第一篇：綜掘維修站09年總結(jié)10年打算

2009年工作總結(jié)2010年工作打算 進(jìn)入二ＯＯ九年以來，我們綜掘維修站干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司及礦一系列文件精神，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真抓好維修工作，并組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，在工作現(xiàn)場狠抓安全隱患排查、事故薄弱環(huán)節(jié)治理，積極開展“小改小革” 活動(dòng)，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。在09年主要做了以下工作：加強(qiáng)掘進(jìn)機(jī)維護(hù)維修，確保掘進(jìn)機(jī)正常使用。

09年，綜掘維修站帶領(lǐng)掘進(jìn)機(jī)使用單位制定綜掘設(shè)備的日常維護(hù)、檢修管理制度，明確定期定點(diǎn)檢修時(shí)間和項(xiàng)目內(nèi)容；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，落實(shí)檢修時(shí)間、任務(wù)、管理和檢修人員的責(zé)任。每天必須有不少于2小時(shí)檢修時(shí)間。對掘進(jìn)機(jī)炮頭、截齒、馬達(dá)、泵、閥組等配件，由維修站建立專購專貯、或廠家代貯制度，滿足各區(qū)配件需求，保證維修正常進(jìn)行。要及時(shí)清理綜掘機(jī)、刮板機(jī)、皮帶等的浮煤和雜物，保持綜掘工作面設(shè)備的整潔衛(wèi)生和狀態(tài)完好。嚴(yán)格按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行“四檢”(班檢、日檢、旬檢、月檢)和維護(hù)保養(yǎng)工作，并建立健全檢查、維護(hù)保養(yǎng)記錄。確保了掘進(jìn)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。節(jié)支降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益

三至四月份，我單位在6195運(yùn)輸巷及上巷回撤掘進(jìn)機(jī)兩部；在-1100西大巷及6195東運(yùn)輸巷安裝掘進(jìn)機(jī)兩部，為礦節(jié)約回撤、安裝費(fèi)用28萬余元；六至十月份，井上中修掘進(jìn)機(jī)兩部，為礦節(jié)約外圍維修費(fèi)用80余萬元。在材料管理上，每臺掘進(jìn)機(jī)的月維修費(fèi)用控制在兩萬元以內(nèi)，做到超罰節(jié)獎(jiǎng)，同時(shí)并做好修舊利廢工作。3 積極做好小改小革工作

掘進(jìn)機(jī)的二運(yùn)卸載點(diǎn)灑、漏煤矸是近幾年來的一大難題，維修站根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，制訂了詳細(xì)的改革方案，并報(bào)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對SD-80皮帶機(jī)尾及二運(yùn)卸載滾筒進(jìn)行改制，有效地杜絕了卸載點(diǎn)灑、漏煤矸的情況，大大降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，受到礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更好的服務(wù)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)

抓好職工正規(guī)操作，創(chuàng)建本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍。繼續(xù)組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》及集團(tuán)公司《技術(shù)管理規(guī)定》等安全知識，在專業(yè)內(nèi)部開展業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，制定競賽辦法，每月組織一次考試，進(jìn)一步提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)職工安全意識和正規(guī)操作技能，增強(qiáng)職工的自主保安及互助保安，創(chuàng)建本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍。在11月份我單位將派兩名技術(shù)人員到兄弟單位學(xué)習(xí)耙矸機(jī)的技術(shù)維修工作，為我礦即將投入使用耙矸機(jī)的正常使用點(diǎn)奠定基礎(chǔ)。

2009年我區(qū)雖然取得了一些成績，但是還存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：如對區(qū)隊(duì)的考核力度不足；現(xiàn)場管理不夠細(xì)致；油質(zhì)管理不夠嚴(yán)格等，在今后的工作中一定杜絕。

2009年工作即將過去，我們在總結(jié)2009年工作的同時(shí)，為做好2010年工作特作如下打算：安全上杜絕重傷以上事故和重大非人身事故。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更好的服務(wù)于生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，同時(shí)加強(qiáng)材料管理，杜絕浪費(fèi)；特別是油質(zhì)管理，杜絕跑冒滴漏。3對6197運(yùn)輸行及上巷的兩部掘進(jìn)機(jī)加強(qiáng)維護(hù)工作，確保6197采煤面如期安裝回采工作。

4全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極做好新時(shí)期的職工思想政治工作，深入開展好青年志愿活動(dòng)，教育職工熱愛萬祥，奉獻(xiàn)萬祥，為完成我礦各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，建設(shè)和諧礦區(qū)做出積極貢獻(xiàn)。

綜掘維修站

2009-11

第二篇：綜掘一隊(duì)基層建設(shè)年活動(dòng)方案

綜掘一隊(duì)基層組織建設(shè)年實(shí)施方案

一、總體要求

根據(jù)合作公司黨委下發(fā)的《高河能源有限公司關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中開展基層組織建設(shè)年的實(shí)施方案》要求，圍繞“強(qiáng)組織、提素質(zhì)，全力推進(jìn)跨越發(fā)展；重創(chuàng)新、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”這一主題，按照“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的工作要求，全面落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)提出的基層黨建工作各項(xiàng)任務(wù)，科學(xué)組織“集成升級”行動(dòng)，著力解決公司黨組織建設(shè)中的突出問題，著力完善加強(qiáng)黨組織建設(shè)的體制機(jī)制，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮公司黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。結(jié)合支部實(shí)際，制定《綜掘一隊(duì)關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中開展基層組織建設(shè)年的實(shí)施方案》。

二、主要目標(biāo)

開展基層組織建設(shè)年，科學(xué)組織“集成升級”行動(dòng)，具體要達(dá)到以下主要目標(biāo)。

1、系統(tǒng)集成，推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。把組織建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，科學(xué)統(tǒng)籌，形成工作合力，努力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：由單個(gè)領(lǐng)域分步推進(jìn)向相關(guān)領(lǐng)域協(xié)調(diào)推進(jìn)轉(zhuǎn)變；由抓黨的組織覆蓋向抓黨的組織和工作覆蓋并舉轉(zhuǎn)變；由注重政策指導(dǎo)解決突出問題“要我抓”，向注重完善機(jī)制體制充分發(fā)揮黨組織主體作用激發(fā)內(nèi)在活力“我要抓”轉(zhuǎn)變。

2、功能升級，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”。支部全體黨員要行動(dòng)起來，著眼于提高組織建設(shè)工作整體水平，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”：一是黨支部戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升。二是黨支部書記素質(zhì)進(jìn)一步提升。黨支部書記教育培訓(xùn)得到加強(qiáng)，促進(jìn)隊(duì)組發(fā)展、服務(wù)群眾的能力不斷增強(qiáng)。三是黨員隊(duì)伍生機(jī)活力進(jìn)一步提升。發(fā)展黨員質(zhì)量得到提高，黨員教育、管理、服務(wù)得到加強(qiáng)，激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制逐步完善，黨員黨性觀念和黨員意識不斷增強(qiáng)。四是基層基礎(chǔ)保障水平進(jìn)一步提升。黨務(wù)工作力量不斷壯大，黨務(wù)工作者待遇有穩(wěn)定保障，經(jīng)費(fèi)投入力度進(jìn)一步加大，黨員活動(dòng)場所得到鞏固，黨建工作信息化水平提高。五是黨建制度化水平進(jìn)一步提升?，F(xiàn)有制度得到落實(shí)，新項(xiàng)目新領(lǐng)域黨建工作制度逐步建立健全，黨支部工作規(guī)范化、活動(dòng)經(jīng)?；?、決策科學(xué)化水平不斷提高。

三、方法步驟

1、調(diào)查摸底，分類定級。本支部結(jié)合實(shí)際，對支部的黨員情況，作用發(fā)揮情況，組織制度是否完善，進(jìn)行調(diào)查摸底討論，并如實(shí)反映存在問題，深刻剖析原因，制定出整改措施，對本支部進(jìn)行了分類定級。

2、整改提高，晉位升級。支部通過調(diào)查研究，找出黨組織建設(shè)突出問題，以開展基層組織建設(shè)年為契機(jī)，針對本支部建設(shè)中存在的突出問題，針對績效評價(jià)中提出的具體問題，經(jīng)過認(rèn)真研究分析，制定整改措施，明確責(zé)任，積極整改落實(shí)，并向上級部門匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)晉位升級。通過解難題，辦實(shí)事，切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、深挖根源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

本支部通過這次活動(dòng)的開展，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立了完善黨組織相關(guān)規(guī)章制度，對創(chuàng)先爭優(yōu)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，建立健全科學(xué)合理、切實(shí)管用的相關(guān)制度，進(jìn)一步完善黨務(wù)公開制度、“三會(huì)一課”制度、發(fā)展黨員工作制度、民主評議黨員制度、黨員教育制度、黨員管理服務(wù)制度、黨員黨性定期分析制度。建立了黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，黨員開展活動(dòng)、發(fā)揮作用的保障機(jī)制，進(jìn)一步完善黨建工作績效管理考評機(jī)制，不斷推進(jìn)黨建工作程序化、制度化、規(guī)范化，全面提升黨建工作科學(xué)化水平。

4、學(xué)習(xí)先進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)。支部積極配合公司黨委將對創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對開展基層組織建設(shè)年工作進(jìn)行考評，在全公司形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好環(huán)境，以“立足崗位做貢獻(xiàn)，模范帶頭創(chuàng)佳績”的工作勁頭，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，大力宣傳推進(jìn)基層組織建設(shè)年的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大黨員以先進(jìn)典型為榜樣，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，以良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開。

綜掘一隊(duì)黨支部

2012-3-20

第三篇：綜掘隊(duì)年底總結(jié)

業(yè)務(wù)工作總結(jié) 劉文彪，從事煤礦行業(yè)30多年，2011年2月份從太義掌煤業(yè)調(diào)入我礦擔(dān)任綜掘隊(duì)隊(duì)長一職，該同志在我礦3年多來，扎根煤海，以礦為家，在工作中開拓進(jìn)取，拼搏奉獻(xiàn), 勇挑重?fù)?dān)，攻破一次次難關(guān)、刷新一次次記錄，一步一個(gè)腳印，成長為一名優(yōu)秀的管理干部，他在平凡的工作崗位上，默默無聞，腳踏實(shí)地，走出了一串串閃光的足跡，成為首陽山煤業(yè)一顆閃亮的紅星。

一、勤干務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力抓好隊(duì)伍建設(shè)。

“火車跑的快，全憑車頭帶”。2011年2月份擔(dān)任綜掘隊(duì)隊(duì)長一職后，他深深知道，要帶出一支過硬的職工隊(duì)伍，絕不是一件容易的事情。要想把掘進(jìn)隊(duì)管理好，自身素質(zhì)必須要高，追求的目標(biāo)要高，管理的水平要高。因此，他緊緊依靠廣大職工，發(fā)揚(yáng)民主，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng)，結(jié)合掘進(jìn)工作面施工實(shí)際，現(xiàn)場親自指導(dǎo)，認(rèn)真向職工講解技術(shù)操作要領(lǐng)，細(xì)心強(qiáng)調(diào)每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)注意的問題。同時(shí)，對職工隊(duì)伍進(jìn)行摸底，按其工作特長合理安排職務(wù)，實(shí)行定人、定崗、定責(zé)任、定任務(wù)，實(shí)行目標(biāo)“四定”管理，對勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化、細(xì)化，按照優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的原則，制定工資獎(jiǎng)金分配方案，有效的調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。不僅發(fā)揮了各崗位的特長，也使職工找到了自信和價(jià)值。

二、嚴(yán)抓細(xì)管、以身作則，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。

3年來，綜掘隊(duì)創(chuàng)造了首陽山煤業(yè)歷史上掘進(jìn)斷面最大，掘進(jìn)速

度最快，掘進(jìn)周期最短，掘進(jìn)困難最大、安全系數(shù)最高、工程質(zhì)量最好，優(yōu)良率達(dá)到100%的好成績，受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

2011年，掘進(jìn)150101首采工作面、用掘進(jìn)機(jī)回采保安煤柱500多米、150102工作面運(yùn)輸順槽、回風(fēng)順槽、開切眼、專用回風(fēng)巷、主井排水管施工改造等工程，進(jìn)度達(dá)到7000多米。

2012年，掘進(jìn)150103工作面運(yùn)輸順槽、回風(fēng)順槽、開切眼、1501采區(qū)三巷、1502采區(qū)排水1巷、1502采區(qū)排水2巷、副井底車場改造、中央變電所改造等工程，進(jìn)度達(dá)到6000多米。

2013年，因支援貴州汽車廠改造工程，掘進(jìn)150104回風(fēng)順槽保安煤柱、風(fēng)巷開口施工、1501采區(qū)北翼三巷、北翼運(yùn)料斜巷、北翼聯(lián)絡(luò)巷等工程，進(jìn)度達(dá)到4000多米。

在掘進(jìn)過程中，克服過斷層、頂板淋水、過陷落柱、破碎帶、保安煤柱壓力大等地質(zhì)構(gòu)造，戰(zhàn)勝常人都無法想象的困難，以堅(jiān)定的決心和毅力，每班單進(jìn)達(dá)到8米，全隊(duì)掘進(jìn)獨(dú)頭錨網(wǎng)索支護(hù)巷道月進(jìn)700多米，刷新掘進(jìn)錨網(wǎng)索支護(hù)巷道最高記錄，24項(xiàng)礦建工程全部合格，為我礦90萬噸/年礦井順利驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，努力提高職工業(yè)務(wù)技能水平。

綜掘機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新工藝，對一支以前采用炮掘施工的隊(duì)伍來說，確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。剛建綜掘隊(duì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)職工不能熟練使用設(shè)備，錨網(wǎng)索工藝掌握不夠透徹，工程質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化差距較大時(shí)。他就對全隊(duì)職工在技術(shù)培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)，每周五學(xué)習(xí)《掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》中，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。使職工在短時(shí)間內(nèi)很快就全部掌握了錨網(wǎng)索施工技術(shù)。

四、勇挑重?fù)?dān)，嚴(yán)抓細(xì)管，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，確保巷道施工質(zhì)量。

我礦在中央變電所改造、副井底車場改造、主井排水管路施工改造等工程無法進(jìn)展時(shí)，他毛遂自薦、勇挑重?fù)?dān)，排除一切困難，晚上和班組長看圖紙，查資料，研究方案，制定措施；白天深入現(xiàn)場，親自指導(dǎo)工作，發(fā)揚(yáng)煤礦職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，一干就是10幾個(gè)小時(shí)，對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高度重視，他要求每個(gè)職工嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工，從巷道成型、錨桿間距、錨網(wǎng)質(zhì)量、錨索強(qiáng)度等施工的各個(gè)工序抓起，杜絕了不按標(biāo)準(zhǔn)、盲目操作等行為，保證了施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。同時(shí)，他還經(jīng)常教育全隊(duì)職工認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，自己帶頭嚴(yán)抓細(xì)管，責(zé)任到人，落實(shí)到位，在他的帶動(dòng)下，激發(fā)了全隊(duì)職工大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的熱情。

再接再厲永向前：憶往昔，歲月崢嶸，瞻未來，信心倍增。對明年的工作，綜掘隊(duì)未雨綢繆，認(rèn)真總結(jié)過去工作的不足，圍繞安全生產(chǎn)，抓管理、降成本、抓標(biāo)準(zhǔn)、增效益、真抓實(shí)干、勇于創(chuàng)新，立志，在2014年把綜掘隊(duì)建設(shè)成為一支模范隊(duì)伍，為首陽山煤業(yè)的建設(shè)和發(fā)展作出自已杰出的貢獻(xiàn)。

劉文彪

二O一四年一月份

業(yè)務(wù)工作總結(jié)

工作單位：山西長治聯(lián)盛首陽山煤業(yè)有限公司姓名：劉文彪

時(shí)間：二O一四年一月份

第四篇：綜掘管理辦法

山東東山

礦業(yè)有限責(zé)任公司

古城煤礦文件

古煤字〔2008〕20號

礦屬各單位：

為進(jìn)一步提高掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保掘進(jìn)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范化、制度化，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，以達(dá)到“以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促效益”的目的，特制定本綜合管理實(shí)施辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦成立掘進(jìn)工作面檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量和文明施工進(jìn)行檢查驗(yàn)收。組

長：劉厚福

副組長：管清向

陳維水

柳俊倉

成員:李連華

陳乃合張善宣

邵世亮

李雪峰

魏興民

王德福

王桂利

李

珂

陳亮亮

曹立強(qiáng)

王佃生

二、管理制度

第1條 施工動(dòng)態(tài)管理制度：生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處對各掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查。跟班管理人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的第一責(zé)任者；跟班安監(jiān)員作為現(xiàn)場兼職質(zhì)檢員，必須認(rèn)真檢查自己分管轄區(qū)內(nèi)各地點(diǎn)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的部位或工序有權(quán)進(jìn)行處罰，并按規(guī)定的整改辦法現(xiàn)場監(jiān)督整改。若跟班管理人員和安監(jiān)員不負(fù)責(zé)任，對現(xiàn)場不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程視而不見，或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實(shí)的，一經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款100元/ 次。第2條 工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收制度：各掘進(jìn)工區(qū)必須在礦月度驗(yàn)收前進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收內(nèi)容主要包括工程量（成巷和未成巷）、質(zhì)量等級評定等，每月20號以書面形式報(bào)生產(chǎn)科。對預(yù)驗(yàn)收中隱瞞實(shí)情，工作馬虎，預(yù)驗(yàn)收內(nèi)容不齊全的，罰預(yù)驗(yàn)收人員100元/人；不按時(shí)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收或不按時(shí)報(bào)送生產(chǎn)科的，對工區(qū)區(qū)長罰款100元。

第3條 旬檢查制度：質(zhì)量驗(yàn)收小組每旬組織一次動(dòng)態(tài)質(zhì)量大檢查，不進(jìn)行事先通知。對存在的安全隱患、工程質(zhì)量、文明施工等問題匯總后填寫安全質(zhì)量檢查表，并落實(shí)責(zé)任人限期整改，對檢查出的問題不及時(shí)整改或整改不徹底的，對責(zé)任單位罰款500元/條，對責(zé)任人罰款100元/條。第4條 月度驗(yàn)收制度： 每月21日、22日、23日進(jìn)行月度驗(yàn)收，驗(yàn)收小組成員必須參加，特殊情況下，經(jīng)允許可安排他人替代，無故每少參加一次，罰款100元。各掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長必須參加全礦所有掘進(jìn)迎頭驗(yàn)收，并參加評比，做到公平公正，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。

驗(yàn)收小組每次不少于三人參加檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收等級的評定由驗(yàn)收小組根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)共同評定，同時(shí)在驗(yàn)收結(jié)果上簽字。驗(yàn)收人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程質(zhì)量狀況與所評定的工程質(zhì)量等級不符的，對參加驗(yàn)收人員罰款100元/人，罰驗(yàn)收負(fù)責(zé)人200元；情節(jié)嚴(yán)重者，除罰款外，追究行政責(zé)任。

各施工單位必須積極配合，服從驗(yàn)收小組安排，為驗(yàn)收工作提供便利條件。

第5條 狠反質(zhì)量“三違”制度：為增強(qiáng)職工隊(duì)伍質(zhì)量意識，及時(shí)消除工程質(zhì)量方面存在的隱患，各級管理人員要狠反質(zhì)量方面的“三違”，嚴(yán)格按照本實(shí)施辦法進(jìn)行處罰，否則，信息辦不計(jì)算“三違”指標(biāo)。各施工單位必須在規(guī)定日期內(nèi)完成整改內(nèi)容，逾期完不成者，必須停頭整改，每超一天罰款500元。

第6條 隱蔽工程驗(yàn)收制度：現(xiàn)場施工過程中采取的特殊加固措施（如反底拱、三岔點(diǎn)牛鼻子砌碹、巷道鋼架棚加固、重點(diǎn)砌碹工程等），隱蔽前由工區(qū)寫出書面申請，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科組織驗(yàn)收后方可進(jìn)行隱蔽。對未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)行隱蔽的工程，生產(chǎn)技術(shù)科一律不予簽證。不經(jīng)過驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格未進(jìn)行整改繼續(xù)施工的，對掘進(jìn)隊(duì)一次罰款3000元，其中工區(qū)值班人員、跟班人員各罰款500元，跟班隊(duì)長罰款200元。隱蔽工程完工后，施工單位必須提交隱蔽工程記錄，否則，對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元。

第7條 月度考核制度：以礦下達(dá)的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、文明施工情況、工程質(zhì)量等級作為月度考核的指標(biāo)。

1、月度計(jì)劃：根據(jù)礦下達(dá)的月度計(jì)劃進(jìn)尺，對掘進(jìn)隊(duì)進(jìn)行考核。

2、工程質(zhì)量：對施工地點(diǎn)工程質(zhì)量、包括零星工程采用旬檢查、月驗(yàn)收考核。工區(qū)明確各掘進(jìn)迎頭的分管管理人員，各分管管理人員對該掘進(jìn)迎頭的工程質(zhì)量（包括零星工程、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、通風(fēng)質(zhì)量）和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，工區(qū)區(qū)長負(fù)總責(zé)，機(jī)電副區(qū)長對機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)，區(qū)長和機(jī)電副區(qū)長按工區(qū)所有掘進(jìn)迎頭的平均進(jìn)行獎(jiǎng)罰（區(qū)長和機(jī)電副區(qū)長分管掘進(jìn)迎頭的，按所分管迎頭進(jìn)行考核）。單位工程一月內(nèi)三次檢查驗(yàn)收,只出現(xiàn)一次優(yōu)良等級，優(yōu)良率低于60%，對分管區(qū)長罰款200元；若未出現(xiàn)一次優(yōu)良工程，對分管區(qū)長罰款400元；若出現(xiàn)一次不合格工程，對分管區(qū)長罰款600元，如不影響安全使用，無需整改，加罰進(jìn)尺工資額5％，若影響安全使用，必須進(jìn)行整改，整改費(fèi)用自行承擔(dān)；若驗(yàn)收優(yōu)良率超過60%，（消滅不合格工程），對分管區(qū)長獎(jiǎng)勵(lì)400元；若驗(yàn)收優(yōu)良率達(dá)到100%，對分管區(qū)長獎(jiǎng)勵(lì)600元。每月出現(xiàn)兩次優(yōu)良品時(shí)，對跟班安監(jiān)員獎(jiǎng)勵(lì)100元/人；出現(xiàn)三次優(yōu)良品時(shí)，對跟班安監(jiān)員獎(jiǎng)勵(lì)200元/人；若低于兩次，每少一次對跟班安監(jiān)員罰款100元/人。若出現(xiàn)一次不合格品對跟班安監(jiān)員罰款200元/人。

3、文明施工：每月進(jìn)行三次動(dòng)態(tài)檢查，對掘進(jìn)迎頭進(jìn)行考核，考核實(shí)行綜合打分，分為兩個(gè)等級，即：達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)，其評分標(biāo)準(zhǔn)及要求見文明施工管理部分。三次檢查全部達(dá)到“達(dá)標(biāo)”等級，對分管區(qū)長獎(jiǎng)勵(lì)200元。出現(xiàn)一次“不達(dá)標(biāo)”的，對該掘進(jìn)頭分管副區(qū)長罰款200元，依此類推。進(jìn)尺工資額增減幅度參照古煤字〔2008〕9號文執(zhí)行。

4、創(chuàng)“亮點(diǎn)”工程：凡有利于提高工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)整體水平、有利于降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度、有利于改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、具有本隊(duì)特色且在全礦范圍內(nèi)率先投入使用或處于領(lǐng)先水平的即為“亮點(diǎn)”工程。每月由驗(yàn)收小組綜合評定，按掘進(jìn)隊(duì)進(jìn)行考核，對評出的“亮點(diǎn)”工程每項(xiàng)一次性嘉獎(jiǎng)1000元。

5、創(chuàng)建“閃光點(diǎn)”工程：按掘進(jìn)隊(duì)進(jìn)行考核，現(xiàn)場做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，三旬檢查驗(yàn)收工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良，文明施工達(dá)到達(dá)標(biāo)等級，完成作業(yè)計(jì)劃，安全無輕傷及以上事故即為“閃光點(diǎn)”工程。達(dá)到“閃光點(diǎn)”工程標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)5000元，用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和業(yè)務(wù)骨干。

6、創(chuàng)“品牌”工程：按掘進(jìn)隊(duì)進(jìn)行考核，每季度一評，在月度驗(yàn)收中連續(xù)三個(gè)月達(dá)到閃光點(diǎn)工程的標(biāo)準(zhǔn)，安全無事故即為“品牌”工程。達(dá)到“品牌”工程標(biāo)準(zhǔn)的一次性嘉獎(jiǎng)10000元，其中50％用于獎(jiǎng)勵(lì)班組長及以上管理人員。

第8條 工程質(zhì)量終身制：施工單位必須對所施工的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，直至工程報(bào)廢為止。因工程質(zhì)量問題造成的維修費(fèi)由施工單位全額承擔(dān)，造成安全事故的，一切后果由施工單位承擔(dān)。短期內(nèi)由于施工質(zhì)量問題（如復(fù)噴前未用水沖刷巷道、未及時(shí)處理放炮崩到巖面上的渣子，缺錨桿、網(wǎng)等）造成巷道噴層開裂、冒頂、片幫，未造成不良后果的，對施工單位一次性罰款3000元，并承擔(dān)全部巷修費(fèi)用。

第9條 單位工程開停工、復(fù)工申請、竣工移交檔案制度：單位工程開工前3天，工區(qū)編制出掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程并報(bào)批，并書面提出開工申請，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處、通防科、地測科負(fù)責(zé)人簽字后方可進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛開工牌板；否則，對工區(qū)區(qū)長每次罰款300元。單位工程竣工后15天內(nèi)，工區(qū)技術(shù)員按技術(shù)擋案要求將竣工資料整理合格后交生產(chǎn)技術(shù)科，每拖延一天，對責(zé)任人罰款100元。

第10條 計(jì)劃外零星工程管理制度：實(shí)行“一工程一驗(yàn)收一結(jié)算”制度，所有零星工程開工前必須辦理開工申請，生產(chǎn)技術(shù)科對工作量簽字，由工資科定額員及業(yè)務(wù)科室人員工前定價(jià)共同簽字，安監(jiān)處安排安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督。工程竣工后，由工資科定額員及業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算。無開工申請和不經(jīng)過驗(yàn)收的一律不予辦理結(jié)算。零星工程預(yù)驗(yàn)收報(bào)告和施工用料必須在單項(xiàng)工程完工3天內(nèi)由工資科定額員及業(yè)務(wù)科室人員共同核實(shí)，生產(chǎn)科出據(jù)相關(guān)證明進(jìn)行結(jié)算。

第11條 地面支護(hù)材料驗(yàn)收制度：驗(yàn)收小組每月不定期對支護(hù)材料驗(yàn)收兩次，并根據(jù)井下使用情況不定期抽查，對檢查和驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題上檢查表限期整改，影響現(xiàn)場施工質(zhì)量或者造成隱患的，對責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行100～1000元的相應(yīng)處罰。

第12條 規(guī)程、措施管理制度：各工區(qū)所使用的規(guī)程，要提前考慮，編制正規(guī)、內(nèi)容齊全，嚴(yán)禁無措施施工，如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象，對工區(qū)區(qū)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款500元。規(guī)程審批完成后工區(qū)要連同施工人員學(xué)習(xí)簽字及考試試卷及時(shí)報(bào)送有關(guān)單位，否則對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元。在規(guī)程編制過程中，要提高編寫質(zhì)量，杜絕錯(cuò)、別字的出現(xiàn)；所附圖、表按順序放置，圖表齊全；規(guī)程頁號與目錄對應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)有上述一處與規(guī)定不符，對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款20元/處。規(guī)程審批后，生產(chǎn)技術(shù)科要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，每月組織復(fù)審一次，沒按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審的罰生產(chǎn)科室技術(shù)負(fù)責(zé)人100元。施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)程措施的要求施工，現(xiàn)場與規(guī)程不符的及時(shí)修改補(bǔ)充，不按設(shè)計(jì)、規(guī)程措施施工影響使用的，罰分管區(qū)長及技術(shù)員500元/次，情節(jié)嚴(yán)重的從重處罰。

第13條 班組自檢制度：實(shí)行班組自檢，由隊(duì)長（或班長）對本班進(jìn)行兩次工程質(zhì)量驗(yàn)收，并與工資掛鉤，安全、生產(chǎn)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，對不按規(guī)定進(jìn)行自檢的罰責(zé)任人50元/次。

第14條 現(xiàn)場施工記錄管理制度：施工現(xiàn)場的施工綜合記錄、班驗(yàn)收記錄、注漿記錄和錨桿或錨索托盤編號記錄等，要按規(guī)定及時(shí)填寫，如出現(xiàn)不按規(guī)定填寫或漏填，對有關(guān)責(zé)任人罰款100元，若連續(xù)三次以上出現(xiàn)不按規(guī)定填寫或漏填，除對責(zé)任人進(jìn)行處罰外，對工區(qū)跟班管理人員各罰款200元。

現(xiàn)場施工有關(guān)記錄于次月一號整理合格后報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)科，每超一天對責(zé)任人罰款100元。第15條 煤巷錨網(wǎng)支護(hù)日常監(jiān)測制度：煤巷錨網(wǎng)巷道必須進(jìn)行日常頂板監(jiān)測。頂板離層儀的最大安裝間隔為60m，每組一個(gè)，安裝在巷道中間，巷道交岔點(diǎn)、斷層前后各安設(shè)1組。工區(qū)必須設(shè)專人按規(guī)定時(shí)間對頂板離層情況進(jìn)行觀測，并填寫記錄牌板和記錄本，工區(qū)技術(shù)員每月月底將匯總觀測數(shù)據(jù)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。如工區(qū)出現(xiàn)不按規(guī)定設(shè)置頂板離層儀和不按規(guī)定將匯總觀測數(shù)據(jù)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科的，對工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元，如出現(xiàn)不按規(guī)定要求填寫記錄牌板或記錄本，對有關(guān)責(zé)任人罰款50元。

三、材料供應(yīng)

第16條 井下所使用的各種原材料供應(yīng)科要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，所有原材料必須有出廠合格證和抽檢報(bào)告。

1、噴砼用砂必須是河砂，且應(yīng)采用堅(jiān)硬干凈的中砂或粗砂，粒徑一般為0.15～3mm，含土雜物不超過3%。

2、噴砼用石子應(yīng)采用堅(jiān)硬耐久的碎石，粒徑要求5～15mm，含土量不超過3%。

以上兩種原材料總務(wù)科攪拌站至少每月一次取樣送檢，化驗(yàn)結(jié)果由攪拌站和生產(chǎn)技術(shù)科分別保存。月底前送生產(chǎn)技術(shù)科，否則，對其責(zé)任人罰款100元/次。

3、金屬網(wǎng)網(wǎng)孔：采用8＃冷拔絲編制的金屬網(wǎng)，網(wǎng)孔 60×60mm，周邊全部進(jìn)行點(diǎn)焊；采用Φ6mm圓鋼編制的金屬網(wǎng)，網(wǎng)孔 80×80mm，周邊進(jìn)行挽邊。第17條 攪拌站嚴(yán)格按照配比要求進(jìn)行配比。

噴漿灰標(biāo)號：C20，配比要求（重量比）水泥：砂：石子為1：2：1.5，要求砂和石子在地面拌勻后裝車，水泥、速凝劑成袋裝車，每車砂600Kg，石子450Kg，水泥6袋(300kg)，速凝劑1袋(12.5kg)，裝車時(shí)，水泥袋必須擺放整齊。

總務(wù)科攪拌站對井下所使用的不同標(biāo)號的砼按單位工程每旬做一組試塊，試塊化驗(yàn)單每月月底送生產(chǎn)科。砼配比試驗(yàn)每半年做一次。試驗(yàn)單及時(shí)送生產(chǎn)技術(shù)科，否則，對其責(zé)任人罰款100元/次。

四、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

第18條 驗(yàn)收人員必須執(zhí)行《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)》（MT5009-94），現(xiàn)場選點(diǎn)，對噴砼厚度等隱蔽分項(xiàng)現(xiàn)場打檢查孔，并在驗(yàn)收原始記錄上簽名認(rèn)可。附表一：錨網(wǎng)噴巷道工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。附表二：錨網(wǎng)支護(hù)巷道工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。砌碹巷道按《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收。具體要求：

1、在無任何特殊地質(zhì)條件下，嚴(yán)格按照《井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行選點(diǎn)驗(yàn)收，不允許出現(xiàn)不合格點(diǎn)。

2、在特殊地質(zhì)條件下（如遇斷層、穿層施工頂板特別破碎時(shí)），采取各項(xiàng)防范措施很難控制巷道成形時(shí)，巷道的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)礦質(zhì)量驗(yàn)收小組同意可適當(dāng)放寬，要求開拓、準(zhǔn)備巷道凈高不超過設(shè)計(jì)0.5m，凈寬中線左右不超過設(shè)計(jì)值0.3m，回采巷道可在此基礎(chǔ)上可增大0.2m，但不允許出現(xiàn)小于設(shè)計(jì)值，嚴(yán)格執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，巷道兩墻支護(hù)必須及時(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)兩墻不直、鼓腰伸腿、失腳、穿裙子等現(xiàn)象。要求礦車運(yùn)輸?shù)呐诰蚬ぷ髅媸┕け仨毟^支護(hù)兩墻（距底板不支護(hù)高度不超過1m），皮帶或溜子運(yùn)輸?shù)腻^網(wǎng)巷道必須一次全斷面掛網(wǎng)，不得出現(xiàn)只掛頂網(wǎng)、幫網(wǎng)拖后的現(xiàn)象，機(jī)掘幫網(wǎng)可拖后迎頭2網(wǎng)進(jìn)行支護(hù)，錨桿預(yù)緊力同時(shí)達(dá)到要求。驗(yàn)收時(shí)兩墻垂線進(jìn)行實(shí)測，錨噴巷道垂直度不超過100mm，錨網(wǎng)巷道垂直度不超過200mm，按基本項(xiàng)目要求進(jìn)行選點(diǎn)驗(yàn)收。開拓巷道嚴(yán)格平整度項(xiàng)目的驗(yàn)收，要求1m2范圍內(nèi)凹凸不平最大不超過50mm，按允許偏差項(xiàng)目進(jìn)行選點(diǎn)驗(yàn)收。錨噴巷道耙裝機(jī)后必須完成一次支護(hù)，按規(guī)程要求成巷；錨網(wǎng)巷道耙裝機(jī)前必須一次成巷。

3、對于錨噴巷道考慮壓力的釋放和一次支護(hù)的質(zhì)量驗(yàn)收，復(fù)噴滯后迎頭30m進(jìn)行，上月施工工程必須成巷，不允許出現(xiàn)跨月度不成巷工程；上月施工巷道永久水溝、人行臺階與巷道一并成巷驗(yàn)收，永久水溝未按設(shè)計(jì)要求及時(shí)砌筑的，視為工程不成巷。毛水溝緊跟耙裝機(jī)后施工。不符合上述要求的，對工區(qū)一次性罰款3000元。

4、噴漿厚度的驗(yàn)收：對錨噴巷道噴漿厚度的驗(yàn)收必須進(jìn)行現(xiàn)場打眼，工區(qū)預(yù)留好風(fēng)水管接頭，驗(yàn)收人員現(xiàn)場選點(diǎn)；對于搬家巷道，搬家前必須進(jìn)行驗(yàn)收。如若不具備打眼條件，影響工程質(zhì)量等級評定時(shí)，對施工單位罰款2000元，區(qū)長罰款200元。

5、巷道高度的驗(yàn)收：巷道高度都以巷道底板為基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)量，不以臨時(shí)軌面為基準(zhǔn)，若低于設(shè)計(jì)巷道高度必須進(jìn)行處理；凡是人為造成的高冒區(qū)（冒高超過0.6m），對施工班組罰款1000元。

6、中腰線的控制：工區(qū)必須嚴(yán)格按照測量人員提供的中腰線施工，施工過程中測量人員對中腰線一月不少于2次校核，如若前后兩次中腰線存有差異時(shí)，工區(qū)必須及時(shí)反映并做好施工記錄，由測量人員復(fù)核，否則按施工錯(cuò)誤處理。月底驗(yàn)收前，工區(qū)進(jìn)行選點(diǎn)自檢（開拓巷道每20m設(shè)置一組驗(yàn)收點(diǎn)、錨網(wǎng)巷道每30m設(shè)置一組驗(yàn)收點(diǎn)、機(jī)掘巷道每50m設(shè)置一組驗(yàn)收點(diǎn)），工區(qū)必須對測量中腰線進(jìn)行保護(hù)，驗(yàn)收時(shí)工區(qū)須帶導(dǎo)水管、坡度規(guī)，以便檢查腰線。

7、沿煤層底板施工的回采巷道，保證回采面?zhèn)绕频撞簧儆?.3m，巷道底板必須平整。無地質(zhì)構(gòu)造脫底施工的工程質(zhì)量定為不合格，重新起底；破底量達(dá)不到要求的罰分管區(qū)長及隊(duì)長各300元，重新起底。

五、施工工藝及技術(shù)要求 第19條 打眼、裝藥、爆破

1、巷道掘進(jìn)采用光面爆破技術(shù)，巷道周邊眼間距控制在350mm以內(nèi)，確保巷道成形，巖石巷道必須實(shí)現(xiàn)光面爆破，炮眼眼痕率不低于60%，炮眼間距、裝藥結(jié)構(gòu)、裝藥方式符合作業(yè)規(guī)程要求。

2、周邊眼裝藥結(jié)構(gòu)采用正向裝藥，炮眼內(nèi)保留一段空氣柱用炮泥進(jìn)行封孔，封孔長度符合規(guī)程要求。

3、在平時(shí)檢查以及旬檢查、月驗(yàn)收中對巖層比較穩(wěn)定的巷道，發(fā)現(xiàn)炮眼眼痕率達(dá)不到60% 的掘進(jìn)迎頭，對當(dāng)班隊(duì)長、班組長、放炮員各罰款100元。一月三次抽檢達(dá)不到光面爆破要求的，月底工程質(zhì)量降一級處理。第20條 掛網(wǎng)、打錨桿

1、用兩根Φ75×3500mm鋼管配合吊環(huán)、5噸手拉葫蘆起吊鏈、兩塊（1600～1800）×150×60mm柳木板組成作臨時(shí)前探支護(hù)，將金屬網(wǎng)挑起護(hù)頂，在網(wǎng)下進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)、打錨桿眼。

2、幫錨桿眼打好后，必須用外徑15mm的鋼管制作的掃眼器插入眼底用壓風(fēng)將眼孔內(nèi)積水及雜物吹干凈，然后方可安裝錨桿。

3、錨桿安裝：采用錨桿快速安裝工藝，即使用錨桿打眼機(jī)具連續(xù)完成打錨桿眼----攪拌樹脂錨固劑----擰緊螺母并達(dá)到規(guī)定螺母預(yù)緊力矩的全過程。所有樹脂錨桿安裝時(shí)必須邊推進(jìn)邊攪拌將錨桿推至孔底，嚴(yán)禁先推進(jìn)后攪拌，攪拌時(shí)間為15～20S，等待時(shí)間為30S，違反此規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次罰班組長50元，錨桿的阻尼帽必須頂出。配備錨桿扭距放大器的迎頭，必須正常使用，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一次不使用的，對隊(duì)長、班組長各罰款100元。

4、錨桿的角度與巷道輪廓線夾角不得小于75°，扭矩不得小于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的數(shù)值，外露絲15～50mm，錨固力不得小于85KN。

5、錨網(wǎng)巷道金屬網(wǎng)的鋪設(shè)按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，但金屬網(wǎng)距巷道底板高度不得超過500mm，錨桿距金屬網(wǎng)邊緣不超過200mm。

6、金屬網(wǎng)搭接量，聯(lián)網(wǎng)扣間距必須符合作業(yè)規(guī)程的要求。

7、-850m及以下水平錨網(wǎng)噴巷道必須施工底腳錨桿，底腳錨桿距底板高度不得超過100mm，錨桿與巷道底板下俯成30°夾角，金屬網(wǎng)必須掛至底腳錨桿以下。有水溝一側(cè)需將水溝斷面一并打出，底腳錨桿打好后再砌筑水溝時(shí)，不得放炮，只能用風(fēng)鎬刷出。

8、錨桿、網(wǎng)必須緊跟迎頭，耙裝機(jī)前兩墻至底板的不支護(hù)高度不得超過規(guī)程規(guī)定，耙裝機(jī)后錨桿、金屬網(wǎng)支護(hù)必須一次施工到底，放炮崩壞的金屬網(wǎng)必須重新進(jìn)行掛設(shè)，巷道初噴后必須預(yù)留出金屬網(wǎng)的搭接量。

9、錨網(wǎng)巷道錨桿、錨索托盤上加木托盤或皮托盤，以緩沖頂板壓力，錨桿木托盤規(guī)格：長×寬×厚＝150×150×30mm，錨桿皮托盤（舊皮帶制作）規(guī)格：長×寬＝150×150mm；錨索木托盤規(guī)格：長×寬×厚＝280×280×35mm，錨索皮托盤（舊皮帶制作）規(guī)格：長×寬＝280×280mm，木托盤選用鮮柳木制作，材料必須規(guī)則，不得有裂縫、蟲孔等存在；錨噴巷道嚴(yán)禁使用木托盤和皮托盤，錨網(wǎng)巷道木托盤和皮托盤不得混用。

10、使用錨桿鉆機(jī)或其他鉆眼機(jī)具對巷道拱部進(jìn)行打眼工作，釬子不能正常隨機(jī)退出時(shí)作業(yè)人員要避開釬子的滑落空間，鉆眼作業(yè)退釬、釬子接長時(shí)必須有專人用手把住釬子，防止釬子下滑。

11、錨桿必須使用好塑料墊圈，每發(fā)現(xiàn)一根錨桿缺墊圈，對責(zé)任人罰款50 元。第21條 噴射混凝土

1、未拌和的混凝土料在井下存放時(shí)間不得超過1個(gè)大班，井下拌料場卸料時(shí)每堆最多不得超過2車，堆與堆之間要有明顯的分界，確保水泥摻量達(dá)到要求。為保證噴射混凝土強(qiáng)度，混凝土拌和必須均勻，否則，對責(zé)任人每車罰款100元。拌和后的混凝土及時(shí)使用，嚴(yán)禁使用過期失效或不符合規(guī)定標(biāo)號的混凝土，否則，對當(dāng)班工區(qū)跟班人員、隊(duì)長及班組長每車各罰款100元。

2、噴漿前必須將放炮崩到巷壁上的巖（煤）碎屑處理干凈，否則對隊(duì)長罰款200元。

3、為防止噴漿回彈落到風(fēng)筒及管線上，噴漿前必須用備好的舊風(fēng)筒布將風(fēng)筒遮蓋，否則罰跟班隊(duì)長100元。

4、初噴厚度控制在30～50mm，以初噴后錨桿及托盤輪廓能清晰看到為準(zhǔn)，迎頭最前1網(wǎng)嚴(yán)禁噴漿，以便檢查周邊眼的眼痕率，否則，對該隊(duì)罰款500元，對當(dāng)班隊(duì)長、班組長和工區(qū)跟班管理人員各罰款100元。嚴(yán)禁采用針對性的重點(diǎn)噴漿來掩蓋錨桿施工質(zhì)量，否則，視情節(jié)輕重罰款1000～3000元，責(zé)任人罰款200元，旬質(zhì)量等級降一級處理。

5、噴漿2小時(shí)后開始灑水養(yǎng)護(hù)，噴層在7天內(nèi)，每班灑水一次，7天后，每天灑水一次，持續(xù)養(yǎng)護(hù)28天。對不按此規(guī)定執(zhí)行的，對當(dāng)班跟班隊(duì)長罰款200元，月底對該隊(duì)一次性加罰1000元。第22條 錨索的安裝

1、煤巷施工錨索，錨索進(jìn)入巷道頂板穩(wěn)定巖石深度不得小于2m，巖石內(nèi)施工錨索時(shí)，錨索長度不得小于5m。

2、裝設(shè)藥卷時(shí)，緩緩將2卷K2370樹脂藥卷送至孔底。

3、錨索安裝完成后，必須及時(shí)進(jìn)行加壓，間隔時(shí)間不得超過兩小時(shí)，錨索預(yù)應(yīng)力達(dá)到作業(yè)規(guī)程規(guī)定。錨索漲拉機(jī)具必須完好，否則對主管隊(duì)長罰款100元。

4、錨索必須按規(guī)程要求跟至迎頭并及時(shí)加壓，錨索施工完成后必須進(jìn)行編號管理，并對錨索編號、施工人員、施工時(shí)間、鉆孔深度、錨索長度、進(jìn)入煤層頂板深度、外露長度、間排距及預(yù)緊力等做好記錄，每漏填一項(xiàng)或填寫不實(shí)對責(zé)任人罰款100元。錨索外露長度超規(guī)定的，罰責(zé)任人100元。

六、管理措施

第23條 嚴(yán)格支護(hù)材料管理。各單位使用的錨桿、錨索、金屬網(wǎng)、樹脂藥卷、鋼梯、砼等支護(hù)材料，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求領(lǐng)用，不合格的材料堅(jiān)決不能領(lǐng)用下井。對不按設(shè)計(jì)要求領(lǐng)用或領(lǐng)用不合格材料下井的單位，對工區(qū)管理人員每人罰款200元；因材料進(jìn)貨不合格或供應(yīng)不及時(shí)，造成影響生產(chǎn)的，對材料管理部門責(zé)任人進(jìn)行100～1000元的相應(yīng)處罰。第24條 錨桿、金屬網(wǎng)的日常施工管理。對以下工程質(zhì)量問題將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰：

1、錨桿截開使用

發(fā)現(xiàn)一根截開使用或用調(diào)直錨桿代替正常支護(hù)錨桿（錨網(wǎng)巷道躲避硐、臨時(shí)水倉端墻除外），對跟班隊(duì)長罰款500元，對當(dāng)班罰款2000元。

發(fā)現(xiàn)兩根或以上不按規(guī)程措施要求使用錨桿、私自改變錨桿規(guī)格型號或截開使用的，對責(zé)任人罰款1000元，責(zé)任工區(qū)罰款5000元，工區(qū)管理人員每人罰款500元，當(dāng)月工程質(zhì)量評為不合格。

2、錨桿施工質(zhì)量不合格（包括錨桿角度不合格、錨桿盤未貼緊巖（煤）壁、錨桿絲帽未上緊、間排距超規(guī)定、扭矩不夠、外露絲不符合規(guī)定等）。若現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一處上述工程質(zhì)量問題，對跟班隊(duì)長及責(zé)任人各罰款50元，并現(xiàn)場整改達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

若現(xiàn)場同時(shí)出現(xiàn)三根以上上述錨桿問題，對跟班隊(duì)長罰款200元，并重新補(bǔ)打；并對到過現(xiàn)場不負(fù)責(zé)任的管理人員罰款100元，跟班安監(jiān)員罰款100元。

施工過程中，任意變更錨桿型號或規(guī)格，不嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工的，對工區(qū)管理人員每人罰款200元。

若一月中出現(xiàn)三次以上三根錨桿不合格問題，該月工程質(zhì)量按不合格處理。

3、金屬網(wǎng)未按要求聯(lián)網(wǎng)或搭接，每發(fā)現(xiàn)一處對當(dāng)班隊(duì)長及責(zé)任人各罰款50元；嚴(yán)禁出現(xiàn)金屬網(wǎng)后空頂、空幫現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處對該隊(duì)罰款100元，對當(dāng)班班長罰款50元，并現(xiàn)場整改，網(wǎng)后充填掩蓋的，每發(fā)現(xiàn)一處罰該隊(duì)200元，對當(dāng)班班長罰款100元。

若當(dāng)班發(fā)現(xiàn)三處以上聯(lián)網(wǎng)不合格、不按要求搭接或金屬網(wǎng)后空頂、空幫者，除現(xiàn)場進(jìn)行整改外，對責(zé)任人罰款200元。

4、當(dāng)班施工的錨桿、金屬網(wǎng)必須達(dá)到合格，如確因某些因素對存在問題來不及整改，下班接班后必須首先進(jìn)行處理整改，若不及時(shí)整改，對跟班隊(duì)長罰款100元。

5、鋼梯的使用必須與巷道輪廓線平行，嚴(yán)禁使用歪斜，每發(fā)現(xiàn)一處歪斜罰款50元，出現(xiàn)三處對跟班隊(duì)長罰款200元，如出現(xiàn)連續(xù)三架歪斜罰款500元。

6、各掘進(jìn)迎頭頂板破碎時(shí)，需使用調(diào)直錨桿進(jìn)行超前支護(hù)，嚴(yán)禁把正常支護(hù)錨桿當(dāng)作超前錨桿使用，每發(fā)現(xiàn)一根對當(dāng)班隊(duì)長罰款50元。若沒有調(diào)直錨桿，可用螺旋錨桿代替。第25條 加強(qiáng)錨桿、錨索錨固力的檢查。

生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處不定期組織人員對錨桿、錨索的錨固力進(jìn)行抽查。如果由于施工原因造成錨桿、錨索的錨固力不足，錨索每根罰責(zé)任工區(qū)500元，對其責(zé)任人罰款200元，錨桿每根罰責(zé)任人100元，并要求補(bǔ)打；若當(dāng)月出現(xiàn)五根錨桿或兩根錨索的錨固力達(dá)不到要求時(shí)，除進(jìn)行重新補(bǔ)打外，工程質(zhì)量按不合格處理。施工過程中，各工區(qū)對錨桿、錨索做好施工原始記錄，錨桿、錨索托盤必須按規(guī)定進(jìn)行編號；漏編、編號錯(cuò)誤，或無記錄，每發(fā)現(xiàn)一次，對當(dāng)班班長罰款50元。施工單位做好錨固力檢查原始記錄，每月對錨桿、錨索錨固力抽查次數(shù)不少于三次或每300根錨桿抽查一次，否則每少一次對責(zé)任人罰款50元。錨桿拉力計(jì)、扭矩扳手必須保持完好，否則，對主管隊(duì)長罰款100元。第26條 嚴(yán)格中、腰線施工。

正常施工時(shí)，施工工區(qū)負(fù)責(zé)30m范圍內(nèi)的中腰線，30m范圍外由地測科測量人員負(fù)責(zé)。新開頭或迎頭中，腰線需調(diào)整時(shí)，地測科必須及時(shí)安排掛線。如在正常施工過程中，發(fā)現(xiàn)中腰線施工錯(cuò)誤，對有關(guān)跟班隊(duì)長各罰款200元，并對該隊(duì)罰款3500元，若影響下一步生產(chǎn)，工程質(zhì)量按不合格處理，并重新處理；若由于地測科掛線不及時(shí)或掛線錯(cuò)誤造成施工錯(cuò)誤，由測量人員承擔(dān)責(zé)任，并對掛線不及時(shí)或掛線錯(cuò)誤造成施工錯(cuò)誤的有關(guān)責(zé)任人罰200元/次，并追究責(zé)任。

第27條 巷道成巷后，兩墻嚴(yán)禁出現(xiàn)鼓肚、赤腳或穿裙子，風(fēng)水管、電纜等后部噴漿要噴實(shí)，否則，每發(fā)現(xiàn)一處，對跟班隊(duì)長罰款200元。

第28條 前探支護(hù)的使用：井下所有掘進(jìn)頭都應(yīng)按礦制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工、使用，對不按規(guī)定使用前探支護(hù)的跟班隊(duì)長罰款100元。

第29條 嚴(yán)格耙裝機(jī)使用管理制度：耙裝機(jī)距迎頭的最小距離和最大距離以及分段作業(yè)的安全距離必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定；耙裝機(jī)耙頭在迎頭耙裝時(shí)，耙裝機(jī)前所有設(shè)備、材料全部撤至耙裝機(jī)后；分段作業(yè)進(jìn)行耙裝時(shí)，耙裝機(jī)運(yùn)行范圍內(nèi)的所有管線必須進(jìn)行吊掛，吊掛鉤每2m一個(gè)，吊掛高度在巷道墻高以上，管線最低處距巷道底板高度不小于1.5m。分段作業(yè)時(shí)，必須派專人在耙裝機(jī)后側(cè)安全地點(diǎn)觀察風(fēng)水管吊掛情況，如發(fā)現(xiàn)管線掉落或被耙頭扒落，必須立即停止耙裝，進(jìn)行處理；迎頭必須設(shè)聲光信號與耙裝機(jī)司機(jī)聯(lián)通。耙裝作業(yè)時(shí)，人員不得進(jìn)出迎頭；如果人員要進(jìn)出迎頭，必須通過聲光信號與耙裝機(jī)司機(jī)聯(lián)系；待耙裝機(jī)停止作業(yè)后，人員方可進(jìn)出迎頭。違反上述規(guī)定，對跟班隊(duì)長或有關(guān)責(zé)任人罰款100元。

第30條 正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理：錨網(wǎng)巷道皮帶運(yùn)輸?shù)木蜻M(jìn)工作面耙裝機(jī)挪移時(shí)間不得超過一個(gè)小班，溜子運(yùn)輸耙裝機(jī)挪移時(shí)間不得超過兩個(gè)小班，正常情況下不得積煤；礦車運(yùn)輸?shù)南锏腊已b機(jī)挪移時(shí)間不得超過一個(gè)大班，正常情況下積煤矸不得超過巷道斷面的三分之一；對于不采用正規(guī)循環(huán)作業(yè)的掘進(jìn)工作面，對當(dāng)班隊(duì)長、跟班區(qū)長各罰款200元；旬檢查、月驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)不嚴(yán)格執(zhí)行正規(guī)循環(huán)，造成巷道脫底或嚴(yán)重超高時(shí)，工程質(zhì)量降一等級處理。

七、文明施工

第31條 掘進(jìn)工作面所有材料必須分類碼放整齊，材料做到能上架的必須上架，長短不一的材料要一頭齊，彎管子、軌道要及時(shí)整直等待復(fù)用，工具箱、材料箱要放置整齊，工具碼放整齊。所有材料必須整齊集中擺放于軌道的同一側(cè)，外緣成一條直線；懸掛材料牌板，材料牌板懸掛高度一致，成一條直線，牌板填寫內(nèi)容要求準(zhǔn)確齊全，牌面清潔，無回彈、灰塵；錨桿必須上架，備用軌道、鋼管分層擺放，中間加墊木（墊木規(guī)格必須統(tǒng)一）；錨桿托盤、道夾板等小型材料入箱放置；任何材料上不得存有噴漿回彈、粉塵。

第32條現(xiàn)場懸掛全員上崗牌板、開工牌板、崗位責(zé)任制牌板、施工牌板。要求圖板內(nèi)容齊全，標(biāo)注字體清晰，施工牌板中包括爆破說明書（炮掘）、截割方式（機(jī)掘）、避災(zāi)路線（用彩筆標(biāo)出且與施工現(xiàn)場相符）、巷道斷面圖（包括管線、風(fēng)筒的吊掛位置）和支護(hù)參數(shù)表。

第33條

臨時(shí)軌道鋪設(shè)要符合作業(yè)規(guī)程要求，直線段和加寬后的曲線段軌距上偏差不大于＋5mm，下偏差為－2mm；軌道接頭間隙不超過5mm，高低和左右錯(cuò)差不大于2mm，直線段2條鋼軌頂面的高低差，以及曲線段外軌按設(shè)計(jì)加高后與內(nèi)軌頂面的高低偏差，都不得大于5mm。軌枕間距不大于700mm，構(gòu)件齊全緊固有效，軌枕規(guī)格符合作業(yè)規(guī)程要求，道釘數(shù)量符合要求，基底整平、墊實(shí)，道接頭懸接，道接頭處軌枕中心線間距不大于500mm，弓腰道、塌腰道要圓滑過渡，曲率半徑不得小于6m，軌枕上平面必須外露，無雜拌道，中腰線符合規(guī)程要求；軌道鋪設(shè)嚴(yán)格按照規(guī)程措施要求進(jìn)行，采區(qū)軌道軌枕上平面必須外露，-850水平開拓巷道按永久軌道標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)，耙裝機(jī)后不成巷工程軌枕全部外露，成巷后用20～30mm碎石充填，道碴與軌枕上表面平齊，寬度超過軌枕200mm，巷道底板必須平整；后路已施工巷道按上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，底板整平，用掃帚清掃底板碎矸，嚴(yán)禁用砂、石硝充填。

第34條 刮板輸送機(jī)鋪設(shè)要平、穩(wěn)、直，構(gòu)件齊全，機(jī)頭、機(jī)尾固定可靠，溜槽一邊設(shè)擋煤板側(cè)無嚴(yán)重積煤。

第35條 膠帶輸送機(jī)鋪設(shè)要平、穩(wěn)、直，不跑偏，托輥齊全有效，里外無雜物、積煤；不同規(guī)格的架管、三連輥不能混用。

第36條 巷道內(nèi)耙裝機(jī)5m后無雜物、無淤泥、無積水（積水長度不超過3m，深度不超過50mm），浮煤、浮矸不超過軌枕上平面，無大塊矸石或煤塊（直徑不超過100mm），毛水溝跟至耙裝機(jī)后，后路水溝暢通，淤泥不超過水溝的1/2。永久水溝距耙裝機(jī)距離不得大于20m，并蓋好水溝蓋板，水溝蓋板鋪設(shè)要平整，無響聲。

第37條 管線吊掛整齊有序，衛(wèi)生清潔，無明顯積塵和噴漿回彈，耙裝機(jī)后風(fēng)水管路及各種電纜要上墻，吊掛整齊，不得落地，不得交叉盤繞，備用的各種軟管和電纜要盤放整齊；風(fēng)水管吊掛跨巷道、絞車房等，必須設(shè)置龍門架，風(fēng)水管拐彎時(shí)，必須有彎頭；耙裝機(jī)后管線吊掛必須平直，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程的要求安設(shè)風(fēng)水管。

第38條 風(fēng)水管嚴(yán)禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；嚴(yán)禁用鐵絲代替“U”型卡。

第39條 施工及監(jiān)測機(jī)具的保養(yǎng)：對噴漿機(jī)、錨桿鉆機(jī)、錨索機(jī)具、幫錨桿鉆機(jī)、錨桿拉力計(jì)、扭矩扳手等要妥善放置，及時(shí)保養(yǎng)，回彈料、巖煤粉要及時(shí)清除，不得放置于淤泥積水中。第40條 機(jī)械設(shè)備的固定要符合作業(yè)規(guī)程要求，耙裝機(jī)卡軌器、支撐腿安設(shè)要起作用；安全設(shè)施靈敏可靠，前探臨時(shí)支護(hù)符合規(guī)程要求，嚴(yán)禁使用帶阻尼帽的螺帽固定安全設(shè)施和前探支護(hù)；耙裝機(jī)、綜掘機(jī)照明、內(nèi)外噴霧正常使用。

以上第31條至第40條共十條為文明生產(chǎn)施工標(biāo)準(zhǔn)，滿分為100分，實(shí)行旬檢查、月驗(yàn)收，采用百分制進(jìn)行考核，分為兩個(gè)等級，即:達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)，總得分90分及以上為達(dá)標(biāo)，總得分90分以下為不達(dá)標(biāo)。采用倒扣分法，每一項(xiàng)出現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣1分，10分扣完為止。附表三：掘進(jìn)文明施工驗(yàn)收表

八、工作面移交驗(yàn)收制度

第41條 移交組織規(guī)定：礦組織生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安監(jiān)處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接受單位和移交單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，并就現(xiàn)場問題提出整改方案，查出問題按規(guī)定逐條進(jìn)行罰款，并填寫檢查表，限期整改；對影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的問題，由施工單位繼續(xù)整改，過期將加倍處罰；對不影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的問題，將罰款數(shù)額移交到接受單位，存在問題由接受單位整改。

第42條 掘進(jìn)與掘進(jìn)工區(qū)移交驗(yàn)收規(guī)定：

1、永久支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，錨噴巷道初噴到迎頭，復(fù)噴滯后迎頭10m；臨時(shí)軌道鋪設(shè)質(zhì)量符合作業(yè)規(guī)程要求；風(fēng)水管及下山排水管距迎頭不超過10m，風(fēng)水管及電纜吊掛符合要求；毛水溝跟至耙裝機(jī)后，永久水溝距耙裝機(jī)距離不超過10m；耙裝機(jī)、噴漿機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)、除塵風(fēng)機(jī)、絞車、各類開關(guān)等電器設(shè)備及提升運(yùn)輸安全設(shè)施齊全完好，保持表面清潔衛(wèi)生，就地移交。以上一處達(dá)不到規(guī)定要求，對區(qū)長及分管區(qū)長各罰款100元。

2、錨桿鉆機(jī)、氣動(dòng)幫鉆、風(fēng)鉆、風(fēng)鎬、各類鉆桿、風(fēng)水軟管、檢測工具等施工工具、配件及工具箱，可一并帶走。各類施工用料及材料架可根據(jù)現(xiàn)場情況移交或撤走。

3、文明施工：巷道及硐室衛(wèi)生面貌保持良好，無雜物，巷道底板平整，無大塊煤矸，無淤泥積水，所有物料碼放整齊，并懸掛材料管理牌板。巷道結(jié)束以后交接使用以前管道必須進(jìn)行防腐處理。以上一處達(dá)不到規(guī)定要求對分管區(qū)長、主管隊(duì)長各罰款50元。第43條 掘進(jìn)與機(jī)修工區(qū)移交驗(yàn)收規(guī)定：

1、工作面兩順槽及切眼、車場鋪軌按臨時(shí)軌道標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鋪設(shè)，并形成閉合；各類提升設(shè)備及安全設(shè)施齊全完好。

2、工作面兩順槽風(fēng)水管、排水管接至切眼上下端頭，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行吊掛，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。根據(jù)機(jī)電科要求，水泵、電纜等設(shè)備需撤走的必須撤走。

3、切眼內(nèi)軌面至錨索梁高度達(dá)到2.5m（支架運(yùn)輸空間），底板平整，無浮煤、矸等雜物。

4、工作面兩順槽及切眼、車場內(nèi)的掘進(jìn)施工用料、機(jī)械設(shè)備等在移交之前，全部回撤干凈，特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可延期回撤。

5、順槽內(nèi)風(fēng)水管、排水管路及設(shè)備、軌道、提升運(yùn)輸設(shè)備及安全設(shè)施等，一經(jīng)驗(yàn)收移交安裝單位使用管理，要保持完好，如在安裝期間被損壞，要及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。以上一處達(dá)不到規(guī)定要求，罰責(zé)任單位區(qū)長、分管區(qū)長各50元。

九、其它

第44條 本辦法所有處罰款項(xiàng)中，除有關(guān)個(gè)人按“三違”處罰外，均從當(dāng)月施工的工資總額中進(jìn)行扣除，由生產(chǎn)技術(shù)科出具扣款通知單，工資科、財(cái)務(wù)科扣款，所得款項(xiàng)由財(cái)務(wù)科設(shè)立專門帳戶，?？顚Ｓ茫皇琴徶帽O(jiān)測檢查儀器儀表，完善監(jiān)測檢查手段；二是用于獎(jiǎng)勵(lì)驗(yàn)收小組成員，按罰款總額的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；三是獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)場管理比較突出、月度驗(yàn)收工程質(zhì)量、文明施工達(dá)到優(yōu)良等級的區(qū)隊(duì)管理人員。

第45條

本辦法自2008年1月1日起執(zhí)行。

二○○八年一月一日

主題詞：掘進(jìn)工作面 管理辦法

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2008年1月1日印發(fā) —————————————————————————————

共印36份

第五篇：綜掘三隊(duì)二O一O年先進(jìn)集體

二O一O年先進(jìn)集體

推 薦 材 料

中興煤礦綜掘三隊(duì) 二0一0年十二月三十一日

綜掘三隊(duì)2010年先進(jìn)集體推薦材料

2010年我綜掘三隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)拼搏和煤礦工人特別能吃苦、能奮斗的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照 “先鞏固、再起步、后提速，緊扣安全生產(chǎn)主線”的現(xiàn)場安全管理教育培訓(xùn)思路，注重安全文化建設(shè)，突出強(qiáng)化安全宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識、超前管理意識和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識，加強(qiáng)制度建設(shè)，確保了安全生產(chǎn)；同時(shí)，在這全力打造300萬大型礦井基礎(chǔ)的關(guān)鍵年，實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井”建設(shè)的基礎(chǔ)年，綜掘三隊(duì)在這樣一個(gè)大好機(jī)遇下，緊緊圍繞企業(yè)工作中心，以一支高素質(zhì)、高技能、高標(biāo)準(zhǔn)的綜合機(jī)械化掘進(jìn)隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了2010年安全生產(chǎn)，為中興煤礦全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

綜掘三隊(duì)全隊(duì)職工以虛心學(xué)習(xí)、吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏、持之以恒的精神，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，協(xié)調(diào)步伐，服從安排，從管理、技術(shù)、工人培訓(xùn)、安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、思想教育等多方面出發(fā)，做好了安全生產(chǎn)工作，總結(jié)如下： 第一、隊(duì)組管理及生產(chǎn)組織方面

2010年，綜掘三隊(duì)全年分別在、1202下掘進(jìn)工作面、3213材巷進(jìn)行了作業(yè)，全年共掘進(jìn)進(jìn)尺兩千余米，同時(shí)，在1202下材、尾巷進(jìn)行了起底1500余米，確保了綜采工作面的正常安裝，為我礦300萬

噸礦井建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2010年初開始為了完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，我隊(duì)從一月份開始就展開了廣泛的安全宣傳教育活動(dòng)，召開了全體職工宣誓大會(huì)，努力做到統(tǒng)一思想、凝聚人心，全隊(duì)一心為安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)深入到每一位職工的心中。所有的職工更是用比以往更高的熱情，轟轟烈烈地投入到這場戰(zhàn)斗中。不僅寫下了莊嚴(yán)的決心書，更是以自己的實(shí)際行動(dòng)為完成這一艱巨任務(wù)而做出了努力。為了把1202下綜采工作面的安裝工作完成好，隊(duì)長、書記積極深入現(xiàn)場，科學(xué)地組織生產(chǎn)，認(rèn)真了解分析工作面狀況，科學(xué)合理地完成了掘進(jìn)、拉底任務(wù)，保證了1202下工作面的正常安裝，為我礦300萬噸建設(shè)作出了微薄的貢獻(xiàn)。

11月份，礦黨政為徹底解決3213瓦斯問題，安排我隊(duì)到3213工作面打鉆場、聯(lián)巷，由于3213工作面壓力顯現(xiàn)明顯、瓦斯高，同時(shí)，也是我礦的事故整改面，大家心里都明白這又是一塊硬骨頭，而且工作面地址條件復(fù)雜，并且有瓦斯積聚可能，嚴(yán)重制約采煤、掘進(jìn)進(jìn)度。但是這些困難沒有擋住我們這支有著能吃苦、能戰(zhàn)斗、敢拼搏精神的綜掘三隊(duì)，全隊(duì)職工每天加班加點(diǎn)，全隊(duì)職工毫無怨言的在工作崗位中行使著自己的職責(zé)。經(jīng)過大家的共同努力，我隊(duì)在10月順利完成了礦黨政交予我們的工作，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

4月份，我隊(duì)在1202下的掘進(jìn)工作遇到了前所未有的困難，頂板破碎、壓力大、底板底鼓嚴(yán)重，相聚而來的困難，猶如晴天霹靂一樣，在每個(gè)職工的頭上響起，該工作面是中興礦第一個(gè)掘進(jìn)完全處在原2#煤的采空區(qū)下的工作面，且層間距僅3.0m，我們在掘進(jìn)過程中沒

有任何支護(hù)研究遵循，但是我們在礦領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下、技術(shù)科的大力支持下，我們及時(shí)制定措施，生產(chǎn)過程中根據(jù)工作面實(shí)際情況進(jìn)行分析、研究，制定相應(yīng)的措施，解決了一個(gè)又一個(gè)擋手難題，現(xiàn)1202下的掘進(jìn)工作雖告一段落，但是頂板破碎、離層，底鼓嚴(yán)重，支護(hù)繁瑣，安全系數(shù)低，勞動(dòng)強(qiáng)度極大，仍是大家現(xiàn)在研討的問題。第二、全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面

全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的靈魂。我隊(duì)一直把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量是“生命工程”的思想，大力開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，在工程質(zhì)量上堅(jiān)持一把手抓到底，一把尺子量到底。隊(duì)里質(zhì)量驗(yàn)收員對每班的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，及時(shí)把信息反饋給主管隊(duì)長或值班領(lǐng)導(dǎo)。班組之間開展長期性的工程質(zhì)量自檢、互檢工作，工程質(zhì)量不過關(guān)，不得交班。對上級部門查出的問題能當(dāng)場解決的立即解決，解決不了的定人員、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定復(fù)查人“四定”的原則限期解決。同時(shí)，健全了全隊(duì)組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核運(yùn)行機(jī)制，根據(jù)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》制定措施，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，使職工進(jìn)一步掌握了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，為開展好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了基礎(chǔ)。職工做到了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事，憑借這些方面的不斷進(jìn)步我隊(duì)在2010年被評為標(biāo)準(zhǔn)化示范隊(duì)組單位，全隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新檔次、新臺階、新水平。第三、安全培訓(xùn)方面

“安全第一，預(yù)防為主”是我們煤礦生產(chǎn)的方針。安全永遠(yuǎn)是我們做好任何一件事的前提，是我隊(duì)永不變的主題。全隊(duì)狠抓安全管理，讓職工明白了安全和效益的關(guān)系，只有抓好安全才有效益，否則將會(huì)一事無成，要抓好安全工作就必須抓好職工的培訓(xùn)工作。在隊(duì)組中形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，讓他們懂得有知識才有力量，不學(xué)習(xí)必被淘汰的觀念。除配合礦上舉辦的各種培訓(xùn)外，隊(duì)里充分利用班前會(huì)、周五例會(huì)或其它的培訓(xùn)方式培訓(xùn)全隊(duì)職工，使全隊(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有一個(gè)明顯的提高，另外還舉辦了切合實(shí)際的技術(shù)比武，提高了職工的作業(yè)水平。我隊(duì)共有40余名職工在今年礦上舉辦的技術(shù)比武中取得前六名的好成績。其中獲礦務(wù)局技術(shù)比武前三名1人、前六名3人，另有19名同志在礦舉辦的技術(shù)比武中取得第一名的好成績。由于大家的出色成績，一部分輪換工被吸轉(zhuǎn)。

第四、勞動(dòng)紀(jì)律及工資分配方面方面

嚴(yán)格要求全隊(duì)職工遵守礦上的一切規(guī)章制度，從而班長隊(duì)里的出勤和勞動(dòng)紀(jì)律，努力做到制度為生產(chǎn)服務(wù)。對違反紀(jì)律的職工，隊(duì)里做出了嚴(yán)肅的處理，決不姑息遷就。全隊(duì)已形成了一個(gè)良好的、團(tuán)結(jié)的隊(duì)風(fēng)，為完成礦上交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。就我隊(duì)而言，依據(jù)民主管理，工資分配向苦、臟、累、險(xiǎn)的工種傾斜，做到了多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分利用工資這一杠桿，為正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。每月的工資以及獎(jiǎng)金都能及時(shí)的上墻，讓所有的職工滿意都能感到公開、公平、公正。

第五、思想教育方面

黨支部在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真了貫徹了黨和國家的路線方針政策，正確執(zhí)行公司了黨委的決議和行政領(lǐng)導(dǎo)的指令；加強(qiáng)了對黨員的

教育和管理，嚴(yán)格了黨的組織生活，監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù)，在生產(chǎn)中，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)廣大職工完成了各項(xiàng)任務(wù)；組織黨員和職工學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和專業(yè)技術(shù)知識，為建立一支四有職工隊(duì)伍打下了良好的基礎(chǔ)；做好了在一線職工中的黨員發(fā)展工作；開展了社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)。按照集團(tuán)公司的工作要求，綜掘三隊(duì)全體黨員通過自己找問題、職工提建議、大家互相幫，理清了自己在思想、工作、紀(jì)律等方面存在的問題，進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想信念，增強(qiáng)黨性覺悟。

第六、榮獲獎(jiǎng)勵(lì)方面

我隊(duì)在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極參加礦上舉辦的各種活動(dòng)，榮獲 “2010職工技能大賽優(yōu)勝單位”的光榮稱號等，獲得的各種獎(jiǎng)勵(lì)極大的鼓舞了全體職工的集體榮譽(yù)感，使全體職工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，不折不扣的完成了我隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)。

相信綜掘三隊(duì)在一個(gè)既有團(tuán)結(jié)性又有戰(zhàn)斗力硬班子的領(lǐng)導(dǎo)下，一定會(huì)在2010年為中興煤礦示范礦井的建設(shè)發(fā)展上做出新的貢獻(xiàn)。

綜掘三隊(duì) 2010 年12月31日