第一篇：立足本職找差距 明確目標求突破

立足本職找差距 明確目標求突破

——“學先進、找差距、抓落實、求突破”

解放思想大討論活動體會文章

武陟一局 李雄飛

今年五月，焦作市局組織開展“學先進、找差距、抓落實、求突破”解放思想大討論活動。此次活動明確以“學先進、找差距、抓落實、求突破”為主題，以供水工作為切入點，以促進經(jīng)濟發(fā)展為主線，按照“轉型升級、科學發(fā)展”的要求，組織動員全局廣大干部職工，進一步解放思想，開闊思路，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新優(yōu)勢，謀求新發(fā)展。武陟一局嚴格按照要求開展活動，自己作為班子成員積極參與活動，認真參加學習，認真開展討論，深刻剖析自查，并結合分管工作實際情況認真查找不足，進一步理清工作思路，明確工作目標，為促進一局治黃經(jīng)濟工作發(fā)展貢獻力量。

一、學習收獲

在參加活動過程中，自己仔細學習了《中共中央國務院關于加快水利改革發(fā)展的決定》、《用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變》、《何平九論》、《中原經(jīng)濟區(qū)建設“十八談”》、《供水工作先進單位考察報告》等內容。通過學習，自己有以下體會：

提高了思想認識。通過學習《用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變》，使自己深深感受到：要想做好治黃經(jīng)濟工作，促進單位發(fā)展，首先要樹立危機意識，增強緊迫感。我們每個人都應有搶抓機遇的危機意識和緊迫感，主動而為，搶抓機遇，才能有所作為。其次要提高素質，增加競爭力。只有具備了搶抓機遇的高素質、主動性，真心實意，勇敢果斷，才能牢牢把握機遇。具體到我們每個人來說，就是要認真學業(yè)務，做到業(yè)務精通，努力學制度、文件，領會上級工作精神，緊扣上級工作思路，才能更好的抓住機遇，做好各項工作。再次要有政治敏銳性。作為基層人員，就是要在工作上與黨和國家政策、與黃委省市局保持高度一致，切實體現(xiàn)“基層為本、民生為重”的工作理念。

鼓舞了工作干勁。通過學習《供水工作先進單位考察報告》，深深感受到：在實踐工作中，我們在思想上、行動上還有一定的不足和差距，應該進一步解放思想、轉變觀念，遇到問題、遇到困難要善于思考，要善于分析，要勇于實踐，要勇于實驗。對待紛繁復雜的實踐工作，對待體制機制各方面的束縛，對待治黃經(jīng)濟發(fā)展的各項困難，我們應該有一股狠勁，不到黃河心不死，完不成任務絕不罷休；應該有一股闖勁，敢想敢干、敢為人先；應該有一股拼勁，拿出刺刀見紅的亮劍精神；應該有一股鉆勁，善于學習、分析、總結、提高；應該有一股巧勁，抓住工作的重點和關鍵，舉一反

三、事半功倍；應該要一股韌勁，挫折是暫時的，前途是光明的；應該有一股干勁，撲下身子、腳踏實地，一步一個腳印。

武裝了理論頭腦。通過學習《中共中央國務院關于加快水利改革發(fā)展的決定》，自己認為2011年中央一號文件立足水利、著眼全局，主題鮮明、內容豐富，求真務實、銳意創(chuàng)新，理論性、實踐性很強，操作性、含金量很高，是新中國成立以來中央發(fā)出的第一個關于水利改革發(fā)展的綜合性文件，是指導當前和今后一個時期加快水利改革發(fā)展的綱領性文件，標志著我國水利改革發(fā)展步入了一個新的歷史時期?！稕Q定》深刻揭示新形勢下加快水利改革發(fā)展的重大意義，科學界定了新形勢下水資源的重要作用和水利的戰(zhàn)略地位，系統(tǒng)闡述水利改革發(fā)展的指導思想、目標任務和基本原則，全面部署水利建設的重點任務，明確提出建立水利投入穩(wěn)定增長機制。我們要認真學習貫徹2011年中央一號文件精神，一定要把思想統(tǒng)一到中央對我國水情和水利戰(zhàn)略定位的科學判斷上來，把行動統(tǒng)一到中央對加快水利改革發(fā)展的總體要求和具體部署上來，形成全黨重視水利的共識，營造全社會關注水利的氛圍，共同推動水利實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

二、找差距，求突破

通過學習提高，結合工作實際，自己認為在很多方面還有差距和不足，應該立足于本職工作，進一步明晰目標，明確方向，促進各項分管工作發(fā)展提高。

1、實際工作

在工程管理方面，首先要搞好定位，以日常管理為主，輔以專項養(yǎng)護；以保證工程強度為主，輔以工程開發(fā)；以保持工程概貌為主，輔以工程美觀。在實踐工作中，我們應該實實在在抓好日常管理，通過提高職工上堤率切實保持好工程的日常概貌；通過認真組織專項工程施工恢復工程美觀、提高工程強度；通過“先算后干”的管理方式，本著節(jié)約開支、確保完成目標任務的原則，年初計算好當年的工程維修養(yǎng)護項目及投資，統(tǒng)籌考慮，合理安排，保證養(yǎng)護經(jīng)費開支不超標。其次要抓好職工管理。要克服管理制度不到位、執(zhí)行制度不嚴格的實際問題，進一步參照省局新出臺的八個管理辦法，切實制定符合本局實際情況的工程管理制度，重點是參與工程管理的運行觀測人員和維修養(yǎng)護人員的出勤管理、績效考核制度，同時要嚴格執(zhí)行，切實落到實處，努力提高職工上堤率。再次要抓好內業(yè)資料整理工作，讓大家切實明白工程資料是反映工程維修養(yǎng)護具體施工情況、反映工程維修養(yǎng)護具體質量、反映工程維修養(yǎng)護具體投資方向的關鍵，從而增強工作的重要性，提高工作質量，保證資料的完整齊全、前后對應。

在工程規(guī)劃及項目前期工作方面，要克服“等、靠、要”的思想，轉變思想觀念，早動手、早安排，結合一局工程實際情況，按照輕重緩急的原則，工程措施、非工程措施統(tǒng)籌考慮，編制工程規(guī)劃，搞好項目儲備。2009年省、市局重點落實的“沁河規(guī)劃”充分證明了工程規(guī)劃及項目前期工作一定要提前動手的正確性，提前搞好了研究、列好了項目，才有可能在機會來臨時安排上，爭取來工程投資，既解決防洪強度、又能提高單位經(jīng)濟收入。今年，我們已經(jīng)按照市局統(tǒng)一部署，成立前期和基礎研究工作組，選定題目，開展工作。

在防汛工作方面，要重點解決思想認識問題，解決多年不來洪水、思想麻痹的意識。自從“96.8”洪水之后，已經(jīng)十五年沒有來大洪水了，這種現(xiàn)象造成了干部群眾思想麻痹意識增強，防洪意識淡漠，工作落實流于形式，在我們專業(yè)防汛工作人員思想意識中也不同程度的存在著這種情況。5月26日，焦作市防指領導檢查我局倉庫物資情況，出現(xiàn)的人員遲到現(xiàn)場及情況不熟等問題，經(jīng)過局領導認真分析討論，存在很多客觀原因，但從主觀上講，切實反映了我們在防汛工作中思想認識不到位、思想麻痹、作風不實等現(xiàn)象，根源在于思想深處。所以，我們要本著“認真再認真，扎實再扎實，精細再精細，落實再落實”的工作方針，對當前防汛工作再安排、再落實，解決思想根源問題，解決客觀存在的實際問題，保證安全度汛。

2、思想作風

要加強學習，提高履職能力。樹立“活到老、學到老”的終身學習思想，把學習成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領、指導工作的能力。

要加強創(chuàng)新，提高工作水平。在學習科學發(fā)展觀的基礎上，緊密結合省局黨組提出的“四位一體”的治河新理念的實質，用創(chuàng)新的思維研究新辦法、新舉措，在實際工作中積極踐行科學發(fā)展觀和“四位一體”新理念，開創(chuàng)工作新局面。在實踐工作中，注意發(fā)現(xiàn)新情況，研究新問題，探索新方法，總結新經(jīng)驗，拿出新招、過硬的招、管用的招，切實提高工作質量、工作水平。

要強化主動意識，改進工作作風。要始終保持強烈的責任心和事業(yè)感，講政治、顧大局、敢擔當、不畏難、不空談、不浮躁，積極主動開展工作，從全局著眼，抓好分管各項工作，完成領導交辦任務。

總體，自己要以此次解放思想大討論活動為契機，進一步解放思想，進一步轉變觀念，進一步改進工作作風，以新的思維、新的理念、新的作風、新的認識統(tǒng)籌各項分管工作，進一步促進單位整體工作發(fā)展。

2011年6月5日

第二篇：立足本職找差距 明確目標求突破

立足本職找差距

明確目標求突破

——隆德公司赴曹妃甸儲運公司黨建“結對子”學習活動紀實 對隆德公司黨務工作者來說，2014年是不平常的，群眾路線教育實踐活動工作的扎實推進，一大批重點難點問題的徹底化解，讓我們的2014過的充實而有意義。近期，華電煤業(yè)集團把黨建“結對子”學習作為新形勢任務教育的重要內容，要求各基層單位縮短黨建工作差距，營造黨建工作“互學、互幫、互借鑒、促提升”的氛圍，兄弟單位之間開展黨建“結對子”對標學習活動。隆德公司率先行動，趕赴曹妃甸儲運公司開展對標學習。在跟隨對標學習小組深入曹妃甸儲運公司采訪學習的同時，筆者深切感受到隆德公司在超前謀劃、解放思想、轉變觀念等方面動實招、辦實事，博納眾長求突破的強勁態(tài)勢和美好愿景。

對照先進找差距，扎扎實實促趕超。對于這次學習隆德公司也做了充分的準備，由于公司黨務人員都是“新兵”，為了更好地開展各項工作，學習小組按照人員分工提前對所負責的工作進行逐項梳理，對工作中存在的問題認真匯總，帶著問題赴曹妃甸儲運公司學習，借鑒經(jīng)驗、學以致用、取長補短、通過持續(xù)不斷的改進、不斷提升管理效率，從而管理好自己的企業(yè)，促進自身的發(fā)展。公歷5月14日，夜幕悄悄降臨，隆德公司總經(jīng)理、黨委書記李來源帶著我們一行6人踏上行程。乘車從公司出發(fā)，沿高速公路一路疾馳，向著榆林機場駛去，榆林—天津。飛機22:20分準點起飛，到達天津機場已經(jīng)凌晨，由于時間較晚，距離目的地曹妃甸儲運公司還有200多公里的路程，熱情的曹妃甸儲運公司 的同事又驅車100多公里直奔唐山市海澳酒店，到達酒店時已經(jīng)凌晨1:30分，大家都已疲憊不堪，簡單洗漱后休息了。

第二天凌晨,一切還在夢中,陽光明媚，顯得有些刺眼，打開了窗戶，新鮮的空氣撲面而來，新的一天開始了。大家起床洗漱，吃完早點后，開始奔赴向往已久的曹妃甸儲運公司，車行漸遠，路途漫漫，筆直平坦的高速公路在車輪的飛速碾壓下，發(fā)出細微的、節(jié)奏感極強的“刷刷”聲響。汽車一路疾馳，很快駛入曹妃甸地界。隔窗遠眺，遠遠寫著“曹妃甸濕地”幾個大字，大地已是一片蘆葦蕩，花紅柳綠，顯的格外壯觀。

一、初探曹妃甸儲運公司，心情異常激動。

曹妃甸是中國最大的人工島，同時也是河北省一號工程，有“中國河蟹之鄉(xiāng)”、“河北大米之鄉(xiāng)”之稱。每年河北曹妃甸舉辦“中國·曹妃甸濱海濕地漁樂節(jié)”，來自京津等地的游客齊聚于此品美食、賞美景。無不令人感嘆的是，能將海填為島，工程如此之大，令人震撼??！如果要尋找曹妃甸儲運公司更明顯區(qū)別于其他企業(yè)的地方，我想應該是“家”的濃厚氛圍處處可見。曹妃甸儲運公司的生活區(qū)和工作區(qū)是分開的，大概有四五十公里的樣子，場區(qū)柏油路面上剛灑了水，越發(fā)濕潤潔凈。雖然是基建初期的項目部，房屋都是用活動板房材料蓋好的，但建筑錯落有致，道路兩旁有綠化地帶，被一片綠色包裹，路邊的擺放花壇，形成了一條美麗的風景線，不遠處的碼頭船舶云集……這不禁讓大家多少有些詫異，原來運煤的一個碼頭公司竟然能這么干凈。進入到辦公區(qū)域后，曹妃甸儲運公司企業(yè)文化宣傳排版震撼了在場的所有人，該公司總經(jīng)理鮑明玉向煤業(yè)集團領導以及黨建“結對子”小組詳細的介紹概況了曹妃甸儲運公司的基建工程、管理理念、管理方針、建設精神、建設目標等遠大的工程目標情況，鮑明玉在講解過程中，慷慨激昂，鏗鏘有力，時時刻刻體現(xiàn)著一種對公司的發(fā)展充滿動力、充滿希望的美好愿景。中午，召開了華電煤業(yè)基層黨組織黨建“結對子”活動啟動會，華電煤業(yè)集團黨組成員、紀檢組長楊信、華電煤業(yè)集團政工部主任馮晶、曹妃甸儲運公司、隆德公司一把手以及結對子單位黨務人員出席了會議。會議中各位領導就縮短黨建工作差距，營造黨建工作“互學、互幫、互借鑒、促提升”分別發(fā)表了重要講話。其中，曹妃甸儲運公司黨總支書記鮑明玉對該公司2014年“建示范”黨組織工作情況作了匯報，并從12個方面詳細說明了2015年黨建工作的指導思想和主要工作。之后，隆德公司黨委書記、總經(jīng)理李來源就隆德公司的黨建工作開展情況和公司經(jīng)營情況進行了介紹。最后楊組長對雙方加強黨建交流工作給予充分支持，并著重從“識玉、琢玉和佩玉”三個方面對雙方黨建工作給予指導性意見，強調黨建“結對子”活動交流會的召開標志著雙方黨組織結對共建活動拉開了帷幕，雙方要進一步加強和改進黨的建設，促進雙方黨建業(yè)務工作的良性互動，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的保障。

二、全面建立基建文化期，以文化引領公司發(fā)展

時間寶貴，容不得去感觸太多。根據(jù)“結對子”活動安排，我們共五天的學習時間，我們逐步跟著計劃學習著，曹妃甸儲運公司處于基建期，人雖然不多，但是宣傳欄很多，安全、環(huán)保、企業(yè)文化氛圍特別濃厚。整個工作區(qū)，無論是房前房后、路邊墻壁，還是走廊、文化展室、門道兩側，隨處可見有書寫著安全、管理、經(jīng)營、運動、健康、文化等各式各樣的理念標識，大小不一，顏色不一，內容不一，成為裝扮工作環(huán)境的另一道亮麗的風景線。該公司先后提出了：“高、嚴、細、實” 的工作理念和“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”的管理方針；制定了“國際先進、國內一流、安全經(jīng)濟、綠色環(huán)?！钡慕ㄔO目標，提出了“腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè)、建設一流、回報股東”的建設精神；明確了“安全是基礎、質量是保障、工期是信譽、效益是中心”的建設方針；確立了基建期的六個必須。即“今天的建設必須著眼明天的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略；今天的建設必須著眼明天的安全和文明生產；今天的建設必須著眼明天的低成本和競爭力；今天的建設必須著眼明天的效益和還本付息今天的建設必須著眼明天的審計和建后評估；今天的建設必須著眼明天的員工幸福與和諧?！蓖瑫r該公司還建立了“實現(xiàn)建設目標的四項保障”、“基建期六大關口把關原則”、“廉政建設十不準”等基建文化理念，為實現(xiàn)文化治企打下堅實基礎，多么美好的愿景，多么震撼的標語，令每一位學員都感到振奮人心。

三、近觀故人舊里 懷念百年英烈

次日是周末，曹妃甸儲運公司員工都休息了，“結對子”學習活動中，有一項“瞻仰先烈，重溫黨的發(fā)展史”黨的教育實踐基 地實地參觀學習，該公司副總工程師王興奎、計劃部李文輝，以及政工負責人韓秀芳放棄了休假，陪同隆德公司學習小組赴李大釗故居、李大釗紀念館實地參觀學習。早上八點，我們在酒店門口集合。在兩名負責人的帶領下，學習組人員按照預先設定的路線前往李大釗故居，經(jīng)過近一個半小時的時間到達目的地。進入故居內，講解員為我們進行了講解。從講解中我們了解到，李大釗于1920年3月至1924年居住于此。這一間位于文華胡同24號的小院是李大釗在北京居住時間最長的地方，因而最終被保留作為李大釗故居，此間所有展品皆為復制品。中國共產黨的名字就是他起的。他奮不顧身投身革命，把自己有限的工資收入，都捐獻給了黨的事業(yè)。他的妻子帶著孩子吃飯都有困難，當北大校長蔡元培得知這一情況，就讓北大的員工把李大釗的工資直接送給他的妻子一部分來維持家用。這種精神著實讓人感動。在參觀完李大釗故居后，經(jīng)過半個多小時的車程，我們來到了李大釗紀念館，通過講解員我們了解到紀念館坐落在河北樂亭縣新城區(qū)大釗路，1997年8月16日建成。占地100畝，建筑面積4680平方米。紀念館由江澤民總書記題寫?zhàn)^名。李大釗紀念館是李大釗同志生平業(yè)績的展覽中心、研究中心、愛國主義教育基地和旅游勝地。被中宣部確定為全國百個愛國主義教育基地之一，展館分三個部分，分別展示了李大釗烈士光輝的一生；李大釗同志是中國共產黨主要創(chuàng)始人之一；他為創(chuàng)建中國共產黨所做的光輝業(yè)績在黨史上寫下了燦爛的一頁，將永留青史。從展館的展示中我們可以看到李大釗不平凡的革命一生，“鐵肩擔道義，妙手著文章”的一生。他為人謙和、高風亮節(jié)的道德品格，令參觀的所有人員欽佩，他大義凜然，英勇不屈的革命氣概，令人振奮。前賢赳赳，后繼悠悠。近觀故人舊里，懷念百年英烈，我們更加欣慰地看到：經(jīng)過痛苦搏擊的中華民族，正在健步走向新的時代。懷著依依不舍的心情，我們離開了李大釗紀念館，車緩緩的開著，在路上，我的心情不知不覺的有一點憂傷，看著車窗外一望無盡的藍天和大海，我的心情平靜了一下，正所謂時勢造英雄，李大釗同志是我們的榜樣，每一個共產黨員都應該向他學習，堅定共產主義信念，堅持理論聯(lián)系實際，堅持刻苦鉆研，最終為共產主義事業(yè)做出自己應有的貢獻。

四、切實維護職工權益，真誠解決職工問題。

走進曹妃甸儲運公司職工公寓，我們了解到，每兩個職工一個宿舍，房間雖然很小，但干凈、整潔，顯得格外溫馨。在樓道我們看到了兩臺跑步機、兩臺健騎機等健身器材，在活動室里我們看到了臺球桌、兵乓球桌；在曹妃甸公司我們看到了第二課堂吉他、書法、繪畫培訓班，通過了解，該公司聘請了專業(yè)的培訓老師，對職工進行專業(yè)指導、培訓，使職工的業(yè)余文化生活更加豐富；在政工部辦公室，我無意中看到了該公司的一個檔案盒子里放著公司所有人的出生日期，通過詢問后才得知，這是公司工會為職工爭取的一項福利，每到職工過生日，公司都會為職工送上一個蛋糕，作為生日禮物，一個蛋糕雖然不算什么，但蛋糕的意義卻很深重，俗話說禮輕情意重，職工們時刻感受到了公司的溫暖；說著說著，只聽見廣播響起，政工負責人韓姐高喊：“親愛 的，小朋友們做操了”。原來每日上午11時在走廊上全體員工要做工間操，根據(jù)安排我們被安排到了走廊里和其他員工一起做工間操，隨著時間推移，兩遍工間操眨眼間就做完了，我摸了摸頭，一頭汗水，沒想到，還挺累的，韓姐對我們說，沒關系的，每天堅持做可以鍛煉身體，同時還可以緩解疲勞，提高工作效率，我又一次深深地體會到了該公司的文化底蘊。

五、細節(jié)決定成敗，小事鑄就輝煌。

在來到曹妃甸儲運公司的這幾天，我發(fā)現(xiàn)許許多多小的細節(jié)，有些甚至是微不足道的，在辦公走廊里及辦公區(qū)域一塵不染，沒有一絲污跡，辦公室里物品擺放整齊，美觀、大方，所有人員都著工作服，佩戴工作牌，沒有看到有人吸煙，當我在樓道里每碰到一個人，盡管不認識，但是都會向我點點頭，微微一笑，給人一種很友好的感覺，俗話說的好，“逆水行舟，不進則退”。我們可以想到在激烈的市場競爭中，企業(yè)如果要想前進，求得生存和發(fā)展，就必須要有相應的競爭能力。而企業(yè)的競爭能力，不單指企業(yè)要有充足的經(jīng)濟實力，更指企業(yè)要有一支高素質的員工隊伍。而現(xiàn)在的這支碼頭隊伍，正在向著他們的目標，他們的愿景不斷奮斗中，而我也相信他們將會實現(xiàn)他們的夢想。在和員工交流時我了解到了員工身在企業(yè)的幸福指數(shù)是很高的，可以看出大家因在這樣的企業(yè)而感到自豪，轉眼間又到下午的吃飯時間了，在餐廳，我們參觀了餐廳、以及廚房的布置情況，雖然很簡陋，但很溫馨、很干凈，在面積不是很大的廚房和儲物間里，我們看到物品擺放井然有序，工作人員服務熱情，在餐廳里，韓姐一直招呼 著我們吃飯，我看了一下是自助餐，飯菜看著很簡單，菜品品種也不是很多，但大家都井然有序的排隊就餐，嘴角露著一絲絲的微笑，自助餐旁邊還擺放著水果、飲料，在吃飯途中韓姐給我們介紹了她們公司的就餐標準，以及一些就餐要求。當晚飯吃完后，我詫異的發(fā)現(xiàn)，所有碗筷都整齊的放到指定地點，所有的桌椅物歸原位，桌子上一塵不染，沒有一點污跡，這是怎么做到的？就是員工素質，從這些小小的事情上，我看到了一個優(yōu)秀企業(yè)必備的基本素質，在這里我更加明白了“細節(jié)決定成敗，小事鑄就輝煌?！币苍S在我們日常生活中看上去是一些微不足道的小事，但這些小事情卻可以影響著一個人，乃至一個企業(yè)的發(fā)展前景。每天的學習我都感觸頗深，我想和我一行的學習人員也和我一樣，真正的體會到了楊組長所說的“紙上談兵，胸有成竹”的含義的，因為他們所做的工作不是吹捧起來的，是他們已經(jīng)在做，而且肯定都能做到的。

六、學習曹妃甸儲運公司管理制度“五步化”，做到以制治企。在政工部負責人韓秀芳的帶領下我們翻看了公司的制度匯編，并了解了曹妃甸公司制度建設情況，該公司明確提出用三年時間，基本建立健全各項基礎性管理制度，并確立了管理制度的五步走規(guī)劃。第一步是明確公司基建期文化理念，為公司管理制度建設內涵打下基礎；第二部是明確部門職責范圍和崗位職責，理清管理職能與界限，為公司管理制度建設的責任鑒定打下基礎；第三步是扎實開展“管理建設年”活動；第四步是全面開展“管理制度執(zhí)行年”活動；第五步是組織開展“制度持續(xù)改進年”活 動截止2014年底，該公司先后編制完成了公司級管理制度8大類226項，共計92.88余萬字，部門級管理制度101項，共計8.23余萬字，總計101.11余萬字。完成了部門職責8個，崗位職責50個，共計4.4萬字。備案表格共計665個，確保了各項工作規(guī)范有序。

該公司在工作執(zhí)行過程中，不斷完善制度，只要出現(xiàn)制度中沒有的項目，嚴格按照部門職責重新將漏項編入制度，不斷完善改善制度，現(xiàn)階段該公司已全面達到以制度治理企業(yè)，逐步將企業(yè)文化融入到制度中去，值得各兄弟企業(yè)借鑒學習。

七、明確目標找差距，找準對象比學趕超

經(jīng)過幾天的學習大家都受益匪淺，曹妃甸儲運公司韓姐向學習人員展示了2014建示范所有學習資料，并提出了相應的不足，同時“結對子”單位圍繞“建示范”標準，對如何開展“建示范”工作進行了專項交流，交流中大家相互學習，取長補短，為2015年的“建示范”工作做好了鋪墊。

下午學習小組參加了曹妃甸儲運公司共青團組織的青年講堂“青年員工如何在企業(yè)中發(fā)揮作用”演講活動，企業(yè)青年分別就自己的工作生活情況發(fā)表了精彩演講。演講活動完畢后，曹妃甸儲運公司團總支書記厲韜向學習人員介紹了該公司的團支部設立情況和團員情況，并展示了今年以來該公司在黨總支的帶領所取得的成績，通知支部活動也搞得有聲有色，成立了球類、音樂、攝影、棋牌、書畫等9個興趣小組。并舉辦了為期兩個月的“文化節(jié)”活動，給員工們提供了展示自我的平臺。時間過得很快，五天的時間一晃而過，短暫的訪問時間，無論從曹妃甸儲運公司每一個人的精神風貌還是到每一處繁忙的工作現(xiàn)場，總讓人感覺曹妃甸儲運這個充滿溫馨的企業(yè)，就像春天里悄然孕育的生命萌動，透出一種盎然向上的綠色新意、一種生機勃勃的精氣神。

返回的路上，“結對子”活動還遠遠沒有結束。我們參觀的6人在車上紛紛展開了討論：我們與曹妃甸儲運公司的企業(yè)流程、制度建設管理標準比較確實有差距，回去后一定好好改進，使各項指標達到先進標準；活到老，學到老，在學習中我的小筆記本都記滿了，沒有辦法，我只好用手機拍下了點點滴滴；學習人家的，就要比以前干得更好，一定把好的經(jīng)驗帶回去，看看人家的企業(yè)文化、制度建設，我真的開眼界了。

……大家各抒己見，仁者見仁，智者見智，總之，收獲滿滿。天色逐漸暗了下來，然而，大家的心里卻越來越亮堂了...第二天，我們依依不舍得踏上了返鄉(xiāng)的路子。路在腳下延伸，我們相信，此次曹妃甸儲運公司之行，隆德公司將借助黨建“結對子”活動，進一步根據(jù)實際，查找差距，比對先進，挖掘潛力，以新狀態(tài)適應新常態(tài)，以新思維搶抓新機遇，以新舉措應對新挑戰(zhàn)，為建設華電煤業(yè)集團有限公司的“標桿”企業(yè)而努力奮斗！

王濤

第三篇：“學先進、找差距、抓落實、求突破”心得

“學先進、找差距、抓落實、求突破”

解放思想大討論活動心得體會

5月4日，隨著張占軍局長對《溫縣河務局“學先進、找差距、抓落實、求突破”解放思想大討論活動方案》的講解及杜進軍副局長的動員講話，溫縣河務局拉開了新一輪的解放思想大討論活動帷幕。此次活動，緊緊圍繞市局“學先進、找差距、抓落實、求突破”解放思想大討論活動的總體部署和要求，以供水工作為切入點，重點學習了《中共中央國務院 關于加強水利改革發(fā)展的決定》及《關于全面推進水利改革與發(fā)展的意見》（焦作一號文件）文件精神、溫縣縣委十屆十四次全會關于“十二五規(guī)劃綱要”相關內容（李英杰縣長講話）、“何平九論”、中原經(jīng)濟建設十八談、供水工作先進單位考察報告及相關供水知識讀本，再一次把解放思想與發(fā)展、創(chuàng)新放在了一起，以解放思想來謀求深度發(fā)展。通過這次學習，我對解放思想的重要意義有了更深的認識，也將在工作中去貫徹和實施。

當今時代，國家和地區(qū)之間激烈日益競爭，時刻考驗著執(zhí)政黨的領導力。在推進改革開放和現(xiàn)代化建設的今天，領導干部應充分認識到肩負任務的艱巨性、復雜性、繁重性。歷史車輪滾滾向前，客觀世界變化萬千。作為實踐活動的引領者和推動者，領導干部的認識能否因時而變，施政能否順勢而為，直接關系黨的領導是否科學有效，直接關系黨和人民事業(yè)的興衰成敗。只有思想的解放才能引導社會發(fā)展向著更高層次去進行，繼而用變化的實踐去促使人類新的探索，形成新的思想新的指導。黃河水利治理是個民生工程，面臨的形勢也是在不斷的變化著，再加上局供水發(fā)展短板問題，這就要求我們不能以一成不變的眼光看待問題，盲目的迷信過去的經(jīng)驗?！安贿M則退，慢進則退”告訴我們必須解放思想謀發(fā)展，搶抓機遇促發(fā)展，開拓創(chuàng)新踐發(fā)展。四位一體的治黃新理念，只會讓我們更加努力的去探索更好、更新的方法應付現(xiàn)有的形勢，解決現(xiàn)有的問題。要真正作到解放思想，我認為需要從以下幾個方面去開展：

一，加強學習鞏固和增長自己的知識。知識就是經(jīng)驗的積累，雖然不能盲目的相信經(jīng)驗，但是學習了別人的經(jīng)驗，就可以避免自己在遇到相同的問題時走了彎路還渾然不知。無知不可怕，可怕的是繼續(xù)無知。所以要在平時通過書本和觀察或是交流，廣泛的學習，然后進行總結加以吸收?！皩W而不思則罔”，不僅要學習也要思考，思考是自我學習，發(fā)現(xiàn)的東西才是自己的東西。

二，要擅于用逆向思維去思考問題。某些實際問題，從一個角度看過去不會發(fā)現(xiàn)問題，但是換個角度，或者是從它可能出現(xiàn)的結果往回倒推，有時候會發(fā)現(xiàn)中間可能出現(xiàn)的問題。在人與人之間需換位思考，對于治理黃河工程也需要換位，不是說你覺得好就應該做，你還應該想一想利用黃河水的老百姓要不要那樣，可能就可以發(fā)現(xiàn)更好的解決方法，從而間接的實現(xiàn)思想的解放。

三，要有敢做敢闖的作風。庸人是不會有思想的解放的，同樣的，沒有敢做的決心，無論思想上多么敢想，也不會有新的東西。

四，要把握好機遇，搶抓機遇。思想的解放不是在靜態(tài)中實現(xiàn)的，是需要有行動做鋪墊的。往往在一件事情面前，先行的人能發(fā)現(xiàn)別人還沒有發(fā)現(xiàn)的東西，在別人還在猶豫之時，就已經(jīng)在思想上跨出了一大步，剩下的不管成功與否，都領先了一步。

作為財務管理人員，應積極倡導以科學發(fā)展為指導的思想解放，緊跟國家的發(fā)展步伐，樹立新觀念、強化新意識，要與時俱進，不斷提高理論函養(yǎng)，增強透析能力，充分運用發(fā)展觀的思維對在工作上可能出現(xiàn)的問題加以分析、加以解決。這就要求我們要認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度；建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務計劃，加強財政支出管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律；積極為單位財務管理服務，嚴格執(zhí)行民主理財制度，厲行節(jié)約，合理使用資金，保證資金能夠得到有效運用；嚴格遵守上級對各項支出的限定，使資金能夠真正落到實處。對于管理上存在的軟肋，我們要堅持在工作中敢于講原則、堅持原則，努力在工作中謀求大膽管理、創(chuàng)新發(fā)展，把好單位財政的嚴關。

樹立效益意識和責任意識，提高經(jīng)費運用決策的科學性。財務管理是整個單位管理重要組成部分，需要同經(jīng)費管理、資產管理等和諧的融合在一起，才能凸現(xiàn)管理整體水平。強調各部門在行政管理中的權利與責任的同時，確定清晰的多邊業(yè)務關系?？茖W發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，在財務工作中要求多溝通，多協(xié)調，處理好管錢和用錢這對矛盾，重視財務工作中各環(huán)節(jié)、各方面的利益關系，積極為各部門解決實際問題。以制度界定責任，樹立“讓別人了解你的工作，我要了解別人的工作”的全局意識，形成和諧的財務管理內部環(huán)境。強化預算管理功能，轉變預算觀念，把預算管理與業(yè)務管理的有機結合，提高預算執(zhí)行的剛性；充分把握財經(jīng)政策，豐富財務管理的內容，確立經(jīng)費保障跟蹤評價機制；建立資金集中管理與監(jiān)控機制，進行資金集約化管理。要確立一種適應科學發(fā)展的財務管理體系，為領導在全局管理上提供財務決策信息。

組織開展好“學先進、找差距、抓落實、求突破”大討論活動，重點是立足實際找差距，核心是搶抓機遇促發(fā)展，目標是注重實踐求突破，充分學習先進單位敢闖、敢試、敢冒風險，永不知足、永不停步的進取意識，為我局各項工作又好又快發(fā)展營造良好的發(fā)展氛圍。在思想大解放的同時，我們要增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性，著力解決不適應不符合科學發(fā)展觀要求的突出問題，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題。按照科學發(fā)展的要求對照檢查自己的工作，查找不足，迎頭趕上，推動各項工作再上新臺階。在今后的工作中，要將目標放在落實上，切實為廣大職工做好服務，進一步解放思想，扎實開展工作，真正干出成績，干出實效。

第四篇：立足本職謀發(fā)展提升效能求突破

立足本職謀發(fā)展提升效能求突破

吳尚友

“融入成西經(jīng)濟圈、打造川陜后花園”是南江縣委結合實際縣情提出的符合南江發(fā)展的戰(zhàn)略構想。作為縣委老干部局，我們要緊緊圍繞縣委的決策部署，充分利用自身優(yōu)勢，立足本職崗位，以解決群眾關心的熱難問題為突破口，轉變工作作風，狠抓效能建設，努力在敬老助老、利民惠民、有為有位上實現(xiàn)新的突破。

一、以努力干好本職工作為立足點，努力在敬老助老上實現(xiàn)新突破。老干部工作是黨和政府工作的重要組成部分。要堅持從思想上關心、生活上照顧、精神上安慰老同志，大力弘揚敬老、助老的社會風尚，維護廣大離退休老干部合法權益，促進經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定。

一要加強老干部學習，讓廣大離退休老干部老有所學、老有所教。加強老干部學習，有利于及時了解老干部的思想現(xiàn)狀，便于有針對性地開展老干部思想政治工作。要大力倡導活到老、學到老的優(yōu)良傳統(tǒng)，為廣大離退休老干部創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，積極組織他們開展豐富多彩的學習活動，寓教于學、寓學于樂,以學促為、學為結合。通過學習，讓他們及時了解黨委、政府的重要決策以及國際國內形勢，使廣大離退休老干部始終保持政治堅定、思想常新、理想永存。二要關心老干部生活，讓廣大離退休老干部老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)。要帶者感恩之心開展老干部工作，盡力在思想上關心、生活上照顧、精神上安慰，尤其是對經(jīng)濟困難的老同志，要給予更多的關心和幫助。要大力開展老年醫(yī)療保健活動，滿足老同志看病求醫(yī)的需求。要認真兌現(xiàn)落實相關涉老政策，積極為老干部、老同志排憂解難，確保廣大離退休老干部的工資、養(yǎng)老費用、醫(yī)療費用等及時足額兌現(xiàn)，確保他們老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、安享晚年。

三要開展老干部活動，讓廣大離退休老干部老有所樂、老有所獲。要按照“科學健康、因地制宜、就地就近”的原則，以老干部活動中心為載體，深入開展老年門球賽、棋牌競技、書畫比賽、文藝演出等豐富多彩、健康有益的文體活動。要緊密結合實際，有效整合資源，充分利用社會力量，加強文化廣場、休閑公園、老年大學、門球場地、健身器材等基礎設施建設，不斷完善老年活動場所，努力實現(xiàn)廣大離退休老干部老有所樂、老有所獲。

四要發(fā)揮老干部作用，讓廣大離退休老干部余熱生輝、老有所為。廣大離退休老干部人際關系廣泛、智力密集，是我們的重要執(zhí)政資源，是黨和國家的寶貴財富。要鼓勵引導廣大老干部充分利用廣泛的人際關系，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、排難攻艱、無私奉獻的優(yōu)良作風，主動發(fā)揮自己的特長，多形式、多渠道地支持在職干部的工作，多做有利于發(fā)展的事，多做謀長遠的事，多做打基礎的事，積極為地方發(fā)展謀良策、出大力、做貢獻。

二、以維護群眾根本利益為出發(fā)點，努力在利民惠民上實現(xiàn)新突破

群眾利益無小事，維護群眾根本利益就是要求我們多花一些心血、多花一些精力、多花一些時間，深入群眾、聯(lián)系群眾、服務群眾，最終贏得群眾。

一要深入群眾，體察民情。深入群眾，就是要走到群眾中間，多與群眾交談，傾聽群眾的心聲，了解群眾的需要，深入群眾就是要身入、情入、心入。身入，就是要放下架子，邁開雙腳，深入到群眾之中，調查研究，了解情況，聽取意見，問計問策，解決問題。情入，就是要帶著對群眾的深厚感情，真心實意地同群眾交朋友，與群眾同呼吸、共命運，時刻把群眾的冷暖疾苦掛在心頭，想方設法為群眾排憂解難。心入，就是置身于群眾中間，用心傾聽，用心思考，把群眾反映的各種問題，認真分析，正確對待。

二要聯(lián)系群眾，關注民生。密切聯(lián)系群眾，就是要堅持從群眾中來，到群眾中去，全心全意為了群眾，腳踏實地聯(lián)系群眾，更好地為群眾謀利益。要多與群眾談心，同群眾說實話，給群眾辦實事，認真為他們解決生產生活中面臨的困難和問題。要把群眾當成我們的親人，把他們的愿望和要求作為我們想問題、作決策、抓工作的根本依據(jù)，與群眾平起平坐、平等對話、促膝談心，在工作中贏得他們的信任，在溝通與聯(lián)系中建立“魚水”感情。

三要服務群眾，維護民利。服務群眾是我們立黨治國的根本目的。要堅持把群眾的事情記在心上，把涉及群眾利益的事情當成大事，把竭誠服務群眾作為我們全部工作的出發(fā)點和落腳點。要堅持以人為本，更好地代表、維護和服務所聯(lián)系的群眾利益，關心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，反映群眾意愿，竭誠為群眾辦實事、做好事、解難事，努力在服務群眾、維護民利上下真功、動真情、真用心，做群眾利益的忠實代表和堅強維護者。

三、以加強行政效能建設為切入點，努力在有為有位上實現(xiàn)新突破

加強行政效能建設是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的根本需要，南江要在加快發(fā)展上實現(xiàn)更大突破，就必須在提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上下功夫。要切實樹立人人都是發(fā)展環(huán)境的理念，明確職責、轉變作風、有所作為。

一要確保人有明確之責。要每天堅持自問“今天的職責使命是什么？”工作中，我們只有明確了各自的職責使命，才知道自己該干什么？該怎么去干？該怎樣干好？對于單位的每一個人，都要給臺階、壓擔子，要讓大家深感責任之重，要讓人人都有本領恐慌感、責任危機感，讓責任壓力轉化為工作動力，用責任意識來推動工作落實。

二要確保事有辦結之期。對于每一件事，無論是領導交辦，還是群眾交辦，都要有始有終、限時辦結。對于可立即辦結的要按照程序、立說立辦；對于不能立即辦結或需向上申報辦理的事項，要向群眾說明原由，承諾辦結期限，加快辦理，并完善相應手續(xù)、建好臺帳；對于不屬于本部門本單位職責范圍的事項或由于其他原因目前不能辦理的，要耐心細致地給群眾作好工作，講明原因，確保經(jīng)手的每一件事都能速辦速結，讓群眾滿意。

三要確保責有追究之法。責任的落實必須靠制度來保障。要認真研究科學的考核辦法，把獎懲上升到制度化、法制化，靠制度來激勵、靠制度來管人。該獎勵的一個不少，兌現(xiàn)到位，該懲罰的一個不漏，執(zhí)行到位。要建立健全責任追究的長效機制，切實讓履職盡責者得到提拔重用，讓瀆職失責者受到應有的嚴懲，讓真爬坡、真流汗、敢破難的人有奔頭、有想頭，努力形成有功必獎、有過必罰、獎懲分明、賞罰有度的良好工作氛圍。

（作者單位：中共南江縣委組織部副部長、老干局長）

第五篇：明確目標找差距　理清思路抓落實（范文）

明確目標找差距　理清思路抓落實

近年來我縣財政收入保持了較快的增長勢頭，但由于底子薄、基礎差、盤子小，收入結構欠佳的狀況還沒有從根本上得到改善。面對當前財政形勢，我們將堅定信心，克服困難，奮起直追，早日實現(xiàn)財政收入上臺階。

一、抓財源，增后勁

堅持以服務發(fā)展、促進發(fā)展為主導，進一步加大經(jīng)濟建設

力度。圍繞構建大產業(yè)，增強競爭力，積極推進現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展，以及以培育大縣場、發(fā)展大物流、打造大商圈為主要內容的現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，進一步提高全縣經(jīng)濟運行質態(tài)，優(yōu)化財政收入結構；圍繞實施大項目，追求高效益，切實加快重大項目建設步伐，促進重大項目早建成、早投產、早見效，為財政增收奠定良好的基礎；圍繞建設大園區(qū)，強化集聚度，積極推進城區(qū)工業(yè)退城進園，逐步放大園區(qū)效應，增強城區(qū)工業(yè)和園區(qū)的支撐力、拉動力和輻射力，不斷提高園區(qū)經(jīng)濟對地方財政的貢獻率。

二、抓征管，保目標

1、強化稅源動態(tài)監(jiān)控。緊緊抓住經(jīng)濟快速發(fā)展的良好契機，積極組織征收部門深入開展稅源普查，進一步摸清稅源總量，并突出抓好主體稅種和重點收入大戶的管理工作，防止稅收流失。

2、加強收入進度監(jiān)控。依托現(xiàn)有網(wǎng)絡資源，加強財稅庫行協(xié)調配合，切實做好收入分析研究工作，對征收工作中遇到的問題和矛盾，及時加以協(xié)調，研究解決辦法，以保證各年收入目標如期實現(xiàn)。

3、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入監(jiān)控。在不斷加大縣級收入征管、壯大收入規(guī)模的基礎上，認真分析研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入完成情況，進一步健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入按月通報制度，對稅源較為豐富、收入形勢較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照能快則快、能高則高的要求，鼓勵其努力多收，為完成全縣收入目標多作貢獻；對稅源相對較少、收入總量不大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取積極有效的措施，鼓勵和促進其奮起直追、加快發(fā)展、培植稅源，早日實現(xiàn)財政收入上臺階、上規(guī)模。

三、抓監(jiān)督，促規(guī)范

堅持宣傳財稅政策與嚴格依法治稅相結合，繼續(xù)在全縣范圍內開展財稅法規(guī)宣傳教育活動，進一步增強全社會依法納稅意識，尤其是要加大對重點行業(yè)、重點稅源的監(jiān)控力度，確保經(jīng)濟發(fā)展成果能夠真正體現(xiàn)到財政增收上來。認真貫徹省政府關于非稅收入管理制度改革的意見精神，進一步完善非稅收入征管辦法，加強對縣直各部門單位行政性收費、罰沒收入的收繳、管理、使用情況的日常性稽查，保證各項非稅收入及時足額解繳入庫。

四、抓隊伍，求落實

全體財政干部要加強學習，注重實踐，在各項工作能力上有較大提高。一切從領導做起，堅決克服一級布置一級、一級傳達一級、一級敷衍一級，在計劃上分解任務、在匯報上調整進度、在總結上落實措施的現(xiàn)象，把抓落實、抓執(zhí)行作為分級考核財政干部的重要內容。各分管領導、科室主要負責人不僅要親自抓、帶頭干，而且要團結一班人、調動一幫人共同抓、同心干，勤奮敬業(yè)，把各項重點工作落到實處。全體財政干部對既定的中心工作，要緊盯不放、緊抓不舍，早出成效、快出成效；對部署的重要事項，及時分解，加強督查，倒排時間表，落實責任人，搶先既快又好地完成；對確定的各項目標，能快則快、能高則高、能超則超，以局部序時保全局序時，以局部超越保全局超越。