第一篇:信訪工作總結(jié)及下半年工作思路
區(qū)執(zhí)法局07年上半年信訪工作總結(jié)及下半年工作思路
區(qū)執(zhí)法局信訪工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)信訪局的指導(dǎo)、幫助下,以打造“生活品質(zhì)新余杭”,推進(jìn)“五質(zhì)大提升”目標(biāo)為統(tǒng)攬,不斷加強(qiáng)信訪業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹《信訪條例》,切實落實信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任。通過努力,在建立健全信訪工作長效機(jī)制和探索信訪工作新思路、新舉措,切實解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上取得了一定的成效。特別是今年“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來,我局將信訪工作做為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),為民辦實事、辦好事的一個重要窗口,嚴(yán)格抓好“接、處、查、督、反”五個環(huán)節(jié),認(rèn)真受理每起投訴,得到了群眾好評。
一、上半年信訪工作基本情況
上半年,我局共受理各類投訴舉報986件,其中96310直接受理767件,12345區(qū)長公開電話交辦166件,群眾來信來訪31人(件)次,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接待日受理信訪2件,我局領(lǐng)導(dǎo)參加區(qū)長公開電話局長接聽日活動受理6件,參加杭州電臺民情熱線欄目受理舉報5件,局領(lǐng)導(dǎo)接待預(yù)約群眾來訪9件。從投訴分類情況看,依次為環(huán)境保護(hù)類325件,工商管理類190件,市容環(huán)衛(wèi)類154件,城市規(guī)劃類43件,市政公用類20件,公安交通類31件,咨詢抄告類191件,其他類(犬類)32件。各類投訴的按時查處反饋率均達(dá)到100%,滿意率達(dá)到99.6%以上。從投訴情況看,上半年信訪工作我局始終堅持“半小時到達(dá)現(xiàn)場”承諾制,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),熱情的服務(wù),切實打響“96310,執(zhí)法為人民”這一品牌。
(一)上半年信訪受理工作的主要特點(diǎn)
上半年信訪受理工作特點(diǎn)主要呈現(xiàn)為“三上升一下降一完善一規(guī)范”,具體表現(xiàn)在以下六個方面。
1、投訴總量上升。07年上半年,我局信訪受理量較多,共有各類投訴986件,與去年同期相比有大幅上升,上升約 33.2%。根據(jù)上升的量來看,環(huán)保類投訴上升比率最高,上升幅度為 25.85 %,其中噪音問題依舊是投訴熱點(diǎn),占到了環(huán)保類投訴總量的95%。投訴量的大幅上升也說明了市民群眾在城市管理意識上有明顯提高。
2、重要信訪件增多。上半年,我局共受理重要信訪件 2件。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示信訪11件,朱金坤書記親自批示件5件。越級訪1件(余杭鎮(zhèn)姚兆炎等2人就明華面店私設(shè)油煙管道一事到市政府上訪)。每起重要信訪、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示件、聯(lián)名信及其他涉及面較廣的投訴件,我局領(lǐng)導(dǎo)都實行了重要信訪包案制,落實專人負(fù)責(zé),在規(guī)定時間內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行了辦理。
3、信訪件承辦質(zhì)量進(jìn)一步提高。上半年,我局通過狠抓信訪培訓(xùn)、信訪工作績效考核等措施,進(jìn)一步提高了各中隊信訪案件的承辦質(zhì)量。上半年,無集體上訪、無信訪積案、無
矛盾糾紛等事件發(fā)生,為推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,創(chuàng)造良好社會環(huán)境作出了自己的努力。
4、重復(fù)投訴比率下降。今年上半關(guān)于3次以上的重復(fù)投訴件共有17件,比去年同期下降21.5%。重復(fù)投訴內(nèi)容主要是歌舞廳、建筑工地夜間噪音,無證攤販占道及犬類擾民問題。造成重復(fù)投訴的原因主要是進(jìn)入夏天以后,夜間噪音、攤販占道及犬類擾民的現(xiàn)象增多,動態(tài)性和反復(fù)性較強(qiáng),造成一定的執(zhí)法難度。
5、信訪舉措進(jìn)一步完善。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善《領(lǐng)導(dǎo)下訪約訪接訪制度》、《信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案制度》、《黨委信訪工作議事規(guī)則》,局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每兩月召開一次信訪例會,聽取和研究信訪工作情況,局信訪工作會議堅持每季度召開一次。各科室、中隊配備一名兼職信訪工作人員。二是完善信訪機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員每兩月一次輪流接待群眾來訪,對重大信訪事項實行領(lǐng)導(dǎo)包案制度,親自調(diào)處重要信訪問題。
6、操作程序進(jìn)一步規(guī)范。無論受理和辦理群眾來信、來訪、來電均嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作。特別是局各科室、中隊與信訪受理中心實行信息聯(lián)通,積極做好信訪事項初始階段的排查和調(diào)處工作。同時,積極履行復(fù)查職能。局系統(tǒng)建立兩級信訪處理制度后,信訪人對各科室、中隊作出的處理意見不滿意的,受理中心進(jìn)行復(fù)查,并報送局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究。
(二)上半年信訪受理工作呈現(xiàn)的亮點(diǎn)
我局黨委十分重視信訪工作,將“96310”作為為民服務(wù)的重要窗口,通過全局上下的共同努力,形成了自己的特色。主要表現(xiàn)為以下四個方面。
1、叫響96310品牌。今年以來,我們進(jìn)一步完善了96310信訪工作受理體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)了對信訪工作的接待和服務(wù)力度,白天指定兩名信訪干部負(fù)責(zé)守機(jī)值班和來信來訪人員接待工作,晚上由一名局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部共同值班,實行信訪接待受理24小時運(yùn)作制,同時各中隊確保2-4名隊員隨時待命,隨時出警,進(jìn)一步落實了“半小時到達(dá)現(xiàn)場”承諾制,確保了投訴熱線的暢通和高效。5月9日上午,家住臨平的董先生來到城管執(zhí)法局信訪接待室,董先生一進(jìn)門就對工作人員表示感謝,原因是前一天晚上,董先生家隔壁的歌舞廳噪音擾民,他向執(zhí)法局96310投訴,已近凌晨值班人員都耐心的接聽其電話,電話里他甚至講了半小時之久,還訴說一些與城管執(zhí)法投訴無關(guān)的事情,值班隊員都能認(rèn)真接聽,對于能幫助解決的,都能表明態(tài)度。在受理后,執(zhí)法隊員也能迅速到場,幫助其解決問題。此事,城鄉(xiāng)導(dǎo)報進(jìn)行了報道。5月10日,記者還專門跟隨我局執(zhí)法隊員辦理夜間投訴,并刊登“一夜受理投訴13起的”報道。之后,又連續(xù)兩次宣傳我局信訪受理認(rèn)真負(fù)責(zé)的報道。如今,老百姓對我局96310投訴電話的評價是:無論何時撥打這個電話都有人接聽,無論事情輕重緩急,執(zhí)法隊員都會在第一時間到達(dá)現(xiàn)場。通過一件件為民解憂的小事,使96310切實成為了我局為民服務(wù)的一個品牌,也叫響了“96310執(zhí)法為人民”這一口號。
2、展現(xiàn)文明信訪接待室形象。06年底,我局成功創(chuàng)建了“文明信訪接待室”。這一榮譽(yù)給我局信訪工作提出了一個更高的要求。我局信訪工作人員通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了接訪水平,各項工作以“平等待人、舉止文明、態(tài)度熱情、人民滿意”為宗旨,在接訪中嚴(yán)格做到“四個一”,即堅持一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水暖心、一聲再見相送。在處訪時恪守“四個一線”,即情況在一線掌握,工作在一線落實,問題在一線解決,矛盾在一線化解。努力做到想群眾所想,急群眾所急,釋群眾所惑,解群眾所難。同時,按照區(qū)信訪局 “文明信訪接待室”的標(biāo)準(zhǔn),我局提出信訪工作要嚴(yán)格做到“一個必須”,即必須使用文明語言;規(guī)范“五個環(huán)節(jié)”,即認(rèn)真處理信訪工作的“接、處、查、督、反”每一個環(huán)節(jié);達(dá)到“三個滿意”,即群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、自己滿意。今年上半年以來,我局信訪承辦量在全區(qū)網(wǎng)絡(luò)單位中均列前十位,信訪局交辦件的辦理時效與質(zhì)量較為規(guī)范,多次得到信訪局通報表揚(yáng)。特別是在規(guī)范信訪工作“五個環(huán)節(jié)”上,得到了信訪局充分肯定。我局在成立之初就實行局領(lǐng)導(dǎo)帶班、機(jī)關(guān)干部24小時值班、中隊隊員半小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場的信訪受理機(jī)制,嚴(yán)格按要求處理好 “接、處、查、督、反”五個環(huán)節(jié)。
3、積極開展信訪受理活動。城管執(zhí)法工作在路面一線,每名隊員就是一個流動的信訪平臺。我們在巡查過程中、在執(zhí)法活動中,都在做信訪工作。比如,我局開展的“執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”活動,我局24個中隊已與城區(qū)及各鎮(zhèn)鄉(xiāng)57個社區(qū)建立了共建聯(lián)系,在工作中,我們要求各基層中隊,每周不少于兩次與轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)進(jìn)行聯(lián)系走訪,了解社區(qū)群眾的實際困難,并做到及時解決、及時反饋、及時登記。對在路面執(zhí)勤人員,我們要求只要有群眾反映的問題,都應(yīng)及時予以解決,直到群眾滿意為止。同時,我們還借助城管志愿者服務(wù)大隊的青年志愿者,在元旦、春節(jié)、“5.1”勞動節(jié)、“6.5”世界環(huán)境日及部分雙休日等在文化廣場、人民廣場、各個社區(qū)開展法制宣傳和現(xiàn)場投訴受理活動,熱情接待市民群眾反映的有關(guān)城市管理法律法規(guī)案件的投訴受理,努力把信訪工作做到群眾的家門口。應(yīng)該講,通過執(zhí)法進(jìn)社區(qū)和現(xiàn)場投訴受理活動的開展,城管執(zhí)法工作得到了市民們的充分肯定和較高評價。
4、采取有力措施,有效遏制信訪苗頭。為有效遏制和減少信訪案件,我局結(jié)合當(dāng)前城市管理工作中遇到的問題和年度執(zhí)法工作目標(biāo),努力做到超前謀劃,關(guān)口前移,積極開展各類專項整治。一是積極開展無證夜排檔和“三攤”專項整治活動。二是加強(qiáng)對夜間違章施工噪聲等問題的管理。三是大力整治非法涂寫招貼廣告。四是加大規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地違法建筑執(zhí)法力度。五是結(jié)合“兩難”治理,大力查處人行道違法占道停車現(xiàn)象。六是為配合開展“清潔余杭”大行動、創(chuàng)建省級示范文明城區(qū),在全區(qū)范圍內(nèi)開展“城市牛皮癬”、“三攤”、“無證養(yǎng)犬”、“擅自設(shè)立戶外廣告”、違反“門前三包責(zé)任制”規(guī)定等五個重點(diǎn)問題的專項清理整治。通過開展一系列的專項整治活動,有效的遏止了城市管理違法、違章行為的發(fā)生,確保了廣大市民群眾有一個良好的生活和市容環(huán)境,減少了信訪苗頭。同時,隨著城市
化推進(jìn)步伐的加快,在全區(qū)清理和拆除違法建設(shè)專項整治活動中,我局積極會同當(dāng)?shù)攸h委政府(街道辦事處)、公安等部門采取有力措施,落實人員,維護(hù)現(xiàn)場秩序,確保各項拆違任務(wù)順利進(jìn)行。同時,也解決了多起突發(fā)的不穩(wěn)定、不安定隱患,預(yù)防和協(xié)助處置了多批群體性上訪事件。
(三)當(dāng)前信訪工作中遇到的難點(diǎn)
根據(jù)我局三年多來信訪受理的各項數(shù)據(jù)情況,并結(jié)合節(jié)假日、重大活動期間的信訪量,以及各個期間的信訪案件數(shù)量排名,我局經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的綜合分析,當(dāng)前信訪工作主要存在四個方面難點(diǎn):
一是治理“兩噪、一污”任務(wù)還很艱巨?!皟稍搿⒁晃邸保ńㄖ┕ぴ肼?、社會生活噪聲和飲食業(yè)油煙排污)始終是我局受理群眾信訪工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),雖然我局采取各種措施,“兩噪一污”違章得到一定的遏制,但我局職責(zé)是負(fù)責(zé)對“兩噪、一污”違法違章行為的查處工作,而遏制此類違章的關(guān)鍵在于平時加強(qiáng)監(jiān)管,因此,“兩噪、一污”的投訴屢治不減。特別是進(jìn)入夏季以來,此類違章投訴有所抬頭。一些建筑工地為了趕進(jìn)度,趕工期勢必會加快建筑速度,導(dǎo)致夜間施工行為。娛樂場所、餐飲業(yè)也因季節(jié)因素延長營業(yè)時間,影響居民正常休息。因此,“兩噪一污”的信訪量還有可能呈上升勢頭。
二是無證設(shè)攤、占道設(shè)攤、倚門設(shè)攤等“三攤”問題已進(jìn)入信訪舉報高峰期。我局通過三年多的努力,城區(qū)的無證商販基本得到了有效控制,主要路段、主要街道基本做到無流動商販、無亂擺亂放、無亂掛亂吊等現(xiàn)象,但進(jìn)入夏季以來,特別是夜晚時間段,各沿街商家和單位為進(jìn)一步招攬顧客,使“三攤”行為有所抬頭。針對上述情況,我局將進(jìn)一步落實長效管理機(jī)制,加大“三攤”管理和“門前三包責(zé)任制”工作的查處力度。
三是違法停車現(xiàn)象將有所增多,信訪工作面臨新的壓力。隨著人民生活水平的不斷提高,我區(qū)的機(jī)動車量與日俱增,而城市基礎(chǔ)設(shè)施,特別是停車場的建設(shè)相對滯后,停車點(diǎn)相對較少,給停車問題帶來一定的壓力,造成車輛亂停亂放現(xiàn)象。根據(jù)職責(zé),我局將進(jìn)一步加大對人行道違法停車的查處力度,但隨著查處力度的加大,也可能會引起一部分不理解的群眾上訪和投訴。
四是關(guān)于犬類投訴的問題。長期以來,我區(qū)犬類管理一直未作明確限制,區(qū)城管辦為此專門研究制訂了《余杭區(qū)犬類管理實施辦法》,對臨平副城、大建制鎮(zhèn)建成區(qū)范圍內(nèi)的養(yǎng)犬行為進(jìn)行限制和規(guī)范,對所涉及的相關(guān)職能部門的工作職責(zé)進(jìn)行了明確。根據(jù)職責(zé),我局主要負(fù)責(zé)違法養(yǎng)犬的處罰和狂犬、無主犬的捕殺工作。由于部分市民對犬類管理法律法規(guī)知識了解不多,全區(qū)大部分犬只還未辦理《養(yǎng)犬許可證》,造成一定量投訴,也給我局的執(zhí)法工作造成難度。
二、下半年信訪工作思路
下半年,我局將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《信訪條例》,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,以城市化管理為主線,以執(zhí)法為民為核心,以創(chuàng)新發(fā)展為動力,以科技強(qiáng)隊為支撐,以作風(fēng)建設(shè)為保彰,認(rèn)真履行“七項”職能,堅決完成信訪工作任務(wù),努力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、長效和諧的城管執(zhí)法領(lǐng)域信訪工作新格局,為爭創(chuàng)區(qū)級信訪工作先進(jìn)單位打下良好基礎(chǔ)。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。
我局將繼續(xù)完善一把手負(fù)總責(zé),分管局長全面抓,其他局領(lǐng)導(dǎo)配合抓,科室、中隊領(lǐng)導(dǎo)具體抓,信訪員專職抓,層層抓落實的信訪工作機(jī)制。在成立局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,受理中心設(shè)立3名專職信訪干部,各科室中隊設(shè)立28名兼職信訪員的基礎(chǔ)上,全局以簽訂責(zé)任書的形式,明確各科室中隊負(fù)責(zé)人為信訪工作第一責(zé)任人,確保各級信訪工作有人抓,有人干。同時,將信訪工作納入年度工作目標(biāo)考核項目,加強(qiáng)對信訪工作的督查考核力度,與績效考核獎懲掛鉤,嚴(yán)格落實首問責(zé)任制、半小時承諾制。凡區(qū)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的信訪件、區(qū)長公開電話交辦件、96310投訴件,一律實行信訪員、中隊領(lǐng)導(dǎo)、分管局長、局長層層審核制度,確保加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。
(二)進(jìn)一步完善制度,落實長效。
為加強(qiáng)提高信訪工作質(zhì)量,提高工作作風(fēng),我局將進(jìn)一步健全完善《黨委信訪工作議事規(guī)則》、《領(lǐng)導(dǎo)下訪約訪接訪制度》、《信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案制度》、《96310工作細(xì)則》、《加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班管理(信訪接待)工作》等規(guī)章制度,進(jìn)一步明確各級職責(zé),規(guī)范值班管理,落實長效措施,提高信訪受理服務(wù)質(zhì)量。同時,我局還將加強(qiáng)城管執(zhí)法領(lǐng)域(96310)受理工作的宣傳,本著對群眾負(fù)責(zé),為群眾服務(wù)的思想,盡力做實、做好各類信訪工作。
(三)進(jìn)一步規(guī)范程序,注重實效。
我局將進(jìn)一步規(guī)范信訪工作的辦理程序,嚴(yán)抓辦理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。一是嚴(yán)抓信訪案件的查處環(huán)節(jié)。為確實加大對信訪案件的查處力度,我局成立以直屬中隊為主力的信訪案件辦理組,對各類投訴,經(jīng)查屬實的,依法進(jìn)行勘、查、問、審,能夠進(jìn)入一般程序的必須進(jìn)入一般程序嚴(yán)格處罰,切實在信訪工作末端抓落實上做好文章。二是嚴(yán)抓信訪工作督促、督查環(huán)節(jié)。對已受理的信訪案件,我們一方面將及時督促各承辦中隊加大查處力度,抓緊查辦時間,確保辦案質(zhì)量;另一方面由督查小組明查暗訪各承辦中隊的查辦情況,并及時跟蹤回訪問效。三是嚴(yán)抓信訪工作反饋環(huán)節(jié)。對已辦理的信訪件必須在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行及時反饋,對難以處理或一時處理不了的及時做好解釋工作,征得舉報人理解和支持。凡舉報人對反饋情況不滿意的,不僅要組織人員再次查復(fù),而且要視情追究承辦單位和承辦人責(zé)任。四是嚴(yán)抓信訪工作控制環(huán)節(jié)。目前由于我局尚存在行政區(qū)域廣,執(zhí)法力量不足等實際,僅僅靠查處案件還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能杜絕違法行為的發(fā)生。因此要加強(qiáng)前期的預(yù)防和控制。在下半年工作中,我局將把控制違法行為作為降低信訪量的重要舉措來抓,對容易發(fā)生違反城市管理違法和產(chǎn)生舉
報的行為,實行前置管理,努力在控制上下功夫,見成效。
(四)進(jìn)一步狠抓質(zhì)量,提高水平。
在涉及城管執(zhí)法領(lǐng)域信訪件的辦理中,我局將繼續(xù)做到深入調(diào)查、認(rèn)真分析、依法處理、按時反饋,嚴(yán)把信訪件的受理、分類、告知、調(diào)處、反饋關(guān),明確各個環(huán)節(jié)的辦理時限和要求,確保一次辦結(jié)率。并把信訪工作納入基層中隊責(zé)任范圍,進(jìn)一步明確職責(zé),規(guī)范值班管理,提高案件受理服務(wù)質(zhì)量,對所有的來電、來信、來訪,進(jìn)行一案一檔登記制,限時處理,跟蹤處理結(jié)果,通過進(jìn)一步狠抓信訪投訴件的交辦質(zhì)量,切實提高中隊的辦理能力和水平,力爭將各類信訪問題處理在基層,解決在萌芽狀態(tài)。同時,對有可能出現(xiàn)的越級上訪和群體性上訪事件,定期進(jìn)行排查分析,每月按時向信訪局上報《信訪信息排查情況表》,發(fā)現(xiàn)重大信訪事件苗頭,及時報告、及時處理。
信訪工作是黨和政府發(fā)揚(yáng)民主、體察民情、密切聯(lián)系人民群眾的一個重要渠道和窗口,能否貫徹執(zhí)行好《信訪條例》,處理好群眾遇到的困難和問題,事關(guān)黨和政府在人民群眾中的形象。我局下半年度的信訪工作將以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī),堅持群眾信訪無小事的原則,認(rèn)真處理好每起投訴,進(jìn)一步打響我們的城管執(zhí)法品牌。以更良好的工作作風(fēng)、更到位的服務(wù)水平、更突出的工作業(yè)績,帶動07年度信訪工作更上一個新的臺階。
第二篇:近五年信訪工作總結(jié)及2012年工作思路
XX鎮(zhèn)近五年信訪工作總結(jié)暨2012年工作思
路
五年工作總結(jié)
五年來,XXX鎮(zhèn)信訪辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神,按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期信訪工作的意見》,精心組織開展各項新時期信訪工作,大力夯實信訪基層基礎(chǔ),努力提升信訪工作水平,充分發(fā)揮信訪職能作用,有力地推進(jìn)了信訪責(zé)任的落實,確保了我鎮(zhèn)的社會和諧穩(wěn)定,現(xiàn)將換屆以來的工作情況總結(jié)如下:
一.五年信訪案件分析
截止2011年11月15日共辦理信訪案件:321起(上級交辦99起),其中來信120起,來訪201起,涉及來訪1860人次,案件辦結(jié)率100%。主要信訪矛盾集中在:征地拆遷類100起,占信訪總量的31%;土地流轉(zhuǎn)承包類61起,占信訪總量的19%;環(huán)境保護(hù)類48起,占信訪總量的15%;生活困難類49起,占信訪總量的15%;農(nóng)村干部待遇類1起,占信訪總量的0.3%;涉法涉訴類62起,占信訪總量的19%。主要矛盾產(chǎn)生的原因有:1.歷史遺留問題引發(fā);2.小城鎮(zhèn)建設(shè)和社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展引發(fā);3.有些信訪矛盾不及時處理引發(fā)。雖然我們XXX鎮(zhèn)的信訪總量有所下降,但是新時期的信訪矛盾更趨復(fù)雜化,矛盾的焦點(diǎn)有所變化,通過對前期各類信訪矛盾的全面分析來看,除了在農(nóng)村比較集中的房屋征遷、土地承包流轉(zhuǎn)等問題外,在生活困難、環(huán)境污染、涉法涉訴等問題上,也面臨著較大的信訪壓力。
二.主要工作措施
領(lǐng)導(dǎo)重視,形成齊抓共管信訪格局。XXX鎮(zhèn)黨委、政府十分重視信訪工作,在原有的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常定期、不定期的聽取信訪工作匯報,提出指導(dǎo)性意見,信訪案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案和匯報制度,實行動態(tài)管理。根據(jù)各村上報的不穩(wěn)定因素及掌握的信訪苗頭預(yù)測,利用鎮(zhèn)三套班子會議進(jìn)行匯報,對已化解和新增加的信訪事件及時進(jìn)行了調(diào)整,并且受理和辦理的信訪案件100%由主要領(lǐng)導(dǎo)簽批,100%做到按程序書面答復(fù),上級業(yè)務(wù)部門也經(jīng)常性給予業(yè)務(wù)工作指導(dǎo),具體參與到有關(guān)個案及群體性事件的處理中,每年年初與各村、部門簽訂了信訪目標(biāo)責(zé)任制,使各單位都能認(rèn)識到信訪工作是社會穩(wěn)定的首要工作,只有一個良好、穩(wěn)定的社會環(huán)境,才能促進(jìn)XXX鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使廣大群眾安居樂業(yè)。
健全制度、強(qiáng)化措施確?;夤ぷ饔行?、有效開展。實行了群體性信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案,確保:信訪案件有人管,信訪化解事項有人落實,信訪責(zé)任有人承擔(dān)。為確保信訪矛盾化解取得實效,鎮(zhèn)成立了聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制,對涉及到幾個部門的信訪事項,及時協(xié)調(diào)解決。制度建設(shè)上完善了信訪信息排摸報送制度、建立了信訪穩(wěn)定的村(社區(qū))制度、建立了重特大事件議事制度、完善了激勵,獎勵制度。建立村級信訪矛盾排查化解化解機(jī)制,充分發(fā)揮村級組織作用,各村、社區(qū)都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)辦理群眾信訪案件。
特殊時期,確保社會和諧穩(wěn)定。在“兩會、北京奧運(yùn)會、上海世博會、建國60周年、建黨90周年等特殊時期,加強(qiáng)對重點(diǎn)對象的監(jiān)管,杜絕進(jìn)京上訪、非法群訪等惡性信訪事件的發(fā)生,特別是對“兩新”工程、國際商務(wù)區(qū)拆遷、嘉紹通道、滬杭高鐵等重點(diǎn)工程的建設(shè)進(jìn)行全面評估,對可能發(fā)生的信訪
矛盾早排查、早預(yù)防、早解決。在引發(fā)重點(diǎn)工程信訪矛盾時,在第一時間了解矛盾基本情況,掌握發(fā)展動向,及時報送信息,協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時化解。通過各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的共同努力,圓滿完成特殊敏感時期的信訪工作任務(wù),確保社會的和諧與穩(wěn)定。
強(qiáng)化工作,落實基層信訪“五個一”工程。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層信訪工作,夯實信訪基層基礎(chǔ),全面提高做好信訪工作的保障水平,在全鎮(zhèn)實施基層信訪“五個一”工程。到目前為止,已經(jīng)基本實現(xiàn)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)“五個一”工程全覆蓋,轄區(qū)內(nèi)60%以上村(社區(qū))達(dá)到“五個一”規(guī)范要求,爭取到2011年底,全鎮(zhèn)村(社區(qū))和規(guī)上企業(yè)全面達(dá)到“五個一”規(guī)范要求。力爭通過實施基層信訪“五個一”工程,深化和夯實基層信訪工作,切實提高基層化解、處理矛盾和問題的能力。
明年工作思路
2012年XXX鎮(zhèn)的信訪工作要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,牢牢把握新時期信訪工作的新特點(diǎn),從創(chuàng)建“平安XXX、和諧XXX”的高度著手,有針對性地開展好各項工作。
1.要進(jìn)一步提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),整合資源,加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)配合,落實信訪工作目標(biāo)責(zé)任制,充分發(fā)揮“三員一隊”等信訪網(wǎng)絡(luò)作用。
2.在完善和創(chuàng)建“信訪穩(wěn)定村”和“信訪穩(wěn)定社區(qū)”的基礎(chǔ)上,力爭各類信訪矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),提高和增強(qiáng)信訪工作的預(yù)測、預(yù)警和突發(fā)性事件的處理能力。
3.要把信訪工作從源頭上抓起,從小事做起,從初訪辦起,做好說服,解釋和調(diào)處工作,預(yù)防小事變大,事態(tài)擴(kuò)大。
4.繼續(xù)抓好業(yè)余信訪員隊伍建設(shè),做好信訪信息排查摸底和分類,對重大信訪問題繼續(xù)采取領(lǐng)導(dǎo)包案制度,在日常工作
中要體現(xiàn)信訪苗頭早發(fā)現(xiàn),信訪信息早上報,處置信訪矛盾早著手。
5.在處理各類信訪案件中,必須要快,做好信訪受理快答復(fù),群體性事件快處置,合理意見快解決。
在接下去的工作中,我鎮(zhèn)信訪部門將繼續(xù)積極做好黨委、政府的參謀和助手,全力配合和協(xié)助職能部門做好信訪接待工作,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,力爭將各類群體性事件消除在萌芽狀態(tài),解決在基層,爭取明年的信訪工作能再上新臺階。
XXX鎮(zhèn)信訪辦
2011年11月15日
第三篇:信訪工作思路
街道2018年信訪工作思路
2018年,綜治維穩(wěn)工作將牢牢把握黨的十九大精神,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,圍繞創(chuàng)新社會管理、深化平安建設(shè)的目標(biāo),勇于實踐,破解難題,做到信訪干部有擔(dān)當(dāng)。為轄區(qū)營造和諧有序、政治穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)、實現(xiàn)“海曙西南翼商貿(mào)商務(wù)副中心”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。
一、運(yùn)用法治思維和方式,提升街道社會治理的整體能力 “在整個改革過程中,都要高度重視運(yùn)用法治思維和法治方式,發(fā)揮法治的引領(lǐng)和推動作用”,總書記的要求,為我們2018年街道的綜治維穩(wěn)、平安建設(shè)工作繼續(xù)推進(jìn)指明了路徑。新,我們將把綜治維穩(wěn)工作放在全面推進(jìn)依法治國、依法治區(qū)的大局中來謀劃,做到真正用法治思維謀劃街道的綜治工作、用法治方式破解社會治理難題。在新的一年里,我們將根據(jù)轄區(qū)實際著重把握好四個方面:在堅持嚴(yán)格執(zhí)法上下功夫, 切實解決好街道相關(guān)部門執(zhí)法不規(guī)范、不透明、不文明等問題;在推動全民守法上下功夫,特別是要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)好用好社會主義法治,將社會主義法治精神傳遞到轄區(qū)的各個層面,并把它上升到信仰的高度;要在化解基層矛盾上下功夫,進(jìn)一步加強(qiáng)警務(wù)、信訪、社區(qū)、巡回法庭、基層人民調(diào)解組織的聯(lián)動作用;在加強(qiáng)綜治隊伍建設(shè)上下功夫, 進(jìn)一步提高整體隊伍法治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)工作能力、職業(yè)道德水準(zhǔn)。通過在四個方面的強(qiáng)化建設(shè),切實發(fā)揮法治在街道平安建設(shè)的引領(lǐng)和保障作用。
二、以基層平臺和網(wǎng)格化管理為抓手,夯實平安建設(shè)基礎(chǔ) 進(jìn)一步加強(qiáng)社會服務(wù)管理中心的各個職能工作室軟硬件建設(shè),必要時增強(qiáng)人力和財政保證,切實發(fā)揮中心作為創(chuàng)新社會服務(wù)管理的主平臺和指揮部的作用。把握好浙江省統(tǒng)一政務(wù)咨詢投訴舉報平臺這個樞紐”,加強(qiáng)平臺網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)庫完善和更新,更好地實現(xiàn)對轄區(qū)社會服務(wù)管理提質(zhì)增效暢通出口。
進(jìn)一步合理劃分轄區(qū)網(wǎng)格,形成“管理到戶、服務(wù)到人”的工作格局。將各網(wǎng)格建設(shè)成研判、分流處理街道各區(qū)域安全穩(wěn)定問題的集散地和宣傳弘揚(yáng)法治文明的主陣地,同時繼續(xù)發(fā)揮社區(qū)黨委、協(xié)商議事組織、便民服務(wù)中心“三位一體”的社區(qū)組織體系作用;將運(yùn)行成效顯著的“事務(wù)經(jīng)理”掛牌工作臺繼續(xù)推廣實行;通過對外的書記主任信箱、“民情在線”網(wǎng)站、“海曙”微博收集社情民意,對內(nèi)的“信息系統(tǒng)”平臺來實現(xiàn)事件流傳處理,進(jìn)一步發(fā)揮 “組團(tuán)式、零距離”服務(wù)成效,實現(xiàn)維護(hù)穩(wěn)定工作從“單兵作戰(zhàn)”到“團(tuán)體作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變。
三、打通綜治維穩(wěn)的“信息壁壘”,構(gòu)建強(qiáng)有力的社會治安防控體系
繼續(xù)加強(qiáng)街道輿情監(jiān)測站建設(shè),做好網(wǎng)絡(luò)輿情收集、報送、跟蹤落實,完善街道官網(wǎng)、微博、微信等新媒體平臺,建立公開、及時、有效的政府信息發(fā)布制度;加強(qiáng)對不穩(wěn)定因素預(yù)警信息的前端治理,完善信息收集、報送、分析制度,及時發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致社會矛盾的潛在因素,迅速反應(yīng)與處置;完善信息反饋機(jī)制,對排查出來的各類信息進(jìn)行研判,掌握其特點(diǎn)、動向和規(guī)律,并及時向上級政府反映,為市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。
以群眾對安全的需求為導(dǎo)向,以外來務(wù)工人員、殘疾人、老年人等人群的生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善,居民健康水平得到進(jìn)一步提高,安全生產(chǎn)、交通、治安、消防事故逐年遞減,無重特大事故和案件發(fā)生為目標(biāo),不斷健全完善社會治安防控體系。一是健全矛盾糾紛排查制度,做到經(jīng)常性排查和集中排查相結(jié)合,及時從苗頭上發(fā)現(xiàn)隱患和不穩(wěn)定因素,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早預(yù)防、早調(diào)處;二構(gòu)建完善社會治安“防控網(wǎng)”,以社區(qū)(村)屬地為主,實現(xiàn)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場所和危險物品的有效管理與控制,繼續(xù)履行街道各部門城管、公安、安監(jiān)的各自職能和協(xié)同合作,對區(qū)域內(nèi)各類違法犯罪行為保持高壓打擊態(tài)勢;三按照“全面覆蓋、突出重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)突出問題的關(guān)注度,真正把群眾反映強(qiáng)烈、事關(guān)群眾切身利益的問題排查到位、納入工作范疇、贏得社會的理解和群眾的擁護(hù)。
四、整合基層矛盾化解手段,構(gòu)建陽光便民維權(quán)機(jī)制
著力構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)動支撐、社會協(xié)同”的多元化矛盾糾紛化解體系,有效化解復(fù)雜疑難社會矛盾糾紛,促進(jìn)轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。首先是完善社會矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制,建立街道、信訪工作室、社區(qū)(村)三級”調(diào)處網(wǎng)絡(luò),就近就地介入處置;二是通過整合力量、整合投入,充分發(fā)揮司法、社區(qū)法庭,片區(qū)民警、調(diào)解室、綜治干部的聯(lián)動作用,多渠道、多平臺一攬子解決問題,三是完善信訪調(diào)處、人民調(diào)解、司法調(diào)解、勞動仲裁調(diào)解、行政調(diào)解五種渠道之間的銜接制度,形成“互聯(lián)網(wǎng)”。在構(gòu)建多元化糾紛解決機(jī)制的思路指導(dǎo)下,通過不斷創(chuàng)新調(diào)處方法,探索居民群眾協(xié)同治理的方式,全力做好新形勢下基層矛盾糾紛化解工作。
五、拓展平安創(chuàng)建領(lǐng)域,把人民群眾的“平安”落到實處
1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督工作經(jīng)驗,推進(jìn)“民主法治示范(社區(qū))村星級創(chuàng)建工作,在街道現(xiàn)有的兩個五星級民主法治示范的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和挖掘人文精神,抓和諧創(chuàng)特色、抓文化促和諧、抓生態(tài)凈家園,把“五水共治”“三拆一改”等民生項目結(jié)合到村(社區(qū))的民主法治創(chuàng)建工作中去,把共同家園建設(shè)得更加美好。
2、根據(jù)《海曙區(qū)預(yù)防處置精神病人肇事肇禍行為實施意見》,擬在轄區(qū)開展智障、精神病人基本情況調(diào)查摸底工作, 組建一支由轄區(qū)衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員,居委會干部、片區(qū)警察、民政救助(街道事務(wù)科)、患者監(jiān)護(hù)人等組成的治療管理隊伍,根據(jù)個體實際情況,實施分層分類管理,采取相應(yīng)的關(guān)懷措施。對轄區(qū)各類重點(diǎn)人員(各類刑釋解矯、社區(qū)矯正、吸毒、法輪功人員等)、老訪戶做到底數(shù)清、情況明,繼續(xù)保持密切關(guān)注,并將根據(jù)其思想表現(xiàn)和家庭狀況落實預(yù)防、教育、挽救工作方案。
3、積極探索群防群治共建平安機(jī)制。結(jié)合麗園社區(qū)“三元共治”試點(diǎn)模式,通過開展警民共建、村(社區(qū))企共建、村(社區(qū))校共建等形式,實現(xiàn)結(jié)對互促、雙向受益、共促平安的良好社會效果。鼓勵轄區(qū)太平鳥、獅丹努等實力型大企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,為轄區(qū)平安建設(shè)提供資金、智力、文化、資源支持;支持轄區(qū)的各類學(xué)校與社區(qū)共同為青少年學(xué)法活動提供場所和載體;同時堅持以人為本、管理與服務(wù)并重的原則,動員居民志愿者、社會力量與街道綜治力量“同步部署、同步上勤、同步創(chuàng)建”的工作機(jī)制,使得平安建設(shè)形成良性互動。
4、重視民間組織、社會團(tuán)體的作用和力量。
隨著鄞奉路一帶拆遷安置,社會主體多元化的出現(xiàn),民眾利益表達(dá)渠道日益豐富。在化解矛盾糾紛、避免民眾集體上訪、聚眾沖擊政府機(jī)關(guān)的極端行為,社會團(tuán)體民間組織具有不可忽視的力量和作用。新要在本轄區(qū)內(nèi)探索“政府購買服務(wù)”的形式,借助相應(yīng)的社會力量,利用“陽光之家“、和好屋、律師顧問團(tuán)等組織在社會民眾中的影響力,協(xié)助轄區(qū)政府化解社會矛盾,共同推動各項改革政策的落實。
5、不斷加強(qiáng)法治陣地建設(shè),壯大社會普法教育力量,打響自有品牌。堅持“大普法”理念,整合街道司法、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織資源,利用揮各類行業(yè)協(xié)會的自身職能,發(fā)揮律師、社會工作師、公證員、基層法律服務(wù)工作者等法律職業(yè)專業(yè)優(yōu)勢,參與普法教育工作,推動轄區(qū)普法工作的深化。(街道逐年來不斷挖掘相關(guān)資源,相繼續(xù)推出系列品牌——和解中心、華興法治文化基地、街道—麗園—華興三處社區(qū)法庭,有效實行了“調(diào)解與司法對接”、“解調(diào)對接”、“縮小版法庭效應(yīng)”、“法律診所”等等)新繼續(xù)將現(xiàn)有品牌做強(qiáng)做大,繼續(xù)探索它們符合我們街道區(qū)域特點(diǎn)的運(yùn)作模式,在條件成熟的情況下再重點(diǎn)組建一批品牌化、專業(yè)化、公益性普法工作室。
2017年11月10日
第四篇:市鹽務(wù)管理局09信訪工作總結(jié)及2010年工作思路
2009年以來,我鹽務(wù)局信訪工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市信訪局有關(guān)各部門的具體指導(dǎo)下,圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體方向,不斷創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,從創(chuàng)建和諧社會出發(fā),從維護(hù)群眾切身出發(fā),認(rèn)真做好信訪工作?,F(xiàn)將2009年工作總結(jié)如下:
一、思想認(rèn)識上高度重視,把信訪工作擺上重要位置
信訪工作是黨和
行政的一項重要工作,是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)性工作,是黨和行政聯(lián)系群眾的橋梁,是聽民情、知民意的窗口,是體察群眾疾苦的重要途徑,在正確處理人民內(nèi)部矛盾、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中發(fā)揮著重要作用。為了把信訪工作措施切實落到實處,及時化解各種矛盾,局黨支部堅持把信訪工作擺在重要位置,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè),在干部職工中大力提倡和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實、艱苦奮斗、密切聯(lián)系文秘雜燴網(wǎng)的作風(fēng),教育和引導(dǎo)廣大干部職工從講政治、講穩(wěn)定、講大局和堅持黨的群眾路線的高度出發(fā),充分認(rèn)識新時期信訪工作的重要性和緊迫性,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,把信訪工作作為促進(jìn)社會穩(wěn)定的大事來抓,進(jìn)一步提高了干部職工的思想認(rèn)識,增強(qiáng)了大家全心全意為人民服務(wù)的自覺性。在實際工作中,局黨支部堅持依法按政策辦事,維護(hù)社會公平正義,最大限度地增加和諧因素、減少不和諧因素,有力地促進(jìn)了全局信訪工作的深入開展。
二、健全完善組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真實行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
今年,我局把信訪工作一齊納入目標(biāo),強(qiáng)化了信訪工作目標(biāo)管理,并把信訪工作作為我局的一項重要工作,認(rèn)真督查,形成了主要www.領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員直接抓、上下動手一起抓、層層都有領(lǐng)導(dǎo)抓的工作局面和行之有效的工作網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)了信訪工作責(zé)任制的全面落實。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,確保了信訪工作的順利開展。
我局堅持把信訪工作納入重要議事日程,做到了有計劃、有安排、有要求、有措施、有督查、有落實。并認(rèn)真分析信訪形勢,研究信訪動態(tài),排查不安定因素,有針對性地研究工作,探討辦法,有效地開展了信訪工作。
市鹽務(wù)管理局2010年年工作思路
(一)、繼續(xù)落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)整體重視信訪工作的新局面
要繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,定期聽取信訪情況匯報,部署、檢查指導(dǎo)信訪工作開展,研究解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。要認(rèn)真落實責(zé)任追究制度。進(jìn)一步落實好黨政領(lǐng)導(dǎo)工作日接待群眾來訪制度。
(二)、認(rèn)真解決群眾信訪反映的問題,在暢通和拓寬信訪渠道上邁出新步伐
要進(jìn)一步端正思想,轉(zhuǎn)變觀念,正確對待群眾的信訪活動,對群眾來信反映的問題,要做到“件件有著落,事事有回音”。有效初信要力求一次辦理到位;訴求合理的聯(lián)名信,要件件交辦督辦;反映重要問題或突出問題的來信,由責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人親自閱批。要貼近群眾,急群眾之所急,想群眾之所想,幫群眾之所需,切實解決群眾信訪反映的問題,為群眾辦實事。要加強(qiáng)各單位各部門之間的交流與協(xié)作,積極探索通過法律途徑解決信訪問題的新路子。
(三)、進(jìn)一步加強(qiáng)基層信訪工作,努力探索把信訪問題解決在基層的新路子
努力加強(qiáng)觀念創(chuàng)新,樹立大信訪觀念、依法信訪觀念,立足于市場經(jīng)濟(jì)條件下信訪工作的新情況,理出新思路、拿出新措施。積極探索信訪工作新經(jīng)驗。
(四)、進(jìn)一步加強(qiáng)信訪干部隊伍建設(shè),推動信訪工作再上新臺階
按照培養(yǎng)眼界寬、思路寬、胸襟寬干部的要求,加強(qiáng)信訪干部隊伍思想、作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,努力培養(yǎng)造就一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、辦事公道、作風(fēng)優(yōu)良、熟悉法律法規(guī)和政策、擁有豐富群眾工作經(jīng)驗的信訪干部隊伍。要在政治上培養(yǎng)、工作上支持、生活上關(guān)心信訪干部,增強(qiáng)信訪部門的生機(jī)和活力。對政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作業(yè)績突出的信訪干部,要予以重用。內(nèi)練素質(zhì),外塑形象,從受理一次次來信來訪做起,從幫助群眾辦理一件件實事做起,以高度的政治責(zé)任感、與時俱進(jìn)、創(chuàng)新方法、牢記宗旨、愛崗敬業(yè)、扎實工作、無私奉獻(xiàn)。
(五)、建立健全長效機(jī)制,提高信訪工作整體水平
要把信訪工作的重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來,增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動性和針對性。要及時掌握社會矛盾的苗頭動向和預(yù)警信息,做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。要進(jìn)一步強(qiáng)化督查職能,要適應(yīng)新時期信訪工作需要,建立信訪督查制度,設(shè)立督查和復(fù)查復(fù)核機(jī)構(gòu),加大對貫徹落實上級信訪工作方針政策、工作部署以及辦理重要信訪事項情況的督查力度。
第五篇:2006信訪工作總結(jié)和2007工作思路
2006信訪工作總結(jié)和2007工作思路
2006年,我區(qū)信訪工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和省、市信訪局的幫助指導(dǎo)下,圍繞“工業(yè)富區(qū)、商旅興區(qū)、環(huán)境立區(qū)、科教強(qiáng)區(qū)、依法治區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo),做了大量工作,取得了一定成效,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè),維護(hù)了社會穩(wěn)定。
一、2006年基
本情況
全年共受理群眾來信來訪來電29125件(人次),其中受理群眾來信2493件,來訪5446件(次),來電21186件。區(qū)本級受理信訪電總量14214件(次),與上年基本持平,受理來信790件,與上年同比減少14.3,其中要信要訪159件,占來信總量的20.1,聯(lián)名信49件/2234人,占來信總量的6.2,區(qū)長電子信箱70件,占來信總量的8.9;接待來訪975批/1817人次,與上年基本持平,其中集體上訪46批/978人次,批次和人次分別比去年增加了7.0%和28.5%;受理公開電話11608件,與上年同比增加1.3,其中受理市長公開電話6094件,區(qū)長公開電話5514件,反饋率為100,辦結(jié)率為99.6,滿意率為97.6;受理“96666”黨政機(jī)關(guān)服務(wù)態(tài)度和效能投訴電話106件。編寫各類簡報135期,其中《某信訪電》53期,《信訪電督查專報》16期,《一周重要信訪》30期,《重要信訪專報》31期,《“87812345”工作動態(tài)》5期。
受理的信訪電居前十位的分別為:(1)、社區(qū)管理2146件,占總量的15.1%,(2)、市容衛(wèi)生1677件,占總量的11.8%,(3)、住房問題1663件,占11.7%,(4)、環(huán)境保護(hù)1649件,占11.6%,(5)、市政道路967件,占6.8%,(6)、違法建筑881件,占6.2%,(7)、各類咨詢696件,占4.9%,(8)、市民建議625件,占4.4%,(9)、供水問題574件,占4.0%,(10)、職工權(quán)益554,占3.9%。(見表1)
從受理情況分析,主要有以下特點(diǎn):
1、信訪總量居高不下。全年受理總量與上年基本持平,但群眾聯(lián)名信簽名人數(shù)有所增加,出現(xiàn)了200人以上聯(lián)名來信,30人以上集體上訪共8批/535人次。
2、無序上訪問題突出。上訪群眾情緒激動,行為出格,如吳山路、河坊街部分拆遷戶身好范文版權(quán)所有穿白衣服圍堵區(qū)政府大門,嚴(yán)重影響區(qū)人代會召開。赴京、省、市上訪呈上升趨勢,部分信訪老戶無理取鬧,干擾了政府部門正常工作。
3、涉法信訪大幅增加。不少應(yīng)由司法部門解決的涉法問題通過信訪渠道反映出來,許多上訪人員只要政府解決,不愿法院依法裁決,增加了處理難度。據(jù)統(tǒng)計,在全年受理信訪總量中,涉法問題占了55。
4、組織上訪逐漸上升。許多上訪群眾存在“大鬧大解決,小鬧小解決”的心里狀態(tài),不少集體上訪有人幕后指揮、精心策劃、上下聯(lián)絡(luò)、互相串聯(lián),對政府施加壓力。
二、2006年主要工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責(zé)任制。
區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視信訪和公開電話工作,列入重要議事日程,作為一件大事來抓。大年初一早上,區(qū)委書記張鳴放帶領(lǐng)區(qū)四套班子部分成員慰問區(qū)長公開電話工作人員。區(qū)委常委會全年兩次聽取信訪工作匯報并專題研究信訪工作,加強(qiáng)區(qū)信訪局領(lǐng)導(dǎo)力量,設(shè)立區(qū)長公開電話受理中心。區(qū)委書記張鳴放專門在區(qū)黨代會上指出,要加強(qiáng)信訪和公開電話工作,努力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。區(qū)長辦公會每月一次分析研究信訪形勢。區(qū)長徐祖萼多次強(qiáng)調(diào),信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶,是落實“三個代表”的具體行動,各級領(lǐng)導(dǎo)一定要充分重視。區(qū)委書記張鳴放、區(qū)長徐祖萼、區(qū)委副書記余勇、區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長蔡仲光等領(lǐng)導(dǎo)多次就重大、疑難信訪問題做出批示,召開專題會議,商討解決辦法。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)換屆后的第一個區(qū)四套班子成員和各部門黨政一把手學(xué)法日,區(qū)委、區(qū)政府專門安排學(xué)習(xí)了《國務(wù)院信訪條例》和《省信訪條例》,并請市政府副秘書長何楷作輔導(dǎo)報告,強(qiáng)調(diào)信訪法制化。區(qū)委、區(qū)政府就信訪問題僅在11月一個月中先后出臺了《關(guān)于區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)掛牌調(diào)處重大信訪問題的規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作的意見》、《關(guān)于積極做好群體性事件預(yù)防處置工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范區(qū)政府大院上訪秩序的規(guī)定》四個文件,這在我區(qū)歷史上是前所未有的,充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對信訪工作的高度重視。全年,區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾信訪電424件,占初信總量的50.4%,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接待日接待來訪群眾32批/46人。全區(qū)各部門、各街道繼續(xù)落實了信訪“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實的信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,形成了“上下聯(lián)動,左右互動”的大信訪格局,使許多信訪及時化解在萌芽狀態(tài)。
2、抓住重點(diǎn),遏制“三訪”上升勢頭。
胡錦濤總書記針對群