第一篇：幼兒園信息化發(fā)展

一、幼兒園信息化的現狀

最新調查顯示，廣州地區(qū)的信息化整體水平明顯高于其他地區(qū)，有電腦的家庭占到了89%,遠遠超過我國大城市家用電腦的平均擁有率兩倍還多；而廣州互聯網用戶普及率達62.3%，也是遠遠高于全國平均25.5%的普及率；廣州手機用戶超過1000萬戶，相當人均擁有超過一個以上的手機號碼。所以說廣州是個信息化程度相當高的城市，信息對廣州人生活的影響是十分巨大的。

進入信息時代，計算機正迅速地改變著人們的生活、學習、工作方式，繼中小學校園網絡建設熱潮之后，幼兒教育同樣面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。其實，早在上世紀八十年代，鄧小平同志就高瞻遠矚，提出了“計算機普及要從娃娃抓起”重要論斷，為我們指明了方向。幼兒園如果要實現爭創(chuàng)先進、更上一層樓的目標，就必須緊跟時代的發(fā)展，抓住機遇，勇于創(chuàng)新和探索，走出自己的教育之路。

那么，什么樣的幼兒園才能稱之為“信息化幼兒園”呢？一般來說，需具備以下一些特征：

1、辦公室或各課室配備有電腦，且可上網；

2、組建了內部網或連通互聯網；

3、擁有自己的官方網站；

4、在教學和管理中應用信息化技術手段，如教學中應用多媒體教學，管理中應用短信收發(fā)系統(tǒng)、現代化的家園互動網站和園務管理系統(tǒng)等；

5、門禁系統(tǒng)；

6、視頻監(jiān)控系統(tǒng)；

7、擁有多媒體教室或設備（投影機、幻燈機、打印機、照相機、攝像機等）；

8、其他：配備有幼兒電腦機房；雙向視頻會議系統(tǒng)；

9、有專職或兼職負責信息化維護和開發(fā)的人員；

10、教師大部分能獨立操作電腦，會使用基本的辦公軟件和上網，基本不需指導。

據調查，與廣州的信息化水平相比，幼兒園的信息化建設就遠遠落后了。主要表現在： 首先，廣州市幼兒園擁有自己官方網站的幼兒園竟然屈指可數！只有為數不多的機關幼兒園和少數檔次較高的民辦幼兒園建立了擁有一級域名的官方網站，大多數的幼兒園要么沒有網站，要么是建立了好幾個只有二級域名的免費網站，網站是建了，但個性化的需求和售后服務得不到保障，網站處于癱瘓或半癱瘓狀態(tài)的現象非常普遍。

其次，家園互動方式傳統(tǒng)，滿足不了家長日益增長的需求。有些幼兒園還在使用紙條夾在書包內的方式發(fā)送園內通知，耗費辦學成本且效率低下；家園互動采用紙質的家園聯系冊，幼兒的日常表現、成長中的點滴細微之處無法及時地形象化地傳遞給家長?？上驳氖牵F在已經越來越多的幼兒園意識到這個問題，利用短信平臺工具發(fā)送園內通知正在被越來越多的幼兒園采用；同時，基于互聯網的家園互動新模式也因為其便利性和信息的多樣性越來越受到家長和幼兒園的認可。但是，目前市場上提供此類服務公司的技術水平和服務質量差別很大，幼兒園方面需要認真比較鑒別。

接著，在門禁系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應用方面，普及率也很低，二者均只有30%左右。幼兒的接送安全要高度依賴于園方工作人員的警覺性，幼兒園的安全保障體系堪憂。視頻監(jiān)控系統(tǒng)目前在廣州應用相對較多的是在幼兒在線實時視頻方面，主要是滿足平日無暇顧及孩子的雙職工家庭（如出差在外時）和對孩子教育相當關注的父母的需要，對某些父母來說很必要，也在某種程度上有利于幼兒園的招生，但使用中需謹慎，要注意避免對教師的教學過程造成困擾，以及對幼兒的心理健康可能產生的負面影響。

二、什么是幼兒園信息化平臺？

信息化是幼兒園現代化的重要特征，而幼兒園信息化平臺正是幼兒園現代化的具體表現。幼兒園信息化平臺應該包括以下五大核心系統(tǒng)：家園互動系統(tǒng)、短信系統(tǒng)、數字化辦公系統(tǒng)、多媒體教學資源庫系統(tǒng)，幼兒成長檔案系統(tǒng)；及三大輔助系統(tǒng)：安全接送系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

短信系統(tǒng)以短信方式發(fā)布實時的園務信息；

家園互動網站系統(tǒng)利用網絡的便捷性，讓幼兒園和家長的互動溝通更全面；

數字化辦公系統(tǒng)運用互聯網、數據庫等現代化工具，使幼兒園的教學和園務管理工作更科學和高效；

多媒體教學資源庫系統(tǒng)可以提高幼兒的學習興趣和成效，減輕教師的備課工作量，為優(yōu)質的教學提供保障；

幼兒成長檔案系統(tǒng)充分利用網絡空間的無限拓展性，為幼兒園和家長建立起完整而豐富的幼兒成長檔案系統(tǒng)，為孩子的個人成長留下彌足珍貴的回憶；

安全接送系統(tǒng)有電子接送卡、指紋接送等方式，旨在消除安全隱患，保證幼兒接送途中的人身安全。

視頻監(jiān)控系統(tǒng)加強安全防范，寶寶在線實時視頻可減輕部分家長的育兒焦慮情緒。只有幼兒園實現信息化，才能促進教育內容、教育方法、教學組織形式改革，才能加速教育手段和管理手段的現代化，打造幼兒園品牌。

第二篇：信息化發(fā)展綱要

2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要目錄 住建部通知

2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要

一、指導思想

二、發(fā)展目標

三、發(fā)展重點

四、保障措施

住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》的通知

建質〔2011〕67號

各省、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳，直轄市建委（建交委），新疆生產建設兵團建設局，中央管理的有關企業(yè)：

現將《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》印發(fā)給你們，請結合實際貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中有何問題和建議，請及時告我部工程質量安全監(jiān)管司。

住房城鄉(xiāng)建設部

二〇一一年五月十日

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來的方針，高度重視信息化對建筑業(yè)發(fā)展的推動作用，通過統(tǒng)籌規(guī)劃、政策導向，進一步加強建筑企業(yè)信息化建設，不斷提高信息技術應用水平，促進建筑業(yè)技術進步和管理水平提升。

二、發(fā)展目標

（一）總體目標

“十二五”期間，基本實現建筑企業(yè)信息系統(tǒng)的普及應用，加快建筑信息模型（BIM）、基于網絡的協同工作等新技術在工程中的應用，推動信息化標準建設，促進具有自主知識產權軟件的產業(yè)化，形成一批信息技術應用達到國際先進水平的建筑企業(yè)。

（二）具體目標

1.企業(yè)信息化建設

工程總承包類 進一步優(yōu)化業(yè)務流程，整合信息資源，完善提升設計集成、項目管理、企業(yè)運營管理等應用系統(tǒng)，構建基于網絡的協同工作平臺，提高集成化、智能化與自動化程度，推進設計施工一體化。

勘察設計類 完善提升企業(yè)管理系統(tǒng)，強化勘察設計信息資源整合，逐步建立信息資源的開發(fā)、管理及利用體系。推動基于BIM技術的協同設計系統(tǒng)建設與應用，提高工程勘察問題分析能力，提升檢測監(jiān)測分析水平，提高設計集成化與智能化程度。

施工類 優(yōu)化企業(yè)和項目管理流程，提升企業(yè)和項目管理信息系統(tǒng)的集成應用水平，建設協同工作平臺，研究實施企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)，支撐企業(yè)的集約化管理和持續(xù)發(fā)展。

以上各類企業(yè)應加強信息基礎設施建設，提高企業(yè)信息系統(tǒng)安全水平，初步建立知識管理、決策支持等企業(yè)層面的信息系統(tǒng)，實現與企業(yè)和項目管理等信息系統(tǒng)的集成，提升企業(yè)決策水平和集中管控能力。

2.專項信息技術應用

加快推廣BIM、協同設計、移動通訊、無線射頻、虛擬現實、4D項目管理等技術在勘察設計、施工和工程項目管理中的應用，改進傳統(tǒng)的生產與管理模式，提升企業(yè)的生產效率和管理水平。

3.信息化標準

完善建筑業(yè)行業(yè)與企業(yè)信息化標準體系和相關的信息化標準，推動信息資源整合，提高信息綜合利用水平。

三、發(fā)展重點

（一）建筑企業(yè)信息系統(tǒng)

1.工程總承包類企業(yè)

圍繞企業(yè)應用的兩個層面，重點建設一個平臺、八大應用系統(tǒng)。

兩個層面指核心業(yè)務層和企業(yè)管理層；一個平臺指信息基礎設施平臺；八大應用系統(tǒng)指核心業(yè)務層的設計集成、項目管理、項目文檔管理、材料與采購管理、運營管理等系統(tǒng)，以及企業(yè)管理層的綜合管理、輔助決策、知識管理與智能企業(yè)門戶等系統(tǒng)。

（1）信息基礎設施平臺

加強信息基礎設施和信息系統(tǒng)安全體系建設。重點強化數據中心和服務體系建設，打造安全可靠、資源共享的信息基礎設施，支撐信息系統(tǒng)高效高質量運行。遵循國家信息安全等級保護要求，對重要應用系統(tǒng)實現分級保護，提升信息安全防護能力。

建立和完善信息標準體系，支撐信息系統(tǒng)開發(fā)和應用。重點建設信息基礎設施、信息安全、信息編碼、信息資源（如數據模型、模板等）以及信息系統(tǒng)應用等方面的標準。

（2）應用系統(tǒng)

①設計與施工集成系統(tǒng)

重點研究與應用智能化、可視化、模型設計、協同等技術，在提升各設計專業(yè)軟件和普及應用新型智能二維和三維設計系統(tǒng)的基礎上，逐步建立方案/工藝設計集成系統(tǒng)和專有技術與方案設計數據庫，集成主要方案/工藝設計軟件，創(chuàng)建方案/工藝設計協同工作平臺；逐步建立工程設計集成系統(tǒng)和工程數據庫，集成主要工程設計軟件，創(chuàng)建工程設計協同工作平臺；同時，逐步實現方案/工藝設計、工程設計、項目管理、施工管理、企業(yè)級管理等系統(tǒng)的集成。

②工程項目管理系統(tǒng)

以項目組合管理和項目群管理理論為基礎，完善提升項目管理系統(tǒng)構架、管理工作流和信息流，整合項目資源，建立集成項目管理系統(tǒng)，提升項目管理整體執(zhí)行力。規(guī)范與整合項目資源分解結構（WBS、CBS、OBS、RBS等）和編碼體系；深化估算、投標報價和費用控制等系統(tǒng)，逐步建立適應國際工程估算、報價與費用控制的體系；完善商務與合同管理、風險管理及工程財務管理等系統(tǒng)，提升項目法律、融資、商務、資金、費用與成本管理水平和風險管控能力；深化應用計劃進度控制系統(tǒng)，逐步建立施工管理和開車管理系統(tǒng)。同時，逐步實現與其他核心業(yè)務系統(tǒng)及企業(yè)級管理系統(tǒng)的集成。

③項目文檔管理系統(tǒng)

整合與提升項目文檔管理系統(tǒng)。優(yōu)化文檔管理流程，建立管理標準，完善文件編碼體系；強化以工作流和狀態(tài)為核心的過程管理和溝通管理，開發(fā)推廣文檔計劃、跟蹤、檢測等控制功能，實現文檔產生、批準、發(fā)布、升版、作廢的生命周期管理，并逐步實現該系統(tǒng)與其他核心業(yè)務系統(tǒng)及企業(yè)級管理系統(tǒng)的集成。

④材料與采購管理系統(tǒng)

完善材料與采購管理系統(tǒng)。建立企業(yè)級材料標準庫和編碼庫，實現材料表、請購、詢價、評標、采購、催交、檢驗、運輸、接運、倉庫管理、材料預測、配料、材料發(fā)放及結算等全過程一體化的材料和采購管理；逐步建立以信譽認證、交易和電子支付等為核心的采購電子商務系統(tǒng)，優(yōu)化材料供銷過程；實現材料庫與工廠安裝模擬可視化系統(tǒng)的集成；逐步實現該系統(tǒng)與設計、項目管理、施工管理等系統(tǒng)的集成。

⑤企業(yè)運營管理系統(tǒng)

應用工作流、內容管理、電子印章、數字簽名等技術，優(yōu)化工作流程，有效組織和利用信息資源，增強運營管理的體系化和流程化，提高遠程辦公和協同工作能力；逐步實現與其他核心業(yè)務系統(tǒng)及企業(yè)級管理系統(tǒng)的集成。

⑥ 綜合管理系統(tǒng)

以現代項目管理理論為基礎，以經營管理、預算管理、成本管理、項目管理體系和核心業(yè)務系統(tǒng)為支撐，建立企業(yè)級綜合管理系統(tǒng)，為決策層和職能管理層提供綜合管理平臺。整合企業(yè)項目與組織分解結構，建立項目核算和管控體系，加強經營、綜合和執(zhí)行計劃的管理，實現預算、調度、成本核算和績效考核的一體化，以及企業(yè)層面的統(tǒng)籌、協同、分級管控和資源優(yōu)化配置。

⑦輔助決策系統(tǒng)

逐步建立企業(yè)數據倉庫，并利用商業(yè)智能（BI）和數據挖掘等技術，依據決策理論，逐步建立輔助決策系統(tǒng)。

⑧知識管理系統(tǒng)與智能企業(yè)門戶

收集、整理、組織和整合描述設計對象和專業(yè)技術的信息資源，研究知識管理機制與體系及知識管理系統(tǒng)建立的工具、方法、過程，建立知識管理的體系和系統(tǒng)?；谄髽I(yè)核心業(yè)務系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)、知識管理系統(tǒng)和企業(yè)數據倉庫，整合企業(yè)內外網絡信息資源，逐步建立智能企業(yè)門戶，方便知識的利用，形成企業(yè)信息資源中心與個人信息資源中心。

2.勘察設計類企業(yè)

（1）信息基礎設施平臺

按需提升局域網、廣域網和通信系統(tǒng)的性能。網絡的主干帶寬與客戶端帶寬能滿足應用需求；條件具備時采用萬兆網絡平臺，滿足國際合作、異地協同工作及多媒體應用等需求。

加強網絡新技術的應用，如虛擬專用網技術、3G無線通訊技術等，重視工程項目專網的建設。

適時更新和配備計算機設備，提高存儲與備份系統(tǒng)的容量和性能，建立異地容災備份系統(tǒng)，滿足不斷發(fā)展的企業(yè)應用需求。

配備有效的網絡管理工具，實現對企業(yè)局域網與廣域網、服務器、數據庫系統(tǒng)及應用系統(tǒng)的有效監(jiān)控和管理。

根據信息安全建設規(guī)劃和應用需求，逐步建立較為完整的集防入侵、防病毒、傳輸加密、認證和訪問控制于一體、具有較完備安全制度的信息安全體系。

（2）應用系統(tǒng)

推進BIM技術、基于網絡的協同工作技術應用，提升和完善企業(yè)綜合管理平臺，實現企業(yè)信息管理與工程項目信息管理的集成，促進企業(yè)設計水平和管理水平的提高。

研究發(fā)展基于BIM技術的集成設計系統(tǒng)，逐步實現建筑、結構、水暖電等專業(yè)的信息共享及協同。

企業(yè)運營管理。完善財務管理、人力資源管理、辦公自動化、檔案管理等系統(tǒng)，并實現上述系統(tǒng)的集成；建設企業(yè)門戶網站和客戶關系管理系統(tǒng)；探索研究電子商務在工程建設過程中的應用。實現企業(yè)管理信息系統(tǒng)的提升。

生產經營管理。完善包含經營管理、合同管理、項目管理、技術管理、質量管理等功能的生產經營管理系統(tǒng)，與企業(yè)運營管理等系統(tǒng)有效集成，實現生產經營活動全過程的監(jiān)控與管理。

（3）數據中心

逐步建立勘察設計信息資源的開發(fā)、管理及利用體系，探索發(fā)展信息資源產業(yè)機制，實現信息資源科學采集、廣泛共享、快速流動、深度開發(fā)、有序配置、有效利用。

建立企業(yè)資源數據庫，包括勘察設計標準、規(guī)范和標準圖數據庫，建筑材料、部品、工藝和設備數據庫，巖土工程、區(qū)域水文地質、地下工程和相關檢測監(jiān)測數據庫，建筑方案和典型設計數據庫，以及工程項目信息與文檔數據庫等。

建設企業(yè)數字圖書館系統(tǒng)，實現設計圖檔、文檔、圖書、期刊、技術資料、有關政策法規(guī)和標準規(guī)范的數字化管理。

探索研究勘察設計知識的采集模式和表達方式，構建勘察設計知識庫，積累并科學利用勘察設計知識資源，輔助設計創(chuàng)新能力的提升。

進一步研究制定企業(yè)資源數據庫和知識庫相關標準，重點研究制定資料信息數據、三維模型數據、電子工程圖檔信息等標準，為行業(yè)數據共享創(chuàng)造條件。

針對不同類型、不同規(guī)?？辈煸O計企業(yè)的特點，探索建立企業(yè)數據中心，并研究相應的管理模式和運行機制，為企業(yè)提供信息保障。

3.施工類企業(yè)

（1）特級資質施工總承包企業(yè)

研究實施企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP），結合企業(yè)需求實現企業(yè)現有管理信息系統(tǒng)的集成，或者基于企業(yè)資源計劃的理念建立新的管理信息系統(tǒng)，支撐企業(yè)向集約化管理和協同管理發(fā)展。

依據現代企業(yè)管理制度的需求，梳理、優(yōu)化企業(yè)管理和主營業(yè)務流程，整合資源，適應信息化處理需求。

①信息基礎設施平臺

建設與軟件應用需求相匹配、覆蓋下屬企業(yè)的專用網絡，并實現項目現場與企業(yè)網絡的連接。完善安全措施，保障應用系統(tǒng)的高效、安全、穩(wěn)定運行。

參考國家及行業(yè)標準，借鑒其他企業(yè)標準，制定本企業(yè)的信息化標準，重點建設基礎信息編碼及施工項目信息化管理等標準。

②應用系統(tǒng)

項目綜合管理系統(tǒng)。進一步推進項目綜合管理系統(tǒng)的普及應用，全面提升施工項目管理水平。

企業(yè)管理信息系統(tǒng)。重點實現人力資源、財務資金、物資設備、工程項目等管理的集成，消除信息孤島，在此基礎上，逐步建立企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。

企業(yè)知識管理系統(tǒng)。研究相關知識的采集和管理方法，建立知識管理機制，實現知識管理系統(tǒng)化，為企業(yè)提供便利的知識資源再利用平臺。

企業(yè)商業(yè)智能和決策支持系統(tǒng)。在完善企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基礎上，探索建立企業(yè)數據倉庫，逐步發(fā)展企業(yè)商業(yè)智能和決策支持系統(tǒng)。

企業(yè)間的協同工作平臺。圍繞施工項目，建立企業(yè)間的協同工作平臺，實現企業(yè)與項目其他參與方的有序信息溝通和數據共享。

（2）一級施工企業(yè)

①信息基礎設施平臺

建設與軟件應用需求相匹配的企業(yè)網絡系統(tǒng)，實現與下屬企業(yè)及項目現場的網絡連接。完善安全措施，保障應用系統(tǒng)的高效、安全、穩(wěn)定運行。

②應用系統(tǒng)

企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)。普及應用企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)辦公效率。

項目綜合管理系統(tǒng)。普及應用項目綜合管理系統(tǒng)，提升施工項目管理水平。

企業(yè)管理信息系統(tǒng)。重點建設并集成人力資源、財務資金、物資材料等三大系統(tǒng)，實現企業(yè)管理與主營業(yè)務的信息化。

企業(yè)間的協同工作平臺。圍繞施工項目，逐步建立企業(yè)間的協同工作平臺，實現企業(yè)與項目其他參與方的有序信息溝通和數據共享。

（3）二級及專業(yè)分包施工企業(yè)

①信息基礎設施平臺

建設與軟件應用需求相匹配的企業(yè)網絡系統(tǒng)，實現與項目現場的網絡連接。完善安全措施，保障應用系統(tǒng)的高效、安全、穩(wěn)定運行。

②應用系統(tǒng)

企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)。建設企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)辦公效率。

企業(yè)管理信息系統(tǒng)。重點建設并集成財務資金及物資材料等系統(tǒng)，逐步實現企業(yè)管理與主營業(yè)務的信息化。

（二）專項信息技術應用

1.設計階段

（1）積極推進協同設計技術的普及應用，通過協同設計技術改變工程設計的溝通方式，減少“錯、漏、碰、缺”等錯誤的發(fā)生，提高設計產品質量。

（2）探索研究基于BIM技術的三維設計技術，提高參數化、可視化和性能化設計能力，并為設計施工一體化提供技術支撐。

（3）積極探索項目全生命期管理（PLM）技術的研究和應用，實現工程全生命期信息的有效管理和共享。

（4）研究高性能計算技術在各類超高、超長、大跨等復雜工程設計中的應用，解決大型復雜結構高精度分析、優(yōu)化和控制等問題，促進工程結構設計水平和設計質量的提高。

（5）推進仿真模擬和虛擬現實技術的應用，方便客戶參與設計過程，提高設計質量。

（6）探索研究勘察設計成果電子交付與存檔技術，逐步實現從傳統(tǒng)文檔管理到電子文檔管理的轉變。

2.施工階段

（1）在施工階段開展BIM技術的研究與應用，推進BIM技術從設計階段向施工階段的應用延伸，降低信息傳遞過程中的衰減。

（2）繼續(xù)推廣應用工程施工組織設計、施工過程變形監(jiān)測、施工深化設計、大體積混凝土計算機測溫等計算機應用系統(tǒng)。

（3）推廣應用虛擬現實和仿真模擬技術，輔助大型復雜工程施工過程管理和控制，實現事前控制和動態(tài)管理。

（4）在工程項目現場管理中應用移動通訊和射頻技術，通過與工程項目管理信息系統(tǒng)結合，實現工程現場遠程監(jiān)控和管理。

（5）研究基于BIM技術的4D項目管理信息系統(tǒng)在大型復雜工程施工過程中的應用，實現對建筑工程有效的可視化管理。

（6）研究工程測量與定位信息技術在大型復雜超高建筑工程以及隧道、深基坑施工中的應用，實現對工程施工進度、質量、安全的有效控制。

（7）研究工程結構健康監(jiān)測技術在建筑及構筑物建造和使用過程中的應用。

（三）信息化標準

進一步完善建筑業(yè)行業(yè)與企業(yè)信息化標準體系，重點完善建筑工程設計、施工、驗收全過程的信息化標準體系，推動信息資源的整合，提高信息綜合利用水平。

進一步完善相關的信息化標準，重點完善建筑行業(yè)信息編碼標準、數據交換標準、電子工程圖檔標準、電子文檔交付標準等。

建立覆蓋信息化應用水平、技術水平、普及程度以及應用成效等方面的建筑企業(yè)信息化績效評價標準。

四、保障措施

（一）加強各級住房和城鄉(xiāng)建設主管部門的引導作用

1.加強建筑業(yè)信息化軟科學研究，為建筑業(yè)信息化發(fā)展提供理論支撐。

2.組織制定建筑企業(yè)信息化水平評價標準，推動企業(yè)開展信息化水平評價，促進企業(yè)信息化水平的提高。

3.鼓勵企業(yè)進行信息化標準建設，支持企業(yè)信息化標準上升為行業(yè)標準。

4.積極推動企業(yè)信息系統(tǒng)安全等級保護工作和信息化保障體系的建設，提高企業(yè)信息安全水平。

5.組織開展建筑業(yè)信息化示范工程，發(fā)揮示范企業(yè)與工程的示范帶動作用，引導并推動本地區(qū)以及建筑行業(yè)整體信息化水平的提升。

6.培育產業(yè)化示范基地，扶持自主產權軟件企業(yè)，帶動建筑業(yè)應用軟件的產業(yè)化發(fā)展。

（二）發(fā)揮行業(yè)協會的服務作用

1.組織編制行業(yè)信息化標準，規(guī)范信息資源，促進信息共享與集成。

2.組織行業(yè)信息化經驗和技術交流，開展企業(yè)信息化水平評價活動，促進企業(yè)信息化建設。

3.開展行業(yè)信息化培訓，推動信息技術的普及應用。

4.開展行業(yè)應用軟件的評價和推薦活動，保障企業(yè)信息化的投資效益。

（三）加強企業(yè)信息化保障體系建設

1.加強企業(yè)信息化管理組織建設，設立專職的信息化管理部門，推進企業(yè)信息化主管（CIO）制度。

2.加強企業(yè)信息化人才建設，建立和完善多渠道、多層次的信息化人才培養(yǎng)和考核制度，制定吸引與穩(wěn)定信息化人才的措施。

3.加大企業(yè)信息化資金投入，每年應編制獨立的信息化預算，保障信息化建設資金需要。

4.重視企業(yè)信息化標準建設工作，重點進行業(yè)務流程與信息的標準化。

5.建立企業(yè)信息安全保障體系，確保企業(yè)信息安全。[1] 參考資料

1． 住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》的通知 ． 開放分類：

建筑業(yè)

—《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》解讀 文/信息化發(fā)展綱要編寫組

改革開放30年來，我國建筑業(yè)取得了巨大發(fā)展，在國民經濟中的支柱產業(yè)地位不斷加強，對國民經濟的拉動作用日益顯著。然而，建筑業(yè)作為傳統(tǒng)產業(yè)，改造與提升的任務十分艱巨。信息化建設是推動建筑業(yè)轉變發(fā)展方式的重要基礎，也是施工企業(yè)提高競爭力、整合現有信息資源的有效手段。為更好發(fā)揮信息化對建筑業(yè)發(fā)展的推動作用，通過統(tǒng)籌規(guī)劃、政策導向，進一步加強建筑企業(yè)信息化建設，不斷提高信息技術應用水平，促進建筑業(yè)技術進步和管理水平提升，我們組織編制了《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》（以下簡稱《11-15信息化綱要》）。

■ 編制《11-15信息化綱要》的背景

◆ 發(fā)達國家一直領跑建筑業(yè)信息化工作，并在向縱深發(fā)展

客觀上，發(fā)達國家一直領跑建筑業(yè)信息化工作，并在迅速向縱深發(fā)展。國際大公司產品的更新換代速度加快，更新幅度也絲毫不減。以美國Autodesk公司的AutoCAD為例，最早兩三年出一個新版本，現在每年都有一個新版本，其功能不斷趨于完善。又如，最近幾年，國外大公司開始推出基于BIM技術的設計軟件和施工管理軟件，這類軟件可以稱之為下一代的建筑工程應用軟件，能夠開發(fā)這類軟件的國外軟件開發(fā)商已達30多家。

同時，一些發(fā)達國家對建筑業(yè)信息化給予了高度重視。日本1995年就提出實現建設領域信息化的口號，并制定了時間跨度15年的信息化發(fā)展戰(zhàn)略。美國、北歐國家、新加坡等同樣重視信息化工作，并把重點放在開發(fā)新技術、應用新技術上。例如，美國和北歐四國共同發(fā)表聲明，將在公共工程中推進BIM技術的應用。

相比之下，我國雖然進行著世界上最大規(guī)模的基本建設，但信息化水平總體上與國外相比還有較大的差距。這種差距直接導致我國建筑業(yè)在競爭力方面與國外的差距，尤其是我國加入WTO后，這種狀況更令人擔憂。

◆《2003—2008年全國建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃綱要》目標基本實現 2003年，建設部發(fā)布了《2003—2008年全國建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃綱要》（以下簡稱《03-08信息化綱要》），從建筑業(yè)信息化基礎建設、建筑企業(yè)信息化建設、電子政務建設等方面明確了2003至2008年的發(fā)展目標，并提出“運用信息技術全面提升建筑業(yè)管理水平和核心競爭能力，實現建筑業(yè)跨越式發(fā)展；提高建設行政主管部門的管理、決策和服務水平；促進建筑業(yè)軟件產業(yè)化；跟蹤國際先進水平，加快與國際先進技術接軌的步伐，形成一批具有國際水平的現代建筑企業(yè)?！钡瓤傮w目標，并按工程總承包和施工總承包對不同等級資質的建筑企業(yè)的信息化技術開發(fā)應用提出了引導性要求。

“十五”期間，建設部頒布了“建設領域信息化工作基本要點”，并以此為契機，組織了“城市規(guī)劃、建設、管理和服務的數字化工程”和“建筑業(yè)信息化關鍵技術研究”等科技攻關項目?！笆晃濉逼陂g又組織了《城市數字化關鍵技術研究與示范》《建筑業(yè)信息化關鍵技術研究與應用》等項目。其中，《建筑業(yè)信息化關鍵技術研究與應用》是“十五”項目的滾動項目。在這些項目中，對協同平臺、GIS、GPS、RS、BIM、電子商務、數字城市、電子標簽、智能住區(qū)等熱門技術進行了跟蹤研究，并取得了一定的成果。

在建設領域信息化工作的推動下，行業(yè)企業(yè)的信息化工作快速發(fā)展，涌現出一批信息化工作成績突出的勘察設計單位和施工單位，有的單位信息化水平已經達到國際先進水平。

◆ 我國建筑業(yè)信息化存在諸多問題，制約著進一步發(fā)展

上世紀80年代，我國住房和城鄉(xiāng)建設領域率先在工程設計中推廣使用計算機，至2000年基本實現了“甩掉圖板”。隨后，經過“十五”和“十一五”，特別是隨著《03-08信息化綱要》的頒布，信息技術在設計、施工以及各專業(yè)領域得到廣泛應用，顯著提高了工作效率和工作質量，并在一定程度上提高了企業(yè)的管理水平。（固定鏈接： http://cnbim.org/1409.html）

雖然包括計算機技術、網絡通訊技術等在內的信息技術為住房和城鄉(xiāng)建設領域的相關政府部門、行業(yè)企業(yè)帶來了新手段，不僅提高了工作的自動化程度、信息交流和信息處理的效率，甚至可以輔助技術及管理人員進行決策，但問題依然存在，有些問題已經阻礙了我國住房和城鄉(xiāng)建設領域信息化的進一步發(fā)展。主要問題如下：

一是建筑業(yè)企業(yè)信息化組織體系很不完善。目前，建筑企業(yè)大多沒有設立獨立的信息化管理部門，設立CIO的則更少。企業(yè)信息化建設沒有總協調人，對涉及全系統(tǒng)的信息化項目建設從宏觀上缺少有力的指導和監(jiān)督，同時，信息化建設和管理的組織協調困難、執(zhí)行力薄弱。二是信息孤島和信息斷層依然存在。迄今為止，信息技術促進的建筑業(yè)信息化主要發(fā)生在企業(yè)內部的工作中，企業(yè)與外部（例如其他企業(yè)或行業(yè)主管部門）協同的工作中還遠未實現信息化。根本原因是，目前的應用軟件絕大多數只限用在企業(yè)內部，由于各企業(yè)往往使用不同的應用軟件，企業(yè)之間很難實現信息的自動交換和共享。極端的情況是，從一個企業(yè)得到的信息，另一個企業(yè)不得不重新手工錄入到自己的信息系統(tǒng)中，這就造成所謂的“信息孤島”和“信息斷層”。這種現象的存在，嚴重影響了信息化應用效果。

三是信息化人才嚴重缺乏。由于建筑業(yè)企業(yè)的特點以及對信息化的重視不夠，建筑業(yè)信息化人才嚴重不足。近年來雖然有了顯著增加，但相對于電信、石油石化、制造等行業(yè)，仍有較大差距。尤其中小型建筑企業(yè)，有的甚至還沒有專職信息化人員。人員的不足導致許多企業(yè)無法有效地開展信息化建設，更無法滿足大量施工項目對信息技術服務的需求。同時，由于信息化人才的激勵機制不到位，信息化專業(yè)人才發(fā)展空間受限，影響了信息化人員的積極性，導致企業(yè)信息化骨干人才流失嚴重。

四是信息化建設資金投入不足。與發(fā)達國家相比，我國建筑企業(yè)信息化總體情況是基礎差、觀念落后、資金投入嚴重不足。目前，發(fā)達國家建筑企業(yè)每年信息化投入占全年收入的0.3%，而我國信息化投入最多的企業(yè)只有平均收入的0.027%。投入上的不足，使得信息化基礎設施匱乏，無法有效支撐信息化應用的需求，制約了信息化的深入開展。同時，很多企業(yè)的管理人員包括決策者，對通過信息化提高管理水平的認識不夠、主動性不強，這一點明顯落后于發(fā)達國家。隨著建設領域施工、設計、管理難度越來越大，競爭日趨激烈，傳統(tǒng)管理手段和理念無法適應快速發(fā)展的要求。以企業(yè)信息化建設為主要管理手段和技術創(chuàng)新，越來越成為企業(yè)必然的選擇，這就需要充足的資金去保障。

而且，由于目前國內建筑企業(yè)信息化建設主要采取的是需求驅動模式，企業(yè)管理現代化程度較低，導致信息系統(tǒng)建設相對獨立，資金投入不合理，很難實現統(tǒng)一項目管理模式、統(tǒng)一成本核算體系、統(tǒng)一流程，信息化應用效果不佳。

五是信息化規(guī)范、標準缺乏。由于需求驅動、分散建設，我國建筑業(yè)企業(yè)基本上沒有一套企業(yè)適用的信息化管理制度和標準（也就是企業(yè)信息化的“憲法”），無法保證企業(yè)信息化步調一致的推進。盡管在“十五”和“十一五”期間，通過主管部門的大力推動，對信息基礎編碼、交換標準進行了一定的研究，部分企業(yè)也建立了自己的信息化編碼體系，但由于維護體系不完善、缺乏有效的貫徹及落實措施，造成編碼維護滯后，無法滿足生產管理實際需要。而很多企業(yè)在建設信息系統(tǒng)時，沒有一套可參照執(zhí)行的信息基礎編碼標準，直接影響了信息數據的有效共享。

六是缺乏有效的信息化評價標準和體系。隨著建筑業(yè)企業(yè)信息化建設的不斷開展，信息化逐漸滲透于企業(yè)管理的各個方面。但是，信息化投入與產出是否合理？應用與基礎設施的發(fā)展是否相匹配？如何考量信息化發(fā)揮的真正作用并為下一步發(fā)展提供強有力的決策依據？解決這些問題需要有一整套方法論和具體評價體系的支持，才能合理地評價企業(yè)信息化水平，將信息化投資的有形收益和無形收益采取盡可能量化的方式體現出來，使信息化投資的真實效益以及成本和風險損失做到全面可視化管理。從更高更廣的層面來說，一個地區(qū)或一個國家的信息化部門都需要明確當前的需求，并以此為依據制定科學合理的宏觀發(fā)展規(guī)劃。

然而，我國建筑業(yè)關于信息化水平的評價工作目前仍處于探索階段。盡管國資委近幾年推動開展了此項工作，但其設計思路針對的是大型國有企業(yè)，尚不能完全適用于建筑業(yè)企業(yè)，尤其是中小型建筑企業(yè)。七是基礎軟件和高端應用軟件仍依賴國外。作為建筑業(yè)領域的基礎軟件，早期的有圖形平臺（例如AutoCAD），近年來又出現了BIM（建筑信息模型）平臺。雖然我國從“六五”開始一直在支持自主知識產權CAD軟件的研發(fā)，但迄今為止，國產化基礎軟件和高端應用軟件在住房和城鄉(xiāng)建設領域仍然沒有形成氣候。以企業(yè)信息系統(tǒng)為例，盡管國內有很多軟件企業(yè)仿造國外已經廣泛推廣和應用的ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)，但能夠與國外系統(tǒng)媲美的系統(tǒng)還沒有得到確認。這種狀況的存在，使得我國每年不得不付出巨資向外商采購，更重要的是，在這方面我們受制于國外，面臨著巨大的風險?！?編制組對大量建筑企業(yè)進行了調研

為了較為全面、系統(tǒng)地把握建筑企業(yè)（包括設計企業(yè)和施工企業(yè)）信息化的現狀及其發(fā)展趨勢，《11-15信息化綱要》課題組對國內外數十家建筑企業(yè)進行了調研，掌握了大量一手資料；查找翻閱了上百篇相關研究文獻及報告，基本上全面掌握了國內外的信息化發(fā)展現狀及未來發(fā)展方向。包括：對31家設計企業(yè)的應用案例進行了分析，其中，涉及甲級資質22家，占總數的73%；其它9家，占總數的27%。對46家施工企業(yè)的應用案例進行了分析，其中，特級資質10家，一級資質27家，這兩類占總數的81%；其它9家，占總數的19%。

■ “十二五”期間建筑業(yè)信息化的發(fā)展重點

考慮到信息技術提供的可能性，參照國際經驗，《11-15信息化綱要》確定了5個發(fā)展重點。

一是完善提升核心業(yè)務系統(tǒng)。重點完善設計集成、項目管理、運營管理、電子文檔管理、材料控制與采購管理等系統(tǒng)，構建基于網絡的協同工作平臺。

二是逐步建立公司層面的管理系統(tǒng)。重點建設綜合管理、知識管理與智能企業(yè)門戶、決策支持等系統(tǒng)，實現信息化向整個企業(yè)集成、共享、協同轉變，發(fā)揮信息系統(tǒng)的整體效能。（固定鏈接： http://cnbim.org/1409.html）

三是加強信息系統(tǒng)基礎設施和信息系統(tǒng)安全體系的建設。重點強化數據中心和服務體系的建設，打造安全可靠、資源共享的信息基礎設施，支撐信息系統(tǒng)的高效高質量運行。

四是建立和完善信息標準體系。重點建設IT基礎設施和信息安全體系、信息系統(tǒng)標準編碼體系、信息資源類（如數據模型、模板等）和主要信息系統(tǒng)應用等標準，支撐信息系統(tǒng)高效率和高質量的開發(fā)和應用。

五是加快專項信息技術的利用。如建筑信息模型（BIM）、復雜過程仿真模擬（CFD）、工廠生命周期信息管理（PLM）、協同工作、3G無線通訊、可視化、參數化模型設計、內容管理等技術，尋求新的效益增長點。

■ 《11-15信息化綱要》與《03-08信息化綱要》相比的重要變化 此次綱要編制的總體思路是，以我國建筑業(yè)發(fā)展現狀和發(fā)展趨勢以及國家有關發(fā)展規(guī)劃為基礎，既與《03-08信息化綱要》有效銜接，又體現新形勢下應該關注和加強的工作，重點從如何充分利用信息技術進一步提高工程設計、施工和運營管理的工作效率和管理水平方面進行了闡述。充分考慮目標和內容的針對性和可操作性，使企業(yè)經過投入和努力能夠基本實現?！?企業(yè)信息化部分

依照住房和城鄉(xiāng)建設部現行對建筑企業(yè)的分類管理辦法，增加了“勘察設計企業(yè)”分類，體現該類企業(yè)在信息化建設與應用中與其它兩類企業(yè)的不同之處。

◆ 新增專項信息技術應用部分

依據當前國內外信息化技術發(fā)展趨勢，從建筑信息模型、電子交付與存檔、協同、移動通訊、4D項目管理、高性能計算、可視化與虛擬現實等方面提出了指導意見?！?新增信息化標準部分

重點就涵蓋設計、施工、驗收全過程的標準體系、信息化績效評價標準體系等方面提出了指導意見?！?保障措施部分

根據我國建筑業(yè)信息化存在的問題，結合今后的發(fā)展目標及重點，從制定促進行業(yè)信息化發(fā)展的扶持政策、強化信息化領導和組織機構建設、加強人才引進和培養(yǎng)、加大信息化資金投入、建立行業(yè)信息化評估和認證體系、發(fā)揮行業(yè)協會作用促進交流與共享、強化信息化標準建設等方面進行了描述。

另外，《03-08信息化綱要》對電子政務提出了具體要求，《11-15信息化綱要》編制時，考慮到住房和城鄉(xiāng)建設部對此問題正在進行專項研究，未單列此內容。

■ 《11-15信息化綱要》讓企業(yè)“跳起來能夠得著”

在該綱要編寫工作啟動伊始，住房和城鄉(xiāng)建設部部領導就明確指示“要充分考慮大多數地區(qū)和企業(yè)的現有基礎，目標和內容上增強針對性和可操作性”。為此，該綱要的目標要讓企業(yè)經過投入和努力?跳起來能夠得著?，而不是?可望不可及?”。

◆ 不同類型的企業(yè)，信息化的目標和重點不同

在該綱要編寫過程中，根據建筑施工企業(yè)的資質不同進行了劃分，有針對性地提出了不同的發(fā)展重點。

工程總承包類企業(yè)的目標是進一步優(yōu)化業(yè)務流程，整合信息資源，完善提升設計集成、項目管理、企業(yè)運營管理等應用系統(tǒng)，構建基于網絡的協同工作平臺，提高集成化、智能化與自動化程度，推進設計施工一體化。工程總承包類企業(yè)信息化發(fā)展的重點就是圍繞企業(yè)應用的兩個層面，重點建設一個平臺、八大應用系統(tǒng)。兩個層面指核心業(yè)務層和企業(yè)管理層；一個平臺指信息基礎設施平臺；八大應用系統(tǒng)指核心業(yè)務層的設計集成、項目管理、項目文檔管理、材料與采購管理、運營管理等系統(tǒng)，以及企業(yè)管理層的綜合管理、輔助決策、知識管理與智能企業(yè)門戶等系統(tǒng)。（固定鏈接： http://cnbim.org/1409.html）勘察設計類企業(yè)的目標是完善提升企業(yè)管理系統(tǒng)，強化勘察設計信息資源整合，逐步建立信息資源的開發(fā)、管理及利用體系。推動基于BIM技術的協同設計系統(tǒng)建設與應用，提高工程勘察問題分析能力，提升檢測監(jiān)測分析水平，提高設計集成化與智能化程度。因此，勘察設計類企業(yè)信息化發(fā)展的重點就是要建設信息基礎設施平臺和各類應用系統(tǒng)，并探索建立企業(yè)數據中心。

施工類企業(yè)的目標是優(yōu)化企業(yè)和項目管理流程，提升企業(yè)和項目管理信息系統(tǒng)的集成應用水平，建設協同工作平臺，研究實施企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)，支撐企業(yè)的集約化管理和持續(xù)發(fā)展。在發(fā)展重點上，特級資質施工總承包企業(yè)研究實施企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP），結合企業(yè)需求實現企業(yè)現有管理信息系統(tǒng)的集成，或者基于企業(yè)資源計劃的理念建立新的管理信息系統(tǒng)，支撐企業(yè)向集約化管理和協同管理發(fā)展。一級施工企業(yè)建設與軟件應用需求相匹配的企業(yè)網絡系統(tǒng)，實現與下屬企業(yè)及項目現場的網絡連接；普及應用企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)辦公效率；普及應用項目綜合管理系統(tǒng)，提升施工項目管理水平；逐步建立企業(yè)間的協同工作平臺。對二級及專業(yè)分包施工企業(yè)的定位相對更低一些，主要是建設與軟件應用需求相匹配的企業(yè)網絡系統(tǒng)、企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)和企業(yè)管理信息系統(tǒng)。

■ 對企業(yè)信息化工作的建議

實現信息化是建筑企業(yè)生存發(fā)展、增強國際競爭力的必然要求。建筑企業(yè)必須深刻地認識到信息技術在工程項目實施過程中扮演著越來越重要的角色，從而加大這方面產品的應用力度。信息化建設一定要從企業(yè)的本身條件出發(fā)，按照客觀規(guī)律來推進。企業(yè)也要認識到信息化建設在帶來高效益的同時，也具有高風險，即信息化建設在提高企業(yè)生產率、擴大收益的同時，若投資不善也可能使其陷入投資困境。為此，建筑企業(yè)必須準確理解和開展信息化工作，對信息化管理進行評價，制定并實施有效的信息化發(fā)展戰(zhàn)略。對建筑企業(yè)而言，一個準備充分的、有效的信息化建設戰(zhàn)略應包括四個方面。◆ 企業(yè)內部進行資源整合、準確定位

盡管在企業(yè)制度、管理模式、發(fā)展階段、經營規(guī)模等方面具有共性的企業(yè)，可以相互借鑒信息化建設的經驗教訓，但是，任何企業(yè)信息化模式（即使是非常成功的）都是不能完全照抄照搬的。因為，每個企業(yè)所面對的問題不可能是完全一樣的。因此，在投資建設信息化之前，企業(yè)決策層首先應當從經營戰(zhàn)略、體制、技術、管理、企業(yè)文化、人力資源、行業(yè)環(huán)境等方面，對企業(yè)進行全面的診斷和準確定位，甚至重新定位，在此基礎上確定本企業(yè)信息化建設的關鍵需求、方針、范圍、階段和深度，確定信息化建設的策略，才能很好地服務于企業(yè)未來發(fā)展和增強核心競爭力。

◆ 明確企業(yè)信息化建設的總目標和階段目標

由于企業(yè)的信息化建設是一個動態(tài)、長期的過程。一般來說，企業(yè)信息化的總體目標可以包括：提升企業(yè)管理水平，提高工作效率，增強企業(yè)的核心競爭力。

企業(yè)信息化建設的具體目標可以包括：加強企業(yè)各層人員之間、企業(yè)與各合作單位之間的溝通，提高工作效率；加強客戶關系管理，提高服務質量；加強和優(yōu)化企業(yè)管理水平，提高企業(yè)生產效率等，只有逐次實現階段目標，才能不斷推進企業(yè)的信息化進程，如建立企業(yè)內部網絡，加強信息資源的開發(fā)利用，加強信息化基礎設施建設，包括計算機系統(tǒng)、數據庫系統(tǒng)、網絡系統(tǒng)、信息應用系統(tǒng)等；加快信息流通，實現內部資源共享；連接企業(yè)內部網絡和外部網絡，充分利用企業(yè)網和互聯網，建立網上營銷系統(tǒng)，積極推進企業(yè)電子商務，實現公司經營信息化，實現經營信息系統(tǒng)輔助決策智能化，建立客戶關系管理和供應鏈管理系統(tǒng)；利用企業(yè)信息化系統(tǒng)的先進管理理念，調整企業(yè)管理與組織模式，使之與信息化系統(tǒng)相配套的，逐步實現企業(yè)各項工作的信息化管理等。

企業(yè)應根據企業(yè)本身的經營方式、產品特點、管理流程，首先制定總體目標，同時，來規(guī)劃信息化發(fā)展的階段目標?！?確定啟動信息化建設的時機及投資力度

信息化建設是一項系統(tǒng)工程，它的啟動涉及企業(yè)管理理念的變革、流程的新建、重組與再造及企業(yè)資源的整合，并關系到人員的思想觀念、工作方式等。因此，啟動時機和投資力度的選擇就變得至關重要，企業(yè)應全面、客觀地分析國家對信息化建設和企業(yè)自身對信息化建設的關系，蓄積動力，克服阻力，積極地、有計劃地準備信息化實施所需的條件，并由此確定啟動信息化建設的最佳時機和最佳投資額。◆ 進行信息化建設的評價

信息化建設是高投入、高風險的過程，必須定期對信息化管理和信息化業(yè)務進行評價，明確企業(yè)信息化建設過程中的不足與過剩，及時調整企業(yè)信息化建設的策略，才能實現優(yōu)化企業(yè)的價值鏈，提高生產效率，創(chuàng)造更多的價值。

第三篇：教育信息化發(fā)展情況報告2011

2011年教育信息化發(fā)展情況報告

一、發(fā)展情況綜述

2011年學校對教育信息化建設非常重視，全年共投入了380萬元的專項建設資金，其中信息基礎設施建設大約340萬，信息資源建設近40萬，使得學校的信息化基礎設施和資源建設又有了較大發(fā)展。

1、信息化基礎設施建設

2011年投入各類服務器硬件建設近20萬元，組建學校的虛擬服務器群，同時更新了辦公自動化系統(tǒng)和教務管理信息系統(tǒng)的運行平臺；新建了部分無線點，使全校300M帶寬的無線節(jié)點數達到460個；學校還繼續(xù)擴展了校園網出口，新接通聯通寬帶，基本解決了校園網和國內各主要運營商之間的互聯互通問題；學校本重點更新了辦公用計算機、更新和建設了計算機房，此項投資超過250萬元，徹底解決了教師和學生應用信息化的硬件環(huán)境的限制，為學校下一步信息化工作的推進提供了有力的基礎保障。

2、信息系統(tǒng)及信息資源建設

到2011年年底，全校已經建成八大類信息系統(tǒng)近30個子系統(tǒng)，形成能夠對學校教學、科研和管理起作用的綜合框架，信息系統(tǒng)范圍涉及招生、學工、教務、辦公、財務、教學、圖書和安防等。其中教務管理系統(tǒng)全面更換，充分滿足了學校學分制改革的要求。年內還新建了學工系統(tǒng)，使學生管理工作邁入了信息化時代。此外電子資源通過多年積累也具有相當規(guī)模，擁有網上教學課程近700門，電子資源35T，中外電子資源庫八大類，可實現網上自學、網上教學、網上答疑、網上考試、文獻檢索、科技查新等教學科研活動。

3、信息化人才培養(yǎng)

2011年學校定期組織網絡使用技巧、計算機課件制作、電子資源檢索、辦公系統(tǒng)應用等相關信息化培訓工作，培訓工作全面提升了學校師生運用信息化的能力，實現了學校信息化發(fā)展的良性互動。目前全校師生在校園網運用各類信息化系統(tǒng)已沒有障礙，教師的課件制作和電子資源的檢索能力也不斷提高。

目前全校相關信息化專業(yè)共有7個，計算機信息工程學院和電氣自動化工程學院，分別培養(yǎng)計算機軟件、硬件以及計算機自動化方面的信息化人才，教育學院和藝術設計學院培養(yǎng)具有信息化能力的復合型應用人才。全校還組織學生參加江蘇省組織的計算機等級考試，極大提高了學生信息化運用能力。

為保障學校信息化建設的可持續(xù)發(fā)展，學校高度重視信息化建設的相關培訓工作，組織網絡技術人員參加相關系統(tǒng)培訓，組織應用建設人員參加數據庫和系統(tǒng)開發(fā)相關培訓，并在網絡信息管理中心內部堅持每月一次內部培訓工作，全年發(fā)表論文四篇，完成教學科研項目一項。

通過持續(xù)不斷的學習、培訓和科研，信息化工作者的知識水平與技術能力穩(wěn)步提升，廣大師生的信息素養(yǎng)和應用水平有了顯著提高，所有這些均為我校信息化的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

4、建設經驗及存在問題

建設經驗：信息化建設還要通過改革和創(chuàng)新，探索符合高校自身特點的管理體制；信息化建設模式要求務必結合學校實際，選擇最有利于學校的方式進行。學校必須強化信息化建設機制，明確信息化建設的歸口管理部門，促進各部門在建設過程中的相互溝通和協調,統(tǒng)一領導信息化的建設。信息化建設要從實際需要和長遠發(fā)展出發(fā)，總體上進行科學規(guī)劃，有計劃、分階段、科學合理地進行構建。

存在的問題：目前學校30多個管理信息系統(tǒng)基本都是各部門獨立運行，成為學校內部的信息孤島，需要在今后建設時統(tǒng)一規(guī)劃，并以建設數據中心為契機，整合學校所有信息系統(tǒng)相關數據。

二、2012年學校教育信息化發(fā)展計劃

1、信息化基礎設施建設

建立學校數據中心基礎平臺，完成相關應用虛擬化服務，為學校建立私有云做好技術準備；繼續(xù)做好各運營商網絡和校園網的互聯互通問題，適時開通下一代互聯網的實際應用。

2、信息系統(tǒng)及信息資源建設

全面建成一卡通系統(tǒng)，完成學生圖書借閱、上機上網認證、校內各類消費的一卡通用功能；初步建立學校數據中心，完成財務、教務、學工等主要信息管理系統(tǒng)的數據交換，建成迎新和離校系統(tǒng)，完成較為完善的報到、繳費、注冊、學習、消費、離校等信息化管理體系。

3、信息化人才培養(yǎng)

進一步增強教師及學生信息技術的應用能力培養(yǎng)，繼續(xù)加強多媒體教學、網絡教學和教研活動，提高信息化對創(chuàng)新教學模式和深化教育改革的作用。

第四篇：豐田與信息化發(fā)展

霧里看花，豐田與信息化發(fā)展

當今，管理信息系統(tǒng)正在向網絡化，智能化和集成化的趨勢發(fā)展。在互聯網的強勢影響下，企業(yè)管理業(yè)也漸從內部向外部發(fā)展引發(fā)企業(yè)管理制度和模式的重大變革。而信息化是任何企業(yè)都必須關注的一個課題。企業(yè)信息化實質上是將企業(yè)的生產過程、事務處理、現金流動、客戶交互等業(yè)務過程數字化，通過各種信息系統(tǒng)網絡加工生成新的信息資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態(tài)業(yè)務中的一切信息，以作出有利于生產要素組合優(yōu)化的決策，以使企業(yè)能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環(huán)境，求得最大的經濟效益。一．豐田公司信息化運用

以豐田公司的生產為例，眾所周知，豐田汽車公司在國際市場競爭中成功的秘訣之一就是開創(chuàng)了一種全新的管理模式——豐田生產方式(TPS-Toyota Production System)。日本豐田公司的精益生產模式即為及時生產，零庫存管理，保證物流最小化。精益生產是TPS的精髓，豐田式生產管理哲理的理論框架包含“一個目標”是低成本、高效率、高質量地進行生產，最大限度地使顧客滿意，“兩大支柱”是準時化與人員自主化。依據顧客需求，生產必要的東西，而在必要的時候，生產必要的量，這種豐田獨創(chuàng)的生產管理概念給豐田的發(fā)展帶來極大的效益。企業(yè)資源計劃（ERP）正是把這種精益生產方式的引進生產管理系統(tǒng)。由早期豐田汽車的年銷量可知這種精益生產方式的實施是豐田企業(yè)內部運行的更加順暢。

二．信息化發(fā)展

在豐田企業(yè)的市場營銷節(jié)節(jié)告勝之際，廣州本田企業(yè)也即是引進豐田的這種精益化生產方式，TPS引入廣州豐田后，由于豐田公司零庫存的理念，廣州豐田沒有安排專門的倉庫儲存零部件，所有的零部件貨架都是放置在生產線側。所以，廣州豐田需要嚴格控制工廠內的在庫品。廣州本田仿照豐田的這一生產模式也有不錯的銷路。此外國內很多軟件企業(yè)的精益信息化方案，融入了企業(yè)資源計劃（ERP）、物料需求計劃（MRP）和供應鏈管理（SCM），結合業(yè)務流程的精益咨詢改善，給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。

三．豐田之殤——信息化過程中出現的問題

然而2010年沸沸揚揚的“豐田召回門”事件讓我們充分認識到信息化日益盛行的當今，企業(yè)不可避免的會出現硬傷。豐田“召回門”的發(fā)生，并不代表豐田的精益生產方式就錯了，而是豐田在急速擴張過程中并沒有建立強壯的“神經反饋系統(tǒng)”——也就是信息化系統(tǒng)。生產制造并不是企業(yè)生命的全部，從豐田“召回門”實踐中，我們看到了質量管控、人員素質培訓等其他軟性實力的重要性。然而，目前很多企業(yè)仍熱衷于用信息化手段壓低庫存、降低成本、集成信息流等，忽視或者放松了更為重要的客戶價值、客戶滿意度、供應鏈反應速度、供應鏈靈活柔韌度等。這些都是精益管理的課題，也是更需要信息化手段深入應用的領域。

四．前車之鑒，全面把握信息化

在信息化時代，我國企業(yè)應該從豐田“召回門”事件中吸取教訓?，F代的商業(yè)環(huán)境是產品更新換代快、產品需求多樣化、環(huán)境復雜不易預測、成本壓力大、服務水平高。這就要求傳統(tǒng)生產方式也要不斷地變化，以應對各種挑戰(zhàn)。中國企業(yè)要接受豐田“召回門”事件的教訓，要用信息化的方式來平衡速度、效率成本和風險三者的關系。將信息化深入應用在企業(yè)生產制造、管理營銷的各個方面。過去，曾有不少中國企業(yè)去豐田取經，學習其精益生產方式的門道。從目前看來，我們不僅要學習精益生產、精益管理的精髓，也要加上結合自身實際運營特點的信息化特質，讓精益生產和管理具有豐富的信息化色彩。管理信息系統(tǒng)既是一個技術系統(tǒng)，又是一個社會系統(tǒng)。信息技術的飛躍促使企業(yè)管理發(fā)生深刻的變革，信息化正引起企業(yè)重組工業(yè)流程流程、重新劃分職權、重新進行企業(yè)的組織設計。因此，離開了現代化的信息化系統(tǒng)，企業(yè)將寸步難行。

第五篇：工業(yè)和信息化發(fā)展主要工作重點匯總

工業(yè)和信息化發(fā)展主要工作重點匯總

一、主要情況

（一）總體情況

過去一年，面對錯綜復雜的宏觀形勢和持續(xù)較大的工業(yè)經濟下行壓力，在市委、市政府的堅強領導下，我局深入貫徹落實“工業(yè)強市”戰(zhàn)略部署，大力推動“大干項目年”活動，持續(xù)注力工業(yè)轉型升級，全市工業(yè)經濟總體保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。

xxxx年，全市規(guī)模以上工業(yè)完成工業(yè)增加值同比增長x.x%，增速列全省第二位，連續(xù)x個月列全省前三；累計實現主營業(yè)收入xxxx.x億元，同比增長x.x%；累計實現利潤xxx.x億元，同比增長xx.x%。全市工業(yè)用電量同比增長xx.xx%，高出全省平均水平xx.x個百分點，增速列全省第一，增幅連續(xù)x個月列全省前三。

（二）主要工作

1強化運行調度，穩(wěn)定經濟增長。圍繞預期目標，進一步加強目標管理，確保穩(wěn)住工業(yè)運行的基本盤。進一步加強預警監(jiān)測，強化對重點園區(qū)、產業(yè)、企業(yè)、項目、產品的監(jiān)測，定期召開全市工業(yè)經濟運行分析會，及時掌握全市工業(yè)總體和重點企業(yè)運行狀態(tài)。研究制定工業(yè)穩(wěn)增長措施，定期通報通報完成情況，并抓好關鍵時間點的生產調度，保障工業(yè)經濟平穩(wěn)運行，全年各項目標任務能夠順利完成。

2加快項目建設，提升發(fā)展后勁。強化“項目為王”的理念，加快推進項目建設。代市政府起草了《關于支持汽車產業(yè)發(fā)展的若干政策意見》，助力全市汽車產業(yè)發(fā)展。全市重點推進的工業(yè)項目xxx個（計劃新開工項目xx個，已開工xx個，開工率xx.x%；續(xù)建項目xxx個）。全市引進xx個“xxxx”產業(yè)項目，實現各開發(fā)區(qū)全覆蓋，其中xx個項目已開工建設。在跑項爭資方面，獲省級工業(yè)轉型升級專項第一、第二批項目等各類省級項目幫扶資金xxxx萬元，創(chuàng)歷史新高。大力開展招商引資工作，作為市直第四招商團隊和數字經濟產業(yè)、電子信息產業(yè)、汽車產業(yè)及機電（零配件）三個重點產業(yè)招商團隊的牽頭單位。截至目前，成功引進xx個項目，總投資xxx億元。其中，市直第四招商團隊已簽約項目xx個總投資額xxx億元；三個重點產業(yè)招商團隊已簽約項目x個總投資額xx億元。另外還有xx個重大項目正在洽談當中。

3堅持創(chuàng)新驅動，增強發(fā)展活力。代市政府起草《關于加快推進智能制造促進兩化融合發(fā)展的若干政策措施》，截至目前，全市應用智能制造技術和生產智能產品的企業(yè)有xxx多家，使用智能制造設備xxxx臺（套），明恒紡織、xx機械公司等智能制造車間（生產線）xx個，書源科技、xx世液壓機械公司等智能產品生產企業(yè)xx家，省級智能制造示范基地x個，我市智能制造“千百十個”工程目標已基本實現。同時，在今年省工信廳組織的省級優(yōu)秀新產品評選中，我市有xx家企業(yè)xx個新產品獲x省優(yōu)秀新產品獎，其中：一等獎x個，二等獎xx個，三等獎xx個，獲獎總數連續(xù)x年列全省第一。至xxxx年底，我市有國家級企業(yè)技術中心x家，省級企業(yè)技術中心xx家，省級企業(yè)技術中心總數居全省第三。我市以產業(yè)集群區(qū)域品牌建設為主導的創(chuàng)新能力建設活動，近三年來保持在全省領先，區(qū)域品牌建設平臺項目數列全省第一。

4發(fā)展數字經濟，注入強勁動力。加快推進大數據中心建設，構建起“兩云一超一湖”為主體的基礎平臺，努力建設中部大數據基礎支撐新高地。在全省率先出臺xG基站專項規(guī)劃，與中國移動合作，建成覆蓋x市行政中心、數字街區(qū)、文昌里歷史文化街區(qū)的xG網絡覆蓋項目，是目前全省除x外建設的最大規(guī)模xG連片覆蓋區(qū)域。成立全省首家通信發(fā)展辦公室。中國移動xG聯合創(chuàng)新x（x）開放實驗室正式掛牌成立。x省教育大數據聯合實驗室正式落戶x。成為全省首批企業(yè)上云試點市之一。x政務云平臺獲全省唯一全國“十佳政務云”平臺稱號。在x召開的xxxx智慧中國年會發(fā)布了xxxx（首屆）數字政府特色評選xx強評選結果，x市大數據服務平臺入選并獲數據應用領先獎。繼成功舉辦xxxx、xxxx第三屆、第四屆互聯網大會后，我市于xx月xx日至xx日，再次成功舉辦xxxx年第五屆x省互聯網大會。大會成功簽約xx個項目，金額達xx.xx億元。積極推動xx萬平方米的數字街區(qū)項目建設，夯實數字經濟發(fā)展平臺。

5狠抓園區(qū)建設，夯實基礎平臺。不斷完善標準廠房建設考核細則，將標準廠房建設及入駐企業(yè)情況納入《xxxx年工業(yè)考核計分辦法》，占考核比重的xx%。xxxx年，全市共完成標準廠房建設面積xxx.x萬平方米，完成總任務的xxx.x%；已入駐企業(yè)使用面積xxx.x萬平方米，占總面積的xx.x%。積極開展各縣區(qū)工業(yè)園區(qū)盤活土地工作調度，xxxx全市各工業(yè)園區(qū)共盤活閑置土地xxxx畝，清理項目xx個。組織開發(fā)區(qū)參加全省重點工業(yè)產業(yè)集群申報工作，東鄉(xiāng)經開區(qū)新材料產業(yè)、南豐縣綠色食品產業(yè)獲批xxxx省級重點工業(yè)產業(yè)集群。配合市環(huán)保局做好全市省級工業(yè)園區(qū)污水處理廠及配套管網建設及運營調度工作，截止目前，我市xx個省級工業(yè)園區(qū)分別建成污水處理廠及配套管網，并安裝了在線監(jiān)控裝置并與環(huán)保部門聯網。此外，打擊“地條鋼”持續(xù)保持高壓態(tài)勢，經檢查，沒有發(fā)現違規(guī)新增中（工）頻爐的鋼鐵和鑄造企業(yè)，沒有發(fā)現“地條鋼”非法生產、死灰復燃現象。

6變工作作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。以建設“五型”政府機關為契機，結合正在開展的“___、___”主題教育，持續(xù)深入整治形式主義、官僚主義和“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾，大力弘揚擔當實干作風，走好群眾路線，增強斗爭精神。對全市xx個工業(yè)園區(qū)和xxx多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進行掛點幫扶，督促各掛點單位定期走訪企業(yè)，為企業(yè)送政策、解難題、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展，實現了重點企業(yè)和園區(qū)幫扶全覆蓋。xxxx年，我市各級領導深入企業(yè)xxx余次，共收集問題xxx條，已派發(fā)轉辦單xx條，問題回復率達xxx%，解決率為xx%，超出行政管理權限未解決率x%。

二、工作重點

（一）工作思路

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九屆四中全會、省委以及中央、省委和市委經濟工作會議精神，聚焦“作示范、勇爭先”的目標定位和“五個推進”的更高要求，深入貫徹落實工業(yè)強市戰(zhàn)略，著力穩(wěn)增長、調結構、轉方式、推創(chuàng)新、促融合，特別是要全面發(fā)揮“兩云一超一湖”的支撐作用，大力發(fā)展數字經濟，為傳統(tǒng)工業(yè)注入強勁動力，全力推動工業(yè)高質量跨越式發(fā)展，為科學發(fā)展、綠色崛起，全面建成小康新x貢獻力量。

（二）工作目標

到xxxx年底，實現規(guī)模以上工業(yè)增加值增速x.x%-x.x%，實現營業(yè)收入xxxx億元，同比增長xx%；實現利潤總額xxx億元，同比增長xx%。

（三）重點舉措

具體抓以下工作：

（一）以深化“穩(wěn)中提質”為前提，積蓄傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展后勁。

一方面，穩(wěn)住增長勢頭?！八俣取笔恰俺嚒钡那疤幔彩腔緱l件，只有穩(wěn)住一定的發(fā)展速度才有可能逐步提高質量，工業(yè)才能逐步走向強大。過去一年，我市主要工業(yè)指標符合預期，穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進。xxxx年將繼續(xù)做好運行調度，穩(wěn)增幅，持續(xù)發(fā)力，久久為功，繼續(xù)保持全省第一方陣。另一方面，提升發(fā)展質量。繼續(xù)將新發(fā)展理念全面貫穿于全過程。一是深入實施“百億企業(yè)、千億產業(yè)”培育工程。重點培育已落地的大乘汽車、創(chuàng)世紀超算、卓朗科技、金品銅科、銅博科技、德義半導體、新海宜科技等一大批重點企業(yè)，力爭在產業(yè)化方面實現全面突破。二是做好“xxxx”產業(yè)項目引進工作。加大集群式項目滿園擴園行動實施力度，力爭引進更多“xxxx”產業(yè)項目，同時督促指導已引進的xx個“xxxx”產業(yè)項目盡快投產運營。三是繼續(xù)推進標準廠房建設。做強園區(qū)平臺。xxxx年計劃新增xxx萬平方米標準廠房建設的同時，積極提升標準廠房的入住率，努力形成“百鳥投林”的良好態(tài)勢。四是加大幫扶力度。鞏固“___、___”主題教育成果，繼續(xù)聚焦“怕、慢、假、庸、散”等作風頑疾，深入開展“五型”政府機關建設，自覺加強學習和調查研究，大力弘揚擔當實干作風，不斷增強做好新形勢下工信工作的本領。繼續(xù)推行市領導掛點園區(qū)、市直單位掛點企業(yè)幫扶制度，實現園區(qū)企業(yè)全覆蓋。及時收集企業(yè)生產運行、項目推進中存在的問題，協調幫助企業(yè)解決困難。

（二）以建設“兩云一超一湖”為基礎，構建中部大數據基礎支撐新高地。

一是加快中科曙光云計算中心新機房建設。新機房建成后新機房面積超xxxx平方米，擁有xxx個機柜，xxxx臺計算類高性能服務器，存儲容量將達到xxxPB。二是推動卓朗與x浪潮、x聯通公司在合作機房建設運營、政務云、工業(yè)互聯網、區(qū)塊鏈產業(yè)聯盟打造等方面進行全面合作。x聯通正向集團總部申報將x卓朗合作機房作為中國聯通（x）沃云數據中心，爭取在春節(jié)前后簽署戰(zhàn)略合作協議并掛牌，同步召開全球招商會，利用聯通公司的業(yè)務和銷售能力，承接全省乃至全國各項云計算業(yè)務。三是創(chuàng)世紀數據中心與x華碩云、x栢能云、以色列邁絡思云等合作的三期項目總建筑面積達xx萬平方米，可容納xx萬臺以上Mxx運算服務器，xxxx年正式運營后將成為華中地區(qū)最具影響力的數據中心。四是盡快啟動易華錄“贛撫數據湖”的建設。xxxx年擬建設約xxPB藍光存儲規(guī)模，剩余部分根據我市實際數據存儲需求進行分期建設、按需擴容，最終將達到xxxPB光磁融合存儲平臺，帶動我市和贛中北大數據產業(yè)以及人工智能產業(yè)進一步發(fā)展。

（三）以推進“兩中心、兩基地”建設為載體，助力數字經濟異軍突起。

一是充分發(fā)揮創(chuàng)世紀超算中心的優(yōu)勢，打造全國區(qū)域性算力中心。創(chuàng)世紀數據中心自主研發(fā)的超算服務器及運算系統(tǒng)，技術先進，優(yōu)勢突出，其計算機資源整體利用效率達xx%以上，遠高于業(yè)內平均xx%-xx%水平，運算成本只有同行的xx%。二是依托倪光南院士及其團隊，謀劃打造服務全省乃至全國的自主研發(fā)與適配中心。x省x中科院自主研發(fā)與適配中心已正式揭牌，并聘請倪光南院士擔任首席顧問（首席科學家）。三是打造面向全省乃至全國的網絡安全研發(fā)應用及培訓基地。與奇安信洽談合作成立安全培訓基地，開展安全人才培育計劃，包括網絡安全認證培養(yǎng)、網絡安全技術人才培養(yǎng)以及專業(yè)安全技能培養(yǎng)。當前，省國安廳正在與我市共同推動成立x省大數據網絡安全綜合研究院。研究院將充分利用卓朗云計算中心數字存儲優(yōu)勢，推進大數據網絡安全研發(fā)、應用創(chuàng)新以及網絡安全司法鑒定等工作。四是打造全省乃至全國重要的數字裝備制造基地。加快x栢能、華碩、邁絡斯、高斯寶、光寶科技等一批數字裝備制造企業(yè)落地，建設自主研發(fā)的高性能超算服務器制造基地。對接浪潮集團，力爭x月x日與浪潮集團簽訂合作框架協議中的項目能夠盡早落地運營，具體包括，建設浪潮x信息技術應用創(chuàng)新產業(yè)設備生產基地、信息技術應用創(chuàng)新研究院、信息技術應用創(chuàng)新產業(yè)云及政務云，雙方在信息技術應用創(chuàng)新產業(yè)、政務云、智慧城市、數據運營等方面開展項目合作，促進x市數字經濟持續(xù)發(fā)展。

（四）以加快“數據智能創(chuàng)新”應用為目的，為企業(yè)發(fā)展賦能增效。

一是加快推進數字街區(qū)項目建設。爭取盡快出臺《x市發(fā)展大數據產業(yè)扶持政策十六條》，助推數字街區(qū)招商“滿園擴園”。同時，啟動數字街區(qū)商業(yè)綜合體的招商工作，完善商業(yè)綜合體的功能，豐富入駐商戶類型，打造高端商業(yè)服務，持續(xù)完善相匹配的生活服務功能。二是推動新經濟新動能培育。優(yōu)化xG、物聯網、工業(yè)互聯網、大數據等產業(yè)布局，推進IPVx規(guī)模部署，全年力爭建設xG基站xxxx個，同時積極申報xG+工業(yè)互聯網示范基地。加快對接商湯科技應用等項目建設，重點加速xG商用垂直落地。充分發(fā)揮xG聯合創(chuàng)新x（x）開放實驗室的作用，探索實現業(yè)務、資費、合作、交付等商業(yè)模式突破。推動千企業(yè)深度上云，打造企業(yè)上云升級版和一批標桿。三是發(fā)揮科研機構的支撐作用。特別是要充分挖掘x中科院數據研究院、x省教育大數據聯合實驗室、中國移動xG聯合創(chuàng)新x（x）開放實驗室等研發(fā)機構的作用，為數字經濟發(fā)展提供強大科技引領和智力保障。此外，還將謀劃好算力峰會、數字經濟高峰論壇、第六屆x省互聯網大會，把每次會議都開成數字經濟發(fā)展的招商會、推進會，不斷營造數字經濟發(fā)展的濃厚氛圍。