第一篇：圓盤剪調(diào)試總結(jié)2008.8.12

圓盤剪調(diào)試工作總結(jié)

----2008年9月12日

我公司于2007年9月份對拉矯機組改造，將其原懸臂式圓盤剪更換成通軸剪（制造廠家佛山捷昌有限公司），安裝后一直未調(diào)試成功，主要原因是： ⑴在有張力情況下，剪切0.3mm以下的板時，出現(xiàn)細碎的雙邊浪。⑵刀套在帶鋼表面有壓痕。⑶帶鋼邊部有刀片的壓痕。

⑷在無張力狀態(tài)下，無法控制帶鋼跑偏。

08年8月這次調(diào)試，歷時3天初步取得成果，在有張力情況下0.3mm的帶鋼可以連續(xù)生產(chǎn)，并保證無上述質(zhì)量缺陷，生產(chǎn)速度可以達到140m/min。但0.2mm的仍沒有實驗，相信應該沒有問題。這次調(diào)試有進展，主要有以下幾個方面原因：

⑴更換膠套，膠套的內(nèi)外徑尺寸控制，表面硬度控制相對嚴格。⑵改變上刀軸膠套的裝配形式，采取分段均布裝配工作用膠套。見簡圖：

注：黑色為刀片和刀軸，粉色為工作用膠套，刀片兩邊的藍色膠套若生產(chǎn)0.3mm以下的帶鋼用10mm厚度的，生產(chǎn)0.3mm以上的帶鋼用15mm厚度的。

⑶刀片的間隙（一般情況下為帶鋼厚度的10%---15%）由原來的0.05mm改成0.025mm。刀片的擺動控制在0.03mm以下。

⑷檢查刀片的外圓，盡可能的將跳動降至0.10mm以下。

⑸剪切0.3 mm厚度以下的帶鋼時應選折新刀片，保證刃部鋒利無缺口。

⑹操作過程中，待機組運行起來后再將上刀片壓下，防止因直線壓下造成的刀片刃部損傷；壓下量（一般小于帶鋼厚的50%或可理解成上下刀片點對點剪切）達到能剪切即可。⑺邊絲收取時，盡可能降低開口角度，保證適合的卷取張力。

⑻當高速生產(chǎn)時，不定時的向刀片的刃部涂潤滑油，防止刀片摩擦產(chǎn)生磁性。⑼同時保證帶鋼運行平穩(wěn)，調(diào)整好入出口托輥與下刀片頂點的形成的平面。

⑽當生產(chǎn)運行速度增高或降速時，如若有邊浪出現(xiàn)，可適當微調(diào)高刀軸的夾送力矩，如若出現(xiàn)大量毛刺應微降低刀軸的夾送力矩。

成品作業(yè)區(qū)

2008-9-5

第二篇：調(diào)試總結(jié)

調(diào)試總結(jié)

來到海南昌江項目部電氣隊已經(jīng)有50多天了，我有幸加入到調(diào)試隊。聽師傅們說：“調(diào)試現(xiàn)在改新模式了，我們是第一批加入進來的，機會真是千載難逢，要我們務必抓住這次機會！”聽后我激動異常，暗暗下決心機會是留給有準備的人的，現(xiàn)在機會就放在我面前，我若不抓住，豈不是白白浪費？所以，努力與學習以及實踐與理論都將為此而進行。

調(diào)試是一門技術(shù)活，彭師傅說過：“干調(diào)試要多問，多看，少動手?！闭f實話，剛聽到這我就想“不是應該多動手嗎？這樣才能更加的熟練技能。”后來，我明白了“少動手”的意思是不要亂動、亂摸，調(diào)試不僅危險高壓電，而且一旦產(chǎn)生事故十分嚴重，那些儀器儀表十分昂貴。一定要熟悉弄懂后才按規(guī)定操作，這也就要坐到前面說的“多問、多看?！?/p>

最近我們干的活主要是環(huán)吊、門吊、半門吊，具體就是一些接線，打磨，放電纜、裝網(wǎng)架等等。在此過程中我深深明白四個字：眼高手低。這也是在學校時，實習老師常常教導我們的“干活最容易犯的是眼高手低，一個很簡單的活看起來很容易，一旦動手，你就發(fā)現(xiàn)不是那么回事?！爆F(xiàn)在回想起來，才明白老師的淳淳教導。就在前幾天，郭師傅跟牛師傅交給我一個任務，讓我協(xié)助焊工把角鋼焊上，再把網(wǎng)架固定在上面，結(jié)果我沒把角鋼扶正，導致角鋼向兩邊偏了整整5cm。事后，牛師傅嚴厲的批評了我，我無言以對，默默的思索自己錯在了什么地方。最后，我用磨光機把角鋼切下來，重新再安裝上去。就是這一次，我真正懂得了“眼高手低。”當然了，這段時間，我也發(fā)生了許多別的失誤。例如：常常忘記一些該辦的要緊事、有些方面操作不當以及把螺絲弄丟等等。這些都不一一列舉了?？傊蛇@些活，我明白了許多，也成熟了許多，我會盡自己的努力做好自己的工作。

這兩個星期也感覺挺忙的，周一周三延點、周二周四培訓、周六加班。彭師傅曾問我：“晚上培訓精力上沒問題吧？對這個培訓有什么看法？”我說：“精力上當然沒問題，就是培訓的有點快，有很多不是太懂，希望能講的慢一些，細一些?！迸韼煾祵Υ烁以敿毜恼f：“培訓其實并不是都全部教懂，因為有些東西是需要接觸，進行具體的操作時才能真正的懂，培訓的主要目的是把調(diào)試的主要內(nèi)容，具體方向，大多方面講一些，讓我們在業(yè)余有個學習的方向，這個主要靠的就是自己本身的努力。”聽后，我豁然開朗，明白了自己的努力方向。對調(diào)試的其他建議，說實話，還真不知道說什么，因為我們才接觸這個調(diào)試，還處于懵懵懂懂之中，只有在遇到實際的問題時，我們才會具體的提出來，所以建議問題還是留到現(xiàn)學現(xiàn)問吧。

最后，想起了李師傅給我們的寄語：書山有路勤為徑、學海無涯苦作舟。是啊，學習如逆水推舟，不進則退，獲得成功的途徑只有努力與付出。在此，在調(diào)試隊我要踐行我的誓言：人生難得一回闖，且看失敗與成長。

趙直2012年08月26日

第三篇：清大調(diào)試總結(jié)

清大調(diào)試工作匯報

一、調(diào)試時間：2009-6-2～2009-7-17。

二、調(diào)試背景：

現(xiàn)場水質(zhì)嚴重惡化，水解酸化COD在750~950之間，一體池出水COD400以上；

設備損壞嚴重，八臺管道泵有三臺不能使用，另有四臺是帶病運行； 甲方存在嚴重的不信任情緒，合作態(tài)度也比較消極。

三、工作內(nèi)容： 1、6.2~~6.13：

（1）檢查確定已壞設備的病因，維修不需更換配件的抽泥泵。

（2）配合創(chuàng)精售后人員修好六臺1.5Kw的管道泵，更換五個機封及十二個軸承；其中電機燒壞的一臺現(xiàn)場無法修理，請示宋總后定由我方外運修理，由創(chuàng)精發(fā)一件機械密封，重纏線圈，換軸承兩個。

（3）水質(zhì)調(diào)試。數(shù)據(jù)上報之后根據(jù)李工指示：排掉部分污泥，加大兩個回流，加大曝氣量，A池、活性污泥池和曝氣生物濾池適當添加營養(yǎng)物面粉，原李建調(diào)試時使用的磷酸二氫銨不再使用。

悶曝回流一周后，效果較以前好，但一體池出水COD仍在300多。2、6.13~6.26：

（1）經(jīng)6.13日李工現(xiàn)場診斷，按照李工所定方案調(diào)整培養(yǎng)，悶曝一周后加大進水量，出水水質(zhì)加快好轉(zhuǎn)，后宋總與李工現(xiàn)場視察，強調(diào)要繼續(xù)穩(wěn)定水質(zhì)情況，同時盡力促使甲方取樣驗收。至6月26日，一體池出水COD基本穩(wěn)定在180~220之間。

（2）6月18日請查經(jīng)理夫婦吃飯；

（3）6.20~6.23兩次報清大乳業(yè)高總已經(jīng)具備取樣驗收條件，高不認為具備條件，要求穩(wěn)定下來再說。3、6.27~7.10（1）已經(jīng)收處全部生產(chǎn)污水，水量在70~120m3之間。一體池出水COD繼續(xù)穩(wěn)定在175~195之間，濾池及清水池COD穩(wěn)定在50~80之間。

（2）7.3日清大污水處理協(xié)調(diào)會：

參與者：清大高、查、污水班組4人、機電班組5人，我方梁崇剛、辛雪梅。

清大高經(jīng)理提出要求： 1）污水完全收集不外排；（我方言明當時已做到）2）力爭7月份驗收； 3）做好人員培訓；

4）清大內(nèi)部加強人員管理，調(diào)機電組班長臨時負責污水。我方承諾：

1）調(diào)試過程真實透明；

2）加班加點，盡快往前趕，早日使水質(zhì)穩(wěn)定； 3）加強人員培訓和指導。4、7.11~7.16

（1）連降暴雨引發(fā)山洪，進入污水集水裝置水量加大，在我方多次提醒與要求要堅持“逐步增水，禁止驟升”原則時，甲方操作人員仍連續(xù)兩天短時加大以雨水為主的進水量，引起水質(zhì)波動，7月12號下午檢測結(jié)果顯示，整個系統(tǒng)已經(jīng)出現(xiàn)了比較明顯的水質(zhì)倒退，我方急言制止繼續(xù)大量進水，并提出“緩進水，大風量，大回流，多排泥”的應對措施，操作人員仍我行我素于12日夜間或凌晨大量進水；我方于6.13日提請清大乳業(yè)高總開會解決協(xié)調(diào)和配合問題，之后每天催促，清大乳業(yè)因故拖至7月16號才開會討論。

（2）7.16開會： 我方堅持觀點：

1）我方調(diào)試，則有權(quán)根據(jù)水質(zhì)調(diào)整操作；除非對方自己調(diào)試，則我們可以撤人；

2）問題既然已經(jīng)出現(xiàn)，應盡快解決與恢復，不應繼續(xù)錯上加錯，人為地惡意加大事故；

3）現(xiàn)場問題報請領導后，清大乳業(yè)一直拖后至第四天才開會解決，此時水質(zhì)已經(jīng)惡化比較嚴重。

對方觀點：

1）工期拖到現(xiàn)在，清大方雖有責任，我方也有責任； 2）水量應該達到設計200m3，或者盡可能多；

3）要求污水班組一切操作按照我方要求，希望雙方繼續(xù)緊密合作，但是污水操作人員期間曾表示拒絕使用清水。

（3）將會議情況上報李工，確定重新調(diào)整的方案：使用清水反沖、稀釋，重新培養(yǎng)。清大，高總言現(xiàn)場情況不熟，須與現(xiàn)場機電班長等人商定，現(xiàn)場自查副經(jīng)理一下所有相關人員均不贊成使用清水。此情況上報。

（4）7月16日夜間接到指示：我方撤人，撤人時必須向清大高總言明： 1）我方春節(jié)前就已經(jīng)調(diào)試合格，因為甲方原因未驗收，有高總所出的證明信為證；（實際表述為：我方春節(jié)前就已經(jīng)達到穩(wěn)定、正常的水質(zhì)，因種種原因未驗收）；

2）現(xiàn)在經(jīng)一個半月的努力，我方已經(jīng)全負荷穩(wěn)定、正常的運行近兩周，技術(shù)上不存在任何問題；

3）暴雨期間操作人員存在野蠻操作和惡意操作的問題，才導致現(xiàn)在水質(zhì)嚴重倒退的情況；

4）山上沖下的雨水低營養(yǎng)、多泥，多紅頁巖礦物成分，又是短時間超量進水，造成生物膜脫落嚴重，已有明顯上浮生物膜，重新調(diào)整恢復至原來水平即使最快捷的方法也要兩三周以上，已經(jīng)超出了我現(xiàn)場二人向宋總承諾的承包期，承包期以外無工資，所以我們需要回公司。

四、個人總結(jié)：

清大工作我個人參與前后總計08年5個月，09年1個半月，期間學到不少東西，也付出了個人努力。如宋總所言，造成現(xiàn)在糟糕的結(jié)果，說明我在現(xiàn)場的工作不到位，工作方式上存在著處事太理想化、不靈活等問題。

三達環(huán)保技術(shù)部：梁崇剛

2009-7-18

第四篇：凍干機調(diào)試總結(jié)

凍干機調(diào)試總結(jié)

2008年10月11日到2008年10月12日對2號和1號GLZY-15B型冷凍干燥機進行了空載板層熱均勻性驗證，此過程是將凍干機從30℃到0℃再到-30℃，干箱制品溫度探頭和驗證系統(tǒng)溫度探頭均勻分布在每層擱板之上，2008年10月11日1號機的溫度的探頭可能沒有放好，導致有的探頭的溫度相差較大。2008年10月12日2號機的熱分布相對比較均勻。

2008年10月12日凍干機調(diào)試:

1.1號凍干機的2號制冷系統(tǒng)壓力普遍偏低。其原因是2號制冷系統(tǒng)的水冷凝器上的一個螺絲沒轉(zhuǎn)緊，導致氟利昂泄漏，現(xiàn)已對2號制冷系統(tǒng)全面氮氣保壓檢漏，漏氟問題基本解決。

2.1號凍干機干箱真空泄漏率＞0.025Pa·㎡·m/s 真空保壓不成功，1號機的干箱密閉性不達標。

3.2號凍干機水環(huán)泵與干箱排水的一節(jié)螺紋沒綁生料帶有漏水，影響水環(huán)泵抽真空。

4.1號凍干機的真空油變的混濁，其原因可能是真空泵進水?？蓳Q真空油或開鎮(zhèn)流來解決。

5.2號機的3號溫度探頭溫度顯示不正常，時好時壞。原因：里面的兩根細絲前端的接頭處或中間有裂痕導致接觸不良。解決方法：可將兩根細絲重新接牢。

第五篇：自動化調(diào)試總結(jié)

年終總結(jié)

經(jīng)過一年以來公司領導的精心培養(yǎng)，讓我在工作中積累了豐富的經(jīng)驗，但是我也有很多做得不足的地方?？偟脕碚f，一年來的工作如下：

一、機臺調(diào)試和機臺保養(yǎng)；

二、跟1.25FP1#大修；

三、輔助其他同事裝配新機。

首先，機臺調(diào)試和機臺保養(yǎng)方面，以前我在機臺調(diào)試時，思路不是很清晰，很容易就被一些表面現(xiàn)象引入誤區(qū)中。舉幾個例子說吧，我在調(diào)試1.25FP4#機的CCD平面度不穩(wěn)定的問題時，在運行自動模式下觀察圖片中端子的變化，感覺上以為是產(chǎn)品在軌道中晃動因素造成，于是呢我就將壓塊調(diào)緊了點，以為這樣就會穩(wěn)定了，但是結(jié)果還是不穩(wěn)定，雖然在手動調(diào)試時符合DTM測量值，在自動運行時就變了。后來發(fā)現(xiàn)在調(diào)試CCD時在獲取端子點時使用了自動調(diào)整。還有1.25FP3#機，在調(diào)試膠片長度不穩(wěn)定的問題，原因是送膠皮撥爪與其他零件有干涉，然后呢就去磨送料撥爪，但是運行一段時間后又會有干涉。我就思考在這之間發(fā)生了什么操作，原來員工在調(diào)試膠片位置時移動過膠片機構(gòu)的位置，然而與膠片撥爪有干涉的零件不是一個整體，所以會每次調(diào)過這個機構(gòu)的位置后膠片會變短的原因。

其次，跟1.25FP1#大修。雖然跟大修比較辛苦，但是讓我明白了許多。也舉個例子，在1.25FP1#機裝配主軸時，就在想它的限位會在哪里，裝的時候驗證了自己的想法。說來也巧，就在這個時候BOX16#主軸走位，起初開機員工描述是說凸輪走位，我去觀察時就發(fā)現(xiàn)是所有凸輪都走位了，都與其FOLLOWER錯開一段距離了，但是給我的第一感覺就是主軸的限位那螺母松了，拆開一看還真是這樣，原因是限位這邊的軸承在軸向上壓碎了滾珠，所以主軸在軸向上會有間隙，以至于主軸上的凸輪都走位了。