第一篇：公司廠務(wù)公開工作調(diào)研報告

公司廠務(wù)公開工作調(diào)研報告

公司廠務(wù)公開工作調(diào)研報告

“全心全意依靠工人階級，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進廠務(wù)公開，支持職工參與管理，維護職工合法權(quán)益?！边@是黨的十七大對發(fā)展社會主義民主政治建設(shè)，對發(fā)展基層民主完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進廠務(wù)公開提出了明確要求。為深入貫徹落實中央、省、市廠務(wù)公開有關(guān)精神，按照山東重工群函【】48號文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省國資委的通知》和《市關(guān)于廠務(wù)公開民主管理工作的意見》要求，對今年以來廠務(wù)公開民主管理工作進行了自查，廣泛征求職工建議和意見，進一步總結(jié)推行廠務(wù)公開經(jīng)驗，查找存在問

題，積極制訂措施，確保廠務(wù)公開民主管理工作在企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展的環(huán)境里健康發(fā)展。

基本情況和做法近年以來，全體職工在上級工會的指導(dǎo)和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹“依靠”方針，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，保穩(wěn)定，促發(fā)展；堅持以人為本，強化廠務(wù)公開民主管理工作，全面調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，有力促進了企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。1.健全機制，深化措施。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，公司各基層單位把健全廠務(wù)公開機制作為一項重要的基礎(chǔ)工作抓好。以來我們借鑒iso10001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，納入了公司廠務(wù)公開民主管理；完善了廠務(wù)公開民主管理各項規(guī)章制度，充實了由黨政工領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，有力保證了公司廠務(wù)公開工作的順利開展。在實踐中，我們采取了有力措施，首先統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。充分利用各

種形式組織干部職工深入學(xué)習(xí)黨的十七大和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)講話精神，通過學(xué)習(xí)一致認(rèn)為，搞好廠務(wù)公開是進一步加強企業(yè)民主政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要措施，只有讓廣大職工知廠情、參廠政、謀廠事，才能全面調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，才能確保企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。其次是結(jié)合實際堅持了五項原則。再次，我們還根據(jù)省、市關(guān)于實施廠務(wù)公開的意見要求，把與職工切身利益相關(guān)的事情，把容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的問題，根據(jù)法律和上市公司的特點分為九項內(nèi)容進行公開。2.規(guī)范運作，不斷深入。公司各基層單位在廠務(wù)公開工作中，做到規(guī)范之后再深入，使廠務(wù)公開穩(wěn)定健康地發(fā)展?！豆煞莨緩S務(wù)公開實施細(xì)則》對廠務(wù)公開的原則、內(nèi)容、程序、時間、形式等做了具體規(guī)定。從公開的層次上，我們實行了公司、事業(yè)部、內(nèi)部工廠三級公開網(wǎng)絡(luò)，各部門按照各自公開的項目內(nèi)容進行公開。對公開的內(nèi)容、時間和形式

分別做出了不同要求。公司級主要對重大經(jīng)營決策、企業(yè)招待費使用情況、人員竟聘上崗、重大物資采購情況等。公開的形式主要是通過職工代表大會、職工代表聯(lián)席會、廠務(wù)公開座談會、民主懇談會等會議、《報》、《快報》、辦公自動化微機互聯(lián)網(wǎng)等進行公開。事業(yè)部主要針對本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、職工工資分配情況、安全生產(chǎn)等。主要形式除通過各種會議進行傳達外，充分利用公開欄和領(lǐng)導(dǎo)接待日等制度。內(nèi)部工廠公開內(nèi)容主要是工廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、二次分配、安全生產(chǎn)等。主要形式是利用職工大會、班前會、工作例會等各種形式進行傳達和貫徹，并隨時在公開欄或公示板中公開。

由于運作規(guī)范，公司各單位廠務(wù)公開發(fā)生了“四個轉(zhuǎn)變”。一是由被動公開向主動公開轉(zhuǎn)變。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部對廠務(wù)公開工作的重要性、實效性和必要性有了更加理性的認(rèn)識，意識到廠務(wù)公開是

“給企業(yè)一個和諧，還職工一個明白”的最好形式，由被動公開向主動公開轉(zhuǎn)變。二是由部分公開向全面公開轉(zhuǎn)變。以往的廠務(wù)公開，只局限在公布生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況等少數(shù)幾項，職工認(rèn)為知道不知道都無所謂?，F(xiàn)在，廠務(wù)公開內(nèi)容得到充實，特別是針對一些薄弱環(huán)節(jié)，實施公開透明的“陽光”運作，極大地凝聚了人心，增強了向心力。三是由定期公開向隨時公開轉(zhuǎn)變。由公開欄形式向公示板、網(wǎng)絡(luò)和多種會議傳達等形式轉(zhuǎn)變，保證了廣大職工隨時了解公司正在發(fā)生的重大事情。四是由公開結(jié)果向公開過程轉(zhuǎn)變。在以往的廠務(wù)公開工作中，往往只注重公開辦事結(jié)果而忽略了公開辦事過程，現(xiàn)在是全程公開。

3.堅持制度，突出重點。工作中我們堅持了以職工代表大會為基本形式的民主管理制度等系列制度。廠務(wù)公開以職工代表大會為基本載體，就企業(yè)改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、集體合同的簽訂及上年度集體合同落實情況、企業(yè)招

待費使用情況和涉及職工切身利益的問題等重大事項，由職代會審議討論和通過。職代會閉會期間則充分發(fā)揮職工代表聯(lián)席會作用，促進了企業(yè)民主管理工作的開展和各項改革措施的順利實施。健全完善平等協(xié)商、簽訂集體合同制度。在上年度簽訂集體合同的基礎(chǔ)上，逐步完善充實合同內(nèi)容。公司集體合同平等協(xié)商會議，經(jīng)過平等協(xié)商，雙方達成一致，并在年度職代會上討論通過報上級審核批準(zhǔn)后實施，由集體合同的履行情況由監(jiān)督小組進行全程跟蹤監(jiān)督。上半年公司依據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，堅持按時足額為符合條件的職工繳納了各項保險費用；在全體職工中開展了“安康杯”競賽活動等。從根本上維護了廣大職工的經(jīng)濟利益和合法權(quán)益。堅持每年度廠務(wù)公開座談會，現(xiàn)場解答職工提出的問題。

4.強化落實，注重成效。今年以來全體職工凝心聚力，綻放激情，腳踏實地，干事創(chuàng)業(yè)。由于公司上下齊抓共管，措

施得力，取得了明顯成效。公司被授予“全國廠務(wù)公開民主管理先進單位”榮譽稱號，成績主要得益于：

———深化廠務(wù)公開推動了企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。以來事業(yè)隨著山東重工集團發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施在逐步壯大，跨越發(fā)展，全體職工積極發(fā)揚識大體、顧大局和積極奉獻的精神，使企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢依然強勁，四、五月份推土機產(chǎn)量突破千臺，再創(chuàng)歷史新高。今年1—6月份累計完成營業(yè)收入688626萬元，完成年計劃的57%，比去年同期增長107%；其中，出口創(chuàng)匯12450萬美元，完成年計劃的51%，比去年同期增長49%?！罨瘡S務(wù)公開調(diào)動了廣大職工的積極性。公司人力資源部在用工制度上采取公正、公平、公開的原則，擇優(yōu)錄用，考試分?jǐn)?shù)和答辯過程全部公開，增加了透明度，增強了說服力，全面調(diào)動了廣大職工的積極性。

———深化廠務(wù)公開在大宗物資比價采購中為公司節(jié)約了資金。公司大宗物

資比價采購堅持公開招標(biāo)不動搖，采購部通過比質(zhì)比價采購，僅公司辦公大樓辦公家具一項，通過招標(biāo)為企業(yè)節(jié)約資金50余萬元。

———深化廠務(wù)公開融洽了干群關(guān)系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，嚴(yán)以律己，身先士卒，為職工著想、為職工辦事的多了，工作中推委扯皮的少了，更多的領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線搞調(diào)研，傾聽職工意見和呼聲，了解職工思想動態(tài)，分析解決問題的作風(fēng)更扎實了。廣大職工對企業(yè)的改革也表示理解和支持。深化廠務(wù)公開拆除了干群之間的“隔心墻”，架起了“連心橋”。企業(yè)各項改革措施、制度得到了按期落實。

———深化廠務(wù)公開促進了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉正建設(shè)。廠務(wù)公開機制的建立，有效地加強了對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督約束，提高了干部廉潔自律的自覺性。

工作中存在的不足和原因分析

一是部分同志對當(dāng)前深化廠務(wù)公開民

主管理的思想認(rèn)識還有待提高，部分同志認(rèn)為民主管理工作是務(wù)虛，缺乏深入推進企業(yè)民主管理工作的積極性。深化廠務(wù)公開民主管理是發(fā)展社會主義民主政治的基礎(chǔ)性工作，是落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。進一步做好廠務(wù)公開民主管理工作，有利于堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，保障廣大職工對企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)；有利于集中廣大職工群眾智慧和力量，從而實現(xiàn)科學(xué)決策、正確決策；有利于引導(dǎo)職工群眾以理性合法的形式表達利益要求，妥善處理各種矛盾，促進社會主義和諧社會建設(shè)。我們一定要按照上級的要求，站在全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，充分認(rèn)識深入推進廠務(wù)公開民主管理工作的重要意義，切實增強責(zé)任感和緊迫感，把廠務(wù)公開民主管理工作進一步推向深入。

二是在廠務(wù)公開民主管理的質(zhì)量方面

還需要進一步提高。個別單位在推行廠務(wù)公開工作中還不太規(guī)范，質(zhì)量不高，有的單位重形式輕內(nèi)容，監(jiān)督作用發(fā)揮的還不夠充分等。主要反映在以下幾個方面：首先是工作記錄不健全，有的單位記錄零亂，不利于管理。還有的單位更換記錄本太勤，前后工作缺乏連貫性，及個別單位沒有記錄。其次是由于企業(yè)整體搬遷等原因，廠務(wù)公開欄還沒有做到完全統(tǒng)一和規(guī)范，從公開的內(nèi)容上看有些單一，張貼不認(rèn)真等。再次是廠務(wù)公開工作隨意性強，不按公開的程序進行公開等。

三是廠務(wù)公開民主管理還需要加強理論支持。廠務(wù)公開民主管理的理論研究和實踐能否有機相結(jié)合，是提高廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量的關(guān)鍵，部分同志對廠務(wù)公開理論與實踐的結(jié)合上存在模糊認(rèn)識，認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，效益上去了職工就能得到更多實惠，職工隊伍就自然穩(wěn)定和諧了，當(dāng)然，這種認(rèn)識有他的道理，但卻是片面的，忽

視了廠務(wù)公開作為企業(yè)民主管理的發(fā)展和延伸，在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。因此，很有必要加強理論學(xué)習(xí)和研究，對廠務(wù)公開經(jīng)驗進行理論的總結(jié)，以期指導(dǎo)新的實踐。

深入推行廠務(wù)公開民主管理工作的幾點體會 體會一：推行廠務(wù)公開，必須建立健全領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機制。廠務(wù)公開是一項政治性、原則性、系統(tǒng)性很強的工作，必須從實際出發(fā)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)體系和運行機制，把廠務(wù)公開切實納入企業(yè)重要議事日程，以制度推進工作。黨政工團組織要分工明確，責(zé)任到位，通力合作，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政具體推行負(fù)責(zé)，紀(jì)委監(jiān)督，工會牽頭實施，業(yè)務(wù)部門具體配合承辦，全體職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機制，深入推進廠務(wù)公開的全面實施。體會二：推行廠務(wù)公開，必須全面推進職代會建設(shè)。職工代表大會制度是廠務(wù)公開民主管理的基本載體和基本形式，加強職代會建設(shè)是推進廠務(wù)公開民主管理的基礎(chǔ)性工作。因此，必須規(guī)范職代會的各項制度建設(shè)，理順職代會的職權(quán)，充分發(fā)揮職代會職能，發(fā)揮廣大職工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督作用，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。體會三：推行廠務(wù)公開，必須抓住企業(yè)發(fā)展的重點和職工關(guān)注的焦點。企業(yè)的重大決策和涉及職工切身利益的問題能否向廣大職工公開，是決定廠務(wù)公開質(zhì)量的關(guān)鍵。在企業(yè)深化改革、快速發(fā)展進程中，所有涉及企業(yè)的重大戰(zhàn)略部署、生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和涉及職工切身利益的重大決策、措施，都應(yīng)廣泛聽取職工意見和建議，讓員工參與企業(yè)管理，集中職工的智慧，努力拓寬和深化廠務(wù)公開民智管理向企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域延伸的渠道。體會四：推行廠務(wù)公開，必須建立健全監(jiān)督檢查機制。要努力把廠務(wù)公開民主管理的要求融入到依靠職工辦企業(yè)的機制之中，大力加強制度建設(shè)，建立健全

對廠務(wù)公開的監(jiān)督約束和保證體系，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格落實責(zé)任追究，對重要事項跟蹤檢查，對不公開、假公開、走形式的單位和個人追究責(zé)任，推動廠務(wù)公開工作再上新臺階。

深入推行廠務(wù)公開民主管理工作的幾點建議

深入推行廠務(wù)公開是加強企業(yè)管理、改善干群關(guān)系、落實依靠方針、提高管理水平、增強企業(yè)凝聚力和競爭力的需要。經(jīng)過多年的探索和實踐，廠務(wù)公開取得了明顯成效，促進了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。但是廠務(wù)公開在廣度和深度等方面，還需要采取相應(yīng)對策，建議做好以下幾方面工作，把廠務(wù)公開工作推向深入。

1.加大宣傳力度，進一步提高對廠務(wù)公開民主管理工作重要性的認(rèn)識。黨中央把廠務(wù)公開作為社會主義民主法制建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作來抓，黨的十七大對發(fā)展社會主義民主政治建設(shè)，對發(fā)展基層民主完善以職工代表大會為基本形式 的企事業(yè)單位民主管理制度，推進廠務(wù)公開提出了明確要求。提出“全心全意依靠工人階級，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進廠務(wù)公開，支持職工參與管理，維護職工合法權(quán)益。”實行廠務(wù)公開民主管理是發(fā)展社會主義民主政治的基礎(chǔ)性工作，是落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。特別是在當(dāng)前，國際金融危機繼續(xù)蔓延、實體企業(yè)深受影響、思想觀念深刻變化的關(guān)鍵時期，進一步做好廠務(wù)公開民主管理工作，有利于堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，保障廣大職工對企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)；有利于集中廣大職工的智慧和力量，從而實現(xiàn)科學(xué)決策、正確決策；有利于引導(dǎo)職工以理性合法的形式表達利益要求，妥善處理各種矛盾，促進和諧社會建設(shè)。2.加強職代會制度建設(shè)，保證廠務(wù)公開民主管理規(guī)范運行。實行職工代表大會

制度，既是廣大職工在長期實踐中的創(chuàng)造，也是黨堅持依靠職工辦企業(yè)的經(jīng)驗總結(jié)，具有明顯的先進性。一是職代會制度是企業(yè)民主管理的基本制度，具有不可替代性。二是職代會制度是實行廠務(wù)公開的主要載體，深化廠務(wù)公開工作就必須加強職代會制度建設(shè)。三是職代會制度是基層企業(yè)單位協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的有效機制。四是職代會制度是企業(yè)單位工會組織發(fā)揮作用的重要平臺。

3.建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)，全面推行廠務(wù)公開民主管理。把穩(wěn)定和發(fā)展作為第一要務(wù)，在做大做強、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的同時，推行廠務(wù)公開。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，職工與企業(yè)是互利共贏的利益共同體，職工比以往任何時候都更加關(guān)心企業(yè)的前途和命運，推行廠務(wù)公開民主管理，有利于按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，促進企業(yè)建立健全內(nèi)部制約和監(jiān)督機制；同時，通過廣泛聽取職工群眾的意見和建議，有利于及

時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的不足之處，進一步健全管理制度，提高管理水平，不斷增強企業(yè)活力和競爭力。

4.建議進一步加快廠務(wù)公開民主管理的立法進程。通過立法，可以將廠務(wù)公開民主管理制度用地方性法規(guī)的形式固定下來，依法保障職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，維護職工合法權(quán)益，使廠務(wù)公開民主管理工作有法可依，為加強基層民主政治建設(shè)作出積極的貢獻。

第二篇：廠務(wù)公開調(diào)研報告

全面深化改革過程關(guān)于推進廠 務(wù)公開民主管理情況的調(diào)研報告

根據(jù)自治區(qū)總工會《關(guān)于開展在全面深化改革的過程中企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作狀況調(diào)研的通知》精神，西烏旗總工會對企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作進行了調(diào)研。專門組織企業(yè)職工召開座談會，就工會工作、民主管理等問題進行了座談。又通過發(fā)放調(diào)查問卷來了解企業(yè)廠務(wù)公開民主管理情況。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我旗企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作呈現(xiàn)出全面推進、不斷規(guī)范、逐步深化的良好態(tài)勢，在促進企業(yè)健康發(fā)展、維護職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、發(fā)展基層民主等方面發(fā)揮了重要的作用。

一、基本情況

1、廠務(wù)公開民主管理基礎(chǔ)扎實

我旗自推進廠務(wù)公開民主管理以來，總工會做了大量的工作，在有關(guān)單位的檢查督促下，工會組織的積極參與中，企業(yè)的民主作風(fēng)有了很大提高，企業(yè)的經(jīng)營管理、廉政建設(shè)、維護職工合法權(quán)益等方面都得到了明顯改善。

一是企業(yè)都設(shè)立了工會，并且工會主席是企業(yè)董事會成員，是廠里的副廠級領(lǐng)導(dǎo)，參加董事會，有的企業(yè)工會專職副主席參加監(jiān)事會。調(diào)查問卷顯示，絕大數(shù)企業(yè)工會主席由職代會選舉產(chǎn)生，這表明，工會在一定程度上可以獨立開展工作，積極為職工利益服務(wù)。、二是企業(yè)都制定了民主管理制度，成立了廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo) 組監(jiān)督小組，辦公室設(shè)在工會。

三是企業(yè)建立了以職代會為載體的廠務(wù)公開民主管理的體制機制。調(diào)查問卷顯示，企業(yè)重大決策由董事會議集體決定的占1/4，由董事會議集體決定和職代會審議通過的占1/4，由職代會審議通過的占2/4。職工參政議政的熱情高漲，對企業(yè)的關(guān)注度越來越高。100%的人認(rèn)為，企業(yè)職工通過職代會平臺參與管理，代表所提議案能得到滿意解決，這促進了職工參與企業(yè)管理的積極性。

四是企業(yè)形成了齊抓共管的新機制。企業(yè)的上級主管部門把廠務(wù)公開民主管理工作作為一項重要的考核指標(biāo)，督促企業(yè)搞好民主管理工作。在旗總工會的指導(dǎo)下，企業(yè)工會利用考核指標(biāo)平臺，從形式到內(nèi)容，把廠務(wù)公開民主管理工作做得細(xì)致扎實。

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人重視廠務(wù)公開民主管理工作

企業(yè)負(fù)責(zé)人重視和支持推行廠務(wù)公開民主管理工作，認(rèn)為這可以減少決策失誤，增強企業(yè)的凝聚力。

一是配合支持工會開展工作。在企業(yè)黨務(wù)、行政的支持下，工會主持開展工作，廠務(wù)公開民主管理工作取得了較好成績。

二是通過多種形式提高職工代表的參政議政能力。每次職代會都要專門抽時間，對職工代表進行集體培訓(xùn)，以明確其權(quán)利與義務(wù)。有的企業(yè)通過外出培訓(xùn)、代表巡視等形式提高代表素質(zhì)。調(diào)查問卷顯示，3/4的人認(rèn)為企業(yè)通過外出培訓(xùn)提高職工代表權(quán)利能力，1/4的認(rèn)為職工代表巡視可以提高其權(quán)利能力。

3、公開的內(nèi)容和形式逐步規(guī)范 企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作日趨規(guī)范，公開內(nèi)容豐富，以職代會為主要的公開形式逐步完善，民主氛圍得到增強，民主渠道得到拓寬，廣大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到具體落實。

一是企業(yè)職代會討論、審議本企業(yè)的重大事項進一步規(guī)范。二是廠務(wù)公開欄制度落實更加規(guī)范。企業(yè)在坑口、食堂等明顯地方設(shè)置職工工資公開欄，每月定期發(fā)布，還不定期公開企業(yè)重大事項、企業(yè)經(jīng)營情況、干部聘用情況等事項。調(diào)查問卷也顯示，100%的人認(rèn)為廠務(wù)公開的內(nèi)容真實、有效。

三是程序資料更加完備。企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作由企業(yè)工會具體實施，出臺了許多措施、規(guī)定，對一些重大事件資料運用照片、視頻等現(xiàn)代媒介進行保存。

二、存在的主要問題

1、企業(yè)負(fù)責(zé)人對廠務(wù)公開的理解有偏差

個別企業(yè)負(fù)責(zé)人存在著“不必公開”、“不愿公開”、“不敢公開”的想法和現(xiàn)象，特別是當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難時，報喜不報憂，害怕職工知道后影響工作情緒。個別企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，廠務(wù)公開后，開展工作時處處掣肘，貽誤了盈利的良好機遇，因此，不熱心支持工會開展工作。個別企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為企業(yè)職工參與管理的能力低，只為自己的眼前利益考慮，涉及企業(yè)的長遠大計往往沒有對策，處于無動于衷的狀態(tài)，廠務(wù)公開后容易引發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的矛盾，形成不穩(wěn)定因素，因此，廠務(wù)公開只是應(yīng)付上級檢查，走走過場，不能長期堅持 下去。個別企業(yè)負(fù)責(zé)人把廠務(wù)公開看作是上級的要求，是工會的事，沒有從建設(shè)和諧企業(yè)、加強企業(yè)管理的角度認(rèn)識廠務(wù)公開，對廠務(wù)公開工作的重要意義及長期性認(rèn)識不足，缺乏領(lǐng)導(dǎo)和推進廠務(wù)公開工作的內(nèi)動力。在一些廠務(wù)公開民主管理工作基礎(chǔ)比較好的單位中，存在“差不多”的思想和松勁情緒。

2、廠務(wù)公開制度有待進一步完善

廠務(wù)公開制度實行了多年，取得了較大的成績，但制度制定的過于原則化，可操作性不高。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，廠務(wù)公開民主管理先進的企業(yè)，全靠工會組織的熱情，如果沒有黨政的支持，就會走形式，搞應(yīng)付。另外，廠務(wù)公開形式單一。問卷顯示會議或公開欄是廠務(wù)公開的主渠道，約3/4的人認(rèn)為公開方式為會議或公開欄。職工全面了解企業(yè)事務(wù)渠道較窄，公開內(nèi)容有待進一步細(xì)化。

三、對策建議

1、提高認(rèn)識，增強推進廠務(wù)公開工作的積極性

企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識開展廠務(wù)公開民主管理的重要意義。

一是要摒棄廠務(wù)公開不能直接產(chǎn)生效益，解決不了職工吃飯問題這種錯誤觀念。廠務(wù)公開是職工參與企業(yè)管理、建立和諧勞資關(guān)系的一種有效形式，有很多企業(yè)負(fù)責(zé)人作出的決策經(jīng)過實踐證明是有預(yù)見性，是正確的，但是因為沒有與職工搞好溝通沒有很好地發(fā)揮職工參與的作用，職工不了解情況，有些還造成誤解，形成不了統(tǒng)一認(rèn)識，工作上形不成合力，增加了工作的阻力和難度，實際是貽誤了商機，加大了經(jīng)營成本，影響了企業(yè)效益。

二是要正確看待企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。個別企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營比較困難，向職工亮家底，既解決不了問題，又擔(dān)心引發(fā)不安定因素的顧慮。實際上我們在公開中能正確引導(dǎo)，真正負(fù)責(zé)任地、不推諉地向職工公開情況，制定解決辦法，企業(yè)職工是能夠接受的，而且可以將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

三是要引導(dǎo)職工依法維權(quán)，提高參政、議政的能力，正確處理維權(quán)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，把維護職工自身權(quán)益與企業(yè)的整體利益有效結(jié)合起來，在促進企業(yè)發(fā)展中維護自身權(quán)益。樹立只有企業(yè)發(fā)展了自己的權(quán)益才能更好得到保障的觀念，在廠務(wù)公開中，保障知情權(quán)的同時努力為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。

四是企業(yè)主管部門要加強對企業(yè)的引導(dǎo)和監(jiān)督，工會要大力宣傳介紹廠務(wù)公開民主管理先進企業(yè)的經(jīng)驗，充分總結(jié)和展示廠務(wù)公開對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動作用，創(chuàng)造性地開展工作，通過“有為”爭“有位”，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹立公開意識，積極主動地公開企業(yè)信息，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)。同時注重防止和克服“工作已經(jīng)差不多”的思想和松懈情緒，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷加強對廠務(wù)公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)工作，推動這項工作的不斷深入發(fā)展。

2、進一步規(guī)范各項制度，推動廠務(wù)公開工作健康有序發(fā)展

一是企業(yè)主管部門考核企業(yè)廠務(wù)公開民主管理要規(guī)范化、制度化、常態(tài)化?；鶎庸谏霞壒闹笇?dǎo)下，乘勢而上，將考核指標(biāo)細(xì)化，增強可操作性，把這項工作做實做細(xì)。二是必須堅持權(quán)責(zé)共負(fù)的工作格局，落實責(zé)任，嚴(yán)格考核。進一步健全和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工群眾全員參與、工會組織具體運作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，及時調(diào)整、充實和加強廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建立健全廠務(wù)公開民主管理工作的分工負(fù)責(zé)制、責(zé)任考核制和責(zé)任追究制，落實工作責(zé)任，嚴(yán)格考核，實行責(zé)任追究。三是進一步落實職代會的各項制度，努力把廠務(wù)公開的要求融入依靠職工辦企業(yè)的體制、機制和制度之中，切實保障職工民主權(quán)益，果斷防止和有效克服形式主義。四是廠務(wù)公開的形式、內(nèi)容、程序要制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。使廠務(wù)公開民主管理成為企業(yè)有章可循的日常管理活動，成為企業(yè)經(jīng)營管理的一項基本制度，確保廠務(wù)公開民主管理工作制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。在以職代會為基本形式的基礎(chǔ)上，規(guī)范會議通報制度，公開欄、板報和網(wǎng)絡(luò)等告示制度，廠務(wù)公開意見箱和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公等制度。

3、圍繞中心，不斷深化廠務(wù)公開民主管理工作

一是將廠務(wù)公開民主管理工作與建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。堅持廠務(wù)公開民主管理工作是現(xiàn)代企業(yè)制度條件下依靠職工辦企業(yè)的內(nèi)在要求，進一步理順職代會與股東會、董事會、監(jiān)事會之間的關(guān)系，進一步明確職代會的定位和職權(quán)，更好發(fā)揮職代會在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的作用。

二是將廠務(wù)公開民主管理工作與平等協(xié)商集體合同工作相結(jié)合。要堅持保障職工經(jīng)濟權(quán)益與民主政治權(quán)益的有機統(tǒng)一，將廠務(wù)公開民 主管理工作作為平等協(xié)商集體合同工作的載體和平臺，以平等協(xié)商集體合同的落實提高廠務(wù)公開民主管理工作的實效性。在企業(yè)，著力深化以職代會為基本形式的民主管理制度，通過擴大職工有序參與，促進企業(yè)積極開展平等協(xié)商，完善集體合同制度，提高集體合同質(zhì)量，保障職工權(quán)益的實現(xiàn)。

三是將廠務(wù)公開民主管理工作與企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。要將廠務(wù)公開民主管理工作作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，開展“陽光工程”活動，加大職工參與企業(yè)民主管理、民主決策的力度，提高決策的科學(xué)性；堅持開展職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的民主意識、服務(wù)意識和廉政意識，防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。

四是將廠務(wù)公開民主管理工作與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式相結(jié)合。要通過開展廠務(wù)公開民主管理，有效保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，維護職工勞動經(jīng)濟權(quán)益、民主政治權(quán)利和精神文化權(quán)益，調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)職工的有尊嚴(yán)和體面勞動，通過技能大賽、技術(shù)練兵、技術(shù)比武等活動，充分發(fā)揮職工的聰明才智和首創(chuàng)精神，有效促進企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

2015年5月27日

第三篇：廠務(wù)公開調(diào)研報告

實行廠務(wù)公開是工會組織員工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的重要途徑，是員工代表大會制度的延伸與深化。鉆井一公司是一個野外施工單位，現(xiàn)有員工XX人，下轄30支鉆井隊和13個后勤輔助生產(chǎn)單位，其中30支鉆井隊分布在江漢、清河、西南、海南等市場打井施工。自鉆井一公司開展廠務(wù)公開工作以來，廠務(wù)公開經(jīng)歷了由試點到全面實施的發(fā)展過程。經(jīng)過不

斷地實踐和完善，公司將工作重心下移，在所有基層一線全面推行廠（隊）務(wù)公開制度，將公開真正落實在基層，切實維護好了一線員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。該項工作在公司已經(jīng)形成了規(guī)范的運作模式，得到了廣大員工的積極參與和一致認(rèn)可，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營中起到了無法替代的獨特作用。為了全面掌握公司基層一線廠務(wù)公開工作開展的情況，進一步推動鉆井一公司當(dāng)前乃至今后一段時期內(nèi)的工作效果，我們于7月份對公司廠務(wù)公開向基層一線推進情況進行了調(diào)查。

一、基本情況與主要成效

（一）基本情況

通過13家基層單位的自查報告與10家被抽查單位的調(diào)查摸底，鉆井一公司基層一線廠務(wù)公開工作的基本情況是：

多數(shù)單位均能認(rèn)識到該項工作的重要性，在實際工作中貫徹落實公司相關(guān)指示精神，并充分發(fā)揮黨政領(lǐng)導(dǎo)對工作的推動作用，不斷完善相關(guān)制度，建立起以組織員工參加公司職代會為基本形式、多項內(nèi)容公開的民主管理網(wǎng)絡(luò)，呈現(xiàn)出有組織、有制度，群眾積極參與，工作進度推進、內(nèi)容形式創(chuàng)新的良好格局，各項工作取得顯著成效。具體體現(xiàn)在以下方面：

1、思想認(rèn)識不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)核心作用凸顯。通過開展廠務(wù)公開工作，公司所屬各基層單位對該項工作的思想認(rèn)識得到了深化與提高。從工作開展之初存在的思想顧慮與畏難情緒，到實踐后消除擔(dān)心，建立起對廠務(wù)公開工作的信心。從調(diào)研中我們能夠看到：公司內(nèi)的多數(shù)基層單位認(rèn)為廠務(wù)公開是深入貫徹落實以人為本科學(xué)發(fā)展觀的具體行動，通過員工知情參與，最大限度地激發(fā)了廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，有利于公司規(guī)范決策的民主程序，增強管理的透明度，既有利于企業(yè)日常生產(chǎn)任務(wù)的保質(zhì)保量完成，又推動了基層民主建設(shè)，對構(gòu)建和諧鉆井意義重大。

另一方面，通過聽取匯報，我們深刻感受到黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在此項工作中的核心作用是不可估量的，只有黨政班子在實踐中堅決貫徹落實“全心全意依靠工人階級”的指導(dǎo)方針，深化思想認(rèn)識，才能保證廠務(wù)公開的順利實施，使公司在當(dāng)前激烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳跟，時刻保持創(chuàng)新性。

2、組織機構(gòu)基本確立，相關(guān)體制逐步完善。只要是廠務(wù)公開工作開展好的單位，都成立了專門組織機構(gòu)以保證工作的順利進行。為明確工作職責(zé)，基層單位都設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組，分別由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與工會主席擔(dān)任小組長，為工作的順利開展提供堅實的組織保證。

3、民主公開形式多樣，內(nèi)容貼近公司實際。在調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)：多數(shù)單位公開內(nèi)容能夠貼近單位實際，將單位發(fā)展的難點、員工關(guān)心的熱點和涉及員工利益的焦點作為民主公開的主要內(nèi)容，受到員工的一致認(rèn)可，真正實現(xiàn)了員工的知情參與。

4、廣大員工積極參與，工作得到普遍肯定。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，員工對實行廠務(wù)公開持肯定態(tài)度，均表示希望長期堅持這項工作的開展，并進一步增加公開的力度和深度，特別是單位發(fā)展的重大問題。同時還希望領(lǐng)導(dǎo)層更加相信、依靠群眾，充分發(fā)揮員工在單位發(fā)展過程中的主人翁作用。

（二）主要成效

鉆井一公司推行廠務(wù)公開工作以來，提高了各基層一線單位科學(xué)民主決策的水平，對完善內(nèi)部懲治反腐體系，構(gòu)筑監(jiān)督制約機制，創(chuàng)建和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境起到了積極促進作用，取得顯著成效：

1、密切了干群關(guān)系，促進內(nèi)部管理。鉆井一公司基層隊大多長期在野外施工作業(yè)，遠離基地，流動性大，獨立性強，有一定的自主權(quán)。過去，由于缺乏有效監(jiān)督制約機制，少數(shù)基層干部作風(fēng)不民主，搞暗箱操作，個人說了算，侵犯員工切身利益，導(dǎo)致干群關(guān)系緊張，甚至發(fā)生了個別動武打傷隊干部的惡性沖突事件。員工獎懲在基層單位，特別是鉆井隊，隊領(lǐng)導(dǎo)都有一定的獎懲決定權(quán)。過去，存在以罰代管，獎罰失當(dāng)?shù)葐栴}，不同程度地侵犯了員工利益，造成一些單位干群關(guān)系緊張。實行隊務(wù)公開后，由隊務(wù)公開小組嚴(yán)把員工獎懲關(guān)，規(guī)定每次獎罰，隊領(lǐng)導(dǎo)都要征求隊務(wù)公開小組意見，努力做到獎得合情合理，罰得有理有據(jù)，并及時將獎罰的對象、原因、數(shù)額張榜公布，使獲獎?wù)呤艿郊?，受罰者心服口服。隊務(wù)公開暢通了溝通渠道，形成了“人心齊、民心順、干部員工同心協(xié)力共創(chuàng)美好未來”的良好局面，有力促進了內(nèi)部管理。

2、增強了工作透明度，提高員工參與意識。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，民主公開正在逐步深化滲透到基層管理各個方面。抓好獎金分配的定期公開?；鶎雨牭莫劷鸱峙涫菃T工最關(guān)注的問題。過去，少數(shù)基層單位存在著暗箱操作、分配不公、超額提留等問題。為了防范這些問題的發(fā)生，各基層隊在隊務(wù)公開操作中，實行兩次公開法

。第一次是在每口井完鉆后，將每口井的建井周期、油材料消耗、鉆頭藥品使用等生產(chǎn)成本情況，井隊成本員測算的盈虧狀況以及預(yù)測的獎金數(shù)額等情況張榜公布。與甲方結(jié)算后，再實行第二次公開，主要公開結(jié)算總金額、公司儲備金提留、隊上自留資金，以及員工獎金分配方案。通過二次公布，力求讓員工對獎金的來源、構(gòu)成及結(jié)果人人清楚，個個明白。

3、健

全了管理制度，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過開展民主公開工作，各基層單位都逐步建立起各項相關(guān)制度，并在實踐中不斷加強完善，管理制度得到健全的同時也促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)的全面推進。如抓好員工生活費方面，按規(guī)定，鉆井隊員工每月補助一定的伙食費，隊里的生活開支都掌握在管理員一人手中，俗話說“管理員的活是良心活，管理員的帳是良心帳”。井隊伙食的好壞直接關(guān)系一線員工的身體健康和隊伍穩(wěn)定。過去他們采取了市場調(diào)查菜價、進貨驗收、發(fā)放簽字等不少措施，但沒有能完全杜絕生活費管理上的漏洞。在隊務(wù)公開中，他們大力整治這個老大難問題，每個月由隊務(wù)公開小組成員在盤點查帳的基礎(chǔ)上，將生活費的總收入、購買生活物資的開支明細(xì)、物資庫存、現(xiàn)金節(jié)余等問題向員工公布，接受員工監(jiān)督，聽取意見和建議，較好地堵住了生活費管理上的漏洞。井隊員工普遍反映，實行隊務(wù)公開以來，干部的民主作風(fēng)更濃了，員工對隊上的事情更清楚了，參與意識更強了。

二、存在的主要問題

1、部分干部存在思想誤區(qū)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，個別基層一線的干部對實行廠務(wù)公開缺乏積極性，存在一定的疑慮。他們認(rèn)為在生產(chǎn)任務(wù)繁重的背景下，沒有多余的時間和精力進行廠務(wù)公開，甚至有部分主要干部覺得這項工作是一種負(fù)擔(dān)，重要性不大，存在著平時不公開，檢查時就進行突擊公開的現(xiàn)象。

2、各基層單位工作進展不平衡。根據(jù)我們目前掌握情況，基層一線工作進度不統(tǒng)一，“先進”與“后進”差距較大。有些單位工作取得較大成效，工作進度不斷推進，新舉措相繼出臺，而有些單位則遜色許多，各項工作滯后，甚至采取搪塞、應(yīng)付的態(tài)度，避重就輕，搞形式主義，未能真正抓好工作落實，使之浮于表面。

3、缺乏評判標(biāo)準(zhǔn)與量化指標(biāo)。廠務(wù)公開工作開展至今，雖然成績顯著，但缺乏評判標(biāo)準(zhǔn)與量化指標(biāo)體系，也沒有進一步深化的政策措施都將成為下一階段開展工作的主要障礙。

三、進一步加強廠務(wù)公開民主管理的措施和辦法

一是必須堅持權(quán)責(zé)共負(fù)的工作格局。廠務(wù)公開涉及領(lǐng)域十分寬廣，工作空間很大，難度也不小，要收到公開的實效，重點在公開，關(guān)鍵在真實，保證在監(jiān)督，必須堅持黨委是領(lǐng)導(dǎo)、行政是主體、紀(jì)委抓監(jiān)督、工會抓日常相互銜接的工作格局，廠務(wù)公開才能深入推進。

二是必須創(chuàng)新員工訴求表達方式。在采取職工代表座談會、征求意見卡、上網(wǎng)征詢等形式外，可以嘗試創(chuàng)立經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度。通過基層推薦，選定幾名來自生產(chǎn)一線的員工代表擔(dān)任經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員。在職代會上給他們頒發(fā)聘書，為他們配制統(tǒng)一的聯(lián)絡(luò)員證，賦予他們有權(quán)參加或列席公司的各種會議；閱讀有關(guān)文件；跨單位、工種、崗位開展調(diào)研活動；隨時向各級領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)詢；審查基層干部費用開支；制止侵犯員工權(quán)益的行為；上傳下達，以書面、電話、口頭等形式向經(jīng)理和公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組匯報等職權(quán)，使廠務(wù)公開的渠道更暢通，民主監(jiān)督的力度更大，解決問題的效率更高。

三是必須建立完善考核機制。要不斷完善廠務(wù)公開責(zé)任考核管理辦法，探索試行 “廠務(wù)公開工作效能監(jiān)察制”、廠務(wù)公開工作考核通報制，將廠務(wù)公開內(nèi)容全部落實到機關(guān)的責(zé)任部門、基層單位和責(zé)任人，通過定期檢查、抽查，開展民主測評，把公開工作始終置于員工的監(jiān)督之下。同時要制訂廠務(wù)公開的責(zé)任追究制，按照領(lǐng)導(dǎo)是否重視、制度是否健全、責(zé)任是否落實、工作是否規(guī)范、效果是否明顯、員工是否滿意等情況進行考核，獎優(yōu)罰劣，按時兌現(xiàn)，從而保證廠務(wù)公開的質(zhì)量。

第四篇：公司廠務(wù)公開情況報告

****廠務(wù)公開、職代會制度、集體

（共保）合同履行情況、黨風(fēng)廉政情況等工作

自檢報告

******公司成立于***年***月，隨著公司機構(gòu)的逐步完善和人員的陸續(xù)到位，***年**月，經(jīng)公司職工大會選舉產(chǎn)生并經(jīng)上級工會批準(zhǔn)，成立了公司工會委員會。同年**月，經(jīng)公司黨委會研究并報請上級紀(jì)委批準(zhǔn)，成立了公司紀(jì)律檢查委員會。兩年多來，公司工會、紀(jì)委認(rèn)真發(fā)揮職能作用，建立并不斷完善相關(guān)工作制度，積極開展活動，取得了較好的效果。今年**月，公司工會、紀(jì)委按照上級工會有關(guān)檢查的通知要求，對公司兩年多來生產(chǎn)經(jīng)營、民主管理、廠務(wù)公開和黨風(fēng)廉政等情況進行了自檢自查，形成報告如下：

一、發(fā)揮工會職能作用 認(rèn)真加強民主管理

公司工會組織自2008年建立以來，根據(jù)工會工作需求和公司實際，及時配備了兼職工會工作人員，認(rèn)真履行工會職能，及時健全并逐步完善各項工作制度，認(rèn)真開展各項工作。

（一）堅持和完善職工大會制度，深化企業(yè)民主管理和基層民主建設(shè)

1、圓滿召開了公司2008、2009、2010職工大會。2008年1月10日，公司召開全體職工大會選舉成立了公司工會委員 1會。2009年2月13日、2010年3月14日分別召開了2009、2010職工大會。兩次職工大會上，全體職工認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的行政工作報告；審議了提案審理工作報告；對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員分別進行了評議；會上還審議并簽訂了公司2009年和2010年集體合同。

2、加強日常職工民主管理工作。凡涉及公司職工切身利益的重大事項，公司都能及時召開黨政聯(lián)席會研究決定，并通過職工大會向全體職工公布。兩年多來，公司共召開聯(lián)席會議30余次，審議重大事項百余項，建立了公司職工董事、職工監(jiān)事制度。先后通過并印發(fā)了《公司部門崗位職責(zé)》、《公司員工管理辦法》、《公司電話、車輛、后勤事務(wù)管理辦法》、《員工績效考核管理辦法》、《員工請假及節(jié)假日加班有關(guān)規(guī)定》以及《公司工作手冊管理流程》等公司重要管理文件，使公司日常管理工作日臻完善。2010年5月，根據(jù)公司人員變動情況，我們補選和變更了公司工會委員和監(jiān)事會職工監(jiān)事，較好地發(fā)揮了源頭參與和監(jiān)督作用。

3、大力推進廠務(wù)公開工作。公司于09年12月按照*****轉(zhuǎn)發(fā)的“*******”文件精神。成立了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《公司廠務(wù)公開實施辦法》，公司定期將公司的目標(biāo)、重要決策、經(jīng)營狀況、投資建設(shè)和施工生產(chǎn)管理、涉及職工切身利益的重要事項，以及與領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的內(nèi)容通過職工大會、政務(wù)交班會、職工座談會等形式和公司宣傳欄（廠2務(wù)公開欄）等載體向職工群眾公開，認(rèn)真推進廠務(wù)公開工作，使職工積極參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，各項工作運行正常，職工滿意度較高。

4、建立健全平等協(xié)商《集體合同》制度。公司工會認(rèn)真維護職工的合法權(quán)益，每年參考上一公司各項工作的實際情況，就職工勞動報酬、工作時間與休息休假、保險和福利、職工培訓(xùn)、勞動安全衛(wèi)生等條款經(jīng)職工大會審議通過后與公司行政簽訂《集體合同》，將事關(guān)職工切身利益的事項細(xì)化和明確，并監(jiān)督實施。同時，公司全面執(zhí)行勞動合同制度。無論是從*****調(diào)動來的在職人員，還是新錄用的大中院校畢業(yè)生，公司工會都及時督促人力資源部依法簽訂勞動合同，確立勞動關(guān)系。目前，公司所有員工都與公司簽訂了勞動合同。另外，公司工會還成立了勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，健全了相關(guān)工作制度，在及時反映職工的合理要求，協(xié)調(diào)好職工和公司的相互關(guān)系上發(fā)揮了較好的作用。2009年3月，公司工會在接到關(guān)于“*******”的職工提案后，積極與公司行政協(xié)商，對職工給予了部分交通補助，滿足了職工的合理要求，受到了職工的歡迎。

（二）大力開展區(qū)域勞動競賽，積極營造“趕超先進，爭創(chuàng)一流”的良好氛圍

在公司黨委的支持和指導(dǎo)下，公司工會結(jié)合施工生產(chǎn)節(jié)點工期，以“*********”勞動競賽為載體，組織開展了各節(jié)點工期大干活動，激發(fā)了公司廣大員工的勞動生產(chǎn)積極性。公司勞動競 3賽領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對施工進度情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況進行評比考核，對優(yōu)勝單位和先進個人進行表彰和獎勵。自2008年**月開始進行該項勞動競賽活動到目前，公司共評出優(yōu)勝單位***名/次，先進個人***余人/次，發(fā)放獎勵共計***萬余元。其中今年**月******推進會后，我們開展了“大干100天”活動，掀起了新一輪的施工建設(shè)熱潮，發(fā)放大干獎勵****萬元。勞動競賽活動中，各參建項目部在公司的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)下，不斷掀起大干高潮，營造了“趕超先進，爭創(chuàng)一流”的良好氛圍，確保了節(jié)點工期目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)，充分展示了*****建設(shè)者特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的良好作風(fēng)和精神風(fēng)貌。****有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來到***施工現(xiàn)場，見到火熱的大干場面不無感慨地說：********。

（三）大力推進“三工”建設(shè)，積極改善職工的工作生活環(huán)境

公司自成立之初就非常重視員工的工作與生活環(huán)境，為了使員工全身心地投入到工作之中，公司對員工的生活安排的井井有條、無微不至。公司辦公大樓配備了中央空調(diào)，聘用了物業(yè)公司負(fù)責(zé)大樓保安和環(huán)境衛(wèi)生，給大家營造了良好的辦公和生活環(huán)境。09年下半年，公司對辦公大樓電力線路和空調(diào)等設(shè)備進行了檢修，并投資35000元接通自來水管道，解決了職工長期使用水質(zhì)較差的井水的現(xiàn)狀；公司根據(jù)****尚未開通有線電視的狀況，安裝了衛(wèi)星電視接收裝置，給每個員工宿舍配備了電視機。公司還設(shè)置了專門的活動室和閱覽室，購置了卡拉ok音像設(shè)備、4健身器材和雜志報刊，豐富了員工業(yè)余文化生活；公司工會還積極加強食堂、水電等后勤管理，定期對食堂衛(wèi)生等進行檢查，確保員工飲食健康。通過及時解決員工關(guān)心的生活后勤、福利待遇和文化生活等系列問題，更加體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的思想精髓，受到全體員工的普遍贊譽。

此外，公司還以****為載體，對****“三工”建設(shè)提出要求，不斷改善員工工作、生活環(huán)境，促使各****“三工”建設(shè)不斷邁上新臺階，取得了良好的效果。****年，**、***分別榮獲*** “三工”建設(shè)標(biāo)兵單位和先進單位稱號；****年，****榮獲****“三工”建設(shè)先進單位稱號。

（四）認(rèn)真落實“三不讓”承諾，逐步建立職工扶貧幫困的長效機制

根據(jù)公司無困難職工的特點，公司工會將救助重點放在了救急救助大病上。公司職工互助補充保險計劃參保率達100%，公司為全體員工購買了意外傷害險、女職工特殊疾病險及重大疾病險，從各方面保證了不讓每一名職工看不起病。2008年-2009年，公司共有兩名會員身患大病，進行了一系列的手術(shù)治療，醫(yī)藥費用達數(shù)萬元。在本級工會互助補充保障金不足的情況下，經(jīng)過公司工會主席的溝通協(xié)調(diào)及權(quán)益保障委員的努力，最后由本級工會先行墊付了會員的補助金，讓會員在第一時間拿到了錢，感受到了工會的溫暖，切實維護了會員權(quán)益，體現(xiàn)了工會“三不讓”承諾大病救助的精神。

5在一般救助方面，工會委員們能夠密切聯(lián)系職工，掌握職工的困難情況，及時為需要救助的會員辦理一般救助。對節(jié)假日期間還堅守崗位的職工，工會也會進行慰問，讓職工時刻感受到工會組織的溫暖。另外，公司工會認(rèn)真落實員工體檢工作，自2008年開始每年安排和組織員工進行體檢，確保了員工身體健康。

四川汶川和青海玉樹地震發(fā)生后，公司響應(yīng)局黨政工團號召，積極開展向四川地震災(zāi)區(qū)捐贈活動，全公司員工共捐款*******元。展示了****員工關(guān)愛社會、奉獻愛心的責(zé)任意識和高尚情操。

（五）開展豐富多彩的群眾文化體育活動，傳播四局企業(yè)文化

***年**月**日，公司在*****的指導(dǎo)和大力支持下，成立了*****體育聯(lián)合會，在活躍職工文化娛樂生活、提高員工精神面貌上取得了突出的成績。09年，我們積極響應(yīng)*****開展的“******體育活動月”主題活動，把****文體活動推向高潮。09年全年共組織籃球、乒乓球、羽毛球、登山、拔河、釣魚、自行車慢騎、撲克牌比賽、迎新年長跑等文體競技活動20場次，職工累計參加人數(shù)1160人次，極大地推動了“全民健身計劃”的有力實施。今年慶祝****60周年暨第**屆企業(yè)文化節(jié)和***體協(xié)開展的“*******”活動期間，我們又先后組織了迎“五一”趣味體育運動會和秋季長跑等群體活動，得到了廣大員工的積極參6與和熱烈歡迎。

此外，我們積極和****開展聯(lián)誼活動，加強交流，增進感情，展現(xiàn)****建設(shè)者精神風(fēng)貌，彰顯****企業(yè)文化。07年***貫通，我們和****舉辦了《****之歌》大型歌舞表演；2009年、2010年春節(jié)，我們又和****舉辦了迎新春聯(lián)歡會，在公司的精心組織和排練下，參演的詩歌朗誦《****》和小品《****》展示了***建設(shè)者多姿多彩的文化生活，博得陣陣喝彩。****的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對****不輸于專業(yè)演員的演出贊不絕口，驚嘆***企業(yè)文化的豐富與厚重。

二、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè) 確保隊伍廉潔優(yōu)秀

公司紀(jì)委自2008年**月成立后，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神和中紀(jì)委二次全會精神，以及****紀(jì)委、監(jiān)察處的各項指示精神，建立健全工作機制，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真做好各項內(nèi)業(yè)資料的記錄和整理等各項基礎(chǔ)工作，有條不紊地開展黨風(fēng)廉政各項工作。

（一）健全組織機構(gòu)，開展學(xué)習(xí)教育活動，筑牢了拒腐防變堤壩。

為了增強公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的自覺性，公司紀(jì)委成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對班子成員進行了黨風(fēng)廉政責(zé)任分工。兩年多來，為了加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育和學(xué)習(xí)，公司紀(jì)委自編了《黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)資料》發(fā)放給班子成員進行學(xué)習(xí)，并深入開展了“七個不 7準(zhǔn)”、“規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)行為”和“廉潔文化建設(shè)年”等主題教育；開展了領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行“八個不準(zhǔn)”對照自查、《廉政準(zhǔn)則》測試和《廉政文化知識問答100題》答題等活動，通過活動的深入開展，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識到加強黨風(fēng)建設(shè)的重要性，切實增強了他們的廉潔自律意識，筑牢了拒腐防變第一道防線，做到了廉潔從業(yè)。

（二）全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真做好紀(jì)檢各項基礎(chǔ)工作

公司紀(jì)委結(jié)合公司實際，從教育、制度、監(jiān)督三方面入手，制定了黨風(fēng)廉政責(zé)任制并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。根據(jù)***紀(jì)委、監(jiān)察處編印的《****黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指導(dǎo)手冊》，公司****每年編制《紀(jì)檢監(jiān)察工作手冊》，使紀(jì)檢工作有計劃、有安排、有記錄，各項基礎(chǔ)資料完善。公司紀(jì)委認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部述廉議廉活動，公司班子成員通過職工大會、民主生活會對自身工作和廉政情況進行述職；同時，公司紀(jì)委還認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的收入申報、禮品登記、重大事項報告制度，截至到目前，公司班子成員共上交禮金、禮品3人次，折合人民幣3萬余元，未發(fā)生任何違法違紀(jì)案件，保證了干部隊伍的廉潔優(yōu)秀，受到了公司全體干部職工的擁護和支持。

公司黨委還將*****安全質(zhì)量管理與黨風(fēng)廉政相結(jié)合，2009年、2010年積極開展以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為主題的黨風(fēng)廉政建設(shè)活動，與*****黨組織簽訂了《廉政建設(shè)承諾書》，通過8該形式促進各***加強工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，以確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成*****建設(shè)任務(wù)和實現(xiàn)干部隊伍廉潔優(yōu)秀，防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生，有力營造了企業(yè)廉潔從業(yè)的環(huán)境和氛圍，促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。

（三）積極開展效能監(jiān)察工作，有力促進企業(yè)管理效能的進一步提高

為了使****運作好，公司紀(jì)委認(rèn)真做好效能監(jiān)察工作，一是嚴(yán)把****關(guān)，無論是****，還是****，公司都安排****進行仔細(xì)審核，并招開***會進行****，按照****的規(guī)范程序進行，確保了****在***、***、***等各方面不出問題；二是在公司內(nèi)部管理上，為適應(yīng)公司加快發(fā)展的趨勢，公司積極落實***管理工作要求，不斷改革創(chuàng)新，促進管理工作上臺階，上檔次，逐步規(guī)范規(guī)章制度，規(guī)范各項措施。一是優(yōu)化了部門職能分工布局。適應(yīng)于******市場開發(fā)需要，公司借鑒*****比較成熟的管理模式，由****按照*****建設(shè)流程，以目標(biāo)實現(xiàn)為導(dǎo)向，重新梳理各部門工作關(guān)系，編制公司的主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程圖，建立一整套規(guī)范化管理制度，使相關(guān)部門在具體*****過程中有章可循，理順并加強與**、**、**相關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系，辦理與****建設(shè)相關(guān)的事項，做好項目管理與協(xié)調(diào)工作等具體業(yè)務(wù)。同時，結(jié)合實際逐步應(yīng)用規(guī)范化運作文件。按照***“精細(xì)化、規(guī)范化、程序化、格式化”管理的要求，公司與***建立了“***會、***會、***會”三級協(xié)調(diào)機制，聯(lián)合制定實施****等制度，推進了*****建設(shè)的科學(xué)發(fā) 9展。公司真正從管理入手，加強制度建設(shè)，完善規(guī)章制度，規(guī)范與***合作和相關(guān)部門自身的工作程序，進一步規(guī)范了公司運行制度，保證各項工作的有序進行。10 二○一○年十月九日

第五篇：公司廠務(wù)公開情況報告

甘肅建投建材有限公司 廠務(wù)公開情況匯報

2016年上半年，建材公司工會認(rèn)真發(fā)揮職能作用，建立并不斷完善相關(guān)工作制度，積極開展活動，根據(jù)工會工作需求和公司實際，認(rèn)真履行工會職能，及時健全并逐步完善各項工作制度，認(rèn)真開展各項工作，取得了較好的效果?，F(xiàn)將2016年廠務(wù)公開工作匯報如下：

一、堅持和完善職代會制度，深化企業(yè)民主管理和基層民主建設(shè)

1．圓滿召開了公司2016職工代表大會，職工代表認(rèn)真聽取并審議通過了總經(jīng)理作的行政工作報告、公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃；對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員分別進行了評議；簽訂了公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。

2．加強日常職工民主管理工作。凡涉及公司職工切身利益的重大事項，公司都能及時召開黨政聯(lián)席會研究決定，并向全體職工公布。通過并印發(fā)了《管理標(biāo)準(zhǔn)》。根據(jù)公司人員變動情況，我們補選和變更了公司工會委員和監(jiān)事會職工監(jiān)事，較好地發(fā)揮了源頭參與和監(jiān)督作用。

3．大力推進廠務(wù)公開工作。成立了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《公司廠務(wù)公開實施辦法》，公司定期將公司的目標(biāo)、重要決策、經(jīng)營狀況、涉及職工切身利益的重要事項，以及與領(lǐng) 導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的內(nèi)容，通過公司宣傳欄（廠務(wù)公開欄）局域網(wǎng)等載體向職工群眾公開，認(rèn)真推進廠務(wù)公開工作，使職工積極參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，各項工作運行正常，職工滿意度較高。

4．建立健全平等協(xié)商《集體合同》制度。公司工會認(rèn)真維護職工的合法權(quán)益，每年參考上一公司各項工作的實際情況，就職工勞動報酬、工作時間與休息休假、保險和福利、職工培訓(xùn)、勞動安全衛(wèi)生等條款經(jīng)職工大會審議通過后與公司行政簽訂《集體合同》，將事關(guān)職工切身利益的事項細(xì)化和明確，并監(jiān)督實施。同時，公司全面執(zhí)行勞動合同制度，無論是從社會招聘人員，還是新錄用的大中院校畢業(yè)生，公司工會都及時督促人力資源部依法簽訂勞動合同，確立勞動關(guān)系。目前，公司所有員工都與公司簽訂了勞動合同。另外，公司工會還成立了勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，健全了相關(guān)工作制度，在及時反映職工的合理要求，協(xié)調(diào)好職工和公司的相互關(guān)系上發(fā)揮了較好的作用。

二、大力開展勞動競賽，積極營造“趕超先進，爭創(chuàng)一流”的良好氛圍

公司工會要求基層工會結(jié)合自身實際，開展不同形式的勞動競賽，激發(fā)公司廣大員工的勞動生產(chǎn)積極性。硅酸鹽制品分廠在生產(chǎn)班組中開展?fàn)巹?chuàng)“五型”班組勞動競賽；銷售公司工會開展“創(chuàng)一流業(yè)績、做優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動；機關(guān)工會、物業(yè)公司工會、工程部工會開展?fàn)巹?chuàng)先進部室和爭做優(yōu)秀員工勞動競賽。工2 會辦公室每月對基層工會勞動競賽情況進行監(jiān)督檢查，提出指導(dǎo)性意見。通過開展勞動競賽活動，提高了廣大員工的生產(chǎn)積極性，使部室各項管理邁上了一個新臺階。

三、千方百計籌措資金，積極改善職工的工作生活環(huán)境 為了使員工全身心地投入到工作之中，公司對員工的生活安排的井井有條、無微不至。給新招的大中專畢業(yè)生宿舍配備了電視機。為活動室和閱覽室購置了雜志報刊，豐富了員工業(yè)余文化生活；公司工會還積極參加食堂管理，定期對食堂衛(wèi)生等進行檢查，確保員工飲食健康。通過及時解決員工關(guān)心的生活、福利待遇和文化生活等系列問題，更加體現(xiàn)了以人為本的思想精髓，受到全體員工的普遍贊譽。

廠務(wù)公開工作不足與建議

1．廠務(wù)公開的內(nèi)容有待進一步挖掘。深入一線了解、獲取員工關(guān)心關(guān)注的問題，充實、豐富廠務(wù)公開的內(nèi)容，公開員工所想、所急、所關(guān)注的問題，對于真正發(fā)揮廠務(wù)公開的作用將更加有益。

2．加大工會人員的培訓(xùn)力度是做好廠務(wù)公開工作的要求。組織工會工作人員對廠務(wù)公開知識、工作方法進行系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強工會人員工作的交流、溝通，也是做好廠務(wù)公開工作的要求。

廠務(wù)公開工作是一項系統(tǒng)的工作，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實

現(xiàn)良性企業(yè)管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，建材公司將在總公司的指導(dǎo)下，將此項工作實實在在的做好。