第一篇：下班前當(dāng)天工作總結(jié)事項3

下班前當(dāng)天工作總結(jié)事項3/6

1、阿里巴巴標(biāo)題修改前和修改后的數(shù)據(jù)對比

2、主圖修改前和修改后對比圖片、3、詳情修改前和修改后的對比

4、群發(fā)信息效果對比

5、淘寶店鋪上線后基礎(chǔ)設(shè)置完善程度？

6、刷單的進(jìn)度怎么樣了？計劃怎么做？

7、你的店鋪排名穩(wěn)定程度？都在那幾個關(guān)鍵詞上展示？

8、展現(xiàn)量和訪問量的對比？

9、詢盤率和成交率的對比？

10、挖掘全國同行業(yè)務(wù)員的進(jìn)展如何？

11、去年的老客戶的回訪率是多少？

12、老客戶和新客戶成交率各是多少？

13、手機(jī)端的響應(yīng)率數(shù)據(jù)？

14、新客戶電話回訪效果？%

15、老客戶電話回訪效果？%

16、你對店鋪后臺數(shù)據(jù)怎么看真假？

17、網(wǎng)銷寶費(fèi)用多少？怎么使用？使用那些關(guān)鍵詞？預(yù)計達(dá)到的效果如何？產(chǎn)生的費(fèi)用風(fēng)險怎么控制？

18、標(biāo)王費(fèi)用多少？怎么使用？使用那些關(guān)鍵詞？預(yù)計達(dá)到的效果如何？產(chǎn)生的費(fèi)用風(fēng)險怎么控制？

19、淘寶費(fèi)用包括那些？怎么使用？使用那些關(guān)鍵詞？預(yù)計達(dá)到的效果如何？產(chǎn)生的費(fèi)用風(fēng)險怎么控制？

20、以上各個單項的整改意見和缺陷在哪里？

21、說說公司在同行業(yè)中的優(yōu)勢和劣勢在哪里？

22、公司將建立完善的獎罰制度和晉升機(jī)制，你怎么看？

23、公司現(xiàn)在的制度有什么優(yōu)勢？

24、關(guān)于公司的備用人才機(jī)制你怎么看？

25、公司網(wǎng)絡(luò)部如何發(fā)展？

26、你對今天規(guī)定下班前的當(dāng)天工作總結(jié)怎么看？是否需要取消？

27、是否需要無序化發(fā)展？各自為政？

第二篇：下班前當(dāng)天工作總結(jié)事項3

第1頁

下班前當(dāng)天工作總結(jié)事項3/6

1、阿里巴巴標(biāo)題修改前和修改后的數(shù)據(jù)對比結(jié)果? 答案:

2、主圖修改前和修改后對比圖片效果有什么差別?

3、答案:

4、詳情修改前和修改后的對比效果怎么樣? 答案:

5、群發(fā)信息效果對比了嗎? 答案:

6、淘寶店鋪上線后基礎(chǔ)設(shè)置完善程度？ 第2頁

答案:

7、刷單的進(jìn)度怎么樣了？計劃怎么做？ 答案:

8、你的店鋪排名穩(wěn)定程度？都在那幾個關(guān)鍵詞上展示？ 答案:

9、展現(xiàn)量和訪問量的對比？ 答案:

10、詢盤率和成交率的對比？ 答案:

11、挖掘全國同行業(yè)務(wù)員的進(jìn)展如何？ 答案:

12、去年的老客戶的回訪率是多少？ 第3頁

答案:

13、老客戶和新客戶成交率各是多少？ 答案:

14、手機(jī)端的響應(yīng)率數(shù)據(jù)？ 答案:

15、新客戶電話回訪效果？%

答案:

16、老客戶電話回訪效果？% 答案:

17、你如何分辨你的店鋪后臺數(shù)據(jù)真假？ 答案:

18、網(wǎng)銷寶費(fèi)用多少？怎么使用？使用那 第4頁

些關(guān)鍵詞？預(yù)計達(dá)到的效果如何？產(chǎn)生的費(fèi)用風(fēng)險怎么控制？ 答案:

19、標(biāo)王費(fèi)用多少？怎么使用？使用那些關(guān)鍵詞？預(yù)計達(dá)到的效果如何？產(chǎn)生的費(fèi)用風(fēng)險怎么控制？ 答案:

20、淘寶費(fèi)用包括那些？怎么使用？使用那些關(guān)鍵詞？預(yù)計達(dá)到的效果如何？產(chǎn)生的費(fèi)用風(fēng)險怎么控制？ 答案:

21、以上各個單項的整改意見和缺陷在哪里？ 答案: 第5頁

22、說說公司在同行業(yè)中的優(yōu)勢和劣勢在哪里？ 答案:

23、公司將建立完善的獎罰制度和晉升機(jī)制，你認(rèn)為有必要嗎？ 答案:

24、公司以前的制度有什么優(yōu)勢？需要繼續(xù)執(zhí)行那些好的制度? 答案:

25、關(guān)于公司將實行備用人才機(jī)制你怎么看？ 答案:

26、公司網(wǎng)絡(luò)部如何發(fā)展？ 答案: 第6頁

27、你對今天規(guī)定下班前的當(dāng)天工作總結(jié)怎么看？是否需要取消？ 答案:

28、是否需要無序化發(fā)展？各自為政？答案:

第三篇：收費(fèi)站當(dāng)天工作總結(jié)

收費(fèi)站當(dāng)天工作總結(jié)

早班

人員情況：內(nèi)保4人 收費(fèi)員3人

班長：楊振峰

入口2（張嫻）:發(fā)卡660張

入口22（段秋艷）: 發(fā)卡559張

出口41（陳思亮）:收卡96張、票款卡相符

出口42（趙麗）:收卡455張、票款卡相符

出口61（梁龍）:收卡217張、票款卡相符

出口62（朱立群）:收卡547張、票款卡相符

無人遲到、無人早退

坐班情況

9:09—9:41坐崗，9:45—10:23坐崗，11：08—11：40坐崗，14:58—15:30坐崗，坐崗期間和財務(wù)一起對岀口42收費(fèi)員趙麗進(jìn)行稽查，票款卡相符，著裝標(biāo)準(zhǔn)，亭內(nèi)衛(wèi)生良好，物品擺放整齊。

（1）、坐班期間:組織當(dāng)班內(nèi)保對棄票、煙頭、白色垃圾及時清理。

（2）、對班長交接班記錄、收費(fèi)員交接班記錄、綠通車記錄、免費(fèi)車記錄、內(nèi)部免費(fèi)車記錄進(jìn)行檢查，無登記錯誤和涂改情況。車道通行正常，無擁堵情況發(fā)生。

（3）、查驗綠通車輛19輛并上報監(jiān)控中心，符合免費(fèi)要求。

（4）、設(shè)備運(yùn)行：03 04出入口收費(fèi)電腦出現(xiàn)不同程度卡頓。

（5）、PSAM卡：齊全

（6）、特殊情況：

8:07云D669LT為U型車上報監(jiān)控后選易隆站收取通行費(fèi)。

8:25云D77189云通卡內(nèi)無信息上報監(jiān)控后紙劵操作從曲靖站收取通行費(fèi)。8:45從入口22進(jìn)入24輛軍車上報監(jiān)控車隊鍵抬桿放行。

8:50云D2376U為U型車上報監(jiān)控后選易隆站收取通行費(fèi)。

9:47云DJD116為J型車上報監(jiān)控后除正常收費(fèi)加收一次舊縣至馬龍通行費(fèi)。11:03云A6PP80卡內(nèi)無信息上報監(jiān)控后紙劵操作從洛陽站收取通行費(fèi)。11:20云D0610V為U型車上報監(jiān)控后紙劵操作從兩面寺收取通行費(fèi)。

12:38云A3T0V9為U型車上報監(jiān)控后選易隆站收取通行費(fèi)。

14:07貴BM9959為J型車上報監(jiān)控后除正常收費(fèi)加收兩次舊縣至馬龍通行費(fèi)。15:04無牌車已交費(fèi)被摩托車感應(yīng)后自動降桿上報監(jiān)控后鎖桿放行。

5:23云D655GT為J型車上報監(jiān)控后除正常收費(fèi)加收一次

中班:

人員情況：內(nèi)保4人 收費(fèi)員4人

班長：胡琪濤

入口2（孫萍）:發(fā)卡688張

入口22（盧紹瑞）: 發(fā)卡487張

出口41（唐銳）:收卡111張、票款卡相符

出口42（孫婭玲）:收卡415張、票款卡相符

出口61（胡其濤）:收卡164張、票款卡相符

出口62（晏天娥）:收卡489張、票款卡相符

韓志坤請假。

無人遲到、無人早退

坐班情況

17：10—17:42坐崗，18：20—18:50坐崗，20:30—21:07坐崗，23：00—23:32坐崗，坐崗期間和財務(wù)一起對岀口42亭收費(fèi)員孫婭玲進(jìn)行稽查，票款卡相符，著裝標(biāo)準(zhǔn)，亭內(nèi)衛(wèi)生良好，物品擺放整齊。

（1）、坐班期間:組織當(dāng)班內(nèi)保對收費(fèi)廣場清掃一次，拖收費(fèi)船島一次、棄票、煙頭、白色垃圾及時清理。

（2）、坐班期間:對班長交接班記錄、收費(fèi)員交接班記錄、綠通車記錄、免費(fèi)車記錄、內(nèi)部免費(fèi)車記錄進(jìn)行檢查無登記錯誤和涂改情況。車道通行正常，無擁堵情況發(fā)生。

（3）、查驗綠通車輛1次并上報監(jiān)控中心，符合免費(fèi)要求。

（4）、設(shè)備運(yùn)行：03 04出入口收費(fèi)電腦出現(xiàn)不同程度卡頓。20:08分監(jiān)控中心電話通知要求對03,04出入口收費(fèi)電腦下班遠(yuǎn)程維修電腦。

（5）、PSAM卡：齊全。

（6）、特殊情況：

16:04分出口42云A0SP07“U”型車報監(jiān)控按舊縣-馬龍收取兩次通行費(fèi)。18:23分出口42云D898YQ南海子駛?cè)敫咚俅塑嚍椤癑”型車報監(jiān)控加收舊縣-馬龍兩次通行費(fèi)。

20:20分出口42云D886JY“U”型車報監(jiān)控按舊縣-馬龍收取兩次通行費(fèi)。

夜班

人員情況：內(nèi)保3人 收費(fèi)員3人

班長：侯汝歡

入口2（彭琪）:發(fā)卡148張

入口22（趙雙梅）:發(fā)卡143張

出口41（朱晉輝）:收卡0張、票款卡相符

出口42（吳麗仙）:收卡108張、票款卡相符

出口61（趙勇坤）:收卡22張、票款卡相符

出口62（邵云）:收卡142張、票款卡相符

朱晉輝抵許津偉上班。

無人遲到、無人早退

（1）、夜班1:10和財務(wù)一起對岀口42亭收費(fèi)員吳麗仙進(jìn)行稽查，票、款、卡相符，亭內(nèi)衛(wèi)生良好，物品擺放整齊。

（2）、設(shè)備運(yùn)行正常

（3）、查驗綠通車輛14次并上報監(jiān)控中心，符合免費(fèi)要求。

（4）、PSAM卡：齊全

（5）、特殊情況：

00:12出口62一輛一型貨車車牌為云CZ6821。車貨總重9.55噸。未能及時出示通行卡。押100元、駕駛證鎖桿開出。于00:15交清通行費(fèi)。

總結(jié)當(dāng)天情況

（1）、組織下夜班人員對站船島生打掃。

（2）、9:00對站房衛(wèi)生進(jìn)行檢查，檢查區(qū)域包括：辦公室、黨員活動室、學(xué)習(xí)室、電視房、宿舍、監(jiān)控室、發(fā)電機(jī)房、配電房、場院等、衛(wèi)生良好。

（3）、8:40查夜班監(jiān)控錄像，無人睡崗無違紀(jì)違規(guī)情況。

（4）、內(nèi)務(wù)檢查合格良好

通行費(fèi)征收

電腦數(shù)據(jù)無法上傳已報監(jiān)控中心處理。

以上是2017年9月29號工作情況

報告人：（王進(jìn)）

第四篇：婚禮當(dāng)天新人需注意的事項專題

小荷花藝婚慶策劃公司

婚禮當(dāng)天新人應(yīng)該注意的事項

1.儀容儀表:衣服要整齊,新郎隨時注意領(lǐng)帶是否歪掉(伴郎隨左右可提醒),新娘因為穿婚紗,上樓下樓注意提裙擺,以免踩著,并注意不能走光(伴娘隨左右提醒)2.新娘當(dāng)天最好帶一雙便鞋,下午可換換腳休息一下,一天都穿高跟鞋會很累,伴娘隨身可帶:針,線,別針,面紙,吸管等物品以防不便時使用).3.新人要注意全天保持完美的微笑,尤其是晚宴過程中最為重要,不管多累,也要保持微笑,當(dāng)時可能大家都不會太在意,等婚完回頭看碟片時,就會看到問題了.4.新人在點燭臺和倒香檳時,注意站姿和角度,好讓攝像師捕捉到最好的畫面.5.新娘在敬酒時,注意自己的禮服,有小拖尾的走慢點,千萬不要踩著,以免摔倒.6.新人進(jìn)場時步子要慢,優(yōu)雅,頭不要低著,要挺胸,看著前方,保持微笑狀態(tài),拍出來會很美

7.新人在酒店門口迎賓時,最好避免直接收取紅包,會很亂,還有可能弄掉,一律身邊的伴娘或伴郎收,或交到簽到臺,由專人負(fù)責(zé)收,及補(bǔ)寫紅包上的名字,以方便日后還份子.8.新娘當(dāng)天不要多喝水,少吃點.以免影響穿婚紗的效果,因為當(dāng)天穿的婚紗肯定比較緊,以顯身材,去衛(wèi)生間拖著婚紗很不方便.9.提前就做好分工明確,大小事落實到人頭上,因為結(jié)婚當(dāng)天,新人根本無法照顧全面,無法張落各大小事情,全交給好朋友或家人,以免當(dāng)天亂中出錯

10.如果新人請的是業(yè)余人員攝像和跟拍,事先交待好,最好不要露拍鏡頭,以免有總部 地址：福州市鼓樓區(qū)楊橋西路108號天駿小區(qū)一層(福大北門與山姆會員店之間）

服務(wù) 熱線：0591-83717363 0591-83716135 免費(fèi)服務(wù)熱線：400-770-8389 傳真：0591-83712572 服務(wù) QQ ：402513225 1030021721 公 司 網(wǎng) 址： 004km.cn 小荷花藝婚慶策劃公司

遺憾,熟人還不好計較,另外就是晚宴拍攝過程中,提醒他們站的角度要注意,不要擋在追光燈前面而影響,整場畫面.當(dāng)然如果請的都是專業(yè)人士,就不用操心了.如果請了專業(yè)攝像和跟拍了,另外還有朋友在旁邊拍,晚宴也記住不要在臺下亂走,影響整個畫面(曾經(jīng)在一場婚禮碟片中,看到畫面當(dāng)中總是有朋友拿著相機(jī),DV走來走去,很影響畫面效果,還有的是在一次進(jìn)場那么浪漫的過程中,前面總有朋友拿著機(jī)子跑來跑去.這些小細(xì)節(jié)要注意哦.)11.中場換妝時間要控制好,如果沒有足夠經(jīng)驗,有的會換很長時間,記得要提醒,不要拖太久-----如果要敬酒了,新娘都還沒出來的.這樣就不好了.12.如果有鬧洞房的節(jié)目,選擇穿便裝褲子為好.穿禮服,裙子很容易走光.隨新娘過來送親的朋友、家人，有新郎方面的朋友，由家人或者婚禮主管招呼，吃些甜點。這里，提醒新人注意的，就是在新娘家吃的和在新郎家吃的，可以有所區(qū)別的。按照風(fēng)俗而定，有些地方風(fēng)俗，在新娘家，吃湯圓或者雞蛋，每碗三個，吃的人，不可全吃完，不管肚子多么的需要，至少得留一個在碗里，在新郎家則不一樣，得給女方家送親的準(zhǔn)備雞蛋面，備2個雞蛋，面不要多，是個意思，吃的人，吃一個雞蛋，留一個。雙方的用意，大概就是“吃過了滾蛋”和“常來常往”的意思吧～如果嫌費(fèi)事，那么索性就一概準(zhǔn)備甜羹好了，多半放些紅棗、銀耳、桂圓、蓮子這么四樣?xùn)|西。(現(xiàn)在很多都簡化成兩家都煮一些甜湯,來人吃一碗意思下就行了)給父母敬過茶，攝像師一般還會在新房的臥室里，給一對新人拍些鏡頭的，有攝像師安排，這里不說了?；槎Y主管這時候，就得安排午餐的事情了，主要是跟酒店聯(lián)系和安排車輛，把人員都即使送過去。如果進(jìn)行的順利，11：30～12：00用午餐，是比較理想的。(當(dāng)然也有當(dāng)天回門的,12點前新人還要回娘家一趟,吃點甜點.直接總部 地址：福州市鼓樓區(qū)楊橋西路108號天駿小區(qū)一層(福大北門與山姆會員店之間）

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再去拍外景,不過時間有點緊,也可過二天回門)13.外景 13：30～14：30，出發(fā)到外景地拍外景。去的人，不必太多，一臺主車加一輛車即可。出發(fā)之前，化妝師可為新娘稍微補(bǔ)些妝的。如果新娘沒帶化妝師跟妝，那么，就一定得及時跟攝像師溝通，以便他留出足夠的時間給新娘出完外景后到影樓補(bǔ)妝。此段時間，由攝像師掌握，不用多講了。一般拍外景的時間，在90分鐘左右，出去路上的時間，順利的話，在15：30～16:10之間，新人即可回到家里。到了酒店后，新娘可稍事休息；新娘在補(bǔ)妝，在請柬約定的婚宴時間前30分鐘完成，然后提前20分鐘開始迎賓。新郎在新娘補(bǔ)妝的時候，可到酒店宴會大廳查看一下現(xiàn)場布置的情況，跟司儀做最后的溝通。

婚禮主管在新人拍外景的期間，安排好人員和車輛，把酒水送到酒店，如果有新人的家人親友要用車接，也得抓緊安排。到了酒店后，婚禮主管要根據(jù)新郎與司儀商量的婚禮流程，安排好相應(yīng)的工作人員，供司儀和攝像師調(diào)遣，準(zhǔn)備好禮花、花瓣之類的東西，安排朋友負(fù)責(zé)簽到、引臺等等，檢查每桌的酒水配置，煙糖的存放保管?；槎Y主管可提前為新人（包括伴郎伴娘及攝像師、攝影師.跟妝師及其他服務(wù)人員）備些點心。

14.《難忘今宵》響起。新人在臺上答謝過來賓后，要盡快到大廳門口來，送客人。難忘了一天告一段落，美好的生活由此開始！

(以上由小荷花藝婚慶策劃有限公司寫載，如有不詳之處，請多多包涵。上述內(nèi)容僅供參考，希望此內(nèi)容能給您帶來幫助。)總部 地址：福州市鼓樓區(qū)楊橋西路108號天駿小區(qū)一層(福大北門與山姆會員店之間）

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第五篇：中益機(jī)械班組長下班前準(zhǔn)備及工作總結(jié)

中益機(jī)械班組長下班前準(zhǔn)備及工作總結(jié)

總經(jīng)辦 王榮齋

根據(jù)公司日事日畢、日清日高的原則，要求班組長每天總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取相應(yīng)的對策。通過這種不斷總結(jié)、不斷改進(jìn)的方式來強(qiáng)化班組管理。

一、下班前準(zhǔn)備內(nèi)容：

1、對當(dāng)日生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量和過程質(zhì)量狀況進(jìn)行初步統(tǒng)計，檢查是否達(dá)標(biāo)。

2、檢查當(dāng)日計劃中的各類事項完成情況，一般要求當(dāng)日的事情當(dāng)日完成。

3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，看當(dāng)日的工作是否還存在遺漏，是否需要補(bǔ)缺。

4、檢查明日生產(chǎn)準(zhǔn)備情況（準(zhǔn)備內(nèi)容見生產(chǎn)組織部分的生產(chǎn)前準(zhǔn)備）。

5、組織員工做好產(chǎn)品及零件的防塵加蓋。

6、關(guān)閉好電源、氣源、水龍頭等。

7、組織班組成員做好下班前的清掃，并檢查8S實施情況。

8、班長做好巡視，檢查上述事項是否做好，檢查防火設(shè)施或做防火安全記錄。

9、做好個人工作小結(jié)。

10、明日早會內(nèi)容的準(zhǔn)備。

11、下班。

二、工作小結(jié)

班長下班前應(yīng)做好當(dāng)日個人的工作小結(jié)，小結(jié)的內(nèi)容主要有生產(chǎn)日報、質(zhì)量日報、改進(jìn)對策及明日工作計劃。

（一）生產(chǎn)日報

生產(chǎn)日報填完后需在第二天九點前交給所在生產(chǎn)部生產(chǎn)管理組組長。

（二）質(zhì)量日報

質(zhì)量日報填完后在第二天九點前交給質(zhì)管部質(zhì)量管理員。

（三）改進(jìn)對策

1、人員安排的改進(jìn)，針對當(dāng)日生產(chǎn)的產(chǎn)量不足或工序不平衡，初步擬訂明日人員的安排調(diào)整方案以及人員培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、對設(shè)備、工裝數(shù)量的調(diào)整或?qū)Ξ?dāng)日質(zhì)量出現(xiàn)問題的工裝夾具，提出整改意見和對策。

3、針對當(dāng)日生產(chǎn)零件齊套、搭配（試裝配）的結(jié)果不是非常好，擬定明日生產(chǎn)零件貨源號的變換，并做試流。

4、工序操作方法的改進(jìn)或指導(dǎo)，針對當(dāng)日員工操作質(zhì)量，列出明日方法改進(jìn)的重點，并看重指導(dǎo)改進(jìn)。

5、列出明日對場地環(huán)境衛(wèi)生的整改。

（四）明日工作計劃

表格填寫見表單填寫中每日工作計劃，該表格要求在每天下班前交給生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)。

總之，作為中益機(jī)械的班組長應(yīng)熟練運(yùn)用8S管理、SDCA、PDCA和OEC這四種工具，因為8S培養(yǎng)了有素質(zhì)的員工，員工就會按標(biāo)準(zhǔn)去做；SDCA循環(huán)就是標(biāo)準(zhǔn)化維持，即“標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行、檢查、總結(jié)（調(diào)整）”模式，包括所有和改進(jìn)過程相關(guān)的流程的更新（標(biāo)準(zhǔn)化），并使其平衡運(yùn)行，然后檢查過程，以確保其精確性，最后作出合理分析和調(diào)整使得過程能夠滿足愿望和要求SDCA循環(huán)—標(biāo)準(zhǔn)化維持的目的，就是標(biāo)準(zhǔn)化和穩(wěn)定現(xiàn)有的流程。中益機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)化核心就是IATF16949質(zhì)量管理體系。PDCA是一個不斷解決問題的過程，也是一個水平逐步上升的過程；OEC立足于班組基層團(tuán)隊，突破某些員工人性的弱點，把問題控制在最小范圍內(nèi)，解決在最短時限，把損失降低到最低程度，提高使用8S和PDCA工具的效率，確保公司在市場競爭中取勝。舉個例：日清欄其中一條鐵律：班組長每2小時將組內(nèi)將員工“質(zhì)量、工藝、設(shè)備、物耗、生產(chǎn)計劃、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律”登記填寫，公布于眾。管理者每時每刻幫助員工的七個方面突破人性的弱點。員工按照OEC標(biāo)準(zhǔn)化地工作，就不會發(fā)生交期延誤、質(zhì)量事故，自然“日事日畢、日清日高”。