第一篇:媽媽不要對孩子說的幾句話
孩子的將來很大程度上取決于父母的啟蒙和種種不同的教育方式,有的時候甚至是你無心的一句話,就會對孩子造成傷害,甚至會影響他的一生,可是這些你意識到了嗎?一起來看看到底是哪些話不能輕易對寶寶說。
別煩我,沒看我正忙著嗎
父母有時會忙得焦頭爛額,有時會心煩意亂,在孩子的打攪中,會說出“別煩我,沒看我正忙著嗎”這樣的話,父母自己可能覺得沒什么,也不特別帶什么感情色彩,只是希望自己能有一個獨立的空間,但在孩子看來,這句話意味著父母不把自己當回事,認為自己所做的所有事情都是沒有意義的。其實對于正在成長的孩子,父母的關(guān)注就是他們成長的養(yǎng)料。專家建議,不管父母多忙,都應該擠出與孩子玩耍的時間,都要給孩子傾聽的機會,這樣孩子才能感到被尊重和呵護,才會健康成長。
你是個??
對于兩歲左右到處亂跑,精力充沛得像個動物的孩子來說,有的父母會說這個孩子是個小瘋子,然而當這個小男孩到了上學的年齡,可能也并沒有因為年齡的增長而改掉這一習慣,他繼續(xù)如此,似乎想努力符合媽媽給他的這一稱號。
絕大多數(shù)孩子的行為是父母影響的,假如父親稱我為失敗者,那么,當某一天糟糕的事真的降臨在我頭上,我會告訴自己,我活該如此,因為我是個失敗者。而當好事情降臨時,我會說那只是我一時走運而已。
有時父母會對被迫撒謊的孩子說“你是個撒謊者”,或者諸如此類的話。專家建議,家長表達憤怒時不要傷人,要批評孩子的行為而不是孩子本身。不要說:“你真是個懶蟲?!痹囍f:“你的屋子很亂,你該把臟衣服拾起來?!比绻岩粋€男孩子稱為“膽小鬼”或“愛哭的人?!?就是把對孩子的弱點強加給孩子。男孩子懂得表達憤怒和進攻對他來說是合適的,同時他們也習慣隱瞞自己的悲傷和恐懼,始終一貫的定型可能會使男孩子在日后的生活中很難處理自己的情感表達。
你最好別和??一塊玩!大多數(shù)父母都宣稱給予孩子交往的自由。但是,從呵護孩子成長的角度來看,多數(shù)父母都會擔心孩子交友不慎,從而走向歧途。且不說孩子在外的的交往,即使是孩子帶回家里的“朋友”,往往也是很多父母看不順眼的。因此,在孩子的交友問題上,幾乎沒有父母是完全放任自流的。
即使是你特別討厭的暴徒和吹牛大王,或一碰就哭鼻子的“嬌氣姑娘”朋友,除非是他們的行為真正令你受不了,否則家長還是靜觀其變。
通常而言,朋友之間應該能給予對方鼓勵、并幫助對方規(guī)避錯誤。這樣看來,孩子應該與他個性不同,并且對他的個性有所補益的人結(jié)交。比如,內(nèi)向的孩子需要跟外向的孩子結(jié)交,過分受保護的孩子需要與自主意識較強的孩子為友,膽小害怕的孩子需要有比他勇敢的孩子為伴,心理不成熟的孩子可以從與成熟玩伴的友誼中得到益處,太沉迷幻想中的孩子,就需要多與較樸實的孩子相處。我們做父母的,只需對孩子跟朋友之間的正確關(guān)系加以鼓勵,對不正確的關(guān)系加以告誡,切不可不問青紅皂白,就限制孩子的交往,甚至取消他的交友自由。
總之,在對待孩子交往的方面,我們既不可越俎代庖,也不可放任自流。我們所能做的,就是充分的調(diào)查研究。
不準??
對于現(xiàn)在很多孩子沉溺網(wǎng)絡(luò)或電視,并且對電視、網(wǎng)絡(luò)的喜愛超過了讀書、下棋、體育鍛煉或聽音樂,父母總會有些擔心,因此有些家長就粗暴的禁止,不準看電視,上網(wǎng)。
但是簡單的禁止,并不能解決問題,唯一值得借鑒的,就是像有些家庭那樣,只準孩子在周末上網(wǎng)和看電視,或只容許孩子在許可的時間內(nèi),看經(jīng)過父母選擇的節(jié)目和網(wǎng)站上的信息。只有這樣做,父母們才能準確地把握住,對于像電視和網(wǎng)絡(luò)這樣的一種藥,孩子究竟應該在什么時間吃,究竟吃多少分量。節(jié)目不能讓孩子自由選擇,而應加以適度的管制,這樣的做法是對的。此外有一點是父母們必須注意的,就是電視和網(wǎng)絡(luò)會“浪費”掉孩子生活中更具有意義的事物——他們跟電視或網(wǎng)絡(luò)呆在一起的時間越多,跟父母和其他一些事物比如書籍在一起的時間就越少。因此,做父母的如果真要做到對孩子的精心呵護,多給孩子一起相處,使孩子不至于與培養(yǎng)他們品格的正常氛圍相疏離,這是非常重要的。
我這是為你好
每當家長想要孩子做一些他們不想做的事,總是使出這樣一個“殺手锏”,但事實上,對于孩子不感興趣的事情,即使孩子聽從了家長的建議,心里也有極強的反抗和意見,對于事情本身也多無益處。
專家建議:切不可打著“愛”的旗號去強迫孩子,如果真的為孩子好,就要尊重孩子自己的選擇,尊重孩子的情感。
第二篇:不要對父母說的幾句話(本站推薦)
可憐天下父母心,父母的“羅嗦”其實是一種幸福,不知道以下幾句是不是常對你爸媽說的,如果出現(xiàn)頻率過高,你應該好好檢討了!
1、好了,好了,知道,真羅嗦!
2、有事嗎,沒事?那掛了啊。
(父母打電話,也許只想說說話,我們能否明白他們的用意,不要匆忙掛了電話?)
3、說了你也不懂,別問了!
4、跟你說了多少次不要你做,做又做不好。
(一些他們已經(jīng)力不能及的事,我們因為關(guān)心而制止,但不要這樣讓他們覺得自己很無用.5、你們那一套,早就過時了。
(父母的建議,也許不能起到作用,可我們是否能換一種回應的方式。
6、叫你別收拾我的房間,你看,東西找都找不到!
(自己的房間還是自己收拾好,不收拾,也不要拂了老人的好意.7、我要吃什么我知道,別夾了!
(盼著我們回家的父母總想把所有關(guān)心融在特意做的菜里,我們默默領(lǐng)情就好。
8、說了別吃這些剩菜了,怎么老不聽?。?/p>
(他們一輩子的節(jié)約習慣,很難改,讓他們每次盡量少做點菜就好。
9、我自己有分寸,不要老說了,煩不煩
10、這些東西說了不要了,堆在這里做什么?。?/p>
(他們總想把跟我們成長有關(guān)的東西都收藏起來,也許占滿房間,多年后,看到自己還是嬰兒時 的小棉襖,是不是很驚喜。
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第三篇:最好不要對孩子說下面十句話
最好不要對孩子說下面十句話
1.你為什么就不能夠象-----
孩子被對比,很可能增加他們本能的敵對情緒,甚至耿耿于懷.應該向孩子講清楚你的具體要求.重點放在你希望他改變的不良行為上.2.你怎么這么不懂事
被話刺傷的孩子只會心生叛逆,把事情弄得更糟.要和顏悅色,耐心講理,才能達到預期的目的.3.你簡直笨到家了
這話只能使他們的心靈受到極大傷害.有的因此產(chǎn)生自卑感,不求上進.家長正面積極的鼓勵和卓有成效的幫助,才是讓孩子養(yǎng)成良好習慣和掌握生活本領(lǐng)的根本方法.4.走開,能不能讓我安靜一會兒
會使他們覺得自己是多余的人,產(chǎn)生無以名狀的孤獨感.倘若你的確想獨自呆一會兒,可以耐心向孩子解釋:我很樂意與你在一起,只不過現(xiàn)在太忙,請原諒.5.少啰嗦,閉嘴
孩子會認為父母對我的意見一點也不重視.長此下去,孩子會變得毫無主見,依賴性極強,把自己看成一個無足輕重的人.6.老老實實去做,不然-----
空洞的威脅最終將損害家長的威信.孩子反而會繼續(xù)自己的不良行為.瞧你怎么辦.最好辦法是根據(jù)實際情況選擇具體的償罰手段.7.媽媽求你了
教育最怕出現(xiàn)獎勵不管用,懲罰不能使.孩子軟硬不吃,但千萬別說媽媽求你了.說這話就意味著父母繳械投降,孩子會從心里更加篾視你
8.我沒本事
和孩子談話時把自己的自卑感表露無遺.絕大多數(shù)孩子的自卑感是由家長誘發(fā)的.父母如果能堅定自信,樂觀向上,那么孩子對未來也是充滿信心的.9.揍死你
當你說這話時,表明你再也拿不出什么好辦法了.這是一句根本無法兌現(xiàn)的大話.孩子并不會因此而停止他的活動.10.你滾吧,想去哪里去哪里
最后通牒式的話讓孩子沒法應對,他雖然不想離家出走,但更不想就此低頭.任性的孩子可能會逞一回英雄,真的離家出走了.應明確指出孩子的錯,即使在批評的時候,也應讓他感到父母的慈愛和關(guān)切.你的孩子,你不管誰管?
你的孩子,你不愛誰愛?
第四篇:永遠不要對員工說的話
職場中,老板和管理者處于強勢地位,但不能對員工為所欲為。
知道嗎?有些話,老板和企業(yè)管理者永遠不能對員工說!
根據(jù)我從多位企業(yè)管理者和員工那里得到的建議,結(jié)合《美國新聞與世界報道》的一篇報道,下面是我總結(jié)的“老板永遠不要對員工說的話”。獵頭網(wǎng)
1.“我花錢雇了你,你必須照我說的做?!?/p>
這種言論讓你看起來像個獨 裁者。威脅和濫用權(quán)力都不是激發(fā)員工個人忠誠度的好方法,也不能讓他們產(chǎn)生優(yōu)秀的工作表現(xiàn)。卓越的管理者應當通過啟發(fā)、指導、鼓勵來引導他們的員工,甚至為員工效勞。優(yōu)秀的領(lǐng)導者不需要威脅員工。
2.“你能得到這筆獎金真走運,其他公司只給他們的員工發(fā)冷凍火雞?!?/p>
明智的老板知道,正是他的員工創(chuàng)造了利潤,因此,永遠不要對員工擺出居高臨下的姿態(tài)。聰明的管理者應該總是樂于獎勵那些對組織有杰出貢獻的員工。
3.“我昨天工作到很晚,周六上午也在工作。你在哪里?”
施加壓力,強迫員工不眠不休“連軸轉(zhuǎn)”的做法是錯誤的,這會讓員工感到不滿,士氣低落。一位管理者每周工作7天,并不意味著忠實的員工也應該這樣做。
4.“你應該留下來,我們不會因為你是女人而歧視你。”
有位老板曾經(jīng)對一名女性高管說過這種麻木不仁的話。這位女性最近獲得了科技界女杰獎。她離開了這個口無遮攔的老板,走上了全新的職業(yè)道路,此前她在美國最大的一家電信公司擔任地區(qū)銷售負責人和總經(jīng)理。好老板永遠不會歧視員工,永遠不會讓員工因為他們的性別、宗教信仰、政治傾向或種族受到直接或間接的傷害。這樣的行為即使沒有違反法律,也是粗魯無禮的。
5.“我們必須削減成本?!迸c此同時,老板的辦公室里多了一張新的辦公桌。
在經(jīng)營困難時期,員工會尊重善解人意的老板,因為老板能夠理解他們必須面臨的挑戰(zhàn)。他們痛恨那些采取不同標準的領(lǐng)導。在充滿挑戰(zhàn)的時代,管理者應該以身作則。
6.“我不想聽你的投訴?!?/p>
作為老板,你應該積極聽取員工的意見,包括負面的看法。我認為,領(lǐng)導者應該以開放的心態(tài)來傾聽建議,充分考慮員工提出的問題,即使這個問題無法得到解決,也要讓員工發(fā)泄不滿情緒,即使只有一兩分鐘,對建立忠誠度和鼓舞士氣也有很大的幫助。
7.“我們一直以來都是這么做的。”
這種言論肯定會遏制創(chuàng)新,更好的說法是問對方,“你對我們?nèi)绾胃纳朴惺裁唇ㄗh”。十有八九,員工們知道能做什么和應該怎樣做,才能提高效率。作為管理者,我們的工作是鼓勵員工為根深蒂固的問題找到創(chuàng)造性的解決方案,并對他們清晰的思考進行獎勵。
8.“你的工作真糟糕?!?/p>
管理者需要清楚地闡明期望,應該給員工提供需要的資源、預算、截止期限、培訓和支持,讓他們出色地完成工作任務(wù)。管理者應該請員工復述他們收到的指示,以確保他們對管理者分配的任務(wù)有充分的認識。如果員工的復述出現(xiàn)錯誤,也許是這項任務(wù)不能匹配員工的工作能力,也許是他們獲得的指示不明確。
9.“你是最愚蠢、最糟糕的員工?!?/p>
輕視、貶低、大發(fā)脾氣、謾罵會傷害員工的感情。老板應該舉止有禮,體現(xiàn)出職業(yè)精神?!陡2妓埂冯s志一位專欄作家指出,老板不應該在員工面前無禮,謾罵、呵斥員工是絕對不能接受的行為。
總而言之,優(yōu)秀的管理者應該信守承諾,盡力樹立良好的榜樣。一位好老板會在公開場合表揚員工,如果需要提出建設(shè)性的批評意見,他會行事謹慎,私下進行善意的批評。允許失敗是老板向員工委托工作的關(guān)鍵。員工如果無法完成目標,會從中總結(jié)經(jīng)驗教訓。在員工提供反饋意見時,老板要學會傾聽,竭盡全力以開放的心態(tài)考慮他們的想法。如果領(lǐng)導者遵循這幾點建議,他們就會感受到員工的忠誠和敬業(yè),員工也會真正享受他們的工作,對組織的福祉有杰出的貢獻。
第五篇:媽媽不要對我發(fā)火
媽媽,不要對我發(fā)火!
真是值得家長一看的文章。
我還記得,我剛出生的時候,你把我抱在懷里,輕輕地搖晃。
我還記得,我牙牙學語時,你不停地對著我重復,哪怕只是一個字。
我還記得,我蹣跚學步時,你總是張開雙臂,對我說,來吧,不要怕。
你的耐
心,讓我學會了走路和說話。
現(xiàn)在,我人生之路剛剛起步。
才開始嘗試著掙脫你的攙扶。
去探索我周圍所有的一切。
我也會失敗、摔倒。
媽媽,你為什么突然就變得怒目圓睜、說著刺耳的語言、對著我大叫大嚷。
我出生睜開眼看到你的時候,你是我眼中最美的天使。
你有溫柔的眼神、鼓勵的表情和無私的希望。
媽媽,你對我發(fā)火,是不是告訴我,你那里已不再是我的天堂。
雖然我裝得滿不在乎,可我真的很想努力做好,我真的很害怕。
我不愿看到你因為憤怒而扭曲的臉龐。
我怎樣才能讓你重新成為我的天使媽媽。
可努力過后,你依然會發(fā)火。
因為你需要我完美。
完美得就像那年歷中的孩子,可他只是掛在墻上。
我做不到,也很傷心,我一定很讓你失望。
雖然你在對我發(fā)火時,我裝得就像沒事兒人一樣。
我呆呆地看著你,強忍著眼淚。
不想讓你知道。
我無數(shù)次躲在被窩里,流著眼淚,懷念著我以前天使媽媽的模樣!
知道你上班辛苦,可上學未必輕松,常常是堅持過了冗長的課時,但課間也只能留在原位上,沒完沒了地做題目,去那些課外講堂,無休止地面對那些老師們的說教和撒謊。
假期里只能在家里,享用爺爺奶奶準備的一日三餐。
除了電視和游戲,我只能望著窗外發(fā)呆。
可我不能抑制我骨節(jié)的生長,和對自立的渴望。
我也想像鴿子一樣在外面成群結(jié)隊、自由自在地飛翔。
可我一直在籠子里,無法舒展翅膀。
而你的呵斥,更讓我喪失信心,喪失勇氣,喪失嘗試的欲望。
媽媽,你能不能回到從前,回到你抱我在懷里時的模樣。
人生的道路還很長很長。
我不能保證我不會摔倒、不會失敗,不會膽怯、不會迷茫。
媽媽,到那時,你能不能還像小時候教我學走路時一樣。
對我說,大膽地走吧,不要怕,別緊張!
萬三感悟:謝謝這篇文章的作者,真的非常感謝。
希望看了這篇文章的每位父母,能變得更理智些!
它提醒著父母們:當你想發(fā)火時,仔細想想這篇文章,希望它能夠洗滌父母們的心靈,使每位父母更清楚地明白自己的使命!克制!克制!