)務(wù)部、各支部書(shū)記組成,xx任辦公室主任,xx、xx、xx、xx、xxx為成員。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,具體職責(zé)為:宣傳、貫徹實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的法律法規(guī)和政策;協(xié)調(diào)、檢查、督促開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作;考核廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)情況,提出廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)和建議;表彰、獎(jiǎng)勵(lì)在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作中成績(jī)顯著的組織和個(gè)人;領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。
第十一條 建立健全公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組。由xxxxxx成員。監(jiān)督小組的職責(zé)是依據(jù)有關(guān)政策和法律,監(jiān)督廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容是否真實(shí)、全面、及時(shí),程序是否合法,內(nèi)容是否涉密,職工所反映的問(wèn)題是否得到認(rèn)真解決和答復(fù);負(fù)責(zé)組織職工對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)進(jìn)行評(píng)議,并將職工意見(jiàn)反饋有關(guān)部門(mén),督促落實(shí);對(duì)涉及違紀(jì)違法問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
第五章 廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的程序 第十二條 廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的程序?yàn)椋?/p>
(一)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)整理擬公開(kāi)內(nèi)容;
(二)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作監(jiān)督小組對(duì)擬公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督;
(三)由廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將擬公開(kāi)內(nèi)容、時(shí)間、形式、意見(jiàn)方案提交廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查確定后,予以公開(kāi);
(四)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集職工群眾的反映,提出處理意見(jiàn);
(五)將處理意見(jiàn)及結(jié)果反饋至職工(或職工代表)。第六章 廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的檢查和考核
第十三條 公司各單位要參照本《細(xì)則》規(guī)定,及時(shí)開(kāi) 展相關(guān)工作。此項(xiàng)工作納入黨建工作考核內(nèi)容。
第十四條 公司紀(jì)委、工會(huì)要定期組織對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)情況和有關(guān)部門(mén)、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,通報(bào)檢查考核情況。
第七章 附 則
第十七條 本細(xì)則由公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十八條 本細(xì)則自公布之日起實(shí)施。
第三篇:公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)匯報(bào)材料
公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)匯報(bào)材料
近年來(lái),公司在總工會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下,遵照上級(jí)的部署和要求,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,認(rèn)真推進(jìn)企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作,不斷取得新的成效。公司以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),不斷健全和規(guī)范廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作制度,使企業(yè)民主管理得到廣大職工的信任和擁護(hù),員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的積極性不斷提高。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的深入開(kāi)展鞏固了項(xiàng)目建設(shè)的大局,促進(jìn)了企業(yè)制度的建立和完善,促進(jìn)了公司認(rèn)真開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的文明建設(shè)和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的自覺(jué)性。
推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)是新形勢(shì)下推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的重要舉措,鮮明地體現(xiàn)了社會(huì)主義國(guó)家全心全意依靠職工辦企業(yè)的特色和原則,又是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管理和促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體。對(duì)此,公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到“抓不抓廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),并非一般的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,而是直接關(guān)系著企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大事,是關(guān)系國(guó)家、企業(yè)、員工三者共同利益和命運(yùn)的大事,也是關(guān)系企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的大事?!庇捎诠绢I(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,從而為企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的順利開(kāi)展打下了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。在抓認(rèn)識(shí)的提高上,首先,公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想,把推行“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督”制度當(dāng)作實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,當(dāng)作推動(dòng)民主管理和勤政廉政建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平、改進(jìn)作風(fēng)的大事來(lái)抓。其次,成立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了小組的主要職責(zé)。再次,利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、公示欄、電子屏、內(nèi)部辦公網(wǎng)等形式加大宣傳工作力度,并制訂廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn),將公開(kāi)的內(nèi)容、形式作了明確規(guī)定,落實(shí)有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作做到有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí),使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)不停留在形式上,真正起到公開(kāi)監(jiān)督、集思廣益、提高工作效率和改進(jìn)工作作風(fēng)的目的。
二、堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),突出重點(diǎn),真抓實(shí)干。
為順利推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),公司依據(jù)上級(jí)的部署,堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,突出重點(diǎn),落實(shí)措施,真抓實(shí)干。
1、注重調(diào)查研究,研究新情況,解決新問(wèn)題。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,一方面發(fā)動(dòng)骨干和工會(huì)代表聽(tīng)真話(huà),訪(fǎng)真情;另一方面要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾手拉手、心貼心地廣交朋友,聽(tīng)取職工群眾對(duì)企業(yè)改革和發(fā)展等方方面面的意見(jiàn)和建議,并對(duì)他們反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真解決。從2010年開(kāi)始,注重調(diào)查研究,認(rèn)真組織工會(huì)班子、黨員、職工代表深入職工中間傾聽(tīng)真言,收集大量詳實(shí)的基礎(chǔ)資料,對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)的員工缺乏激情、思想觀(guān)念陳舊老化、責(zé)任意識(shí)較差、服務(wù)觀(guān)念難于轉(zhuǎn)變等問(wèn)題進(jìn)行了根本性的研討。公司重新組建了基層機(jī)構(gòu)、大膽任用了一批有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的技術(shù)骨干進(jìn)入中層班子帶動(dòng)工作,極大地激發(fā)了職工的工作激情,促進(jìn)了公司人事制度的改革和發(fā)展。
2、突出重點(diǎn),講求實(shí)效。公司在推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)過(guò)程中,堅(jiān)持把企業(yè)改革和經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的難點(diǎn)作為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)內(nèi)容,認(rèn)真抓好企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、重大投資項(xiàng)目、成本質(zhì)量管理、勞動(dòng)分配、資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況、供水政策法規(guī)、企業(yè)改制方案,以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等方面情況。使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)做到“三貼近”,即更加貼近企業(yè)的改革,更加貼近企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),更加貼近職工群眾的切身利益。由于堅(jiān)持突出重點(diǎn),講求實(shí)效,促進(jìn)了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的深入開(kāi)展,贏(yíng)得了廣大職工的積極參與和支持。
三、與時(shí)俱進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,不斷拓展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的思路和渠道。
公司在認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作部署的同時(shí),堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,努力探索,勇于創(chuàng)新。
(一)在公開(kāi)的內(nèi)容上大膽創(chuàng)新,突出抓好涉及職工群眾切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題內(nèi)容的公開(kāi)。如企業(yè)改革方案、職工提薪晉級(jí)方案、工資獎(jiǎng)金分配方案、黨務(wù)工作方面等一些重要內(nèi)容的公開(kāi),主要從以下四個(gè)方面公開(kāi):
1、公開(kāi)公司的財(cái)務(wù)收支情況。公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督,制訂了內(nèi)部監(jiān)督、成本核算、預(yù)(結(jié))算、財(cái)務(wù)開(kāi)支公開(kāi)等制度,同時(shí)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì),接受監(jiān)督。
2、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的制定,各項(xiàng)制度的建立、公司的經(jīng)營(yíng)情況、年終獎(jiǎng)金分配、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整等重大問(wèn)題均由職代會(huì)或工會(huì)討論通過(guò)。
3、對(duì)人事任免、技術(shù)管理人才的聘用、月度績(jī)效考核、內(nèi)部市場(chǎng)化考核、四型班組等情況及時(shí)進(jìn)行公布公開(kāi),擴(kuò)大職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
4、每均組織育齡婦女進(jìn)行查環(huán)查孕、健康檢查,并且每年還組織全體干部員工的身體健康檢查,并把檢查情況進(jìn)行公布。
5、每天召開(kāi)一次調(diào)度會(huì),副科級(jí)以上干部對(duì)前一天的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及管理上方面的事情進(jìn)行通報(bào)。每周召開(kāi)一次中層干部會(huì)議,通報(bào)本周重要事項(xiàng)、工作完成情況、存在問(wèn)題及解決辦法,安排下一周的各項(xiàng)工作。
6、對(duì)物資采購(gòu)、重大技術(shù)改造方案、生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、工程項(xiàng)目的招標(biāo)等重要事件進(jìn)行及時(shí)公示公布,最大民主化的征集職工意見(jiàn)和建議。
7、就中層干部紀(jì)律作風(fēng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)通報(bào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在勞動(dòng)紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并公示。
(二)在公開(kāi)形式上大膽創(chuàng)新,因地制宜,靈活多樣,講求實(shí)效,努力拓寬思路和渠道。在堅(jiān)持以企業(yè)職工大會(huì)為主要公開(kāi)形式的同時(shí),分別采用公開(kāi)欄、簡(jiǎn)報(bào)、座談會(huì)等形式公開(kāi)廠(chǎng)務(wù),提高了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量、時(shí)效和水平。
1、需要向職工公開(kāi)的,薪酬方案等。通過(guò)宣傳欄、食堂大屏幕、宣傳活動(dòng)等形式,向全體職工公開(kāi)。
2、需要向部分單位和個(gè)人公開(kāi)的。即通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、內(nèi)部通報(bào)、發(fā)文件等形式公開(kāi)。
3、公司對(duì)一些尚在醞釀的意向性事項(xiàng),先在公司黨政聯(lián)席會(huì)或工會(huì)小組會(huì)討論,然后向下屬通報(bào),讓部門(mén)和職工討論,上下反饋,求得同識(shí),使每項(xiàng)決策更具民主化和符合實(shí)際。公司班子每周固定一次以上碰頭會(huì),使大小各項(xiàng)事情都更有透明度。
綜上所述,公司幾年來(lái)在推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的實(shí)踐工作中進(jìn)行了一些探索,雖然取得了一定的成效,但與上級(jí)工會(huì)的要求還有差距,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新鄉(xiāng)公司公司工會(huì)工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議,促進(jìn)我公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作不斷進(jìn)步。
第四篇:公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)情況報(bào)告
****廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)制度、集體
(共保)合同履行情況、黨風(fēng)廉政情況等工作
自檢報(bào)告
******公司成立于***年***月,隨著公司機(jī)構(gòu)的逐步完善和人員的陸續(xù)到位,***年**月,經(jīng)公司職工大會(huì)選舉產(chǎn)生并經(jīng)上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn),成立了公司工會(huì)委員會(huì)。同年**月,經(jīng)公司黨委會(huì)研究并報(bào)請(qǐng)上級(jí)紀(jì)委批準(zhǔn),成立了公司紀(jì)律檢查委員會(huì)。兩年多來(lái),公司工會(huì)、紀(jì)委認(rèn)真發(fā)揮職能作用,建立并不斷完善相關(guān)工作制度,積極開(kāi)展活動(dòng),取得了較好的效果。今年**月,公司工會(huì)、紀(jì)委按照上級(jí)工會(huì)有關(guān)檢查的通知要求,對(duì)公司兩年多來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、民主管理、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和黨風(fēng)廉政等情況進(jìn)行了自檢自查,形成報(bào)告如下:
一、發(fā)揮工會(huì)職能作用 認(rèn)真加強(qiáng)民主管理
公司工會(huì)組織自2008年建立以來(lái),根據(jù)工會(huì)工作需求和公司實(shí)際,及時(shí)配備了兼職工會(huì)工作人員,認(rèn)真履行工會(huì)職能,及時(shí)健全并逐步完善各項(xiàng)工作制度,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。
(一)堅(jiān)持和完善職工大會(huì)制度,深化企業(yè)民主管理和基層民主建設(shè)
1、圓滿(mǎn)召開(kāi)了公司2008、2009、2010職工大會(huì)。2008年1月10日,公司召開(kāi)全體職工大會(huì)選舉成立了公司工會(huì)委員 1會(huì)。2009年2月13日、2010年3月14日分別召開(kāi)了2009、2010職工大會(huì)。兩次職工大會(huì)上,全體職工認(rèn)真聽(tīng)取了總經(jīng)理作的行政工作報(bào)告;審議了提案審理工作報(bào)告;對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員分別進(jìn)行了評(píng)議;會(huì)上還審議并簽訂了公司2009年和2010年集體合同。
2、加強(qiáng)日常職工民主管理工作。凡涉及公司職工切身利益的重大事項(xiàng),公司都能及時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)研究決定,并通過(guò)職工大會(huì)向全體職工公布。兩年多來(lái),公司共召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議30余次,審議重大事項(xiàng)百余項(xiàng),建立了公司職工董事、職工監(jiān)事制度。先后通過(guò)并印發(fā)了《公司部門(mén)崗位職責(zé)》、《公司員工管理辦法》、《公司電話(huà)、車(chē)輛、后勤事務(wù)管理辦法》、《員工績(jī)效考核管理辦法》、《員工請(qǐng)假及節(jié)假日加班有關(guān)規(guī)定》以及《公司工作手冊(cè)管理流程》等公司重要管理文件,使公司日常管理工作日臻完善。2010年5月,根據(jù)公司人員變動(dòng)情況,我們補(bǔ)選和變更了公司工會(huì)委員和監(jiān)事會(huì)職工監(jiān)事,較好地發(fā)揮了源頭參與和監(jiān)督作用。
3、大力推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作。公司于09年12月按照*****轉(zhuǎn)發(fā)的“*******”文件精神。成立了公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》,公司定期將公司的目標(biāo)、重要決策、經(jīng)營(yíng)狀況、投資建設(shè)和施工生產(chǎn)管理、涉及職工切身利益的重要事項(xiàng),以及與領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的內(nèi)容通過(guò)職工大會(huì)、政務(wù)交班會(huì)、職工座談會(huì)等形式和公司宣傳欄(廠(chǎng)2務(wù)公開(kāi)欄)等載體向職工群眾公開(kāi),認(rèn)真推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作,使職工積極參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,各項(xiàng)工作運(yùn)行正常,職工滿(mǎn)意度較高。
4、建立健全平等協(xié)商《集體合同》制度。公司工會(huì)認(rèn)真維護(hù)職工的合法權(quán)益,每年參考上一公司各項(xiàng)工作的實(shí)際情況,就職工勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、保險(xiǎn)和福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等條款經(jīng)職工大會(huì)審議通過(guò)后與公司行政簽訂《集體合同》,將事關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)細(xì)化和明確,并監(jiān)督實(shí)施。同時(shí),公司全面執(zhí)行勞動(dòng)合同制度。無(wú)論是從*****調(diào)動(dòng)來(lái)的在職人員,還是新錄用的大中院校畢業(yè)生,公司工會(huì)都及時(shí)督促人力資源部依法簽訂勞動(dòng)合同,確立勞動(dòng)關(guān)系。目前,公司所有員工都與公司簽訂了勞動(dòng)合同。另外,公司工會(huì)還成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì),健全了相關(guān)工作制度,在及時(shí)反映職工的合理要求,協(xié)調(diào)好職工和公司的相互關(guān)系上發(fā)揮了較好的作用。2009年3月,公司工會(huì)在接到關(guān)于“*******”的職工提案后,積極與公司行政協(xié)商,對(duì)職工給予了部分交通補(bǔ)助,滿(mǎn)足了職工的合理要求,受到了職工的歡迎。
(二)大力開(kāi)展區(qū)域勞動(dòng)競(jìng)賽,積極營(yíng)造“趕超先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流”的良好氛圍
在公司黨委的支持和指導(dǎo)下,公司工會(huì)結(jié)合施工生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)工期,以“*********”勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,組織開(kāi)展了各節(jié)點(diǎn)工期大干活動(dòng),激發(fā)了公司廣大員工的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性。公司勞動(dòng)競(jìng) 3賽領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)施工進(jìn)度情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)比考核,對(duì)優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。自2008年**月開(kāi)始進(jìn)行該項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)到目前,公司共評(píng)出優(yōu)勝單位***名/次,先進(jìn)個(gè)人***余人/次,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)***萬(wàn)余元。其中今年**月******推進(jìn)會(huì)后,我們開(kāi)展了“大干100天”活動(dòng),掀起了新一輪的施工建設(shè)熱潮,發(fā)放大干獎(jiǎng)勵(lì)****萬(wàn)元。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,各參建項(xiàng)目部在公司的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)下,不斷掀起大干高潮,營(yíng)造了“趕超先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流”的良好氛圍,確保了節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),充分展示了*****建設(shè)者特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的良好作風(fēng)和精神風(fēng)貌。****有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到***施工現(xiàn)場(chǎng),見(jiàn)到火熱的大干場(chǎng)面不無(wú)感慨地說(shuō):********。
(三)大力推進(jìn)“三工”建設(shè),積極改善職工的工作生活環(huán)境
公司自成立之初就非常重視員工的工作與生活環(huán)境,為了使員工全身心地投入到工作之中,公司對(duì)員工的生活安排的井井有條、無(wú)微不至。公司辦公大樓配備了中央空調(diào),聘用了物業(yè)公司負(fù)責(zé)大樓保安和環(huán)境衛(wèi)生,給大家營(yíng)造了良好的辦公和生活環(huán)境。09年下半年,公司對(duì)辦公大樓電力線(xiàn)路和空調(diào)等設(shè)備進(jìn)行了檢修,并投資35000元接通自來(lái)水管道,解決了職工長(zhǎng)期使用水質(zhì)較差的井水的現(xiàn)狀;公司根據(jù)****尚未開(kāi)通有線(xiàn)電視的狀況,安裝了衛(wèi)星電視接收裝置,給每個(gè)員工宿舍配備了電視機(jī)。公司還設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)室和閱覽室,購(gòu)置了卡拉ok音像設(shè)備、4健身器材和雜志報(bào)刊,豐富了員工業(yè)余文化生活;公司工會(huì)還積極加強(qiáng)食堂、水電等后勤管理,定期對(duì)食堂衛(wèi)生等進(jìn)行檢查,確保員工飲食健康。通過(guò)及時(shí)解決員工關(guān)心的生活后勤、福利待遇和文化生活等系列問(wèn)題,更加體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀(guān)以人為本的思想精髓,受到全體員工的普遍贊譽(yù)。
此外,公司還以****為載體,對(duì)****“三工”建設(shè)提出要求,不斷改善員工工作、生活環(huán)境,促使各****“三工”建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階,取得了良好的效果。****年,**、***分別榮獲*** “三工”建設(shè)標(biāo)兵單位和先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào);****年,****榮獲****“三工”建設(shè)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。
(四)認(rèn)真落實(shí)“三不讓”承諾,逐步建立職工扶貧幫困的長(zhǎng)效機(jī)制
根據(jù)公司無(wú)困難職工的特點(diǎn),公司工會(huì)將救助重點(diǎn)放在了救急救助大病上。公司職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃參保率達(dá)100%,公司為全體員工購(gòu)買(mǎi)了意外傷害險(xiǎn)、女職工特殊疾病險(xiǎn)及重大疾病險(xiǎn),從各方面保證了不讓每一名職工看不起病。2008年-2009年,公司共有兩名會(huì)員身患大病,進(jìn)行了一系列的手術(shù)治療,醫(yī)藥費(fèi)用達(dá)數(shù)萬(wàn)元。在本級(jí)工會(huì)互助補(bǔ)充保障金不足的情況下,經(jīng)過(guò)公司工會(huì)主席的溝通協(xié)調(diào)及權(quán)益保障委員的努力,最后由本級(jí)工會(huì)先行墊付了會(huì)員的補(bǔ)助金,讓會(huì)員在第一時(shí)間拿到了錢(qián),感受到了工會(huì)的溫暖,切實(shí)維護(hù)了會(huì)員權(quán)益,體現(xiàn)了工會(huì)“三不讓”承諾大病救助的精神。
5在一般救助方面,工會(huì)委員們能夠密切聯(lián)系職工,掌握職工的困難情況,及時(shí)為需要救助的會(huì)員辦理一般救助。對(duì)節(jié)假日期間還堅(jiān)守崗位的職工,工會(huì)也會(huì)進(jìn)行慰問(wèn),讓職工時(shí)刻感受到工會(huì)組織的溫暖。另外,公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)員工體檢工作,自2008年開(kāi)始每年安排和組織員工進(jìn)行體檢,確保了員工身體健康。
四川汶川和青海玉樹(shù)地震發(fā)生后,公司響應(yīng)局黨政工團(tuán)號(hào)召,積極開(kāi)展向四川地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)活動(dòng),全公司員工共捐款*******元。展示了****員工關(guān)愛(ài)社會(huì)、奉獻(xiàn)愛(ài)心的責(zé)任意識(shí)和高尚情操。
(五)開(kāi)展豐富多彩的群眾文化體育活動(dòng),傳播四局企業(yè)文化
***年**月**日,公司在*****的指導(dǎo)和大力支持下,成立了*****體育聯(lián)合會(huì),在活躍職工文化娛樂(lè)生活、提高員工精神面貌上取得了突出的成績(jī)。09年,我們積極響應(yīng)*****開(kāi)展的“******體育活動(dòng)月”主題活動(dòng),把****文體活動(dòng)推向高潮。09年全年共組織籃球、乒乓球、羽毛球、登山、拔河、釣魚(yú)、自行車(chē)慢騎、撲克牌比賽、迎新年長(zhǎng)跑等文體競(jìng)技活動(dòng)20場(chǎng)次,職工累計(jì)參加人數(shù)1160人次,極大地推動(dòng)了“全民健身計(jì)劃”的有力實(shí)施。今年慶祝****60周年暨第**屆企業(yè)文化節(jié)和***體協(xié)開(kāi)展的“*******”活動(dòng)期間,我們又先后組織了迎“五一”趣味體育運(yùn)動(dòng)會(huì)和秋季長(zhǎng)跑等群體活動(dòng),得到了廣大員工的積極參6與和熱烈歡迎。
此外,我們積極和****開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),加強(qiáng)交流,增進(jìn)感情,展現(xiàn)****建設(shè)者精神風(fēng)貌,彰顯****企業(yè)文化。07年***貫通,我們和****舉辦了《****之歌》大型歌舞表演;2009年、2010年春節(jié),我們又和****舉辦了迎新春聯(lián)歡會(huì),在公司的精心組織和排練下,參演的詩(shī)歌朗誦《****》和小品《****》展示了***建設(shè)者多姿多彩的文化生活,博得陣陣喝彩。****的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)****不輸于專(zhuān)業(yè)演員的演出贊不絕口,驚嘆***企業(yè)文化的豐富與厚重。
二、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè) 確保隊(duì)伍廉潔優(yōu)秀
公司紀(jì)委自2008年**月成立后,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和中紀(jì)委二次全會(huì)精神,以及****紀(jì)委、監(jiān)察處的各項(xiàng)指示精神,建立健全工作機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料的記錄和整理等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,有條不紊地開(kāi)展黨風(fēng)廉政各項(xiàng)工作。
(一)健全組織機(jī)構(gòu),開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),筑牢了拒腐防變堤壩。
為了增強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的自覺(jué)性,公司紀(jì)委成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對(duì)班子成員進(jìn)行了黨風(fēng)廉政責(zé)任分工。兩年多來(lái),為了加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育和學(xué)習(xí),公司紀(jì)委自編了《黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)資料》發(fā)放給班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí),并深入開(kāi)展了“七個(gè)不 7準(zhǔn)”、“規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)行為”和“廉潔文化建設(shè)年”等主題教育;開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行“八個(gè)不準(zhǔn)”對(duì)照自查、《廉政準(zhǔn)則》測(cè)試和《廉政文化知識(shí)問(wèn)答100題》答題等活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的深入開(kāi)展,使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)的重要性,切實(shí)增強(qiáng)了他們的廉潔自律意識(shí),筑牢了拒腐防變第一道防線(xiàn),做到了廉潔從業(yè)。
(二)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真做好紀(jì)檢各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
公司紀(jì)委結(jié)合公司實(shí)際,從教育、制度、監(jiān)督三方面入手,制定了黨風(fēng)廉政責(zé)任制并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。根據(jù)***紀(jì)委、監(jiān)察處編印的《****黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指導(dǎo)手冊(cè)》,公司****每年編制《紀(jì)檢監(jiān)察工作手冊(cè)》,使紀(jì)檢工作有計(jì)劃、有安排、有記錄,各項(xiàng)基礎(chǔ)資料完善。公司紀(jì)委認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部述廉議廉活動(dòng),公司班子成員通過(guò)職工大會(huì)、民主生活會(huì)對(duì)自身工作和廉政情況進(jìn)行述職;同時(shí),公司紀(jì)委還認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的收入申報(bào)、禮品登記、重大事項(xiàng)報(bào)告制度,截至到目前,公司班子成員共上交禮金、禮品3人次,折合人民幣3萬(wàn)余元,未發(fā)生任何違法違紀(jì)案件,保證了干部隊(duì)伍的廉潔優(yōu)秀,受到了公司全體干部職工的擁護(hù)和支持。
公司黨委還將*****安全質(zhì)量管理與黨風(fēng)廉政相結(jié)合,2009年、2010年積極開(kāi)展以“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”為主題的黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng),與*****黨組織簽訂了《廉政建設(shè)承諾書(shū)》,通過(guò)8該形式促進(jìn)各***加強(qiáng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和黨風(fēng)廉政建設(shè),以確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成*****建設(shè)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍廉潔優(yōu)秀,防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生,有力營(yíng)造了企業(yè)廉潔從業(yè)的環(huán)境和氛圍,促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。
(三)積極開(kāi)展效能監(jiān)察工作,有力促進(jìn)企業(yè)管理效能的進(jìn)一步提高
為了使****運(yùn)作好,公司紀(jì)委認(rèn)真做好效能監(jiān)察工作,一是嚴(yán)把****關(guān),無(wú)論是****,還是****,公司都安排****進(jìn)行仔細(xì)審核,并招開(kāi)***會(huì)進(jìn)行****,按照****的規(guī)范程序進(jìn)行,確保了****在***、***、***等各方面不出問(wèn)題;二是在公司內(nèi)部管理上,為適應(yīng)公司加快發(fā)展的趨勢(shì),公司積極落實(shí)***管理工作要求,不斷改革創(chuàng)新,促進(jìn)管理工作上臺(tái)階,上檔次,逐步規(guī)范規(guī)章制度,規(guī)范各項(xiàng)措施。一是優(yōu)化了部門(mén)職能分工布局。適應(yīng)于******市場(chǎng)開(kāi)發(fā)需要,公司借鑒*****比較成熟的管理模式,由****按照*****建設(shè)流程,以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,重新梳理各部門(mén)工作關(guān)系,編制公司的主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程圖,建立一整套規(guī)范化管理制度,使相關(guān)部門(mén)在具體*****過(guò)程中有章可循,理順并加強(qiáng)與**、**、**相關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,辦理與****建設(shè)相關(guān)的事項(xiàng),做好項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)工作等具體業(yè)務(wù)。同時(shí),結(jié)合實(shí)際逐步應(yīng)用規(guī)范化運(yùn)作文件。按照***“精細(xì)化、規(guī)范化、程序化、格式化”管理的要求,公司與***建立了“***會(huì)、***會(huì)、***會(huì)”三級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制,聯(lián)合制定實(shí)施****等制度,推進(jìn)了*****建設(shè)的科學(xué)發(fā) 9展。公司真正從管理入手,加強(qiáng)制度建設(shè),完善規(guī)章制度,規(guī)范與***合作和相關(guān)部門(mén)自身的工作程序,進(jìn)一步規(guī)范了公司運(yùn)行制度,保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。10 二○一○年十月九日
第五篇:供電公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)
2011年全縣廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)典型發(fā)言材料
鄄城縣供電公司
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作情況匯報(bào)
———鄄城縣供電公司經(jīng)理 王念廣
首先,我代表公司黨委和公司全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
近年來(lái),我公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作在上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》各項(xiàng)法律法規(guī),牢固堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,充分發(fā)揮職代會(huì)作用,大力推行民主管理和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),極大地調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大職工群眾的主人翁意識(shí)和工作積極性,為確保企業(yè)和諧穩(wěn)定,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)情況及企業(yè)民主管理工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作提供思想和組織保證
實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)是拓寬和健全職工民主管理、民主監(jiān)督,健全和完善職工代表大會(huì)制度,建立企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制的有效途徑,實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),搞好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,深化企業(yè)改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,都具有重大的意義。對(duì)
1此,公司黨委非常重視,一是層層發(fā)動(dòng)抓宣傳。多次組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣工會(huì)和電力工會(huì)系統(tǒng)推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)會(huì)議精神,多角度、深層次認(rèn)清其重要意義,明確實(shí)施辦法。并適時(shí)召開(kāi)了全公司動(dòng)員大會(huì),廣泛宣傳,層層進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),積極引導(dǎo)廣大干部職工,尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,正確認(rèn)識(shí)推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的重要性,在思想上為開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)提供了可靠保證。二是健全組織抓職責(zé)。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,我公司建立了完善的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了由經(jīng)理任組長(zhǎng)、黨委書(shū)記任副組長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的辦公室,由工會(huì)主席擔(dān)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的日常工作。在公司成立廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和民主監(jiān)督工作小組的基礎(chǔ)上,各基層單位也成立了相應(yīng)的分會(huì)組織,形成了“相互溝通、相互協(xié)調(diào)”的工作網(wǎng)絡(luò)。三是定期研究抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組建立了例會(huì)制度,定期召開(kāi)會(huì)議, 分析形勢(shì),研究措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施方案、具體措施三到位,為全面實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想和組織基礎(chǔ)。
二、建章立制,為確保廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)順利開(kāi)展提供制度保證 為使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)穩(wěn)步扎實(shí)地順利開(kāi)展,我公司專(zhuān)門(mén)研究制定廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則,明確了公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)依據(jù)、公開(kāi)范圍、公開(kāi)時(shí)間、公開(kāi)形式、責(zé)任部門(mén)和監(jiān)督檢查部門(mén)。實(shí)施意見(jiàn)明確規(guī)定了21項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容,分四大類(lèi)進(jìn)行監(jiān)察檢查考核,1、企業(yè)改革與發(fā)展的重大事項(xiàng);
2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)問(wèn)題;
3、與職工利益直接有關(guān)的事項(xiàng);
4、廉潔自律
情況。年底考評(píng)按百分制的原則,針對(duì)各責(zé)任部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查考核,作為評(píng)先選優(yōu)條件,并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
三、堅(jiān)持職代會(huì)制度,提高企業(yè)民主化管理水平
堅(jiān)持每年一至兩次職代會(huì)制度,認(rèn)真審議經(jīng)理工作《報(bào)告》及《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》,對(duì)公司重大決策問(wèn)題提交職代會(huì)討論通過(guò),充分體現(xiàn)了主人翁精神,提高了職工當(dāng)家作主的知情權(quán);根據(jù)民主評(píng)議干部規(guī)定,每年進(jìn)行一次民主評(píng)議干部。把民主評(píng)議干部列入職代會(huì)的重要議事日程,組織職工代表對(duì)本單位中層以上干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和后備干部的推薦,把干部置于群眾的監(jiān)督之下,為公司黨委選拔使用干部提供了重要依據(jù),有力地促進(jìn)了干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高。多年來(lái),我公司實(shí)行了中層領(lǐng)導(dǎo)和重要崗位竟聘制度,本著公平、公正、公開(kāi)的原則,以考試、答辯相結(jié)合的方法進(jìn)行人才選拔,激勵(lì)和促進(jìn)職工思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、技能素質(zhì)和綜合素質(zhì)的全面提高,培養(yǎng)造就了一批新型的懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂法律、懂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的復(fù)合型人才,以此提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)。特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的住房、電話(huà)費(fèi)的使用情況進(jìn)行了及時(shí)公開(kāi),領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)情況,都以公開(kāi)欄、公司局域網(wǎng)等形式定期公開(kāi)。
四、增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí),提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平根據(jù)全年的工作任務(wù)制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制方案、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施方案、重要獎(jiǎng)懲辦法的制定和責(zé)任制考核及重要獎(jiǎng)懲實(shí)施
情況,都經(jīng)職工代表充分醞釀形成決議,即增強(qiáng)了廣大干部職工參政議政的積極性,又增加了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的透明度,加大職工對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督力度,職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、計(jì)劃以及企業(yè)重要規(guī)章制度的制定、修改都以文件形式通過(guò)職代會(huì)表決下發(fā)、企業(yè)大宗物資處理情況、多產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況都在職代會(huì)上進(jìn)行書(shū)面報(bào)告;在物資采購(gòu)過(guò)程中推行“比質(zhì)論價(jià)采購(gòu)”,實(shí)行招投標(biāo)制度,邀請(qǐng)廠(chǎng)家公開(kāi)竟標(biāo),公司紀(jì)檢、審計(jì)等部門(mén)參與全過(guò)程監(jiān)督,通過(guò)招投標(biāo)取得了良好的效果,同時(shí)也避免了嫌疑腐敗行為的發(fā)生,受到了廣大干部職工的好評(píng)。
五、切實(shí)維護(hù)好職工的切身利益,提高職工的工作積極性和主動(dòng)性
一是集體合同得到全面履行,進(jìn)一步建立和完善平等協(xié)商、簽訂集體勞動(dòng)合同,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法法》、《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和勞動(dòng)部《關(guān)于集體合同規(guī)定》等法律法規(guī)條款,按時(shí)完成了集體合同的續(xù)簽工作;二是大力實(shí)施“職工健康關(guān)愛(ài)工程”,每年都為全體干部職工開(kāi)展健康查體,促進(jìn)了職工身心健康。切實(shí)做好事關(guān)職工切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,規(guī)范了養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi),夏季防暑費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),按上級(jí)文件精神及時(shí)增發(fā)了職工工資和住房補(bǔ)貼,為方便職工生活,為公司家屬院安裝了路燈,修繕了家屬院供水管道和下水道,安裝了福利寬帶網(wǎng),進(jìn)一步改善了職工的生活環(huán)境,豐富了職工業(yè)余文化生活。積極開(kāi)展重要節(jié)假日走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng),及時(shí)為困難職工、農(nóng)電工送去企業(yè)和黨組織的溫暖,幫助他們解決后顧之憂(yōu),確保了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
近年來(lái),我們?cè)趶S(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理方面做了大量扎實(shí)有效工作,也取得了一定的成績(jī),但有些方面還存有公開(kāi)的不及時(shí)、不到位的情況,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步修訂和完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的實(shí)施意見(jiàn)和考核細(xì)則,強(qiáng)化措施,加大力度,逐步深化,充分發(fā)揮好職工的主人翁意識(shí),努力把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作提高到一個(gè)新水平,為促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、快速、和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
二0一一年六月二十一日