第一篇：玉州區(qū)編辦“績效提升年”活動第二階段總結(jié)

玉州區(qū)編辦開展“績效提升年”活動

第二階段工作總結(jié)

今年以來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，編辦以“打造深入人心的績效文化”為主題，深入組織開展“績效提升年”活動，提高機(jī)關(guān)績效管理水平，繼續(xù)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，現(xiàn)將第二階段實(shí)施階段的情況匯報如下：

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視抓好“績效提升年”活動。一是成立了主任為組長，副職為副組長，各股室主要負(fù)責(zé)人為成員的辦“績效提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織開展有關(guān)工作。二是落實(shí)了辦機(jī)關(guān)和各股室主要負(fù)責(zé)人作為辦和各股室的第一責(zé)任人親自抓，負(fù)總責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。三是制定了本辦“績效提升年”活動實(shí)施方案，明確了各個階段活動的工作安排。四是認(rèn)真召開“績效提升年”活動動員會，主任親自做動員講話，深刻闡述開展“績效提升年”活動的重大意義，全面部署績效提升工作，切實(shí)把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署上來。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真討論。根據(jù)活動要求，編辦認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部積極開展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)活動，尤其是認(rèn)真抓好“三會一談”活動。先后學(xué)習(xí)了自治區(qū)、玉林市和玉州區(qū)有關(guān)會議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，并要求干部積極開展自學(xué)活動。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，編辦組織領(lǐng)導(dǎo)干部按照“五破五求”的要求積極開展大討論活動，認(rèn)真查擺本單位和個人在作風(fēng)效能方面存在的突出問題，討論提出整改措施，為下一步活動扎實(shí)開展提供了有力保障。

（三）切合實(shí)際，先鋒承諾。重點(diǎn)圍繞全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能 1

建設(shè),及緊緊圍繞 “服務(wù)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn)”的主題，深入開展“先鋒承諾大行動”。統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，設(shè)立創(chuàng)先爭優(yōu)“先鋒承諾大行動”公開承諾欄，結(jié)合實(shí)際工作撰寫黨組和黨員承諾書，將承諾事項上墻公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。切實(shí)增強(qiáng)開展“先鋒承諾大行動”活動的責(zé)任感和自覺性，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

（四）實(shí)事求是，制定績效目標(biāo)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府確定總體發(fā)展規(guī)劃和本部門的年度工作目標(biāo)，編辦組織骨干力量制定了職責(zé)明確、層次清晰、科學(xué)細(xì)化的年度職能性績效目標(biāo)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)執(zhí)行力。

2011年12月21日

第二篇：玉州區(qū)編辦“績效提升年”活動第三階段總結(jié)

玉州區(qū)財政辦開展“績效提升年”活動

第三階段工作總結(jié)

今年以來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，我辦以“打造深入人心的績效文化”為主題，深入組織開展“績效提升年”活動，提高機(jī)關(guān)績效管理水平，繼續(xù)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，現(xiàn)將第三階段實(shí)施階段的情況匯報如下：

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視抓好“績效提升年”活動。一是成立了以主任組長，副職為副組長，各股室主要負(fù)責(zé)人為成員的辦“績效提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織開展有關(guān)工作。二是落實(shí)了辦機(jī)關(guān)和各股室主要負(fù)責(zé)人作為辦和各股室的第一責(zé)任人親自抓，負(fù)總責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。三是制定了本辦“績效提升年”活動實(shí)施方案，明確了各個階段活動的工作安排。四是認(rèn)真召開“績效提升年”活動動員會，辦長親自做動員講話，深刻闡述開展“績效提升年”活動的重大意義，全面部署績效提升工作，切實(shí)把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署上來。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真討論。根據(jù)活動要求，我辦認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部積極開展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)活動，尤其是認(rèn)真抓好“三會一談”活動。先后學(xué)習(xí)了自治區(qū)、玉林市和玉州區(qū)有關(guān)會議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，并要求干部積極開展自學(xué)活動。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我辦組織領(lǐng)導(dǎo)干部按照“五破五求”的要求積極開展大討論活動，認(rèn)真查擺本單位和個人在作風(fēng)效能方面存在的突出問題，討論提出整改措施，為下一步活動扎實(shí)開展提供了有力保障。

（三）切合實(shí)際，先鋒承諾。重點(diǎn)圍繞全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能 1

建設(shè),及緊緊圍繞 “服務(wù)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn)，科學(xué)理財爭先鋒”的主題，深入開展“先鋒承諾大行動”。統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，設(shè)立創(chuàng)先爭優(yōu)“先鋒承諾大行動”公開承諾欄，結(jié)合實(shí)際工作撰寫黨組和黨員承諾書，將承諾事項上墻公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。切實(shí)增強(qiáng)開展“先鋒承諾大行動”活動的責(zé)任感和自覺性，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

（四）實(shí)事求是，制定績效目標(biāo)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府確定總體發(fā)展規(guī)劃和本部門的工作目標(biāo)，我辦組織骨干力量制定了職責(zé)明確、層次清晰、科學(xué)細(xì)化的職能性績效目標(biāo)，逐步建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一抓落實(shí)、分級負(fù)責(zé)重實(shí)效的工作機(jī)制，推進(jìn)機(jī)關(guān)樹立正確的政績觀，強(qiáng)化機(jī)關(guān)執(zhí)行力。

（五）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。我辦充分發(fā)揮宣傳欄、工作簡報等載體的宣傳主陣地作用，廣泛發(fā)動、營造氛圍，使財政部門和廣大干部職工都能充分認(rèn)識到活動的重要意義，都能清晰地明確各自的責(zé)任和工作重點(diǎn)，都能自覺地、積極主動地投身于活動中。同時，將開展“績效提升年”活動的工作目標(biāo)、各項具體措施以及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作效率、便民措施等向社會做出公開承諾，并將承諾事項進(jìn)行細(xì)化，逐一分解，責(zé)任到人，把公開承諾及落實(shí)兌現(xiàn)情況置于群眾的監(jiān)督之下。

（六）加強(qiáng)督查，務(wù)求實(shí)效。我辦切實(shí)加強(qiáng)對活動開展情況的督促檢查，及時了解、掌握工作措施、工作進(jìn)度及工作成效。充分運(yùn)用日常督查、明察暗訪等手段，加強(qiáng)與區(qū)績效辦的溝通聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)并解決“績效提升年”活動中存在的突出問題。要建立定期匯報制度和督查通報制度，研究情況，解決問題，對工作不力或有不足之處的，要督促其及時糾正，認(rèn)真整改。要采取日常考核與集中考核相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對開展活動的

績效考核，對工作開展較好的股室，在年終考評中予以傾斜；對工作開展不力、造成重大影響的直接責(zé)任股室、所和直接責(zé)任人，取消評優(yōu)資格，嚴(yán)格追究責(zé)任。并把考核結(jié)果運(yùn)用到干部選拔任用上來，形成科學(xué)合理的用人導(dǎo)向。

2011年12月28日

第三篇：玉州區(qū)編辦“績效提升年”活動第一階段總結(jié)

玉州區(qū)編辦開展“績效提升年”活動

第一階段工作總結(jié)

今年以來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，我辦以“打造深入人心的績效文化”為主題，深入組織開展“績效提升年”活動，提高機(jī)關(guān)績效管理水平，繼續(xù)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，現(xiàn)將第一階段的情況匯報如下。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視抓好“績效提升年”活動。一是及時成立了以主任為組長，副職為副組長，各股室主要負(fù)責(zé)人為成員的局“績效提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織開展有關(guān)工作。二是落實(shí)了辦和各股室主要負(fù)責(zé)人作為辦和各股室的第一責(zé)任人親自抓，負(fù)總責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。三是制定了辦“績效提升年”活動實(shí)施方案，明確了各個階段活動的工作安排。

（二）認(rèn)真總結(jié)，深化認(rèn)識。2011年，我區(qū)辦認(rèn)真貫徹自治區(qū)、市和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，緊緊圍繞“提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力、提升工作績效、促進(jìn)工作落實(shí)”的目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“工作落實(shí)年-績效攻堅年”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展理念，完善內(nèi)部管理制度，精簡辦事程序，提升辦事效率，踐行服務(wù)承諾，推進(jìn)績效管理，取得顯著成效。形成了權(quán)責(zé)明晰、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、工作高效的運(yùn)作機(jī)制，機(jī)關(guān)政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化，服務(wù)效能不斷增強(qiáng)，呈現(xiàn)出風(fēng)正、氣順、心齊、勁足的好局面。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真討論。根據(jù)活動要求，我辦認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了玉州區(qū)“績效提升年”活動推進(jìn)會的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委莫榮新書記和鄒宇鵬區(qū)長在會上的重要講話，把全區(qū)財政系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的部署上，凝心聚力，再接再厲，為實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)區(qū)”新跨越提

供堅強(qiáng)保障。

（四）召開動員大會。6月23日，我辦召開開展績效提升年活動動員會，全辦人員參加了會議。編辦主任在會上做了動員講話。主任從三大方面深入闡述了開展“績效提升年”的意義，對開展好“績效提升年”活動，提高機(jī)關(guān)和廣大干部服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，提出四點(diǎn)要求，并從5方面措施確?！翱冃嵘辍被顒尤〉脤?shí)效。

2011年6月23日

第四篇：區(qū)編制辦績效提升年活動第二階段活動情況匯報

區(qū)編制辦績效提升年活動第二階段

活動情況匯報

區(qū)編制辦績效提升年活動第二階段活動情況匯報 今年以來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，編辦以“打造深入人心的績效文化”為主題，深入組織開展“績效提升年”活動，提高機(jī)關(guān)績效管理水平，繼續(xù)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，現(xiàn)將第二階段實(shí)施階段的情況匯報如下： 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視抓好“績效提升年”活動。一是成立了主任為組長，副職為副組長，各股室主要負(fù)責(zé)人為成員的辦“績效提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織開展有關(guān)工作。二是落實(shí)了辦機(jī)關(guān)和各股室主要負(fù)責(zé)人作

為辦和各股室的第一責(zé)任人親自抓，負(fù)總責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。三是制定了本辦“績效提升年”活動實(shí)施方案，明確了各個階段活動的工作安排。四是認(rèn)真召開“績效提升年”活動動員會，主任親自做動員講話，深刻闡述開展“績效提升年”活動的重大意義，全面部署績效提升工作，切實(shí)把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署上來。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真討論。根據(jù)活動要求，編辦認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部積極開展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)活動，尤其是認(rèn)真抓好“三會一談”活動。先后學(xué)習(xí)了自治區(qū)、玉林市和區(qū)有關(guān)會議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，并要求干部積極開展自學(xué)活動。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，編辦組織領(lǐng)導(dǎo)干部按照“五破五求”的要求積極開展大討論活動，認(rèn)真查擺本單位和個人在作風(fēng)效能方面存在的突出問題，討論提出整改措施，為下一步活動扎實(shí)開展提供了有力保障。切合實(shí)際，先鋒承諾。重點(diǎn)圍繞全面推

進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),及緊緊圍繞“服務(wù)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn)”的主題，深入開展“先鋒承諾大行動”。統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，設(shè)立創(chuàng)先爭優(yōu)“先鋒承諾大行動”公開承諾欄，結(jié)合實(shí)際工作撰寫黨組和黨員承諾書，將承諾事項上墻公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。切實(shí)增強(qiáng)開展“先鋒承諾大行動”活動的責(zé)任感和自覺性，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

實(shí)事求是，制定績效目標(biāo)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府確定總體發(fā)展規(guī)劃和本部門的工作目標(biāo)，編辦組織骨干力量制定了職責(zé)明確、層次清晰、科學(xué)細(xì)化的職能性績效目標(biāo)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)執(zhí)行力。12月21日

第五篇：區(qū)編制辦績效提升年活動第二階段活動情況匯報

今年以來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，編辦以“打造深入人心的績效文化”為主題，深入組織開展“績效提升年”活動，提高機(jī)關(guān)績效管理水平，繼續(xù)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，現(xiàn)將第二階段實(shí)施階段的情況匯報如下：

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視抓好“績效提升年”活動。一是成立了主任為組長，副職為副組長，各股室主要負(fù)責(zé)人為成員的辦“績效

提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織開展有關(guān)工作。二是落實(shí)了辦機(jī)關(guān)和各股室主要負(fù)責(zé)人作為辦和各股室的第一責(zé)任人親自抓，負(fù)總責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。三是制定了本辦“績效提升年”活動實(shí)施方案，明確了各個階段活動的工作安排。四是認(rèn)真召開“績效提升年”活動動員會，主任親自做動員講話，深刻闡述開展“績效提升年”活動的重大意義，全面部署績效提升工作，切實(shí)把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署上來。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真討論。根據(jù)活動要求，編辦認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部積極開展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)活動，尤其是認(rèn)真抓好“三會一談”活動。先后學(xué)習(xí)了自治區(qū)、玉林市和區(qū)有關(guān)會議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，并要求干部積極開展自學(xué)活動。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，編辦組織領(lǐng)導(dǎo)干部按照“五破五求”的要求積極開展大討論活動，認(rèn)真查擺本單位和個人在作風(fēng)效能方面存在的突出問題，討論提出整改措施，為下一步活動扎實(shí)開展提供了有力保障。

（三）切合實(shí)際，先鋒承諾。重點(diǎn)圍繞全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),及緊緊圍繞“服務(wù)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn)”的主題，深入開展“先鋒承諾大行動”。統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，設(shè)立創(chuàng)先爭優(yōu)“先鋒承諾大行動”公開承諾欄，結(jié)合實(shí)際工作撰寫黨組和黨員承諾書，將承諾事項上墻公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。切實(shí)增強(qiáng)開展“先鋒承諾大行動”活動的責(zé)任感和自覺性，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

（四）實(shí)事求是，制定績效目標(biāo)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府確定總體發(fā)展規(guī)劃和本部門的工作目標(biāo)，編辦組織骨干力量制定了職責(zé)明確、層次清晰、科學(xué)細(xì)化的職能性績效目標(biāo)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)執(zhí)行力。

12月21日