第一篇：職業(yè)健康安全運行報告
職業(yè)健康安全管理體系運行情況報告
（一）自20**年3月份本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系推行以來，本公司按照環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標管理體系運行，不斷滿足法律法規(guī)和相關方的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保，確保產(chǎn)品符合要求，減少安全、環(huán)境風險帶來的損失，樹立良好的企業(yè)形象。下面就簡要總結一下近半年來貫標的情況：
一、本公司認證的目的及作用
環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是目前世界范圍內應用最廣泛的管理標準，在世界上具有很強的權威性、指導性和通用性，體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)競爭發(fā)展的思想。二體系標準分別立足于環(huán)境管理和安全管理這兩個關鍵生產(chǎn)要素，利用PDCA過程循環(huán)管理模式，對企業(yè)進行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，提升企業(yè)核心競爭力，是對我們企業(yè)以往管理體系的補充和完善。通過體系認證，我們可以提高自己的管理水平，這是毫無疑問的。但是，提高企業(yè)管理水平并不是體系認證的最根本目標。ISO14001標準、OHSAS18001標準首先要解決的是市場準入問題。也就是說，他們是為了保護競爭的公平性而存在的。企業(yè)要在市場中經(jīng)營，管理體系應符合這些標準的要求，這是最起碼的要求。ISO14001標準、OHSAS18001標準的普遍適用性就是為此服務的。所以認證工作迫在眉捷，是我們目前管理工作提高的有力手段，也是市場競爭的需求。我們要在市場的大潮中立于不敗之地，就要把認證的工作扎扎實實做好，將我們的管理水平提升一大步。
二、體系覆蓋范圍：
（一）管理體系涉及部門：本公司所屬的安全環(huán)保部、市場部、綜合辦、質檢部、生產(chǎn)技術部、動力設備部、財務部等七個部門。
（二）建立體系類型：
建立環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，形成環(huán)境和職業(yè)健康安全管理整合體系；
三、體系策劃方案：
為實現(xiàn)本公司確立的總方針、總目標，本公司建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，并對體系內各部門所分解的指標完成情況進行控制，做好各方面的接口，從而使責任明確。
本公司的管理體系的關注點是各部門根據(jù)本公司的方針、總目標制定本組織的目標責任制和指標，在本公司貫標辦的指導和監(jiān)督下，各部門對本系統(tǒng)的生產(chǎn)活動進行管理和控制，確保體系的有效運行，實現(xiàn)本組織內的指標，以達到確保本公司總方針、目標的實現(xiàn)，相互關聯(lián)的各職能層次的體系之間，建立了信息交流，暢通的溝通渠道，達到了資源共享。
四、主要工作：
（一）領導重視、果斷決策，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理貫標認證順利啟動
根據(jù)本公司確定的在2015年開展ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的貫標認證工作的年度目標，經(jīng)研究決定將環(huán)境和職業(yè)健康安全二個管理體系整合成一個體系，實現(xiàn)二標一次審核，同時取得二個管理體系認證證書的決定。貫標認證是一項“系統(tǒng)工程”，沒領導的高度重視和直接參與，貫標工作就無法順利開展，體系就不能有效保持并持續(xù)改進。為此本公司副公司長任管理者代表，最高管理層帶頭參加貫標培訓，認真學習二個標準，理解并掌握標準的內容和要求，認真思考如何按照標準建立“自己的”管理體系，并保正其有效地運行和持續(xù)改進。在他們的帶動和影響下，全體員工興起了貫標學習高潮。同時，在整個貫標過程中，本公司領導從人力、物力、財力上給予了大力的支持。他們不僅是貫標的組織者、領導者，更是積極行動者。他們反復進行動員，強調貫標的重要性、必要性；草擬和確定環(huán)境和職業(yè)健康安全方針；深入現(xiàn)場布置檢查工作，為貫標實施排憂解難。
（二）準備充分，基礎扎實，為順利取證打下堅實基礎
貫標以來，我們主要做了以下五個方面的工作，取得了明顯的成效。
1、思想發(fā)動。2015年8月，本公司召開貫標工作動員大會。公司領導詳細介紹了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的內容，深刻闡明引入環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的必要性，系統(tǒng)論述了推行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的作用，客觀分析了本公司做好環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認證工作的有利條件，并對如何搞好貫標工作提出了具體要求，之后本公司各部門又相繼對部門職工進行貫標工作的思想再發(fā)動。經(jīng)過多層次、多階段、有重點的思想發(fā)動工作，全體職工由過去對貫標工作不熟悉到比較熟悉，由過去對貫標工作的不自覺到比較自覺，由過去沒有納入貫標的部門對貫標工作不會操作到基本會操作。
2、普及培訓。在這方面本公司做了大量的工作，進行了中層干部和業(yè)務骨干貫標工作培訓和內審員培訓，使全體中層干部了解了本公司所有管理體系的文件要求，從而有效地組織部門貫標工作的順利進行；使全體內審員了解了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的審核內容和步驟，從而有效實施了貫標工作的內部審核工作。
3、文件編制。本公司生產(chǎn)技術部組織文件編寫，廣泛聽取和收集各崗位人員對本公司以往各項管理制度的看法和意見，再此基礎上實施本公司管理體系文件的撰寫工作。在文件編制中，我們根據(jù)本公司下發(fā)的程序文件編寫導則和本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件的編寫計劃。經(jīng)過二個月的努力終于完成了管理手冊、程序文件的編寫工作。此后本公司又請咨詢老師對所有文件進行逐條逐句的審核和修改，直至最后定稿。
4、體系試運行。3月10日本公司最高管理者下達體系運行發(fā)布令之后，本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系在本公司正式試運行。為了保證試運行的效果，本公司對各部門進行了系統(tǒng)的宣貫培訓，重點講解了二個標準和本公司程序文件，通過宣貫培訓使廣大基層操作人員對標準和程序文件有了更深層次的理解和認識，廣大職工以高度的責任感和緊迫感全面落實貫標文件的各項要求，從而使管理體系試運行工作有條不紊地進行。
5、內部審核。在本公司管理體系試運行后，本公司組成了內審小組，于20**年7月底對各部門的貫標工作進行了嚴格的內部審核。從審核情況看，大部分部門體系運行情況正常，運行效果明顯，但也有個別部門有關領導及崗位人員對貫標的認識還有不足，對標準的理解有差距，體系運行效果未達到規(guī)定要求。由于運行時間較短，很多同志對標準和程序文件的學習不夠、理解不深刻，審核共計開出了3不符合項。針對內審中反映出的問題，公司長和各副公司長分別召開會議，反復強調執(zhí)行本公司管理體系文件的嚴肅性和強制性，要求各部門針對內審中發(fā)生的不合格項制訂出具體的糾正措施并規(guī)定了糾正時限。經(jīng)過加工補課，第一次內審中暴露出的問題全部得到糾正。在第二次內審過程中，情況有了明顯的改觀，不僅杜絕了嚴重不合格項的產(chǎn)生，同時一般不合格項也大為減少。
（三）重點關注環(huán)境因素/危險源的識別及對重要環(huán)境因素和重大風險因素的評價和控制
1、充分識別環(huán)境因素/危險源
本公司的產(chǎn)品品種多，生產(chǎn)流程、工藝復雜，所以涉及到的環(huán)境因素、危險源較多，環(huán)境因素、危險源的識別的充分與否，對環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的運行與控制能否發(fā)揮有效的功能起著非常重要的作用，確保兩者的識別的充分性是重點，也是難點。
為做好此項工作，我們從以下幾方面給予了高度關注：（1）環(huán)境因素的識別：
A、環(huán)境因素的三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）B、三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來）
C、七種類型（向大氣的排放、向水體的排放、廢物管理、土地污染、原材料與自然資源的使用及其他環(huán)境問題和社區(qū)性問題），此方面是我們工作重點。
本公司的生產(chǎn)活動中資源和能源用量很大，還有粉塵、廢水、廢氣、噪聲、廢棄物產(chǎn)生。所以必須加以控制，提高環(huán)境保護的功效。
D、環(huán)境因素的性質分析：有害、有益
E、應引起特別注意的環(huán)境因素的因果關系的考慮：包括直接結果和間接結果（2）危險源的辨識 危險源辨識的結果關系到安全管理體系方針、目標的確定，法律、法規(guī)及其他要求的符合性及體系運行的有效性?！韭殬I(yè)健康安全管理體系運行情況報告3篇】職業(yè)健康安全管理體系運行情況報告3篇。因此，保證危險源辨識的充分性，我們是從以下幾方面著手的：
A、滲透全方位安全管理的思想，對“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的缺陷和健康安全管理的缺陷”采用系統(tǒng)科學理論，在體系建立之初要求考慮所有作業(yè)場所人員的常規(guī)、非常規(guī)活動和作業(yè)場所內的所有設施，并分為正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)，依據(jù)物理、化學、心理等多方面的信息加以識別，以確保準確、全面地反映出本公司安全生產(chǎn)的管理狀況
B、把事故、違規(guī)違法、安全檢查等作為鑒定辨識充分性的尺寸，這次危險源辨識的結果，包括了本公司和其它部門近年來發(fā)生事故的有關信息。
C、本公司將有實踐經(jīng)驗、懂安全技術的安全管理人員組成小組采用調查表法和活動分析法組織員工進行危險源辨識，并將辨識結果發(fā)放全體員工手中，予以補充、協(xié)調和完善。本公司的危險源在生產(chǎn)中大量存在的，通過全面識別，除火災、爆炸等明顯的危險源外，高溫、機械傷害、觸電、噪聲、粉塵等危險源在這次辯識過程中也給予了充分識別。
2、重要環(huán)境因素、重大風險的評價與確定
重要環(huán)境因素和重大風險是目標指標制定的依據(jù)，也是控制的重要對象。確定是否為重要環(huán)境因素時我們從法律法規(guī)的要求、環(huán)境影響的范圍和嚴重程度及發(fā)生的頻次和持續(xù)的時間，對環(huán)境破壞的可恢復性、改變環(huán)境影響的技術難度和所需費用、相關方的關注程度等方面加以考慮，采用的是非判斷法、打分法。重大風險評價包含兩個方面：一是評價風險程度，二是評價風險是否在可承受范圍。評價風險程度是基礎工作，其對象是在某一具體作業(yè)活動中，由于種種原因可能發(fā)生的危害事件所涉及到的具體風險，我們采用的方法為LEC法。評價風險的可承受過程是獨立的任務，依據(jù)主要有兩個：一是法律義務即法律法規(guī)的要求，二是企業(yè)的職業(yè)健康安全方針。
3、建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全目標和指標及實施管理方案
針對重要環(huán)境因素制定環(huán)境目標、指標并分解到各部門，針對環(huán)境目標制定環(huán)境實施方案，并落實實施措施，責任到部門，組織并要求相關人員認真學習，嚴格按照時間表執(zhí)行，實施效果明顯。
針對重大危險源制定了風險控制措施計劃，通過評審計劃的充分性，編制及實施了管理方案。
目標的實施情況詳見附件一，管理方案的實施情況詳見附件二。
（四）部門配合，全員參與，確保了貫標工作順利開展
在貫標工作的實踐中，我們充分認識到，職工的全員參與是做好貫標工作的基礎，決定著今后體系運作的成效。在啟動貫標認證工作之初，本公司領導就決定貫標認證培訓全員化、文件編寫部門化，程序指導業(yè)務對口化、貫標責任指導部門化、體系推進專業(yè)化，這樣就把本公司全體員工，各部門、機關各業(yè)務部門，體系推進部門通過“五化”牢牢的綁在了一起，使各職能部門都能在認真履行好主管程序職責，做好本職工作的同時，還能以大局為重，做好相關程序的配合、支持工作，避免了推委扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
五、取得成果
1、持續(xù)滿足國家法律、法規(guī)和其他要求，降低經(jīng)營成本及各類責任風險；
2、通過建立信息交流，形成信息溝通渠道，保證溝通有效進行，提高顧客的滿意度，改進與員工、客戶以及相關方的關系，激發(fā)對于環(huán)境保護的承諾，并明確職責，降低能源的消耗，降低環(huán)境和生產(chǎn)安全風險，減少環(huán)境污染，滿足客戶及相關方的要求；
3、通過建立保障程序達成預定成效，今后將提供適當資源，以持續(xù)達到各階段的績效水準；
4、提高綜合競爭力和知名度，提高市場份額，提升企業(yè)競爭和國際貿易優(yōu)勢，創(chuàng)造更佳的經(jīng)濟效益和社會效益；
5、為本公司提高環(huán)境、職業(yè)健康安全績效提供了一個科學、有效的管理手段，有助于環(huán)境、職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行，使本公司的環(huán)境、健康安全管理由被動強制行為轉變?yōu)樽栽感袨?，可為本公司產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益；
6、貫標以來，本公司各部門結合生產(chǎn)經(jīng)營特點，普遍開展了以法律法規(guī)、責任意識為重點的安全管理人員資格培訓，以安全素質和操作技能、管理知識、風險識別等為主要內容的崗位員工培訓，以從業(yè)知識、崗位操作為主要內容的從業(yè)人員的持證培訓，都收到了良好的效果；
7、加大了治理事故隱患力度，本質安全得到進一步提高（1）源頭控制能力增強，重大危險源的安全管理逐步規(guī)范。
貫標以來，本公司加大了對重大危險源的管理，組織了對重大危險源的辨識、評估，共辨識本公司級重大風險23個，重要環(huán)境因素6個，已建立檔案進行動態(tài)監(jiān)控。
（2）加大安全檢查力度，及時整改事故隱患。各級領導親自組織并帶隊檢查安全已形成制度，班子成員都曾多次到現(xiàn)場檢查環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。今年領導班子集體研究決定撥出專項經(jīng)費，進行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理專項和綜合檢查。環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查時，主要是查領導責任制、查思想認識、查制度建設、查組織機構、查培訓教育、查設備設施、查事故隱患、查違章違紀，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，各部門都立即組織了整改。
（3）完善應急預案，處置突發(fā)事件的能力有所增強。各部門分類編寫完善了應急預案，強化了應急演練和宣傳教育，進一步提高了應對、處置各類突發(fā)事件的能力。
六、存在的問題
（一）各級領導和人員對貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認識尚有差距 有些部門領導和人員對貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認為沒有必要，導致對環(huán)境管理要求不嚴，職業(yè)健康安全管理還停留在體系運行前的水平。沒有認識到貫徹環(huán)境管理體系標準可以有助于企業(yè)環(huán)境保護意識和管理水平的提高，有助于實行清潔生產(chǎn)、實行污染預防，有助于企業(yè)節(jié)能降耗，降低成本，可以提高企業(yè)的市場競爭能力，取得走向國際貿易市場的綠色通行證；沒有認識到貫徹職業(yè)健康安全管理體系能更好地體現(xiàn)以人為本的企業(yè)宗旨，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)，預防為主的管理思想；沒有認識到對環(huán)境因素、危害因素和過程的管理是降低企業(yè)經(jīng)營風險、安全風險、環(huán)境風險的有力手段。
（二）對標準、體系文件的學習不夠，理解不深，導致體系運行出現(xiàn)偏差
部分人員對標準要求和體系文件沒有很好地組織學習，特別是職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系剛剛建立起來時，大部分人員對環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件不了解，只是體系文件編寫人員對標準和體系文件較為了解；并且有些部門和人員對貫標工作長期不入門，認識不到位；個別領導學習不夠，對標準和體系文件學習不夠，理解不深，認為貫標只是個別人的事情；導致體系運行出現(xiàn)偏差，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對環(huán)境因素、危險源辨識評價不全面、細致，沒有完全掌握辨識的方法，沒有弄清楚危險源的定義，對危險源和環(huán)境因素描述不準確，針對重要環(huán)境因素和重大危害因素制定的管理方案，尚未理解管理方案的編制要求，沒有制定出具體的技術措施，方案缺乏針對性和可操作性。
2、法律法規(guī)的獲取、識別和學習亟待加強。在ISO14001和OHSAS18001標準中，都將法律法規(guī)的獲取、適用性評價、學習和更新等專門列為17要素之一，足以顯示其重要性。由于存在怕麻煩、獲取途徑不通暢等原因，大部分部門對法律法規(guī)及其他要求的收集、評價及學習工作存在明顯不足。
3、能力、意識和培訓方面急需改善。各部門對員工培訓普遍重視不夠，對各部門人員能力評價標準和方法沒有真正掌握，操作技術、安全技能、法律法規(guī)等學習培訓有的沒有做、有的做了也沒記錄，與程序文件要求有較大差距。
4、安全環(huán)境糾正、預防措施實施不符合標準及程序文件要求。部分崗位人員對糾正和糾正措施還沒有真正理解，對不合格原因的分析不是十分準確，對糾正、預防措施的信息來源沒有真正弄懂，對標準在糾正、預防措施實施前及實施后都要進行評審的要求，沒有認真執(zhí)行。
5、環(huán)境、安全運行控制存在一定差距。由于安全、環(huán)境是初次貫標，大部分崗位人員對標準和程序文件的理解不深不透，對識別出的危險源和環(huán)境因素缺少控制策劃，控制措施制定的不全面，沒有結合項目實際制定可操作性強的制度措施，造成運行無準則、出現(xiàn)運行偏差。
6、記錄控制仍顯不足。部分崗位人員對保持記錄的重要性認識不夠，對自己履行職責、開展業(yè)務活動以及相關體系要素運行等未留下足夠的客觀證據(jù)，與標準、程序要求有一定差距。
7、危險源和環(huán)境因素識別、評價需進一步加強。部分崗位人員對過程方法還沒有完全掌握，不能隨生產(chǎn)階段、工藝流程、施工環(huán)境等的變化及時進行識別、更新、評價，沒有理解標準精髓進行動態(tài)管理。
8、過程策劃不充分。部分崗位人員未掌握PDCA運行模式，任何工作（過程）都是從策劃開始的，對過程輸入、輸出理解不透，造成輸入不全面，輸出可操作性不強、指導意義不大。
9、安全、環(huán)境過程監(jiān)視測量方面存在不足。對PDCA循環(huán)中C（檢查）階段做的很不夠，要么未檢查要么檢查記錄欠缺，造成A（處置）階段輸入不充分，不能對策劃的結果進行驗證，無法根據(jù)驗證情況對策劃過程進行改進，造成PDCA不能真正循環(huán)起來。
八、下一步的打算：
針對兩次內審所暴露出的問題，要求各部門必須按本公司要求限期整改。下一步為把環(huán)境和職業(yè)健康安全管理化體系運行工作落到實處，具體要求如下。
（一）各級領導要積極參與環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作
在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系實施過程中，各級領導的重視和齊抓共管是體系建立的前提，是推動體系前進的動力。在體系實施過程中碰到諸如環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理職責的調整和劃分、規(guī)范化的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理帶來原有工作程序改變、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系責任制考核的落實等問題時，本公司領導要及時主持召開環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作領導小組會議，協(xié)調解決問題。各部門領導應以身作則，認真履行本部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責，積極配合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理部門完成各項環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作；基層各級領導要發(fā)動本部門員工嚴格執(zhí)行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理制度，積極參加培訓，參加危害識別和作業(yè)安全分析等環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系活動，規(guī)范個人環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系行為，鼓勵先進，實現(xiàn)全員的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，避免出現(xiàn)人為的執(zhí)行偏差。
（二）大力開展環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系宣傳和教育
環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是一種全新的管理模式，只有使全體員工具備正確的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系思想意識和觀念，并自覺按環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的管理標準來規(guī)范自己的行為，在全本公司逐漸形成一種環(huán)境和職業(yè)健康安全管理文化，在這種文化氛圍中體系才能夠很好的運行。
（三）進一步強化基層員工的技能培訓和行為訓練
實施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的最終目的是控制風險，避免事故的發(fā)生。【職業(yè)健康安全管理體系運行情況報告3篇】文章職業(yè)健康安全管理體系運行情況報告3篇出自http://，轉載請保留此鏈接！。為了確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，必須使全體員工都了解風險、識別風險，對風險進行評估，從而達到控制風險的目的。特別是基層部門員工，他們是直接操作者，這就需要不斷強化對員工的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系技能培訓和行為訓練。
（四）繼續(xù)抓好環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責的落實，嚴格檢查考核
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五、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的運行情況
通過今年環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的建立，公司的安全環(huán)保管理在以下方面得到了進一步的加強：
1、環(huán)境/職業(yè)健康安全目標體系不斷完善
公司今年成立了雙體系認證工作組，發(fā)布了《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》和《程序文件匯編》，質量安全部在年初安全責任書的基礎上，制定了《20**年公司及各部門環(huán)境/職業(yè)健康安全目標、指標和管理方案》。在環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的運行當中，質量安全部對各部門的實施情況進行嚴格監(jiān)督，確保了環(huán)境/職業(yè)健康安全目標基本完成。
2、人力資源控制方面
目前，在公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系受控范圍內共配置管理人員138人、工程技術人員148人，其中專兼職安全管理人員共8人。公司加強員工技能鑒定、生產(chǎn)工人與管理人員的崗位培訓，提高員工的實際崗位操作技能和理論水平，20**年1月份以來累計252人全部經(jīng)過崗位能力評定，其中絕大部分滿足了任職崗位能力要求并予以任職。20**年截止9月份累計共完成環(huán)境/職業(yè)健康安全內部培訓17期，培訓人數(shù)479人次。完成外部培訓7期，培訓人數(shù)50人次。通過培訓有效滿足了生產(chǎn)經(jīng)營對員工素質不斷提高的要求。
3、職業(yè)健康控制方面 今年9月份公司發(fā)布了《關于規(guī)范職業(yè)危害作業(yè)人員上崗前及離崗時體檢工作的通知》，截止9月底，已對2人進行了崗前職業(yè)危害健康體檢。9月1日，質量安全部共組織對75名職業(yè)危害作業(yè)人員進行了20**年職業(yè)危害在崗體檢。通過職業(yè)健康體檢，確保公司員工無職業(yè)禁忌癥或疑似職業(yè)病人。
4、環(huán)境安全技改措施控制方面
20**年公司根據(jù)鐵路工程機械供需市場發(fā)展需要，總投資9800萬元，其中環(huán)保投資518萬元，對公司生產(chǎn)基礎設施實施改建擴能項目。其中：公司投資450萬元建成規(guī)范的底漆膩子室和整車噴漆房，投資35萬元建成小件噴漆室，從根本上解決了過去漆霧粉塵滿天飛的現(xiàn)象，使作業(yè)環(huán)境得到很大地改善，并且這些設備都已經(jīng)通過地方政府環(huán)保部門的環(huán)評；投資48萬元新購4臺10立方米先進螺桿數(shù)控空壓機，該機特點節(jié)能、噪聲低，而且在廠房外都設置了單獨的空壓機房，阻止了噪聲對廠房工作場地的危害；過去各個車間使用老式無除塵裝置的砂輪機沒有粉塵回收裝置，粉塵直接排放，公司把所有的老式除塵機全部拆除報廢，投資3.7萬元購9臺環(huán)保型除塵砂輪機，等等。通過這些新項目的實施，體現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的清潔生產(chǎn)思想，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物采取了有效治理措施，使其能達標排放。
5、環(huán)境控制方面
為了更好驗證其環(huán)境績效，今年5月份公司委托寶雞市環(huán)境監(jiān)測中心對廢水、噪音的排放進行環(huán)境監(jiān)測，通過監(jiān)測結果表明，公司工業(yè)廢水和噪音排放達到了國家標準要求，多年來公司未接到相關方投訴和市環(huán)保部門處罰。在廢棄物綜合利用方面，公司繼續(xù)采用集中存放，統(tǒng)一處理的方式，避免二次揚散和資源浪費。在危險廢物的處置方面，公司于9月份聯(lián)系具有《陜西省廢物經(jīng)營許可證》的陜西寶潤環(huán)保有限公司，對公司的廢油桶、廢油、廢油漆桶等定期集中處置回收。
6、測量分析和改進
測量分析和改進是保證環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)改進的重要手段，公司采用內部審核、管理評審、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系日常監(jiān)督和檢查等方式。公司建立了三級安全督導檢查機制，即公司月度、季度安全大檢查、車間周安全檢查、班組日常自查。1-9月份公司共開展綜合、專項安全大檢查共計8次，1-9月份公司共對表現(xiàn)突出的部門和個人獎勵共計1800元，對違章部門和個人處罰15550元。今年公司啟動了質量安全年活動，并通過下達《寶雞時代20**年安全年活動方案的通知》和推動安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的認證，提高、完善了各環(huán)節(jié)的工作質量，使環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有效運行。
綜上所述，可以認為：目前公司質量管理體系運行基本持續(xù)有效。特提請管理評審。對照GB/T24001-20**和GB/T28001-20**，以及從歷次安全檢查和內部審核來看，目前我公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運行的薄弱環(huán)節(jié)在于環(huán)境/職業(yè)健康安全的運行控制以及員工的培訓和意識控制。
六、提出幾點建議
1、全面強化各級領導積極參與公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運行工作。在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系實施過程中，使其充分理解體系運行的真正意義，提升其使命感和責任感。建立完善獎懲機制，促使全體職工自覺參與公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理，避免出現(xiàn)人為的執(zhí)行偏差；
2、大力開展環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的宣傳和教育。真正將公司體系化管理意識？觀念灌輸?shù)矫恳幻毠ゎ^腦中去，并自覺按照管理體系標準來規(guī)范自己的行為，最終形成一種習慣；
3、進一步強化基層員工的技能培訓和行為訓練。使其主動運用環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運行程序控制風險，避免事故的發(fā)生，從而達到控制風險的目的；
4、加強動力、能源的管理和控制?；ㄔO備部結合公司生產(chǎn)和能源消耗實際情況，制定公司能源消耗指標，并將指標分解到各部門，檢查各部門能源消耗記錄、臺賬，對各部門指標逐月統(tǒng)計、分析，確保國家及公司節(jié)能減排要求落到實處；
5、進一步強化作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源運行控制管理。今后應重點突出以下幾點工作：
a）進一步強化現(xiàn)場作業(yè)風險意識管理，根據(jù)風險程度的大小采取適當?shù)娘L險控制措施，如現(xiàn)場控制、管理控制、人員控制等，最大限度地減少作業(yè)風險，保障作業(yè)活動的可靠運行；
b）繼續(xù)擴寬服務性活動有害因素的監(jiān)管。增加小車班等危險源和環(huán)境因素的辨識與評價，在具體實施過程中，以危害識別、風險評估為重點，進一步落實體系管理職責，制定可行性管理方案和有關應急預案。
第二篇：職業(yè)健康安全管理體系運行報告
職業(yè)健康安全管理體系
運行報告
2011，在州局（公司）職業(yè)健康安全管理體系領導小組的正確領導下，我局按照“爭先創(chuàng)優(yōu)，永攀高峰”專題教育活動精神要求，緊緊圍繞全力推動“卷煙上水平”的目標，依據(jù)GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》的要求，始終堅持“安全第一、以人為本、遵紀守法、持續(xù)改進”的職業(yè)健康安全方針，開展職業(yè)健康安全管理體系運行工作，持續(xù)改進體系運行過程中存在的不足，提升安全管理水平，有效的預防和遏制重特大事故的發(fā)生，為各項工作的開展提供了強有力的支撐和保障?，F(xiàn)將勐臘縣局體系運行情況匯報如下：
一、加強領導，保障體系有效運行。
2011年體系運行過程中，縣局領導班子高度重視，把體系運行工作作為首要任務，帶頭參與體系運行工作，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)措施，將卷煙營銷、專賣管理、組織建設、大臣文化建設的各項工作有機的與體系融合，有效的引導員工嚴格按照職業(yè)健康安全管理體系要求開展工作，并監(jiān)督落實各項工作，明確具體的工作目標任務、工作重點、工作步驟，落實工作責任，確保體系適應性及有效性，有力的推動安全生產(chǎn)工作，確保了各項工作穩(wěn)步提升。
二、注重全員培訓，提升體系運行效果。為使職業(yè)健康安全管理體系工作深入的開展，我局緊緊圍繞職業(yè)健康安全管理體系的規(guī)范要求，針對本單位安全生產(chǎn)（經(jīng)營）工作特點，深入開展了宣傳教育培訓工作，建立長期教育、培訓的工作機制，不斷提升全員安全意識，樹立一切工作安全在前的思想，為不斷提升職業(yè)健康安全管理體系工作打下堅實基礎。一是加強體系文件的學習，大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、安全制度，深入傳達省局（公司）、州局（公司）有關安全文件，通過學習、教育，強化員工安全意識，重視生命的價值，從思想上消除安全隱患根源，提高職工自覺遵守安全的能力意識，進一步推進體系有效運行；二是增強宣傳教育的針對性和時效性,對不同的工作崗位，不同季節(jié)易發(fā)生的安全隱患，有針對性的宣傳預防事故的相關知識，杜絕事故的發(fā)生；三是有效的開展綜治、交通安全、消防安全等知識培訓，提升員工辨別和防范安全隱患的意識和能力，使員工遠離安全事故，確保生命和財產(chǎn)的安全。
三、嚴格按照體系要求開展工作，確保體系正常運行。
（一）分解職業(yè)健康安全目標，確保目標順利實現(xiàn)。為實現(xiàn)2011職業(yè)健康安全目標，結合工作實際，將目標進行分解。從縣局到科、室，從科、室到職工層層簽訂《安全生產(chǎn)工作目標責任書》、《綜治工作目標責任書》，與上崗駕駛員簽訂《行車安全保證書》、《行車安全責任守則》，將 安全目標層層分解細化到每個崗位、每位人員，有效的提升全員安全責任意識，降低事故發(fā)生率，確保職業(yè)健康安全目標順利實現(xiàn)。
（二）充分識別危險源，有效控制風險。
結合縣局工作活動場所情況，嚴格按照危險源辨識、風險評價工作程序，對危險源進行不斷識別。對所有涉及到的活動場所和可能造成人身傷害等潛在的危險源進行辨識、評價，并進行風險控制。針對縣局老辦公樓被鑒定為危房且不能及時搬離這一特殊情況，為防止因自然災害導致辦公樓坍塌造成人員傷亡，縣局嚴格按照危險源控制要求，制定重大危險源管理方案，采取有力的安全管理和防范措施，保證人員的安全。目前，我局共識別出危險源17個，其中重大危險源4個，并制定了重大危險源管理方案，有效的控制危險源，防止事故的發(fā)生。
（三）及時收集、整理法律法規(guī)，保持法律法規(guī)及其他要求的適用性。
為保持法律法規(guī)及其他要求的適用性，按照體系標準要求，根據(jù)法律法規(guī)的修訂、頒布等情況，及時更新法律法規(guī)，對一些已廢止或與當前工作不相適應的法律法規(guī)及時刪除，保持法律法規(guī)及其他要求的適用性。目前，共收集整理法律法規(guī)73項。
（四）糾正預防，持續(xù)改進。針對內外部審核不符合項，對照體系文件標準，采取相應的糾正預防措施，加以糾正預防，在整改糾正的同時，認真開展自查梳理，分析原因，持續(xù)改進體系運行過程中的不足，體系運行得到持續(xù)改進和提高。2011內審發(fā)現(xiàn)一項輕微不符合項，已按要求按時整改完畢。
（五）加強安全管理，保障體系有效運行。
1、按照職業(yè)健康安全管理體系的運行要求，確保重大交通安全事故為零的目標順利實現(xiàn)。堅持以人為本的原則，一切從保護員工生命安全的角度出發(fā)，開展交通安全管理，加強駕駛員的及車輛安全管理，確保交通安全。
2、根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系要求，結合勐臘縣局消防安全工作實際，始終堅持開展消防安全隱患排查，認真排查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是對所有涉及到縣局消防安全的場所進行隱患排查；二是加強租用辦公樓電源線路改造監(jiān)督工作，確保改造項目符合安全標準要求；三是對租用辦公樓防雷安全設施改造檢測，防止因雷擊事件引發(fā)電源線路及電器設備短路導致火災事故的發(fā)生。
3、結合職業(yè)健康安全管理體系的要求，重點排查、調處可能引起重大治安問題、群體性事件的矛盾糾紛，按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則開展工作，預防不穩(wěn)定事件的發(fā)生，確保單位內部安全與穩(wěn)定。
回顧2011年，在州局（公司）的堅強的領導以及縣局全 體員工的共同努力下，縣局安全管理水平得到了一定的提升，各項工作穩(wěn)步推進，但問題依然存在。我局將在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，持續(xù)改進體系運行中存在的不足，全面提升體系的有效運行，確保職業(yè)健康安全目標的順利實現(xiàn)，為全力推動“卷煙上水平”提供強有力的保障。
第三篇：職業(yè)健康安全運行控制程序
職業(yè)健康安全運行控制程序
1.目的對經(jīng)風險評價認定的影響企業(yè)員工職業(yè)健康安全的危險因素需采取控制措施,策劃其相應的過程和活動，依法規(guī)定運行程序和準則，消除或降低風險，保障員工健康，預防職業(yè)病，確保職業(yè)健康安全方針、目標和指標的實現(xiàn)。
2.適用范圍
本程序適用于職業(yè)健康安全管理體系運行中，對工作場所、過程、作業(yè)、安全設施、防護裝置、機械設備、交通、消防和員工健康保障等方面的風險進行運行控制。
3.職責
3.1管理者代表負責本程序的建立、實施、并推動體系實施的持續(xù)性；
3.2 技術質量處負責組織對本程序運行策劃、測量、檢查；各單位負責對本單位人員業(yè)務活動過程中的健康及安全風險進行管理；
3.3人力資源處負責公司全體員工有關職業(yè)健康方面的各項業(yè)務管理工作，包括職工體檢、社會保險、事故報案、疾病處理、勞動保護等；執(zhí)行《員工職業(yè)健康保護條例》MⅠ-2-22；
3.4辦公室負責機關重要危險源的安全管理，包括制定管理包括制定管理措施、管理方案或應急予案，并組織實施。負責全公司有關職業(yè)健康安全的用品的采購、保管和發(fā)放；
3.5監(jiān)理部在搞好自身的職業(yè)健康安全管理的同時，還要加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，對施工活動中的重要危險源和安全風險實施有效控制。
4.工作程序
4.1 職業(yè)健康安全管理策劃
4.1.1 技術質量處年初制定公司職業(yè)健康安全計劃，根據(jù)危險源辨識和評價的結果，確定安全目標，各部門按照公司的安全目標，結合本部門的實際，確定本部門的目標，列入計劃考核，公司與監(jiān)理部簽定安全責任書。
4.1.2職業(yè)健康安全風險應考慮以下方面：a機械性的；b化學性的；c電能、熱能d放射性事故；e墜落及跌倒事故；f崩塌事故；g交通事故；h起重事故；i其它職業(yè)危害導致的職業(yè)病事故（粉塵、噪聲、高溫、灼燙等）。
4.2運行控制
4.2.1公用場所風險控制
確認在以下場所是否在可能導致危險發(fā)生的健康與安全隱患,這些場所主要有:辦公室物品存儲室及業(yè)務活動區(qū)域.⑴辦公場所控制要求:
①通道清潔便于通行;②電梯運行正常;③存貯區(qū)整潔,火源附近未存放易燃品;④文件柜在不使用時關閉,以防發(fā)生落物傷害;⑤無障礙接近滅火器,有正確的標志批示滅火器的位置,滅口沿正常出口通道放置,滅火器處理完好狀態(tài),有正確的出口標志;⑥電源開關盒有標記,插座的狀況完好;⑦電器設備接地良好,電源線狀況良好;⑧電源線未超負荷(跳閘保險絲燒斷線路發(fā)熱等);⑨未使用不恰當?shù)耐饨与娋€;⑩空調過濾器定期清潔.⑵存貯室控制要求
① 房屋管理、地面、通告、滅火器、電源開關盒、電器設備接地、電源線狀況、電源線路負荷等符合安全要求。
② 物品放置整齊并有重量限制。
⑶業(yè)務活動區(qū)域控制要求:
①通道清潔便于通告;②電梯運行正常,高空上方無隱患;③存貯區(qū)整潔,火源附近未存放易燃物品;④文件柜在不使用時關閉,以防發(fā)生落物傷害;⑤無障礙接近滅火器,有正確的標志批示滅火器的位置,滅口沿正常出口通道放置,滅火器處理完好狀態(tài),有正確的出口標志;⑥電源開關盒有標記,插座的狀況完好;⑦電器設備接地良好,電源線狀況良好;⑧電源線未超負荷(跳閘保險絲燒斷線路發(fā)熱等);⑨未使用不恰當?shù)耐饨与娋€;
4.2.2車輛使用風險控制
⑴建立項目車輛安全管理規(guī)定
⑵編制交通運輸應急予案
4.2.3工程現(xiàn)場風險控制
⑴交通安全、消防安全、危險品安全管理按相關法規(guī)執(zhí)行； ⑵高空作業(yè)、設備、工具、管理等按相應規(guī)程執(zhí)行；
⑶采取有效措施，嚴格控制觸電、塌方及機械損傷等惡性事故發(fā)生。
4.3健康與衛(wèi)生
4.3.1氣溫變化控制
⑴評估作業(yè)環(huán)境,以識別可能導致熱應力和冷應力的區(qū)域.作業(yè)場所的評價應包括:溫度、濕度、空氣流動性及員工的調整。
⑵在氣溫變化較高的場所作業(yè)，在條件許可的情況下，采取通風遮蓋及安裝空調等工程措施。條件不許可時，實施管理控制措施降低熱功當量應力影響。如防暑、降溫、輪換作業(yè)等。
⑶在氣溫比較低的志氣作業(yè)，應創(chuàng)造干燥、溫暖的作業(yè)環(huán)境，建立防寒保護設施，或采取高速作業(yè)時間以及為員工提供個人防護用品等措施。、4.3.2飲食衛(wèi)生控制
⑴主要關心的問題包括：傳染病、食物中毒、由于食物中的病菌導致食物中毒。要遵守衛(wèi)生部門的規(guī)定，關注地方疾病的預防工作。⑵飲用水就符合安全衛(wèi)生標準。
4.4重大危險源控制措施的宣傳貫徹
4.4.1經(jīng)領導批準的專項控制措施，應進行及時地宣傳或交底，確保操作人員清楚如何進行有效地實施。
4.4.2對于購買或租用的貨物、設備和服務（勞務分包）中已辨識的重大危險源，應以書面的形式，通報（各其交底或簽訂安全協(xié)議）供方。
4.5、運行控制措施實施與檢查
4.5.1領導批準的專項運行控制措施，應明確實施單位和人員的職責，并在相關活動的不同階段，檢查和驗證其實施情況，保持相關的檢查記錄，確保有效地實施。
4.5.2技術質量處會同有關部門每季對各監(jiān)理部的健康安全狀況進行抽查。
4.5.3項目監(jiān)理部結合生產(chǎn)實際，對施工全過程進行不定期的監(jiān)督檢查；并根據(jù)運行控制措施策劃的要求，進行安全檢查，執(zhí)行《工程監(jiān)理安全管理制度》
4.6對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要立即采取措施督促其進行整改，要及時消除或降低風險，確保職業(yè)
4.7公司對所有涉及職業(yè)健康的員工,每兩年進行一次體檢,并根據(jù)實際情況,安排適當?shù)男菹?
第四篇：09職業(yè)健康安全體系運行情況報告
沿河縣煙草專賣局（公司）
2009年職業(yè)健康安全管理體系運行情況報告
2009年，我縣煙草系統(tǒng)各（單位）部門認真貫徹“以人為本、構建和諧”的管理方針，深入推進職業(yè)健康安全管理體系實施與運行，加強安全培訓教育，加大安全設施改造力度，強化安全監(jiān)管，不斷自我完善管理體系，順利地完成了今年預期目標?，F(xiàn)將職業(yè)健康安全管理體系運行的基本情況匯報如下：
一、職業(yè)健康安全管理體系的運行總體情況。
（一）方針、目標管理方案的完成情況及其適宜性。
1、管理方針的適宜性：通過公司對管理方針的廣泛宣傳，一致公認，管理方針符合沿河煙草管理現(xiàn)狀和發(fā)展需求，能滿足職業(yè)健康安全管理體系標準要求，也能體現(xiàn)行業(yè)特點，與煙草行業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略指導思想具有高度的一致性，為縣局（分公司）制定、分解、落實管理目標、指標建立了指導性的框架。
2、目標管理方案的完成情況：公司及各部門制定的目標基本具有全面性、可行性、可測量性，能使日常管理與體系管理相融合，也較為充分全面地反映了現(xiàn)行安全環(huán)保政策與法制的要求，遵循了上級主管部門對公司安全目標的要求。目標通過安全責任書形式進行層層分解，全縣煙草系統(tǒng)共簽訂責任書264份。全年實現(xiàn)了無火災事故；無責任重特大交通安全事故；生產(chǎn)過程中無人員傷亡事故，無員工急性中毒事故，特殊工種持證上崗率達100%；無食物中毒事件，食堂、工作員持證上崗率達100％，員工安全教育覆蓋面達100%,檢測率達98％，合格率達96％，確保了職業(yè)健康安全管理目標的實現(xiàn)。
（二）體系運行業(yè)績及日常工作檢查、考核情況。
1、認真貫徹落實國家局、省局安全工作會議精神和文件。我局先后 1
組織召開4次安全工作會議，安排部署當前安全工作；2次組織各單位（部門）負責人、安全管理人員學習國家局召開的安全工作電視電話會議精神；研究部署安全工作任務；縣局(分公司)安委會每季度召開會議，研究安全對策，落實工作重點。
2、加強安全宣傳教育，強化全員安全意識。2009年，我局（分公司）先后組織4次安全培訓246人次、安全員培訓53人次，在收購前，對安全員、保管員等進行了《消防法》安全教育培訓，重點告知其崗位和工作場所存在的危險因素、注意事項、應急控制措施以及工作過程中的安全責任和義務，并對滅火預案進行了演練。
3、強化安全監(jiān)管，深入開展安全檢查考核。
根據(jù)體系要求，我局（分公司）每逢重大節(jié)假日和季度末，縣局（分公司）領導帶隊進行現(xiàn)場檢查。每月對機關辦公場所縣局機關車輛停放進行兩次檢查，今年對各單位（部門）的安全管理情況進行8次不定期檢查，發(fā)出整改項24項、已全部整改到位。
4、突出抓好體系運行控制，預防安全事故發(fā)生。
我局（分公司）著重強調體系文件在基層站點、員工的執(zhí)行和落實，促使其規(guī)范操作，提高管理體系文件有效運行的控制能力。按照體系文件要求，對全縣24名駕駛員進行了上崗證年審，更新并建立了消防安全、機動車車輛檔案和安全設施、駕駛員臺帳。綜合辦公室堅持每季度至少1次組織駕駛員安全學習，嚴格派車制度和維修保養(yǎng)制度。嚴格監(jiān)控禁煙區(qū)流動吸煙和冬季取暖用電，加強消防器材管理。堅持節(jié)假日值班檢查，加大重點部位檢查、巡邏力度，嚴格審批臨時動火等危險作業(yè)手續(xù)，落實現(xiàn)場監(jiān)控措施。
（三）法律法規(guī)及相關要求的遵循情況。
根據(jù)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營過程和工作場所可能造成的職業(yè)安全健康影響風險，各單位對相關的法律法規(guī)進行了補充識別和獲取，安保股對法律法規(guī)
及其他要求清單進行了更新，公司還組織機關全體人員和各單位安全員、綜合管理員進行了法律法規(guī)的學習，提高了員工的法律意識。
（四）危險源辨識、風險評價及風險控制的實施情況及其效果。根據(jù)三標一體管理體系的要求，我局（分公司）組織各單位、部門發(fā)動全體員工參與危險源辨識、風險評價，確定中高度危險源，建立基層單位、危險源清單和中高度危險源清單?？h局（分公司）完善了危險源辨識與風險評價的匯總工作，評定了中高度危險源，建立了公司危險源管理臺帳和中高度危險源清單。全公司辯識出的222個危險源，12項中高度危險源，針對中高度危險源分別采取了加強監(jiān)督檢查、培訓教育、制定應急預案、規(guī)范作業(yè)操作、制定目標管理方案等措施進行控制。通過各單位（部門）的共同努力，各項控制措施基本落實到位，中高度危險源得到了較有效的控制。
（五）內審以及日常工作中采取的糾正措施、預防措施的實施情況和有效性。
從體系試運行開始，各單位部門對日常工作中查出的安全事故隱患，均按要求制定了整改措施并加以落實，經(jīng)驗證，整改合格率100%。
（六）資源（人、財、物）配備及適用性情況。
2009年全縣煙草系統(tǒng)共投入安全經(jīng)費2.8萬元，新購滅火器50具，維修滅火器48具，車輛滅火器10具，修消防水池1個。
隨著一體化體系不斷推進和省局安全管理系統(tǒng)即將投入使用，目前安全管理人員的整體素質有待提高。
二、職業(yè)健康安全管理體系運行存在的問題
（一）部分員工體系文件、法律、法規(guī)的學習、理解不夠。體系意識淡薄，沒有把一體化管理與日常工作融合起來，存在體系運行與日常管理工作脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象。
（二）文件資料管理不規(guī)范。文件、法律法規(guī)、規(guī)范標準的識別、收集、控制情況不符合要求。過程記錄的控制與管理有待進一步加強。體系運行的過程記錄、相關的檢查記錄、整改落實反饋的記錄等有欠缺。
（三）收購現(xiàn)場工作環(huán)境、安全管理仍存在隱患。如：危房改造滯后，防雷裝臵缺少，電源線路老化，安全標識、標志缺乏，電源火源不規(guī)范，倉庫內使用移動電源。
三、改進措施
（一）進一步加強各級人員體系文件培訓工作和操作訓練，提高職業(yè)健康安全管理體系的運行能力。
（二）嚴格按制度進行監(jiān)督檢查，提高執(zhí)行力，避免形式主義； 2010年，我們將堅定信心，扎實工作，銳意進取，攻難克險，確保全面實現(xiàn)省局下達的職業(yè)健康安全管理目標！
二00九年十二月五日
第五篇：工廠職業(yè)健康安全管理體系運行情況報告
職業(yè)健康安全管理體系運行匯報
編
批
制:準:
XXXXXXX有限公司
2012年7月27日
職業(yè)健康安全管理體系運行報告
2012上半年，在公司職業(yè)健康安全管理體系領導小組的正確領導下，我司按照“爭先創(chuàng)優(yōu)，服務至上”專題教育活動精神要求，緊緊圍繞全力推動“精品工程”的目標，始終堅持“安全第一、以人為本、遵紀守法、持續(xù)改進”的職業(yè)健康安全方針，開展職業(yè)健康安全管理體系運行工作，持續(xù)改進體系運行過程中存在的不足，提升安全管理水平，有效的預防和遏制重特大事故的發(fā)生，為各項工作的開展提供了強有力的支撐和保障。現(xiàn)將上海遠大鋁業(yè)工程有限公司體系運行情況匯報如下：
一、加強領導，保障體系有效運行。
2012年體系運行過程中，公司高層領導班子高度重視，把體系運行工作作為首要任務，帶頭參與體系運行工作，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)措施，將工廠加工、現(xiàn)場施工、組織建設、文化建設的各項工作有機的與體系融合，有效的引導員工嚴格按照職業(yè)健康安全管理體系要求開展工作，并監(jiān)督落實各項工作，明確具體的工作目標任務、工作重點、工作步驟，落實工作責任，確保體系適應性及有效性，有力的推動安全生產(chǎn)工作，確保了各項工作穩(wěn)步提升。
二、注重全員培訓，提升體系運行效果。
為使職業(yè)健康安全管理體系工作深入的開展，我司緊緊圍繞職業(yè)健康安全管理體系的規(guī)范要求，針對本單位安全生產(chǎn)加工和現(xiàn)場安裝等工作特點，深入開展了宣傳教育培訓工作，建立長期教育、培訓的工作機制，不斷提升全員安全意識，樹立一切工作安全在前的思想，為不斷提升職業(yè)健康安全管理體系工作打下堅實基礎。一是加強體系文件的學習，大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、安全制度，深入傳達有關安全文件，通過學習、教育，強化員工安全意識，重視生命的價值，從思想上消除安全隱患根源，提高職工自覺遵守安全的能力意識，進一步推進體系有效運行；二是增強宣傳教育的針對性和時效性,對不同的工作崗位，不同季節(jié)易發(fā)生的安全隱患，有針對性的宣傳預防事故的相關知識，杜絕事故的發(fā)生；三是有效的開展綜治、交通安全、消防安全等知識培訓，提升員工辨別和防范安全隱患的意識和能力，使員工遠離安全事故，確保生命和財產(chǎn)的安全。
三、嚴格按照體系要求開展工作，確保體系正常運行。
（一）分解職業(yè)健康安全目標，確保目標順利實現(xiàn)。
為實現(xiàn)2012職業(yè)健康安全目標，結合工作實際，將目標進行分解。從各個分公司、部門到職工層層簽訂《安全生產(chǎn)工作目標責任書》、《綜治工作目標責任書》，與上崗駕駛員簽訂《行車安全保證書》、《行車安全責任守則》，將安全目標層層分解細化到每個崗位、每位人員，有效的提升全員安全責任意識，降低事故發(fā)生率，確保職業(yè)健康安全目標順利實現(xiàn)。
（二）充分識別危險源，有效控制風險。
結合公司工作活動場所情況，嚴格按照危險源辨識、風險評價工作程序，對危險源進行不斷識別。對所有涉及到的活動場所和可能造成人身傷害等潛在的危險源進行辨識、評價，并進行風險控制。針對焊接作業(yè)、易燃易爆品，公司嚴格按照危險源控制要求，制定重大危險源管理方案，采取有力的安全管理和防范措施，保證人員的安全。目前，我司共識別出危險源65個，其中重大危險源9個，并制定了重大危險源管理方案，有效的控制危險源，防止事故的發(fā)生。
（三）及時收集、整理法律法規(guī)，保持法律法規(guī)及其他要求的適用性。
為保持法律法規(guī)及其他要求的適用性，按照體系標準要求，根據(jù)法律法規(guī)的修訂、頒布等情況，及時更新法律法規(guī)，對一些已廢止或與當前工作不相適應的法律法規(guī)及時刪除，保持法律法規(guī)及其他要求的適用性。目前，共收集整理法律法規(guī)73項。
（四）糾正預防，持續(xù)改進。
針對內外部審核不符合項，對照體系文件標準，采取相應的糾正預防措施，加以糾正預防，在整改糾正的同時，認真開展自查梳理，分析原因，持續(xù)改進體系運行過程中的不足，體系運行得到持續(xù)改進和提高。2012年上半年內審發(fā)現(xiàn)一項輕微不符合項，已按要求按時整改完畢。
（五）加強安全管理，保障體系有效運行。
1、按照職業(yè)健康安全管理體系的運行要求，確保重大交通安全事故為零的目標順利實現(xiàn)。堅持以人為本的原則，一切從保護員工生命安全的角度出發(fā)，開展交通安全管理，加強駕駛員的及車輛安全管理，確保交通安全。
2、根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系要求，結合公司安全工作實際，始終堅持開展消防安全隱患排查，認真排查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是對所有涉及到公司消防安全的場所進行隱患排查；二是加強公司辦公樓、生產(chǎn)車間電源線路改造監(jiān)督工作，確保改造項目符合安全標準要求；三是對現(xiàn)場工程施工防雷安全設施改造檢測，防止因雷擊事件引發(fā)電源線路及電器設備短路導致火災事故的發(fā)生。
3、結合職業(yè)健康安全管理體系的要求，重點排查、調處可能引起重大治安問題、群體性事件的矛盾糾紛，按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則開展工作，預防不穩(wěn)定事件的發(fā)生，確保單位內部安全與穩(wěn)定。
4、公司組織員工每年定期進行職業(yè)病檢查，定期發(fā)放勞防用品，安排人員對勞防用品的佩戴進行監(jiān)督檢查。
回顧2012上半年，在公司高層領導和全體員工的共同努力下，公司的安全管理水平得到了一定的提升，各項工作穩(wěn)步推進，但問題依然存在。我司將在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，持續(xù)改進體系運行中存在的不足，全面提升體系的有效運行，確保職業(yè)健康安全目標的順利實現(xiàn)，為全力推動“精品工程”提供強有力的保障。
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