第一篇:綜掘一區(qū)十一月份增收節(jié)支總結(jié)
綜掘一區(qū)十一月份增收節(jié)支工作總結(jié)
綜掘一區(qū)十一月份針對本單位任務(wù)安排,繼續(xù)在“修舊利廢,挖潛增效”上下功夫。
1、由于受公司總體安排部署,綜掘一區(qū)臨時開掘新工作面,原來舊工作面的工具箱、材料架等臨時被密閉,而新工作面所需工具箱、材料架需重新加工。綜掘一區(qū)利用從井下回收上來的廢鐵管、錨桿、井上切割余下的廢鐵板加工成工具箱4個和材料架5個,合計節(jié)約近2000元。
2、在施工的同時井上領(lǐng)料員將從井下回收上來的損壞的組合鉆桿重新截短再利用,重新加工70根,節(jié)約近2600元。
四項費用:十月份費用按照人力資源部重新劃定的指標進行統(tǒng)籌分配使用。當月綜掘一區(qū)辦公費用支出307.8元,低耗品支出80元,業(yè)務(wù)費支出300元,運輸費全部結(jié)余。五項費用合計節(jié)約742.2元。
綜 掘 一 區(qū)
二〇一三年十一月二十七日
第二篇:綜掘一區(qū)八月份增收節(jié)支總結(jié)
綜掘一區(qū)八月份增收節(jié)支工作總結(jié)
根據(jù)黨委增收節(jié)支文件精神的安排,綜掘一區(qū)八月份根據(jù)當月的工作實際,結(jié)合安全質(zhì)量標準化等工作在增收節(jié)支方面從改進工藝和修舊利廢上狠下功夫,積極組織全區(qū)職工投入到增收節(jié)支的活動浪潮中。
1、090507皮帶巷(軌道巷)兩個掘進工作面,在各部運煤設(shè)備上安裝集控,結(jié)合煤矸分運措施,做到了設(shè)備無空運站現(xiàn)象,大力節(jié)約了工業(yè)用電量。兩個掘進頭面,按照本月440多米進尺完成量計算,在改進運煤設(shè)備前的基礎(chǔ)上預計節(jié)約電費2萬余元。
2、利用廢舊的槽鋼加工絞車底座3個,用板牙在工作面給壞扣的錨桿140余根套扣重新使用,預計節(jié)約材料費3000余元。
四項費用:綜掘一區(qū)嚴格控制四項費用,業(yè)務(wù)費、辦公費、低耗品全部控制在使用范圍內(nèi),全月共計節(jié)約45.7元。本月有到晉中市培訓考試等,但動員職工乘座公交車,使本月運輸費全額節(jié)約700元;電話費全額節(jié)約40元。節(jié)約金額達到了四項費用規(guī)定總額的53%。
綜 掘 一 區(qū)
二〇一三年八月二十五日
第三篇:綜掘一區(qū)十月份增收節(jié)支總結(jié)
綜掘一區(qū)十月份增收節(jié)支工作總結(jié)
綜掘一區(qū)十月份根據(jù)調(diào)度室臨時對任務(wù)計劃的調(diào)整安排,并結(jié)合本單位實際需要,在技術(shù)革新上下功夫,通過技術(shù)論證實現(xiàn)增收節(jié)支工作的深挖細琢。
1、受調(diào)度室臨時對綜掘一區(qū)當月任務(wù)的臨時調(diào)整,由施工巷道到流動性干雜工,為此在15#煤總回風巷和1504總回風巷下地過程中將巷道內(nèi)原來施工留下的廢錨桿、鐵道、3寸鐵管等進行回收再利用,回收修舊廢錨桿 50根、鐵道10根、3寸鐵管20根,此項節(jié)約近5000元。
2、在施工的同時井上領(lǐng)料員將從井下回收上來的損壞的組合鉆桿重新截短再利用,重新加工60根,節(jié)約近2000元。
四項費用:十月份費用按照人力資源部重新劃定的指標進行統(tǒng)籌分配使用。當月綜掘一區(qū)辦公費用支出239.3元,低耗品支出80元,業(yè)務(wù)費支出300元,運輸費全部結(jié)余。五項費用合計節(jié)約810.7元。
綜 掘 一 區(qū)
二〇一三年十月二十六日
第四篇:綜掘隊年底總結(jié)
業(yè)務(wù)工作總結(jié) 劉文彪,從事煤礦行業(yè)30多年,2011年2月份從太義掌煤業(yè)調(diào)入我礦擔任綜掘隊隊長一職,該同志在我礦3年多來,扎根煤海,以礦為家,在工作中開拓進取,拼搏奉獻, 勇挑重擔,攻破一次次難關(guān)、刷新一次次記錄,一步一個腳印,成長為一名優(yōu)秀的管理干部,他在平凡的工作崗位上,默默無聞,腳踏實地,走出了一串串閃光的足跡,成為首陽山煤業(yè)一顆閃亮的紅星。
一、勤干務(wù)實,真抓實干,努力抓好隊伍建設(shè)。
“火車跑的快,全憑車頭帶”。2011年2月份擔任綜掘隊隊長一職后,他深深知道,要帶出一支過硬的職工隊伍,絕不是一件容易的事情。要想把掘進隊管理好,自身素質(zhì)必須要高,追求的目標要高,管理的水平要高。因此,他緊緊依靠廣大職工,發(fā)揚民主,憑借嚴明的紀律和頑強的作風,結(jié)合掘進工作面施工實際,現(xiàn)場親自指導,認真向職工講解技術(shù)操作要領(lǐng),細心強調(diào)每一道工序、每一個環(huán)節(jié)應(yīng)注意的問題。同時,對職工隊伍進行摸底,按其工作特長合理安排職務(wù),實行定人、定崗、定責任、定任務(wù),實行目標“四定”管理,對勞動力進行優(yōu)化、細化,按照優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的原則,制定工資獎金分配方案,有效的調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。不僅發(fā)揮了各崗位的特長,也使職工找到了自信和價值。
二、嚴抓細管、以身作則,切實抓好安全生產(chǎn)。
3年來,綜掘隊創(chuàng)造了首陽山煤業(yè)歷史上掘進斷面最大,掘進速
度最快,掘進周期最短,掘進困難最大、安全系數(shù)最高、工程質(zhì)量最好,優(yōu)良率達到100%的好成績,受到了領(lǐng)導的一致好評。
2011年,掘進150101首采工作面、用掘進機回采保安煤柱500多米、150102工作面運輸順槽、回風順槽、開切眼、專用回風巷、主井排水管施工改造等工程,進度達到7000多米。
2012年,掘進150103工作面運輸順槽、回風順槽、開切眼、1501采區(qū)三巷、1502采區(qū)排水1巷、1502采區(qū)排水2巷、副井底車場改造、中央變電所改造等工程,進度達到6000多米。
2013年,因支援貴州汽車廠改造工程,掘進150104回風順槽保安煤柱、風巷開口施工、1501采區(qū)北翼三巷、北翼運料斜巷、北翼聯(lián)絡(luò)巷等工程,進度達到4000多米。
在掘進過程中,克服過斷層、頂板淋水、過陷落柱、破碎帶、保安煤柱壓力大等地質(zhì)構(gòu)造,戰(zhàn)勝常人都無法想象的困難,以堅定的決心和毅力,每班單進達到8米,全隊掘進獨頭錨網(wǎng)索支護巷道月進700多米,刷新掘進錨網(wǎng)索支護巷道最高記錄,24項礦建工程全部合格,為我礦90萬噸/年礦井順利驗收奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、強化培訓,提高素質(zhì),努力提高職工業(yè)務(wù)技能水平。
綜掘機是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新工藝,對一支以前采用炮掘施工的隊伍來說,確實是一種挑戰(zhàn)。剛建綜掘隊時,發(fā)現(xiàn)職工不能熟練使用設(shè)備,錨網(wǎng)索工藝掌握不夠透徹,工程質(zhì)量與標準化差距較大時。他就對全隊職工在技術(shù)培訓上狠下功夫,采取理論與實踐相結(jié)合的培訓方式,從礦內(nèi)培訓與礦外培訓,每周五學習《掘進作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》中,吸取各方面的經(jīng)驗,不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。使職工在短時間內(nèi)很快就全部掌握了錨網(wǎng)索施工技術(shù)。
四、勇挑重擔,嚴抓細管,落實標準,確保巷道施工質(zhì)量。
我礦在中央變電所改造、副井底車場改造、主井排水管路施工改造等工程無法進展時,他毛遂自薦、勇挑重擔,排除一切困難,晚上和班組長看圖紙,查資料,研究方案,制定措施;白天深入現(xiàn)場,親自指導工作,發(fā)揚煤礦職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神,一干就是10幾個小時,對工程質(zhì)量標準高度重視,他要求每個職工嚴格按照質(zhì)量標準化標準施工,從巷道成型、錨桿間距、錨網(wǎng)質(zhì)量、錨索強度等施工的各個工序抓起,杜絕了不按標準、盲目操作等行為,保證了施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。同時,他還經(jīng)常教育全隊職工認真搞好質(zhì)量標準化工作,自己帶頭嚴抓細管,責任到人,落實到位,在他的帶動下,激發(fā)了全隊職工大搞質(zhì)量標準化工作的熱情。
再接再厲永向前:憶往昔,歲月崢嶸,瞻未來,信心倍增。對明年的工作,綜掘隊未雨綢繆,認真總結(jié)過去工作的不足,圍繞安全生產(chǎn),抓管理、降成本、抓標準、增效益、真抓實干、勇于創(chuàng)新,立志,在2014年把綜掘隊建設(shè)成為一支模范隊伍,為首陽山煤業(yè)的建設(shè)和發(fā)展作出自已杰出的貢獻。
劉文彪
二O一四年一月份
業(yè)務(wù)工作總結(jié)
工作單位:山西長治聯(lián)盛首陽山煤業(yè)有限公司姓名:劉文彪
時間:二O一四年一月份
第五篇:綜掘管理辦法
山東東山
礦業(yè)有限責任公司
古城煤礦文件
古煤字〔2008〕20號
礦屬各單位:
為進一步提高掘進工作面質(zhì)量標準化水平,強化現(xiàn)場管理,確保掘進工程質(zhì)量驗收規(guī)范化、制度化,實現(xiàn)動態(tài)達標,以達到“以質(zhì)量保安全,以質(zhì)量促效益”的目的,特制定本綜合管理實施辦法。
一、組織領(lǐng)導
礦成立掘進工作面檢查驗收領(lǐng)導小組,負責對掘進工作面的工程質(zhì)量和文明施工進行檢查驗收。組
長:劉厚福
副組長:管清向
陳維水
柳俊倉
成員:李連華
陳乃合張善宣
邵世亮
李雪峰
魏興民
王德福
王桂利
李
珂
陳亮亮
曹立強
王佃生
二、管理制度
第1條 施工動態(tài)管理制度:生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處對各掘進工作面的工程質(zhì)量實行動態(tài)檢查。跟班管理人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的第一責任者;跟班安監(jiān)員作為現(xiàn)場兼職質(zhì)檢員,必須認真檢查自己分管轄區(qū)內(nèi)各地點的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn),對不符合質(zhì)量標準要求的部位或工序有權(quán)進行處罰,并按規(guī)定的整改辦法現(xiàn)場監(jiān)督整改。若跟班管理人員和安監(jiān)員不負責任,對現(xiàn)場不符合質(zhì)量標準的工程視而不見,或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實的,一經(jīng)礦領(lǐng)導和機關(guān)管理人員發(fā)現(xiàn),罰款100元/ 次。第2條 工程質(zhì)量預驗收制度:各掘進工區(qū)必須在礦月度驗收前進行預驗收,預驗收內(nèi)容主要包括工程量(成巷和未成巷)、質(zhì)量等級評定等,每月20號以書面形式報生產(chǎn)科。對預驗收中隱瞞實情,工作馬虎,預驗收內(nèi)容不齊全的,罰預驗收人員100元/人;不按時進行預驗收或不按時報送生產(chǎn)科的,對工區(qū)區(qū)長罰款100元。
第3條 旬檢查制度:質(zhì)量驗收小組每旬組織一次動態(tài)質(zhì)量大檢查,不進行事先通知。對存在的安全隱患、工程質(zhì)量、文明施工等問題匯總后填寫安全質(zhì)量檢查表,并落實責任人限期整改,對檢查出的問題不及時整改或整改不徹底的,對責任單位罰款500元/條,對責任人罰款100元/條。第4條 月度驗收制度: 每月21日、22日、23日進行月度驗收,驗收小組成員必須參加,特殊情況下,經(jīng)允許可安排他人替代,無故每少參加一次,罰款100元。各掘進工區(qū)區(qū)長必須參加全礦所有掘進迎頭驗收,并參加評比,做到公平公正,相互學習,取長補短。
驗收小組每次不少于三人參加檢查驗收,驗收等級的評定由驗收小組根據(jù)工程質(zhì)量驗收標準共同評定,同時在驗收結(jié)果上簽字。驗收人員要認真負責,恪盡職守,發(fā)現(xiàn)實際工程質(zhì)量狀況與所評定的工程質(zhì)量等級不符的,對參加驗收人員罰款100元/人,罰驗收負責人200元;情節(jié)嚴重者,除罰款外,追究行政責任。
各施工單位必須積極配合,服從驗收小組安排,為驗收工作提供便利條件。
第5條 狠反質(zhì)量“三違”制度:為增強職工隊伍質(zhì)量意識,及時消除工程質(zhì)量方面存在的隱患,各級管理人員要狠反質(zhì)量方面的“三違”,嚴格按照本實施辦法進行處罰,否則,信息辦不計算“三違”指標。各施工單位必須在規(guī)定日期內(nèi)完成整改內(nèi)容,逾期完不成者,必須停頭整改,每超一天罰款500元。
第6條 隱蔽工程驗收制度:現(xiàn)場施工過程中采取的特殊加固措施(如反底拱、三岔點牛鼻子砌碹、巷道鋼架棚加固、重點砌碹工程等),隱蔽前由工區(qū)寫出書面申請,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科組織驗收后方可進行隱蔽。對未經(jīng)驗收進行隱蔽的工程,生產(chǎn)技術(shù)科一律不予簽證。不經(jīng)過驗收或驗收不合格未進行整改繼續(xù)施工的,對掘進隊一次罰款3000元,其中工區(qū)值班人員、跟班人員各罰款500元,跟班隊長罰款200元。隱蔽工程完工后,施工單位必須提交隱蔽工程記錄,否則,對技術(shù)負責人罰款100元。
第7條 月度考核制度:以礦下達的月度生產(chǎn)作業(yè)計劃、文明施工情況、工程質(zhì)量等級作為月度考核的指標。
1、月度計劃:根據(jù)礦下達的月度計劃進尺,對掘進隊進行考核。
2、工程質(zhì)量:對施工地點工程質(zhì)量、包括零星工程采用旬檢查、月驗收考核。工區(qū)明確各掘進迎頭的分管管理人員,各分管管理人員對該掘進迎頭的工程質(zhì)量(包括零星工程、設(shè)備運行質(zhì)量、通風質(zhì)量)和文明生產(chǎn)負責,工區(qū)區(qū)長負總責,機電副區(qū)長對機電設(shè)備負責,區(qū)長和機電副區(qū)長按工區(qū)所有掘進迎頭的平均進行獎罰(區(qū)長和機電副區(qū)長分管掘進迎頭的,按所分管迎頭進行考核)。單位工程一月內(nèi)三次檢查驗收,只出現(xiàn)一次優(yōu)良等級,優(yōu)良率低于60%,對分管區(qū)長罰款200元;若未出現(xiàn)一次優(yōu)良工程,對分管區(qū)長罰款400元;若出現(xiàn)一次不合格工程,對分管區(qū)長罰款600元,如不影響安全使用,無需整改,加罰進尺工資額5%,若影響安全使用,必須進行整改,整改費用自行承擔;若驗收優(yōu)良率超過60%,(消滅不合格工程),對分管區(qū)長獎勵400元;若驗收優(yōu)良率達到100%,對分管區(qū)長獎勵600元。每月出現(xiàn)兩次優(yōu)良品時,對跟班安監(jiān)員獎勵100元/人;出現(xiàn)三次優(yōu)良品時,對跟班安監(jiān)員獎勵200元/人;若低于兩次,每少一次對跟班安監(jiān)員罰款100元/人。若出現(xiàn)一次不合格品對跟班安監(jiān)員罰款200元/人。
3、文明施工:每月進行三次動態(tài)檢查,對掘進迎頭進行考核,考核實行綜合打分,分為兩個等級,即:達標、不達標,其評分標準及要求見文明施工管理部分。三次檢查全部達到“達標”等級,對分管區(qū)長獎勵200元。出現(xiàn)一次“不達標”的,對該掘進頭分管副區(qū)長罰款200元,依此類推。進尺工資額增減幅度參照古煤字〔2008〕9號文執(zhí)行。
4、創(chuàng)“亮點”工程:凡有利于提高工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)整體水平、有利于降低職工勞動強度、有利于改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、具有本隊特色且在全礦范圍內(nèi)率先投入使用或處于領(lǐng)先水平的即為“亮點”工程。每月由驗收小組綜合評定,按掘進隊進行考核,對評出的“亮點”工程每項一次性嘉獎1000元。
5、創(chuàng)建“閃光點”工程:按掘進隊進行考核,現(xiàn)場做到動態(tài)達標,三旬檢查驗收工程質(zhì)量全部達到優(yōu)良,文明施工達到達標等級,完成作業(yè)計劃,安全無輕傷及以上事故即為“閃光點”工程。達到“閃光點”工程標準獎勵5000元,用于獎勵先進班組和業(yè)務(wù)骨干。
6、創(chuàng)“品牌”工程:按掘進隊進行考核,每季度一評,在月度驗收中連續(xù)三個月達到閃光點工程的標準,安全無事故即為“品牌”工程。達到“品牌”工程標準的一次性嘉獎10000元,其中50%用于獎勵班組長及以上管理人員。
第8條 工程質(zhì)量終身制:施工單位必須對所施工的工程質(zhì)量終身負責,直至工程報廢為止。因工程質(zhì)量問題造成的維修費由施工單位全額承擔,造成安全事故的,一切后果由施工單位承擔。短期內(nèi)由于施工質(zhì)量問題(如復噴前未用水沖刷巷道、未及時處理放炮崩到巖面上的渣子,缺錨桿、網(wǎng)等)造成巷道噴層開裂、冒頂、片幫,未造成不良后果的,對施工單位一次性罰款3000元,并承擔全部巷修費用。
第9條 單位工程開停工、復工申請、竣工移交檔案制度:單位工程開工前3天,工區(qū)編制出掘進作業(yè)規(guī)程并報批,并書面提出開工申請,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處、通防科、地測科負責人簽字后方可進行施工,施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛開工牌板;否則,對工區(qū)區(qū)長每次罰款300元。單位工程竣工后15天內(nèi),工區(qū)技術(shù)員按技術(shù)擋案要求將竣工資料整理合格后交生產(chǎn)技術(shù)科,每拖延一天,對責任人罰款100元。
第10條 計劃外零星工程管理制度:實行“一工程一驗收一結(jié)算”制度,所有零星工程開工前必須辦理開工申請,生產(chǎn)技術(shù)科對工作量簽字,由工資科定額員及業(yè)務(wù)科室人員工前定價共同簽字,安監(jiān)處安排安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督。工程竣工后,由工資科定額員及業(yè)務(wù)科室人員進行驗收結(jié)算。無開工申請和不經(jīng)過驗收的一律不予辦理結(jié)算。零星工程預驗收報告和施工用料必須在單項工程完工3天內(nèi)由工資科定額員及業(yè)務(wù)科室人員共同核實,生產(chǎn)科出據(jù)相關(guān)證明進行結(jié)算。
第11條 地面支護材料驗收制度:驗收小組每月不定期對支護材料驗收兩次,并根據(jù)井下使用情況不定期抽查,對檢查和驗收發(fā)現(xiàn)的問題上檢查表限期整改,影響現(xiàn)場施工質(zhì)量或者造成隱患的,對責任人和責任單位進行100~1000元的相應(yīng)處罰。
第12條 規(guī)程、措施管理制度:各工區(qū)所使用的規(guī)程,要提前考慮,編制正規(guī)、內(nèi)容齊全,嚴禁無措施施工,如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象,對工區(qū)區(qū)長、技術(shù)負責人各罰款500元。規(guī)程審批完成后工區(qū)要連同施工人員學習簽字及考試試卷及時報送有關(guān)單位,否則對技術(shù)負責人罰款100元。在規(guī)程編制過程中,要提高編寫質(zhì)量,杜絕錯、別字的出現(xiàn);所附圖、表按順序放置,圖表齊全;規(guī)程頁號與目錄對應(yīng),如發(fā)現(xiàn)有上述一處與規(guī)定不符,對技術(shù)負責人罰款20元/處。規(guī)程審批后,生產(chǎn)技術(shù)科要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,每月組織復審一次,沒按規(guī)定進行復審的罰生產(chǎn)科室技術(shù)負責人100元。施工單位必須嚴格按照設(shè)計、規(guī)程措施的要求施工,現(xiàn)場與規(guī)程不符的及時修改補充,不按設(shè)計、規(guī)程措施施工影響使用的,罰分管區(qū)長及技術(shù)員500元/次,情節(jié)嚴重的從重處罰。
第13條 班組自檢制度:實行班組自檢,由隊長(或班長)對本班進行兩次工程質(zhì)量驗收,并與工資掛鉤,安全、生產(chǎn)管理人員進行監(jiān)督,對不按規(guī)定進行自檢的罰責任人50元/次。
第14條 現(xiàn)場施工記錄管理制度:施工現(xiàn)場的施工綜合記錄、班驗收記錄、注漿記錄和錨桿或錨索托盤編號記錄等,要按規(guī)定及時填寫,如出現(xiàn)不按規(guī)定填寫或漏填,對有關(guān)責任人罰款100元,若連續(xù)三次以上出現(xiàn)不按規(guī)定填寫或漏填,除對責任人進行處罰外,對工區(qū)跟班管理人員各罰款200元。
現(xiàn)場施工有關(guān)記錄于次月一號整理合格后報送生產(chǎn)技術(shù)科,每超一天對責任人罰款100元。第15條 煤巷錨網(wǎng)支護日常監(jiān)測制度:煤巷錨網(wǎng)巷道必須進行日常頂板監(jiān)測。頂板離層儀的最大安裝間隔為60m,每組一個,安裝在巷道中間,巷道交岔點、斷層前后各安設(shè)1組。工區(qū)必須設(shè)專人按規(guī)定時間對頂板離層情況進行觀測,并填寫記錄牌板和記錄本,工區(qū)技術(shù)員每月月底將匯總觀測數(shù)據(jù)上報生產(chǎn)技術(shù)科。如工區(qū)出現(xiàn)不按規(guī)定設(shè)置頂板離層儀和不按規(guī)定將匯總觀測數(shù)據(jù)上報生產(chǎn)技術(shù)科的,對工區(qū)技術(shù)負責人罰款100元,如出現(xiàn)不按規(guī)定要求填寫記錄牌板或記錄本,對有關(guān)責任人罰款50元。
三、材料供應(yīng)
第16條 井下所使用的各種原材料供應(yīng)科要進行嚴格把關(guān),所有原材料必須有出廠合格證和抽檢報告。
1、噴砼用砂必須是河砂,且應(yīng)采用堅硬干凈的中砂或粗砂,粒徑一般為0.15~3mm,含土雜物不超過3%。
2、噴砼用石子應(yīng)采用堅硬耐久的碎石,粒徑要求5~15mm,含土量不超過3%。
以上兩種原材料總務(wù)科攪拌站至少每月一次取樣送檢,化驗結(jié)果由攪拌站和生產(chǎn)技術(shù)科分別保存。月底前送生產(chǎn)技術(shù)科,否則,對其責任人罰款100元/次。
3、金屬網(wǎng)網(wǎng)孔:采用8#冷拔絲編制的金屬網(wǎng),網(wǎng)孔 60×60mm,周邊全部進行點焊;采用Φ6mm圓鋼編制的金屬網(wǎng),網(wǎng)孔 80×80mm,周邊進行挽邊。第17條 攪拌站嚴格按照配比要求進行配比。
噴漿灰標號:C20,配比要求(重量比)水泥:砂:石子為1:2:1.5,要求砂和石子在地面拌勻后裝車,水泥、速凝劑成袋裝車,每車砂600Kg,石子450Kg,水泥6袋(300kg),速凝劑1袋(12.5kg),裝車時,水泥袋必須擺放整齊。
總務(wù)科攪拌站對井下所使用的不同標號的砼按單位工程每旬做一組試塊,試塊化驗單每月月底送生產(chǎn)科。砼配比試驗每半年做一次。試驗單及時送生產(chǎn)技術(shù)科,否則,對其責任人罰款100元/次。
四、工程質(zhì)量驗收標準
第18條 驗收人員必須執(zhí)行《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收評定標準》(MT5009-94),現(xiàn)場選點,對噴砼厚度等隱蔽分項現(xiàn)場打檢查孔,并在驗收原始記錄上簽名認可。附表一:錨網(wǎng)噴巷道工程質(zhì)量驗收標準。附表二:錨網(wǎng)支護巷道工程質(zhì)量驗收標準。砌碹巷道按《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收評定標準》進行驗收。具體要求:
1、在無任何特殊地質(zhì)條件下,嚴格按照《井巷工程質(zhì)量驗收標準》進行選點驗收,不允許出現(xiàn)不合格點。
2、在特殊地質(zhì)條件下(如遇斷層、穿層施工頂板特別破碎時),采取各項防范措施很難控制巷道成形時,巷道的驗收標準經(jīng)礦質(zhì)量驗收小組同意可適當放寬,要求開拓、準備巷道凈高不超過設(shè)計0.5m,凈寬中線左右不超過設(shè)計值0.3m,回采巷道可在此基礎(chǔ)上可增大0.2m,但不允許出現(xiàn)小于設(shè)計值,嚴格執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè),巷道兩墻支護必須及時,嚴禁出現(xiàn)兩墻不直、鼓腰伸腿、失腳、穿裙子等現(xiàn)象。要求礦車運輸?shù)呐诰蚬ぷ髅媸┕け仨毟^支護兩墻(距底板不支護高度不超過1m),皮帶或溜子運輸?shù)腻^網(wǎng)巷道必須一次全斷面掛網(wǎng),不得出現(xiàn)只掛頂網(wǎng)、幫網(wǎng)拖后的現(xiàn)象,機掘幫網(wǎng)可拖后迎頭2網(wǎng)進行支護,錨桿預緊力同時達到要求。驗收時兩墻垂線進行實測,錨噴巷道垂直度不超過100mm,錨網(wǎng)巷道垂直度不超過200mm,按基本項目要求進行選點驗收。開拓巷道嚴格平整度項目的驗收,要求1m2范圍內(nèi)凹凸不平最大不超過50mm,按允許偏差項目進行選點驗收。錨噴巷道耙裝機后必須完成一次支護,按規(guī)程要求成巷;錨網(wǎng)巷道耙裝機前必須一次成巷。
3、對于錨噴巷道考慮壓力的釋放和一次支護的質(zhì)量驗收,復噴滯后迎頭30m進行,上月施工工程必須成巷,不允許出現(xiàn)跨月度不成巷工程;上月施工巷道永久水溝、人行臺階與巷道一并成巷驗收,永久水溝未按設(shè)計要求及時砌筑的,視為工程不成巷。毛水溝緊跟耙裝機后施工。不符合上述要求的,對工區(qū)一次性罰款3000元。
4、噴漿厚度的驗收:對錨噴巷道噴漿厚度的驗收必須進行現(xiàn)場打眼,工區(qū)預留好風水管接頭,驗收人員現(xiàn)場選點;對于搬家巷道,搬家前必須進行驗收。如若不具備打眼條件,影響工程質(zhì)量等級評定時,對施工單位罰款2000元,區(qū)長罰款200元。
5、巷道高度的驗收:巷道高度都以巷道底板為基準進行實量,不以臨時軌面為基準,若低于設(shè)計巷道高度必須進行處理;凡是人為造成的高冒區(qū)(冒高超過0.6m),對施工班組罰款1000元。
6、中腰線的控制:工區(qū)必須嚴格按照測量人員提供的中腰線施工,施工過程中測量人員對中腰線一月不少于2次校核,如若前后兩次中腰線存有差異時,工區(qū)必須及時反映并做好施工記錄,由測量人員復核,否則按施工錯誤處理。月底驗收前,工區(qū)進行選點自檢(開拓巷道每20m設(shè)置一組驗收點、錨網(wǎng)巷道每30m設(shè)置一組驗收點、機掘巷道每50m設(shè)置一組驗收點),工區(qū)必須對測量中腰線進行保護,驗收時工區(qū)須帶導水管、坡度規(guī),以便檢查腰線。
7、沿煤層底板施工的回采巷道,保證回采面?zhèn)绕频撞簧儆?.3m,巷道底板必須平整。無地質(zhì)構(gòu)造脫底施工的工程質(zhì)量定為不合格,重新起底;破底量達不到要求的罰分管區(qū)長及隊長各300元,重新起底。
五、施工工藝及技術(shù)要求 第19條 打眼、裝藥、爆破
1、巷道掘進采用光面爆破技術(shù),巷道周邊眼間距控制在350mm以內(nèi),確保巷道成形,巖石巷道必須實現(xiàn)光面爆破,炮眼眼痕率不低于60%,炮眼間距、裝藥結(jié)構(gòu)、裝藥方式符合作業(yè)規(guī)程要求。
2、周邊眼裝藥結(jié)構(gòu)采用正向裝藥,炮眼內(nèi)保留一段空氣柱用炮泥進行封孔,封孔長度符合規(guī)程要求。
3、在平時檢查以及旬檢查、月驗收中對巖層比較穩(wěn)定的巷道,發(fā)現(xiàn)炮眼眼痕率達不到60% 的掘進迎頭,對當班隊長、班組長、放炮員各罰款100元。一月三次抽檢達不到光面爆破要求的,月底工程質(zhì)量降一級處理。第20條 掛網(wǎng)、打錨桿
1、用兩根Φ75×3500mm鋼管配合吊環(huán)、5噸手拉葫蘆起吊鏈、兩塊(1600~1800)×150×60mm柳木板組成作臨時前探支護,將金屬網(wǎng)挑起護頂,在網(wǎng)下進行聯(lián)網(wǎng)、打錨桿眼。
2、幫錨桿眼打好后,必須用外徑15mm的鋼管制作的掃眼器插入眼底用壓風將眼孔內(nèi)積水及雜物吹干凈,然后方可安裝錨桿。
3、錨桿安裝:采用錨桿快速安裝工藝,即使用錨桿打眼機具連續(xù)完成打錨桿眼----攪拌樹脂錨固劑----擰緊螺母并達到規(guī)定螺母預緊力矩的全過程。所有樹脂錨桿安裝時必須邊推進邊攪拌將錨桿推至孔底,嚴禁先推進后攪拌,攪拌時間為15~20S,等待時間為30S,違反此規(guī)定的,每發(fā)現(xiàn)一次罰班組長50元,錨桿的阻尼帽必須頂出。配備錨桿扭距放大器的迎頭,必須正常使用,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一次不使用的,對隊長、班組長各罰款100元。
4、錨桿的角度與巷道輪廓線夾角不得小于75°,扭矩不得小于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的數(shù)值,外露絲15~50mm,錨固力不得小于85KN。
5、錨網(wǎng)巷道金屬網(wǎng)的鋪設(shè)按照設(shè)計要求進行,但金屬網(wǎng)距巷道底板高度不得超過500mm,錨桿距金屬網(wǎng)邊緣不超過200mm。
6、金屬網(wǎng)搭接量,聯(lián)網(wǎng)扣間距必須符合作業(yè)規(guī)程的要求。
7、-850m及以下水平錨網(wǎng)噴巷道必須施工底腳錨桿,底腳錨桿距底板高度不得超過100mm,錨桿與巷道底板下俯成30°夾角,金屬網(wǎng)必須掛至底腳錨桿以下。有水溝一側(cè)需將水溝斷面一并打出,底腳錨桿打好后再砌筑水溝時,不得放炮,只能用風鎬刷出。
8、錨桿、網(wǎng)必須緊跟迎頭,耙裝機前兩墻至底板的不支護高度不得超過規(guī)程規(guī)定,耙裝機后錨桿、金屬網(wǎng)支護必須一次施工到底,放炮崩壞的金屬網(wǎng)必須重新進行掛設(shè),巷道初噴后必須預留出金屬網(wǎng)的搭接量。
9、錨網(wǎng)巷道錨桿、錨索托盤上加木托盤或皮托盤,以緩沖頂板壓力,錨桿木托盤規(guī)格:長×寬×厚=150×150×30mm,錨桿皮托盤(舊皮帶制作)規(guī)格:長×寬=150×150mm;錨索木托盤規(guī)格:長×寬×厚=280×280×35mm,錨索皮托盤(舊皮帶制作)規(guī)格:長×寬=280×280mm,木托盤選用鮮柳木制作,材料必須規(guī)則,不得有裂縫、蟲孔等存在;錨噴巷道嚴禁使用木托盤和皮托盤,錨網(wǎng)巷道木托盤和皮托盤不得混用。
10、使用錨桿鉆機或其他鉆眼機具對巷道拱部進行打眼工作,釬子不能正常隨機退出時作業(yè)人員要避開釬子的滑落空間,鉆眼作業(yè)退釬、釬子接長時必須有專人用手把住釬子,防止釬子下滑。
11、錨桿必須使用好塑料墊圈,每發(fā)現(xiàn)一根錨桿缺墊圈,對責任人罰款50 元。第21條 噴射混凝土
1、未拌和的混凝土料在井下存放時間不得超過1個大班,井下拌料場卸料時每堆最多不得超過2車,堆與堆之間要有明顯的分界,確保水泥摻量達到要求。為保證噴射混凝土強度,混凝土拌和必須均勻,否則,對責任人每車罰款100元。拌和后的混凝土及時使用,嚴禁使用過期失效或不符合規(guī)定標號的混凝土,否則,對當班工區(qū)跟班人員、隊長及班組長每車各罰款100元。
2、噴漿前必須將放炮崩到巷壁上的巖(煤)碎屑處理干凈,否則對隊長罰款200元。
3、為防止噴漿回彈落到風筒及管線上,噴漿前必須用備好的舊風筒布將風筒遮蓋,否則罰跟班隊長100元。
4、初噴厚度控制在30~50mm,以初噴后錨桿及托盤輪廓能清晰看到為準,迎頭最前1網(wǎng)嚴禁噴漿,以便檢查周邊眼的眼痕率,否則,對該隊罰款500元,對當班隊長、班組長和工區(qū)跟班管理人員各罰款100元。嚴禁采用針對性的重點噴漿來掩蓋錨桿施工質(zhì)量,否則,視情節(jié)輕重罰款1000~3000元,責任人罰款200元,旬質(zhì)量等級降一級處理。
5、噴漿2小時后開始灑水養(yǎng)護,噴層在7天內(nèi),每班灑水一次,7天后,每天灑水一次,持續(xù)養(yǎng)護28天。對不按此規(guī)定執(zhí)行的,對當班跟班隊長罰款200元,月底對該隊一次性加罰1000元。第22條 錨索的安裝
1、煤巷施工錨索,錨索進入巷道頂板穩(wěn)定巖石深度不得小于2m,巖石內(nèi)施工錨索時,錨索長度不得小于5m。
2、裝設(shè)藥卷時,緩緩將2卷K2370樹脂藥卷送至孔底。
3、錨索安裝完成后,必須及時進行加壓,間隔時間不得超過兩小時,錨索預應(yīng)力達到作業(yè)規(guī)程規(guī)定。錨索漲拉機具必須完好,否則對主管隊長罰款100元。
4、錨索必須按規(guī)程要求跟至迎頭并及時加壓,錨索施工完成后必須進行編號管理,并對錨索編號、施工人員、施工時間、鉆孔深度、錨索長度、進入煤層頂板深度、外露長度、間排距及預緊力等做好記錄,每漏填一項或填寫不實對責任人罰款100元。錨索外露長度超規(guī)定的,罰責任人100元。
六、管理措施
第23條 嚴格支護材料管理。各單位使用的錨桿、錨索、金屬網(wǎng)、樹脂藥卷、鋼梯、砼等支護材料,必須嚴格按設(shè)計要求領(lǐng)用,不合格的材料堅決不能領(lǐng)用下井。對不按設(shè)計要求領(lǐng)用或領(lǐng)用不合格材料下井的單位,對工區(qū)管理人員每人罰款200元;因材料進貨不合格或供應(yīng)不及時,造成影響生產(chǎn)的,對材料管理部門責任人進行100~1000元的相應(yīng)處罰。第24條 錨桿、金屬網(wǎng)的日常施工管理。對以下工程質(zhì)量問題將進行嚴厲處罰:
1、錨桿截開使用
發(fā)現(xiàn)一根截開使用或用調(diào)直錨桿代替正常支護錨桿(錨網(wǎng)巷道躲避硐、臨時水倉端墻除外),對跟班隊長罰款500元,對當班罰款2000元。
發(fā)現(xiàn)兩根或以上不按規(guī)程措施要求使用錨桿、私自改變錨桿規(guī)格型號或截開使用的,對責任人罰款1000元,責任工區(qū)罰款5000元,工區(qū)管理人員每人罰款500元,當月工程質(zhì)量評為不合格。
2、錨桿施工質(zhì)量不合格(包括錨桿角度不合格、錨桿盤未貼緊巖(煤)壁、錨桿絲帽未上緊、間排距超規(guī)定、扭矩不夠、外露絲不符合規(guī)定等)。若現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一處上述工程質(zhì)量問題,對跟班隊長及責任人各罰款50元,并現(xiàn)場整改達到設(shè)計要求。
若現(xiàn)場同時出現(xiàn)三根以上上述錨桿問題,對跟班隊長罰款200元,并重新補打;并對到過現(xiàn)場不負責任的管理人員罰款100元,跟班安監(jiān)員罰款100元。
施工過程中,任意變更錨桿型號或規(guī)格,不嚴格按作業(yè)規(guī)程進行施工的,對工區(qū)管理人員每人罰款200元。
若一月中出現(xiàn)三次以上三根錨桿不合格問題,該月工程質(zhì)量按不合格處理。
3、金屬網(wǎng)未按要求聯(lián)網(wǎng)或搭接,每發(fā)現(xiàn)一處對當班隊長及責任人各罰款50元;嚴禁出現(xiàn)金屬網(wǎng)后空頂、空幫現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一處對該隊罰款100元,對當班班長罰款50元,并現(xiàn)場整改,網(wǎng)后充填掩蓋的,每發(fā)現(xiàn)一處罰該隊200元,對當班班長罰款100元。
若當班發(fā)現(xiàn)三處以上聯(lián)網(wǎng)不合格、不按要求搭接或金屬網(wǎng)后空頂、空幫者,除現(xiàn)場進行整改外,對責任人罰款200元。
4、當班施工的錨桿、金屬網(wǎng)必須達到合格,如確因某些因素對存在問題來不及整改,下班接班后必須首先進行處理整改,若不及時整改,對跟班隊長罰款100元。
5、鋼梯的使用必須與巷道輪廓線平行,嚴禁使用歪斜,每發(fā)現(xiàn)一處歪斜罰款50元,出現(xiàn)三處對跟班隊長罰款200元,如出現(xiàn)連續(xù)三架歪斜罰款500元。
6、各掘進迎頭頂板破碎時,需使用調(diào)直錨桿進行超前支護,嚴禁把正常支護錨桿當作超前錨桿使用,每發(fā)現(xiàn)一根對當班隊長罰款50元。若沒有調(diào)直錨桿,可用螺旋錨桿代替。第25條 加強錨桿、錨索錨固力的檢查。
生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處不定期組織人員對錨桿、錨索的錨固力進行抽查。如果由于施工原因造成錨桿、錨索的錨固力不足,錨索每根罰責任工區(qū)500元,對其責任人罰款200元,錨桿每根罰責任人100元,并要求補打;若當月出現(xiàn)五根錨桿或兩根錨索的錨固力達不到要求時,除進行重新補打外,工程質(zhì)量按不合格處理。施工過程中,各工區(qū)對錨桿、錨索做好施工原始記錄,錨桿、錨索托盤必須按規(guī)定進行編號;漏編、編號錯誤,或無記錄,每發(fā)現(xiàn)一次,對當班班長罰款50元。施工單位做好錨固力檢查原始記錄,每月對錨桿、錨索錨固力抽查次數(shù)不少于三次或每300根錨桿抽查一次,否則每少一次對責任人罰款50元。錨桿拉力計、扭矩扳手必須保持完好,否則,對主管隊長罰款100元。第26條 嚴格中、腰線施工。
正常施工時,施工工區(qū)負責30m范圍內(nèi)的中腰線,30m范圍外由地測科測量人員負責。新開頭或迎頭中,腰線需調(diào)整時,地測科必須及時安排掛線。如在正常施工過程中,發(fā)現(xiàn)中腰線施工錯誤,對有關(guān)跟班隊長各罰款200元,并對該隊罰款3500元,若影響下一步生產(chǎn),工程質(zhì)量按不合格處理,并重新處理;若由于地測科掛線不及時或掛線錯誤造成施工錯誤,由測量人員承擔責任,并對掛線不及時或掛線錯誤造成施工錯誤的有關(guān)責任人罰200元/次,并追究責任。
第27條 巷道成巷后,兩墻嚴禁出現(xiàn)鼓肚、赤腳或穿裙子,風水管、電纜等后部噴漿要噴實,否則,每發(fā)現(xiàn)一處,對跟班隊長罰款200元。
第28條 前探支護的使用:井下所有掘進頭都應(yīng)按礦制定的統(tǒng)一標準進行加工、使用,對不按規(guī)定使用前探支護的跟班隊長罰款100元。
第29條 嚴格耙裝機使用管理制度:耙裝機距迎頭的最小距離和最大距離以及分段作業(yè)的安全距離必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定;耙裝機耙頭在迎頭耙裝時,耙裝機前所有設(shè)備、材料全部撤至耙裝機后;分段作業(yè)進行耙裝時,耙裝機運行范圍內(nèi)的所有管線必須進行吊掛,吊掛鉤每2m一個,吊掛高度在巷道墻高以上,管線最低處距巷道底板高度不小于1.5m。分段作業(yè)時,必須派專人在耙裝機后側(cè)安全地點觀察風水管吊掛情況,如發(fā)現(xiàn)管線掉落或被耙頭扒落,必須立即停止耙裝,進行處理;迎頭必須設(shè)聲光信號與耙裝機司機聯(lián)通。耙裝作業(yè)時,人員不得進出迎頭;如果人員要進出迎頭,必須通過聲光信號與耙裝機司機聯(lián)系;待耙裝機停止作業(yè)后,人員方可進出迎頭。違反上述規(guī)定,對跟班隊長或有關(guān)責任人罰款100元。
第30條 正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理:錨網(wǎng)巷道皮帶運輸?shù)木蜻M工作面耙裝機挪移時間不得超過一個小班,溜子運輸耙裝機挪移時間不得超過兩個小班,正常情況下不得積煤;礦車運輸?shù)南锏腊已b機挪移時間不得超過一個大班,正常情況下積煤矸不得超過巷道斷面的三分之一;對于不采用正規(guī)循環(huán)作業(yè)的掘進工作面,對當班隊長、跟班區(qū)長各罰款200元;旬檢查、月驗收時發(fā)現(xiàn)不嚴格執(zhí)行正規(guī)循環(huán),造成巷道脫底或嚴重超高時,工程質(zhì)量降一等級處理。
七、文明施工
第31條 掘進工作面所有材料必須分類碼放整齊,材料做到能上架的必須上架,長短不一的材料要一頭齊,彎管子、軌道要及時整直等待復用,工具箱、材料箱要放置整齊,工具碼放整齊。所有材料必須整齊集中擺放于軌道的同一側(cè),外緣成一條直線;懸掛材料牌板,材料牌板懸掛高度一致,成一條直線,牌板填寫內(nèi)容要求準確齊全,牌面清潔,無回彈、灰塵;錨桿必須上架,備用軌道、鋼管分層擺放,中間加墊木(墊木規(guī)格必須統(tǒng)一);錨桿托盤、道夾板等小型材料入箱放置;任何材料上不得存有噴漿回彈、粉塵。
第32條現(xiàn)場懸掛全員上崗牌板、開工牌板、崗位責任制牌板、施工牌板。要求圖板內(nèi)容齊全,標注字體清晰,施工牌板中包括爆破說明書(炮掘)、截割方式(機掘)、避災(zāi)路線(用彩筆標出且與施工現(xiàn)場相符)、巷道斷面圖(包括管線、風筒的吊掛位置)和支護參數(shù)表。
第33條
臨時軌道鋪設(shè)要符合作業(yè)規(guī)程要求,直線段和加寬后的曲線段軌距上偏差不大于+5mm,下偏差為-2mm;軌道接頭間隙不超過5mm,高低和左右錯差不大于2mm,直線段2條鋼軌頂面的高低差,以及曲線段外軌按設(shè)計加高后與內(nèi)軌頂面的高低偏差,都不得大于5mm。軌枕間距不大于700mm,構(gòu)件齊全緊固有效,軌枕規(guī)格符合作業(yè)規(guī)程要求,道釘數(shù)量符合要求,基底整平、墊實,道接頭懸接,道接頭處軌枕中心線間距不大于500mm,弓腰道、塌腰道要圓滑過渡,曲率半徑不得小于6m,軌枕上平面必須外露,無雜拌道,中腰線符合規(guī)程要求;軌道鋪設(shè)嚴格按照規(guī)程措施要求進行,采區(qū)軌道軌枕上平面必須外露,-850水平開拓巷道按永久軌道標準鋪設(shè),耙裝機后不成巷工程軌枕全部外露,成巷后用20~30mm碎石充填,道碴與軌枕上表面平齊,寬度超過軌枕200mm,巷道底板必須平整;后路已施工巷道按上述標準進行整改,底板整平,用掃帚清掃底板碎矸,嚴禁用砂、石硝充填。
第34條 刮板輸送機鋪設(shè)要平、穩(wěn)、直,構(gòu)件齊全,機頭、機尾固定可靠,溜槽一邊設(shè)擋煤板側(cè)無嚴重積煤。
第35條 膠帶輸送機鋪設(shè)要平、穩(wěn)、直,不跑偏,托輥齊全有效,里外無雜物、積煤;不同規(guī)格的架管、三連輥不能混用。
第36條 巷道內(nèi)耙裝機5m后無雜物、無淤泥、無積水(積水長度不超過3m,深度不超過50mm),浮煤、浮矸不超過軌枕上平面,無大塊矸石或煤塊(直徑不超過100mm),毛水溝跟至耙裝機后,后路水溝暢通,淤泥不超過水溝的1/2。永久水溝距耙裝機距離不得大于20m,并蓋好水溝蓋板,水溝蓋板鋪設(shè)要平整,無響聲。
第37條 管線吊掛整齊有序,衛(wèi)生清潔,無明顯積塵和噴漿回彈,耙裝機后風水管路及各種電纜要上墻,吊掛整齊,不得落地,不得交叉盤繞,備用的各種軟管和電纜要盤放整齊;風水管吊掛跨巷道、絞車房等,必須設(shè)置龍門架,風水管拐彎時,必須有彎頭;耙裝機后管線吊掛必須平直,嚴格按照作業(yè)規(guī)程的要求安設(shè)風水管。
第38條 風水管嚴禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;嚴禁用鐵絲代替“U”型卡。
第39條 施工及監(jiān)測機具的保養(yǎng):對噴漿機、錨桿鉆機、錨索機具、幫錨桿鉆機、錨桿拉力計、扭矩扳手等要妥善放置,及時保養(yǎng),回彈料、巖煤粉要及時清除,不得放置于淤泥積水中。第40條 機械設(shè)備的固定要符合作業(yè)規(guī)程要求,耙裝機卡軌器、支撐腿安設(shè)要起作用;安全設(shè)施靈敏可靠,前探臨時支護符合規(guī)程要求,嚴禁使用帶阻尼帽的螺帽固定安全設(shè)施和前探支護;耙裝機、綜掘機照明、內(nèi)外噴霧正常使用。
以上第31條至第40條共十條為文明生產(chǎn)施工標準,滿分為100分,實行旬檢查、月驗收,采用百分制進行考核,分為兩個等級,即:達標、不達標,總得分90分及以上為達標,總得分90分以下為不達標。采用倒扣分法,每一項出現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣1分,10分扣完為止。附表三:掘進文明施工驗收表
八、工作面移交驗收制度
第41條 移交組織規(guī)定:礦組織生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、安監(jiān)處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接受單位和移交單位有關(guān)人員進行現(xiàn)場檢查驗收,并就現(xiàn)場問題提出整改方案,查出問題按規(guī)定逐條進行罰款,并填寫檢查表,限期整改;對影響系統(tǒng)正常運行的問題,由施工單位繼續(xù)整改,過期將加倍處罰;對不影響系統(tǒng)正常運行的問題,將罰款數(shù)額移交到接受單位,存在問題由接受單位整改。
第42條 掘進與掘進工區(qū)移交驗收規(guī)定:
1、永久支護符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,錨噴巷道初噴到迎頭,復噴滯后迎頭10m;臨時軌道鋪設(shè)質(zhì)量符合作業(yè)規(guī)程要求;風水管及下山排水管距迎頭不超過10m,風水管及電纜吊掛符合要求;毛水溝跟至耙裝機后,永久水溝距耙裝機距離不超過10m;耙裝機、噴漿機、局部通風機、除塵風機、絞車、各類開關(guān)等電器設(shè)備及提升運輸安全設(shè)施齊全完好,保持表面清潔衛(wèi)生,就地移交。以上一處達不到規(guī)定要求,對區(qū)長及分管區(qū)長各罰款100元。
2、錨桿鉆機、氣動幫鉆、風鉆、風鎬、各類鉆桿、風水軟管、檢測工具等施工工具、配件及工具箱,可一并帶走。各類施工用料及材料架可根據(jù)現(xiàn)場情況移交或撤走。
3、文明施工:巷道及硐室衛(wèi)生面貌保持良好,無雜物,巷道底板平整,無大塊煤矸,無淤泥積水,所有物料碼放整齊,并懸掛材料管理牌板。巷道結(jié)束以后交接使用以前管道必須進行防腐處理。以上一處達不到規(guī)定要求對分管區(qū)長、主管隊長各罰款50元。第43條 掘進與機修工區(qū)移交驗收規(guī)定:
1、工作面兩順槽及切眼、車場鋪軌按臨時軌道標準進行鋪設(shè),并形成閉合;各類提升設(shè)備及安全設(shè)施齊全完好。
2、工作面兩順槽風水管、排水管接至切眼上下端頭,并按標準進行吊掛,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。根據(jù)機電科要求,水泵、電纜等設(shè)備需撤走的必須撤走。
3、切眼內(nèi)軌面至錨索梁高度達到2.5m(支架運輸空間),底板平整,無浮煤、矸等雜物。
4、工作面兩順槽及切眼、車場內(nèi)的掘進施工用料、機械設(shè)備等在移交之前,全部回撤干凈,特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導批準可延期回撤。
5、順槽內(nèi)風水管、排水管路及設(shè)備、軌道、提升運輸設(shè)備及安全設(shè)施等,一經(jīng)驗收移交安裝單位使用管理,要保持完好,如在安裝期間被損壞,要及時進行修復。以上一處達不到規(guī)定要求,罰責任單位區(qū)長、分管區(qū)長各50元。
九、其它
第44條 本辦法所有處罰款項中,除有關(guān)個人按“三違”處罰外,均從當月施工的工資總額中進行扣除,由生產(chǎn)技術(shù)科出具扣款通知單,工資科、財務(wù)科扣款,所得款項由財務(wù)科設(shè)立專門帳戶,專款專用,一是購置監(jiān)測檢查儀器儀表,完善監(jiān)測檢查手段;二是用于獎勵驗收小組成員,按罰款總額的30%進行獎勵;三是獎勵現(xiàn)場管理比較突出、月度驗收工程質(zhì)量、文明施工達到優(yōu)良等級的區(qū)隊管理人員。
第45條
本辦法自2008年1月1日起執(zhí)行。
二○○八年一月一日
主題詞:掘進工作面 管理辦法
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2008年1月1日印發(fā) —————————————————————————————
共印36份