第一篇：狼性團隊訓練營之體會與心得[小編推薦]

狼性團隊訓練營之體會與心得

10月20日、10月21日，短短兩天的培訓，但是感觸卻是無盡的，很感謝公司的信任讓我能有機會成為這次狼性團隊訓練營其中一員。整個訓練營成員大約有160多人，大家都來自五湖四海，各個不同行業(yè)、不同工作崗位、不同的文化程度、不同性別、不同年齡。公司的6名同事都被分配到不同隊伍中，昔日的同事好友瞬間成為對立的競爭者，我有幸被分配到1隊。一個優(yōu)秀的團隊必須要有明確的目標，只有設定明確的目標才能使團隊有共同的行動方向和動力。首先為了明確目標，我們將之命名為冠軍隊，接下來也很快有了我們自己的隊呼，不管最后的結(jié)果如何，大家都會為共同的目標---冠軍，齊心協(xié)力、互相扶持、一起堅持、共同努力。

一個完美的團隊，必定有一個決策者，決策者代表的是團隊的方向與中心，但是一個完美的團隊不僅僅有決策者就行了，最重要的是所有成員的核心思想，面對目標，每個成員都會產(chǎn)生自己的方案，這就需要一個領導者出來，做最終的決策，不然只會在爭吵中浪費時間浪費精力，所以決策和執(zhí)行力在團隊中就顯得最為重要了。

整個訓練過程是在一次次輕松但又充滿挑戰(zhàn)的游戲中完成的，看似輕松的游戲，卻隱藏著耐人深思的意義。下面分享幾個耐人尋味的小游戲。

永不放棄-----這是一段視頻，有一個橄欖球隊，他們有強勁的對手，所以在練習死忙爬行的訓練時很多隊員都抱著消極的態(tài)度，自認為一定就不可能戰(zhàn)勝對手，此時，教練沒有責備任何隊員，選擇了一個非常不自信的隊員布洛克，要求他單獨做死亡爬行的訓練，另外加了一個附件-------一塊手帕，遮住眼睛，唯一的要求就是答應教練一定要盡全力。訓練開始了，當布洛克背起一個160磅（72公斤）的人，膝蓋不能著地，用雙手爬著前行，從訓練時候的10磅都覺得很累的成績到最終走完了整個足球場，一個足球場的長度是100米（110碼），他能讓全世界都為之震驚。是什么讓他創(chuàng)造出奇跡？對的，是鼓勵、是堅持！整個過程，他的教練喊了13次對了、就是這樣，加油喊了15次，別放棄喊了23次，不要停喊了3次，48次繼續(xù)繼續(xù)……世間最容易的事就是堅持，最難的事也是堅持，說它容易是因為只要愿意做，人人都能做到，說它難是因為真正能夠做到的終究只是少數(shù)人，成功在于堅持，這是個并不神秘的秘訣。那么堅持的動力又來源于哪里？支持、鼓勵，是的，就是支持和鼓勵。如果布洛克沒有教練的激勵，單憑個人是無法完成這震驚所有人的奇跡的。一個人不成功是因為沒目標、沒夢想、沒自信、不知道自己的潛能有多大…….所以，感謝支持你的人，感謝鞭策你的人，感謝幫你加油打氣的人，感謝老師、教練、領導不斷的提醒，感謝對你不離不棄的人…..凝聚力和正確的方法----這是“齊眉桿”游戲引發(fā)的思考。十幾個人用手指輕輕的托著這根桿子（不能有一個人的手指離開桿子）卻怎么也下降不了，不是隊員不想放下，而是沒找到正確的方法。于是我們隊以最快的速度調(diào)整方案，由隊長負責傳達指令，然后將十幾個隊員組合成三個點，中間點負責配合，旁邊兩個點聽從隊長的口令是左邊下降還是右邊下降，很快我們在第一時間完成了這項任務，所有隊員都激動的跳了起來，這個游戲，我們隊是唯一一個以最快的速度下降成功兩次的隊。這個游戲充分說明了一個好的團隊，必須要有強的凝聚力+正確的方法，每個崗位都有各自分工任務，都是團隊的核心力量，學會配合在這里顯得尤為重要，正確的方法可以使我們完成的更出色。

領袖職責------這輪游戲，每個團隊都挑選好新的隊長與副隊長，其他成員圍成一個圓，開始有序的報數(shù)，要求響亮、有序與速度，凡是錯報、漏報、搶報、發(fā)出任何聲音的隊都將取消成績，輸?shù)年犛梢幻嘘犻L和一名女副隊長承擔責任做俯臥撐，第一回合男隊長10個，女隊長5個，第二回合男隊長20個，女隊長10個，第三回合男隊長40個，女隊長20個，第四回合男隊長80個，女隊長40個，第五回合男隊長160個，女隊長80個。當比賽到最后回合的時候，所有人都屏住呼吸，保持最緊張狀態(tài)，生怕出一點點的小錯，然后比賽終究是殘酷的，既然是比賽，必定有贏家也有輸家，于是，所有隊的成員都席地而坐，輸?shù)年犛申犻L和副隊長承擔最終的責任。30、40、50……110、120、130……這個過程里所有人的心都被刀割，此刻已沒有輸贏之分，深深的自責，有用嗎？有幾個隊的隊長累的趴在地上已經(jīng)沒有一丁點的力氣了，可以逃避嗎？不能，因為這是責任，休息一下，又繼續(xù)堅持著背負著……有隊員跑出來一起做俯臥撐，想為隊長分擔，可是，可以分擔嗎？不能，因為這是領袖的責任。在工作中，我們一定要注重每個細節(jié)，把責任心時時都放在第一位，這是對自己也是對他人的一種責任心?？粗吭诘厣侠鄣钠鸩粊淼年犻L們讓我想起了我的父母、導師、領導們，在這三十年的時間里，有多少人因為我而背著那些數(shù)不清的責任，而我又做了多少去回報他們呢？我們總是找著種種讓自己平衡的所謂的理由：等我賺多點錢的時候、等我有時間的時候、等我有能力的時候……..從來沒想過還能有多少以后？還能有多少機會？

信任和真誠------最后一個游戲，是穿越電網(wǎng)，互相競爭的8個隊，最后凝聚成一個團，一名總指揮，12名警衛(wèi)，其他所有人都是等待救援的戰(zhàn)士，只給我們?nèi)螜C會，只有60分鐘，所有人都要求能被送出去，而且不能碰觸電網(wǎng)，除了總指揮能說兩個字：過、停之外所有人不能出聲，其中只要有一人碰觸電網(wǎng)，所有已經(jīng)送出的人員都要回到起點重新開始。一次失敗了，不行，商量對策重新來。兩次失敗了，不行，再次停下任務商量關鍵點：穩(wěn)住、合作、力量、順序、方法。等待救援的隊友不約而同的整理衣服，扎好頭發(fā)，扔掉其他負重的包袱。第三次開始了，在黑暗的燈光下，一雙雙大手托起一個個不相識的隊友，一個一個送出去，送出去的隊友又組織成新的警衛(wèi)隊，接起一個個被送出的隊友，160個隊友就這樣在彼此信任的氛圍中一個一個的送到安全區(qū)，此刻，已不需要任何的言語。當我閉著雙眼被一雙雙強而有力的雙手托的時候，從未有過的信任和踏實迅速掩蓋了之前所有的惶恐。警衛(wèi)員們已經(jīng)是汗流浹背，手臂已經(jīng)抬不上了，腿也累的在發(fā)抖了，但是依然不愿意休息，堅持在第一線上。等待被救援的隊友越來越少，當剩下最后一個警衛(wèi)的時候，所有人的心又再一次流著血，我們無力挽救這位英雄，這是最殘酷也是最無奈的結(jié)局。最后，我們用真誠打動了8位扮演路人的助教，幫助我們營救出了最后一位警衛(wèi)，全場嘩然響起雷動的掌聲，這里面包含了多少的感謝之情?。∫粋€成功的團隊，只有彼此信任、彼此負責才真正擁有凝聚力，如何才能被別人信任？真誠，只有真誠的對待身邊每個人，才會真正被接受，被支持，被包容，被幫助，被信任。

參加團隊訓練，感悟很多，團隊訓練以簡單的游戲，揭示了抽象的深刻的道理，讓我找回了許多被時間磨蝕掉非常珍貴的東西：意志力、堅持、信任、未知的潛能、溝通、學會放下、學會忍讓、學會感恩、還有更重要的責任心和包容心。

沒有一個人是萬能的，在生活中、在學習中、在游戲中、在工作中我們無時不刻都融入在團隊中，我們要學會用真誠來建立人際關系，通過別人的幫助來彌補自身的不足，這樣我們才能實現(xiàn)自身與團隊共同的進步。一個群體不能形成一個團隊只能是一盤散沙；一個團隊沒有共同的價值觀就不會有統(tǒng)一的意志力和戰(zhàn)斗力；一個團隊沒有戰(zhàn)斗力還能有何成就可言？

最后，只想說一句：沒有完美的個人，只有完美的團隊！我會與我的團隊共贏！

杭州臨安力達機械有限責任公司

財務部：金燕鶯

2012年10月23日

第二篇：狼性團隊訓練營感想

狼營訓練感想

2012.10.20-10.21我有幸參加了杭州第118期狼性團隊訓練營，訓練營在蕭山瓜瀝明日賓館舉行，2天1夜緊張而又充滿歡樂的訓練課程，讓我深深感受到團結(jié)一致、聽從指揮、決策果斷、行動迅速和舍我的狼訓精神。

此次狼訓課程的主講人是杭州宏人文化首席主講師周輝老師，一個以自己的身高作為國際標準身高的、充滿激情的老師。課程的開始，我們在熱情四溢的主持人和助教團的教導下學習了兩個動作，一個是見面后相互問候“好、很好、非常好、見到你真好”的動作展示，一個是有良心和沒良心的鼓掌區(qū)別，以及世界級的鼓掌方式的展示。至此之后的每個上、下午課程正式開始時，我們都要以世界級的掌聲歡迎周輝老師閃亮登場！

課程正式開始之后，先進行了團隊的組建，隊長是現(xiàn)場自由競選票數(shù)多的當選，隊員也是現(xiàn)場報數(shù)，從1-8循環(huán)往復，對號入隊，目的就是要訓練每個人的團隊概念，在最短的時間內(nèi)，將互不相識的人組織在一個隊伍中，PK其他隊伍，累計積分最高的隊伍將獲得金光閃閃的冠軍獎杯，而排名最后的隊伍只能暗然神傷，集體吃苦瓜！隊伍組建完畢，我們便在助教的指導下，開始演練“一個信念、三條鐵律、團隊風采”的動作，這也成為這兩天課程開始之后的主要內(nèi)容，檢測整支隊伍的一致性，協(xié)調(diào)性！

2天1夜的課程安排，緊湊、緊張，既充滿歡笑又充滿感恩之情，每支隊伍，從陌生到熟悉，有矛盾也有團結(jié)，當然也會有感恩的淚水。每天的課程都以活動或游戲開始，每支隊伍都有演練的時間，然后開始PK，獲勝有獎或加高分，落敗有罰或加低分，每個活動之后都會有一個分享的環(huán)節(jié)，每個隊伍會一兩個名額可以舉手發(fā)表從這個活動中所獲得的感想。

整個訓練過程中，讓我感受最深的有三個活動，一個是第一天的下午，進行了一個很簡單的報數(shù)PK，每支隊伍圍成一個圈，從1報到25，時間最短的獲勝，報數(shù)過程中和報完之后，不準發(fā)出任何響聲，否則成績無效，當然錯報或漏報也無效，比賽共五個回合，每個回合落敗隊伍的正副隊長要替全隊接受懲罰，懲罰的力度一次比一次高，第五回合落敗的，正隊做160個俯臥撐，副隊要做80個?？此坪唵蔚囊粋€游戲，開始兩個回合之后，所有人的臉上都不再有笑容，因為從第三回合開始，我所在的2號豺狼隊開始落敗于1號隊，最后三個回合全部落敗，正副隊長從40個和20個俯臥撐做到80個和40個，再做到160個和80個?.最后一個回合一結(jié)束，悲崔的氛圍伴著哀樂彌散開來，明日廳的燈光隨著蠟燭的燃起而緩緩暗下去，而此時周輝老師低沉的聲音開始響起，訴說著一個又一個撞擊著心靈的身邊事?..我們要學會感恩，感恩身邊所有支持和幫助過我們的人，感恩所有替我們背負著懲罰的人！

另一個就是第一天的晚上9點課程結(jié)束，周輝老師給我們留下的作業(yè)：團隊設計表演一個小品。對于這個作業(yè)，我想對于每個人而言，在聽到之后，都會感到有些困難：沒有劇本，沒有更多的時間去排練，沒有現(xiàn)成的道具，沒有合適的演員?.然而最讓我感到人的潛能是不可估量的是，從晚上回去開始21點到23點，短短兩個小時之內(nèi)，我們完成了劇本，完成了演員的挑選，完成了臨時的排練。而此時，經(jīng)過一天的課程訓練，我們所有人都已經(jīng)把這個團隊當成了家！第二天，我們的小品當仁不讓的成了頭名，拿了最高分，又一次縮短了登上冠軍的距離！

最后一個活動是真正體現(xiàn)團隊協(xié)作能力的活動。模擬二戰(zhàn)“生死大逃亡”，全體學員中選出12名警衛(wèi)員和一名總指揮，僅此13人，要順利的把剩下的所有學員一一抬送過鐵絲圍欄上的洞口，只要有一名戰(zhàn)士觸網(wǎng)，游戲重新來過，過網(wǎng)的人重新回到原地，等待重新過網(wǎng)。游戲只有三次機會！第一次，觸網(wǎng)；第二次，觸網(wǎng)；只有最后一次了，所有學員的眼神都期待著這13個人??沒有輔助，沒有犯規(guī)，每個人都小心冀冀的，每個人都凝神靜氣的，一個接著一個被送過鐵絲網(wǎng)，過去的人也自覺的排隊，把下一個戰(zhàn)士接過去?.只剩下最個一個戰(zhàn)士了，怎么辦？在周輝老師的指引下，在我們所有過網(wǎng)的戰(zhàn)士的請求下，我們的助教團將我們的英雄送過了鐵絲網(wǎng)！

全場掌聲響起！而此時此刻，兩天一夜的訓練課程也至此結(jié)束了，在最后宣布成績的那一刻，我們豺狼隊全體隊員跳上了舞臺，捧著獎杯，隨之舞動起來！

真正的團隊，需要的是每個人的力量的集合，需要的是每個人的舍我付出，需要我們步調(diào)一致、行動齊整，需要我們聽從指揮、配合到位，更需要我們團隊中的每個人都要時時刻刻充滿激情！

宋盼 2012/10/27

第三篇：狼型團隊訓練營心得[最終版]

狼型團隊訓練營心得

時間；XX年7月16日下午----18日午夜

地點；義烏偉海集團

事件；第三十一期狼型團隊訓練營體驗式封閉式訓練

導師；黎豐林

在這個集團里，兩三三夜時時都有靈魂深處的觸動

關于像狼學習的疑問以及好奇。在導師的指引下而非學習狼的‘性’而是‘型’。在《三字經(jīng)》中有‘犬守夜，雞思晨。茍不學，曷為人。蠶吐絲蜂釀蜜。人不學，不如物。這就是教人怎么像動物學習。

一：把曾經(jīng)的夢想撕碎

在導師的指引下每個人把自己曾經(jīng)8個沒有實現(xiàn)的夢想，然后我們一一把他們撕碎掉然后狠狠的摔在地上。

我們曾經(jīng)滿懷夢想，但是由于種種原因沒有結(jié)果，夢想到理想是有個過程的理想到實現(xiàn)又是一個過程的。夢想與理想是有本質(zhì)的不同，激情可以燃燒夢想，但是激情無法成就理想只有習慣才能成就理想，而是需要形動起來。

二：在訓練過程中有一個環(huán)節(jié)是傾聽搭檔講述他一段痛苦的經(jīng)歷。在這個當中，講述中，有自責，有譴責，有委屈，有抱怨，有仇恨。當我們有這些情緒說明我們都是活在過去之中。

怎么樣才不活在過去之中呢？惟有放下。

佛教，基督教都講懺悔，懺悔的目的就是為了為了放下，而非一直自責。每次自責一次你都將傷害自己一次，就會生活在無休止的自責之中。所以我們惟有放下才能再次快活起來。

我們不要活在過去要活在當下，或者是當下與未來，但不能偏于當下。

我們需要自責，但不能活在自責之中。

三：為什么要選擇共贏

在踩氣球過程中雖然看似簡單普通的游戲，那隊剩下的球哪對就是勝利者，大家在當中互相殘殺。做為我們所有的成員來說都希望自己隊贏。結(jié)果可想而知，大家仍然不段殘殺，最后大家都輸了。沒有一隊贏了。最后最后大家意識到了不能繼續(xù)下去。

其實游戲就是一面鏡子，赤裸裸的把我們自身的掠性顯示出來。

四：通過過電網(wǎng)游戲中認識到，一個團隊為了把共同的目標，所先要有一個決策者就是領導，領導者進行團隊管理，授權(quán)分工，組織運籌。領導最重要就是要計劃好，組織好，指導好，協(xié)調(diào)好，控制好這樣才能有效的把任務完成。其次；在工作中也好，在生活中也好做另和一件事情犯錯的正常的，關鍵在于重復的犯下去。在這次游戲中我們同一個錯誤犯下了27次。在這短短的2個小時之中。所以才會造成最后的失敗。最后；既然是一個團隊那就要靠每一個人有共同的信念然后付諸于行動最后達到我們要的成果。

五：最后一個游戲數(shù)數(shù)在短短的一分鐘，這樣簡單的事情小學幼兒班的小朋友都會玩然而我們隊友不斷的犯錯誤，然而懲罰盡然是由我們的隊長來承擔，從這點我體會到了做另何事情認真第一，聰明第二。不管做什么事情都要全力一赴。做一個有責任心的人。最終勝利屬于自己。

五：從訓練中我學會了如何去感恩父母，愛人，領導，朋友，父母養(yǎng)育了20幾年了，愛人的支持，領導的摘培，朋友的關心與幫助。在導師的引導下終于把自己藏在心底的話說出來了。心情特別的高興與輕松快樂。

在體驗式的培訓中，如果你把游戲只當做游戲，你真的被游戲了。

體驗式培訓中的每一個環(huán)節(jié)，要全身心的投入，它展示的就是現(xiàn)實生活中的一部分。做個真誠的的人，真誠的對待自己，對待周遍每一個朋友或者事情。

通過這次培訓我收獲很多，我以后在工作中運用我所學到的。去感恩我領導我的公司。

以上是培訓中所得到的寫出來給大家分享！感我的導師的傾情的奉獻，感恩的助教團老師的辛勤付出！

第四篇：狼性團隊

我們需要狼性團隊精神［ 作者：柳丕生 蘭州公司 點擊數(shù)：6290 更新時間：2012/3/21 ］

企業(yè)中,以狼為師的企業(yè)已成燎原之勢。無一不以狼為個人和團隊精神和心靈世界中的“圖騰”。狼作為一種靈異的形象文化的精髓，狼情性的植根，從某種程度上講，代表了一種文化根源的回歸，如果企業(yè)每一位員工都具有一些狼性。這。河流與河流交匯的地方，蔚然成一片藍色的海洋，點點滴滴的狼之精神，聚集起來就構(gòu)成了一個卓越的企業(yè)云燕霞蔚的，就是你在沒有立身之地的惡劣環(huán)境之中遵循叢林法則。野性的爭霸生存領地，構(gòu)筑堅不可摧的勢力范圍，并成為生存

狼性生存到人的競爭。人的血紅與狼的血腥。這兩句話是說，我們需要狼，還有一個重要原因是拯救我們的心靈，狼是一身的楷模。狼的野性與人的馴化，狼的目標只有獵物。意思是，充分表現(xiàn)了誓死戰(zhàn)斗、絕不屈服的精神。永不屈服而鏈的終極者。這更是一種面對困難的堅強，是一種面對困難臨危不亂，是一種不達目標，誓死不罷休的堅韌。在造物者：做主宰環(huán)境與命運的強者。對于嚴峻的生存環(huán)境，狼有著驚人的適應能力。以競爭躋身群雄，并成為超強。在遼闊的陽光出現(xiàn)，狼和羚羊就開始進行賽跑，狼發(fā)誓要追上羚羊，因為追上羚羊，它就可以把它們當做自己的食物。

絕境中求生存、求鍛煉。從失敗中崛起、彰顯無懼無畏。狼是“失敗是成功之母”信條最卓越的實踐者。失敗是一個過生存技巧，適應殘酷環(huán)境。狼的生存不是靠它生下來就擁有生存的能力而生存，更多的時候是靠從自然界中的每一種生習更多的捕獵技巧來生存的。我們要確定目標，鍥而不舍，對集體講究忠誠與奉獻。對領導的分派絕對服從并自動執(zhí)行組織。

當強者角色、完善團隊合作。狼群最偉大的品質(zhì)就是合作精神，我們幾乎可以將狼群的行動看成是“合作”的隱喻。狼的合作精神。懂得感恩圖報，并以生命作奉獻，絕不“窩里斗”具有自律精神。善于交流溝通，達到協(xié)同作戰(zhàn)。另一個于自我犧牲。而且狼是世界上最有團隊精神的動物，關于這一點，前面已經(jīng)進行了充分的論述和描寫。把個體劣勢轉(zhuǎn)化為生存競爭意識，敢于戰(zhàn)斗并爭取勝利的生命哲學。狼時時刻刻都處在“戰(zhàn)爭狀態(tài)”弱肉強食，違背這個原理就會死亡。定信念有膽量，靠忍耐隨時等待機會出擊。為實現(xiàn)目標不斷策略，要以授狼以漁的王者風范。以作戰(zhàn)贏得生存的權(quán)利，、為成功做準備。這就是要注重細節(jié)，找準切入，善于隱蔽。狼性本色是創(chuàng)造輝煌成功。只有具備這種“狼性”你才可以的對手挑戰(zhàn)，強者般勇敢地面對現(xiàn)實。該冒險時絕不膽怯后退，對環(huán)境具有敏銳的洞察力。要有屢敗屢戰(zhàn)、越戰(zhàn)越勇的境中躍身奮起，追求生命極限。以游戲的心態(tài)讓自己快樂起來，要有笑著面對困難和挫折的積極心態(tài)。男兒當自強，會鐵般的意志與毅力，堅持永不放棄，永遠爭奪，處變不驚的英雄氣概。堅韌的斗爭，絕不輸給自己，具有破釜沉舟的精享有難同當?shù)木?，增強判斷，識別和決斷能力。做到外圓內(nèi)方，恰到好處。捕捉對手的軟肋，從而發(fā)起猛攻。側(cè)向思長就是這個道理。市場游戲規(guī)則很多，我們要韜光養(yǎng)晦，蓄勢突發(fā)，欲擒故縱，多次行動，這就是我們要瞄準的方向。奇必可制勝，對于這一點，特別是市場經(jīng)營，更為重要。生活在狼周圍的動物都十分清楚。靜觀其變抓其痛處，該出手時機，時機一到，迅速占領，不要給對方有一時的緩氣之力。明指東來，暗打西，畫個大餅吊胃口。這里就是既重心動，時的槍聲，方能獲得成功的錦標。知彼知己、做出正確決策，立即行動。每一只狼都是優(yōu)秀的，但并非每個人都很優(yōu)秀，求，成功計劃，又有無數(shù)個緩于行動的理由。沖鋒、沖鋒、再沖鋒，靠打拼，靠爭奪，永爭第一。要具有沖擊力的必勝何借口。這就是要總結(jié)經(jīng)驗，投入下次行動。用一個個勝利刺激亢奮的神經(jīng)。

贏布局。團結(jié)互助地協(xié)同作戰(zhàn)。對于一個企業(yè)而言，企業(yè)想要發(fā)展壯大，成就百年老店，就必須培養(yǎng)企業(yè)團隊互助協(xié)作精不遠。構(gòu)筑無堅不摧的營伍鐵陣，建立“成功團隊”的高度期望值。同心同力打造自己的團隊，打造一支頑強的團隊。，讓紀律作為成功的最大保障。建立絕對的組織結(jié)構(gòu)制度，建立組織紀律的堅決有效執(zhí)行者。只有團隊強大，才有優(yōu)秀的團隊精神。對工作具備高度的責任感和使命感，從自覺紀律到自覺執(zhí)行。自覺的紀律也是一個人的優(yōu)良品質(zhì)，也是任主動執(zhí)行、主動實施。企業(yè)根本目的就是盈利，這就是執(zhí)行好企業(yè)的經(jīng)營方針，絕不為討好上司而盲目地執(zhí)行其有悖于項指標。讓溝通作為團隊成功的誓師口令，通過溝通達到合作雙贏，把溝通作為駕馭團隊的可靠保證。要遵循好有效溝效溝通減少團隊內(nèi)部沖突，用溝通達成共識統(tǒng)一行動。只有清楚地掌握對方的真實意圖，方能采取有效地積極的反應，錯誤。這對一個企業(yè)來說至關重要。借助溝通技巧建立共識。這就自然而然的讓上司憑借忠誠形成巨大的凝聚力。這就血的生靈殺手，但卻從來沒有聽說過狼群自相殘殺。

循誠實守信的處世金法則。狼群之間不存在任何欺騙，也就是給人一種信用，就是給人一種承諾，那就是不變的永恒。報無價，用誠實去贏得信任。播種誠實、收獲信譽。這里指在中國古代，上至賢明君主，下至平民百姓，留下了許多誠信的員工，就沒有我們的企業(yè)文化。為人不可不誠實，靠騙術(shù)行事只會讓自己遭到慘敗。

性員工法則。有敢于承擔責任的使命感，有顧全大局與自我犧牲的精神。要強化成績與成功的榮譽感，從服從到行動的說明：當狼王確定后，其余的狼總是服從它的領導，這也是狼的紀律。而任何一個領導，都欣賞服從命令的員工。懂得這里就要溝通陌生者，尋找合作者。這里是說，狼很善于溝通。狼與狼之間發(fā)生矛盾，它們會在老狼的協(xié)調(diào)下進行必要己的發(fā)展前途掃清人為的障礙。用有效溝通奠定合作基礎，也就是依靠溝通贏得親和力。更為有效的是憑借合作獲得超自我創(chuàng)造性地發(fā)揮，也就是用極強的判斷力抓住機遇。我們就要像狼一樣發(fā)現(xiàn)獵物，積極主動的去追殺。自動自發(fā)地行我們要主動出擊，應該具有這種狼性品質(zhì)。還要具備永爭第一的積極心態(tài)，方能百戰(zhàn)百勝。有效執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略意圖。一定要分工明確，意圖清晰，作為領導，要使你的員工明白你的意圖執(zhí)行戰(zhàn)略，就必須讓他們了解總體戰(zhàn)略以及他們在其的“獨立狼”沒有前途。犯錯誤的狼：狼不憐惜，不同情，只有開除，它也就會目無王法，只有開除，讓它體驗一下失自身的缺點，重新做一名合格的狼族成員。借助忠誠獲得職場成功，用忠誠創(chuàng)造工作成績，依靠忠誠贏得上司信賴，知推劑。與企業(yè)共榮辱共發(fā)展。有句話叫做：“狗眼看人低”，這是中華文化對于嫌貧愛富，有奶便是娘的狗的評價。但的。狼用自己一生的追求與狼同舟共濟，忠誠也好、盡責也罷，都是這一種追求的具體體現(xiàn)。擁有自己的獨特職業(yè)本領能，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)造職場突破，胸懷寬闊，開發(fā)職場潛能。永不服輸?shù)匕l(fā)起職業(yè)攻堅戰(zhàn)，還要有超凡的工作消化吸收生命維護和捍衛(wèi)職責的尊嚴。尊嚴至上，把工作當戰(zhàn)斗，積極主動地踏實工作。狼的準則就是主動行動的準則。養(yǎng)成積的工作看作陣地的占領者。在平凡的崗位上創(chuàng)造生命的輝煌。狼從來不靠運氣，狼無論在任何惡劣的環(huán)境中總找到獵物力量，發(fā)揮與借鑒群體的智慧。目標分解，步步為營的創(chuàng)造績效。抓住細節(jié)，找準市場切入點。在狼群里，幾百萬年來，因為它們懂得細節(jié)是相當重要的，細節(jié)決定著成敗。適時改變經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，給對手點穴戰(zhàn)。跑市場，跑經(jīng)營，靠的是“市場調(diào)研搜索范圍。價額底線不能丟，爭取，爭取，再爭取。我們還要講究經(jīng)營策略，以不變應萬變的能力。這就是狼。抓住信息關鍵，重點區(qū)域突破，讓你的經(jīng)營隊伍具有狼性。意思是，狼的捕獵成功，它們是瞄準了對方的區(qū)域，才獲取強大實力的狼性全員經(jīng)營，力爭做敢于拼搏的狼性經(jīng)營英雄。要以虎狼相爭般地與對方斗智斗勇。發(fā)揮品牌優(yōu)勢，占領共創(chuàng)發(fā)展空間，我們就像狼一樣講究策略。采取合作共贏，把市場做大做強，還要制定目光長遠的經(jīng)營戰(zhàn)略。

終目標，打造野性拼搏精神的狼性企業(yè)文化，構(gòu)筑狼群殺陣般整體配合與分工協(xié)作，用聚集效應和協(xié)同優(yōu)勢讓羊群變狼群不懼捉對廝殺。靠集體智慧和力量打造超強團隊，目光遠大謀略長遠，培養(yǎng)頭狼般的領導才能。做好領頭人，使下層服的頭狼，展現(xiàn)威儀與雄風，以行動而非語言進行領導，要護小狼，使其情愿捕捉獵物。把精力放在關鍵的問題上，與狼陣沖殺的進攻策略，爭取主動權(quán)，盡可能雙贏或多贏。以變制變，連續(xù)出招，排練狼群陣勢，一鼓作氣，再接再厲，強躍爭先，要永不知足的開疆拓圖，使得基業(yè)長青。共同進取，合作共生，團隊第一、個人第二，榮譽感是團隊的靈魂，“。

熱忱是一種力量。擁有狼的不懈地追求熱忱是非常重要的。我們先來看一幅名人的座右銘：你有信仰就年輕，疑惑就年懼就年老。有希望就年輕，絕望就年老。

你皮膚起皺，但是失去了熱忱，就損傷了靈魂。狼具有了心態(tài)的追求和熱忱，接下來就是怎么追求了。

第五篇：狼性團隊

狼性團隊是這樣的：

一：成功的原則——紀律

1.絕對執(zhí)行

2.組織是成功的保障

3.視服從為一種美德

4.不找任何接口

5.無規(guī)矩，不成方圓 二:生存法則——競爭

1.撕碎面子

2.物競天擇，適者生存

3.拒絕恐懼 勇者無畏

4.果斷決策，制勝千里

5.勝者為王，敗者為寇

7·主動進攻

8.徹底維護自己的利益

9.“仁慈”永遠不會成為強者 三：成功的秘訣——變通

1.學會借勢

2.靈活應變

3.適應環(huán)境，該變就變

4.敢于善變，才能扭轉(zhuǎn)局面

5.靈活掌握規(guī)律，隨機應變 四：駕馭成功的法寶——心態(tài)

1.積極自信

2.事在人為

3.選擇決定成敗

4.爭奪天下，自己動手

5.保持冷靜樂觀的心態(tài)

6.用樂觀的態(tài)度走出困境

7.勇于挑戰(zhàn) 五：成功不可缺少的力量——團結(jié)

1.分工合作 盡職盡責

2.減少沖突，避免內(nèi)耗

3.相信自己，信任同伴

4.一方有難，八方支援

5.合作是成功的開始

6.撇棄清高，融入集體

六：善于抓住成功——機遇

1.機遇是成功的關鍵

2.機遇是人為的3.抓住機會敢想敢做

4.良機，總在風險中

5.機遇與風險同在 七：成功的根本——專注 1.專注是成功的前提

2.成功在于堅持不懈

3.目標由小而大

4.熱忱，創(chuàng)造奇跡

5.目標分解，步步為營

6.積極進去，永不滿足

7.不達目的，誓不罷休 八：成功共有的特性——堅韌

1.以忍求尊，寵辱不驚

2.堅韌頑強，忍中求勝

3.強者的字典里沒有失敗

4.堅持需要在堅持 九：成功的勝經(jīng)——計謀

1.知己知彼，百戰(zhàn)不殆

2.欲擒故縱，聲東擊西

3.乘敵不備，取得先機

4.靈活應變，以智取勝

7.韜略有度，適時進取

8.揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢

十決定成敗的關鍵----行動

1.消滅拖延的習慣

2.想到不等于做到

3.一百個決定不如一個行動

4.行動越多，機會就會越大

5.行動是戰(zhàn)勝挫折的唯一方法

6.只有不停的尋找機遇才能戰(zhàn)勝競爭。