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      《微笑》幼兒園教學(xué)案例

      時(shí)間:2019-05-13 03:04:54下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《《微笑》幼兒園教學(xué)案例》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《《微笑》幼兒園教學(xué)案例》。

      第一篇:《微笑》幼兒園教學(xué)案例

      幼兒園教學(xué)案例

      《 微笑 》

      —— 談教師評(píng)價(jià)的適宜性 案例背景

      在幼兒園日常生活及教學(xué)中,教師的評(píng)價(jià)無(wú)處不在,適宜的評(píng)價(jià)能夠促使幼兒個(gè)性的發(fā)展,是提高教育質(zhì)量的必要手段。在日常的教學(xué)及生活中,教師還存在吝嗇評(píng)價(jià),忽略評(píng)價(jià),隨意評(píng)價(jià)和無(wú)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)象,評(píng)價(jià)形式和評(píng)價(jià)語(yǔ)言匱乏,不能有效發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向性和指導(dǎo)性功能.下面我們就以中班語(yǔ)言故事《微笑》前后兩次活動(dòng)中教師的評(píng)價(jià)為例,此處教師的評(píng)價(jià)對(duì)幼兒學(xué)習(xí)過程的支持和指導(dǎo).案例描述

      第一次活動(dòng)

      活動(dòng)進(jìn)行到遷移經(jīng)驗(yàn),啟發(fā)幼兒用句式我愿意為朋友??.讓他們高興說話的環(huán)節(jié),教師提問:“你愿意為朋友做什么讓他們高興呢?”

      幼兒1回答:“我愿意為朋友唱歌讓他們高興!”

      教師評(píng)價(jià):“哦,你和小鳥想得辦法一樣啊?!?/p>

      此處教師的評(píng)價(jià)對(duì)該幼兒起到肯定作用,但可能導(dǎo)致其他幼兒的單一模仿故事中的對(duì)話.緊接著幼兒2舉手回答:“老師,我也和小鳥想得辦法一樣?!?教師此時(shí)意識(shí)到剛才評(píng)價(jià)有問題,急忙扭轉(zhuǎn)思路,提問:“誰(shuí)和故事里的小動(dòng)物想得辦法不一樣呢?”

      此處教師及時(shí)扭轉(zhuǎn)幼兒模仿故事中對(duì)話的局面,對(duì)幼2和其他幼兒提出新的要求.幼兒3回答:“我愿意為朋友們買冰激凌讓他們高興!”

      教師評(píng)價(jià):“現(xiàn)在我們花得是爸爸媽媽的錢,想想用自己的辦法,讓他們高興!”

      這個(gè)評(píng)價(jià)恰如其分,教育幼兒不亂花父母的錢,同時(shí)提出運(yùn)用自己力所能及的辦法去解決問題,讓朋友高興.幼兒4回答:“我愿意為朋友們送信讓他們高興!”

      教師提問:“想想我們平時(shí)的生活中你真的送過信嗎?”

      幼兒4回答:“嗯,送過?!?/p>

      教師此刻呈質(zhì)疑態(tài)度,未予以評(píng)價(jià)。

      此處教師的態(tài)度不明確,不能給予幼兒積極有效的回應(yīng),使幼兒一直處于等待狀態(tài),也未給其他幼兒指出具體明確的方向.接下來教師提出新要求,用句式我愿意為xx??.讓他們高興說話.教師提問:“你愿意為爸爸媽媽做什么讓他們高興呢?”

      幼兒5 回答:“我愿意為爸爸媽媽洗碗讓他們高興!”

      教師評(píng)價(jià):“你真厲害!”

      此處給幼兒積極肯定的評(píng)價(jià),但是指向不具體,若使用“你真是個(gè)關(guān)心父母的好孩子.”進(jìn)行評(píng)價(jià), 幼兒拓展的內(nèi)容會(huì)更多.幼兒6 回答:“我愿意為爸爸媽媽洗衣服讓他們高興!”

      教師評(píng)價(jià):“要說自己真正做過的事哦!”

      此處教師的評(píng)價(jià)導(dǎo)向是要求幼兒說出的自己力所能及的事,提倡一種誠(chéng)實(shí)的美德,指導(dǎo)幼兒回憶說出自己真實(shí)做過的事。

      幼兒7回答:“老師,我給爸爸媽媽端過水!”

      教師評(píng)價(jià):“真棒,請(qǐng)你用我愿意為xx??.讓他們高興的話說出來!”

      此處教師強(qiáng)調(diào)幼兒用句式完整表述是有效的評(píng)價(jià)。

      幼兒7回答:“我愿意為爸爸媽媽洗腳讓他們高興!”

      教師評(píng)價(jià):“我們一起給他棒一個(gè)吧!”

      (我認(rèn)為此處此處占用寶貴的集體活動(dòng)時(shí)間,對(duì)一位幼兒興師動(dòng)眾地進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)其他幼兒帶來隱形的時(shí)間浪費(fèi),實(shí)效性不強(qiáng).教師繼續(xù)提問:“你愿意為老師干什么讓老師高興呢?”

      幼兒8回答:“我愿意為老師掃地墩地讓老師高興!”

      教師微笑著說:“愿為老師掃地墩地,老師真高興!”

      此處教師的評(píng)價(jià)表現(xiàn)為重復(fù)幼兒的回答內(nèi)容,并給予肯定的方式.若變重復(fù)為一句品德方面的鼓勵(lì)會(huì)更有意義,如“謝謝你對(duì)老師的關(guān)心幫助.”

      自我反思

      活動(dòng)中孩子們回答的很多答案,是我預(yù)設(shè)到的,所以當(dāng)聽到理想的答案時(shí),我很激動(dòng),從語(yǔ)言動(dòng)作表情中都能流露出喜悅,但評(píng)價(jià)的語(yǔ)言一時(shí)間才感覺很平乏,除了棒,好,真棒,真好,厲害,一下從腦子里搜索不出更恰如其分的評(píng)價(jià)了.當(dāng)遇到一些模棱兩可或不準(zhǔn)確答案的答案時(shí),我不能馬上作出判斷,所以就不能及時(shí)作出評(píng)價(jià)了.在對(duì)待回答不完善的幼兒時(shí),我能及時(shí)地引導(dǎo)幫助他們完善.同伴互助

      教研活動(dòng)中,參研教師重點(diǎn)圍繞教師的評(píng)價(jià)行為展開研討—— 問題一 評(píng)價(jià)形式較單一,且不夠夸張,教師應(yīng)再放開些.建議 評(píng)價(jià)形式不僅僅是語(yǔ)言這一種,還包括表情和肢體語(yǔ)言的評(píng)價(jià),肢體語(yǔ)言的大量使用能起到很好的輔助作用,也是幼兒喜歡接受的一種方式。同時(shí),教師需要把自己融入活動(dòng)中,聲情并茂并充

      滿熱情地評(píng)價(jià)回應(yīng)幼兒。

      問題二 評(píng)價(jià)的范圍應(yīng)寬泛,評(píng)價(jià)的語(yǔ)言應(yīng)豐富.建議 評(píng)價(jià)可以圍繞幼兒的耳朵靈,聲音美,表情好,有愛心,愛勞動(dòng)等講話的基本要素和品德方面進(jìn)行。

      問題三 評(píng)價(jià)應(yīng)具有導(dǎo)向性,針對(duì)性地提出具體可行的方法.建議 教師心中有目標(biāo)有方向,課前盡可能地預(yù)設(shè)幼兒的答案,使教師的評(píng)價(jià)一針見血,言簡(jiǎn)意賅,精煉準(zhǔn)確,在幼兒可以理解的基礎(chǔ)上,盡快地引導(dǎo)幼兒完成目標(biāo)。另外,每個(gè)幼兒都有其獨(dú)特的個(gè)性特點(diǎn),教師應(yīng)該在了解幼兒原有水平的基礎(chǔ)上,對(duì)幼兒進(jìn)行恰如其分的評(píng)價(jià)。如:對(duì)平時(shí)很少回答問題的幼兒說:“你今天真勇敢,回答問題很積極!”對(duì)平時(shí)說話不夠完整的幼兒說:“你說的完整些會(huì)更好!”以及“你的聲音再響亮些大家會(huì)聽得更清楚!”等等,在給幼兒有效評(píng)價(jià)的同時(shí),還能給其他幼兒傳遞一種模式,起到榜樣示范的導(dǎo)向作用.第二次活動(dòng)

      經(jīng)過參研教師的共同此處評(píng)價(jià),組織活動(dòng)的教師對(duì)活動(dòng)中的評(píng)價(jià)進(jìn)行了調(diào)整.第一處調(diào)整

      教師提問:“你愿意為朋友做什么讓他們高興呢?”

      幼兒1微笑著甜甜地回答:“我愿意對(duì)朋友微笑讓他們高興.” 教師微笑著撫摸幼兒的臉,同時(shí)評(píng)價(jià):“你的微笑真甜美,我看到非常高興!”

      此時(shí)該幼兒幸福甜蜜地微笑著,還自己摸摸被老師剛才摸過的臉.評(píng)價(jià)帶給幼兒一種幸福感.同時(shí)教師也為其他幼兒提出了要求“ 微笑著講話”的要求。

      幼兒2 回答:“我愿意讓朋友們看我的圖書讓他們高興!”

      教師伸出大拇指說:“真棒,你和同伴一起分享,真是件讓朋友高興的事!”

      此處教師把“分享的品質(zhì)”作為評(píng)價(jià)的內(nèi)容,很積極有效.第二處調(diào)整

      教師提問:“你愿意為爸爸媽媽做什么讓他們高興呢?”

      幼兒3回答:“我愿意為爸爸媽媽捶背按摩讓他們高興.”

      教師評(píng)價(jià):“你真關(guān)心爸爸媽媽,你這樣做他們一定很舒服的!” 此處教師的評(píng)價(jià),說出了被關(guān)心的爸爸媽媽的心情,給幼兒一種成就感。

      幼兒4回答:“我愿意為爸爸媽媽表演節(jié)目讓他們高興!”

      教師評(píng)價(jià):“你真長(zhǎng)大了,敢大膽地表現(xiàn)自己了!”

      此處教師的評(píng)價(jià)給幼兒積極的心理暗示:我長(zhǎng)大了,可以做更多的事了。

      更完整.”

      幼兒5回答:“我愿意為爸爸媽媽洗襪子讓他們高興.” 教師評(píng)價(jià):“你真愛勞動(dòng),為爸爸媽媽做力所能及的事.” 此出教師把“愛勞動(dòng)的品質(zhì)”作為評(píng)價(jià)的內(nèi)容,積極有效.第三處調(diào)整 幼兒6 回答:“老師,我給爺爺拿過報(bào)紙.” 教師評(píng)價(jià):“真棒,請(qǐng)你用我愿意為xx??.讓他們高興的話說出來會(huì)此處教師在肯定的同時(shí),提出說完整話的要求.幼兒6回答:“我愿意給爺爺拿報(bào)紙讓爺爺高興.”

      教師評(píng)價(jià):“你真是爺爺?shù)墓詫O子!”

      此處教師的評(píng)價(jià)運(yùn)用生活化的語(yǔ)言,使幼兒聽起來親切,且有自豪感.教師提問:“小朋友們,生活中還有很多人需要我們的幫助,想想哪些人需要我們的幫助?”

      幼兒7 回答:“老師,哭的孩子需要我們的幫助?!?/p>

      教師繼續(xù)提問:“你會(huì)怎樣幫助他呢?”

      幼兒8回答:“我愿意給他一塊糖讓他高興.”

      教師評(píng)價(jià):“你覺得他是想吃糖嗎?小朋友們,我們應(yīng)該了解清楚對(duì)方的真實(shí)需求,然后再想辦法幫助他.”

      此處教師的評(píng)價(jià)指向了交往的技能,對(duì)幼兒的已有經(jīng)驗(yàn)是一種提升.幼兒9回答:“老師,我會(huì)問他為什么哭, 然后再想辦法幫助他.” 教師評(píng)價(jià):“如果這個(gè)小朋友是因?yàn)檎也坏綃寢尪弈?”

      此處教師提出的問題非常貼近幼兒的實(shí)際生活,且有安全教育的意義。

      幼兒9回答:“我愿意幫他找媽媽讓他高興.”

      教師評(píng)價(jià):“是啊,我們應(yīng)該做別人需要我們幫助的事,才會(huì)讓他們高興.”

      此處教師的評(píng)價(jià)略顯倉(cāng)促,應(yīng)該簡(jiǎn)單教給幼兒如何幫助小朋友找媽媽的辦法.案例點(diǎn)評(píng)

      結(jié)合兩次活動(dòng)的情況,我們發(fā)現(xiàn):教師評(píng)價(jià)的巧妙運(yùn)用是一種重要的教學(xué)手段,是幼兒學(xué)習(xí)過程的升華,是教師與幼兒有效互動(dòng)的紐帶,指向明確地幫助活動(dòng)目標(biāo)及教學(xué)任務(wù)的完成,并在評(píng)價(jià)的過程中,給予幼兒愉快的情感體驗(yàn)和知識(shí)技能的提升。由于兩次活動(dòng)教師的評(píng)價(jià)方式不同,效果也大不相同,由此這個(gè)案例給予我們幾點(diǎn)啟示

      第一,評(píng)價(jià)形式應(yīng)該多樣化.在我們的日常教學(xué)中,教師使用語(yǔ)言

      對(duì)幼兒進(jìn)行評(píng)價(jià)居多,表情和體態(tài)語(yǔ)形式的評(píng)價(jià)相對(duì)貧乏,在第一次活動(dòng)中,我們明顯地感覺到教師的評(píng)價(jià)更多是趨于對(duì)知識(shí)技能的語(yǔ)言性評(píng)價(jià),很少運(yùn)用其他評(píng)價(jià)形式。其實(shí),幼兒已經(jīng)太熟悉教師語(yǔ)言評(píng)價(jià)的形式了,甚至?xí)行┞槟玖?所以,體態(tài)語(yǔ)評(píng)價(jià)更能使幼兒實(shí)實(shí)在在地接收到老師傳遞的信息.如:被老師表?yè)P(yáng)并撫摸臉蛋的小朋友在老師的評(píng)價(jià)中就收獲到了快樂的情感體驗(yàn)和知識(shí)技能的提高。

      第二,評(píng)價(jià)的語(yǔ)言應(yīng)該豐富,涉及體質(zhì)德美和生活學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面.我們平時(shí)聽到最多的評(píng)價(jià)語(yǔ)是 : 棒、好、真棒、真好、你真厲害、不錯(cuò)、可以、也不錯(cuò)、也可以等等,還有的興師動(dòng)眾地讓全班幼兒為一個(gè)或幾個(gè)孩子說:棒棒棒, 你真棒!看起來挺熱鬧,但對(duì)全班多數(shù)幼兒又有多大的教育價(jià)值啊?指向比較空洞,不夠明確。但在第二次教育活動(dòng)中,教師針對(duì)提出的不同問題,不同的情境或不同個(gè)性的幼兒,以及每位幼兒獨(dú)特的心里素質(zhì)來設(shè)計(jì)一些這樣的評(píng)價(jià)語(yǔ):如你的耳朵真靈!你的聲音真甜!你的表情或動(dòng)作很優(yōu)美!你真勇敢!你真大膽!你真愛關(guān)心幫助別人!你真有禮貌!你真愛勞動(dòng)!你真愛學(xué)習(xí)等等,鼓勵(lì)幼兒,激發(fā)幼兒參與活動(dòng)的興趣。

      第三, 積極評(píng)價(jià),正確評(píng)價(jià),有效評(píng)價(jià).在我們的日常教學(xué)中,多數(shù)老師比較吝嗇自己的評(píng)價(jià),有時(shí)點(diǎn)一下頭,有時(shí)“嗯”一下就算評(píng)價(jià)了,沒有實(shí)效.還有的教師對(duì)課堂的突發(fā)問題沒有積極應(yīng)對(duì)的能力,有時(shí)甚至進(jìn)行了錯(cuò)誤的評(píng)價(jià),危害不小.還有一些集體為個(gè)人浪費(fèi)時(shí)間棒棒棒的評(píng)價(jià)和好,棒.不錯(cuò)等評(píng)價(jià)都在日后的教學(xué)及生活評(píng)價(jià)中應(yīng)改善為一些具體的有指向性的有效評(píng)價(jià).幼兒園教學(xué)案例反思

      《 微 笑 》

      —— 談教師評(píng)價(jià)的適宜性

      單位:介休市第二幼兒園

      教師:鞏永萍

      第二篇:微笑案例

      咬筷子訓(xùn)練微笑:

      1、用上下兩顆門牙輕輕咬住筷子,看看自己的嘴角是否已經(jīng)高于筷子了。

      2、繼續(xù)咬著筷子,嘴角最大限度地上揚(yáng)。也可以用雙手手指按住嘴角向上推,上揚(yáng)到最大限度。

      3、保持上一步的狀態(tài),拿下筷子。這時(shí)的嘴角就是你微笑的基本臉型。能夠看到上排8顆牙齒就可以了。

      4、再次輕輕咬住筷子,發(fā)出“YI”的聲音,同時(shí)嘴角向上向嚇反復(fù)運(yùn)動(dòng),持續(xù)30秒。

      5、拿掉筷子,察看自己微笑時(shí)基本表情。雙手托住兩頰從下向上推,并要發(fā)出聲音反復(fù)數(shù)次。

      6、放下雙手,同上一個(gè)步驟一樣數(shù)“1、2、3、4”,也要發(fā)出聲音。重復(fù)30秒結(jié)束。

      今天正好休息,我打算利用這休息的時(shí)間去臺(tái)東國(guó)美看看手機(jī),而當(dāng)我去到國(guó)美的時(shí)候,總對(duì)他們的服務(wù)感覺有點(diǎn)別扭,說他們服務(wù)不好吧,沒有依據(jù)。因?yàn)樗麄儾粫?huì)與客戶爭(zhēng)吵,不會(huì)明顯的怠慢我們;說他們好吧,雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看見我們就會(huì)微笑,但總感覺微笑中少了點(diǎn)什么,當(dāng)我站在柜臺(tái)挑選手機(jī)時(shí)間超過5分鐘的時(shí)候,當(dāng)我抬起頭來,卻發(fā)現(xiàn)剛才跟在我身邊的服務(wù)人員已經(jīng)消失了。對(duì)此我感到很糾結(jié),找不到合適的詞去形容自己目前的感受,也無(wú)法對(duì)他們的服務(wù)做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。而我本身就是一個(gè)從事服務(wù)行業(yè)的人,這些問題不僅讓我聯(lián)想到了自身,想起了更讓我找的了解決自身問題的第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),那就是---微笑。微笑是人際交往,同事合作,服務(wù),日常生活中制勝的法寶,微笑是可以傳染的,當(dāng)你發(fā)自內(nèi)心微笑的時(shí)候,即使是現(xiàn)在一樣,寒冷的冬天,也會(huì)帶給人們?nèi)玢宕猴L(fēng)的感覺,而且人們很難去拒絕去抱怨始終微笑的人,正如我們俗語(yǔ)一樣:“相逢一笑抿恩仇”“伸手不打笑臉人”一樣,當(dāng)我們微笑的時(shí)候,即使是陌生人,你也會(huì)感覺神清氣爽。我不知道大家有沒有這樣的經(jīng)歷,當(dāng)我們出門或者乘車的時(shí)候,如果有人很開心的笑,雖然你不知道他們開心的原因,但是你心情也會(huì)好一點(diǎn)。如果一大早有個(gè)陌生人極其不友好的看著你,瞪著你,你心里多少會(huì)有點(diǎn)這樣的想法:我怎么這么倒霉,一大早就遇見個(gè)神經(jīng)病,而你的心情也會(huì)以為這些事情變得沉甸甸的,如果你會(huì)這件事不釋懷,情緒與思想也覺沉默,由此微笑的魅力可見一斑。

      當(dāng)微笑引用到整個(gè)服務(wù)行業(yè)中時(shí),不由自主的讓我想到了山姆大叔的“三米微笑,一米詢問”。

      在山姆·沃爾頓的自傳《沃爾瑪:美國(guó)制造》一書中,這位傳奇的老人講述了這樣一個(gè)秘密。那是一個(gè)圣誕節(jié)的晚上,山姆·沃爾頓把所有員工召集在一起,發(fā)表了歷史性意義的講話:

      我希望你們跟著我宣誓,我要你們承諾,無(wú)論何時(shí),當(dāng)你們與顧客的距離在三米之內(nèi)時(shí),你必須看著他的眼睛,問候他并詢問,你需要什么? 我想世界上任何零售商都做不到我向你們提出的建議,這其實(shí)很簡(jiǎn)單,也并不花費(fèi)什么,但我相信它能夠創(chuàng)造奇跡,對(duì)我們的顧客絕對(duì)是一種奇跡,而且我們的銷售額會(huì)直線上升。

      我知道你們中有人是因?yàn)樘焐π撸腥艘驗(yàn)椴辉敢獯驍_他人,但如果你們照我的話去做,我肯定它一定能夠幫助你成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。因?yàn)檫@樣做會(huì)讓你的人格得到健全,會(huì)讓你變得外向,會(huì)在未來讓你成為商店經(jīng)理、部門經(jīng)理或者地區(qū)經(jīng)理,甚至任何你想要的職位。這會(huì)帶給你奇跡,我保證!

      沃爾瑪能夠作為全球零售業(yè)的巨頭,與他們?nèi)娜夥?wù)客戶是分不開的,沃爾瑪服務(wù)顧客的秘訣之一就是“三米微笑原則”而這其實(shí)很簡(jiǎn)單,只是要求你與客戶相距三米的時(shí)候,看著客戶的眼睛,邁出你的步伐,走向客戶一米左右的地方,自然的點(diǎn)頭、示意、說:嗨,早上好,先生,請(qǐng)問您需要些什么?或者請(qǐng)問我能夠?yàn)槟鲂┦裁茨兀?也許你對(duì)這簡(jiǎn)單不夠再簡(jiǎn)單的事情感到有些不屑,但不可不承認(rèn),很少有人能夠做到這一點(diǎn),能夠持續(xù)做到的人更是鳳毛麟角,而全世界的客戶卻每天因此在沃爾瑪?shù)膯T工身感受的到,心甘情愿的從錢包中向外掏錢。

      從希爾頓大酒店,以及中國(guó)房地產(chǎn)第一的萬(wàn)科集團(tuán)的策略方法,引申我女朋友問我關(guān)于她們酒店的問題。我想:假設(shè)我們是酒店,我們的客戶是誰(shuí)?我們客戶的客戶是誰(shuí)?我們的終端客戶是誰(shuí)?第一個(gè)問題很簡(jiǎn)單,第二個(gè)問題他告訴我,我們的客戶的客戶是來源于感受到我們優(yōu)質(zhì)服務(wù),感受到我們甜美微笑。自信。以及素質(zhì)涵養(yǎng),酒店內(nèi)涵的客戶的鄰里,同事,朋友,也就是說是一個(gè)客戶的生活圈。而終端客戶來源于我們第一個(gè)客戶講我們推薦引來的鄰里,同事,朋友等人他們的生活圈。每個(gè)人的生活圈子都不是完全相同,每個(gè)人的生活圈子除了重合以外,都會(huì)有別人不知道人或看不到的一部分。而當(dāng)每個(gè)客戶放大自己的生活圈,去認(rèn)可我們的時(shí)候,我們的客戶群體就不斷的產(chǎn)生復(fù)合復(fù)利效應(yīng),每個(gè)客戶能夠感染自己的身邊人,而身邊人又去感染身邊人的時(shí)候。那么我們的客戶來源于無(wú)窮大!,所以顧客感覺到你的親近,會(huì)感覺你的優(yōu)質(zhì)服務(wù),感覺到你的甜美、自信、素質(zhì)涵養(yǎng),會(huì)成為我們的忠誠(chéng)顧客,會(huì)為我們引來和推薦來新的客源,為什么不微笑呢?微笑不僅僅為公司帶來業(yè)績(jī),對(duì)我們也有莫大的好處,不僅僅是使我們能夠拿到更多績(jī)效,更重要的收獲的一種坦然面對(duì)的人生態(tài)度,既然如此,大家為什么不微笑呢?現(xiàn)在開始,請(qǐng)笑一笑吧,包括你。我。他~!

      第三篇:第九次微笑(經(jīng)典案例)

      第九次微笑(經(jīng)典案例)

      大學(xué)畢業(yè)那年,我應(yīng)聘到廣州一家很有名氣的四星級(jí)涉外大酒店的餐飲部當(dāng)服務(wù)員。試用期的基本工資為1500元,因此我十分珍惜這份來之不易的工作,一直表現(xiàn)得很出色。要知道,在廣州的人才市場(chǎng),博士生都成了過江之鯽了!

      誰(shuí)知,就在我結(jié)束試用期的前兩天晚上,卻發(fā)生了一件意想不到的事。

      那天晚上,有個(gè)港商模樣的人單獨(dú)要了一間房,拒絕了其他的一切服務(wù)生,指名道姓要我為他調(diào)送一杯咖啡。當(dāng)時(shí),我正為其他幾位貴賓服務(wù),忙得脫不開身,等輪到去他那里時(shí),按他約定的時(shí)間已經(jīng)遲到了20多分鐘了!我小心翼翼地把咖啡給他調(diào)好送去,面帶微笑地說:“先生,首先感謝您對(duì)我的欣賞和信任。但由于暫時(shí)沒能抽出身來,耽誤了您的時(shí)間,我感到非常抱歉!”這位港商卻不領(lǐng)情,把左手一揚(yáng),正好碰到我雙手捧著的咖啡杯,咖啡濺了我一身??伤暥灰姡噶酥甘直碚f:“多長(zhǎng)時(shí)間了?哼!像你這樣服務(wù),還像個(gè)四星級(jí)酒店嗎?”

      我知道今天遇上了找碴兒的主,接下來的時(shí)間里,我就更加全心全意地為他服務(wù),不敢有半點(diǎn)馬虎。他要什么,我就給什么,動(dòng)作十分麻利,語(yǔ)言也特別溫柔和細(xì)膩。盡管他一點(diǎn)也不合作,仍舊一副怒氣沖沖、財(cái)大氣粗、出口傷人的姿態(tài),我都毫不介意,始終掛著一臉甜甜美美的微笑。他說英語(yǔ),我就用英語(yǔ)配合,他說粵語(yǔ),我就用粵語(yǔ)交談;他說普通話,我就用普通話與他溝通。盡管他的發(fā)音不準(zhǔn),產(chǎn)生了歧義,我都把責(zé)任攬到我身上,因?yàn)槲抑?,顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。

      他的態(tài)度冷漠而傲慢,臨走的時(shí)候還問:“有意見簿嗎?”我心里一沉,知道他還是不能原諒我,要投訴我,如果遭到他的投訴,我就完了!我這3個(gè)月來的努力全白費(fèi)了!但是,出于職業(yè)道德,盡管內(nèi)心十分委屈,我還是表現(xiàn)得非常有禮貌,仍然面帶微笑地雙手呈上意見簿向他真誠(chéng)地說:“請(qǐng)?jiān)试S我為您蒞臨我們酒店表示感謝,更為我今晚的服務(wù)不佳再次表示深深的歉意。您有什么意見和看法盡管寫上去,我欣然接受您的批評(píng)。如果您還能給我一次機(jī)會(huì),我一定能打動(dòng)您!”

      那位港商聽了我的話,久久不動(dòng)。我分明看見他冷冷的眼睛里綻出了一絲絲的暖意,但僅在幾秒鐘后,就消逝得無(wú)影無(wú)蹤了。他最終還是提起筆寫下了他的意見,而且那措詞十分嚴(yán)厲,指責(zé)我笨,素質(zhì)低,不稱職!

      我欲哭無(wú)淚。下班后,我把這一晚的遭遇向我的小姐妹們講了,她們都為我感到忿忿不平,要我把那位無(wú)情無(wú)義的港商的意見撕了。其實(shí)那東西就是做給人看的,哪個(gè)不是把顧客的表?yè)P(yáng)交上去,把顧客的意見撕了?如果我不這樣做,第二天,也就是我試用期的最后一天,都沒有上班的必要了,反正上了也是白上,只等第三天的早會(huì)通知走人好了。

      但是我沒有。我反復(fù)思考了一個(gè)晚上,覺得撕掉顧客的留言是一種欺騙行為,那種弄虛作假的事我堅(jiān)決不干!不去上班也不行,只要沒有宣布我走人之前,我就是酒店的員工,我就應(yīng)該為酒店出一份力,作一份貢獻(xiàn)。于是,第二天晚上,我像什么事都沒發(fā)生一樣投入到工作中去了。

      第三天早會(huì),我一直忐忑不安。餐飲部經(jīng)理宣布錄用員工的名單中,果然沒有我的名字!幾十道目光齊刷刷地投在我的臉上,我滿臉通紅,淚水直在眼眶里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

      就在大家都把注意力投向我,我還沒有回過神來的當(dāng)兒,經(jīng)理又宣讀了他的任命書,說是根據(jù)酒店總經(jīng)理的特別提議,任命我為餐飲部的領(lǐng)班!什么?這是根據(jù)總經(jīng)理的特別提議……我蒙了!同事們都蒙了!接著是雷鳴般的掌聲響起,經(jīng)久不息。

      會(huì)后,餐飲部經(jīng)理帶我去見了酒店老總,沒想到,他就是那晚刁難我的港商,不用說,他一定是聽到我在酒店里3個(gè)月不到就好評(píng)如潮,專門來試探和考驗(yàn)我的。他說:“雖然你的綜合素質(zhì)表現(xiàn)得很不錯(cuò),但真正能打動(dòng)我的,還是你的微笑,那一臉甜美燦爛的微笑,你一共發(fā)揮了九次!特別是你的第九次微笑,那種毫不矯情的,純真的笑,簡(jiǎn)直可以擊退我最后一道冷漠的防線!當(dāng)時(shí),我真想把我的批評(píng)寫成表?yè)P(yáng),但是,我終于克制住了,再考驗(yàn)?zāi)阋淮斡趾畏??結(jié)果,你又得了滿分,印證了你的微笑是多么的真實(shí)!”

      結(jié)果,我只在這個(gè)領(lǐng)班的位置上鍛煉了兩個(gè)月,餐飲部經(jīng)理調(diào)離,我就接替了他的位置。五個(gè)月,從服務(wù)小姐到經(jīng)理,竟是那九次微笑改定了我的人生!如果每個(gè)人都能奉獻(xiàn)出自己善良而真誠(chéng)的微笑,我相信這個(gè)世界也將為之改變!

      第四篇:會(huì)展微笑案例

      會(huì)展微笑案例 可以說微笑服務(wù)是滿足客人精神需求的重要方式。對(duì)服務(wù)人員而言,微笑服務(wù)不僅體現(xiàn)了自身較高的禮貌修養(yǎng)和文化素質(zhì),更主要的是體現(xiàn)了對(duì)客人的尊重與熱情。只有尊重別人,才能得到別人的尊重,才能使服務(wù)在良好的氣氛中進(jìn)行。譚小芳老師表示服務(wù)人員在工作中若能始終面帶微笑服務(wù)于客人,必然會(huì)贏得客人的滿意,使客人有賓至如歸感,又為飯店贏得了聲譽(yù)。

      會(huì)議服務(wù)工作人員的微笑是人際交往中最富有吸引力的面部表情,它可以縮短人與人之間的心理距離,為深入溝通與交往創(chuàng)造溫馨和諧的氛圍,因此人們把微笑比做人際交往的潤(rùn)滑劑。微笑是一種世界的通用語(yǔ)言,世界各民族普遍認(rèn)同微笑是傳遞友愛、友善的面部表情。會(huì)議服務(wù)工作人員微笑的基本要求:面帶微笑是許多服務(wù)性工作的基本要求,這也是對(duì)海南會(huì)展工作人員的普遍要求。如何能夠做到面帶微笑與人交往呢?(1)會(huì)議服務(wù)工作人員要保持愉悅的心情。真正的微笑是發(fā)自內(nèi)心的,只有心情愉悅才能有真誠(chéng)、自然、親切的微笑。會(huì)展人員要學(xué)會(huì)迅速地調(diào)整自己的心情與情緒,能夠以一個(gè)愉悅的心情面對(duì)客戶,這樣的微笑才夠燦爛。(2會(huì)議服務(wù)工作人員)微笑要適度。中國(guó)傳統(tǒng)的微笑標(biāo)準(zhǔn)是“笑不露齒”,它的含義是指微笑要含蓄、內(nèi)斂。按照現(xiàn)代禮儀規(guī)范,微笑要適度有兩層含義:笑不出聲;微笑最好只露八顆牙齒。(3)會(huì)議服務(wù)工作人員微笑需要多個(gè)部位互動(dòng)配合。真正的微笑不僅需要內(nèi)外互動(dòng),它也需要面部多個(gè)部位互動(dòng)配合。恰當(dāng)?shù)奈⑿σ裳凵?、眉毛、嘴巴、表情等方面協(xié)調(diào)來完成,而不僅僅是嘴角上揚(yáng)這一個(gè)動(dòng)作。

      第五篇:幼兒園教學(xué)案例

      幼兒園教學(xué)案例:到底是孩子的問題還是家長(zhǎng)的問題

      四、將心比心,換位思考

      幼兒天性好動(dòng),磕磕碰碰的事情時(shí)有發(fā)生,家長(zhǎng)愛子心切,有過激言行也是可以理解的,但也有個(gè)別家長(zhǎng)對(duì)幼兒微小的傷痛小題大做,攪鬧不休,遇到這類家長(zhǎng),老師一定要耐下性子,冷靜,并多多的換位思考,站在家長(zhǎng)的視角和位置體會(huì)他們的情緒和感受,冷靜客觀的處理一些沖突事件。

      家長(zhǎng)向教師投訴,教師首先要做的是耐心傾聽。家長(zhǎng)在投訴時(shí),有時(shí)候會(huì)就事論事,有時(shí)候,可能是借題發(fā)揮,把平時(shí)對(duì)老師的不滿和積怨一并發(fā)泄出來。這時(shí)教師不要急于解釋,只要專注、耐心的傾聽即可。其實(shí),家長(zhǎng)可能是想讓老師多多關(guān)注自己的孩子,訴說之后,他自己就會(huì)發(fā)現(xiàn),并沒有什么大不了的事情,即沒有具體想要解決的問題,老師們也沒有什么原則性的錯(cuò)誤,訴說之后,心情平靜下來,問題就變得簡(jiǎn)單多了。另外,從家長(zhǎng)的傾訴當(dāng)中老師很容易了解家長(zhǎng)的真實(shí)想法,便于解決,達(dá)到令家長(zhǎng)滿意的效果。

      幼兒園無(wú)小事,老師有責(zé)任保證孩子在園的分分秒秒都是安全快樂的。但是幼兒園的工作也會(huì)出現(xiàn)不盡如人意的地方,如果我們的工作出現(xiàn)失誤,一定要有勇氣承擔(dān)責(zé)任,敢于面對(duì)家長(zhǎng)的質(zhì)疑,以真誠(chéng)、坦城、負(fù)責(zé)的精神處理善后工作,達(dá)到令家長(zhǎng)滿意的結(jié)果。

      平等、尊重、寬容、平和是處理家長(zhǎng)工作最基本的方針。幼兒是將教師和家長(zhǎng)聯(lián)系在一起的紐帶,無(wú)論教師和家長(zhǎng)都應(yīng)該明確一個(gè)中心――一切為了孩子。只要教師和家長(zhǎng)共同明確這個(gè)中心,教師能讓家長(zhǎng)理解教師所做的一切都是以這個(gè)中心為出發(fā)點(diǎn),那么,在與家長(zhǎng)的溝通中,必定能夠達(dá)到事半功倍的效果,爭(zhēng)取家長(zhǎng)更多的理解和支持,從而共同努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的、健康的、和諧的、有益于幼兒身心發(fā)展的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境!

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