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      2017年重點(diǎn)工作總結(jié)及2018年工作思路

      時(shí)間:2019-05-15 13:53:50下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2017年重點(diǎn)工作總結(jié)及2018年工作思路

      匯報(bào)材料

      一、2017年重點(diǎn)工作完成情況

      1、現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)取得重大發(fā)展。在抓農(nóng)業(yè)上狠下功夫,著力提升現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)水平,不斷提升農(nóng)民人均純收入。一是抓種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革要求,本著“壓玉米,擴(kuò)水稻、增大豆”的原則,今年水稻發(fā)展4.3萬(wàn)畝,玉米種植3萬(wàn)畝,粘甜玉米、谷子、萬(wàn)壽菊、兩瓜、果樹等特色經(jīng)濟(jì)作物近1萬(wàn)畝。二是抓養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。今年發(fā)展鹿、肉牛、肉羊、豬等特色養(yǎng)殖共5000余只。三是抓深松整地。全鎮(zhèn)深松整地18萬(wàn)畝,進(jìn)一步推動(dòng)秸稈還田,有效解決秸稈燃燒帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題。四是抓新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展。發(fā)展各類合作社?個(gè),發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)?個(gè)。五是抓綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)。實(shí)施三減政策,在棚室、裸地蔬菜上我鎮(zhèn)加大減肥減藥減除草劑力度,我鎮(zhèn)共上節(jié)藥噴頭800多個(gè)。為保護(hù)地力,實(shí)施土地輪作5000畝。

      2、精準(zhǔn)扶貧工作取得重大成效?!靶邪倮镎甙刖攀?,將精準(zhǔn)扶貧工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全鎮(zhèn)工作的主線,真正做到扶真貧,真扶貧。一是精準(zhǔn)識(shí)別。本著不落一人的原則,將真正扶貧的人員全部建檔立卡。此次重新識(shí)別刪除不符合條件的貧困戶261戶666人,新識(shí)別85戶185人,最終確定我鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶582戶?人。二是精細(xì)管理。成立書記鎮(zhèn)長(zhǎng)親自掛帥的扶貧指揮部,省縣級(jí)駐村工作隊(duì)、鎮(zhèn)村包扶干部四級(jí)共同謀劃,三是精準(zhǔn)施策。四是精準(zhǔn)退出。

      3、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)取得重大進(jìn)展。

      4、群眾幸福指數(shù)取得顯著提升。

      二、存在的問(wèn)題困難

      三、2018年工作思路及重點(diǎn)工作

      第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作總結(jié)及工作思路

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作總結(jié)及工作思路

      今年以來(lái),鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和具體要求,立足發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),積極融入寧波國(guó)際海洋生態(tài)科技城建設(shè),全力推進(jìn)開(kāi)發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、“五水共治”、“三改一拆”、生態(tài)建設(shè)等重點(diǎn)工作,以“嚴(yán)”和“實(shí)”的工作作風(fēng),腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)新發(fā)展。

      一、著眼發(fā)展,經(jīng)濟(jì)工作全面推進(jìn)

      (一)全力以赴,服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)。服務(wù)機(jī)制砂、lng管道二期、梅山水道等項(xiàng)目,全年簽訂拆遷協(xié)議27個(gè),共拆遷2萬(wàn)余平方。完成梅山水道灘涂政策處理,處理面積1000余畝。開(kāi)展lng管道二期工程政策處理,現(xiàn)已完成總工程量的80%。保障光大環(huán)保二期項(xiàng)目順利運(yùn)營(yíng),協(xié)助完成穿山港鐵路支線和沿海中線拓寬工程地址勘探工作。山防等宅基地整理復(fù)墾工作進(jìn)展順利,拆除高山移民老房107戶。司沿大岙地塊的長(zhǎng)坑、小屯安置房已進(jìn)入施工階段。全年遷移墳?zāi)?4座。

      (二)招商引資,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)1家,全年預(yù)計(jì)完成工業(yè)產(chǎn)值75.8億,實(shí)現(xiàn)稅收收入1.3億。開(kāi)展招商資源普查工作,排查出閑置廠房4萬(wàn)平方,已經(jīng)盤活利用2.6萬(wàn)平方。積極引導(dǎo)藍(lán)潤(rùn)科技、科導(dǎo)電子等企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí),協(xié)助藍(lán)潤(rùn)科技、永港物流、永發(fā)集團(tuán)等重點(diǎn)企業(yè)籌備上市。加快推動(dòng)4家鑄造企業(yè)整改提升,妥善處理好4家磚瓦廠關(guān)停拆除后續(xù)土地利用事宜。

      (三)因地制宜,發(fā)展特色精品農(nóng)業(yè)。繼續(xù)發(fā)展花卉苗木等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌提升以名陽(yáng)農(nóng)莊、雙石蘑菇等為主線的陽(yáng)東農(nóng)業(yè)精品園區(qū)和與以日華農(nóng)業(yè)、太禾養(yǎng)殖為核心的特色養(yǎng)殖區(qū),打造生態(tài)農(nóng)業(yè)。主推“品禾”品牌,初步形成農(nóng)產(chǎn)品直銷配送鏈。建立全市首個(gè)中華水韭保護(hù)地,成功舉辦首屆年糕文化節(jié),今年被評(píng)為市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

      二、綜合治理,生態(tài)文明建設(shè)不斷深入

      (一)“五水共治”成效顯著。引進(jìn)專業(yè)隊(duì)伍,在全區(qū)首推“第三方養(yǎng)護(hù)”農(nóng)村生活污水設(shè)施管養(yǎng)新模式;推進(jìn)“最后五十米”排污工程建設(shè),完成小門工業(yè)區(qū)污水管網(wǎng)接入工程;出臺(tái)農(nóng)村生活污水接戶細(xì)則,打通治污“最后一米”,現(xiàn)已完成等3村1500余戶的接戶工程,謝家岙等8個(gè)村的生活污水治理工程陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)??偼顿Y2000萬(wàn)元的上陽(yáng)片4座外海強(qiáng)排泵站已建成投運(yùn),郭巨海塘除險(xiǎn)加固工程開(kāi)工建設(shè),山塘整治三年任務(wù)全面完成,有效增強(qiáng)了區(qū)域水利設(shè)施綜合防洪排澇能力。完成村莊水環(huán)境治理項(xiàng)目3個(gè),還有8個(gè)正在實(shí)施,完成河道清淤9.1公里。完善“河長(zhǎng)制”管理,制定鎮(zhèn)農(nóng)林水利綜合巡養(yǎng)管理辦法,強(qiáng)化河道保潔工作。

      (二)城鎮(zhèn)面貌明顯改善。推進(jìn)“無(wú)違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建,深化“三改一拆”工作。截至目前,已拆除各類違建10.3萬(wàn)平方,完成全年任務(wù)的112%。拆后利用面積6.7萬(wàn)平方,其中綠化面積1.5萬(wàn),平整5.2萬(wàn)。還重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)學(xué)校、菜場(chǎng)周邊等市容環(huán)境集中整治。在峰城社區(qū)開(kāi)展老小區(qū)改造工程,XX區(qū)改造現(xiàn)已完成。

      (三)生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化。積極推進(jìn)兩路兩側(cè)專項(xiàng)整治和四邊三化提升工作,全年造林撫育近5000畝,開(kāi)墾復(fù)綠3.2萬(wàn)平方。建成1.2萬(wàn)平方水生植物基地,完成風(fēng)力發(fā)電塔基4000平方花海種植。新建小門、大嶺下等森林步道,編制鄉(xiāng)村休閑地圖,打造以“登山-觀海-賞花-看大風(fēng)車”為主題的“兩線一點(diǎn)”戶外運(yùn)動(dòng)休閑觀光帶,深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

      三、聚焦民生,社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展

      (一)民生實(shí)事工程普惠群眾。全年新建農(nóng)村公路2.5萬(wàn)余平方,城市道路1.5萬(wàn)平方。完成總投資900多萬(wàn)元的強(qiáng)峰路、穿山變配套、海發(fā)路等道路改建和郭巨公交車站等配套設(shè)施的整治,清泰路工程將于年內(nèi)開(kāi)工。垃圾中轉(zhuǎn)站已建成投用,革命歷史紀(jì)念室主體工程已完工。

      (二)科教文衛(wèi)事業(yè)欣欣向榮。今年我鎮(zhèn)先后獲得市公共文化示范區(qū)、市群眾體育工作先進(jìn)單位、市學(xué)前教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號(hào)。全年舉辦各類文體活動(dòng)90余場(chǎng)次,成功舉辦第五屆鎮(zhèn)全運(yùn)會(huì)和紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年系列活動(dòng)。新建高標(biāo)準(zhǔn)籠式足球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)和門球場(chǎng),鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心大樓建成投用。由愛(ài)心企業(yè)捐資興建的盛威體育館已完成前期工作。

      (三)社會(huì)保障體系更加健全。今年共發(fā)放各類困難救助550萬(wàn)元,改善7家愛(ài)心養(yǎng)老食堂設(shè)施,成功創(chuàng)建敬老文明號(hào)。繼續(xù)做好土保轉(zhuǎn)社保工作,今年共辦理900余人。抓好培訓(xùn)及就業(yè)服務(wù)工作,完成農(nóng)民各類技能培訓(xùn)700余人次。創(chuàng)建市級(jí)綜合減災(zāi)示范區(qū)1個(gè),新成立個(gè)人慈善冠名基金2家。

      四、法治管理,和諧穩(wěn)定局面得到鞏固

      (一)深化平安創(chuàng)建工作。開(kāi)展學(xué)校周邊、?;贰⑹称匪幤钒踩葘m?xiàng)整治40余次,排查各類隱患并整改36處。開(kāi)展了為期三個(gè)月的“水上非法運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)”,共進(jìn)行聯(lián)合檢查6次。繼續(xù)開(kāi)展“一打三整治”漁業(yè)專項(xiàng)工作,集中行動(dòng)8次,整改三無(wú)船只42艘,開(kāi)展打擊非法渡運(yùn)夜查3次。完善消防工作機(jī)制,今年全鎮(zhèn)安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。

      (二)加強(qiáng)行政綜合執(zhí)法管理,提高社會(huì)治理水平。今年行政執(zhí)法部門共立案查處各類違法案件30起,各類投訴89起,共計(jì)罰款102480元。完成各道口和村莊總投資350萬(wàn)元的監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作,治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。全年人民調(diào)解共受理234起,調(diào)解成功率為96%以上。群眾對(duì)平安建設(shè)的滿意度不斷提高。村創(chuàng)建省級(jí)民主法治示范村。

      五、嚴(yán)實(shí)結(jié)合,黨的建設(shè)持續(xù)深化

      (一)規(guī)范履職,深化落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),新出臺(tái)《關(guān)于強(qiáng)化聯(lián)村(社)干部履職促進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施辦法》,促進(jìn)主體責(zé)任的傳導(dǎo)與落實(shí)。全年開(kāi)展作風(fēng)效能督查29次,開(kāi)展清風(fēng)督查3次,覆蓋全部30個(gè)村。辦結(jié)紀(jì)檢信訪件18件次,本級(jí)查辦案件4件4人次,處分黨員4人次。

      (二)從嚴(yán)務(wù)實(shí),組織建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。狠抓農(nóng)村基層黨建對(duì)標(biāo)落實(shí),建立基層黨建工作責(zé)任制,鎮(zhèn)黨委書記肩負(fù)起抓基層黨建的“第一責(zé)任人”職責(zé),形成“書記抓,抓書記”的黨建工作格局。推行黨員積分制管理,在全區(qū)率先取消農(nóng)村黨員組織生活誤工補(bǔ)貼。推行“黨建+”工作方式,集約利用區(qū)域內(nèi)黨建資源和公共服務(wù)資源,發(fā)揮黨組織區(qū)域化引領(lǐng)作用。強(qiáng)化青年干部的鍛煉和培養(yǎng)。

      (三)協(xié)同共進(jìn),各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。積極打造農(nóng)村群眾精神文化家園,全年開(kāi)展各類主題宣講活動(dòng)200余場(chǎng),完成2個(gè)村的文化大禮堂建設(shè)工作,組織文化禮堂專題演出20余場(chǎng)。今年完成15人征兵指標(biāo)。人大、工青婦等各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

      回顧一年來(lái)工作,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了新的成績(jī),基本實(shí)現(xiàn)了全年的奮斗目標(biāo)。同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足:主要是城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與群眾期望尚有差距;工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度都有待加強(qiáng)。隨著開(kāi)發(fā)建設(shè)的深入推進(jìn),仍需要進(jìn)一步拓寬思路、創(chuàng)新模式、提高實(shí)效。

      2016工作思路

      2016年鎮(zhèn)工作的總體思路是:緊密結(jié)合十八屆五中全會(huì)精神和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,圍繞寧波國(guó)際海洋生態(tài)科技城建設(shè),搶抓機(jī)遇、改革創(chuàng)新、保護(hù)生態(tài),提升城鄉(xiāng)品質(zhì),全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,增強(qiáng)人民的幸福感和獲得感,為把建成為北侖美麗“東大門”繼續(xù)努力。

      一、抓住重點(diǎn),提升域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力

      (一)服務(wù)開(kāi)發(fā)建設(shè)。全力服務(wù)好開(kāi)發(fā)建設(shè)大局,做好lng——大榭管線鋪設(shè)和高山移民的收尾工作,確保沿海中線道路拓寬項(xiàng)目和機(jī)制砂項(xiàng)目順利實(shí)施,推進(jìn)涉及穿山鐵路項(xiàng)目的征地拆遷工作。

      (二)做好招商引資。以寧波國(guó)際海洋生態(tài)科技城為契機(jī),尋求新的突破口,引導(dǎo)企業(yè)落戶,力爭(zhēng)突破稅收收入1.3億。進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),全力做好企業(yè)上市、中國(guó)“智造”等項(xiàng)目的服務(wù)工作。

      (三)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)。以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心為平臺(tái),打造“品禾”農(nóng)產(chǎn)品,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品直銷配送和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。舉辦第二屆年糕文化節(jié)和農(nóng)產(chǎn)品推介會(huì),細(xì)化和實(shí)施小門村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合生態(tài)建設(shè)推進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)。

      二、以人為本,提升城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展能力。

      (一)提升環(huán)境,建設(shè)美麗。重點(diǎn)實(shí)施三項(xiàng)工程。一是環(huán)境整治工程。以“山海生態(tài)宜居區(qū)”為建設(shè)目標(biāo),加快農(nóng)村環(huán)境整治,提升城鄉(xiāng)品質(zhì)。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),打造“山海童話·紫薇岙”,建設(shè)秀美蝦蠟。二是“五水共治”及水環(huán)境綜合治理工程。計(jì)劃建設(shè)水系溝通項(xiàng)目3個(gè),水環(huán)境治理項(xiàng)目5個(gè)。加快農(nóng)村生活污水治理步伐,打通最后一米,使城區(qū)污水處理能力進(jìn)一步提升。三是推進(jìn)“三改一拆”。重點(diǎn)整治村“一戶多宅”、改造危房舊房,針對(duì)拆后地塊實(shí)施美化綠化工程,全面提升新農(nóng)村建設(shè)水平。

      (二)保障民生,提高幸福指數(shù)。一是實(shí)施民生實(shí)事工程,推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。鞏固文衛(wèi)強(qiáng)鎮(zhèn)成果,完善衛(wèi)生服務(wù)布局,全力推進(jìn)郭巨衛(wèi)生服務(wù)站遷建和上陽(yáng)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè),健全基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加大文化體育建設(shè)投入,推進(jìn)盛威體育館建設(shè)。二是加大落實(shí)社會(huì)保障和救助力度,擴(kuò)大覆蓋面讓發(fā)展成果惠及更多群眾。

      三、改革創(chuàng)新,提升維護(hù)公共安全能力

      扎實(shí)開(kāi)展“平安”建設(shè)。認(rèn)真做好信訪突出問(wèn)題的解決和處理,進(jìn)一步健全矛盾糾紛多元化化解機(jī)制。開(kāi)展農(nóng)村消防平安村建設(shè),做好重大建設(shè)項(xiàng)目和重大決策實(shí)施之前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

      四、求真務(wù)實(shí),提升基層組織服務(wù)能力

      全面推進(jìn)全域城市化,配合做好區(qū)劃調(diào)整(撤鎮(zhèn)建、郭巨街道)的各項(xiàng)工作。

      開(kāi)展基層依法行政職權(quán)梳理和流程規(guī)范工作,繼續(xù)加強(qiáng)三務(wù)公開(kāi)力度。繼續(xù)踐行三嚴(yán)三實(shí),切實(shí)提高廣大干部群眾工作水平和為民服務(wù)能力。嚴(yán)格程序,認(rèn)真做好村級(jí)組織換屆選舉工作。以黨委一把手為龍頭,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。確保農(nóng)村基層小微權(quán)力制度的深化落實(shí),有效推進(jìn)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

      第三篇:安全工作思路及重點(diǎn)

      安全工作思路及重點(diǎn)

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司當(dāng)前安全管理工作重點(diǎn),鞏固16年安全工作成果,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,減少和杜絕各類安全事故發(fā)生,結(jié)合我部安全生產(chǎn)實(shí)際,扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)安全工作,特制定安全管理工作思路及工作重點(diǎn)。

      一、指導(dǎo)思想

      以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想,本著為員工負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)的原則;圍繞不出安全事故為目的,落實(shí) “不安全、不生產(chǎn)、不確認(rèn)、不操作”的安全管理理念,努力創(chuàng)建平安和諧動(dòng)力的目標(biāo)。

      二、工作思路

      以進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理為目標(biāo);

      以嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”隱患排查,及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患為主線; 以強(qiáng)化教育培訓(xùn)、整體提升員工素質(zhì)為基礎(chǔ); 以做好重大風(fēng)險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管控為重點(diǎn); 以全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提升本質(zhì)安全水平手段; 以狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,加大巡查頻次,提升人員管理為保障;

      三、工作目標(biāo):

      作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“零違章”安全排查“零隱患”; 觸碰紅線“零容忍” 安全事故“零出現(xiàn)”

      四、工作重點(diǎn)及具體措施

      (一)、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理,健全規(guī)范“三項(xiàng)制度”。

      1、按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司體系流程規(guī)范、操作手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件要求,結(jié)合本部門實(shí)際,健全安全生產(chǎn)管理制度,不斷完善各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)范。

      2、明確職責(zé)分工,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成一把手主抓的安全管理保證體系,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。

      (二)、嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”隱患排查,及時(shí)消除事故隱患,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。

      排查制度是安全管理工作中有效和非常關(guān)鍵的制度,在2016年落實(shí)的基礎(chǔ)上繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí),重視班組級(jí)與分隊(duì)級(jí)排查。

      1、強(qiáng)化班組每班、作業(yè)分隊(duì)每周的三級(jí)排查整改。按“舉一反三”和“四不放過(guò)”原則,落實(shí)“隱患排查整改”和“責(zé)任逐級(jí)追究”長(zhǎng)效機(jī)制。

      2、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的三違現(xiàn)象及現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查深度,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,每周由部門經(jīng)理帶隊(duì)組織各崗位分隊(duì)長(zhǎng)專項(xiàng)檢查組進(jìn)行全面排查,落實(shí)安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)防控、服務(wù)質(zhì)量等方面的專項(xiàng)檢查,并依據(jù)公司及部門相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)做出整改。

      3、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,加大對(duì)隱患的考核力度。專項(xiàng)檢查組查出的隱患,除對(duì)各崗位負(fù)責(zé)人落實(shí)績(jī)效考核扣罰和經(jīng)濟(jì)處罰外,還要追究隱患所在班組和員工的責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)查一級(jí),層層有人抓,層層有人管的安全排查體系。

      4、鼓勵(lì)員工進(jìn)行隱患舉報(bào),嚴(yán)格落實(shí)公司、以及《貨郵一部獎(jiǎng)懲細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定,給予員工一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),全面調(diào)動(dòng)全員查找身邊隱患的積極性。

      (三)強(qiáng)化培訓(xùn),整體提升員工素質(zhì)。

      1、建立培訓(xùn)機(jī)制,落實(shí)培訓(xùn)制度。結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,一是執(zhí)行好(新入職、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗)三類人員的三級(jí)安全教育。從思想意識(shí)和知識(shí)掌握上讓員工明白安全“重于一切”、“大于一切”、“先于一切”、“優(yōu)于一切”的理念; 二是充分發(fā)揮師帶徒作用,保證員工的作業(yè)安全,做到跟蹤指導(dǎo)、定期理論實(shí)踐考試,使員工掌握作業(yè)流程及風(fēng)險(xiǎn)判斷和處理方法,確保安全運(yùn)行和人員安全;

      2、突出培訓(xùn)重點(diǎn)、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。在抓好全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,突出培訓(xùn)重點(diǎn),強(qiáng)化“防隱載”,“防刮碰航空器”“防人員工傷”等核心風(fēng)險(xiǎn)的安全教育。

      3、推行每周一次班組長(zhǎng)以上干部微信考試機(jī)制,通過(guò)“以考代培”的形式組織培訓(xùn),不斷提高基層管理素質(zhì)和專業(yè)技能。

      4、通過(guò)“師帶徒”的形式強(qiáng)化實(shí)踐操作“傳、幫、帶”培訓(xùn)活動(dòng),有針對(duì)性組織培訓(xùn),使全員達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平,較強(qiáng)的分析判斷和異常情況處理能力,奮力實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全--我要安全--我懂安全--我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

      (四)做好重大風(fēng)險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管控、杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

      1、重大風(fēng)險(xiǎn)源管理:將管理重點(diǎn)放在安全運(yùn)行上,對(duì)內(nèi)部不影響安全的小隱患要及時(shí)掌握,做到心中有數(shù),對(duì)于影響安全的隱患,管理人員要到現(xiàn)場(chǎng)督辦處理,經(jīng)整改仍威脅飛行安全與人員安全的要堅(jiān)決停止使用或暫停作業(yè),確保所有人員設(shè)備作業(yè)處于可控狀態(tài)。

      2、危險(xiǎn)品作業(yè)項(xiàng)目管理:從事危險(xiǎn)品作業(yè)時(shí),有針對(duì)性對(duì)每個(gè)類別制定防范措施,嚴(yán)格按危險(xiǎn)品操作處置手冊(cè)作業(yè),做好安全確認(rèn)工作,執(zhí)行好相關(guān)交接手續(xù);按作業(yè)級(jí)別,實(shí)行崗位員工、班組長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)、副經(jīng)理、經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)督辦制度。

      (五)全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提升本質(zhì)安全水平;

      扎實(shí)做好班組級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)管理考評(píng)體系建設(shè),發(fā)揮基層管理人員主觀能動(dòng)性,真正落實(shí)安全管理重心下移工作。

      1、對(duì)照《確保飛行安全操作規(guī)范》、《確保飛機(jī)設(shè)備安全完好操作規(guī)范》、《確保人身安全操作規(guī)范》、《行李牽引車操作規(guī)范》、《傳送帶車操作規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)化體系文件,積極扎實(shí)推行“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿司機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng),夯實(shí)外場(chǎng)班組與特種車司機(jī)的安全管理基礎(chǔ),對(duì)達(dá)標(biāo)班組與司機(jī)申請(qǐng)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組長(zhǎng)及全員自主管理的積極性,發(fā)揮基層管理人員主觀能動(dòng)性。

      2、在公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)體系考評(píng)基礎(chǔ)上,每月組織各班組開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng),對(duì)獲得名次的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不達(dá)標(biāo)的班組及分隊(duì)進(jìn)行考核,通過(guò)分隊(duì)考評(píng)查找自身存在的不足之處,促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平提升。

      (六)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,加大查違糾章監(jiān)控力度;

      1、加強(qiáng)分隊(duì)長(zhǎng)(主管)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)后果違章查處力度與廣度,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性無(wú)后果違章行為;

      2、對(duì)車輛設(shè)備實(shí)行管理責(zé)任人負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格落實(shí)出車前檢查,以責(zé)任人日檢、分隊(duì)周檢、部門月檢為主體,杜絕故障車輛帶病上崗;

      3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)車輛配合好裝卸機(jī)操作工作,落實(shí)靠近航空器保持5公里時(shí)速、嚴(yán)禁靠近航空器5米以內(nèi),車輛靠接與撤離航空器必須有人指揮等安全措施執(zhí)行;

      4、對(duì)違章作業(yè)行為當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正和教育,視程度落實(shí)考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制。

      (七)抓好日常安全工作,實(shí)現(xiàn)安全管理常態(tài)化。

      1、加強(qiáng)日常安全管理制度,堅(jiān)持每日早會(huì)組織開(kāi)展好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)案例宣貫,通過(guò)班前班后會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析與整改,加強(qiáng)管理過(guò)程的時(shí)效性與實(shí)用性。

      2、營(yíng)造濃厚的安全運(yùn)行氛圍,有效利用部門休息區(qū)安全宣傳欄、多媒體宣傳欄、業(yè)務(wù)通告欄、微信群、微信企業(yè)號(hào)等宣傳陣地,加大安全宣傳廣度和力度,使全體員工從視覺(jué)上都能時(shí)刻受到安全提醒和安全警示,不定期開(kāi)展事故案例電教片、安全征文、安全座談會(huì)等活動(dòng),營(yíng)造安全氛圍,使全體員工從聽(tīng)覺(jué)上、視覺(jué)上都能時(shí)刻接收到安全提醒和安全警示。

      第四篇:辦公室工作思路及重點(diǎn)

      辦公室2012年工作計(jì)劃

      1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提升工作能力

      作為中樞機(jī)構(gòu),辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。2012年,我們將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué),提高在實(shí)際工作中分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;提高政策水平,努力研究各項(xiàng)政策和單位業(yè)務(wù)工作,增加工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性;提高綜**平,增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力,承辦專項(xiàng)具體工作和實(shí)施管理能力等。

      2、明確職責(zé),著力提高服務(wù)水平

      辦公室工作最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),確保“兩個(gè)到位”。一是為全處工作服務(wù)到位,為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面做好服務(wù),為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境。二是宣傳工作到位,提高工作效率,加大宣傳力度,為全處工作的順利開(kāi)展提供良好的軟環(huán)境。第二,理清思路,形成“三個(gè)關(guān)系”。發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工的交流溝通;發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作;發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好單位與局相關(guān)科室之間的關(guān)系。第三,提高參謀水平,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,當(dāng)好信息員,在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)做好督辦,確保按時(shí)保質(zhì)完成。

      3、突出規(guī)范,完善各項(xiàng)規(guī)章制度

      辦公室作為一個(gè)綜合科室,工作千頭萬(wàn)緒,必須按制度辦事、按程序辦事。明年,我們將進(jìn)一步完善落實(shí)學(xué)習(xí)制度、值班制度、請(qǐng)(銷)假制度、印章使用管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)這些機(jī)制和制度的建立完善,使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

      第五篇:質(zhì)監(jiān)局重點(diǎn)工作總結(jié)及來(lái)年工作思路

      質(zhì)監(jiān)局重點(diǎn)工作總結(jié)及來(lái)年工作思路

      一、2013年工作總結(jié)

      一年來(lái),我局在溫州市局和瑞安市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞瑞安經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主題主線,以爭(zhēng)創(chuàng)“全省質(zhì)量強(qiáng)縣示XX縣(市)”為目標(biāo),深入實(shí)施“五個(gè)三”工程,全年工作成效顯著?,F(xiàn)將重點(diǎn)工作總結(jié)如下:

      (一)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。提請(qǐng)市政府召開(kāi)省級(jí)質(zhì)量強(qiáng)縣示XX縣(市)創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì),在全省率先建立創(chuàng)建工作通報(bào)制度,推動(dòng)各部門、鎮(zhèn)(街)抓好創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)。截止目前72個(gè)創(chuàng)建指標(biāo),已完成46個(gè),達(dá)標(biāo)率64.4%,基本完成工作任務(wù)。我市也被浙江省質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定為全省首批8個(gè)質(zhì)量強(qiáng)縣示XX縣(市)創(chuàng)建單位之一,系溫州市唯一縣(市)。

      (二)實(shí)施質(zhì)量提升工程。提請(qǐng)市政府召開(kāi)實(shí)施企業(yè)質(zhì)量管理提升工程現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),部署“三大行動(dòng)”計(jì)劃,努力實(shí)現(xiàn)“155”目標(biāo)。以市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)和精益生產(chǎn)獎(jiǎng)等“雙獎(jiǎng)”評(píng)定為導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)質(zhì)量管理模式,截止目前,共有354多家規(guī)模以上企業(yè)導(dǎo)入了卓越績(jī)效、精益生產(chǎn)、5s、6ó等先進(jìn)質(zhì)量管理制度,數(shù)量比例全省領(lǐng)先。今年,華峰新材料有限公司有望榮獲溫州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。

      (二)深化品牌標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。一是大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。3家企業(yè)參與全國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià),32家企業(yè)申報(bào)浙江省名牌產(chǎn)品,40家企業(yè)申報(bào)溫州名牌產(chǎn)品,塘下鎮(zhèn)申報(bào)全國(guó)汽摩配知名品牌創(chuàng)建示范區(qū),塘下鎮(zhèn)還通過(guò)了溫州市(濾清器)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)聯(lián)合評(píng)審。二是深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。今年引導(dǎo)一家企業(yè)主導(dǎo)制訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1個(gè),實(shí)現(xiàn)了我市主導(dǎo)制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)零的突破;主導(dǎo)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8個(gè),數(shù)量為歷年之最;全市共有533家規(guī)上企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),采標(biāo)率達(dá)60%;成功爭(zhēng)取到全國(guó)膠鞋標(biāo)準(zhǔn)化分技術(shù)委員會(huì)工作組落戶我市,為我市膠鞋產(chǎn)業(yè)提升標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)提供了有效平臺(tái)。

      (四)狠抓質(zhì)量安全監(jiān)管。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量安全排查整治、監(jiān)督抽查和稽查力度,全年查處案件320起(其中食品案件49起),移送公安機(jī)關(guān)9起;全年抽查1442批次產(chǎn)品,其中工業(yè)產(chǎn)品合格率為94.9%,食品合格率為95.8%;共整治特種設(shè)備安全隱患1285個(gè),階段性整治率100%。推行質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)液氨制冷、肉制品、膠鞋等行業(yè)或產(chǎn)品實(shí)施了安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、分析、通報(bào)及處置,有效消除行業(yè)潛在的質(zhì)量安全隱患。提請(qǐng)市政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電梯安全管理的意見(jiàn)》,在全國(guó)率先探索以政府購(gòu)買服務(wù)方式構(gòu)建電梯安全應(yīng)急救援平臺(tái),得到上級(jí)的充分肯定。

      (五)抓好三大中心建設(shè)。“國(guó)家汽車電氣零部件質(zhì)檢中心”建設(shè)方面,實(shí)施了二期基建、設(shè)備招標(biāo)、人才引進(jìn)等前期工作,于今年7月份通過(guò)國(guó)家質(zhì)檢總局專家審查論證,預(yù)計(jì)年底前可拿到國(guó)家總局批籌文件?!笆惺称窓z驗(yàn)檢測(cè)中心”建設(shè)方面,完成實(shí)驗(yàn)室硬件環(huán)境改造,正在實(shí)施人員招錄和、設(shè)備采購(gòu)等相關(guān)工作,力爭(zhēng)明年6月底正式運(yùn)行。“市計(jì)量檢測(cè)中心大樓”建設(shè)方面,今年已開(kāi)工建設(shè),預(yù)計(jì)年底前結(jié)頂。

      二、2014年工作思路 明年,我局將緊緊圍繞瑞安兩輪驅(qū)動(dòng)產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,以爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)質(zhì)量強(qiáng)縣示XX縣(市)”為目標(biāo),強(qiáng)化五抓五促,繼續(xù)推進(jìn)“一強(qiáng)四大”建設(shè),不斷提高質(zhì)監(jiān)工作對(duì)促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的貢獻(xiàn)率。

      (一)抓創(chuàng)建促轉(zhuǎn)型。鎖定“省級(jí)質(zhì)量強(qiáng)縣示XX縣(市)”創(chuàng)建目標(biāo),緊盯八大創(chuàng)建任務(wù),完善示范創(chuàng)建通報(bào)制度,形成部門、鎮(zhèn)(街)工作合力,提升我市產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境四大質(zhì)量水平,努力在2014年底前成功創(chuàng)建省級(jí)質(zhì)量強(qiáng)縣示XX縣(市)。

      (二)抓創(chuàng)新興實(shí)體。一是推進(jìn)質(zhì)量創(chuàng)新。大力實(shí)施質(zhì)量管理提升工程,繼續(xù)引導(dǎo)一批規(guī)上企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)質(zhì)量管理制度,全面提升企業(yè)質(zhì)量效益。二是推進(jìn)品牌創(chuàng)新。實(shí)施“三名”工程,繼續(xù)培育一批產(chǎn)業(yè)名牌和名牌產(chǎn)品,打造“瑞安制造”區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌。三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新。再爭(zhēng)取1-2個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)分委員會(huì)或工作組落戶瑞安,引導(dǎo)更多企業(yè)參與國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂,不斷提升瑞安產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)。

      (三)抓管理調(diào)結(jié)構(gòu)。全面實(shí)施企業(yè)質(zhì)量精細(xì)化管理,結(jié)合電稅比、電產(chǎn)比、質(zhì)量水平等指標(biāo),對(duì)規(guī)上企業(yè)和規(guī)下企業(yè)實(shí)施分類監(jiān)管。對(duì)規(guī)下或低端企業(yè)加大企業(yè)巡查、產(chǎn)品抽查和執(zhí)法稽查的頻次,以執(zhí)法倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);對(duì)規(guī)上或優(yōu)質(zhì)企業(yè)加大政策激勵(lì)、質(zhì)量幫扶和技術(shù)服務(wù)的力度,以服務(wù)促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

      (四)抓安全惠民生。一是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。圍繞我市健康安全產(chǎn)品,切實(shí)提高監(jiān)督抽查針對(duì)性,強(qiáng)化質(zhì)量抽查結(jié)果通報(bào),保持打假治劣高壓態(tài)勢(shì),確保不出現(xiàn)區(qū)域性質(zhì)量或假冒偽劣問(wèn)題。二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。深化液氨制冷等重點(diǎn)領(lǐng)域特種設(shè)備排查整治,推進(jìn)實(shí)施電梯安全工程,著力維護(hù)全市特種設(shè)備安全穩(wěn)定。三是加強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施。針對(duì)我市工業(yè)化和城市化建設(shè)實(shí)際,全面收集涉及我市各行各業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),建立數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)探索建立全市標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,切實(shí)抓好強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施,推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

      (五)抓平臺(tái)夯基礎(chǔ)。一是繼續(xù)抓好三大檢測(cè)中心建設(shè)?!皣?guó)家汽車電器零部件質(zhì)檢中心”要完成二期擴(kuò)建,及設(shè)備投入、項(xiàng)目建設(shè)和人才引進(jìn)等籌建任務(wù);“市食品檢驗(yàn)檢測(cè)中心”于6月底前正式建成并運(yùn)行;“計(jì)量檢測(cè)中心”力爭(zhēng)年內(nèi)建成完工。二是提升標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)信息研究的針對(duì)性,提升服務(wù)功能和受益面,為服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和社會(huì)發(fā)展提供更加有效作用。三是建好電梯應(yīng)急救援平臺(tái)。在全國(guó)率先探索以政府購(gòu)買社會(huì)服務(wù)的方式,建設(shè)電梯事故應(yīng)急救援平臺(tái),為全市人民提供“專業(yè)化、高效化、信息化、社會(huì)化”電梯應(yīng)急救援服務(wù)。

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