第一篇:“解放思想,提升境界,強化執(zhí)行力”的的演講稿
思想境界決定執(zhí)行力
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!
我是來自檢修專業(yè)的XX,今天我演講的題目是思想境界決定執(zhí)行力。
思想是行動的先導(dǎo),只有開放的思想,才有騰飛的翅膀。每一個創(chuàng)造輝煌的時代,無不閃爍著“思想解放”的光芒。在這千帆競發(fā)、百舸爭流的今天,XXXX有限公司發(fā)出了“解放思想,提升境界,強化執(zhí)行力”的活動號召。作為我,深深感受到了那種搶抓機遇、敢為人先的膽識和魄力,感受到了那種永不懈怠、勇往直前的奮發(fā)精神,他猶如嘹亮的號角,給人勇氣、催人奮進。
近年來,我們XXXX有限公司始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾,解放思想、迎難而上,頑強拼搏,保持了又好又快發(fā)展的強勁勢頭,企業(yè)干部員工的思想境界發(fā)生了翻天覆地的變化。構(gòu)筑了全公司奮發(fā)向上的精神,一條條開闊的大道延伸向前,加快了人們開拓前進的步伐;一幕幕熱火朝天的勞動場面,顯示了XX人改天換地的干勁;一張張幸福洋溢的笑臉,解讀出政策歸心的祥和;一件件振奮人心的喜訊,傳遞著日新月異的佳音。如今的XX,到處呈現(xiàn)出一心一意抓經(jīng)濟,凝心聚力促發(fā)展的良好勢頭,我公司的發(fā)展建設(shè)進入了新的里程碑,駛?cè)肓私?jīng)濟發(fā)展的快車道,從此掀開了嶄新的一頁。這一切的變化,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)始終抓住解放思想這個關(guān)鍵不放松,不斷提升思想境界,不斷提高執(zhí)行力。
執(zhí)行力是干部職工工作作風(fēng)和工作能力最直接的體現(xiàn),執(zhí)行力的如何,關(guān)系到我公司政策方針和決策部署能否迅速有效的貫徹落實,關(guān)系到各部門能否有效的履行各項職能,關(guān)系到龍?zhí)┌l(fā)展的全局。只有把“解放思想,提升境界,強化執(zhí)行力”的活動作為(轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的)重點來抓,才能保證政令暢通,才能推進XX又快又好的發(fā)展。今年,我公司處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,面臨著2#爐大修、汽輪機葉片返廠、供暖管網(wǎng)的改擴建以及環(huán)保檢查等難度較大的挑戰(zhàn),我們只有在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心、鼓足干勁、凝聚力量、以求真務(wù)實的工作態(tài)度,堅定不移的把公司的決策部署落實到實處。想要推進這些決策的順利進行就是要靠雷厲風(fēng)行、真抓實干、務(wù)實高效的思想境界,就是要靠廣大干部職工把決策轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆印⑿袆幼優(yōu)榻Y(jié)果的執(zhí)行力。
從我做起提高自身執(zhí)行力
那么怎樣才能提高執(zhí)行力呢?提高執(zhí)行力,就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些,細致些、再細致些的工作作風(fēng),以解放思想、提升境界為主線,不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把大事做好,把小事做細,把細節(jié)做精!而要做一名合格的XX員工,當(dāng)好一顆棋,必須樹立三個“一”:
一腔愛廠情。XXXX為我們提供了一個展示才能的平臺,我們身在這個崗位,所作所為既關(guān)系到個人的前途,也關(guān)系著全公司的榮辱。“廠興我榮,廠衰我恥”絕不僅僅是一句空洞的口號。實際點說,每個員工的切身利益都與每個季度集團公司下達的指標掛鉤??梢?,個人命運跟單位的興衰榮辱是緊緊聯(lián)系在一起的,我們怎么能不關(guān)心和熱愛我們的單位和事業(yè)呢。
一顆上進心。什么是上進心?是一種面對日復(fù)一日單調(diào)、枯燥、機械的重復(fù)工作,無論事情大小,都能沉下身、沉住氣、耐住寂寞,力求把工作做到完美的姿態(tài);是一種面對突如其來的順境或逆境,都能泰然處之,勝不驕,敗不餒,以自強不息的信心對待問題,以永不言敗的決心戰(zhàn)勝困難的姿態(tài)。淡泊明志,寧靜致遠,有了這顆上進心,即便是完成一件簡單的事,你的工作也會顯得不簡單。
一份責(zé)任感。一個人責(zé)任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩,而這又決定了他工作成果的好壞。對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、對自己負責(zé)就是我們切實執(zhí)行的保證。
全年工作目標就象一扇門,假如“解放思想,提升境界”這把合適的鑰匙我們已經(jīng)找到,那么所需要的只是我們把鑰匙插進去并朝“強化執(zhí)行”的正確方向旋轉(zhuǎn)把門打開。隨著廣大干部員工素質(zhì)的不斷提高,我們一定能開創(chuàng)一個思想解放、境界提高、執(zhí)行有力的工作局面,我相信XXXX的明天必定更加輝煌!
第二篇:解放思想,提升境界論文
解放思想提升境界
在真抓實干中實現(xiàn)奮發(fā)有為
境界,是指主觀對客觀事物認知所達到的程度。不同職業(yè)的人會有不同的境界。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,其境界就是共產(chǎn)黨人的政治素養(yǎng)、公職素養(yǎng),就是立黨為公、執(zhí)政為民的品質(zhì),就是襟懷坦蕩、甘當(dāng)公仆、任勞任怨、開拓創(chuàng)新、對事業(yè)執(zhí)著追求的品質(zhì)。通過本次培訓(xùn),我們要在更高境界上尋求更好的發(fā)展,以辯證的眼光審視時局,勇于承認存在的差距和不足,在橫向比較中看挑戰(zhàn)、增壓力,在縱向比較中看理念、比招法,以創(chuàng)新的思路助推我區(qū)在實施黃藍兩大國家戰(zhàn)略中率先崛起。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部,思想修養(yǎng)、思想境界,是立身之本,是做好各項工作的基礎(chǔ)。只有不斷提升境界,才能提高主動工作的能力。只有不斷提升境界,才能增強主動工作的責(zé)任感。只有不斷提升境界,才能破除發(fā)展難題助推我區(qū)在實施黃藍兩大國家戰(zhàn)略中實現(xiàn)奮發(fā)有為。
境界有高下,高尚的精神境界是在實踐中形成的。領(lǐng)導(dǎo)干部要提升境界,就要深入貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神、全面落實科學(xué)發(fā)展觀、結(jié)合實際工作來提升境界。
一、境界影響思路,思路決定出路----解放思想提升境界高度
提升境界首先需要解放思想,許多人會有這樣的感受: 1
干點事不易,干成大事就更難。但生活在同一片藍天下,有人事業(yè)有成,有人碌碌無為。為何?就在于境界不同、思想解放的程度不同。解放思想是我們黨的思想路線,只要我們準確理解并實踐之,就能把我們河口區(qū)的事業(yè)不斷推向新高度。
解放思想,首先要求領(lǐng)導(dǎo)干部摒棄“自我感覺良好”的精神狀態(tài),樹立志存高遠的責(zé)任意識??磫栴}換角度,換視角,找差距,堅持用高標準來審視河口的發(fā)展,衡量自己的工作,時刻保持清醒的頭腦,認清自己的責(zé)任,樹立更高的目標追求,不斷增強發(fā)展的緊迫感。
解放思想,其次要求領(lǐng)導(dǎo)干部破除畏難發(fā)愁、無所作為的思想,樹立奮發(fā)有為的進取意識。充分認識到發(fā)展的進程中遇到困難是必然的,但困難同時也是機遇,要有擺脫被動落后局面,鼓足趕超先進的勇氣、壓倒困難的銳氣、不達目的不罷休的士氣。
解放思想,最后要求領(lǐng)導(dǎo)干部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷提高工作效率和依法行政的水平,做到只要有利于發(fā)展的事情就積極去辦、全力辦好,決不敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。要多給基層辦實事、解難題,少給基層添麻煩、增負擔(dān),把困難留在機關(guān),把方便讓給基層。
二、加強學(xué)習(xí)掌好權(quán),努力學(xué)習(xí)用好權(quán)——理論學(xué)習(xí)擴展境界深度
領(lǐng)導(dǎo)干部加強學(xué)習(xí),不僅可以開闊眼界,增長學(xué)識,增
強為黨和人民工作的本領(lǐng),有利于陶冶情操,提高道德修養(yǎng),由此可見,加強理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部提高思想境界和道德修養(yǎng)的重要途徑。
學(xué)習(xí)可以讓人見賢思齊、加強修養(yǎng),提高道德境界。一個人沒有道德,就失去了安身立命的根本。中華民族歷來注重加強道德修養(yǎng),崇尚氣節(jié),珍惜榮譽。一句“富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈”,激勵多少人培育浩然之氣;對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,只有注重在學(xué)習(xí)中提高道德修養(yǎng),才有人格力量,才能吸引人、凝聚人、感召人。
學(xué)習(xí)可以讓人俯仰天地、洞曉人生,提升思想境界。樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀,是干好工作事業(yè)、實現(xiàn)發(fā)展進步的重要前提。在學(xué)習(xí)中探索自然、認識社會、領(lǐng)悟人生,才能擺脫愚昧和狹隘,培育理性思維,提升思想的高度和深度,具有大視野、大胸懷。
學(xué)習(xí)可以讓人察時知變、奮發(fā)進取,提升精神境界。古人云:天行健,君子以自強不息。人是要有一點精神的。共產(chǎn)黨人的最高精神追求就在于干事創(chuàng)業(yè)、造福于民。實現(xiàn)這種追求,一個重要途徑就是注重學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中感受時代前進的脈搏、感受人民群眾的期待,進而做到與時俱進、奮發(fā)有為,勇于變革、勇于創(chuàng)新,努力讓短暫的生命放射出燦爛的光華.三、真抓解難題,實干促發(fā)展-----真抓實干破解境界難度
提升境界需要真抓實干,空談?wù)`國,實干興邦。提升境界,最關(guān)鍵一環(huán)是真抓實干。不實干,再新再好的工作思路工作措施也落不到實處;不實干,再多再大的發(fā)展機遇也只能白白喪失。當(dāng)前,我們面臨黃藍國家戰(zhàn)略發(fā)展的重大發(fā)展機遇,要認真貫徹落實黨的十七大精神,真抓實干,以新的面貌、新的形象、新的姿態(tài)迎接河口區(qū)發(fā)展的美好明天。
真抓實干,重在“真”,貴在“實”。毛澤東曾經(jīng)說過,世界上的事,怕就怕“認真”二字。只要認真,沒有解決不了的困難,沒有完成不了的任務(wù)。真抓就見成效,實干就出結(jié)果。
真抓實干,要敢于碰硬。工作總會遇到這樣那樣的困難,如果不敢碰硬,不善于碰硬,就談不上落實。正視矛盾,勇于解決困難,才能全力推進工作。
真抓實干,就要沉下去,聽民聲、察民情、順民意,找準決策部署與實踐的結(jié)合點、貫徹落實的突破點、解決關(guān)鍵問題的著力點,勇于創(chuàng)新,把工作做實做細做透。
在我們面前,還有很長的路要走,還會有更多的挑戰(zhàn)和考驗,我們要始終不渝地以高度的歷史使命感和事業(yè)心,不斷提升境界,奮發(fā)有為,精研業(yè)務(wù),提高能力,以主動學(xué)習(xí),勇于探索,敢闖新路的精神境界和發(fā)展氣魄,富有創(chuàng)造性地開展工作,努力奪取河口區(qū)跨越發(fā)展的新勝利。
題目:(1)結(jié)合工作實際和這次培訓(xùn)的目的,談?wù)勅绾芜M一步解放思想,做好工作,助推我區(qū)在實施黃藍兩大國家戰(zhàn)略中率先崛起?
(2)請你談?wù)剬μ嵘辰绲恼J識,作為領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣提升境界奮發(fā)有為?
第三篇:解放思想-執(zhí)行力演講稿
解放思想、贏在執(zhí)行,構(gòu)建科學(xué)的執(zhí)行力文化
思想是行動的先導(dǎo),只有開放的思想才能有效地指導(dǎo)各項事業(yè)的發(fā)展。從我局目前發(fā)展來看,既面臨著乘勢而上的大好機遇,又面臨著很多的制約因素和巨大的競爭壓力。通過學(xué)習(xí)我認識到,解放思想就是要統(tǒng)一思想,通過解放思想來認識大局、把握大局、服從和服務(wù)于大局。要實現(xiàn)突破發(fā)展,后者比前者顯得更為重要和緊迫,這次解放思想大討論活動就是我們打破這個思想瓶頸的有效方法。
解放思想最終是要落實到行動上、落實到工作的開展上。堅持以解放思想貫穿工作全局,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握“超常跨越”這一主題,進一步轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)新思路,創(chuàng)新方法,創(chuàng)造性地開展工作,才能實現(xiàn)各項工作的新突破。
有這樣一篇短文,幾乎被世界上所有的語言翻譯過。這就是《致加西亞的信》。這篇短文講述的是在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后,有一位將軍叫加西亞,美軍必須和他取得聯(lián)系。主人公羅文接過麥金利總統(tǒng)的信時,他不知道加西亞在哪里,他只知道自己惟一要做的事是進入一個危機四伏的國家并找到加西亞。他二話沒說,沒提任何要求,而是接過信,立即行動。他堅定決心,奮不顧身,排除一切干擾,想盡一切辦法,用最快的速度達到目標,將信送到了加西亞將軍的手中。
·1· 當(dāng)“加西亞的故事”廣為流傳后,越來越多的人意識到要想成功,是否擁有完美的執(zhí)行力是至關(guān)重要的。什么是執(zhí)行力?首先要理解執(zhí)行的含義,“執(zhí)行”就是執(zhí)行者建立組織機構(gòu),運用人、財、物等各種資源,通過理解、判斷、實施、監(jiān)控和調(diào)整等各種行動,使法律法規(guī)、政策決議、指示任務(wù)等內(nèi)容能夠轉(zhuǎn)化為實際效果,從而實現(xiàn)既定目標的活動過程。那什么是“力”呢?力指的是“能力”和“力度”兩方面。因此,“執(zhí)行力”就是指組織的各個職能部門、各個項目組、各個崗位和各個成員貫徹執(zhí)行組織戰(zhàn)略、計劃和制度從而實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的能力和力度。對于企業(yè)而言,執(zhí)行力決定競爭力,增強執(zhí)行力,就能提高競爭力。
執(zhí)行力到底有多重要?為什么滿街的咖啡館,惟有星巴克一枝獨秀;同是做PC,惟有戴爾獨占熬頭;都是做超市,惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首,而造成這些不同的原因,則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異,那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強的執(zhí)行力的。
現(xiàn)在流行這樣一種說法:“小企業(yè)是人管人,中企業(yè)是制度管人,大企業(yè)是文化管人?!碑?dāng)一種文化內(nèi)化為人的態(tài)度,成為人的信仰時,它能夠發(fā)揮持久的影響力。沒有執(zhí)行,一切企業(yè)文化終將是紙上談兵。企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)包括執(zhí)行力文化,而執(zhí)行力是將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的直接環(huán)節(jié),是企業(yè)文化落地生根的最后一步,執(zhí)行力就是企業(yè)文化的根須,深深植入現(xiàn)實的土壤,直·2· 接與生產(chǎn)力與價值創(chuàng)造發(fā)生關(guān)系。當(dāng)企業(yè)文化落地時,員工都會形成一種從本職工作出發(fā)基于提升企業(yè)核心優(yōu)勢的思考習(xí)慣和行為習(xí)慣,并且在做事的過程中表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)哪?。這種習(xí)慣和默契,會使企業(yè)自動自發(fā)有效運轉(zhuǎn)。之所說自動,是因為它已經(jīng)成為一種習(xí)慣與默契;之所以說有效,是因為文化是與核心競爭優(yōu)勢相匹配的“好”文化。這時候顯現(xiàn)給客戶的,也會是一個和氣生財?shù)钠髽I(yè),給人的感覺會是有條不紊地進行著,極易引起共鳴,使?jié)M意顧客變成忠誠顧客,與此同時,企業(yè)在其他利益相關(guān)者心目中的形象也會進一步完善。
我們強調(diào)執(zhí)行力,并不代表企業(yè)文化能自動自發(fā)地“執(zhí)行”而“化虛為實”、成為一股實實在在的力量。只有通過企業(yè)和員工鍥而不舍的執(zhí)行,使企業(yè)文化被員工接受并轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動,才能把她內(nèi)在的執(zhí)行基因植入廣大員工的血液和靈魂,而對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生巨大而深遠的影響。
執(zhí)行需要堅定不移的執(zhí)行。聯(lián)想集團柳傳志說過“執(zhí)行力就是找一個會執(zhí)行的人然后安排到合適的崗位上去?!庇袌?zhí)行力的人的特點是:工作自動自發(fā)、注意細節(jié)、為人誠信負責(zé)。一名優(yōu)秀的員工就應(yīng)該堅決地執(zhí)行上級的命令,義無反顧的去完成任務(wù),無論過程多么艱辛,環(huán)境多么惡劣,有多少困難和坎坷,都要堅決執(zhí)行上級指示,完成任務(wù),即使是冒著生命的危險。企業(yè)發(fā)展需要這樣的人!因為員工的執(zhí)行力就是企業(yè)的戰(zhàn)斗力、競爭
·3· 力。加西亞的故事讓我們非常的感動,雖然我們無法解讀羅文完成任務(wù)的過程,但通過我們的想象與分析,依然可以看到執(zhí)行力的偉大,同時也讓我們感到了團結(jié)與幫助的力量,完成任務(wù)需要大家的團結(jié),如果沒有冒著生命危險支持羅文完成任務(wù)的戰(zhàn)友和同事,羅文是無論如何也不可能完成任務(wù)的。同樣道理,在我們的企業(yè)中,任何的一位員工,任何一個崗位都是龐大系統(tǒng)中的一個部件。只有我們團結(jié)起來,同心同德,才可能使系統(tǒng)高效運行。
如今,執(zhí)行力作為一個重要的課題擺在了我們的面前,但這絕不僅僅是一個口號,它需要從管理者到員工每一個人的身體力行。因此,如何提高執(zhí)行力?答案很簡單:從現(xiàn)在就親自做起!
·4·
第四篇:強化責(zé)任心提升執(zhí)行力
強化責(zé)任心 提升執(zhí)行力
日期:2013-08-30
來源: 作者:江雙喜主講 瀏覽次數(shù):333
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),尊敬的職工同志們:
今年是集團公司在組織開展“三比三看”活動的第四年,活動的主題是“加強責(zé)任心教育”,主要內(nèi)容是“讀一本書,上一堂課,寫一篇文章,解決一個問題”。其中“上一堂課”,就是要求廳直站、局黨委書記結(jié)合電站實際,給廣大干部職工上一堂關(guān)于“加強責(zé)任心”的專題教育課。按照集團公司的安排,今天,我與大家重點探討3個問題:一是什么是責(zé)任?二是為什么要強化責(zé)任?三是怎樣強化責(zé)任?
一、什么是責(zé)任?
我先給大家講一個真實的故事。
錢學(xué)森是我國著名的科學(xué)家和火箭專家,是中國原子彈的奠基人之一。1935年8月,公費留學(xué)美國?;貒?,曾擔(dān)任加利福尼亞理工學(xué)院超音速實驗室主任。
1950年,出于強烈的愛國心,錢學(xué)森希望早日回歸祖國,用自己的專長為國家建設(shè)服務(wù),并決定以探親為理由,立即返回自己的祖國。但是美國政府卻層層阻撓。特別是美國海軍次長金布爾知道后大為震驚。他說:“錢學(xué)森無論放在哪里,都抵得上五個師?!边€叫嚷什么:“我寧可把他槍斃了,也不讓這個家伙離開美國!”,不久便把錢學(xué)森送到移民局看守所關(guān)押起來。錢學(xué)森就這樣失去了5年的自由。
但是,錢學(xué)森熱愛愛祖國的赤子之心反而更加熾熱。他日夜思念著新中國,堅持斗爭,不斷地向移民局提出離開美國回國的要求,并在那5年間沒有停止鉆研工程控制論與生產(chǎn)自動化、電子計算機的研制和運用,這些都與中國的國防建設(shè)密切相關(guān),只不過當(dāng)時美國當(dāng)局并沒有認識到這點。
1955年6月的一天,錢學(xué)森擺脫特務(wù)的監(jiān)視,偷偷地給當(dāng)時全國人大常委會副委員長陳叔通寫了一封信,請求祖國幫助他早日回國。陳叔通先生收到信的當(dāng)天,就把信送到周恩來總理手里。1955年8月1日中美大使級會談在瑞士日內(nèi)瓦進行,王炳南大使按照周總理的授意,以錢學(xué)森要求回國的這封信為依據(jù),與美方交涉,迫使美國政府允許錢學(xué)森離美回國。
1955年9月17日,錢學(xué)森終于回到了祖國懷抱。從此以后,他為我國國防特別是“兩彈一星”事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻。
什么是責(zé)任?從錢學(xué)森的身上,我們可以看出,責(zé)任就是民族大義,赤子之心:是一種面對挫折、傲然屹立的堅強意志,是一種熱愛人民、為國爭光的愛國熱情,是一種勇于擔(dān)當(dāng)、責(zé)任至上的可貴精神,是一種迎難而上、保家衛(wèi)國的昂揚斗志。它就像光芒四射的指路明燈,照亮我們前進的路。
我再給大家講一個真實的故事。
2008年5月12日14點28分汶川大地震發(fā)生后,震區(qū)滿目瘡痍,房屋倒塌無數(shù),傷亡慘重。但是安縣桑棗中學(xué)的校長卻把孩子們?nèi)堪踩珟У搅思议L面前,告訴家長:“娃娃們連汗毛也沒有少一根!”
創(chuàng)造這個奇跡的人叫葉志平,一位普通的中學(xué)校長。2200多名學(xué)生、上百名老師,在地震中安然無恙,桑棗中學(xué)被首批授予“抗震救災(zāi)先進集體”稱號,葉志平也被稱為災(zāi)區(qū)“最牛校長”。
根據(jù)四川汶川是地震多發(fā)區(qū)的特點,葉志平自從出任桑棗中學(xué)校長之后,就一直擔(dān)心教學(xué)樓的質(zhì)量。這棟樓建于1985年前后,因為沒找正規(guī)的建筑公司,所以也就沒人敢驗收。葉志平上任之后便決定一點一點地向教育局申請維修費,對教學(xué)樓維修、加固。
葉志平心里清楚,僅僅加固教學(xué)樓還遠遠不夠,在出現(xiàn)緊急情況時,有序地疏散學(xué)生也非常關(guān)鍵。從2005年起,每個學(xué)期,葉志平都組織全體師生進行一次緊急疏散的實戰(zhàn)演習(xí)。學(xué)校為各個班級劃定了固定的單行疏散路線,在疏散的時候,要求兩個班共同使用一個樓梯,每個班一定要排成一線。各班疏散到操場上的集合位置也是事先指定好了的,每一次每個班級都要站在各自的位置上。
地震發(fā)生后,桑棗中學(xué)的2300多名師生,分別從各個教學(xué)樓以及各個教室里,全部沖到了操場上,以班級為單位站好,全部過程總共花了1分鐘36秒。加固了的教學(xué)樓也相對完好。
在接受記者采訪時,葉志平說:“?責(zé)任高于一切,成就源于付出?。我經(jīng)常想,如果學(xué)生出事了,我們怎么給學(xué)生家長交代啊,就是這么簡單的道理。我大事做不了,你叫我去修三峽電站我修不了,你給我驚天動地的大事業(yè)我也做不了,但是,我一定要把小事做好。哪一個小事?就是當(dāng)我發(fā)現(xiàn)我們學(xué)校有安全隱患、我又有能力想辦法把它排除掉的時候,我一定要想辦法把這個事情做好?!?/p>
出于一位普通教師的良心,葉志平校長做了他覺得自己一定要做的事情,這些事情在拯救了全校2300多名師生生命的同時,也為人們提供了一個反思汶川地震災(zāi)難的全新視角。
什么是責(zé)任?從葉志平的身上,我們可以看出,責(zé)任就是把小事做好,實事做實:是強化實戰(zhàn)演練的能力,是消除安全隱患的本領(lǐng),是保障生命安全的措施。它就像一首優(yōu)美動人的旋律,響徹云宵,經(jīng)久不息!
我還給大家講一個真實的故事。
一天,哈爾濱市203路公交車司機何國強在行車途中突發(fā)腦溢血,當(dāng)時他的眼前一片眩暈,而這個時候,車子正行駛在繁華的鬧市區(qū),而且正是上下班的高峰期。就在那一剎那,他在生命的最后時刻以頑強的毅力做了三個動作:一是把公交車慢慢地停在路邊,并用最后的力氣拉下手動剎車;二是把車門打開,讓乘客安全下車;三是將發(fā)動機熄火,確保了車輛、乘客和行人的安全。做完這三件事后,他就安詳?shù)嘏吭诜较虮P上,永遠停止了呼吸。
什么是責(zé)任?從何國強的身上,我們可以看出,責(zé)任就是舍生取義,敬業(yè)愛崗:在危機時刻用自己的生命保護國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全。它像一束燦爛的鮮花,在華夏大地上絢麗開放,永不凋謝!
實際上,自然萬物都有自己的責(zé)任,比如說花有果的責(zé)任,云有雨的責(zé)任,太陽有光明的責(zé)任……我們每一個人都有自己的責(zé)任,比如說父母有養(yǎng)育兒女的責(zé)任,教師有解惑授業(yè)的責(zé)任,醫(yī)生有救死扶傷的責(zé)任,軍人有保家衛(wèi)國的責(zé)任……一個企業(yè)的興旺發(fā)達,同樣離不開每一位員工的腳踏實地,盡職盡責(zé)。作為電站的職工,我們必須認真做好本職工作,一切為電站利益著想,一切為電站發(fā)展服務(wù),努力把電站做大做強,努力實現(xiàn)為社會提供更多清潔能源、為國家增稅、為電站增效、為職工增收的目標。一句話,讓電站興旺發(fā)達,讓職工幸福美滿,就是我們共同的責(zé)任!
二、為什么要強化責(zé)任
人生在世,對國家、社會、家庭和自己都負有不可推卸的責(zé)任。如果對國家、人民甚至自己的家庭不負責(zé)任,結(jié)果往往是在害國害民的同時,也害了自己和家人。因此,強化責(zé)任是十分必要的。
1、對企業(yè)負責(zé)就是對自己負責(zé),為企業(yè)奮斗就是為自己奮斗
我們所有職工都想做好自己的工作,都想通過自己的奮斗來增加收入,得到提升和認可。沒有人愿意一事無成,也沒有人甘心退步。每個人都想做最出色的員工,也想做更出色的工作,創(chuàng)造最輝煌的業(yè)績,這是所有職工的奮斗目標。
對廣大職工而言,只有企業(yè)發(fā)展了,我們的個人才能才會有更大的發(fā)揮空間。只有企業(yè)贏利了,我們的收入才能得到相應(yīng)的提高。否則,如果企業(yè)不能夠快速發(fā)展,職工的一切利益都無從談起。換句話講,企業(yè)的成功,也意味著每位職工的成功。
就以我們電站為例吧。近年來,職工收入年年增長,特別是去年職工人平增加收入將近1萬元。這些收入的增加,除了天幫忙以外,都是全站上下齊心合力謀求發(fā)展而實現(xiàn)的:一是挖潛增效。我站共投資6900萬元,對機組增容改造,新增裝機容量1.5萬千瓦,年增發(fā)電量6000萬千瓦時左右,年增電費收入1500多萬元。二是提價增效。從2006年以來,我站加大了與省物價部門的協(xié)調(diào)力度,共爭取4次上網(wǎng)電價提升,每度電價提升0.115元,每年可為電站增加電費收入5000多萬元。三是開源增效。我站大力開展多元經(jīng)營,鋁廠轉(zhuǎn)產(chǎn)電站每年可增收630萬元,國家增稅約1000萬元;今年3月21日,該項目已點火試運行,目前已正式投產(chǎn)運行;鋼廠轉(zhuǎn)產(chǎn)年消耗電能7000萬度,我站可增加電費收入900萬元;五里牌水電站代維代管,每年為我站創(chuàng)收300多萬元。四是節(jié)流增效。我站基本攻破困擾我站長達23年之久的庫區(qū)用電混亂難題,每年為我站減少損失1700多萬元;今年4月份以前,我們平均每戶每月用電1200度,用水60噸,現(xiàn)在平均每戶每月用電只有410多度,用水不到13噸。我們通過強化水電管理,既能滿足職工用水用電需求,每年又能節(jié)約水電費100多萬元,管理效果是非常好的。電站的發(fā)展和管理都取得了很大的成效,為生產(chǎn)生活條件的改善、職工收入的增加、職工幸福指數(shù)的提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。
個別職工總認為自己是在為企業(yè)工作,企業(yè)為自己發(fā)工資發(fā)獎金,這是理所當(dāng)然、天經(jīng)地義的事。至于企業(yè)如何發(fā)展,與他沒有任何關(guān)系。抱有這種觀念的職工,是極端錯誤的。因為他們沒有意識到企業(yè)的命運與自己個人的命運有著千絲萬縷的聯(lián)系,他們沒有意識到企業(yè)的發(fā)展不僅有利于國家和社會,同時也更加有利于職工和家人。
“企業(yè)興旺,我的責(zé)任”,這是所有優(yōu)秀員工的行為準則。一句“這不是我的責(zé)任”,雖然可以讓你躲過一次麻煩,但也會讓你失去一次改善自己品質(zhì)的機會,讓你在勇于承擔(dān)和推卸責(zé)任的較量中再次敗下陣來。
無論是你選擇了企業(yè),還是企業(yè)選擇了你,既然你已經(jīng)成了企業(yè)的一員,就應(yīng)該盡職盡責(zé)為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。我們應(yīng)當(dāng)把企業(yè)當(dāng)成自己的家,如果“家庭”不幸,得不到發(fā)展,那么我們也會遭遇不幸,看不到前途和希望。
所有的職工都應(yīng)該認同這樣的道理:企業(yè)和職工個人的關(guān)系是“一榮俱榮,一損俱損”。只有企業(yè)發(fā)展壯大了,職工才能得到更大的發(fā)展。只有認識到這一點,職工才能在工作中勇敢地擔(dān)負起自己的責(zé)任,把企業(yè)的事當(dāng)成是自己的事。
我國曾有一個商務(wù)代表團到韓國去洽談生意。代表團車隊的先導(dǎo)車開得較快,為了等后邊的車輛,暫時停在了高速公路的臨時停車帶。不一會兒,一輛“現(xiàn)代”跑車靠了過來。駕車的是一對年輕的韓國夫婦,他們問先導(dǎo)車的司機:“車輛出了什么問題?需要幫忙嗎?”原來,這對夫婦是現(xiàn)代汽車集團的職員,而代表團的先導(dǎo)車恰好是現(xiàn)代汽車集團生產(chǎn)的。
聽了這則故事,不知你有何感想?這對年輕的韓國夫婦開著跑車,也許是去度假,也許是去參加朋友的派對,顯然是在非工作時間,而且公司領(lǐng)導(dǎo)并不在現(xiàn)場,僅僅因為??康能囕v是他們公司生產(chǎn)的,就對這件表面上看似與他們的工作職責(zé)并沒有直接聯(lián)系的事情給予了熱情和關(guān)注,這表現(xiàn)出來的正是一種強烈的工作責(zé)任感。很顯然,這對年輕的韓國夫婦已經(jīng)把與公司有關(guān)的任何問題,都當(dāng)成了他們自己的責(zé)任。
如果你遇到了諸如此類的事情是否會像這對韓國夫婦一樣做?相信有不少人會存在這樣的想法:那樣做又沒有什么回報,干嗎要干?既然公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時不在現(xiàn)場,那么做了他們也看不到,豈不是白費力氣?還有,那不是浪費我的時間和精力,甚至耽誤自己的私事嗎?這些想法雖然看上去無可厚非,但卻會讓你以及你的公司失去自身的競爭力。
任何時候都始終如一地對工作負責(zé),才是真正意義上的負責(zé)。在執(zhí)行一項任務(wù)之前,如果你首先想到的是自己的個人利益,或能不能得到回報,就很難保證你的執(zhí)行不會扭曲和變形,就很難保證如期達到目標。如果一個人總是以功利之心對待工作,難免就會影響工作時的心態(tài)。只有將整個身心投入到工作中去,擯棄利己之心,才能發(fā)揮出自己的全部能力和智慧,盡善盡美地完成任務(wù)。每個人都必須清楚,精明的領(lǐng)導(dǎo)不僅會看員工表面上的表現(xiàn),更會重視員工的業(yè)績。雖然領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場,只要你做出了對公司有益的事情,領(lǐng)導(dǎo)早晚會通過其他渠道知道你的表現(xiàn)的。所以,不要擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)看不見你的表現(xiàn),你所做的一切努力,從某種意義上來說都會得到等同價值的回報,只是回報的時間有早有晚而已。
韓國夫婦的行動告訴我們兩個方面的道理:一是企業(yè)的命運其實就是我們自己的命運;二是真正的責(zé)任,是不以個人功利為目的的。
2、承擔(dān)責(zé)任等于把握成功的機會
責(zé)任和機會是成正比例的。沒有責(zé)任就沒有機會,責(zé)任越大機會越多,責(zé)任越少機會越少。“機會”總是藏在“責(zé)任”的深處。擁抱責(zé)任的人,實際是在抓住機會;逃避責(zé)任的人,實際是在放棄機會。
一家世界著名的公司在招聘管理人員時,通過層層篩選之后,有三個人進入了最后的復(fù)試。這三個人都是精挑細選而來的,看起來個個精明干練。復(fù)試由公司的一位副總裁親自主持。面試的人一個個進去又一個個出來,大家看起來都是胸有成竹。面試只有一道題,就是談?wù)勀銓ω?zé)任的理解。對于這樣的一個問題,很多人都認為簡單得不能再簡單。
但結(jié)果卻出人意料——沒有一個人被錄取。難道這家企業(yè)根本不想招人,而在拿這幾個人開涮嗎?
“其實說真的,我也感到非常遺憾。各位的才華,我都是很欣賞的,你們對問題的分析也是層層深入,語言簡潔暢達,非常讓我滿意。但是,這次考試不是一道題,而是兩道,遺憾的是,另外的一道你們都沒有回答?!敝鞒謴?fù)試的副總裁說。
三個人不解,異口同聲地說:“就一道題嘛?你明明就說只有一道題嘛?”
“是這樣的,你們看到躺在門邊的那把笤帚了嗎?有人從上面跨過去,有的人甚至往旁邊踢了一下,但卻沒有一個人把它扶起來?!?/p>
“對責(zé)任的深刻理解遠不如做一件體現(xiàn)責(zé)任心的小事,后者更能顯現(xiàn)出你的責(zé)任感?!备笨偛米詈笳f。
其實,一滴水可以折射出整個太陽的光輝,一件小事可以看出一個人內(nèi)心的世界。要想知道一名員工對企業(yè)或組織有沒有責(zé)任感,并不需要用大是大非的問題來考驗,通過一些細微的小事,也同樣可以得到合理的答案。
2007年10月,一家大型民營企業(yè)的銷售主管帶領(lǐng)一個團隊去參加一個國際產(chǎn)品展示會。
在展示會開始之前,有許多準備工作要做,包括展位設(shè)計與布置、產(chǎn)品組裝、資料整理以及分裝等,需要員工加班加點地工作。但去參與布展的人中卻有許多跟平時在單位時沒什么兩樣,不愿意多干一秒,下班時間一到,就跑回賓館或出去玩了。主管給他們安排任務(wù),他們居然說:“又沒有加班費,我們?yōu)槭裁匆影???/p>
沒想到,這家企業(yè)的總經(jīng)理在開展的前一天晚上親臨現(xiàn)場,查看展場的準備工作。
當(dāng)總經(jīng)理到達展場時,已經(jīng)是凌晨一點了,他看到了令人感動的一幕:銷售主管正與一名安裝工人大汗淋漓地跪在地板上,仔細地用抹布擦試著裝修時掉落在地板上的涂料??偨?jīng)理拍了拍主管的肩膀,指著那名安裝工人問:“他是在你的要求下才留下來干活的嗎?”
銷售主管連忙說明情況,告訴總經(jīng)理這名工人是自己主動留下來干活的,當(dāng)他留下來的時候,別人還嘲笑他不如回賓館美美地睡上一覺。
在聽完敘述之后,總經(jīng)理并未做任何表示,只是喊他的秘書以及其余幾名隨行人員共同參加工作。
不過,展示會結(jié)束之后,一回到公司,總經(jīng)理便將那天晚上未參與工作的所有工人以及工作人員都給辭退了,同時還提升那名和銷售主管一起完成清潔工作的普通員工擔(dān)任安裝分廠的廠長。
那批被辭退的人非常不服氣,都去找人力資源總監(jiān)理論。“我們不就是多睡了幾個鐘頭的覺嗎,憑什么開除我們?而他只是多工作了幾個鐘頭而已,憑什么當(dāng)廠長?”他們所說的“他”就是那個被提拔的員工。
于是,人力資源總監(jiān)就對他們說:“用前途來換取幾個鐘頭的懶覺,是你們的主動行為,沒有人逼著你們那么做,能怨誰呢?并且我可以通過這件事推斷,你們在日常的工作中也同樣偷了許多懶。他盡管只是多工作了幾個鐘頭,可根據(jù)我們的考察,一直以來,他都是一個非常積極主動的人,平時他默默地奉獻了很多,比你們多干了很多工作,任命他為廠長,是對他以往默默工作的報酬!”
從某種意義上講,成功源于責(zé)任,責(zé)任勝于能力。多一份責(zé)任,就多一份回報,對于那個主動留下來的工人而言,盡管他只不過是一名極為普通的員工,可他表現(xiàn)出來的強烈的責(zé)任感,卻遠遠勝過其他更有能力的員工。
一個人本領(lǐng)再大、能力再強,如果他不愿意付出努力,也不會為企業(yè)創(chuàng)造價值;而一個愿意為企業(yè)全身心付出的員工,即使能力稍遜一籌,也能夠出色地完成企業(yè)交付的任務(wù)。
曾任北京外語學(xué)院副院長的任小萍女士曾說,在她的職業(yè)生涯中,每一步都是組織上安排的,自己并沒有什么自主權(quán)。但在每一個崗位上,她都充分把握了自己的選擇,那就是要比別人做得更好。
1968年,任小萍成為北京外國語學(xué)院的一名學(xué)員。大學(xué)畢業(yè)后她被分到英國大使館做接線員。做一個小小的接線員,是很多人覺得很“沒出息”的工作,任小萍卻把這個普通工作做得與眾不同,成就了一番不尋常的業(yè)績。
她把使館所有人的名字、電話、工作范圍甚至連他們家屬的名字都背得滾瓜爛熟。有些電話進來,有事不知道該找誰,她就會多問問,盡量幫他們準確地找到人。
慢慢地,使館人員有事要外出,并不是告訴他們的翻譯,而是給她打電話,告訴她會有誰來電話,請轉(zhuǎn)告什么,有很多公事、私事也委托她通知,任小萍由此成為了全面負責(zé)的留言點、大秘書。
有一天,大使竟然跑到電話間,笑瞇瞇地表揚她,這可是一件破天荒的事。結(jié)果沒多久,她就因工作出色而被破格調(diào)去給英國某大報記者處做翻譯。該報的首席記者是個名氣很大的老太太,得過戰(zhàn)地勛章,被授過勛爵,本事大,脾氣也大,把前任翻譯給趕跑了,剛開始她也不想要任小萍,因為不滿意她的資歷,后來才勉強同意一試。結(jié)果一年后老太太逢人就說:“我的翻譯比你的好上十倍?!辈痪?,工作出色的任小萍就被破格調(diào)到美國駐華聯(lián)絡(luò)處,她干得還是同樣出色,并在不久后獲得了外交部的嘉獎。在工作中,不管安排你在什么職位上,都不要小看自己的工作,都要對自己的工作負責(zé)。那些在工作中推脫責(zé)任、不停抱怨工作環(huán)境、為自己找很多借口開脫的人,那些對任何事情都不滿意的人,常常是工作中的被動者,他們工作一生也不會取得任何成就。這是因為他們不明白用自己的雙手和智慧來承擔(dān)自己的責(zé)任,而個人的能力只有通過盡職盡責(zé)的工作才可以完善地體現(xiàn)出來。能力永遠由責(zé)任來承載,而責(zé)任本身,其實就是一種能力。
3、勇于負責(zé)的精神是一種無比強大的力量
如果說智慧和勤奮像金子一樣珍貴的話,那么,還有一種東西則更為珍貴,那就是勇于負責(zé)的精神。有一位偉人曾說:“人生所有的履歷都必須排在勇于負責(zé)的精神之后。”
從古至今,具有勇于負責(zé)的精神的人都是人們所喜歡的對象。任何一位平凡的員工,只要具備了勇于負責(zé)的精神,他的能力就能夠得到充分的發(fā)揮,潛力就能夠得到最大限度地挖掘,因而為國家創(chuàng)造富強,為企業(yè)創(chuàng)造效益,為人生贏得精彩。
讓我們翻翻歷史,看看那些事業(yè)成功的人物,沒有哪個不具備敢于承擔(dān)責(zé)任的品質(zhì)。作為歷史上一位偉大的人物,華盛頓就是例證。華盛頓年幼時,有一天他用斧頭砍倒了自家院中的一棵櫻桃樹。這棵樹是他父親花了很多錢從英國買回來的,當(dāng)父親知道櫻桃樹被砍了以后非常生氣,說一定要嚴懲砍樹的人。全家人都很害怕,此時,華盛頓勇敢地站出來,主動承認是自己砍的樹。所有人都認為他肯定會受到嚴懲,誰知老華盛頓見兒子如此誠實地承擔(dān)責(zé)任,不僅沒有懲罰他,反而激動地抱起他來,由衷地贊賞說:“你的行為已經(jīng)遠遠超過了一千棵櫻桃樹!”果然,長大之后的華盛頓始終以強烈的責(zé)任感來約束與激勵自己,成為了一位具有高尚品德的人,為美國獨立做出了巨大的貢獻,并成為美國首任總統(tǒng)。
任何一個人,若想在事業(yè)上有所建樹,都應(yīng)像華盛頓等偉大人物一樣,樹立勇于承擔(dān)責(zé)任的精神。敢于承擔(dān)責(zé)任,會讓一個人在工作中脫穎而出,取得優(yōu)異的成績,如此一來,自然會比他人更能取得事業(yè)的成功。敢于承擔(dān)責(zé)任,會使一個人勇于擔(dān)當(dāng)更大的工作任務(wù),積極主動地為組織發(fā)展盡最大努力,這樣自然會贏得大家的賞識,獲得更多的培養(yǎng)機會。敢于承擔(dān)責(zé)任,還會使一個人的人格變得更高尚,并會得到領(lǐng)導(dǎo)和同事和的尊敬。這些都是一個人將來邁向成功與輝煌的基礎(chǔ)。
1994年,日本廣島亞運會閉幕式結(jié)束時,6萬人的會場上沒有一張費紙、一個煙蒂,整個會場非常干凈,因此,全世界的報紙都登文驚嘆:“可怕的日本民族!”
我國大連市是全國衛(wèi)生城市,全市衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)了快速科學(xué)發(fā)展,“綠化、美化、亮化、凈化”工程聞名全國,特別是凈化工程,600多萬人的市區(qū)非常干凈,而且是常態(tài)化保潔,遠遠超過了日本,被網(wǎng)民稱為:“可敬的大連市民!”它給我們的啟示:責(zé)任讓環(huán)境更優(yōu)美,責(zé)任讓生活更舒心。
而在我們雙牌水電站,少數(shù)職工對衛(wèi)生工作不重視,明確規(guī)定了不許亂丟廢紙、煙蒂、檳榔殼、瓜果皮等,但亂丟亂扔現(xiàn)象時有發(fā)生;如果不檢查就不搞衛(wèi)生,如果要檢查了就搞一下突擊,談不上常態(tài)化保潔,有損我們文明單位的形象。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象?根本原因就是個別職工素質(zhì)不高,缺乏責(zé)任感。
世界最大、最輝煌的微軟公司的董事局主席叫做比爾·蓋茨,他經(jīng)常說:“人可以不偉大,但不可以沒有責(zé)任心?!蔽④浌疽恢币詠矶际挚粗嘏囵B(yǎng)員工的責(zé)任感,并將“責(zé)任心”當(dāng)成微軟公司選擇人才的重要標準。事實上,幾乎所有的知名企業(yè)在招聘員工時,都會要求員工“工作責(zé)任心強”,把有沒有責(zé)任心當(dāng)做招聘員工的一個重要考核標準。這就告訴我們:對任何一個人來說,惟有具備高度的責(zé)任感,才能夠在工作中勇敢地擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任,在每個工作環(huán)節(jié)中都會努力做到盡善盡美,保質(zhì)保量地按時完成上級布置的任務(wù)。
可以說,勇于負責(zé)是一種積極進取的精神。我們每一個人、每一個企業(yè)都有夢想,如果要實現(xiàn)這個夢想,首先需要改變的就是思想認識。只有學(xué)會從責(zé)任的角度入手,保持清醒的思想認識,努力培養(yǎng)勇于負責(zé)的精神,才會取得成功。
4、逃避責(zé)任必然自食其果,勇于負責(zé)必定興旺發(fā)達
前面講過,不負責(zé)任輕者害人害己,重者害黨害國。我國古代有一本書叫《左傳》,書里講了這樣一個故事:春秋中期,鄭國多次遭到號稱諸侯盟主的晉國以及宋、衛(wèi)、陳等國的騷擾。公元前608年,晉國為報北林失敗之仇,出兵攻打鄭國,使鄭國蒙受重大損失。第二年春天,鄭國公子奉楚莊王之命,先發(fā)制人,襲擊宋國。宋文公派大將華元、樂呂出戰(zhàn)。這一年2月10日,兩國展開激戰(zhàn),宋國大敗,主帥華元被俘,副將樂呂被殺。這次宋國大敗,完全是由華元的車手(司機)羊斟造成的。原來,作為宋軍主帥的華元,在出征之前殺豬宰羊犒勞三軍,偏偏漏掉了自己的車手羊斟。羊斟心胸非常狹窄,為這件事憤憤不平,懷恨在心。所以作戰(zhàn)的時候,他氣憤地對華元說:“昨天殺豬宰羊犒勞三軍,由你作主;今天駕車出征作戰(zhàn),由我作主?!苯Y(jié)果,在兩軍對壘的關(guān)鍵時刻,羊斟把戰(zhàn)車趕入鄭軍陣地,華元也就糊里糊涂地當(dāng)了俘虜。宋軍群龍無首,沒有主帥,最終導(dǎo)致慘敗?!蹲髠鳌纷髡咴谠u述這一戰(zhàn)事時,說:“羊斟真不是一個好東西,他心胸非常狹窄,因為一點小事,使國家失敗,百姓遭殃,這是對國家和人民極端不負責(zé)任,是喪盡天良的行為,是最大的犯罪行為,是永遠不得人心的!”
我們都知道“三鹿奶粉事件”。吃了三鹿奶粉的嬰幼兒泌尿結(jié)石,造成患兒腎功能不全,嚴重的導(dǎo)致死亡。原來廠家為了提高產(chǎn)量,在奶粉里摻了一種叫“三聚氰胺”的物質(zhì)。反復(fù)大量攝入三聚氰胺對腎與膀胱產(chǎn)生影響,危及生命。原三鹿集團董事長田文華以生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品罪,被石家莊市中院判處無期徒刑。原三鹿高級管理人員王玉良、杭志奇、吳聚生分別被判處有期徒刑15年、8年和5年。三鹿集團宣告破產(chǎn)。
三鹿奶粉事件,從一個側(cè)面反映了中國嚴重的食品安全問題,反映了企業(yè)在經(jīng)濟利益面前良心和道德的缺失,反映了企業(yè)對人民生命極端不負責(zé)任。一個不能履行承諾、不服從監(jiān)管、對人民群眾不負責(zé)的企業(yè),必然喪失誠信、自毀聲譽,必然被公眾唾棄,是注定破產(chǎn)的。三鹿破產(chǎn)和相關(guān)人員受到刑罰是事物發(fā)展的必然趨勢。
英國有一家設(shè)計事務(wù)所興旺發(fā)達,年創(chuàng)產(chǎn)值20多億美元,而且經(jīng)久不衰。1917年,這家設(shè)計事務(wù)所為武漢市鄱陽街設(shè)計了景明大樓,這是一座6層的樓房。在1997年也就是這座樓度過了漫漫80個春秋的一天,景明大樓業(yè)主突然收到當(dāng)年的設(shè)計事務(wù)所從遠隔重洋的英國寄來的一份函件。函件告知:景明大樓為本事務(wù)所1917年設(shè)計,設(shè)計年限為80年,現(xiàn)已到期,如再使用為超期服役,敬請業(yè)主注意。80年,不要說設(shè)計者,就是最年輕的施工人員恐怕也不在世了。竟然還有人為它操心,還在守著一份責(zé)任、一份承諾。它告訴我們:企業(yè)必須承擔(dān)社會責(zé)任,勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)必定興旺發(fā)達。
三、怎樣強化責(zé)任
在日常工作、生活中,我們常見這樣一類人:他們頭腦聰明,也很能干,但工作平平,甚至常出紕漏,是什么原因呢?原因就是:這類人缺乏責(zé)任心。相反,另一類人并無過人之處,但做事目標明確,堅毅果斷,敢做敢當(dāng),事業(yè)有成,同事們都很信任、支持他,原因很簡單:對人、對事、對工作有責(zé)任心。可見,責(zé)任心是一個人健康成長的必由之路,也是一個成功者的必備條件。怎樣強化責(zé)任?我認為著重做好以下幾點:
1.責(zé)任在我:責(zé)任面前沒有任何借口
責(zé)任心是衡量員工綜合素質(zhì)最重要的內(nèi)容,也是決定員工工作成效的首要因素。如果一個人以“只有責(zé)任,沒有借口”的態(tài)度做事,在他身上所體現(xiàn)出來的就是一種誠實的態(tài)度和負責(zé)的精神。這種精神對提升企業(yè)凝聚力、促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。
我們不說別的,就說說辦公室的鄧華同志吧。鄧華同志每天下午比我們晚下班一個多小時。我們下班后,她把環(huán)境區(qū)、二樓會議室、站領(lǐng)導(dǎo)辦公室打掃得干干凈凈,文件資料整理擺放得整整齊齊。每天忙完工作,天色早已陰沉,她才步行或租摩托車回家,無論寒風(fēng)凜冽,還是雷雨交加,都沒有阻擋她那顆強烈的責(zé)任心。每次在二樓會議室召開各種會議,她隨喊隨到,會前開好空調(diào),會中倒茶倒水,會后收集整理會場,站領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和在二樓會議室開過會的部門可能都感受到了她為大家提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)工作忙,有時忘記關(guān)燈、關(guān)電腦,她每天都細心檢查,把燈和電腦關(guān)了。除此之外,她還協(xié)助同事們打印資料、制作文件等等,從來不分份內(nèi)份外,深受同事們的好評。她的工資每月只有1200多元,但自從參加工作以來,她10年如一日,工作從不打折扣,從不叫苦叫累。她雖然沒有干出什么驚天動地的業(yè)績,她所做的看起來是一些簡單和容易的事,但“把簡單的事做好就是不簡單,把容易的事做好就是不容易?!边@是什么精神?我認為這是一種堅持不懈的精神,是一種樂于奉獻的精神,是一種“在責(zé)任面前沒有任何借口”的精神。如果全站廣大干部職工都擁有這種精神,那么我們就一定能夠為電站的長足發(fā)展撐起一片藍天。
我給大家講一則寓言故事:
三只老鼠一起去偷油喝。很快便找到一個油瓶,但因為油瓶放在高處,所以它們商量好,三只老鼠一只踩著另一只的肩膀,輪流上去喝。但就在最后一只老鼠爬上另外兩只老鼠的肩膀時,不知道什么原因,油瓶倒了,驚動了主人,老鼠們不得不倉皇逃跑。
它們回到洞里之后,開會討論這次失敗的原因。最上面的那只老鼠說:“我沒能喝到油,還把油瓶給推倒了,是由于中間的老鼠抖動了一下。”
中間那只老鼠說:“是因為下面的老鼠抽搐了一下我才會抖動的。”
最下面的那只老鼠說:“我抽搐是由于聽到門外有貓叫呀?!?/p>
“噢,原來是這樣?。 彼鼈儺惪谕暤乜畤@,原來責(zé)任都不在它們身上。
如果員工缺乏責(zé)任感,便會出現(xiàn)這種老鼠的心態(tài)。尋找借口,而不是主動承擔(dān)責(zé)任并集中精力把自己的工作做好,這必然會影響到企業(yè)的長遠發(fā)展。
有不少企業(yè),管理混亂,銷售業(yè)績下滑,產(chǎn)品質(zhì)量無法提高。但所有員工、所有部門都給自己找到了很好的借口。借口能敷衍他人,卻不能糊弄自己。最終的結(jié)果就是大家都喝不到油。假如一個企業(yè)中沒人擔(dān)負責(zé)任,而把全部的精力都消耗在怎樣去尋找一個冠冕堂皇的借口上,那么也就無人為尋找解決問題的辦法而努力,問題也自然永遠都不會得到解決。
2.全力以赴:為企業(yè)奪取生存和發(fā)展的機會
如果企業(yè)要生存、要發(fā)展,員工要幸福、要有尊嚴,企業(yè)上下必須全力以赴、創(chuàng)造性地開展工作,只有這樣才能為企業(yè)奪取生存和發(fā)展的機會。
一天,獵人帶著獵狗去打獵。獵人一槍擊中一只兔子的后腿,受傷的兔子開始拼命地奔跑。獵狗在獵人的指示下也是飛奔去追趕兔子??墒亲分分?,兔子跑不見了,獵狗只好悻悻地回到獵人身邊,獵人開始罵獵狗了:“你真沒用,連一只受傷的兔子都追不到!” 獵狗聽了很不服氣地回答說:“我已經(jīng)盡力而為了呀!”再說兔子帶傷跑回洞里,它的兄弟們都圍過來驚訝地問它:“那只獵狗很兇,你又帶了傷,怎么跑得過它呢?”“它是盡力而為,而我卻是全力以赴呀!它沒追上我,最多挨一頓罵,而我若不全力以赴地跑,我就沒命了呀!”
在競爭日益激烈的今天,每一個企業(yè)都面臨著兔子一樣的處境,隨時都有可能遇到“獵人”攻擊、“獵狗”追趕、獅子襲擊等各種潛在的危險,隨時都有可能被打死、被吃掉。員工如果不能全力以赴的工作,企業(yè)如果不能全力以赴的發(fā)展,隨時都有可能被淘汰出局。
人本來是有很多潛能的,但是我們往往會對自己或?qū)e人說:“管它呢,我們已盡力而為了?!笔聦嵣媳M力而為是遠遠不夠的,尤其在競爭激烈的行業(yè)中。因此,我們要常常捫心自問:“我今天是盡力而為還是全力以赴呢?”
3.勝在樂業(yè):如果你視工作為一種樂趣,人生就是天堂
石油大王洛克菲勒曾說過一句流傳很廣的話:“如果你視工作為一種樂趣,人生就是天堂;如果你視工作為一種義務(wù),人生就是地獄。”工作的最大價值,就是工作帶給我們的快樂和幸福感。發(fā)現(xiàn)工作樂趣,樂于工作,工作就不再是負擔(dān),而是快樂和幸福的源泉。企業(yè)也將不再是“煉獄”,而是“天堂”,它給予我們的也將是豐厚的回報和機遇。
某公司要裁員,下崗名單公布了,有內(nèi)勤部的小燦和小燕,規(guī)定1個月后離崗。那天,大伙看她倆都小心翼翼地,更不敢多說一句話。因為她倆的眼圈都紅紅的,這事攤到誰頭上都難以接受。
第二天上班,小燦心里憋氣,情緒仍然很激動,什么也干不下去,一會找同事哭訴,一會找主任伸冤,什么定盒飯、傳送文件、收發(fā)信件這些她應(yīng)該干的活,全扔在一邊,別人只好替她干。而小燕呢,她也哭了一個晚上,可是難過歸難過,離走還有1個月呢,工作總不能不做,于是她很快調(diào)整心態(tài),開開心心地打開電腦,拉開鍵盤,繼續(xù)打文稿、通知。同事們知道她要下崗,不好意思再找她打字了。她快樂地和大家打招呼,主動攬活。她說:“是福不是禍,是禍躲不過,反正也就這樣了,不如高高興興地干完這個月,以后想給你們服務(wù)都沒機會了?!庇谑牵聜冇窒駨那耙粯?,“小燕,把這個打出來,快點兒!”“小燕,快把這個傳出去!”,小燕總是高興地答應(yīng),手指飛快地點擊著,辛勤地復(fù)印著,隨叫隨到,堅守著她的崗位,堅守著她的職責(zé),快樂地工作著。1個月后,小燦如期下崗,而小燕卻被從裁員的名單中刪除,留了下來。公司老總當(dāng)眾宣布:“小燕的崗位誰也無法代替,像小燕這樣的員工公司永遠也不會嫌多!”
小燦走了,小燕怎么留下了?是她把工作當(dāng)作一種樂趣和強烈的工作責(zé)任感給了小燕機會。這就告訴我們:無論在什么時候,無論遇到什么不順心的事,我們都要保持愉快的心情,都要始終如一地對工作負責(zé),這樣我們不僅能盡善盡美地完成各項任務(wù),同時也為自己贏得工作和發(fā)展的機會。
4.團隊制勝:團隊精神是企業(yè)飛速發(fā)展的“加速器”
團隊精神是一種信念,是企業(yè)發(fā)展的加速器,也是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的靈魂支柱。員工只有盡職盡心,團結(jié)拼搏,堅持創(chuàng)新,才能加速企業(yè)發(fā)展。沒有團隊精神,沒有自我犧牲精神,不可能組建一支堅實的團隊??梢哉f,沒有團隊精神的員工只能是企業(yè)發(fā)展的絆腳石。
有一個裝扮像魔術(shù)師的人來到一個村莊,他向迎面而來的婦人說:“我有一顆湯石,如果將他放入燒開的水中,會立刻變出美味的湯來,我現(xiàn)在就煮給大家喝”。這時,有人就找了一個大鍋子,也有人提了一桶水,并且架上爐子和木材,就在廣場煮了起來。這個陌生人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中,然后用湯匙嘗了一口,很興奮的說: “太美味了,如果再加入一點洋蔥就更好了”。立刻有人沖回家拿了一堆洋蔥。陌生人又嘗了一口:“太棒了,如果再放些肉片就更香了?!庇忠粋€婦人快速回家端了一盤肉來。“再有一些蔬菜就完美無缺了”,陌生人又建議道。在陌生人的指揮下,有人拿了鹽,有人拿了醬油,也有人棒了其它佐料,當(dāng)大家一人一碗蹲在那里享用時,他們發(fā)現(xiàn)這真是天底下最美味好喝的湯。
那個陌生人在路邊隨手撿到的一顆石頭,是做不出美味的湯來的。那一鍋美味的湯其實是東湊西拼煮出來的,是大家共同努力的結(jié)晶。這就告訴我們:只要我們心往一處想,勁往一處使,敬業(yè)奉獻,團結(jié)拼搏,我們就一定能夠為電站煮出最鮮最美的湯來。
5.贏在執(zhí)行:超強的執(zhí)行力是企業(yè)興旺的法寶
員工具有超強的執(zhí)行力是一個企業(yè)興旺的重要因素之一。商場如戰(zhàn)場,要想打勝仗,三分靠謀略,七分靠執(zhí)行。只有擁有超強執(zhí)行力的員工,才能把謀略執(zhí)行到位。如果員工執(zhí)行不到位,再好的策略都是白費。企業(yè)的興旺最為重要的是加強執(zhí)行力建設(shè)。
20世紀末世界拳擊史上的一場鬧劇在泰森與霍利菲爾德之間展開,泰森在比賽中咬掉了老霍的半個耳朵。
比賽后的第二天,在美國的各大型超市內(nèi)竟然出現(xiàn)了許多叫“霍利菲爾德之耳”的巧克力,其栩栩如生的耳朵形狀,使好奇幽默的美國市民們爭相購買。
這個巧克力生產(chǎn)商利用比賽中出現(xiàn)的轟動性新聞效應(yīng),突發(fā)奇想,超乎尋常地分析了顧客的心理需求,及時開發(fā)出外形新穎的產(chǎn)品,這個點子雖然不是最好的,但他及時地將這個想法執(zhí)行下去,所以賺到了大把的鈔票。它讓我們懂得了一個道理:三流的點子+一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子+三流的執(zhí)行力好。
麥當(dāng)勞興旺發(fā)達,舉世聞名,他們的經(jīng)營手段和策略曝光于大庭廣眾之下,卻沒有哪一家企業(yè)能與之爭鋒。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn),麥當(dāng)勞成功的關(guān)鍵原因在于它們擁有超強的執(zhí)行力。他們把“狼的執(zhí)行力”融入到企業(yè)文化建設(shè)中去,重點做到了以下6點:
1、發(fā)揚“狼智精神”,把自己的聰明才智,充分運用到企業(yè)的科學(xué)決策上,并不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的科學(xué)決策。
2、發(fā)揚“狼貪精神”,貪婪地、孜孜不倦地對待工作和事業(yè)。
3、發(fā)揚“狼野精神”,時常發(fā)揮野勁,在事業(yè)的道路上奮力拼搏,對待事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克。
4、發(fā)揚狼性“目標精神”,在事業(yè)確定目標后,鍥而不舍,不達目的決不罷休。
5、發(fā)揚“狼紀精神”,加強組織紀律性,為事業(yè)的成功奠定基礎(chǔ)。
6、發(fā)揚狼性“團隊精神”,互助合作,配合協(xié)調(diào),團結(jié)一致,敢舍自身利益,對事業(yè)無私奉獻,奪取事業(yè)的勝利。
6.堅定信念,企業(yè)就有了興旺發(fā)達的希望
時代在進步,社會在發(fā)展,知識更新日新月異,我們只有堅定信念,勤奮學(xué)習(xí),不斷為自己“加壓”、“充電”,不斷為自己注入新的活力和能量,超越自我,才是適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要,才能讓企業(yè)登上新臺階。
海倫·凱勒有這樣一句非常形象而又生動的話:“當(dāng)一個人感覺到高飛的沖動時,他將再也不會滿足于在地上爬?!闭怯辛诉h大的理想,正是有了一種信念,她接受了生命的挑戰(zhàn),創(chuàng)造了生命的奇跡。
海倫·凱勒,一個集盲聾啞于一身的弱女子,竟然畢業(yè)于哈佛大學(xué),并用生命的全部力量奔走呼告,建起了一家家慈善機構(gòu),為殘疾人造福,被評選為20世紀美國十大英雄偶像。理想和信念,像熊熊燃燒的烈火使她走出黑暗,走出死寂;理想和信念,像巨大的羽翼,幫助她飛上云天。
從某種意義上說,人不是活在物質(zhì)世界里,而是活在精神世界里,活在理想與信念之中。對于人的生命而言,要存活,只要一碗飯、一杯水就可以了。但是要活得精彩,就要有精神,就要有遠大的理想和堅定的信念。
在浩瀚的沙漠中,一支探險隊在艱難地跋涉。頭頂驕陽似火,探險隊員們個個口干舌燥,揮汗如雨。最糟糕的是,他們沒有水了。水就是他們賴以生存的信念。信念破了,他們一個個像塌了架,丟了魂,不約而同的將目光投向隊長。這可怎么辦?
隊長從腰間取出一個水壺,兩手舉起來,用力晃了晃,驚喜地喊道:“我這里還有一壺水!但穿越沙漠前,誰也不能喝?!?/p>
沉甸甸的水壺從隊員們的手中依次傳遞,原來那種瀕臨絕望的臉上又顯露出堅定的神色,一定要走出沙漠的信念支撐著他們一步一步地向前挪動??粗撬畨兀麄兠蛎蚋闪训淖齑?,陡然增添了力量。
終于,他們死里逃生,走出茫茫無垠的沙漠,大家高興得哭了,久久凝視那個給了他們信念支撐的水壺。
隊長小心翼翼地擰開了水壺蓋,緩緩流出的卻是一縷縷沙子。他誠摯地說:“只要心里有堅定的信念,干枯的沙子有時也可以變成清冽的泉水?!?/p>
黑人領(lǐng)袖馬丁·路德·金有句名言:“這個世界上,沒有人能夠使你倒下。如果你自己的信念還站立著的話?!笔堑模词乖谧罾щy的時候,也不要熄滅信念的火把。
堅定信念,絕不放棄,這是一種美德,更是一種積極的人生態(tài)度。我們無法創(chuàng)造命運,但我們可以用實際行動改變命運。
結(jié)語:
美麗的鮮花,需要根莖無私奉獻,才能散發(fā)沁人心脾的芳香;宏偉的橋梁,需要橋墩支撐,才能負載千車萬物的通行。責(zé)任對我們的學(xué)習(xí)、工作、生活都具有十分重要的意義和十分重大的作用。作為電站職工,我們只有強化工作責(zé)任,才能確保安全、強化管理、創(chuàng)建文明、促進發(fā)展,才能實現(xiàn)興旺發(fā)達的企業(yè)夢。
大河漲水小河滿,企業(yè)興旺我受益。讓我們共同肩負起電站振興的使命,扛起責(zé)任的大旗,在新的航程中劈波斬浪,奮勇前行!
第五篇:強化責(zé)任心,提升執(zhí)行力
強化責(zé)任心,提升執(zhí)行力
什么是責(zé)任心?什么是執(zhí)行力?責(zé)任心就是一個人對自己的所作所為負責(zé),是對他人、對單位、對社會承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。而執(zhí)行力,就是實實在在履行自己的責(zé)任,按質(zhì)按量按時完成自己的工作。就是將內(nèi)心對生活、對學(xué)習(xí)、對工作,對一切與我們自己息息相關(guān),需要我們付出義務(wù)和責(zé)任的感覺通過外在的行為來體現(xiàn),來實現(xiàn)。
追本溯源,有責(zé)任心,就不會有借口;有責(zé)任心,就不能講借口;有責(zé)任心,執(zhí)行力就有了筋骨;有責(zé)任心,執(zhí)行力的實施才有落腳的根基。所以,要加強執(zhí)行力,勢必要增強責(zé)任心,而增強了責(zé)任心,執(zhí)行力自然就得到提高,責(zé)任心是加強執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵。
當(dāng)我們是學(xué)生時,我們需要好好學(xué)習(xí),通過考試成績來驗證我們的執(zhí)行力;當(dāng)我們是上班族時,我們需要好好工作,通過績效考核來驗證我們的執(zhí)行力。其實人人都有責(zé)任感,為什么有的人事業(yè)和生活都經(jīng)營得不錯,而有的人卻是一團糟,關(guān)鍵就在于有沒有執(zhí)行力。
有些員工還僅僅把工作看成是一項謀生手段,他們必然也會把工作看成是一種負擔(dān),因為需要養(yǎng)活自己,養(yǎng)活家人,我需要這份工作,只要保住這份工作,我就能有所回報。他們的工作就陷入了惡性循環(huán)之中,一方面沒從工作之中體會到樂趣,成天抱怨工作多,另一方面覺得為了生活,被工作束縛著,不得不被動地去工作。試想這樣的思想觀念,怎么可能有很強的執(zhí)行力。而有些員工卻從工作中實現(xiàn)了自我的社會價值,把工作看成是自己的立足之根本。主動工作,創(chuàng)新熱情高漲,他們的工作進入了良性循環(huán),生活就像是芝麻開花節(jié)節(jié)高。那么責(zé)任心的增加,執(zhí)行力的提高,首先就要改變我們對待工作的原有觀念,改變那種被動的,一種為了生活而不得不為之的態(tài)度,去真正的發(fā)自內(nèi)心的把工作做好。
責(zé)任心是企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中抵御風(fēng)浪最堅固的堡壘。無論市場環(huán)境如何變化,不變的惟有我們的責(zé)任意識。欲具備責(zé)任心,我們在做每一項工作之前,要目標明確,考慮后果,信心十足,有實現(xiàn)目標的激情。在做工作的過程中,要注意每一個細節(jié),盡職盡責(zé),盡量控制事情向好的方面發(fā)展,防止壞的結(jié)果出現(xiàn)。工作做完如果出了問題,則要勇于承擔(dān)責(zé)任。提升責(zé)任心才能打造企業(yè)信譽品牌,才能使企業(yè)立于不敗之地。