第一篇：圣原直銷(xiāo)公司獎(jiǎng)金制度

圣原直銷(xiāo)公司獎(jiǎng)金制度

有健康，才有可能。有健康，才有精彩。健康是人類(lèi)亙古不變的追求。健康是成就品質(zhì)生活、成就卓越人生的基石，圣原所從事的正是促進(jìn)生命健康這樣一項(xiàng)具有普適價(jià)值的事業(yè)，很多做直銷(xiāo)老師和直銷(xiāo)的伙伴們已經(jīng)了解了圣原的平臺(tái)，公司很大，品牌知名度很高，那么我們?nèi)绾巫鍪ピ变N(xiāo)呢？為了幫助各位直銷(xiāo)老師和直銷(xiāo)朋友們更加詳細(xì)的了解圣原直銷(xiāo)事業(yè)，直銷(xiāo)同城網(wǎng)專(zhuān)業(yè)為直銷(xiāo)人建網(wǎng)站的平臺(tái)，為各位直銷(xiāo)老師和直銷(xiāo)伙伴，分享圣原獨(dú)具魅力的獎(jiǎng)金分配計(jì)劃。

消費(fèi)加盟級(jí)別：

1000-3000-6000-12000四個(gè)級(jí)別。對(duì)碰獎(jiǎng)（1：1）：

分別拿小區(qū)業(yè)績(jī)的9%-10%-11%-12% 周封頂對(duì)應(yīng)為：1萬(wàn)-3萬(wàn)-6萬(wàn)-12萬(wàn)；

領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)（代數(shù)獎(jiǎng)）：分別拿壓縮的2-4-6-9代，第一代10%，第二代9%,8%，第四代7%，第五代6%，第六至九代都是5%。

級(jí)差獎(jiǎng)：

新會(huì)員注冊(cè)180后，開(kāi)始每月責(zé)任消費(fèi)300元，小組業(yè)績(jī)20%級(jí)差獎(jiǎng) 獎(jiǎng)銜

當(dāng)月個(gè)人小組銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核

級(jí)差

銷(xiāo)售代表

240-1200 BV

（含)8% 銷(xiāo)售主管

1200-2400 BV

（含)12% 銷(xiāo)售經(jīng)理

2400-4800BV

（含)16% 銷(xiāo)售總監(jiān)

4800 BV 以上

20% 培育獎(jiǎng)：

小組業(yè)績(jī)完成1-6個(gè)總監(jiān)部門(mén)，獎(jiǎng)勵(lì)各總監(jiān)小組2-10層總業(yè)績(jī)6%-2%的提成。

第二篇：圣原最新獎(jiǎng)金制度

圣原最新獎(jiǎng)金制度

獎(jiǎng)金制度來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，設(shè)計(jì)制度者趨向于讓大家宣導(dǎo)投大單，否則利益不能最大化，分析如下：

1、不是最高級(jí)別拿不到獎(jiǎng)金小區(qū)12%，比其他公司的15%少很多；

2、周封頂12萬(wàn)；

3、消費(fèi)加盟級(jí)別：1000-個(gè)級(jí)別

1110%-11%-12% 3-6-12

二、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)（代數(shù)獎(jiǎng)）：分別拿壓縮的2-代，第一代，第二代，8%7%6%5%

三、級(jí)差獎(jiǎng)，新會(huì)員注冊(cè)180后，開(kāi)始每月責(zé)任消費(fèi)元，小組業(yè)績(jī)20%級(jí)差獎(jiǎng)

獎(jiǎng)銜 當(dāng)月個(gè)人小組銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核 銷(xiāo)售代表 240-1200B（含）V 銷(xiāo)售經(jīng)理 2400-4800pV 16% V

四、培育獎(jiǎng)，小組業(yè)績(jī)完成1-6個(gè)總監(jiān)部門(mén)，獎(jiǎng)勵(lì)各總監(jiān)小組2-10層總業(yè)績(jī)6%-2%的提成

第三篇：圣原生物科技有限公司獎(jiǎng)金制度

圣原生物科技有限公司獎(jiǎng)金制度

圣原獎(jiǎng)金制度（簡(jiǎn)化版）

消費(fèi)加盟級(jí)別：1000-3000-6000-12000四個(gè)級(jí)別。

一、對(duì)碰獎(jiǎng)（1：1）：分別拿小區(qū)業(yè)績(jī)的9%-10%-11%-12%周封頂對(duì)應(yīng)為：0.8萬(wàn)-3萬(wàn)-6萬(wàn)-12萬(wàn)；

二、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)（代數(shù)獎(jiǎng)）：分別拿壓縮的2-4-6-9代，第一代10%，第二代9%，第三代8%，第四代7%，第五代6%，第六至九代都是5%。

三、級(jí)差獎(jiǎng)，9月正式開(kāi)盤(pán)之后，每月責(zé)任消費(fèi)為300元，小組業(yè)績(jī)20%級(jí)差獎(jiǎng)

獎(jiǎng)銜當(dāng)月個(gè)人小組銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核級(jí)差

銷(xiāo)售代表240-1200 BV（含）8%銷(xiāo)售主管1200-2400 BV（含）12%銷(xiāo)售經(jīng)理2400-4800BV（含）16%

第四篇：2015年最新直銷(xiāo)公司獎(jiǎng)金制度

2015年直銷(xiāo)公司獎(jiǎng)金分配最新制度

矩陣制(例如：美樂(lè)家)

矩陣制是介于太陽(yáng)線(xiàn)的階梯制及雙向制，其橫寬發(fā)展只能固定在某個(gè)數(shù)目的寬度，例如：每代只能有五條線(xiàn)或七條線(xiàn)，因此在發(fā)展到限制寬度的人數(shù)時(shí)就必需安置在其組織傘下某一個(gè)會(huì)員的下線(xiàn)，因此產(chǎn)生互助的功效，獎(jiǎng)金之計(jì)算主要是以每一代有一定之發(fā)放比例，再以不同的聘階領(lǐng)取不同深度的代數(shù)獎(jiǎng)金，或是代數(shù)間有不同之獎(jiǎng)金發(fā)放比例，由于有固定之比例因此獎(jiǎng)金不會(huì)「發(fā)爆」，但由于其發(fā)放的代數(shù)有一是的深度因此在某一代數(shù)內(nèi)直銷(xiāo)商可領(lǐng)的獎(jiǎng)金不多，因此在初期運(yùn)作時(shí)動(dòng)力較弱。

美樂(lè)家獎(jiǎng)金制度

☆ 一.購(gòu)買(mǎi) 55 點(diǎn)產(chǎn)品免加入費(fèi)，7 折購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品(人民幣約 600---800 元)送公司產(chǎn)品資料?！?二.套裝加入固定 100 點(diǎn)，生活套裝 5.5 折（1870港幣）.美容套裝 4.8 折（1865港幣）,送公司全套資料。

★ 回饋?zhàn)罡撸?25% 的推廣獎(jiǎng)金等 9 種不同收入，7 代 ×7% 獎(jiǎng)金。

★ 符合人性：享用而不推銷(xiāo)，只是換個(gè)品牌使用。每月只需消費(fèi)35 點(diǎn)(約 400 元)

一、推廣傭金

1、直接推廣傭金 25%

在您介紹的優(yōu)惠顧客中，領(lǐng)取他們第一個(gè)月消費(fèi)點(diǎn)數(shù)首100點(diǎn)的 25%。您所介紹的消費(fèi)者人數(shù)是沒(méi)有上限的。假設(shè)你推薦

一個(gè)55點(diǎn)的消費(fèi)會(huì)員，你將有直接推廣傭金96港幣。計(jì)算公式： 55點(diǎn)×25% ×7（港幣）=96 元（港幣）。（注美金對(duì)港幣的比率為1：7）

如果你是套裝加入的直接推廣套裝 , 有套裝固定傭金 210港幣。

如果直接推薦一個(gè)100點(diǎn)套裝加入的會(huì)員，你將可以領(lǐng)取直接推廣傭金385港幣 計(jì)算公式 ：210港幣+100點(diǎn)×25%×7（港幣）=385（港幣）。（注美金對(duì)港幣的比率為1：7）

第二個(gè)月之后，您還可領(lǐng)取他們重復(fù)消費(fèi)點(diǎn)數(shù)的7%到30%。而美樂(lè)家公司全球 95% 以上的消費(fèi)者都會(huì)持續(xù)購(gòu)買(mǎi)。

您親自推薦人數(shù) 越多，領(lǐng)取的獎(jiǎng)金也越多。以下為美樂(lè)家 2005 年4 月更新的推薦獎(jiǎng)金列表: 推薦獎(jiǎng)金和組織獎(jiǎng)金是密切相關(guān)的，但在說(shuō)這之前先要了解 “ 直推 ” 這個(gè)詞的意思，“ 直推 ” 在這里是指直接由您推薦加入公司會(huì)員的人，由您推薦的人再介紹加入的就不算您的直推。

舉例 : A 先生推薦了 B 先生入會(huì)，之后 A 又推薦了 C 入會(huì)但 把 C 放在了 B 先生的下面 , 那么在 B 的資料上直推人這欄是 A，輔導(dǎo)推薦人這欄還是 A。而 C 先生就不同了，C 的直推人是 A，但 C 的輔導(dǎo)推薦人那欄填 的就應(yīng)該是 B 先生的名字。

也就是說(shuō)您直接推薦 30 人的會(huì)員就可以拿取這 30 人點(diǎn)數(shù)的 30%，而您組織里其他人你還是拿 7% 的獎(jiǎng)金。

例如您直接推薦了 30 名會(huì)員，而這 30 人中有幾個(gè)人推薦了 10 人 入會(huì)，這時(shí)您的組織里共 40 人。您的獎(jiǎng)金是 35點(diǎn)×30%×30人×7=2205 元（港幣）加上其他10個(gè) 會(huì)員的 35點(diǎn)×7%×10人×7=171.5 元（港幣）

總共是 2376.5 元（港幣）

有人看到這里會(huì)覺(jué)得我推薦了 30 多人，才拿兩千多元是不是太 少了。這里需要解釋一下，雖然你是拿了兩千多元，可這時(shí)，你的下 線(xiàn)很多人也賺到錢(qián)哦，這里就體現(xiàn)了 “ 均富 ” 的思想。大家現(xiàn)在都

知道 “ 雙贏 ” 的概念，美樂(lè)家的制度正體現(xiàn)了這點(diǎn)，就以上面的例子說(shuō)，你的組織共有 40 人，第一代只可放 5 人，其他人是不是要往下放，那第一代的 5 人是不是都有收入，然后第 2 代最多只能放 25 人，那你組織剩下的 10 人是不是還要往下放，如果你每代只放 3 人以三的倍數(shù)從第一代往下倍增的話(huà)，是不是就有更多你的下線(xiàn)賺到錢(qián)，你的下

線(xiàn)都有一份收入，那你的組織是不是就很穩(wěn)定。

有些公司吹噓他們的制度賺錢(qián)快卻忽視了一點(diǎn) “ 穩(wěn) ”，把下線(xiàn) 所有的錢(qián)給一個(gè)人賺，當(dāng)然賺錢(qián)又多又快，但那能持續(xù)多久呢？ 2、間接組織傭金 七代 7% 的組織傭金

當(dāng)您所介紹的優(yōu)惠顧客也開(kāi)始推薦其他人的加入，您可以在您的組織 內(nèi)領(lǐng)取七代 7% 的組織傭金。

當(dāng)你七代內(nèi)的優(yōu)惠顧客都在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，你可以拿到的收入是： 人數(shù) × 點(diǎn)數(shù) ×7（港幣）×（7%-30%）= 您的收入

二、組織傭金

談到組織獎(jiǎng)金我們必須來(lái)看一下下圖（圖中中文數(shù)字為代數(shù)，阿 拉伯?dāng)?shù)字為每代最多可能的人數(shù)）

你

（人數(shù)）一代

二代

三代

四代

625 五代

3125 六代

15625 七代

78125

美樂(lè)家公司制度是以寬五深七的矩陣方式，讓每一個(gè)加入 在我們的事業(yè)伙伴 , 都有機(jī)會(huì)達(dá)到自己的目標(biāo)成為一個(gè)富足的人。① 更詳細(xì)的說(shuō)這是 7 代 7% 的矩陣 , 最初這個(gè)矩陣最多 7 代 排滿(mǎn)可以有 97655（5+25+125+625+3125+15625+78125）個(gè)人，而每個(gè)人你都可以從公司按月提取 7% 的獎(jiǎng)金，理論上 如果組織排滿(mǎn)人的話(huà)僅組織獎(jiǎng)金一項(xiàng) “ 每月 ” 便可從公司拿近200 萬(wàn)元人民幣的獎(jiǎng)金。計(jì)算方式如下（以每個(gè)會(huì)員都消費(fèi) 最低 35 點(diǎn)計(jì)算）： 35（點(diǎn)數(shù)）×7（港幣）×7%（獎(jiǎng)金比例）×97655（人數(shù)）=1674955 元(港幣)倍增的力量可怕吧!② 矩陣有 7 代可以容納僅十萬(wàn)人但不是一開(kāi)始您就能拿到七 代內(nèi)所有的獎(jiǎng)金的，當(dāng)您成為優(yōu)惠顧客后只能享有兩代 7% 獎(jiǎng)金的資格，當(dāng)您直推（親自推薦）了 2 位優(yōu)惠顧客后便有 拿 3 代 7% 的獎(jiǎng)金的資格，直推 4 人便可拿四代 7%，當(dāng)直推滿(mǎn) 8 人后您才有拿 7 代 7% 的資格(如下):

直接推薦

領(lǐng)取代數(shù)

0 人

代人

代人

代人

代 ③ 剛開(kāi)始你的下線(xiàn)，最多只能排 5 個(gè)人，當(dāng)然你也可以排少 于 5 個(gè)人比如 3 個(gè)人?，F(xiàn)在我們以 5 人為例，當(dāng)你第一代 排滿(mǎn) 5 人后你推薦第6 位朋友加入，因?yàn)橹贫壬系年P(guān)系你一 定要將第 6 位放在第一代五人中的一個(gè)的下面也就是第 2 代。這個(gè)用意在于您要把人往下放 , 從而使上下線(xiàn)緊密合作，但 不管你把你推薦的朋友放在你組織中的任何一個(gè)位置，只要 不出你組織的第七代公司一樣給你 7% 的獎(jiǎng)金，這樣就從制 度上真正確立了 “ 助人達(dá)成目標(biāo) ”，而不會(huì)象某些公司把 所有人都放在自己第一代。④ 而且獎(jiǎng)金是可以重復(fù)計(jì)算的：比如 A 先生推薦了 B 先生入 會(huì)，B 先生又推薦了 C 先生入會(huì)那么

A 先生的獎(jiǎng)金 =（B 先生當(dāng)月消費(fèi)的點(diǎn)數(shù) +C 先生當(dāng)月消費(fèi) 的點(diǎn)數(shù)）×7%×7 B 先生的獎(jiǎng)金 =C 先生當(dāng)月消費(fèi)的點(diǎn)數(shù) ×7%×7 注： 1:7 是美金兌換港幣匯率

從上面可以看出 C 先生的消費(fèi)點(diǎn)數(shù)被計(jì)算了兩次，如果 A 先生的上面還有人，那 C 先生的點(diǎn)數(shù)還將被再計(jì)算，最多重 復(fù)算 7 次，因?yàn)楣惊?jiǎng)金只能算 7 代內(nèi)的。

三、晉階獎(jiǎng)金

當(dāng)你做到總監(jiān)以上 , 公司就有額外晉階獎(jiǎng)金： 1、晉階獎(jiǎng)金； 2、先鋒獎(jiǎng)金； 3、車(chē)馬津貼； 4、分紅；、企業(yè)總監(jiān)獎(jiǎng)金； 6、首席企業(yè)總監(jiān)。晉階獎(jiǎng)金

當(dāng)你的直接推薦人達(dá)到 8 人時(shí)，公司會(huì)給你一個(gè)稱(chēng)號(hào) “ 總 監(jiān) ”, 曾購(gòu)買(mǎi)過(guò)套裝加入有晉階獎(jiǎng) 800 元（如果你做經(jīng)營(yíng)者 不要失去購(gòu)買(mǎi)套裝的機(jī)會(huì)，否則以后你會(huì)后悔的哦）, 這時(shí) 你有了可以拿 7 代內(nèi)獎(jiǎng)金的資格 , 而且您直推的這 8 人消費(fèi) 產(chǎn)品您可以從公司拿 14% 的獎(jiǎng)金。你推薦的人若也上了總監(jiān) 且他也是套裝加入的 , 公司獎(jiǎng)他 800 元也獎(jiǎng)勵(lì)你 800 元.當(dāng)您直接推薦的人中出現(xiàn)一個(gè)總監(jiān)后(也就是說(shuō)您推薦的一個(gè) 人他自己也推薦了 8 個(gè)人成為優(yōu)惠顧客)后您便有資格拿晉階 獎(jiǎng)金 , 要求和獎(jiǎng)金列表如下 ：

整組業(yè)績(jī)要求點(diǎn)數(shù)—— 是指您 7 代內(nèi)所有人的消費(fèi)點(diǎn)數(shù)（包括當(dāng)月新加入會(huì)員消費(fèi)點(diǎn)數(shù)）總和

PEG——：就是你的直接推薦人的 7 代整組點(diǎn)數(shù)總和，比 如您直接推薦五個(gè)人A,B,C,D,E，他們7代整組業(yè)績(jī)點(diǎn)數(shù)各 為1萬(wàn)點(diǎn)，那你的PEG就是5萬(wàn)點(diǎn)，那你的晉階傭金PEG10% 就是 5000 美金 先鋒領(lǐng)導(dǎo)傭金

新人在 5 個(gè)月內(nèi)上總監(jiān) 2（直接推薦 8 人以上）其晉階獎(jiǎng)： 2000 × 2=4000 港幣

新人在 7 個(gè)月內(nèi)上總監(jiān) 3（直接推薦 8 人以上）其晉階獎(jiǎng)： 4000 × 2=8000 港幣

新人在 9 個(gè)月內(nèi)上總監(jiān) 4（直接推薦 8 人以上）其晉階獎(jiǎng)： 8000 × 2=16000 港幣

新人在 11 個(gè)月內(nèi)上總監(jiān) 5（直接推薦 8 人以上）其晉階獎(jiǎng)： 12000 × 2=24000 港幣

新人在 13 個(gè)月內(nèi)上資深（直接推薦 8 人以上）其晉階獎(jiǎng)： 16000 × 2=32000 港幣

五、車(chē)馬津貼

當(dāng)你達(dá)到資深總監(jiān)以上時(shí)，公司支付你車(chē)馬費(fèi) 3200 元 / 月

當(dāng)你達(dá)到執(zhí)行總監(jiān)以上時(shí)，公司支付你車(chē)馬費(fèi) 6400 元 / 月

六、分

紅

總監(jiān) 2—— 總監(jiān) 5 “ 每月 ” 可參與 1% 分紅 資深總監(jiān) 1—— 資深 5 “ 每月 ” 參與 1% 分紅 執(zhí)行總監(jiān)以上 “ 每月 ” 參與 2% 分紅

七、資深總監(jiān)

當(dāng)您成功親自推薦 5 名總監(jiān)，您將可獲得： & #8226;

平均超過(guò) 320000 元的年收入 & #8226;

每月 3200 元交通補(bǔ)助津貼

& #8226;

每年自身組織 1% 分紅

& #8226;

晉階獎(jiǎng)金： 2.5-5 萬(wàn)（PEG × 10%）& #8226;

晉級(jí)訓(xùn)練及獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)

& #8226;

以及更多額外的傭金及海外旅游 ……

八、執(zhí)行總監(jiān)

當(dāng)您成功親自推薦 10 名總監(jiān)，您將可獲得： & #8226;

平均超過(guò) 100 萬(wàn)元的年收入 & #8226;

每月 6400 元交通補(bǔ)助津貼

& #8226;

每年自身組織 2% 分紅

& #8226;

晉階獎(jiǎng)金： 5-25 萬(wàn)（PEG × 10%）& #8226;

晉級(jí)表?yè)P(yáng)與餐會(huì)

& #8226;

獨(dú)享各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)人專(zhuān)屬活動(dòng) & #8226;

免費(fèi)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)

& #8226;

更多額外的傭金及海外旅游 …… & #8226;

有機(jī)會(huì)參與高層領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議 & #8226;

總裁俱樂(lè)部的參與資格權(quán)

九、企業(yè)總監(jiān)及首席總監(jiān)

當(dāng)您成功親自推薦 5 名執(zhí)行總監(jiān)以上，您將可獲得： & #8226;

企業(yè)總監(jiān)單次晉級(jí)傭金 80 萬(wàn)元 & #8226;

首席總監(jiān)單次晉級(jí)傭金 800 萬(wàn)元 & #8226;

每年自身組織 2% 分紅 & #8226;

晉階獎(jiǎng)金： PEG × 10% & #8226;

每月 6400 元交通補(bǔ)助津貼 & #8226;

每年千萬(wàn)至數(shù)千萬(wàn)的持續(xù)性收入

& #8226;

更多額外的傭金及海外旅游和禮遇 …… & #8226;

有機(jī)會(huì)參與高層領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議 & #8226;

總裁俱樂(lè)部的參與資格權(quán) & #8226;

免費(fèi)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù) & #8226;

總公司最尊榮的表?yè)P(yáng)

注：資深總監(jiān)月收入在2萬(wàn)元以上（并允許您開(kāi)第6線(xiàn)），執(zhí)行 總監(jiān)月收入在10萬(wàn)以上（并允許您開(kāi)無(wú)數(shù)線(xiàn)），有能力的可以 做大，沒(méi)有能力的也可以賺到錢(qián)，體現(xiàn)了均富的意義，具統(tǒng)計(jì)平均成功率在75.1%達(dá)成時(shí)間平均為10個(gè)月，全球MLM收入最 豐厚最輕松，每月只需完成35PV就可以全部拿到7%基本組織 獎(jiǎng)金，沒(méi)有任何考核制度，看得到,做得到可以輕松創(chuàng)業(yè)！美樂(lè)家制度精髓

1,美樂(lè)家獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的理念是給社會(huì)的弱勢(shì)群體做的,殘疾人, 找不到工作的人，離婚的單親家庭,家庭婦女,退休的人,本來(lái) 就不可能成功的小人物從事的一個(gè)副業(yè)把家庭開(kāi)支轉(zhuǎn)變?yōu)榧?庭收入,所以門(mén)檻比較低,制度也非常簡(jiǎn)單消費(fèi)而不推銷(xiāo).后來(lái) 就是這么普通的人成功后吸引各界精英與直銷(xiāo)業(yè)的強(qiáng)人紛紛

加盟,臺(tái)灣如新公司共25位藍(lán)鉆領(lǐng)導(dǎo)人看懂后到美樂(lè)家從零開(kāi)始!2,自動(dòng)訂貨的金額 以及點(diǎn)數(shù)低，就是讓更多的普通家庭可 以真正的消耗產(chǎn)品,每月只能買(mǎi)一次而且不可以買(mǎi)太多這樣的 業(yè)績(jī)能有全球持續(xù)訂貨率95%(歷史上唯一能做到如此高的 復(fù)消費(fèi)者傲視群雄),美樂(lè)家已經(jīng)做到真正意義上的第一名了, 產(chǎn)品200多種日用品環(huán)保成份98%,個(gè)人護(hù)理護(hù)專(zhuān)利配方,護(hù)膚 品全球十大品牌之一,營(yíng)養(yǎng)品美國(guó)銷(xiāo)售量穩(wěn)居第一名,同品質(zhì)價(jià) 格最合理,同價(jià)格品質(zhì)最好,否則60天無(wú)條件空瓶退全額100% 滿(mǎn)意保證，杜絕屯貨打折,找人容易留人難!（做高業(yè)績(jī)額的公 司越高聘業(yè)績(jī)額越高造成屯貨打折情況嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)）3,成為顧客不推薦公司送兩代的7%獎(jiǎng)金,推薦2人顧客可以拿3 代,推薦4顧客可以拿4代,推薦8客可以拿7代,只需要每月消費(fèi) 35PV即可拿到所有組織獎(jiǎng)金,沒(méi)有小組業(yè)績(jī)要求,單線(xiàn)獎(jiǎng)金照拿 ,均富的制度沒(méi)有能力可以賺到錢(qián),有能力的可以做大做穩(wěn),做到 資深總監(jiān)可以開(kāi)第六線(xiàn).其它公司業(yè)績(jī)高竟然宣稱(chēng)有壓力才有動(dòng) 力結(jié)果人員流失一大遍,團(tuán)隊(duì)復(fù)制越來(lái)越難,系統(tǒng)怎么做也做不大!4,雙軌制宣稱(chēng)兩線(xiàn)容易做,但是就兩線(xiàn)對(duì)碰難度就很大,因?yàn)榘l(fā) 展起來(lái)根本就控制不了平衡出現(xiàn)大象退結(jié)果獎(jiǎng)金都沉淀給公司 了所謂獎(jiǎng)金看得到拿不到,為了拿到對(duì)碰獎(jiǎng)金很多人就不擇手段 拉人頭甚至欺騙,結(jié)果系統(tǒng)從最低下蹦盤(pán),卡位的人根本就不消費(fèi) 都等著下面的人消費(fèi)等獎(jiǎng)金到了可以消費(fèi)的時(shí)候才消費(fèi)結(jié)果復(fù) 制下去就成為空網(wǎng)那就離蹦盤(pán)不遠(yuǎn)了。

5，美樂(lè)家每月持續(xù)消費(fèi)高達(dá)95%可保有穩(wěn)定增長(zhǎng)的不在職收 入,產(chǎn)品每個(gè)人都會(huì)用到的,不像單一產(chǎn)品的公司選擇少,做營(yíng)養(yǎng) 品的公司在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期人們節(jié)省的開(kāi)支就是保健食品所以做 保健食品的公司業(yè)績(jī)就會(huì)下滑,而美樂(lè)家再窮也要用日用品,業(yè)績(jī) 階梯制，太陽(yáng)線(xiàn)組織(例如：安利)

太陽(yáng)線(xiàn)組織顧名思意就是指組織線(xiàn)的橫寬可以無(wú)制限的發(fā)展，每條組織都是體系內(nèi)自行發(fā)展，再加上以業(yè)績(jī)之多寡，賦予不同之聘階，而高聘階可以領(lǐng)自己組織內(nèi)低聘階的差額獎(jiǎng)金；該制度的好處是組織行銷(xiāo)較為緊密，且獎(jiǎng)金之發(fā)放有固定比例，因此不會(huì)有獎(jiǎng)金「發(fā)爆」的問(wèn)題，但該制度因自行發(fā)展體系，所以組織發(fā)展的速度較慢，但也較穩(wěn)固。

安利公司獎(jiǎng)金制度

安利公司獎(jiǎng)金制度（九種十二項(xiàng)）

一 銷(xiāo)售傭金（月結(jié)獎(jiǎng)金）

銷(xiāo)售指數(shù)（PV）凈營(yíng)業(yè)額(BV)

銷(xiāo)售傭金比例

銷(xiāo)售傭金（元）200

1800

9%

162

600

5400

12%

648

1200

10800

15%

1620 2400

21600

18%

3888

4000

36000

21%

7560

7000

63000

24%

15120

10000

90000

27%

24300

安利的獎(jiǎng)金是月結(jié)獎(jiǎng)金也就是你每個(gè)月最低要完成1800元的凈營(yíng)業(yè)額才能拿到獎(jiǎng)金

我們每個(gè)人都有親戚朋友同學(xué)或熟人當(dāng)你把安利的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品介紹給他們的時(shí)候他們當(dāng)中的很多人都會(huì)選擇使用假如有20人使用每人使用300元錢(qián)的產(chǎn)品那么就是

20×600=12000

12000×15%=1800元 當(dāng)您一個(gè)人每月銷(xiāo)售12000元我想比較容易，可是叫您每月銷(xiāo)售90000元產(chǎn)品的時(shí)候就比較難了，是嗎？于是我們比較聰明地應(yīng)用了一個(gè)方法就是找?guī)讉€(gè)朋友和自己合作銷(xiāo)售安利產(chǎn)品，組成一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，相當(dāng)于開(kāi)一家公司由你來(lái)當(dāng)老板 你可以找A、B、C、D、E、F、G……等朋友作為您的合作伙伴和您一起來(lái)銷(xiāo)售。您的部門(mén)：A：12000、B：12000、C：12000、D：12000、E:12000、F:12000、G:12000、您：12000 您如何結(jié)算您的部門(mén)的獎(jiǎng)金呢？就是把A+B+C+D+E+F+G+您=96000×27%=25920元。但是這些錢(qián)不是您一個(gè)人的，必須減去您的朋友所得的錢(qián)，也就是說(shuō)25920—7×1800=13320您的收入也就是13320元。說(shuō)到這里您的朋友就有些納悶了，您叫了朋友和您一起銷(xiāo)售安利產(chǎn)品，為什么您同樣賣(mài)了12000元就有13320元的收入而您的朋友一樣也賣(mài)了12000元才1800元呢？這就是安利的第2項(xiàng)獎(jiǎng)金：

二

市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)金

您的朋友一定會(huì)想，您在賺他的錢(qián)對(duì)嗎？我們可以這樣做個(gè)假設(shè)，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的銷(xiāo)售額12000×15%，也只有1800元，您呢？也不必要顧慮您在賺朋友的錢(qián)，因?yàn)槟诮⒆约旱匿N(xiāo)售部門(mén)的時(shí)候要投入時(shí)間和精力，電話(huà)費(fèi)，差旅費(fèi)，安利公司在全世界有300多萬(wàn)的營(yíng)銷(xiāo)人員，在每個(gè)月的時(shí)候每個(gè)人都拿著電話(huà)單，和差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單和安利公司結(jié)帳，您說(shuō)有可能嗎？那當(dāng)您拿著報(bào)銷(xiāo)單的時(shí)候，安利公司對(duì)報(bào)銷(xiāo)單的真實(shí)如何審核？您是不是為了培養(yǎng)一個(gè)小組而付出了大量勞動(dòng)呢？安利公司怎樣去核實(shí)您的勞動(dòng)量呢？于是直接以獎(jiǎng)金的形式返還給您，您覺(jué)得合適嗎？

三

4%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金（世襲）

當(dāng)您的朋友A把您的模式進(jìn)行了復(fù)制，您的朋友A做到了90000大家看是不是出了問(wèn)題？計(jì)算您的部門(mén)的業(yè)績(jī)是90000×27%減去您朋友A90000×27%，您的收入等于0，您會(huì)干嗎？回答當(dāng)然是不會(huì)！安利公司的確也不會(huì)這樣干，當(dāng)您的合作伙伴每月的業(yè)績(jī)達(dá)到9萬(wàn)的時(shí)候，他會(huì)和您有形式上的脫離，安利公司會(huì)因?yàn)槟鸀楣九囵B(yǎng)了一個(gè)穩(wěn)定的銷(xiāo)售部門(mén)，額外的撥給您該部門(mén)的凈營(yíng)業(yè)額的4%作為您的獎(jiǎng)金，這獎(jiǎng)金具有世襲性，在國(guó)外叫世襲獎(jiǎng)金，只要您的部門(mén)存在，這些獎(jiǎng)金還會(huì)給您的法定繼承人，我們計(jì)算一下90000×4%=3600元。您的合作伙伴A收入是不是比您多？當(dāng)然你的收入還不只是3600元，還得加上您的合作伙伴B、C、D、E、F、G他們所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)。世襲獎(jiǎng)金充分的體現(xiàn)了安利事業(yè)的人性化，要知道這就是保障。（這就是終生的保障）3600×12月×40年=1728000元。

四 2%紅寶石獎(jiǎng)金（寬度獎(jiǎng)金）

當(dāng)您幫您的部門(mén)A、B、C三組分別做到了27%以上，這些就是您的獨(dú)立部門(mén)，您每個(gè)月可以領(lǐng)到這三組4%的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金。D、E、F、G等合作伙伴分別只做到9%~24%均未達(dá)到27%的，這就是您的小部門(mén)，如果這些小部門(mén)的月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到180000的時(shí)候，除了可以領(lǐng)您個(gè)人銷(xiāo)售顧客服務(wù)報(bào)酬、銷(xiāo)售傭金、A、B、C的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金之外，安利公司再發(fā)給您小部門(mén)業(yè)績(jī)的總和的2%作為紅寶石獎(jiǎng)金（180000×2%=3600元）。該獎(jiǎng)金說(shuō)明了安利事業(yè)是無(wú)蓋子、沒(méi)限制、努力與收入永遠(yuǎn)成正比，這項(xiàng)獎(jiǎng)金也是鼓勵(lì)您盡量把安利事業(yè)做寬、做大，充分發(fā)揮您的潛能。您可以得到這項(xiàng)獎(jiǎng)金也就為您的鉆石夢(mèng)打好基礎(chǔ)。您的月收入將會(huì)是15000元以上

五 1%明珠獎(jiǎng)金

（深度獎(jiǎng)金）

當(dāng)您培養(yǎng)了A、B、C三組部門(mén)同個(gè)月做到27%，您除了可以領(lǐng)A、B、C三組的4%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金以外，您每個(gè)月都可以領(lǐng)到A、B、C三組以下的每個(gè)部門(mén)（不管深度如何）的總業(yè)績(jī)的1%獎(jiǎng)金，直到您的部門(mén)中有D.D亦做到明珠，那么他的第二代以下的明珠獎(jiǎng)金歸他。這項(xiàng)獎(jiǎng)金叫明珠獎(jiǎng)金。明珠獎(jiǎng)金展現(xiàn)了充沛的“自動(dòng)生命力”。前面所介紹的顧客服務(wù)報(bào)酬、銷(xiāo)售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金，后四項(xiàng)都稱(chēng)為月結(jié)獎(jiǎng)金。當(dāng)您可以領(lǐng)到明珠獎(jiǎng)金的時(shí)候前面的獎(jiǎng)金、傭金、都可以得到。（1~2萬(wàn)/月）

六 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理獎(jiǎng)金（翡翠獎(jiǎng)）

在介紹翡翠獎(jiǎng)金之前，先對(duì)安利的獎(jiǎng)銜定義加以說(shuō)明：首先要有一個(gè)前提那就是你

要連續(xù)完成三個(gè)月的5400元凈營(yíng)業(yè)額安利公司才會(huì)和你簽協(xié)議認(rèn)同你為安利公司的經(jīng)銷(xiāo)商才有了真正意義上的經(jīng)營(yíng)權(quán)和推薦權(quán) 這時(shí)你的職稱(chēng)是經(jīng)銷(xiāo)商

在同一財(cái)政的任何一個(gè)月份完成90000元營(yíng)業(yè)額叫銀章銷(xiāo)售主任： 在同一財(cái)政當(dāng)中有三個(gè)月完成90000元營(yíng)業(yè)額叫金章銷(xiāo)售主任：

在同一財(cái)政當(dāng)中有六個(gè)月完成90000元營(yíng)業(yè)額其中有三個(gè)月連續(xù) 三個(gè)月可以不連續(xù)；這時(shí)你就成為一名高級(jí)主任了(英文縮寫(xiě)DD)年薪14萬(wàn)多

六 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理獎(jiǎng)金（翡翠獎(jiǎng)）

在您的合作伙伴A、B、C、D、中有三組做到D.D，并保持6個(gè)月您就符合營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理（原“翡翠”獎(jiǎng)銜）資格。獎(jiǎng)金計(jì)算是全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理組的營(yíng)業(yè)額總和×÷全國(guó)符合營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的人數(shù)得出。同時(shí)您還可以取得前面所介紹的、銷(xiāo)售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金。年收入約30-40萬(wàn)，每年兩次出國(guó)旅游。

七 高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理獎(jiǎng)金

（鉆石獎(jiǎng)）

同個(gè)會(huì)計(jì)您幫您的部門(mén)中6組做到D.D以上的級(jí)別，您即符合高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理（原“鉆石”獎(jiǎng)銜）資格。獎(jiǎng)金計(jì)算是全國(guó)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理組的營(yíng)業(yè)額總和×÷全國(guó)符合高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的人數(shù)得出，同時(shí)您還可以得到前面所介紹的顧客服務(wù)報(bào)酬、銷(xiāo)售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金、翡翠獎(jiǎng)金。年收入約70-80萬(wàn)，每年兩次出國(guó)旅游，你已終身遠(yuǎn)離貧窮。

八 總監(jiān)獎(jiǎng)金

（行政鉆石）

同一個(gè)會(huì)計(jì)，您幫您的部門(mén)中9組做到D.D以上的級(jí)別，您即符合總監(jiān)（原“行政鉆石”獎(jiǎng)銜）資格。獎(jiǎng)金計(jì)算方式全國(guó)符合總監(jiān)組的年?duì)I業(yè)額×÷全國(guó)符合總監(jiān)的人數(shù)得出。同時(shí)您還可以得到前面所介紹的、銷(xiāo)售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金、翡翠獎(jiǎng)金，鉆石獎(jiǎng)金。年收入約100萬(wàn)元，每年三次以上出國(guó)旅游，享受頭等艙待遇。

九 雙鉆石獎(jiǎng)金

全球

同一個(gè)會(huì)計(jì)，幫您的部門(mén)中12組做到D.D以上的級(jí)別，您即符合雙杰出經(jīng)銷(xiāo)商（原“雙鉆石”獎(jiǎng)銜）資格。只要您的事業(yè)還在發(fā)展，銷(xiāo)售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金、翡翠獎(jiǎng)金同時(shí)還可以得到。年收入約200萬(wàn)元，當(dāng)您做到雙鉆石，安利公司在年終還會(huì)再額外頒發(fā)您一項(xiàng)“雙鉆石單次獎(jiǎng)金”人民幣約13萬(wàn)元（根據(jù)市場(chǎng)總營(yíng)業(yè)額情況而定）。每年三次以上出國(guó)旅游，享受頭等艙待遇。叁鉆石獎(jiǎng)金

全球

同一個(gè)會(huì)計(jì)，幫您的部門(mén)中15組做到D.D以上的級(jí)別，您即符合三杰出經(jīng)銷(xiāo)商（原“叁鉆石”獎(jiǎng)銜）資格。因?yàn)槟卜想p鉆石獎(jiǎng)金、行政鉆石獎(jiǎng)金、鉆石獎(jiǎng)金、翡翠獎(jiǎng)金、其年終獎(jiǎng)金也可照領(lǐng)。當(dāng)您做到叁鉆石，安利公司在年終還會(huì)再額外頒發(fā)您一項(xiàng)“叁鉆石單次獎(jiǎng)金”人民幣25萬(wàn)元（根據(jù)市場(chǎng)總營(yíng)業(yè)額情況而定）。只要您還在不停地發(fā)展安利事業(yè)，您還可以得到、銷(xiāo)售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金及翡翠獎(jiǎng)金。年收入約300萬(wàn)元。每年三次以上出國(guó)旅游，享受頭等艙待遇。

肆鉆石獎(jiǎng)金

全球

同一個(gè)會(huì)計(jì)，幫您的部門(mén)中18組做到D.D以上的級(jí)別，您即符合四杰出經(jīng)銷(xiāo)商（原“四鉆石”獎(jiǎng)銜）資格。因?yàn)槟卜先@石獎(jiǎng)金、雙鉆石獎(jiǎng)金、行政鉆石獎(jiǎng)金、鉆石獎(jiǎng)金、翡翠獎(jiǎng)金、其年終獎(jiǎng)金也可照領(lǐng)。當(dāng)您做到四鉆石，安利公司在年終還會(huì)再額外頒發(fā)您一項(xiàng)“皇冠單次獎(jiǎng)金”人民幣50萬(wàn)元。只要您還在不停地發(fā)展安利事業(yè)，您還可以得到;銷(xiāo)售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金及翡翠獎(jiǎng)金。年收入約400萬(wàn)元。每年三次以上出國(guó)旅游，享受頭等艙待遇。

五 鉆石獎(jiǎng)金 全球（皇冠大使

全球政策咨詢(xún)委員會(huì)委員

FC成員）

這是安利事業(yè)中最高的獎(jiǎng)銜。同一個(gè)會(huì)計(jì)，幫您的部門(mén)中20組做到D.D以上的級(jí)別，您即符合皇冠大使獎(jiǎng)銜資格。當(dāng)您成為皇冠大使的時(shí)候，您的年收入將是7~8位數(shù)，上千萬(wàn)元前面的數(shù)字還不是1的時(shí)候，您可以得到多少人的尊重的同時(shí)您還可以鼓勵(lì)多少人成功？同樣每年三次以上出國(guó)旅游，享受頭等艙待遇。

以上就是安利的9種12項(xiàng)獎(jiǎng)金制度。了解了安利的獎(jiǎng)金制度以后，大家可以回過(guò)頭來(lái)看看從事安利事業(yè)，他是可以鎖定目標(biāo)的事業(yè)，就象您在爬一棟大廈，您必須從一樓為起點(diǎn)，當(dāng)您到了2樓的時(shí)候，您也知道您離目標(biāo)有多遠(yuǎn)，目標(biāo)+計(jì)劃+行動(dòng)=成功

這樣的事業(yè)您覺(jué)得與您有什么樣的關(guān)系呢

百度昱帆老師

第五篇：直銷(xiāo)獎(jiǎng)金制度

直銷(xiāo)獎(jiǎng)金制度

1.合法收入要多提

直銷(xiāo)公司要利用各種機(jī)會(huì)，傳播自己的事業(yè)是合法的，職業(yè)是合法的，當(dāng)然收入來(lái)源是合法的。不但要對(duì)執(zhí)法機(jī)關(guān)講，還要對(duì)媒體講，要喚起千百萬(wàn)人來(lái)支持這個(gè)行業(yè)，認(rèn)同這個(gè)行業(yè)的價(jià)值。直銷(xiāo)行業(yè)收入來(lái)源的合法性表現(xiàn)在：一是條例承認(rèn)；二是優(yōu)化了分銷(xiāo)體系，實(shí)現(xiàn)了商品的流通價(jià)值，因此，收入是合法的。

2.合規(guī)收入要多提

直銷(xiāo)公司要加強(qiáng)內(nèi)部收入的規(guī)范性教育，使體系內(nèi)部充分認(rèn)識(shí)到，只有合規(guī)的收入機(jī)制和基礎(chǔ)，才可能長(zhǎng)久，才能做長(zhǎng)。大家來(lái)做直銷(xiāo)業(yè)，既要注意當(dāng)前，更要兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，使公司內(nèi)部能夠認(rèn)同計(jì)酬方式合規(guī)的價(jià)值和意義。

3.混合獎(jiǎng)金制度要多提

在現(xiàn)行的背景下，直銷(xiāo)行業(yè)合理的計(jì)酬模式實(shí)際上是混合模式。直銷(xiāo)公司總部及分支機(jī)構(gòu)，包括分公司、辦事處等機(jī)構(gòu)，其合法的計(jì)酬獎(jiǎng)金制度應(yīng)該走的是工資+獎(jiǎng)金制度；直銷(xiāo)公司的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)體系的計(jì)酬模式分兩塊：一塊走分銷(xiāo)折扣的收入模式；另一塊走總部支付服務(wù)費(fèi)的模式；而直銷(xiāo)員走的是傭金制度，核心是在銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)后，從回款中拿到不超過(guò)規(guī)定比例的提成。

4.獎(jiǎng)金制度透明度要多提

傳統(tǒng)的直銷(xiāo)企業(yè)給人的印象是獎(jiǎng)金制度透明度不高。因此，在未來(lái)，直銷(xiāo)總部、分支機(jī)構(gòu)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、直銷(xiāo)員等環(huán)節(jié)的獎(jiǎng)金制度透明度要逐步提高，這是大勢(shì)所趨。因?yàn)槟阍教嶙约旱莫?jiǎng)金透明度高，別人認(rèn)為你越規(guī)范，你獲得的支持越多。

5.依法納稅要多提

守法經(jīng)營(yíng)、照章納稅是直銷(xiāo)企業(yè)自我保護(hù)的重要措施。由于直銷(xiāo)公司的網(wǎng)絡(luò)大、人員多，因此，要利用各種機(jī)會(huì)，要強(qiáng)調(diào)總部在支付獎(jiǎng)金、服務(wù)費(fèi)及傭金過(guò)程中，代扣代繳稅款的必要性，這是公司爭(zhēng)取合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)基礎(chǔ)。