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      四風(fēng)座談會(huì)發(fā)言提綱

      時(shí)間:2019-05-15 13:36:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:四風(fēng)座談會(huì)發(fā)言提綱

      改進(jìn)“四風(fēng)”問題征求意見座談會(huì)發(fā)言提綱

      駐西***第一書記** 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

      大家好。接到座談會(huì)通知后,我結(jié)合八年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷和駐村半年來的調(diào)研走訪實(shí)際,對(duì)基層群眾反映強(qiáng)烈的“四風(fēng)”問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理和深入思考,下面談?wù)勎业目捶ā?/p>

      一、基層群眾反映強(qiáng)烈的“四風(fēng)”問題

      總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作中明確指出,當(dāng)前黨員干部在作風(fēng)建設(shè)方面存在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題。這“四風(fēng)”問題是違背我們黨的性質(zhì)和宗旨,是當(dāng)前群眾深惡痛絕、反映最強(qiáng)烈的問題,也是損害黨群干群關(guān)系的重要根源。據(jù)我了解,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

      (一)從形式主義方面看:一是形象工程、面子工程問題。一些勞民傷財(cái)、見不到實(shí)效的形象工程、面子工程,非常令群眾反感。有的單位工作浮在面上,表面上看活動(dòng)一個(gè)接著一個(gè),聲勢(shì)也挺大,錢也花了不少,就是做不到基層去,做不到群眾中去。有的地方發(fā)展不平衡,典型是越抓越響;可落后地方由于關(guān)注較少,各方面基礎(chǔ)設(shè)施得不到及時(shí)更換和發(fā)展,群眾也享受不到相應(yīng)的權(quán)益,也會(huì)有意見。二是制度落實(shí)不到位的問題。有的在制定規(guī)劃、制度和規(guī)章時(shí)能夠做到認(rèn)真征求意見,但對(duì)于是否真正得到貫徹執(zhí)行,卻存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。比如說在農(nóng)村基層,規(guī)章制度、村規(guī)民

      約制定了不少,但多數(shù)只是掛在墻上,很少能真正貫徹執(zhí)行。還有一些地方農(nóng)村資金、資產(chǎn)、資源的管理基礎(chǔ)仍然比較薄弱,村務(wù)公開流于形式,532民主決策機(jī)制不能得到很好地落實(shí)。三是作風(fēng)效能建設(shè)表面化的問題。對(duì)基層干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)不高,將作風(fēng)建設(shè)簡(jiǎn)單理解為不遲到、不早退、不犯錯(cuò)誤。為群眾服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng),有利之事爭(zhēng)著干,棘手問題推諉扯皮,致使上級(jí)一些好政策在執(zhí)行中遞減打折,造成政策在基層“落實(shí)難”。

      (二)從官僚主義方面看:一是“官架子”大的問題。有的干部級(jí)別不高,但架子很大,把自己看的高高在上,離群眾越來越遠(yuǎn)。一些服務(wù)窗口和職權(quán)部門,辦事效率低、服務(wù)態(tài)度差、正常的事不給正常辦,推諉扯皮、拖著不辦。比如說,群眾去辦事,去了好幾趟都找不著人,農(nóng)村基層的群眾來辦個(gè)事本來路遠(yuǎn),交通又不便,不僅耽誤時(shí)間,還特別傷害群眾的感情。二是“一言堂”的問題。有的基層干部不深入基層和群眾,不了解實(shí)際情況,不關(guān)心群眾疾苦,做決策、干工作喜歡個(gè)人說了算,不按客觀規(guī)律辦事,不愿聽也聽不進(jìn)群眾意見,瞎指揮等等。三是“不做事”的問題。一些基層干部和辦事人員素質(zhì)不高,因循守舊、不思進(jìn)取、無所作為,人浮于事,衙門作風(fēng)嚴(yán)重。

      (三)從享樂主義方面看:一是紀(jì)律松懈的問題。有的干部自由散漫、吃喝風(fēng)、賭博風(fēng)盛行,更有甚者吃喝玩樂、嗜賭成性,嚴(yán)重影響黨在群眾心目中的形象。有的上班時(shí)間不干本職工作,上網(wǎng)、聊天、打游戲等。二是黨員帶頭作用 2

      發(fā)揮不好。有的黨員不是帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè),帶領(lǐng)群眾致富,而是搞串聯(lián),帶頭上訪告狀。有的怕苦怕累,怕得罪人,遇到困難和矛盾繞著走。三是有的村干部當(dāng)干部的動(dòng)機(jī)不純。有的辦事不公,優(yōu)親厚友;有的拉票賄選、班子不團(tuán)結(jié)。還有的亂用手中權(quán)力謀私,個(gè)別農(nóng)村家族宗派、黑惡勢(shì)力有所抬頭。

      (四)從奢靡之風(fēng)方面看:一是“三公”問題。一些基層干部不注重勤儉節(jié)約,辦公條件、辦公設(shè)施、辦公場(chǎng)所過于高檔奢侈,公款吃喝、公費(fèi)旅游、公車私用的“三公問題”是人民群眾對(duì)干部最不滿意的問題之一。二是“禮金”泛濫問題。一些黨員干部不顧廉政規(guī)定,巧立名目收取禮金,甚至老人過壽、孫子滿月、開業(yè)慶典、遷居蓋房都要大擺宴席,收取禮金。

      二、整治“四風(fēng)”問題,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的意見建議

      (一)抓好制度的制定和執(zhí)行。當(dāng)前,要注重將實(shí)踐中證明行之有效的做法轉(zhuǎn)換為可操作的具體制度,使之成為約束干部行為的“金科玉律”。更重要的是要抓好制度執(zhí)行,既要督促的領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)帶頭執(zhí)行,形成上行下效的“場(chǎng)效應(yīng)”;又要嚴(yán)肅查處基層干部違反制度的行為,讓群眾看到我們的決心,增強(qiáng)群眾對(duì)我們的信心。

      (二)強(qiáng)化對(duì)基層干部的監(jiān)督。著力推動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作向基層延伸,深化基層黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開,推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)、重大建設(shè)項(xiàng)目和社會(huì)公益事業(yè)經(jīng)費(fèi)使用信息公開,讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。深入開展公開述職、村民詢問質(zhì)詢和 3

      民主評(píng)議等活動(dòng),讓群眾充分參與監(jiān)督,圍繞群眾關(guān)心的突出問題來掃除“四風(fēng)”。

      (三)瞄準(zhǔn)問題開展專項(xiàng)行動(dòng)。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)群眾集中反映的突出問題進(jìn)行專項(xiàng)治理,通報(bào)曝光典型問題,堅(jiān)決防止問題反彈。集中治理行政執(zhí)法和服務(wù)中存在的不作為、慢作為、亂作為和“吃拿卡要”、亂收費(fèi)等問題,以剎風(fēng)整紀(jì)的實(shí)際效果取信于民。

      (四)嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法案件。既要嚴(yán)打“老虎”,又要勤拍“蒼蠅”,堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題成為滋生腐敗的溫床。當(dāng)前,要重點(diǎn)查辦基層行政執(zhí)法人員辦事不公、失職瀆職和給違法行為充當(dāng)“保護(hù)傘”的問題,惠民富民政策執(zhí)行走樣、與民爭(zhēng)利等“傷民”、“坑民”問題。

      另外,還有兩點(diǎn)小建議。一是為了方便群眾辦事,我們能不能將我們的窗口服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系電話在網(wǎng)上進(jìn)行公開,或做成小冊(cè)子,送到群眾手中,解決群眾辦事找不到單位、找不到科室、找不到人的困難。二是實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)辦理進(jìn)程、時(shí)限等網(wǎng)上查詢,節(jié)省群眾的辦事時(shí)間,提高辦事效率。

      整治“四風(fēng)”問題,最怕的是走過場(chǎng),重復(fù)出現(xiàn)上面抓一抓,下面就好轉(zhuǎn);上面松一松,下面就反彈;風(fēng)頭一過,一切照舊的現(xiàn)象。必須要做到持之以恒,從群眾看得見、摸得著的小事和身邊事做治起,要讓群眾切身體會(huì)和感受到新成效、新變化和新氣象。

      第二篇:座談會(huì)發(fā)言提綱

      發(fā)言提綱(唐國(guó)龍)

      一、自我介紹

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們大家下午好,我叫唐國(guó)龍,現(xiàn)在是地測(cè)科地質(zhì)組一名地質(zhì)技術(shù)員,我畢業(yè)于2011年,學(xué)習(xí)的專業(yè)是地質(zhì)工程,來到礦上工作已有近1年半的時(shí)間,單位領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常熱情,對(duì)我們的成長(zhǎng)成才都十分關(guān)心,使我們能夠更快的適應(yīng)工作環(huán)境,投入到工作中去。

      二、對(duì)本部門工作的體會(huì)

      地測(cè)科是一個(gè)技術(shù)密集型單位,技術(shù)人員相對(duì)較多,而且都比較年輕,經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,為了使員工的技術(shù)水平得到提高,科里多次的組織了技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武,每月都會(huì)出一張?jiān)嚲?,全體員工閉卷答題,通過這種方式,使我們對(duì)平時(shí)工作中要掌握的技術(shù)更加牢固,提高了我們的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),減少工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的幾率。

      三、礦井安全方面

      進(jìn)入第四季度以來,我礦生產(chǎn)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,因此對(duì)礦井安全就有了更高的要求,針對(duì)地測(cè)科人員普遍年輕,安全意識(shí)淡薄的特點(diǎn),科里利用每周的安全培訓(xùn)會(huì)加強(qiáng)對(duì)我們安全意識(shí)的教育,而且每班班前會(huì)上都會(huì)講一些安全教育警示案例加強(qiáng)我們對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)能力,減少工作中發(fā)生危險(xiǎn)的幾率。

      四、對(duì)未來發(fā)展的一些看法

      目前我礦井下地質(zhì)構(gòu)造條件比較復(fù)雜,大型斷層的發(fā)育影響了工作面的布置,因此優(yōu)化工作面的布置,盡量減小斷層對(duì)回采產(chǎn)生的影響成為目前工作的重點(diǎn),這就要求我們要更加仔細(xì)的分析井下構(gòu)造的分布情況,對(duì)一些大型構(gòu)造要有詳細(xì)的記錄并分析其發(fā)育形態(tài)對(duì)礦井生產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響,為礦上生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)依據(jù),為采掘工程提供指導(dǎo)。

      在地測(cè)科工作的這段期間,我學(xué)習(xí)到了很多技術(shù)方面的知識(shí),在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì),但是我還是有很多不足之處需要改正,需要同事們的指導(dǎo),今后我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不能局限在本專業(yè),其他專業(yè)我也會(huì)通過各種方式去學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù)水平,繼續(xù)深入井下多看,多想,多做積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷改掉壞習(xí)慣使自己成為一名合格的地測(cè)技術(shù)人員。

      第三篇:座談會(huì)發(fā)言提綱

      座談會(huì)發(fā)言提綱

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      根據(jù)地區(qū)紀(jì)檢委《關(guān)于召開建立健全對(duì)地委、行署重大決策部署貫徹執(zhí)行情況定期檢查和專項(xiàng)督查制度紀(jì)律保障機(jī)制座談會(huì)的通知》精神,我辦高度重視,立即召開會(huì)議,對(duì)座談內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的研究,并結(jié)合工作實(shí)際提出意見建議。

      一、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)察機(jī)關(guān)是黨委的一個(gè)重要的職能部門,應(yīng)重點(diǎn)檢查地區(qū)各縣(市)、地區(qū)各部門單位和垂直管理部門貫徹落實(shí)地委擴(kuò)大會(huì)議等重大會(huì)議,以及地委、行署領(lǐng)導(dǎo)主持召開的重要會(huì)議工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查監(jiān)督、明察暗訪,包括經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、民生項(xiàng)目、干部紀(jì)律作風(fēng)等方面。這是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的職責(zé)所確定的。

      二、在監(jiān)督檢查工作中,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮牽頭抓總的作用。

      三、監(jiān)督檢查工作如何啟動(dòng)、如何在所屬地區(qū)和部門推開。我們認(rèn)為應(yīng)該定期召開會(huì)議,聽取地區(qū)部門和單位的匯報(bào),同時(shí),采取明察暗訪或隨機(jī)抽樣的方式開展監(jiān)督檢查。

      四、如何根據(jù)決策部署的內(nèi)容和監(jiān)督檢查工作需

      要,吸收相關(guān)部門參加。這要根據(jù)監(jiān)督檢查的內(nèi)容來確定參加的部門和單位。比如經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重大項(xiàng)目方面,可以吸收發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、經(jīng)工辦等綜合經(jīng)濟(jì)部門。同時(shí)要積極發(fā)揮績(jī)效考核、紀(jì)檢監(jiān)察和組織人事三位一體體系的作用,不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)、配合。

      5、建立健全上下協(xié)調(diào)的會(huì)議制度,建立半年或季度會(huì)議制度。

      6、監(jiān)督流程應(yīng)該包括制定方案、確定重點(diǎn)、開展檢查、反饋結(jié)果、運(yùn)用檢查結(jié)果。

      7、對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,在分類上我們認(rèn)為問題達(dá)到什么程度就交給哪個(gè)部門處理。如:?jiǎn)栴}既不夠組織處理又不適用紀(jì)檢處理的,由績(jī)效考核部門按照《塔城地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;對(duì)影響惡劣的,干部紀(jì)律作風(fēng)方面,由組織部門處理;違紀(jì)的由紀(jì)檢部門處理。

      8、建議與班子調(diào)整結(jié)合起來,與干部選拔任用結(jié)合起來,與績(jī)效考核結(jié)合起來,與評(píng)先選優(yōu)結(jié)合起來,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。

      意見建議:

      1、作為績(jī)效辦,我們將積極參與、配合紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展各項(xiàng)各類督查檢查工作。

      2、監(jiān)督檢查過程中,根據(jù)職責(zé)劃分及時(shí)提出處理的意見和建議。

      3、對(duì)于我們平時(shí)檢查到的相關(guān)情況,及時(shí)移交紀(jì)檢委。

      4、建議紀(jì)檢委將督查檢查結(jié)果作為我們績(jī)效考核依據(jù)。

      5、建議建立健全干部紀(jì)律作風(fēng)責(zé)任追究制度。

      6、建議建議進(jìn)一步完善招投標(biāo)制度。

      第四篇:座談會(huì)發(fā)言提綱

      座談會(huì)發(fā)言提綱

      1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記如何抓基層黨建?

      2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)有什么問題及建議? 3.職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施后有什么問題?

      4.村支書、主任、大學(xué)生村官隊(duì)伍建設(shè)的意見及建議?

      (注:座談會(huì)請(qǐng)圍繞以上幾個(gè)主題發(fā)言,發(fā)言時(shí)間控制在5分鐘內(nèi),每個(gè)人發(fā)言不一定面面俱到,只講重點(diǎn),其它的可以形成書面材料,屆時(shí)交給市調(diào)研組。)

      第五篇:座談會(huì)發(fā)言提綱

      發(fā) 言 提 綱

      今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年,是“十二五”開局之年,也是我縣實(shí)施**的關(guān)鍵一年??h委在去年建功勛活動(dòng)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開展“**”主題教育實(shí)踐活動(dòng),非常必要,爭(zhēng)當(dāng)其時(shí),必將充分調(diào)動(dòng)全縣上下、方方面面的力量迅速投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐,以更高境界和水平全面展開各項(xiàng)工作,再掀開發(fā)建設(shè)熱潮。作為一名普通教師,如何更好地融入到活動(dòng)中,如何用自己的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)全縣跨越崛起,借此機(jī)會(huì),同大家做一下交流,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

      一、工作五載,收獲頗豐

      從2006年8月來到學(xué)校,到現(xiàn)在已經(jīng)快五年時(shí)間了,五年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,我從一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,慢慢成長(zhǎng)為一名合格的人民教師。五年的歲月雖然十分短暫,卻給我的生命留下了濃墨重彩的一筆。五年的工作生涯,既飽含快樂,也不乏淚水,但更重要的是有很多收獲和感受。

      一是嚴(yán)格的管理是學(xué)校進(jìn)步的基礎(chǔ)。我們學(xué)校曾是由多個(gè)學(xué)校合并而成,歷史原因給我們學(xué)校發(fā)展帶來了很多不利因素,但從這幾年發(fā)展看,不但教學(xué)成績(jī)連年攀升,而且學(xué)校聲譽(yù)不斷提高,靠的就是這種嚴(yán)格的管理。

      管理模式,把學(xué)生當(dāng)朋友,多做心貼心、面對(duì)面的工作,讓學(xué)生真正體會(huì)到學(xué)校的溫暖。

      三是參加活動(dòng)求“快”。積極參加全縣、學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)中作為鍛煉本領(lǐng),提升能力,陶冶情操,使自己的思想跟上全縣發(fā)展步伐,緊貼學(xué)校中心。

      三、展望未來,信心百倍

      近年來,隨著國(guó)家對(duì)職業(yè)教育重視程度的不斷提高,職業(yè)教育的發(fā)展舞臺(tái)將更加寬闊,對(duì)職業(yè)教育今后的發(fā)展,我同大家一樣,充滿期望,信心百倍。借此機(jī)會(huì),提幾點(diǎn)不成熟的意見,僅供參考。

      一是不斷創(chuàng)新辦學(xué)體制。學(xué)校的普通高中學(xué)生今年畢業(yè)后,將會(huì)成為真正意義上的職業(yè)學(xué)校,及時(shí)轉(zhuǎn)變辦學(xué)體制將是我們工作的當(dāng)務(wù)之急。建議學(xué)校加快探索符合我校實(shí)際的職業(yè)教育發(fā)展新模式,深入開展校企聯(lián)合戰(zhàn)略,推動(dòng)學(xué)校迅速轉(zhuǎn)變升級(jí)。在做好當(dāng)前我們正在組織的各項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)基礎(chǔ)上,抓住當(dāng)前我縣實(shí)施“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)、不斷加大項(xiàng)目建設(shè)力度的有力時(shí)機(jī),積極走出去,加強(qiáng)同重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目的合作力度,努力尋找更多的企業(yè),幫助他們進(jìn)行員工技能培訓(xùn),真正打出品牌、打出特色。

      二是千方百計(jì)擴(kuò)大生源。生源是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)所在。針對(duì)我縣人口少、學(xué)生少的實(shí)際,建議學(xué)校積極探索擴(kuò)大生源的新措施、新途徑。在原有的到外地招生、組織開展短期實(shí)訓(xùn)班

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