第一篇：評(píng)選優(yōu)秀員工通知

關(guān)于公司優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工評(píng)選通知

為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，激勵(lì)員工的競(jìng)業(yè)精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，將對(duì)2017年各部位的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工進(jìn)行評(píng)選表彰?，F(xiàn)將評(píng)選工作的相關(guān)事宜通知如下：

一、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1、公司任職滿一年以上（含一年）的員工：

2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，愛崗敬業(yè)，樂于助人，對(duì)本職工作充滿熱情和信心，具有良好的職業(yè)道德和優(yōu)秀品質(zhì)，與同事相處融洽，善于合作，有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。

3、在工作中，未出現(xiàn)重大責(zé)任事故，無(wú)全共識(shí)通報(bào)批評(píng)。

二、評(píng)選名額：

優(yōu)秀干部1名

優(yōu)秀員工3名

三、評(píng)選程序：

由全公司員工進(jìn)行不記名投票，投票結(jié)果交于行政部，由行政部統(tǒng)計(jì)結(jié)果再進(jìn)行公布。對(duì)于被評(píng)選為“2017年度優(yōu)秀干部”“2017年度優(yōu)秀員工”的，公司將進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)、頒發(fā)證書，并發(fā)放一定的獎(jiǎng)金。

四、候選人名單

1、優(yōu)先干部候選人（排名不分先后）：XXX XXX

XXX

2、優(yōu)秀員工候選人（排名不分先后）：XXX XXX XXX XXX XXX XXXX

XXX XXX XXX

第二篇：優(yōu)秀員工評(píng)選通知

公司2011優(yōu)秀員工評(píng)選通知

為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，提升員工的主人翁精神，激勵(lì)團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)秀員工為公司樹立模范帶頭作用，將對(duì)2011年各部門的優(yōu)秀員工進(jìn)行評(píng)選表彰。

一、評(píng)選要求

1、公司任職滿一年以上（含一年）的員工；

2、針對(duì)班長(zhǎng)、主管以下的員工；

3、嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律，全年無(wú)遲到、早退、病、事假情況；

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作，有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；

5、績(jī)效考核無(wú)任何扣罰記錄。

二、評(píng)選步驟

由各部門依照以上要求，推薦本部門員工一名（辦公室、財(cái)務(wù)部共一名，工程部、市場(chǎng)部、督導(dǎo)部各一名，有則評(píng)，無(wú)則放棄），于2011年12月22日之前將“優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡”交辦公室。依據(jù)部門的推薦結(jié)果，在經(jīng)理辦公會(huì)上討論并確定。

對(duì)于被評(píng)選為“2011優(yōu)秀員工”的員工，將在公司總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)、頒發(fā)證書，并發(fā)放1000元/人的紅包獎(jiǎng)勵(lì)。

集團(tuán)辦公室

二〇一一年十二月十九日

第三篇：優(yōu)秀員工評(píng)選通知

關(guān)于公司評(píng)選2013優(yōu)秀員工的通知

公司各部門：

為樹立典型、表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)員工開拓進(jìn)取的工作積極性，激勵(lì) 員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情，公司決定組織進(jìn)行2013優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)，現(xiàn)將具體事宜通知如下：

一、評(píng)選要求：

1、公司任職滿一年以上（含一年）的正式員工；

2、嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律，無(wú)曠工、無(wú)早退、無(wú)通報(bào)批評(píng)、全年遲到在5次以下且請(qǐng)假天數(shù)累計(jì)在5日以下；

3、忠于公司、服從領(lǐng)導(dǎo)、善于溝通、勇于超越，出色完成本職工作，工作實(shí)績(jī)突出，在員工中能夠起到表率作用；

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，愛崗敬業(yè)，樂于助人，有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。

二、評(píng)選人數(shù)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金1500元；二等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金1000元；三等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)金500元。同時(shí)，授予“2013優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)。

三、評(píng)選辦法：由各部門依照以上要求，經(jīng)內(nèi)部組織民主討論會(huì)，填寫《優(yōu)秀員工推薦表》（見附件），并與1月13日前將《推薦表》報(bào)人力組。依據(jù)部門推薦結(jié)果，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論并確定人選。

特此通知。

綜合部

2013年1月9日

第四篇：關(guān)于公司優(yōu)秀員工評(píng)選通知

關(guān)于公司優(yōu)秀員工評(píng)選通知

公司各部門：

在過去的2013里，公司各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī)，涌現(xiàn)出了一大批盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工，為表彰在2013中為公司做出顯著成績(jī)的優(yōu)秀員工，同時(shí)激勵(lì)全體員工在明年的工作中再創(chuàng)佳績(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工的整體素質(zhì)，促進(jìn)公司健康、快速發(fā)展，公司決定開展2013優(yōu)秀員工、金牌員工的評(píng)選工作，現(xiàn)將評(píng)選工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、評(píng)選活動(dòng)目的：充分肯定員工的成績(jī)，表彰先進(jìn)

二、評(píng)選時(shí)間：2013年1月9日-2013年1月13日

三、評(píng)選名額：金牌員工1名、優(yōu)秀員工2名

四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1、忠誠(chéng)守信，認(rèn)同公司文化與理念；

2、工作積極主動(dòng)，熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞；

3、對(duì)本崗位業(yè)務(wù)技能熟練，并不斷虛心學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；

4、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，很少遲到、早退、請(qǐng)假；

5、極具團(tuán)隊(duì)合作精神，有大局觀。

五、評(píng)選程序

1、各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工公平公開評(píng)選出1名員工參與評(píng)比。

2、部門負(fù)責(zé)人于2014年1月13日中午12點(diǎn)前將評(píng)選出名單交人

力資源部。

3、人力資源部2014年1月13日下午組織評(píng)選，并將評(píng)選出的金牌員工、優(yōu)秀員工報(bào)總經(jīng)理審閱。

六、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：

1、所有被評(píng)為優(yōu)秀員工和金牌員工的員工在2014年團(tuán)拜會(huì)上將會(huì)獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)證書。

2、推選一名獲獎(jiǎng)員工在年會(huì)上發(fā)言。

人力資源部

2014年1月9日

第五篇：關(guān)于評(píng)選2011優(yōu)秀員工的通知

關(guān)于評(píng)選2011優(yōu)秀員工的通知

1.目的：

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益，特組織召開2011優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)。2．評(píng)選時(shí)間：

2.1 12月25日前，各部門/車間推選優(yōu)秀員工，并組織優(yōu)秀員工評(píng)選材料； 2.1 12月26日前，人力資源部組織評(píng)比，確定獲獎(jiǎng)名單； 2.3 12月30日，全員大會(huì)進(jìn)行頒獎(jiǎng)。3．評(píng)選辦法：

3.1獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

3.1.1全勤獎(jiǎng)：全上滿12個(gè)月班，無(wú)請(qǐng)假、曠工、遲到、早退者。

3.1.2優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：針對(duì)組長(zhǎng)級(jí)以下的員工設(shè)立的。

3.1.3優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng)：針對(duì)組長(zhǎng)級(jí)（含）以上的管理人員和技術(shù)人員設(shè)立的。3.1.4技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)：針對(duì)技術(shù)人員設(shè)立的。

3.1.5突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng):在本對(duì)企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工或干部。

3.2評(píng)選名額及比例：

3.2.1全勤獎(jiǎng)：不限名額

3.2.2優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：按員工總?cè)藬?shù)的2%進(jìn)行評(píng)選；

3.2.3優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng)：按組長(zhǎng)級(jí)（含）以上人員的2%進(jìn)行評(píng)選； 3.2.4技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)：1人或一個(gè)團(tuán)體

3.2.5突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：評(píng)選1人或者一個(gè)團(tuán)體.3.3評(píng)選原則

5.3.1 公平、公正、公開的原則；

5.3.2 上級(jí)推薦與民主評(píng)議相結(jié)合的原則；

3.4評(píng)選條件

3.4.1優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng)的基本條件：

1)評(píng)比的入職時(shí)間不短于6個(gè)月；

2)考評(píng)期內(nèi)沒有受過警告以上的行政處分。

3)考評(píng)期內(nèi)沒有出現(xiàn)曠工，合計(jì)請(qǐng)事假、病假不超過15天。

3.4.2優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng)的參考條件：

1）出勤情況； 2）獎(jiǎng)懲情況； 3）績(jī)效考評(píng)情況；

3.4.3優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng)的主要條件： 1）在生產(chǎn)產(chǎn)量、品質(zhì)、效率、成本控制、管理、技術(shù)改進(jìn)等方面有顯著成績(jī)者；

2）在職業(yè)素養(yǎng)、個(gè)人品德方面表現(xiàn)突出，堪做員工楷模者。

3.4.4突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)選條件：

1）為公司管理平臺(tái)建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)或在改善和完善管理體制等方面提出合理化建議，經(jīng)采納起到明顯效果或產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的；

2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，避免重大生產(chǎn)事故發(fā)生為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的； 3）解決生產(chǎn)技術(shù)難題，在提高生產(chǎn)效率、改善品質(zhì)、降低成本等方面有突出貢獻(xiàn)者；

4）策劃、承辦、執(zhí)行專項(xiàng)工作成績(jī)顯著的。

3.4.56技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選條件：

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)備改造、生產(chǎn)工藝方面有技術(shù)創(chuàng)新，給公司帶來(lái)顯著效益者。

3.4.6 全勤獎(jiǎng)：

全上滿12個(gè)月班，無(wú)請(qǐng)假、曠工、遲到、早退者。

3.5評(píng)選方法

3.5.1各車間/部門依據(jù)據(jù)3.4的條件進(jìn)行推薦，由生產(chǎn)部門主管/（非生產(chǎn)）部門經(jīng)理組織申報(bào)材料。格式見附一《員工評(píng)優(yōu)申請(qǐng)表》。3.5.2部門經(jīng)理/主管組織內(nèi)部評(píng)議，評(píng)議結(jié)果可采用投票表決的方式。部門申報(bào)名額不超過規(guī)定名額比例的2倍。

3.5.2人力資源部收到申報(bào)資料后，對(duì)申報(bào)人進(jìn)行資格的審查。3.5.3由總經(jīng)理主持專案評(píng)定會(huì)議，審議確定最終獲獎(jiǎng)名單。

3.6表彰與獎(jiǎng)勵(lì)

3.6.1 獲獎(jiǎng)人員分別給予如下的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

1）優(yōu)秀員工：300元；

2）優(yōu)秀管理干部：500元； 3）全勤獎(jiǎng)：300元；

4）技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)：視申報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)情況而定，獎(jiǎng)金在1000-20000元；

5）特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：視申報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)情況而定，獎(jiǎng)金在1000-20000元。

3.6.2獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng)的人員，將基本工資和績(jī)效工資基數(shù)向上浮動(dòng)一級(jí)，浮動(dòng)期為半年。

3.6.3獲獎(jiǎng)材料存入個(gè)人檔案，作為職位晉升的參考依據(jù)。3.6.4公司將為獲獎(jiǎng)人員組織召開表彰大會(huì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書。