第一篇：解放思想_提升境界_加速發(fā)展進(jìn)程

——解放思想、更新的觀念、求生存、謀發(fā)展心得體會(huì)

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司會(huì)議精神，繼續(xù)開展解放思想、更新觀念大討論活動(dòng)。我認(rèn)為很有必要，通過這次活動(dòng)進(jìn)一步改變大家的思想觀念，使員工充分了解公司目前內(nèi)部市場資源逐漸飽和，檢修市場還沒有真正打開，工程管理人員整體素質(zhì)偏低等問題急待解決。首要的工作就是要求我們員工要以集團(tuán)公司提出的“管理提升年”為契機(jī)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感、不斷提高員工綜合素質(zhì)和勇于創(chuàng)新的觀念。為公司進(jìn)軍“國際一流，大唐先鋒”的企業(yè)愿景凝聚智慧，貢獻(xiàn)力量。通過開展解放思想，更新觀念大討論活動(dòng)，回顧一年來的施工場景瀝瀝在目，從始至終就抱著一個(gè)堅(jiān)定的信念，必須完成公司下達(dá)的施工任務(wù)，按期供熱節(jié)點(diǎn)工期決不能突破。因此在施工過程中沒有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理相關(guān)簽證，為了搶工期，趕進(jìn)度，默許了個(gè)別施工隊(duì)伍的野蠻作業(yè)行為?，F(xiàn)場規(guī)章制度、及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度差，自身專業(yè)理論知識(shí)偏低，現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)不足等諸多因素造成工程質(zhì)量、觀感均沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，如此繼續(xù)下去將給公司外部形象造成不良影響，今后要堅(jiān)決杜決類似現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。個(gè)體如果不解放思想，空談企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。要求我們每一位員工利用一切時(shí)間認(rèn)真加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)工作、不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)。用豐富的理論知識(shí)去適應(yīng)現(xiàn)代市場發(fā)展的需求。

其一就是抓落實(shí)，重過程，求實(shí)效，推行有效管理。認(rèn)真執(zhí)行“績效制”對表對標(biāo)促進(jìn)施工安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

其二就是要提高規(guī)章制度的執(zhí)行力，做到有令必行、有禁必止，堅(jiān)持原則，少搞下不為例。讓中央安全生產(chǎn)九條禁令，集團(tuán)公司七不準(zhǔn)，行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)真正發(fā)揮督導(dǎo)作用。

其三做好計(jì)劃內(nèi)的各項(xiàng)工作后，要結(jié)合公司特點(diǎn)主動(dòng)聯(lián)系外部市場，拓展公司經(jīng)營項(xiàng)目，為公司添磚加瓦而努力工作。

二○○七年十月十五日

第二篇：解放思想,提升境界論文

解放思想提升境界

在真抓實(shí)干中實(shí)現(xiàn)奮發(fā)有為

境界，是指主觀對客觀事物認(rèn)知所達(dá)到的程度。不同職業(yè)的人會(huì)有不同的境界。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，其境界就是共產(chǎn)黨人的政治素養(yǎng)、公職素養(yǎng)，就是立黨為公、執(zhí)政為民的品質(zhì)，就是襟懷坦蕩、甘當(dāng)公仆、任勞任怨、開拓創(chuàng)新、對事業(yè)執(zhí)著追求的品質(zhì)。通過本次培訓(xùn)，我們要在更高境界上尋求更好的發(fā)展，以辯證的眼光審視時(shí)局，勇于承認(rèn)存在的差距和不足，在橫向比較中看挑戰(zhàn)、增壓力，在縱向比較中看理念、比招法，以創(chuàng)新的思路助推我區(qū)在實(shí)施黃藍(lán)兩大國家戰(zhàn)略中率先崛起。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，思想修養(yǎng)、思想境界，是立身之本，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。只有不斷提升境界，才能提高主動(dòng)工作的能力。只有不斷提升境界，才能增強(qiáng)主動(dòng)工作的責(zé)任感。只有不斷提升境界，才能破除發(fā)展難題助推我區(qū)在實(shí)施黃藍(lán)兩大國家戰(zhàn)略中實(shí)現(xiàn)奮發(fā)有為。

境界有高下，高尚的精神境界是在實(shí)踐中形成的。領(lǐng)導(dǎo)干部要提升境界，就要深入貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、結(jié)合實(shí)際工作來提升境界。

一、境界影響思路，思路決定出路----解放思想提升境界高度

提升境界首先需要解放思想，許多人會(huì)有這樣的感受： 1

干點(diǎn)事不易，干成大事就更難。但生活在同一片藍(lán)天下，有人事業(yè)有成，有人碌碌無為。為何？就在于境界不同、思想解放的程度不同。解放思想是我們黨的思想路線，只要我們準(zhǔn)確理解并實(shí)踐之，就能把我們河口區(qū)的事業(yè)不斷推向新高度。

解放思想，首先要求領(lǐng)導(dǎo)干部摒棄“自我感覺良好”的精神狀態(tài)，樹立志存高遠(yuǎn)的責(zé)任意識(shí)?？磫栴}換角度，換視角，找差距，堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)來審視河口的發(fā)展，衡量自己的工作，時(shí)刻保持清醒的頭腦，認(rèn)清自己的責(zé)任，樹立更高的目標(biāo)追求，不斷增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。

解放思想，其次要求領(lǐng)導(dǎo)干部破除畏難發(fā)愁、無所作為的思想，樹立奮發(fā)有為的進(jìn)取意識(shí)。充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展的進(jìn)程中遇到困難是必然的，但困難同時(shí)也是機(jī)遇，要有擺脫被動(dòng)落后局面，鼓足趕超先進(jìn)的勇氣、壓倒困難的銳氣、不達(dá)目的不罷休的士氣。

解放思想，最后要求領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高工作效率和依法行政的水平，做到只要有利于發(fā)展的事情就積極去辦、全力辦好，決不敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。要多給基層辦實(shí)事、解難題，少給基層添麻煩、增負(fù)擔(dān)，把困難留在機(jī)關(guān)，把方便讓給基層。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)掌好權(quán)，努力學(xué)習(xí)用好權(quán)——理論學(xué)習(xí)擴(kuò)展境界深度

領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅可以開闊眼界，增長學(xué)識(shí)，增

強(qiáng)為黨和人民工作的本領(lǐng)，有利于陶冶情操，提高道德修養(yǎng)，由此可見，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部提高思想境界和道德修養(yǎng)的重要途徑。

學(xué)習(xí)可以讓人見賢思齊、加強(qiáng)修養(yǎng)，提高道德境界。一個(gè)人沒有道德，就失去了安身立命的根本。中華民族歷來注重加強(qiáng)道德修養(yǎng)，崇尚氣節(jié)，珍惜榮譽(yù)。一句“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”，激勵(lì)多少人培育浩然之氣；對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，只有注重在學(xué)習(xí)中提高道德修養(yǎng)，才有人格力量，才能吸引人、凝聚人、感召人。

學(xué)習(xí)可以讓人俯仰天地、洞曉人生，提升思想境界。樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，是干好工作事業(yè)、實(shí)現(xiàn)發(fā)展進(jìn)步的重要前提。在學(xué)習(xí)中探索自然、認(rèn)識(shí)社會(huì)、領(lǐng)悟人生，才能擺脫愚昧和狹隘，培育理性思維，提升思想的高度和深度，具有大視野、大胸懷。

學(xué)習(xí)可以讓人察時(shí)知變、奮發(fā)進(jìn)取，提升精神境界。古人云：天行健，君子以自強(qiáng)不息。人是要有一點(diǎn)精神的。共產(chǎn)黨人的最高精神追求就在于干事創(chuàng)業(yè)、造福于民。實(shí)現(xiàn)這種追求，一個(gè)重要途徑就是注重學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中感受時(shí)代前進(jìn)的脈搏、感受人民群眾的期待，進(jìn)而做到與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為，勇于變革、勇于創(chuàng)新，努力讓短暫的生命放射出燦爛的光華.三、真抓解難題，實(shí)干促發(fā)展-----真抓實(shí)干破解境界難度

提升境界需要真抓實(shí)干，空談?wù)`國，實(shí)干興邦。提升境界，最關(guān)鍵一環(huán)是真抓實(shí)干。不實(shí)干，再新再好的工作思路工作措施也落不到實(shí)處；不實(shí)干，再多再大的發(fā)展機(jī)遇也只能白白喪失。當(dāng)前，我們面臨黃藍(lán)國家戰(zhàn)略發(fā)展的重大發(fā)展機(jī)遇，要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，真抓實(shí)干，以新的面貌、新的形象、新的姿態(tài)迎接河口區(qū)發(fā)展的美好明天。

真抓實(shí)干，重在“真”，貴在“實(shí)”。毛澤東曾經(jīng)說過，世界上的事，怕就怕“認(rèn)真”二字。只要認(rèn)真，沒有解決不了的困難，沒有完成不了的任務(wù)。真抓就見成效，實(shí)干就出結(jié)果。

真抓實(shí)干，要敢于碰硬。工作總會(huì)遇到這樣那樣的困難，如果不敢碰硬，不善于碰硬，就談不上落實(shí)。正視矛盾，勇于解決困難，才能全力推進(jìn)工作。

真抓實(shí)干，就要沉下去，聽民聲、察民情、順民意，找準(zhǔn)決策部署與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)、貫徹落實(shí)的突破點(diǎn)、解決關(guān)鍵問題的著力點(diǎn)，勇于創(chuàng)新，把工作做實(shí)做細(xì)做透。

在我們面前，還有很長的路要走，還會(huì)有更多的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，我們要始終不渝地以高度的歷史使命感和事業(yè)心，不斷提升境界，奮發(fā)有為，精研業(yè)務(wù)，提高能力，以主動(dòng)學(xué)習(xí)，勇于探索，敢闖新路的精神境界和發(fā)展氣魄，富有創(chuàng)造性地開展工作，努力奪取河口區(qū)跨越發(fā)展的新勝利。

題目：（1）結(jié)合工作實(shí)際和這次培訓(xùn)的目的，談?wù)勅绾芜M(jìn)一步解放思想，做好工作，助推我區(qū)在實(shí)施黃藍(lán)兩大國家戰(zhàn)略中率先崛起？

（2）請你談?wù)剬μ嵘辰绲恼J(rèn)識(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣提升境界奮發(fā)有為？

第三篇：解放思想提升境界促進(jìn)發(fā)展(黃元偉)

解放思想 提升境界 促進(jìn)發(fā)展

第一，多種方式查找差距，確保大討論活動(dòng)有的放矢。我們把查擺問題、分析原因、找準(zhǔn)癥結(jié)、制定措施作為大討論活動(dòng)的重中之重，采取“自己找、群眾提、上級點(diǎn)、互相幫”的形式，廣泛聽取職工的意見和建議，力求把問題找準(zhǔn)、找足、找實(shí)。

第二，多角度分析問題，為下一步發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。根據(jù)自我查找和廣泛征求意見情況，我們對存在問題進(jìn)行了認(rèn)真的梳理分析，重點(diǎn)圍繞“滿、熬、浮、難、小”五個(gè)字，討論思想上存在的突出問題。一是創(chuàng)新精神不夠強(qiáng)，有因循守舊、按部就班的心態(tài)，以新視野和新辦法分析、解決問題的能力有待提高。二是工作上存在安于現(xiàn)狀、應(yīng)付了事、固步自封的現(xiàn)象，對新工作、新問題表現(xiàn)出畏難情緒。三是滿足于已有成績和進(jìn)步，不能提出更新工作目標(biāo)和更高工作要求。四是深入基層不夠，缺乏換位思考，服務(wù)企業(yè)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高。五是干部高人一等、目中無人，不貼近群眾、不關(guān)心群眾的思想有待提升。

第三，加大措施抓整改，保證大討論活動(dòng)收到實(shí)效。針對存在問題，我們結(jié)合實(shí)際確定了煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的目標(biāo)和重點(diǎn)，形成了“樹愿景、創(chuàng)環(huán)境、高科技、引精品、育人才、添活力”的六大思路，力求在更高層次和水平上取得發(fā)展和突破?！皹湓妇啊本褪且驹谌尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，把解放思想作為實(shí)現(xiàn)行業(yè)跨越式發(fā)展的內(nèi)在需求，抓學(xué)習(xí)、比知識(shí)，抓教育、比思想，抓能力、比素質(zhì)，抓創(chuàng)新、比進(jìn)步，抓落實(shí)、比效率?！皠?chuàng)環(huán)境”就是要在注重煤礦硬件建設(shè)的同時(shí)，打造良好的軟環(huán)境?！案呖萍肌本褪且眯畔⒓夹g(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合與改造傳統(tǒng)設(shè)備?！耙贰本褪且鰪?qiáng)和完善市場交易功能和引領(lǐng)帶動(dòng)功能，拓展新型設(shè)備交易形式和經(jīng)營空間，不斷豐富設(shè)備市場。“育人才”就是要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，重視培養(yǎng)新型企業(yè)人才和提高企業(yè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)?！疤砘盍Α本褪且e極培育技術(shù)人才，為加快企業(yè)的發(fā)展增添活力。

進(jìn)一步開闊視野，搶抓機(jī)遇，力求在更廣領(lǐng)域、更大范圍、更深層面上，繼續(xù)解放思想，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展——理思路定措施促整改，推動(dòng)煤礦建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

機(jī)運(yùn)工區(qū)：黃元偉 2014年3月15日

第四篇：解放思想 全力加速發(fā)展

解放思想 全力加速發(fā)展

鴉鵲嶺郵政支局

鴉鵲嶺郵政支局位于夷陵區(qū)鴉鵲嶺鎮(zhèn)中心，鎮(zhèn)域面積243平方公里；19個(gè)行政村94個(gè)村民小組；總?cè)丝?3318人；耕地面積75732畝；以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主要產(chǎn)業(yè)。雖然鴉鵲嶺鎮(zhèn)不是省百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但也是夷陵區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展重鎮(zhèn)。鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)較好，居民收入差距不大，金融業(yè)務(wù)發(fā)展市場較好。鴉鵲嶺鎮(zhèn)共設(shè)有5家金融網(wǎng)點(diǎn)：信用合作銀行3家，農(nóng)業(yè)銀行1家，郵政儲(chǔ)蓄1家。鎮(zhèn)內(nèi)金融網(wǎng)點(diǎn)多，雖說競爭較激烈，但也證明金融發(fā)展市場較好，我支局把代理金融類業(yè)務(wù)作為支局長期重點(diǎn)發(fā)展，取得了較好的效果，為支局業(yè)務(wù)收入快速增長打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

鴉鵲嶺郵政支局明確了重點(diǎn)，代理金融業(yè)務(wù)作為支局支柱業(yè)務(wù)發(fā)展，我們通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)較平衡，居民收入差距不大，我們把一線農(nóng)民作為開發(fā)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的重點(diǎn)進(jìn)行走訪宣傳。兩年來我們利用業(yè)務(wù)談季，共走訪13個(gè)行政村9414戶，每次入戶宣傳我們都跟村委會(huì)聯(lián)系協(xié)商，以村委會(huì)答謝村民為借口，該村村民到支局存款有禮品相送，入戶宣傳時(shí)我們配上“真情回饋 存款有禮”兌獎(jiǎng)卡，由村中心戶帶領(lǐng)支局職工入戶宣傳。每年旺季時(shí)我們抽調(diào)一名職工對全鎮(zhèn)所有客戶進(jìn)行電話營銷，宣傳到郵局存款有禮品相送，淡季的走訪和旺季的電話營銷極大加深了郵政支局在居民心目中的印象。2011年我局存款余額凈增5388萬元，余額規(guī)模達(dá)到1.56億元。儲(chǔ)蓄余額的增大，儲(chǔ)蓄客戶的增多為窗口營銷保險(xiǎn)和儲(chǔ)蓄短信增加了極大的資源。

2011年是鴉鵲嶺支局務(wù)實(shí)創(chuàng)新、亮劍突圍、加速發(fā)展的重要一年。一年來，我局緊緊圍繞發(fā)展主題，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，凝心聚力謀發(fā)展，打造了一個(gè)“支局效益明顯好轉(zhuǎn)、職工收益大幅提高、社會(huì)地位顯著提升”的新局面。2011年全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入288萬元，達(dá)到全年預(yù)算的103.38%，同比增長50.88%。金融業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，其中，郵儲(chǔ)余額達(dá)到15589萬元，全年累計(jì)凈增余額5388萬元，實(shí)現(xiàn)收入193.4萬元。代理保險(xiǎn)保費(fèi)1709萬元，實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)收入52.3萬元，達(dá)到預(yù)算進(jìn)度118.88%。同比增長27.01%。信息業(yè)務(wù)新增4415條，收入完成10.23萬元，累計(jì)完成進(jìn)度121.8%，同比增長26.29%。分銷收入7.3萬元，累計(jì)完成進(jìn)度104.81%.四重點(diǎn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展直接拉升了我支局的業(yè)務(wù)收入規(guī)模。

以服務(wù)為根本，促支局業(yè)務(wù)發(fā)展 以職工服務(wù)客戶謀發(fā)展，服務(wù)是郵政的永恒主題，是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年，我們把對外服務(wù)工作的要求提高到了以服務(wù)促發(fā)展的高度來對待，把改善服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營的重要舉措，對職工的對外服務(wù)工作做了明確的規(guī)定。通過自檢自查，全局職工充分認(rèn)識(shí)到了對外服務(wù)工作的重要性，都能自覺履行各項(xiàng)服務(wù)職責(zé)，使自己養(yǎng)成良好的行業(yè)規(guī)范和職業(yè)習(xí)慣，形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍，我局職工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。另外，為了使?fàn)I業(yè)員、儲(chǔ)蓄員、投遞員等工種的對外服務(wù)工作更規(guī)范，今年我支局舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并由支局帶隊(duì)到其他好的支局學(xué)習(xí)觀摩。通過全局職工的共同努力，現(xiàn)在我局職工著裝整齊，態(tài)度和藹，文明服務(wù)、禮貌待客，對用戶熱情周到，基本杜絕了用戶有理由申告，郵政信譽(yù)不斷增強(qiáng)。

以支局服務(wù)職工謀發(fā)展 支局以幫撫解決職工工作和生活中困難，讓職工工作中沒有后顧之憂，職工家中的紅白喜事及其它困難支局組織職工積極幫助參與，讓職工充分認(rèn)同支局是他的依靠。在工作中職工在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)遇到的困難時(shí)需要支局給予支持時(shí)支局給予極大的幫助和解決，只要職工在業(yè)務(wù)宣傳時(shí)沒有誤導(dǎo)客戶，因客戶原因造成的損失都由支局進(jìn)行賠付。兩年來支局共支付保險(xiǎn)逾期損失21300元，解決了職工在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)的后顧之憂，極大的激發(fā)了職工發(fā)展業(yè)務(wù)的熱情。充分利用好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，把職工原有的“要我干”的思想觀念逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?，大大調(diào)動(dòng)了職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。

以“創(chuàng)、逼、超”促職工創(chuàng)收，謀支局發(fā)展 儲(chǔ)蓄保支局謀發(fā)展，郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)區(qū)局按月均凈增余額對支局核發(fā)業(yè)務(wù)費(fèi)，儲(chǔ)蓄近兩年的快速發(fā)展為支局創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，支局拿出一大部分業(yè)務(wù)費(fèi)用于業(yè)務(wù)發(fā)展投入和回饋給用戶進(jìn)行生產(chǎn)在投入吸引客戶，另一部分費(fèi)用用于凝聚職工、提升支局形象、幫助職工解決困難、提高職工技能進(jìn)行投入。全年支局分三批組織支局全體職工到周邊景點(diǎn)游玩，游玩中帶領(lǐng)職工到保險(xiǎn)發(fā)展好的安福寺、郭家壩支局觀摩學(xué)習(xí)，到催家壩支局學(xué)習(xí)三農(nóng)分銷業(yè)務(wù)的發(fā)展。讓職工在滿足中體驗(yàn)與別人的差距、學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，謀取自身的發(fā)展。支局形象的好壞直接影響支局業(yè)務(wù)的發(fā)展，支局將有限的資金用于職工服裝的統(tǒng)一和服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，讓職工具有較強(qiáng)的親和力。職工形象和營銷能力的提升大大加快了支局的發(fā)展。

其他業(yè)務(wù)保職工謀發(fā)展 支局為了保證職工的收入和營銷激情，將有限的業(yè)務(wù)費(fèi)用作為其它業(yè)務(wù)發(fā)展的宣傳起動(dòng)費(fèi)用，不擠占職工業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)。為職工創(chuàng)造發(fā)展業(yè)務(wù)的市場和資源，在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上全年有效的組織召開了村級產(chǎn)說會(huì)六場鎮(zhèn)級產(chǎn)說會(huì)三場，禮品和召開產(chǎn)說會(huì)的費(fèi)用全部由支局支付，不擠占保險(xiǎn)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)，有效的激發(fā)了員工的業(yè)務(wù)發(fā)展熱情。在三農(nóng)分銷業(yè)務(wù)上支局不僅將區(qū)局的政策全部分配給職工個(gè)人支局還另外進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：化肥在區(qū)局獎(jiǎng)勵(lì)之外每噸還另獎(jiǎng)200元，酒水另外每件加獎(jiǎng)100元，激勵(lì)投遞員加強(qiáng)客戶聯(lián)系為自己創(chuàng)收。支局將有限的業(yè)務(wù)費(fèi)用沒有平均分給職工而是疊加到其它業(yè)務(wù)的發(fā)展上作激勵(lì)政策，帶動(dòng)了支局業(yè)務(wù)整體推進(jìn)。每周一支局召開上周業(yè)務(wù)發(fā)展分析會(huì)，將全體員工上周保險(xiǎn)短信三農(nóng)分銷完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析總結(jié)，發(fā)展好的表揚(yáng)激勵(lì)，幫助發(fā)展差的找原因解決問題，讓員工時(shí)時(shí)牢記長期目標(biāo)短期計(jì)劃完成情況，向自己的目標(biāo)計(jì)劃奮進(jìn)拉近與先進(jìn)個(gè)人的距離。我們將員工的重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù)每周已公布立標(biāo)桿送紅旗，將員工每月重點(diǎn)業(yè)務(wù)收入上墻公示，在員工中樹立趕幫超的發(fā)展氛圍，在支局中樹立拿錢拿的多就干的好的氣氛，全年支局員工營銷代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)1709萬職工創(chuàng)收24萬元；完成短信4415條職工創(chuàng)收2.3萬元；三農(nóng)分銷職工直銷化肥40噸，家常酒135件職工創(chuàng)收61750元。通過業(yè)務(wù)快速發(fā)展我支局投遞員人均收入達(dá)到3.5萬元，營業(yè)員人均收入5.6萬。

回顧過去，風(fēng)雨兼程，這兩年的發(fā)展速度只是彌補(bǔ)因?yàn)榍皫啄犋f鵲嶺支局受發(fā)展環(huán)境和措施的影響而放慢的腳步；展望未來，任重道遠(yuǎn)，鴉鵲嶺支局后三年的發(fā)展才是具有挑戰(zhàn)性的三年，但是我們?nèi)w職工有信心按照區(qū)局黨委的統(tǒng)一安排和部署，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，虛心學(xué)習(xí)兄弟局的先進(jìn)做法，扎實(shí)工作，堅(jiān)定信心，也期望市局和區(qū)局在硬件設(shè)施和業(yè)務(wù)發(fā)展投入上給予大力的支持，力爭在新的一年，再創(chuàng)新的輝煌！

第五篇：提升村域經(jīng)濟(jì)自主發(fā)展能力 加速推進(jìn)全面小康建設(shè)進(jìn)程

提升村域經(jīng)濟(jì)自主發(fā)展能力 加速推進(jìn)全面小康建設(shè)進(jìn)程

長寧縣委副書記、縣政府縣長 曾 健

村域經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，縣域經(jīng)濟(jì)的基本單元，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的重要載體。發(fā)展壯大村域經(jīng)濟(jì)，對建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)全面小康意義重大。作為城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾比較突出、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低下、農(nóng)業(yè)人口占絕對多數(shù)的長寧，加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展必須千方百計(jì)提升村域經(jīng)濟(jì)自主發(fā)展能力，盡快解決制約農(nóng)村發(fā)展難題。

一、正確認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)，準(zhǔn)確把握村域經(jīng)濟(jì)自主發(fā)展能力的科學(xué)內(nèi)涵 村域經(jīng)濟(jì)自主發(fā)展能力是指村域內(nèi)各行為主體（包括農(nóng)戶、村辦企業(yè)、各經(jīng)濟(jì)合作組織等）在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，作為獨(dú)立運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體依靠各行為主體及其相互間協(xié)作能夠主動(dòng)地獲取信息、自主決策并賦予實(shí)施，使村域?qū)嵙Σ粩嘣鰪?qiáng)、經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，并最終使村域獲得并保持動(dòng)態(tài)競爭優(yōu)勢的能力。

村域經(jīng)濟(jì)自主發(fā)展能力具體包括農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)的自主發(fā)展能力、村域集體經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展能力、村辦企業(yè)的自生能力、村干部的開拓能力、村域內(nèi)經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展能力等，還包括各行為主體間的彼此聯(lián)系、密切合作，所形成的網(wǎng)絡(luò)的整體發(fā)展能力。在不同的地區(qū)、不同的發(fā)展環(huán)境，村域經(jīng)濟(jì)的自主發(fā)展能力是不一樣的，如在發(fā)達(dá)的東部沿海地區(qū)，村域經(jīng)濟(jì)各行為主體的發(fā)育程度相對較高，且外向性突出，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系頻繁，整體水平較高，尤其體現(xiàn)在村域集體經(jīng)濟(jì)、各種與市場經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系的專業(yè)化組織、合作經(jīng)濟(jì)組織等；在中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，村域經(jīng)濟(jì)的自主發(fā)展能力多發(fā)育不完善，尤其是村域的集體經(jīng)濟(jì)、各種專業(yè)化經(jīng)濟(jì)組織等寥寥無幾。具體到長寧，村域集體經(jīng)濟(jì)基本沒有，各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織少之又少且發(fā)揮作用不明顯，某種程度上可以這樣說：長寧村域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平和發(fā)展能力幾乎與村域農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力相當(dāng)，即農(nóng)戶自主發(fā)展能力就可大致反映出村域發(fā)展能力，農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)幾乎就可等同于村域經(jīng)濟(jì)。

二、找準(zhǔn)差距，迎難而上，切實(shí)增強(qiáng)提升村域經(jīng)濟(jì)自主發(fā)展能力的緊迫感近年來，一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的實(shí)施，雖保護(hù)和調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性，為村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面，但以村級行政區(qū)劃為地域范圍的長寧的村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍十分落后。拿長寧與蘇浙等沿海村域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，蘇浙等沿海地區(qū)的村域經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，其所有制結(jié)構(gòu)也較為合理，基本形成了農(nóng)戶、集體、工商業(yè)主“三足鼎立”之勢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、工業(yè)為主體、服務(wù)業(yè)為支撐的“三產(chǎn)協(xié)調(diào)”發(fā)展局面。以“天下第一村”——江蘇省華西村為例，現(xiàn)有企業(yè)58家，固定資產(chǎn)達(dá)21億元，人均GDP達(dá)300萬元；“華西村”股票1999年上市，華西村股份有限公司成為全國第一家以村命名的上市公司，成為“中國農(nóng)村第一股”。而長寧，村域經(jīng)濟(jì)至今仍是以農(nóng)戶家庭經(jīng)濟(jì)為主體，呈現(xiàn)出“一單”、“一小”、“一短”的狀況，即經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，仍以傳統(tǒng)種養(yǎng)為基礎(chǔ)，加工類企業(yè)基本沒有；產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，除煙草等極個(gè)別產(chǎn)業(yè)外，基本上是分散的小規(guī)模經(jīng)營；產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值低，果品、蔬菜等主要農(nóng)產(chǎn)品基本上是以原料形式銷售。

影響村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因是多方面的，總體可歸結(jié)為兩方面：

（一）從外部環(huán)境看。一是受歷史、地理、自然條件等的制約，使得村域經(jīng)濟(jì)在發(fā)展空間上受到限制，滯后于發(fā)達(dá)地區(qū)。二是作為生產(chǎn)要素的農(nóng)村土地改革進(jìn)展緩慢，以家庭為單位的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，與市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求不相適應(yīng)，制約了土地的規(guī)?；鬓D(zhuǎn)，造成了小規(guī)模的家庭分散經(jīng)營與大市場的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化矛盾異常突出。三是政策性支農(nóng)彈性有其限度，政策性金融和商業(yè)性金融存在“離農(nóng)傾向”，導(dǎo)致資金缺乏，制約了村域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）從村域經(jīng)濟(jì)主體自身看。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力弱。這是造成村域經(jīng)濟(jì)自主發(fā)展能力不足的關(guān)鍵因素。比如在對資本的積累和運(yùn)用上，我們的絕大多數(shù)農(nóng)戶有了錢想做的第一件事可能不是如何擴(kuò)大投資獲取更大的利益，而是想把房子修得寬敞一點(diǎn)、家居添置得漂亮一點(diǎn)；在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，以近幾年我們自認(rèn)為發(fā)展較好的開佛鄉(xiāng)佛梨村為例，雖然鄉(xiāng)村旅游已具有一定規(guī)模，在縣內(nèi)及鄰近區(qū)縣也小有名氣，但農(nóng)戶各自為政，以種植、養(yǎng)殖收入為主的傳統(tǒng)作業(yè)方式未得到根本改觀，到目前也沒有借助優(yōu)勢發(fā)展起村辦企業(yè)、沒有組建起功能完善且經(jīng)得起市場檢驗(yàn)的村域經(jīng)濟(jì)實(shí)體。二是環(huán)境利用能力弱。應(yīng)該說隨著宜長路、江長路的修通，省級百億元工業(yè)集中區(qū)的打造，成貴高速鐵路、宜瀘渝高速公路的規(guī)劃建設(shè)，蜀南竹海、梅硐竹石林等景區(qū)景點(diǎn)的打造等，為長寧的很多村都營造了得天獨(dú)厚的發(fā)展環(huán)境。但目前，真正抓住、真正利用這些優(yōu)勢并轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力的村及農(nóng)戶卻很少，這說明我們把環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇、發(fā)展優(yōu)勢的能力還很欠缺。三是適應(yīng)社會(huì)的能力弱。突出表現(xiàn)在，很多農(nóng)戶對土地過分依賴，離開了土地就不知道該怎么辦。這一現(xiàn)象在征地拆遷中反映得尤為明顯，如一些被拆遷戶因找不到新的生活來源，為了要一些超標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償，一而再再而三的上訪就說明了這一問題。四是自身發(fā)展能力弱。作為村域經(jīng)濟(jì)主體的農(nóng)民受教育程度和接受專業(yè)技能培訓(xùn)的次數(shù)偏低，特別青壯年，很大部分都是初中及以下文化水平，市場觀念和商品意識(shí)淡薄，勞動(dòng)效率低，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力和素質(zhì)不高，發(fā)展村域經(jīng)濟(jì)的思路不夠開闊、不夠活躍，對工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化缺乏足夠認(rèn)識(shí)。缺少能人、專家的引領(lǐng)，對生產(chǎn)發(fā)展中出現(xiàn)的問題，很多時(shí)候都是自己摸索著解決。帶領(lǐng)廣大農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)的村社干部，很多眼光不夠開闊，開拓能力、科學(xué)決策能力不強(qiáng)，缺乏敢想、敢闖、敢試、敢為人先的魄力，不能站在未來謀發(fā)展，不能跳出圈子抓機(jī)遇。各村域經(jīng)濟(jì)主體之間聯(lián)系不夠，各自為政、各行其事的現(xiàn)象較為突出，合作意識(shí)不強(qiáng)。此外，受外出務(wù)工大潮影響，作為村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中堅(jiān)力量的青壯年外出務(wù)工比例居高不下，留守人員多為老人或小孩，身體條件、發(fā)展欲望、知識(shí)閱歷等在很大程度上制約了村域經(jīng)濟(jì)自主發(fā)展能力的增強(qiáng)。

三、創(chuàng)新模式，科學(xué)發(fā)展，努力提升村域經(jīng)濟(jì)自主發(fā)展能力，加速推進(jìn)全面小康建設(shè)進(jìn)程

據(jù)有關(guān)專家分析，未來村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展將呈現(xiàn)十大趨勢：一是村域數(shù)量呈進(jìn)一步減少態(tài)勢；二是村域經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐漸增強(qiáng)，但弱勢地位難以根本改觀；三是村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式更趨多元化；四是村域經(jīng)濟(jì)差異在相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)仍呈擴(kuò)大態(tài)勢；五是村域集體經(jīng)濟(jì)將重現(xiàn)活力；六是村域經(jīng)濟(jì)活動(dòng)外向性逐漸加強(qiáng)；七是專業(yè)化合作組織迅速崛起；八是村域土地流轉(zhuǎn)將加快且方式多樣化；九是影響村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素更趨復(fù)雜；十是文化積淀與整合對村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起重要作用。

如何才能在這十種發(fā)展趨勢中找到適合長寧發(fā)展的具體路徑？如何才能推進(jìn)長寧的村域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展？當(dāng)前，必須以項(xiàng)目工作為抓手，創(chuàng)新管理、服務(wù)、發(fā)展“三種模式”，強(qiáng)化項(xiàng)目支撐、組織保障、綜合服務(wù)、協(xié)調(diào)發(fā)展“四種能力”。

（一）堅(jiān)持以項(xiàng)目工作為抓手，強(qiáng)化項(xiàng)目支撐能力。項(xiàng)目是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、新的財(cái)源點(diǎn)，是提升村域經(jīng)濟(jì)自主發(fā)展能力的力量之源?？v觀村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展得好、取得突破性成效的地區(qū)，都是項(xiàng)目工作抓得牢、做得好的區(qū)域。比如位于成都錦江區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部的紅砂、幸福、萬福、駙馬、江家堰、大安橋6個(gè)行政村，之所以能打造成聞名全國的“五朵金花”，就在于抓好了“幸福梅林”、“東籬菊園”、“荷塘月色”、“江家菜地”、“花鄉(xiāng)農(nóng)居”五個(gè)觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。反觀長寧，抓項(xiàng)目工作基本上還停留在縣、鄉(xiāng)兩級，大部分村級組織及其村干部抓項(xiàng)目的意識(shí)還很淡薄，上級安排什么項(xiàng)目就干什么項(xiàng)目，別人來投資什么項(xiàng)目就干什么項(xiàng)目，自己沒有主見，沒有規(guī)劃，沒有長遠(yuǎn)打算。在村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，村干部作為主體中的主體，要牢固樹立抓項(xiàng)目促發(fā)展的思想，把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻點(diǎn)放在抓項(xiàng)目、引資金、創(chuàng)辦新型經(jīng)濟(jì)實(shí)體上；要抓住新農(nóng)村示范片建設(shè)、新型村莊建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治以及臨城、臨路、臨港、臨園等機(jī)遇，結(jié)合村情，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，認(rèn)真策劃、科學(xué)論證1—2個(gè)規(guī)模較大、效益較好、具有特色、能支撐本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的項(xiàng)目，并建立能引領(lǐng)未來發(fā)展的項(xiàng)目庫；要引導(dǎo)農(nóng)戶圍繞村域發(fā)展總體規(guī)劃、總體目標(biāo)、總的項(xiàng)目發(fā)展要求，發(fā)展子項(xiàng)目、小項(xiàng)目，強(qiáng)力推進(jìn)戶戶有項(xiàng)目、人人干項(xiàng)目，一村有一品、一村有一業(yè)格局的形成。

（二）創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化村級組織保障能力。一是強(qiáng)化“村為主”意識(shí)。村級班子是村域各項(xiàng)工作的核心，要積極發(fā)揮其對村域經(jīng)濟(jì)的直接組織和推動(dòng)作用。村級組織要在充分征求群眾意愿的基礎(chǔ)上，按照“一村一品”、“一村一業(yè)”、“一村一景”等發(fā)展模式，以村為單位選擇發(fā)展項(xiàng)目，調(diào)整產(chǎn)業(yè)主攻方向?？h級主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要學(xué)習(xí)、借鑒并總結(jié)推行村支兩委交叉任職、村支“兩委合一”等成功經(jīng)驗(yàn)，利用村支“兩委”換屆之機(jī)，有效解決村支兩委“兩張皮”的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級黨組織要積極動(dòng)員和培養(yǎng)有開拓能力、有創(chuàng)新精神、視野開闊、善抓機(jī)遇、懂經(jīng)濟(jì)、有威信的能人擔(dān)任村組干部，要?jiǎng)訂T不能勝任工作的現(xiàn)有村組干部從大局出發(fā)，主動(dòng)讓位放權(quán)。二是探索成片管理模式。隨著改革的深化，產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的快速推進(jìn)，村域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)可婷嬖絹碓綇V，要求越來越高，難度越來越大。為適應(yīng)新的發(fā)展要求，要大力推行分片設(shè)立黨總支、村企聯(lián)建黨組織、跨村聯(lián)建黨支部等模式管理農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展事務(wù)。如工業(yè)集中區(qū)建設(shè)涉及的開佛鄉(xiāng)龍門、馬村、羊

五、順河等村和長寧鎮(zhèn)曙光村、大坪村，佛來山景區(qū)打造涉及的佛梨、順河、兩合、馬村等村，與蜀南竹海景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)系緊密的竹海鎮(zhèn)龍山、聯(lián)山等村，就可探索建立統(tǒng)一的管理模式，這樣即可滿足自然資源分布、公益事業(yè)的興辦、同一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和跨村矛盾的調(diào)處等實(shí)際工作的需要，同時(shí)也填補(bǔ)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村條塊管理留下的空白，還能突破發(fā)展區(qū)劃界限，平衡村與村之間的利益需求，整合區(qū)域資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)；搭建起農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，拓寬發(fā)展空間，組織規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營。

（三）創(chuàng)新服務(wù)模式，強(qiáng)化村域經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)能力。一是大力發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。合作經(jīng)濟(jì)組織，能幫助群眾有效抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，提高市場競爭能力，將是未來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化的重要力量。要借助旅游資源、特色養(yǎng)殖、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、新型村莊建設(shè)、新農(nóng)村示范片建設(shè)等，積極探索建立鄉(xiāng)村旅游協(xié)會(huì)、特色水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、村莊建設(shè)施工協(xié)會(huì)、工業(yè)集中區(qū)社會(huì)化服務(wù)組織等各類專業(yè)合作組織、行業(yè)協(xié)作服務(wù)組織和各種經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體等新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作服務(wù)體系。要通過各類經(jīng)濟(jì)組織，通過“能人+合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”、“公司+合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”等多種合作形式，大幅降低農(nóng)戶與市場之間的組織成本、交易成本，幫助農(nóng)戶有效規(guī)避部分市場風(fēng)險(xiǎn)，廣泛開辟就業(yè)崗位，有效增加群眾收入。二要促進(jìn)農(nóng)村土地使用權(quán)合理流轉(zhuǎn)。加快土地使用權(quán)的合理流轉(zhuǎn)，是村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在需求。要在國家政策框架內(nèi)，在維護(hù)原來的土地權(quán)屬和使用權(quán)的前提下，建立農(nóng)村土地使用權(quán)有償流轉(zhuǎn)制度，成立農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)中介服務(wù)組織，積極探索宅基地置換、“撂荒地或粗放經(jīng)營地轉(zhuǎn)包”、“大戶或場園主租賃”、“承包戶或各村組之間互換地塊”、“以‘公司+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶’的形式進(jìn)行土地核價(jià)入股”等有效的流轉(zhuǎn)模式，提高土地這一生產(chǎn)要素的市場化程度，提高土地的產(chǎn)出率和利用率，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

（四）創(chuàng)新發(fā)展模式，強(qiáng)化村域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展能力。把地緣、人緣鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)緣鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興村是提升村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的需求。結(jié)合長寧實(shí)際，當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展5種村域經(jīng)濟(jì)模式。一是大力發(fā)展工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)?！疤煜碌谝淮濉比A西村的發(fā)展歷程告訴我們，工業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的脊梁，同時(shí)也是強(qiáng)化村域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要支撐，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)格局為工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)格局是村域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的重要途徑。當(dāng)前，我縣長寧鎮(zhèn)大坪村、曙光村，開佛鄉(xiāng)順河村、羊五村，銅鼓鄉(xiāng)紅星村、星火村等都具有了發(fā)展工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)的良好條件，要抓住機(jī)遇，集中精力培育集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體。要圍繞工業(yè)興農(nóng)業(yè)、興旅游，根據(jù)現(xiàn)有企業(yè)如酒廠、食品加工廠、竹工藝品加工廠等所需原料，發(fā)展壯大優(yōu)質(zhì)糧油、優(yōu)質(zhì)水果、高產(chǎn)竹林等原料基地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)戶“雙贏”。要依托農(nóng)業(yè)、旅游辦工業(yè)，結(jié)合優(yōu)質(zhì)糧油園區(qū)、特色水產(chǎn)養(yǎng)殖園區(qū)、江南特色效益農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)和五大旅游景區(qū)打造，興辦農(nóng)產(chǎn)品加工、飼料加工、旅游食品加工、旅游小商品加工等企業(yè)，打造“貿(mào)工農(nóng)一體化，產(chǎn)加銷一條龍”的產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值，產(chǎn)業(yè)增效。各村域經(jīng)濟(jì)主體，要積極改善基礎(chǔ)條件，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極開展招商活動(dòng)，努力爭取一些工業(yè)企業(yè)向村內(nèi)輻射、轉(zhuǎn)移，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)民市民化，農(nóng)村工業(yè)化。二是大力發(fā)展資源開發(fā)型經(jīng)濟(jì)。成都錦江區(qū)三圣鄉(xiāng)通過挖掘梅、菊、荷等花文化內(nèi)蘊(yùn)，將花鄉(xiāng)資源開發(fā)與特色文化旅游景區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合打造出“五朵金花”，可謂資源開發(fā)型經(jīng)濟(jì)的典范。開佛鄉(xiāng)佛梨村利用獨(dú)特的生態(tài)農(nóng)業(yè)、佛教文化等優(yōu)勢資源，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的成功實(shí)踐，也為我們發(fā)展資源開發(fā)型經(jīng)濟(jì)做出了表率。長寧各村域經(jīng)濟(jì)主體具有的相對優(yōu)勢資源很多，要盡快對潛在資源進(jìn)行開發(fā)，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。特別是具有明顯交通區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的村域經(jīng)濟(jì)主體，要先行先試，在全縣盡快建成一批規(guī)模種養(yǎng)、觀光旅游、傳統(tǒng)加工制作等特色鮮明的專業(yè)村。在發(fā)展資源開發(fā)型經(jīng)濟(jì)中，要拓寬視野，不僅要充分利用竹木、花草等自然資源，還要充分挖掘民俗風(fēng)情、傳統(tǒng)工藝、民間秘術(shù)等人文資源。在開發(fā)自然資源過程中，要走“以開發(fā)促保護(hù)，以保護(hù)促建設(shè)”的良性循環(huán)之路；在人文資源的開發(fā)上，要在發(fā)展中體現(xiàn)傳統(tǒng)特色，在創(chuàng)新中挖掘文化特質(zhì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。三是大力發(fā)展品牌型經(jīng)濟(jì)。品牌是無型資產(chǎn)，是產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品增值、市場流轉(zhuǎn)的加速器，它能帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。華西村創(chuàng)造出的“華西村”和“仁寶”兩個(gè)馳名國內(nèi)外的品牌，不僅使華西生產(chǎn)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷40余個(gè)國家和地區(qū)，還使華西的產(chǎn)品銷售收入超過300億元。長寧雖也創(chuàng)立了“佛梨”、“長裙竹蓀”等品牌，但不亮、不響，很多還停留在“名字”層面，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益都不明顯。各村域經(jīng)濟(jì)主體要從華西村等具有代表性的發(fā)展典型中獲得啟示，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)模。當(dāng)前，各村域經(jīng)濟(jì)主體要不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成規(guī)模效益，形成市場影響力，創(chuàng)造形成品牌的基礎(chǔ)條件；要選準(zhǔn)一兩個(gè)主攻方向，致力開發(fā)有生命力的大品牌、好品牌；要提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品功能；要注重品牌包裝和宣傳，挖掘文化底蘊(yùn)，提高品牌的綜合競爭力和效益。此外，在發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)過程中，既要注重單個(gè)產(chǎn)品的品牌開發(fā)，如前面提到的“佛梨”、“長裙竹蓀”等，同時(shí)也要注重地理標(biāo)志性、產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)化品牌的開發(fā)和利用，如鄉(xiāng)村旅游、特色效益農(nóng)業(yè)園區(qū)等。四是大力發(fā)展能人帶動(dòng)型經(jīng)濟(jì)。能人帶動(dòng)型經(jīng)濟(jì)即依托土專家、土秀才等能人資源，幫助其他群眾走上致富路，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)模式。硐底鎮(zhèn)養(yǎng)豬專業(yè)戶曠銀忠通過“母豬寄養(yǎng)”帶領(lǐng)群眾致富，打工仔周國璽通過外出務(wù)工帶回資金技術(shù)創(chuàng)辦企業(yè)促進(jìn)群眾就業(yè)等典型事例，充分說明了長寧的能人們可以帶動(dòng)村域辦一項(xiàng)事業(yè)，興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，成一項(xiàng)大業(yè)，活一方經(jīng)濟(jì)。因此，要高度重視發(fā)揮能人的作用。一方面，要充分發(fā)揮土專家、土秀才等本土能人的作用；另一方面要借助在外經(jīng)商辦企業(yè)的成功人士、各級各類科研院所及專家教授等外部能人的作用。要通過村內(nèi)、村外能人聯(lián)手，發(fā)揮能人的示范、決策、帶動(dòng)三大作用，為村域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展樹立典型，找準(zhǔn)路子，提高效益，提高市場競爭力。五是大力發(fā)展新型勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是解決農(nóng)業(yè)資源不足、農(nóng)村勞動(dòng)力相對過剩、技術(shù)和資金缺乏等問題的有效途徑。但隨著現(xiàn)代生產(chǎn)力的提高，各行各業(yè)對勞動(dòng)者的知識(shí)水平、勞動(dòng)技能和組織化要求越來越高。因此，要結(jié)合實(shí)際，通過勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、職業(yè)資格證書制度等形式，增強(qiáng)務(wù)工人員的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力輸出由體能型向技能型轉(zhuǎn)變。要充分發(fā)揮外出務(wù)工人員的牽線搭橋作用，加強(qiáng)與輸出地企業(yè)的聯(lián)系與協(xié)作，吸引外地企業(yè)到本地投資，實(shí)現(xiàn)由勞務(wù)合作向經(jīng)濟(jì)合作轉(zhuǎn)變。要?jiǎng)訂T和引導(dǎo)外出務(wù)工人員在資金、技術(shù)等條件成熟的前提下，在外創(chuàng)業(yè)和回村創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)由“打工養(yǎng)家糊口”向“打工創(chuàng)業(yè)”的轉(zhuǎn)變。