第一篇：教學改革經(jīng)驗總結(jié)

淺談進一步提高學校教育教學質(zhì)量的一些做法

防城港市防城區(qū)防城鎮(zhèn)第二小學

禤祖軍

學校提高教育教學質(zhì)量，不能局限在教學管理或校本教研某一方式，而應(yīng)在正確自我定位的基礎(chǔ)上，采取多種手段營造宏觀層面的教學良好環(huán)境和微觀層面的學生全面發(fā)展。換句話說，充分發(fā)揮教師集體的智慧和學生的自主能力，并輔之以必要的行政手段，最大限度地發(fā)掘本校的教學資源，才是提高教學質(zhì)量的捷徑。簡單談幾點做法：

一、加強思想品德教育

我校把德育工作擺在學校工作的重要位臵，建立健全由學校、教導處、團隊組織、思想品德教師、班主任為骨干，全體教職工共同參與的學校德育工作網(wǎng)絡(luò)；重視對學生思想品德教育和日常行為培養(yǎng)，以創(chuàng)文明班為主要內(nèi)容，狠抓學生的思想品德教育和校風學風建設(shè)；建立健全學生操行的考核辦法。學校制訂了《防城鎮(zhèn)二小文明班評比辦法》等制度，涉及學生一日的品德、行為、生活要求等方方面面，大大地推動德育質(zhì)量的提高，促進了《小學生守則》和《日常行為規(guī)范》的貫徹落實。

二、改進和完善評價制度

我校制訂有《防城鎮(zhèn)二小教師評價制度》和《防城鎮(zhèn)二小學生評價制度》，嚴格按照制度評價教師和學生。用新的教育評價理念，建立符合素質(zhì)教育思想的，有利于發(fā)揮教師主動性和創(chuàng)造性的多元的發(fā)展性教師評價體系，充分發(fā)揮評價的導向，激勵、反思等促進評價主客體發(fā)展的功能，幫助全體教師不斷提升職業(yè)道德和專業(yè)水平，提高教育教學質(zhì)量；學校以促進每一個學生的發(fā)展作為評價的根本出發(fā)點和最終目的，打破以考試作為唯一評價學生手段的老框框，不再用考試成績作為衡量一個學生優(yōu)秀與否的唯一標準。學生方面：學校實行操行分管理制度，對學生平時的表現(xiàn)及學習情況進行操行分記載，期末對每位學生的平時表現(xiàn)情況進行統(tǒng)計，評選出三好學生、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀少先隊員。并做好表彰、總結(jié)工作。教師方面：每期評選“十佳師德標兵”、“十佳教師”、“十佳先進教育工作”等，并及時總結(jié)

與表彰。

三、嚴格執(zhí)行課程計劃和課程標準

我校嚴格按照教育部和自治區(qū)教育廳頒布的課程計劃、課程標準開全課程、開足課時，不隨意停課或提前結(jié)束授課；學校制訂有科學的作息時間表，班主任把作息時間表和本班課程表貼于教室，科任教師擔任課程表人手一份，按表上課，按照作息時間工作、學習和休息，保證學生每天有足夠的睡眠時間；學校在節(jié)假日沒有組織學生集體補課或上新課現(xiàn)象。

四、抓好教學常規(guī)工作

1.嚴格執(zhí)行課程計劃。學校領(lǐng)導做好經(jīng)常性的巡課工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。定期開展課程計劃執(zhí)行情況的調(diào)查,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃。

2.抓好教學過程管理。學校對教師的學習、計劃、備課、上課、輔導、作業(yè)、考查、總結(jié)等方面進行優(yōu)化控制。要求各學科在提高日常教學課堂質(zhì)量上下功夫，特別要注重平時的督辦檢查、評比、總結(jié)等環(huán)節(jié)，開展每項工作做到“有計劃，有布臵，有總結(jié)，有反饋”。做到：

（1）“深”備課，“實”上課，“活”教法。抓“有效課堂”教學，向40分鐘要質(zhì)量。把“構(gòu)建有效課堂”當作抓教學質(zhì)量提高的重要手段，并通過教研活動、檢查考評、總結(jié)匯報等一系列措施，切實把有效課堂抓出成效，使之成為提高教學質(zhì)量的可靠保證，達到“減負增效”的目的。

（2）“精”作業(yè)。對于作業(yè)設(shè)計、批改,每位教師認真對待,做到科學、客觀、有效,嚴禁以罰做作業(yè)來變相體罰學生。

（3）“嚴”考核，嚴格質(zhì)量檢測紀律，強調(diào)“誠信檢測”，狠抓考風促學風。做到“旗臶鮮明的講質(zhì)量，大張旗鼓的促質(zhì)量，扎扎實實的抓質(zhì)量”。在全校師生中大力宣傳教學質(zhì)量觀，在師生會上反復強調(diào)各種質(zhì)量檢測紀律，嚴禁考試作弊。學校對每次單元檢測、期中、期末檢測都實行年級編座，班級之間交叉編座，教師交叉監(jiān)考，密封交叉評卷，同科交叉登分，確保檢測卷保密，監(jiān)考、評卷、登分規(guī)范

有序。嚴格的檢測紀律，促進了良好考風和學風的形成。

（4）“細”輔導，落實“培優(yōu)補差”工作。本期學校、班級建立了“德困生”、“學困生”檔案，領(lǐng)導、教師根據(jù)具體情況制定幫扶計劃，落實幫扶措施。每個領(lǐng)導、每個教師分別幫助幾名學生，關(guān)心愛護他們，幫助輔導他們，增強了學困生的自尊心和自信心，提高了他們的學習興趣，大面積地提高了教學質(zhì)量。

3.領(lǐng)導深入教學第一線，聽課、點評，了解教師上課情況，學生學習情況。

4.落實教學常規(guī)檢查工作。落實上級“改進教學常規(guī)提升教育教學質(zhì)量”的要求，貫徹“向教學管理過程要質(zhì)量”的工作思路，提高了教師做好教學常規(guī)工作的積極性和自覺性，提高了教學實效。積極開展教學常規(guī)檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，提出具體的整改要求，力促教學管理不斷“優(yōu)化——改進——反思——提高”。

五、以課題研究為載體，以課堂為陣地

把課題研究融入課堂教學評價標準中，也作為評價教師業(yè)務(wù)水平的一個重要指標。學期初，學校能充分利用這一載體，從教師教學需求出發(fā)，堅持課題研究與課程改革相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合。運用教育科研的理論方法，解決教學實際中的問題。在日常工作中學校通過開展課題研討與集體備課、聽課、評課等活動引導教師研究教材、研究學生、改進教法，使課堂結(jié)構(gòu)更符合學生認知規(guī)律和年齡特征。從教學問題入手到解決問題答案的結(jié)束，各課題組都能圍繞課題研究的目標，按計劃有步驟的開展研討活動。圍繞問題各抒己見，積極探求問題的答案，認真的探討研究活動，有效的促進了課程改革的不斷深入。目前，我校是防城區(qū)獲市級以上研究課題最多的學校之一。已結(jié)題4個（一個區(qū)級課題、三個市級課題），正在開展課題研究4個（市級課題“讓數(shù)學課堂生活化”、“建設(shè)書香校園，培育人文精神”、“防城港市進城務(wù)工子女就近入學問題研究”、自治區(qū)級課題“加強字理學習，傳承漢字文化，提高語文素養(yǎng)的研究”）?，F(xiàn)在，學校教學研究不斷加強，課堂教學改革繼續(xù)深化，促進了學習型、創(chuàng)造型教師團體的形成，提升了學校的辦學層次。增強了學校核心競爭力。

六、狠抓班級和學生管理

學校對各年級工作實行逐層管理。年級工作由校長主管抓，業(yè)務(wù)副校長具體抓，教導主任協(xié)助抓，班主任、科任教師親自抓，層層把關(guān)，把各項工作落到實處。一是加強學生的思想品德的教育。利用多種方法，教育他們做好不做壞事，努力把他們的思想意識提高。二是努力培養(yǎng)學生良好的學習習慣。抓早讀，抓家庭作業(yè)。從細節(jié)上著手，從點滴中開始，力爭讓學生改變不良的學習習慣。三是積極開展學生競賽，提高學生的綜合素質(zhì)。四是成立各種興趣小組，培養(yǎng)學生特長，如鼓號隊、少年合唱團等。五是開展解煩惱等活動，讓學生快樂成長。

七、抓好教師培訓工作，提高教師綜合素質(zhì)

1.打造團結(jié)合作的團隊。（1）打造團結(jié)和諧的領(lǐng)導班子。我?，F(xiàn)任校級、中層領(lǐng)導共12人，是一個結(jié)構(gòu)合理、團結(jié)和諧的領(lǐng)導班子。領(lǐng)導班子在教育局的直接領(lǐng)導下，在李清華校長的帶領(lǐng)下，以身作則、為人師表、廉潔奉公、關(guān)心教職工，得到教職工的擁護和愛戴。（2）激發(fā)教師整體合力。團結(jié)全體教師，調(diào)動一切積極因素，發(fā)揮集體作用促使學校教學工作達到預期的目標。學校通過組織教職工開展各種活動，來增強教師之間的團結(jié)協(xié)作。學校管理體現(xiàn)“人本主義”思想，每項工作的提出，盡可能征詢班主任和有關(guān)學科教師的意見，平時注意廣泛了解和采教師提出的合理化建議和正確要求，年級與班級、班與班、教師與教師之間的各項工作要注意協(xié)調(diào)配合，促進教師統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、步調(diào)一致。（3）發(fā)揚樂于奉獻精神。我校教育教學工作取得顯著的成績，離不開廣大教職工的辛勤付出。他們團結(jié)協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，互相關(guān)心，互相支持?？迫谓處熀桶嘀魅巫龅交ハ鄥f(xié)作，共同管理，一心撲在教學工作上。他們工作勤勤懇懇，服從學校工作安排，顧全大局，各項工作做得有條不紊，吃苦在前，奉獻在前，體現(xiàn)出我校教師樂于奉獻的良好形象。

2.加強校本培訓。（1）組織全校130多名教師參加了防城區(qū)繼續(xù)教育集中培訓；（2）按照上級安排，組織教師60多人次登錄網(wǎng)上參加了各學科的“國培計劃”學習。通過學習，老師的觀念得到了更新，理論、業(yè)務(wù)水平得到了提高。

3.選派教師外出學習，努力培養(yǎng)骨干教師。

八、加強學校、家庭與社會的聯(lián)系

我校重視擴大學校橫向聯(lián)系，重視學校、社會、家庭三者結(jié)合，建立學校與家庭、社會聯(lián)系制度，聘請校外教育輔導員，辦好家長學校，建立家長委員會，與廣大家長商量解決辦學中遇到的困難。學校規(guī)定每學期各班班主任要實行普訪，填寫好“教師訪談錄”，學校領(lǐng)導定期檢查。每學期召開一次以上家長會議，密切學校與家庭的聯(lián)系，幫助家長遵守《家長教育行為規(guī)范》，樹立正確的教育思想，改進教育方法，提高家庭教育水平。

九、抓好學校體育藝術(shù)工作

我校積極貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》，推行《國家學生體質(zhì)健康標準》，按規(guī)定開設(shè)體育課和健康教育課，一、二年級每周開設(shè)4節(jié)體育課，三至六年級每周開設(shè)3節(jié)體育課。學校每學年舉辦一次校運動會。大力開展陽光體育運動，保證學生每天有1小時體育鍛煉時間，每天安排早操、課間操和眼保健操。面向全體學生，不斷增強學生體質(zhì)，大力開展課外文體活動，把空間留給學生，把技藝授予學生，把健康和快樂帶給學生。按國家教育部和自治區(qū)教育廳制定的課程計劃，開足藝術(shù)課，陶冶學生情操，培養(yǎng)學生的審美能力，提高學生藝術(shù)素養(yǎng)，每學年舉辦一次全校藝術(shù)節(jié)，增強了學生的美感體驗。我校體藝工作碩果累累2010年以來，我校學生參加各級各類藝術(shù)匯演和書畫大賽，共有998人次獲得獎勵。

十、積極引進社會力量捐資助學

我校積極引進社會力量捐資助學，通過設(shè)臵獎學金，調(diào)動師生教和學的積極性。近幾年來，學校得到華業(yè)集團和卓越公司的大力支持，卓越公司每年捐贈10000元（擬連續(xù)捐贈5年），華業(yè)集團今年捐贈58000元給學校。所捐資金學校全部用于教育教學的獎勵，學校每學期都分別舉行“華業(yè)獎學金”和“卓越獎學金”頒獎儀式，獎勵了一大批優(yōu)秀教師和優(yōu)秀學生，激發(fā)了師生教和學的積極性。

防城鎮(zhèn)第二小學

2013年11月

第二篇：教學改革經(jīng)驗總結(jié)

教學改革經(jīng)驗總結(jié)

蓮莊鄉(xiāng)沙坡頭小學

范白鴿

2013年6月21日

教研工作無論在個人的教學中，還是在整個學校的發(fā)展中都占有很重要的地位，搞好教研工作是提升個人素質(zhì)的保障，也是學校教學質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此教師要想真正發(fā)展自己，提高自己的教學水平，必須走教科研之路，走出自己的特色，真正根據(jù)自己的情況確定自己研究的教科研課題，堅持不懈的研究，才能使自己走專業(yè)發(fā)展的道路。

一、在思想上積極要求進步，處處起帶頭作用

本學期我擔任學校教導主任，學期初我制定了集體備課計劃，嚴格按照計劃走，積極組織教師參加校本教研、集體備課，各種學習培訓，認真參加政治學習，為了提高自己的思想覺悟，我認真學習了中心校發(fā)的各種文件和自己喜歡的做人書籍，并時時思考我如何教育好我的學生，要當好老師，教師必須先身先之率，時時做到教書育人、言傳身教、為人師表，以自己的人格、行為去感染學生，努力使學生、家長能接受我、喜歡我。為了跟上教師的步伐，今學期我認真拜讀了魏書生的《給青年教師的建議》、《紅蕾文摘》、路遙的《平凡的世界》、周奎齊的《你能成為一名優(yōu)秀教師》、艾斯奎斯的《第56號教師的奇跡》等書刊，現(xiàn)在正在認真拜讀蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》，摘抄和書寫讀書心得達幾萬字以上，努力使自己不被新課改的浪潮所淹沒。自己還不斷的寫教學反思，實驗總結(jié)，使自己不斷的反思自己的工作，少走彎路。記得蘇霍姆林斯基說過：“每一位教師都來寫教育日記，寫隨筆和記錄。這些記錄是思考及創(chuàng)造的源泉，是無價之寶，是你搞教科研的豐富材料及實踐基礎(chǔ)?！弊鳛橐幻麑W校名師，為人師

表形象要時刻注意，我在注意自身師表形象的同時非常重視對學生的全面培養(yǎng)。因為我深信良好的品行是每個人身上最美的東西，針對社會這一大氣候和學生這一小氣候我把學生的德育、美育工作放到了最重要的地位。在工作中，我積極、主動、勤懇、責任性較強，樂于接受學校布置的各項工作；在不斷的學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。

二、在教學上也不甘落后，積極上進

今年教的是六年級學生，我深知自己的重擔，直接關(guān)系著每一位學生的命運。因此，我在課堂教學中，堅持做到認真鉆研課程標準，仔細分析教材的編寫意圖，認真?zhèn)湔n，注意設(shè)計好每堂課的教學方法，研究現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學中的應(yīng)用，注重對學生各種能力的培養(yǎng)。我有時在所教班內(nèi)做一些問卷調(diào)查，了解自己身上的不足，了解學生喜歡什么樣的老師，知道某一階段學生對數(shù)學的感受等，這樣我可以及時的了解學情，及時的調(diào)節(jié)教學的方向，使學生盡量喜歡我，喜歡我的教學方式。在認真做好日常教學工作的同時，努力探索在數(shù)學教學中落實素質(zhì)教育的方法及手段，探索在教育中培養(yǎng)學生能力發(fā)展的途徑。在工作中，我深知學習的重要性，抓住一切機會認真學習，在不斷學習、不斷實踐中提高自己的教育教學水平及教學管理水平。我抓住學校安排聽課、學習的機會，虛心學習，不恥下問，及時消化，吸取別人的精華，在自己的教學中不斷實踐，不斷總結(jié)。此外，我不斷進行教學反思、總結(jié)，撰寫了很多教學論文，其撰寫的《談如何在應(yīng)用題教學中培養(yǎng)學生解決實際問題的能力》一文，在全省數(shù)學論文評比中，獲得省二等獎；《多媒體技術(shù)在小學數(shù)學課堂中的應(yīng)用》一文獲得洛陽市電教論文二等獎。

對上級布置的任務(wù)，我總是盡心盡力完成，及時把各種通知傳達到各位老師，把自己分管的各項工作都做到完美為止。

總之，在這一學期中，由于教研教改，我不僅在業(yè)務(wù)能力上，還是在教育教學上都有了一定的提高。但我平時工作中出現(xiàn)需改進的地方也較多，比如教學上與學生交流較少，致使個別學生的化學成績不理想。學習理論知識不夠，電腦知識長進不快。在今后的工作中，我將揚長補短，不斷努力。

第三篇：課堂教學改革經(jīng)驗總結(jié)

課堂教學改革經(jīng)驗總結(jié)

字體：小字 大字 2012-07-23 18:15:25來源：fwdqw.com

一、校本分析：

2002年新一輪課程改革走進我市，為我市教育大發(fā)展提供了與國家教育教學改革同頻同步發(fā)展的良機。十年里，我們對新課程大膽積極實驗，由接納到認可;對新課標，新理念，反復學習，不斷探索，期間雖說不泛許多心喜與亮點，但埋在教師心中的瓶頸卻始終未能取得根本性突破。課業(yè)負擔依舊很重，課堂教學效率依舊偏低。

這學期，我們遵循教委指示精神，以全面提高教育教學質(zhì)量為目的，以轉(zhuǎn)變課堂教學模式，引導學生主動參與課堂教學活動為導向，以各種研訓活動為載體，將觀念轉(zhuǎn)變，素質(zhì)提升貫徹培訓全程。在學中摸索，在實踐中探究，在反思中改進。逐步形成了“學”、“思”、“改”三段式校本培訓模式。這一行為研訓模式，不僅十分有力地提升了教師教育教學能力和教師群體素質(zhì)，而且減輕了學生課業(yè)負擔，提高了課堂教學效率。

二、實驗假定：

第一階段(2011.1——2011.3)制定計劃、學習動員，課改啟動階段。

第二階段：(2011.3——2011.7)課改實驗階段。借鑒外校經(jīng)驗，統(tǒng)一思想，提高認識，明確課改的艱巨性、復雜性和課堂教學的具體操作程序。4月拿出試點樣板。6月完成全鎮(zhèn)課堂教學改革匯報。

第三階段：(2011.7——2011.8)反思整理形成材料。

三、具體做法：

(一)啟動階段：

1、創(chuàng)建以總校長為組長、村小校長為副組長的多層面領(lǐng)導小組：包括繼續(xù)教育領(lǐng)導小組，教育學會領(lǐng)導小組，教科研領(lǐng)導小組，校本培訓領(lǐng)導小組等，課改領(lǐng)導小組。確保政令暢通。

2、整頓思想，提高認識：

(1)明確課改在學校教育工作中的核心地位，教育的目標、價值主要通過課程來體現(xiàn)和實施，課程改革是教育改革的核心內(nèi)容。

(2)明確新課程標準下的課堂教學改革，不是要不要改，而是“不改不行，非改不可，必須得改”。是大勢所趨，是教育發(fā)展之必須，誰改誰受益，誰先改誰先受益，誰做“試點”，誰就能獲得更多的幫扶。

3、以總校長為組長的校本培訓領(lǐng)導小組親臨教學一線組織拉網(wǎng)式摸底聽課，掌握全鎮(zhèn)研訓動態(tài)第一手材料。

4、召開專項會議，擬定研訓方案。

5、精挑細選試點校、試點教師。標準：

(二)實施階段：

具體實施階段共分二步走：

第一步：全力搞好試點校工作。

具體做法：

第一，確立以班主任為培訓重點的戰(zhàn)略思路，以課堂教學改革為中心，以“自主、合作、探究”為研訓重點。

第二，對試點老師進行強化跟蹤，反復聽、評、議。于4月份在東臺吉小學召開全鎮(zhèn)課改觀摩課現(xiàn)場會，正式拉開課改序幕。

第三，在集體研討、反思的基礎(chǔ)上，組織校內(nèi)，多層面研討課，匯報課，對比課。第四，樹標兵，立樣板，先學形，后學神，為教師拴對子，舉辦教學擂臺賽、對抗賽。內(nèi)部挖潛，自我激勵。

第五，借助上級研訓力量，排除課改中疑難問題和教師畏懼心理。

第二步：搞好延伸與拓展

做法(1)全鎮(zhèn)集中研討東臺吉6節(jié)課改嘗試課，群策群力，各抒

已見。與課標對照，與自己對照，明確方向。

做法(2)以試點校為牽動，帶動各校各年級各學科課堂教學模式的探討，探索小學生自主學習、合作學習的思路。促進課堂教學改革的全面開展。在學中摸索，在實踐中探究，在反思中改進。逐步形成了“學”、“思”、“改”三段式校本培訓模式。

做法(3)常規(guī)工作：做好“七抓”、“三查”：

一抓教育教學思想觀念轉(zhuǎn)變，面向全體學生，全面提高學生素質(zhì)。

二抓領(lǐng)導參與教學：校長作為課程改革第一責任人，必須深入教學第一線，把握研訓脈搏，掌握研訓進展。實行校長、主任兼課制。

三抓組織管理：組織機構(gòu)是否健全，指導活動是否有記錄。

四抓計劃管理：看是否從實際出發(fā)，設(shè)法解決熱點、難點問題。

五抓活動：主要做以兩點：①學校每月組織一次課堂教學經(jīng)驗交流，要求每位教師結(jié)合自己一個月的實踐，談出自己在運用模式教學中取得的成績和出現(xiàn)的問題，經(jīng)驗與大家共享，問題大家共同商討共同解決。②學校每學期舉行一次模式教學能手評比，頒發(fā)證書并給予一定的物質(zhì)獎勵，通過評比切實使優(yōu)秀教師脫穎而出，達到“樹骨干，育新秀”目的。

六抓課堂教學：(1)教師的個人備課要認真研讀課程標準，掌握本學科教學的基本要求;認真解讀教材，了解教材的編寫意圖和基本內(nèi)容，確定教學目標，把握重點、難點;要分析學生在知識、能力、態(tài)度等方面的實際情況，合理預設(shè)教學程序和教學策略;面向全體學生，照顧學困生;堅持“三維目標”的統(tǒng)一，重視學法指導和良好學習習慣的培養(yǎng)，提高學生自主學習的能力。(2)實施教案編制改革。提倡在教案中及時撰寫教學反思，積累教學案例，記錄教學故事，提高教案的實用性和研究價值。(3)深化教學設(shè)計改革。教學過程的設(shè)計要遵循課堂改革要求，培養(yǎng)學生自主創(chuàng)新能力的原則，構(gòu)建簡潔、有效、合理的課堂教學過程。強化教學導語、過渡語、總結(jié)語、板書等細節(jié)設(shè)計;既要有教師點撥指導的設(shè)計，又要有學生訓練內(nèi)容的設(shè)計。進而提高課堂教學設(shè)計的時效性。(4)深化課堂訓練的改革，要緊緊圍繞基礎(chǔ)知識鞏固、解題思路、基本技能三方面而進行，每個方面設(shè)計基本題、變式題、拓展題三個梯度。(5)加強學困生輔導，本著不讓一個人掉隊的原則，利用集中練習巡視時間及時輔導，打?qū)嵒A(chǔ)，避免學業(yè)分化。(6)規(guī)范校本教研活動，積極開展靈活多樣的校本教研活動，激勵教師主動參與，切實解決課堂教學中存在的問題，低起點、小坡度，循序漸進，扎實有效。

體現(xiàn)新課程理念，以學生發(fā)展為本，師生互動交流，注重實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，引導學生自主合作、探究學習。

七抓教學質(zhì)量的全面提高：上半年搞競賽，下半年搞統(tǒng)考。通過教師擂臺賽，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)骨干教師，通過文化競賽拉動“輸送人才”。

“三查”：一查部署：(1)查計劃是否落實(2)查項目是否分類，責任到人。

二查實施：(1)查方法(2)查過程(3)查保障(4)查整改。

三查成效：(1)看變化(2)看數(shù)據(jù)(3)看實際。

做法(4)：把課改同骨干教師培養(yǎng)緊密連在一起，通過骨干教師培養(yǎng)，帶動課改走向縱深。骨干教師考核的重點放在可持續(xù)性能力發(fā)展上。把校本培訓作為加速教師課堂教學改革的突破口，提出分梯次的教師成長目標，對教齡1—3年級的教師，要求掌握教學技能，鼓勵其向“合格教師”邁進;對教齡在5年以上的教師，提出爭做“骨干教師”的要求;對教齡在10年以上的教師，提出爭做課改“名師”的要求，從而使每位教師都有自己成長目標。樹骨干，育新秀，培養(yǎng)獨特教學風格，打造和諧團隊。

師德方面：看教育觀念，教育思想，教育行為。教研方面：看良好自學，研究品質(zhì)。業(yè)務(wù)方面：看備、教、批、輔及反思能力等。以備課為例，鄭家小學是這樣要求的：(1)備標

準明確任務(wù)(2)備教材，掌握內(nèi)容明確目標(3)備方法，怎樣教、怎樣學(4)備學生，是否因材施教。

做法(5)：緊密配合時局，以學大連、洋思、市三高為契機，樹立科研興校、科研興教、科研強師思想。大膽創(chuàng)新，勇于實踐，激活全鄉(xiāng)教科研熱情。

做法(6)：充分發(fā)揮專業(yè)人員引領(lǐng)作用，促進網(wǎng)絡(luò)健康發(fā)展，將課改引入縱深。

由于新課改的大面積急速推進及缺少必要的崗位培訓，大部分教師在理論上接受了新理念，但在實際操作中又不時排斥和誤解新理念，尤其是受某些所謂的示范課影響，他們更感到迷茫與困惑。為了讓更多的教師從內(nèi)心真正了解到、觸摸到他們心中的課改，沒有專業(yè)技術(shù)人員的引領(lǐng)和強大的網(wǎng)絡(luò)攻勢，課改實質(zhì)就很難在廣大教師心中立足、生根。為此，我鎮(zhèn)除指派一些具有一定影響力和悟性好的領(lǐng)導、老師參加上級研訓工作會議外，還于11年4月15日組織全鎮(zhèn)教師到三高中現(xiàn)場學習。

做法(7)：充分發(fā)揮課堂教學評價量表的指導作用，將其運用到備、教、評、議的每一環(huán)節(jié)。本著“實踐-反思-總結(jié)-改進-提高”循環(huán)發(fā)展的原則，將課堂教學改革貫穿于教學活動的始終。堅持在學習中研究，在研究中實踐，在實踐中反思，在反思中提高的原則。

本著實效性原則，向40分鐘分鐘要質(zhì)量，實現(xiàn)有效教學。因此，積極倡導憑借簡明的教學目標、簡約的教學內(nèi)容、簡化的教學環(huán)節(jié)、簡便的教學方法，達到最佳的教學效果。努力實現(xiàn)完完全全為學生，扎扎實實求發(fā)展的教學理想。

本著繼承和創(chuàng)新的原則。一方面，我們要繼承和發(fā)揚過去一些成功的改革經(jīng)驗，使之不斷完善提高，逐步趨于實用化、實效化、科學化。另一方面要積極探索和創(chuàng)新課堂教學改革的新思路、新方法、新途徑，建構(gòu)行之有效的課堂教學改革模式。

四、體會：

1、提高認識是努力做好研訓工作的前提。

2、建立健全組織機構(gòu)和各項

責任編輯：黃領(lǐng)

第四篇：課堂教學改革經(jīng)驗總結(jié)材料

改革課堂教學讓生命在這里綻放

——兵營鄉(xiāng)中心學校課堂教學改革經(jīng)驗總結(jié)

自2010年以來，我校開展了以生本教育理念為核心的一系列課堂教學改革，引入“洋思”課堂教學模式，實施了“先學后教，當堂訓練”的課堂教學，開創(chuàng)了綠色的生態(tài)教育，全力打造“新學?！薄靶陆處煛薄靶抡n堂”。

一、理念先立，建模突破

課堂教學改革意味著徹底打破傳統(tǒng)的授課方式，重新建立新的教學方式。為確保改革的順利實施，學校成立了課改工作領(lǐng)導小組，制定了長期的課改規(guī)劃，詳細部署了各學年的中心任務(wù)，并決定采取“先立后破”的實施策略，即“理念先立，建模突破”。

（一）學習國內(nèi)成功的課改經(jīng)驗，如洋思中學的“先學后教、當堂訓練”、東廬中學的“導學稿”、杜郎口中學的“小組合作”、黛溪中學的“生生科代表”、兗州一中的“循環(huán)大課堂”等等，通過講座、觀摩、讀書等形式，對教師展開頭腦風暴，讓課改理念先行介入，占位扎根，鋪路搭橋。

（二）先實驗后鋪開。組織部分教師、部分學科進行先期實驗，自2010年9月始，在七年級語文、英語、八年級數(shù)學、九年級物理、化學學科進行“先學后教，當堂訓練”教學嘗試。在嘗試中摸索總結(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)、研究、解決出現(xiàn)的問題，以“導學”為本位的導學案取代了以“教”為核心的教案。2011年3月起，四至九年級所有學科步入課改。至此，我校全面實施新課改，一、二、三年級進行情境教學研究，四至九年級實施“先學后教，當堂訓練”課堂教學模式。老師們雖然是深一腳淺一腳的開始了課改之旅，但各學科組研課、磨課，精氣神十足，合力打造全新課堂。

（三）出臺一套適合本校實際的規(guī)則，讓老師們有章可循。這是課改特定時期規(guī)范教師課堂行為，保證課堂效率底線的關(guān)鍵所在。導學案、小組合作、展示、評價是我校課改的四個核心要素，其中導學案是抓手，小組合作學習是途徑，展示是關(guān)鍵，評價是動力，四個要素缺一不可。在課改之初，老師們對導學案的功能認識不清，存在從教師教的角度來設(shè)計而不是從指導學生學的角度設(shè)計導學案的不當做法，小組合作學習也往往流于形式，同學們?nèi)狈ι钊氲慕涣骱脱杏?，學生展示方法單

一、學生參與展示面較窄，教師在教學過程中忽略評價點撥或評價點撥不及時不恰當，對小組合作學習的評價沒有發(fā)揮應(yīng)有的激勵作用。針對這些問題，學校課改領(lǐng)導小組在認真學習總結(jié)外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，研究制定了《“洋思”課堂教學模式及操作策略》、《先學后教操作規(guī)則》、《洋思模式評價方案》、《導學案實施標準》等文件，使課改有了具體參照和剛性保證。老師們登得了船，就不再是眼望秋水，而是望著上岸。

（四）全面開放，讓學生、家長充分了解、感悟和體驗全新的課堂，力爭贏得他們的支持和認同。新的課堂教學模式改變了傳統(tǒng)的教學觀，使學生被動的學習方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變。同時學校也得到了教育行政機關(guān)和研訓專家的大力支持，為課改的健康發(fā)展營造了綠色的空間。

二、我校對“先學后教、當堂訓練”教學模式的解讀

1、關(guān)于對“先學后教、當堂訓練”的認識

（1）先學：在課堂上，學生在教師未開講之前緊緊圍繞本課時學習目標，按照老師的自學指導所進行的自我實踐、自我探究、自主學習。這種先學不是要求學生堂堂課前預習，因為課前預習也有一些困難：如難以保證每位學生都能按要求做到、有時加重了學生的學習負擔、無教師指導達不到相應(yīng)的效果，流于形式等。而課堂中的先學，是在教師的指導下，學生圍繞課時學習目標，讓學生自己追求目標；把教師的教學目標轉(zhuǎn)化為學生的學習目標。這種先學是有序的，非放羊式的；學生的自主學習也非自由學習，而是圍繞學習目標進行獨自學習、有針對性學習，學生帶著思考題在規(guī)定的時間內(nèi)自學制定內(nèi)容，完成檢測性練習。

（2）后教：在先學的基礎(chǔ)上，師生就學生在先學中所存在的問題所進行的相互實踐、相互探究、相互學習的互動過程。學在教之前，教在學之后。

課堂上教什么?以學定教：學生會的不教，學生不會的盡量讓學生解決。在后教中，教師不憑自己的經(jīng)驗確定教什么，也不刻板的按照教案確定教的內(nèi)容；因為，教案是經(jīng)驗的總結(jié)，它可能落后于課堂，而課堂是新的、動態(tài)的。教師教的內(nèi)容應(yīng)該完全依據(jù)學生在自學過后的情況來確定的；注意學生是表面會還是實質(zhì)會？是只會做題，還是按規(guī)律做題？

課堂上怎么教？對暴露出來的問題，盡可能的交還給學生，由學生自己解決；只有這樣，學生的認識才深刻。而老師應(yīng)在學生都不能解決問題的狀況下才出現(xiàn)。老師的出現(xiàn)也不是大包大攬的講，也是“兵教兵”，“老兵教新兵”，引導學生尋找規(guī)律，讓學生知其所以然，引導學生預防運用時可能出現(xiàn)的問題等。教的方式，讓已掌握的學生先講。講對了，教師肯定；講的不完整，達不到深度的，教師補充；講錯了的，教師更正?！氨瘫辈粌H體現(xiàn)在課堂，也延伸到課后。在安排學生座位時，都是讓后進生和優(yōu)秀生搭配在一起，結(jié)成“一幫一”幫扶對子，這樣不僅能夠有效解決學困生的問題，而且還促進了優(yōu)秀生的提高。優(yōu)秀生要想幫助別人，自己就要理解充分，學習上也有了緊迫感。把自己理解的知識清晰的表達出來，本身就是一種提高。當然，為保證“一幫一”落到實處，我們還有一系列的管理措施。

（3）當堂訓練：是在先學、后教之后，讓學生通過一定時間和一定數(shù)量的訓練，應(yīng)用所學知識解決問題，從而加深對課堂所學重難點理解。是為了達成目標所進行的又一次自我探究、自我學習的過程。當堂訓練，象考試一樣訓練。要求學生按時完成，做到“堂堂清”。當堂訓練的練習分為三個層次：必做題、選做題、思考題。“堂堂清”的內(nèi)容清的就是必做題。

2、“先學后教、當堂訓練”課堂結(jié)構(gòu)

“先學后教、當堂訓練”課堂以訓練為主線，分為三個環(huán)節(jié)、九個步驟：

（1）先學結(jié)構(gòu)：

A.激學；包括激態(tài)和激趣。即激發(fā)出學生的學習狀態(tài)和學習興趣；教師應(yīng)該根據(jù)學生的課前學生狀態(tài)和教學內(nèi)容設(shè)法調(diào)動學生。特別要重視學生的學習情緒和學習狀態(tài)的激發(fā)。

B.導學：教師盡快出示本節(jié)課學習目標和相關(guān)練習以引導學生自學.C.自學：學生依據(jù)學習目標閱讀教材，完成課后相關(guān)練習和教師安排的練習。教師在這個過程中注意巡視，特別關(guān)注學困生情況。

在先學環(huán)節(jié)中，教師出示的學習目標、和相關(guān)練習方式有：事先印好材料人手一份、通過多媒體展示等方式；

（2）后教的三個層次；

A.互教：會者教不會者；教師盡可能的調(diào)動已經(jīng)掌握的學生教不會的學生。

B.班教：即全班教。對于共性問題，教師設(shè)法激發(fā)學生積極討論，各抒己見，達到在相互討論中掌握知識。

C.導教：即教師引導解決問題。對于學生通過以上環(huán)節(jié)任然解決不了的疑難問題，教師通過啟發(fā)、引導幫助學生解決。這個環(huán)節(jié)教師教的時間依學生疑難多少來定，多則多講，少則少講。但講授時間宜限制于15分鐘以內(nèi)。

（3）當堂訓練：

A.自練：要求學生通過先學后教環(huán)節(jié)的學習后，能夠進行在教師的引導下進行的自我總結(jié)、自我提問、自我質(zhì)疑，自我探究，從而加深對所學內(nèi)容的理解和掌握。

B.互練：在教師的統(tǒng)一要求下，學生之間圍繞學習內(nèi)容進行的互檢互測得教學活動。

C.導教：教師出題引導學生練習。洋思中學特別重視學生練習的校本化，即教師根據(jù)每節(jié)課的教學目標和學生的實際情況，由教研組或備課組的每位教師編寫的學生練習。這樣的練習符合實際，層次分明，針對性強，避免了外購資料的一些弊端，達到了很好的訓練效果。

以上就是“先學后教、當堂訓練”的課堂基本模式，在這三個環(huán)節(jié)、九個步

驟中，并非一成不變，應(yīng)根據(jù)教學內(nèi)容和課型的不同，從實際出發(fā)，靈活運用。洋思中學的每一節(jié)課，都不是熱熱鬧鬧、紅紅火火，而是很平實。但教學效果很好。教學中，充分體現(xiàn)了以學生為主體，以學生的學習為中心、以培養(yǎng)學生的能力為核心，激發(fā)和調(diào)動了學生學習的主動性、積極性和自覺性；學生在教師的組織下，有序、全面的參與到教學活動中。課堂氣氛始終緊張，學生思維緊張、行動緊張、情緒緊張。而教師卻顯得較為輕松，教師在課堂上的任務(wù)就是觀察和思考、發(fā)現(xiàn)和指導、激勵和監(jiān)考。不過，我們感覺到，雖然教師在課堂上輕松，但為上好每一節(jié)課，在課下卻要花費大量的功夫，認真?zhèn)湔n、精心準備。只有課前忙碌，才能課上輕松，游刃有余。在備課的環(huán)節(jié)中，他們注重集體備課。要求每位教師每節(jié)課所上的內(nèi)容70℅應(yīng)是共同的，30℅內(nèi)容教師可根據(jù)具體情況進行調(diào)整。

洋思人認為：如果把課堂比作戰(zhàn)場，教師就是策劃、組織的指揮員，要把打仗的權(quán)利交給學生。如果把課堂比作舞臺，教師就是導演，把演戲的權(quán)利還給學生；如果把課堂比作賽場，教師就是教練員，把比賽的權(quán)利讓給學生。

三、內(nèi)修素養(yǎng)，外求實效

新課堂是靈動的課堂，更是高效的課堂。校領(lǐng)導堅持隨時推門聽課，課后與教師親切交流、探討，使教師對導學稿的設(shè)計、展示、點撥、評價、解題思路方法等方面有了更透徹的認識。

課堂教學的高效性是教師素養(yǎng)的終極體現(xiàn)。學校開展了針對性的校本培訓。采取“問題即課題，工作即研究，效果即成果”的研究思路，使教學變得更加有效。為深入研究學科模式、課型模式和評價模式，學校組織老師到臨近中學習體驗，為教師購買大量教育教學專著，外聘專家講座，建立電子資源庫，加強名校交流，大練現(xiàn)代教師基本功，開展名師展示課、專題課、復習課的研究活動，要求教研組長帶頭參與聽評課及模式研究，組織本學科的教研活動。針對不同年級、課型和學科教研，最終建立各科的合理模式，并逐漸完善，達成共識。

通過先學后教、當堂訓練及學生的反饋和教師的點撥，實現(xiàn)課堂的高效，動靜結(jié)合、松弛有度，使學生具有探究精神和科學素養(yǎng)，具備知識能力、學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力、合作能力等，成為快樂學習的“新學生”。

四、課改使師生生命狀態(tài)發(fā)生改變

學生的學習從迷蒙走向覺醒，從低效走向高效，從負擔走向快樂。課堂成了“知識的超市、生命的狂歡”。課堂上睡覺的沒了，厭學的少了，愿學、樂學的多了；學生的膽子變大了，敢于展示了，勇于質(zhì)疑和挑戰(zhàn)了；學生的自主學習、合作學習、研究性學習能力提高了，課堂上的笑聲多了……

課改為每位老師的專業(yè)發(fā)展提供了空間和研究方向。老師們體會到了研究的快樂，研究的力量，開始重新審視自己生命的價值，體味著成長的幸福。學校每年對課改新秀、課改先進個人、先進年組、名師進行表彰。我校的教學質(zhì)量也開始穩(wěn)步提升。

教與學交織成一首奮進的樂曲，學與教融合成一道靚麗的風景。合作互學，激情展示，讓我們看到了高效課堂里的陽光笑臉；點擊網(wǎng)絡(luò)，穿越時空，讓我們體驗到了資源共享的神奇美妙；專家引領(lǐng)，頭腦風暴，讓我們感悟到了以生為本的深刻內(nèi)涵；同伴互助，敞開心扉，讓我們見證了和諧團隊的智慧火花；細節(jié)研修，論壇評說，讓我們品味到了反思自省的無窮力量；風采盡展，喜報頻傳，讓我們品嘗到了新教育的幸福果實……

兵營鄉(xiāng)中心學校

二〇一二年五月

第五篇：職業(yè)教育教學改革工作經(jīng)驗總結(jié)材料

職業(yè)教育教學改革工作經(jīng)驗總結(jié)

多年來，我校在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在教育局的具體指導下，始終堅持以科學發(fā)展為指導，不斷解放思想，全力搞好教育教學改革。同時，堅持以內(nèi)涵發(fā)展為基礎(chǔ)，以教育教學為中心，以德育管理為先導，以多元經(jīng)營為戰(zhàn)略，以就業(yè)導向為方針，促進學校全面發(fā)展，各項工作取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，走在了全縣職業(yè)教育的前列。

建校10年來，我校先后向社會培養(yǎng)大批的數(shù)控、電工電子、工藝美術(shù)、服裝設(shè)計、計算機技術(shù)、等各類技能型（包括學歷教育、短期培訓和技能鑒定）人才，為固鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展做出了顯著的貢獻?；仡檶W校走過的歷程，尤其是近幾年取得的輝煌成績，我認為，我們的辦學思路、辦學理念、辦學模式和辦學機制給我們的發(fā)展和成功奠定了良好基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、緊密結(jié)合職教發(fā)展趨勢，不斷創(chuàng)新治校辦學理念

當今職業(yè)教育培訓市場競爭異常激烈，如何在調(diào)整、鞏固中謀求發(fā)展是每一個學校面臨的新問題，我們的做法是：深化改革，練好“內(nèi)功”，辦出特色，將挑戰(zhàn)與沖擊轉(zhuǎn)化為動力。

（一）建立適應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展的辦學理念

創(chuàng)校制勝，理念先行。學校要發(fā)展，就必須建立一套完善的辦學理念，克服辦學的盲目性和隨意性，形成自己的辦學特色。為此，學校緊跟時代的發(fā)展，及時提出并更新了各種具有指導性的辦學思想。

（二）推行“理論實踐一體化”教學模式 我校以“重德育、強技能、嚴管理、包就業(yè)”為辦學理念，在專業(yè)設(shè)置、教學模式、教學內(nèi)容和方法等方面不斷改革創(chuàng)新，緊密結(jié)合企業(yè)的需求，努力提高學生的綜合素質(zhì)。

1、按企業(yè)需求設(shè)置專業(yè)。近年來學校堅持面向社會需求調(diào)整專業(yè)，明確培養(yǎng)初、中、高級實用技術(shù)人才的辦學目標，面向社會、面向市場、面向企業(yè)需求發(fā)展設(shè)置專業(yè)。

2、變革傳統(tǒng)教學方法。為了適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育改革的要求，就必須變革傳統(tǒng)以“課堂為中心”、“教師為中心”、“教材為中心”，以知識傳授為主，“老師是演員，學生是觀眾”的教學方法,我校采用“理論實踐一體化”教學模式，探索運用“項目式引領(lǐng)”式的教學方法，即“老師當導演，學生當演員”的教學方法，倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手的精神，充分發(fā)揮學生的主體作用,通過“做中學，學中做”，培養(yǎng)學生的專業(yè)能力、方法能力、社會能力，從而有效提升學生的就業(yè)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

3、推進教學改革實驗。根據(jù)學生的成績、綜合素質(zhì)和興趣愛好的不同，進行分層教學、彈性學制、學分制改革實驗。將傳統(tǒng)的統(tǒng)一編班改變?yōu)榉謱哟尉幇?，推行“精英班、普通班和素質(zhì)班”的編班模式，做到有的放矢，將被動學習轉(zhuǎn)變主動學習，從而充分調(diào)動了學生的積極性，使每個學生都能找到適合自己的最佳發(fā)展空間。

二、緊貼市場經(jīng)濟發(fā)展方向，抓好德育管理工作

在職業(yè)教育教學管理的各項工作中，我校始終把德育工作放在首位，始終堅持“學生要成才，先成人”的理念，抓好德育管理工作。

（一）注重“兩個結(jié)合”，使德育工作全方位覆蓋

1、隱性與顯性相結(jié)合。把握校園環(huán)境的隱性教育功能，加強校園文化建設(shè)，讓走道、教室的名人字畫“潤物無聲”，加大環(huán)境衛(wèi)生的落實、檢查和評比，讓環(huán)境會“說話”。認真開展每周一主題例行素質(zhì)教育大會，利用升旗儀式的顯性教育功能，組織好每周的升旗儀式，認真抓好國旗班的訓練，精心準備好國旗下的講話。

2、課內(nèi)與課外相結(jié)合。充分發(fā)揮課堂教育是德育工作主渠道的作用，挖掘、凸現(xiàn)學科課堂教學中德育因素，著力培養(yǎng)學生的良好習慣，促進學生健全人格、健康心理的逐步形成。同時重視校園課外文體活動的直接教育作用，積極參加縣主管部門組織活動，大力開展各項豐富多彩的校園活動，如：技能大賽、全校運動會、知識競賽、國慶和元旦文藝晚會等，展示了學生，促進了學生主人翁的意識，增強了學生的自豪感。

（二）注重隊伍建設(shè)，為德育管理提供組織保障

1、注重班主任隊伍建設(shè)。班主任是同學生直接交流接觸的管理者，是學校德育工作的實施者。要讓學生成人成才，必須注重班主任隊伍建設(shè)。我們以班主任量化管理為抓手，做好班主任的培訓工作，堅持周班主任例會，《班主任二十四小時工作流程》等制度。通過組織學習德育工作理論，交流經(jīng)驗，暢談體會，達到取長補短、共同提高。完善班主任工作考核制度，鼓勵先進，營造了良好的工作氛圍，班主任工作的積極性得到進一步提高，有力提升了我校德育工作的工作實效和品位。

2、抓好學生干部隊伍建設(shè)。團總支和學生會加大對學生干部的管理力度，定期對學生會和班級學生干部進行工作崗位培訓，提高學生干部的管理能力，同時充分發(fā)揮優(yōu)秀學生的模范輻射作用。通過立先進、樹榜樣，在學生中廣泛開展“文明寢室”、“文明班級”、“優(yōu)秀學生”等評選活動和不同的形式及載體，學生中已形成自我束縛、自我教育和自我管理的良好態(tài)勢。

（三）做好“四篇文章”，扎實推進德育工作

做好“養(yǎng)成教育”、“全員教育”、“主題教育”和“常規(guī)教育”四篇文章，扎實推進德育工作?！梆B(yǎng)成教育”是我們在認真研究中職教育特色的基礎(chǔ)上，在長期的教育教學實踐中摸索出的成功經(jīng)驗，其核心是建立以后勤處處、班主任、家長、老師、學生為主體，全員參與、全員管理的德育管理體系，讓學生從日常生活的一點一滴做起，在點滴的生活、學習中逐漸養(yǎng)成良好的行為習慣。通過大力開展養(yǎng)成教育，貫穿全員教育、主題教育和常規(guī)教育，有力地推動了我校德育教育工作科學健康有序的發(fā)展，提升和內(nèi)化了德育工作的內(nèi)涵和實質(zhì)，為培養(yǎng)優(yōu)秀的學生奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三 對接企業(yè)人才需求，推進校企合作

校企合作在職業(yè)教育中擔當重要的角色，只有將校企合作深入有效地推進下去，學校才能真正培養(yǎng)出社會急需的高技能人才，促進學校健康持續(xù)發(fā)展，企業(yè)也才能選拔到高素質(zhì)的適用人才，實現(xiàn)“雙贏”。只有通過有效地校企合作，才能達到“出口暢”，進而實現(xiàn)“入口旺”。

我校在采用傳統(tǒng)成熟職業(yè)教育經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加強校企交流，不斷探索培養(yǎng)學生具有一定理論知識又有嫻熟操作技能的復合型的技能人才，才能真正培養(yǎng)出企業(yè)用得上、留得住的滿意員工。

（一）企業(yè)文化進校園進課堂。我校在校園文化建設(shè)和課堂教學中融入品牌企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化，采用定期請企業(yè)負責人或領(lǐng)導，專家學者來校講課，讓企業(yè)走進課堂，讓學生走近企業(yè)，讓學生更加地了解和融入企業(yè)，就業(yè)后能更快地適應(yīng)企業(yè)，實現(xiàn)學生與企業(yè)的“零距離”對接。

（二）創(chuàng)新實訓實習管理方式。校外實訓實習普遍存在面廣點多、信息傳遞困難而導致管理不力的問題，我校通過校企合作的模式，建立了學校實訓實習管理專員的制度。對實訓實習學生實施跟蹤管理，便于加強同企業(yè)、學生的深度溝通，及時掌握學生的相關(guān)信息及動向，機動靈活處理學生遇到的各種問題，有效加強了企業(yè)與學校的緊密聯(lián)系，同時也明顯降低了實訓實習學生的各種不滿和離職率。

（三）實施“訂單式”就業(yè)管理。為給畢業(yè)生提供良好的就業(yè)環(huán)境，我校積極與企業(yè)建立長期合作關(guān)系，高度重視企業(yè)的用人需求，對企業(yè)客戶定期深入走訪和邀請來校交流，及時掌握其用人動態(tài)和未來人才需求計劃，并根據(jù)企業(yè)崗位特點和企業(yè)要求和企業(yè)人員一起研討培養(yǎng)方案，為企業(yè)“量身定制”人才，實行“訂單式”人才培養(yǎng)。我校先后為省內(nèi)外大中型知名企業(yè)和社會企業(yè)以“冠名班”的形式培養(yǎng)大量人員，企業(yè)、學校各有收獲，良性互動，取得了良好的合作效果。

近年畢業(yè)學生安置率達99.5%，獲中級技能等級證100%，高級技能等級證25%，年年畢業(yè)生都成為企業(yè)搶手的“香餑餑”，歷屆畢業(yè)生中80%都已成為企業(yè)的骨干力量。技能大賽均獲佳績，先后有近20名同學獲獎，其中有10名同學榮居前三。得到了當?shù)卣吧鐣钠毡檎J可和高度贊揚。

“天行健，君子以自強不息”，學校將繼續(xù)在縣委縣政府的領(lǐng)導下，在縣人力資源和社會保障局及各級主管部門的親切關(guān)懷下，在社會各界的大力支持下，以科學發(fā)展觀為指導，按照“就業(yè)導向、高端引領(lǐng)、內(nèi)涵發(fā)展、多元辦學”的發(fā)展思路，堅定不移的走“多元化、產(chǎn)業(yè)化、集團化”發(fā)展路子，進一步探索中等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律、深化教育教學改革，不斷提高教育教學質(zhì)量和辦學效益，努力辦出農(nóng)村職業(yè)教育的特色，面向全國和地方經(jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)生產(chǎn)一線急需的中高級技能應(yīng)用型人才，為地方經(jīng)濟的發(fā)展作出新的積極的貢獻。

固鎮(zhèn)劉集職業(yè)中學 2012年12月27日