第一篇：2018年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨2018年工作打算

2018年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨2018年工作

打算

江岸區(qū)一元街

2006年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨2007年工作打算

今年以來(lái)，我街在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全街改革、發(fā)展、穩(wěn)定目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展”和構(gòu)建和諧社會(huì)的工作方針，以提高服務(wù)質(zhì)量、深入企業(yè)、保障安全、加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化改革，加快發(fā)展，逐步建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求新型街道。

2006年工作回顧

在全街同志共同努力下，如期完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，取得了較好成績(jī)：

一、局面穩(wěn)定環(huán)境明顯改善

一年來(lái)，中山醫(yī)藥公司、隆昌公司、精細(xì)化工廠、海壽瓦楞廠、朝陽(yáng)電機(jī)廠、長(zhǎng)江蓬墊廠、等六個(gè)企業(yè)的職工分批次的在不同時(shí)間到市、區(qū)、街上訪。我們從維護(hù)企業(yè)利益，提高經(jīng)濟(jì)效益入手，一邊抓好生產(chǎn)發(fā)展，一邊解決問(wèn)題。主要采取了三個(gè)方面的措施。一是爭(zhēng)取政策傾斜，保護(hù)職工利益。二是耐心疏導(dǎo)，曉之以理，動(dòng)之以情。長(zhǎng)江、中山因買斷等問(wèn)題到區(qū)、街多次上訪。街黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真耐心的做好職工思想政治工作。三是，化解矛盾，積極工作。前段時(shí)間，長(zhǎng)江、中山因買斷等問(wèn)題發(fā)生了圍堵政府的嚴(yán)重事件，街領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取了一些應(yīng)急措施，逐步緩解了群眾的情緒。使事態(tài)沒(méi)有惡性發(fā)展，取得了滿意的效果。

二、經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中有發(fā)展

街道工委、辦事處緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)“中心”，調(diào)動(dòng)大家的積極性，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)到人。到目前為止，實(shí)現(xiàn)招商引進(jìn)內(nèi)資4200萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的120%；完成固定資產(chǎn)投入6945萬(wàn)元，完成年計(jì)劃 %；人均可支配收入達(dá)12154元/年；引進(jìn)外資項(xiàng)目及名錄庫(kù)工作均已達(dá)標(biāo)。我們結(jié)合目標(biāo)計(jì)劃，協(xié)調(diào)職能部門和街屬企業(yè)，落實(shí)好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，做到能保盡保，解決在職和退休職工的后顧之憂。完成了街屬企業(yè)500余名職工名冊(cè)審核、訂正、調(diào)整系列工作，生活待遇明顯提高。

三、服務(wù)快捷能力改善提高

今年來(lái)我們切實(shí)把年初的工作思路化為實(shí)際行動(dòng)，把“服務(wù)介入、動(dòng)態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。

結(jié)合一元地區(qū)的實(shí)際，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重大策劃實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，積極組織開展工商聯(lián)活動(dòng)，安全生產(chǎn)以及科普宣傳

活動(dòng)，隨時(shí)幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營(yíng)造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實(shí)力的不斷增強(qiáng)。重點(diǎn)關(guān)注、關(guān)心新世紀(jì)大廈豪生酒店的未來(lái)，多次上門了解情況,實(shí)施感情投入,在服務(wù)上做文章，注重優(yōu)化環(huán)境，營(yíng)造招商、親商、安商的大環(huán)境。

存在問(wèn)題

由于土地資源、宏觀調(diào)控等因素制約，我街的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在著許多問(wèn)題：一是在招商引資、企業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模上檔次上由于城市規(guī)劃等因素制約存在困難；二是工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到地域限制無(wú)法興建，小型經(jīng)營(yíng)企業(yè)仍處于主導(dǎo)地位。

2007年工作打算

新的一年，我們將以實(shí)現(xiàn)追趕式發(fā)展為動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹十六大精神，突出抓好工作思路和目標(biāo)的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，財(cái)政增收、社會(huì)穩(wěn)定三個(gè)目標(biāo)，全面完成年度

各項(xiàng)任務(wù)。具體抓好以下三個(gè)方面：

抓招商，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模。努力營(yíng)造五個(gè)環(huán)境：一是公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境；二是公開透明的政策環(huán)境；三是務(wù)實(shí)高效的服務(wù)環(huán)境；四是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；五是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境。創(chuàng)新招商環(huán)境，繼續(xù)開展以商招商、回歸工程，力爭(zhēng)提前完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。以存量資產(chǎn)為基礎(chǔ)，鞏固發(fā)展好現(xiàn)有招商項(xiàng)目，力爭(zhēng)抓好來(lái)年重項(xiàng)目建設(shè)。

抓投入，進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)絡(luò)作用，擴(kuò)大信息員隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。堅(jiān)持把 “不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號(hào)工程、“一把手”工程，出臺(tái)了行之有效的辦法，將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體

干部更新觀念，積極利用各種關(guān)系和渠道來(lái)參與、支持和關(guān)心經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

抓協(xié)調(diào)，開展民主法制教育、社會(huì)主義道德教育和安

[1] [2] 下一頁(yè)

第二篇：2006年街道經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨2007年工作打算

文章標(biāo)題：2006年街道經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨2007年工作打算

今年以來(lái)，我街在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全街改革、發(fā)展、穩(wěn)定目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展”和構(gòu)建和諧社會(huì)的工作方針，以提高服務(wù)質(zhì)量、深入企業(yè)、保障安全、加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步深

化改革，加快發(fā)展，逐步建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求新型街道。

2006年工作回顧

在全街同志共同努力下，如期完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，取得了較好成績(jī)：

一、局面穩(wěn)定環(huán)境明顯改善

一年來(lái)，中山醫(yī)藥公司、隆昌公司、精細(xì)化工廠、海壽瓦楞廠、朝陽(yáng)電機(jī)廠、長(zhǎng)江蓬墊廠、等六個(gè)企業(yè)的職工分批次的在不同時(shí)間到市、區(qū)、街上訪。我們從維護(hù)企業(yè)利益，提高經(jīng)濟(jì)效益入手，一邊抓好生產(chǎn)發(fā)展，一邊解決問(wèn)題。主要采取了三個(gè)方面的措施。一是爭(zhēng)取政策傾斜，保護(hù)職工利益。二是耐心疏導(dǎo)，曉之以理，動(dòng)之以情。長(zhǎng)江、中山因買斷等問(wèn)題到區(qū)、街多次上訪。街黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真耐心的做好職工思想政治工作。三是，化解矛盾，積極工作。前段時(shí)間，長(zhǎng)江、中山因買斷等問(wèn)題發(fā)生了圍堵政府的嚴(yán)重事件，街領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取了一些應(yīng)急措施，逐步緩解了群眾的情緒。使事態(tài)沒(méi)有惡性發(fā)展，取得了滿意的效果。

二、經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中有發(fā)展

街道工委、辦事處緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)“中心”，調(diào)動(dòng)大家的積極性，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)到人。到目前為止，實(shí)現(xiàn)招商引進(jìn)內(nèi)資4200萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的120；完成固定資產(chǎn)投入6945萬(wàn)元，完成年計(jì)劃106.8；人均可支配收入達(dá)12154元/年；引進(jìn)外資項(xiàng)目及名錄庫(kù)工作均已達(dá)標(biāo)。我們結(jié)合目標(biāo)計(jì)劃，協(xié)調(diào)職能部門和街屬企業(yè)，落實(shí)好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，做到能保盡保[此文若非在好范文 wenmi114.com=站-004km.cn出現(xiàn)，那均為抄襲,找文章還是到xiexiebang.com，更多原創(chuàng)]，解決在職和退休職工的后顧之憂。完成了街屬企業(yè)500余名職工名冊(cè)審核、訂正、調(diào)整系列工作，生活待遇明顯提高。

三、服務(wù)快捷能力改善提高

今年來(lái)我們切實(shí)把年初的工作思路化為實(shí)際行動(dòng)，把“服務(wù)介入、動(dòng)態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。

結(jié)合一元地區(qū)的實(shí)際，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重大策劃實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，積極組織開展工商聯(lián)活動(dòng)，安全生產(chǎn)以及科普宣傳活動(dòng)，隨時(shí)幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營(yíng)造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實(shí)力的不斷增強(qiáng)。重點(diǎn)關(guān)注、關(guān)心新世紀(jì)大廈豪生酒店的未來(lái)，多次上門了解情況,實(shí)施感情投入,在服務(wù)上做文章，注重優(yōu)化環(huán)境，營(yíng)造招商、親商、安商的大環(huán)境。

存在問(wèn)題

由于土地資源、宏觀調(diào)控等因素制約，我街的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在著許多問(wèn)題：一是在招商引資、企業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模上檔次上由于城市規(guī)劃等因素制約存在困難；二是工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到地域限制無(wú)法興建，小型經(jīng)營(yíng)企業(yè)仍處于主導(dǎo)地位。

2007年工作打算

新的一年，我們將以實(shí)現(xiàn)追趕式發(fā)展為動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹十六大精神，突出抓好工作思路和目標(biāo)的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，財(cái)政增收、社會(huì)穩(wěn)定三個(gè)目標(biāo)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)。具體抓好以下三個(gè)方面：

抓招商，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模。努力營(yíng)造五個(gè)環(huán)境：一是公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境；二是公開透明的政策環(huán)境；三是務(wù)實(shí)高效的服務(wù)環(huán)境；四是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；五是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境。創(chuàng)新招商環(huán)境，繼續(xù)開展以商招商、回歸工程，力爭(zhēng)提前完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。以存量資產(chǎn)為基礎(chǔ)，鞏固發(fā)展好現(xiàn)有招商項(xiàng)目，力爭(zhēng)抓好來(lái)年重項(xiàng)目建設(shè)。

抓投入，進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)絡(luò)作用，擴(kuò)大信息員隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。堅(jiān)持把“不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號(hào)工程、“一把手”工程，出臺(tái)了行之有效的辦法，將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，積極利用各種關(guān)系和渠道來(lái)參與、支持和關(guān)心經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

抓協(xié)調(diào)，開展民主法制教育、社會(huì)主義道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，強(qiáng)化精神文明建設(shè)成果，做好各類矛盾糾紛的排查調(diào)處，高度重視社會(huì)保障工作，鞏固提高一元街建設(shè)成效，保持社會(huì)穩(wěn)定，政治安寧的良好局面，全面構(gòu)建和諧社會(huì)

進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位的經(jīng)濟(jì)工作，規(guī)范制度、建立隊(duì)伍、理順渠道，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃，切實(shí)把街道經(jīng)濟(jì)工作抓好、抓實(shí)。

《2006年街道經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨2007年工作打算》來(lái)源

于xiexiebang.com，歡迎閱讀2006年街道經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨2007年工作打算。

第三篇：鎮(zhèn)工作總結(jié)暨工作打算

鎮(zhèn)工作總結(jié)暨工作打算

鎮(zhèn)工作總結(jié)暨工作打算 區(qū)委、區(qū)政府：

在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神及區(qū)“十一五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞“依托一區(qū)兩線，強(qiáng)攻工業(yè)物流，實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四增目標(biāo)”的奮斗目標(biāo)，大力招商引資，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入，經(jīng)過(guò)一年努力，較好地實(shí)現(xiàn)了年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、工作總結(jié) 基本情況

鎮(zhèn)地處瀘州北大門，是典型的城郊型鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)幅員面積46平方公里，有8

個(gè)農(nóng)業(yè)行政村，1個(gè)社區(qū)，195個(gè)小組，總?cè)丝?0017人，其中農(nóng)業(yè)人口26075人，有耕地18782畝，其中田面積13100畝，土5682畝，人均耕地畝。有18個(gè)黨支部，802名黨員。有12個(gè)團(tuán)支部，496名團(tuán)員。鎮(zhèn)黨委政府立足鎮(zhèn)情，協(xié)調(diào)各方，從思想上、政治上、行動(dòng)上狠抓黨的各項(xiàng)方針政策的落實(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾，深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓黨的建設(shè)。黨建工作

1、思想建設(shè)

堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，積極開展思想建設(shè)和理論武裝工作，努力加強(qiáng)精神文明建設(shè)和農(nóng)村思想政治工作，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)。

抓理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想武裝。采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法組織中心學(xué)習(xí)組成

員和鎮(zhèn)干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，鎮(zhèn)黨委中心組每月集中學(xué)習(xí)一次，全年共開展學(xué)習(xí)14次，其中外出考察學(xué)習(xí)2次，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體人員每月集中學(xué)習(xí)兩次，其中外出考察學(xué)習(xí)1次，請(qǐng)區(qū)委黨校、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講課2次。主要學(xué)習(xí)省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓的講話;黨和國(guó)家關(guān)于人口與計(jì)劃生育的政策法規(guī);總書記“”重要講話，為十七大營(yíng)造輿論氛圍;組織干部黨員集體收視了十七大開幕式;原文學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告、中國(guó)共產(chǎn)黨章程、關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要。按照年初規(guī)劃，鎮(zhèn)黨委每月組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體人員開展兩次政治學(xué)習(xí)，全年共學(xué)習(xí)了25次，學(xué)習(xí)內(nèi)容有:省、市、區(qū)各級(jí)文件，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話，全面加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定，黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，黨的十七大精神。每次學(xué)習(xí)后，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講評(píng)，指定一個(gè)部門派人在下次會(huì)上，談上次學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，各部門認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)

要求，在每次學(xué)習(xí)后都組織本部門職工認(rèn)真討論，派一人作認(rèn)真發(fā)言，達(dá)到了互相啟發(fā)、互相促進(jìn)、深化認(rèn)識(shí)的目的，效果很好。鎮(zhèn)黨委中心組和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的理論學(xué)習(xí)制度，帶動(dòng)了各村、各單位政治學(xué)習(xí)活動(dòng)的正常開展。

加強(qiáng)正確輿論宣傳工作，盡力擴(kuò)大黨報(bào)黨刊發(fā)行覆蓋面。

黨報(bào)黨刊發(fā)行全面完成任務(wù)。在黨報(bào)黨刊的發(fā)行中，將任務(wù)分解到單位、企業(yè)、個(gè)體工商戶、個(gè)體醫(yī)生、村，主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面協(xié)調(diào)，郵政代辦員和宣傳干事親自上門做工作、突進(jìn)度。在新聞宣傳方面，將區(qū)分配的任務(wù)分解到各單位、村，經(jīng)過(guò)努力，全年共采寫新聞信息160余件，被上級(jí)新聞單位和兩辦采用率達(dá)20%左右，瀘州日?qǐng)?bào)完成16件，龍馬通訊42件，瀘州電視臺(tái)5件，超額完成了上級(jí)下達(dá)的瀘州日?qǐng)?bào)用稿6件，龍馬通訊40件，瀘州電視臺(tái)2件的任務(wù)，信息上報(bào)用稿10余件，積極構(gòu)建了大外宣格局，大張旗鼓地宣傳了鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，為全面拓展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。

加強(qiáng)精神文明建設(shè)，以高尚的精神塑造人。我鎮(zhèn)在精神文明建設(shè)方面成立了領(lǐng)導(dǎo)組，做到了領(lǐng)導(dǎo)、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)，文明村的規(guī)劃創(chuàng)建和鞏固工作穩(wěn)步推進(jìn)，今年在全鎮(zhèn)開展了“星級(jí)農(nóng)戶”評(píng)選活動(dòng)，經(jīng)過(guò)動(dòng)員部署、組織村民學(xué)習(xí)，村民對(duì)照條件進(jìn)行自我申報(bào)、群眾評(píng)議、村組審定、鎮(zhèn)上審批的程序，分別評(píng)出了五星級(jí)以下的農(nóng)戶4566戶，六至九星級(jí)農(nóng)戶2744戶，十星級(jí)農(nóng)戶29戶，并對(duì)十星農(nóng)戶進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)評(píng)選活動(dòng)達(dá)到了村民自我教育，自我提高的目的。按照區(qū)文明辦的要求，經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析，鎮(zhèn)黨委提出創(chuàng)建規(guī)劃，并規(guī)劃陽(yáng)高村創(chuàng)建省級(jí)文明村，獸防站創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位，通過(guò)陽(yáng)高村兩委班子的共同努力，陽(yáng)高村創(chuàng)建省級(jí)文明村通過(guò)了驗(yàn)收。加強(qiáng)農(nóng)村文化活動(dòng)，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。今年舉辦送科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)和送科技、文化、法律、衛(wèi)生“四進(jìn)

社區(qū)”活動(dòng)各一次，發(fā)放宣傳資料5000余份，現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)罕?00多人次。村村建有文化活動(dòng)室，文化市場(chǎng)管理規(guī)范有序，今年配合安全、創(chuàng)衛(wèi)檢查文化市場(chǎng)5次，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)安全隱患和不健康的文化品，年內(nèi)組織文體活動(dòng)兩次。

2、組織建設(shè)

加強(qiáng)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了組織保障。

以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為抓手，全面加強(qiáng)農(nóng)村基層黨的建設(shè)。

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)在認(rèn)真總結(jié)前幾年開展 “三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的基礎(chǔ)上，對(duì)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的工作內(nèi)容予以充實(shí)。除按照 “五好”村黨支部和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”目標(biāo)要求，有針對(duì)性地開展鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、制度建設(shè)、精神文明建設(shè)等一系列工作外，還把推行村級(jí)規(guī)范化管理和發(fā)展黨員公示制、流動(dòng)黨員管理、開展“雙建示范帶”建設(shè)做為“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”有益的

補(bǔ)充和必要的工作內(nèi)容。

以載體創(chuàng)新和方式創(chuàng)新為動(dòng)力，深入探索解決問(wèn)題的新方法和新途徑

今年，鎮(zhèn)黨委在抓農(nóng)村基層組織建設(shè)中，創(chuàng)新思維，以變應(yīng)變，在抓實(shí)、抓精、抓強(qiáng)上下功夫，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，整合黨建工作內(nèi)容，不斷加大落實(shí)力度。

①規(guī)劃實(shí)施“雙建示范帶”，把建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和黨的建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，建立黨員產(chǎn)業(yè)示范基地、黨員幫帶示范基地、農(nóng)村黨員示范崗等，建立有效機(jī)制和模式，搭建平臺(tái)，充分發(fā)揮黨員和基層黨組織在新農(nóng)村建設(shè)中的作用。截至目前，已完成陽(yáng)高村沼氣國(guó)債項(xiàng)目300口，社會(huì)主義新村建設(shè)完成129戶。

②選好配強(qiáng)村班子，支書主任一肩挑。9月21日，我鎮(zhèn)按照區(qū)委和區(qū)委組織部的部署，分別在8個(gè)村和1個(gè)社區(qū)中全面開展了村基層黨支部和村居委會(huì)的換屆選舉工作，鎮(zhèn)黨委采取了一系列措施，最終有8個(gè)村實(shí)現(xiàn)了支書主任一肩挑，按時(shí)完成了村支部和村居委會(huì)換屆選舉工作。

③提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，抓好黨員教育管理和發(fā)展工作

落實(shí)“三會(huì)一課”制度。全鎮(zhèn)各黨支部結(jié)合自己的實(shí)際，認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，共召開支委會(huì)、黨員會(huì)、黨小組會(huì)95場(chǎng)，上黨課11場(chǎng)次，在家黨員參學(xué)率達(dá)到90%。在活動(dòng)開展中，各支部做到了四個(gè)結(jié)合，即把學(xué)習(xí)政策理論同進(jìn)一步提高素質(zhì)，堅(jiān)定加快發(fā)展的信心相結(jié)合，把學(xué)習(xí)農(nóng)村實(shí)用科技知識(shí)同解決農(nóng)村各類難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合，把學(xué)習(xí)區(qū)、鎮(zhèn)相關(guān)會(huì)議精神同落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)“十七大”精神同推動(dòng)當(dāng)前工作相結(jié)合，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)教育的效果。

積極開展了黨員遠(yuǎn)程教育。各村支部按區(qū)電教室的要求，并結(jié)合實(shí)際，組織黨員收看了市黨代會(huì)現(xiàn)場(chǎng)直播、新農(nóng)村建設(shè)等遠(yuǎn)程教育片，進(jìn)而鼓足發(fā)展信心，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。

認(rèn)真做好黨員發(fā)展和黨費(fèi)收繳工作。在黨員發(fā)展上，嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量”的原則，注重從致富帶頭人和團(tuán)組織推薦的優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，上半年共發(fā)展新黨員8名，14名按期轉(zhuǎn)正，培訓(xùn)積極分子14名，為黨組織輸入了新鮮血液。加強(qiáng)黨費(fèi)收繳和使用管理，完成了黨費(fèi)的收繳工作。

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員管理。提高黨員思想覺(jué)悟。我鎮(zhèn)在對(duì)流動(dòng)黨員的管理中，主要是結(jié)合《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》的發(fā)放，通過(guò)多種形式與流動(dòng)黨員聯(lián)系，掌握流動(dòng)黨員的情況，傳遞組織對(duì)黨員的關(guān)心和溫暖，增強(qiáng)流動(dòng)黨員的責(zé)任感和使命感，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，影響身邊的群眾。對(duì)全鎮(zhèn)外出黨員半年以上進(jìn)行了調(diào)查摸底，并對(duì)外出黨員建立了名冊(cè)。同時(shí)做好《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》發(fā)放工作，發(fā)放率達(dá)100%。

以紅巖村村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)為依托，黨員活動(dòng)陣地建設(shè)得到加強(qiáng)。

針對(duì)鎮(zhèn)財(cái)政困難、集體經(jīng)濟(jì)薄弱，開展農(nóng)村黨員活動(dòng)和教育陣地建設(shè)難度大的實(shí)際，積極爭(zhēng)取上級(jí)各部門支持，在市級(jí)聯(lián)村部門團(tuán)市委和區(qū)委組織部及其他區(qū)級(jí)部門的大力支持下，紅巖村按時(shí)按要求建起了120平方米的村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所。完成了齊家村辦公樓的招標(biāo)工作。

以解決黨建工作“難點(diǎn)、弱點(diǎn)”問(wèn)題為重點(diǎn)，黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

①抓重點(diǎn)，黨建工作健康發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)村小康快車工程建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了以黨委書記為組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任；二是選好配好村領(lǐng)導(dǎo)班子，結(jié)合村級(jí)兩委班子換屆工作加大公推直選力度，把年輕有為敢想、敢干、敢做事的年輕人推上村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位；三是認(rèn)真做好“一村一名大學(xué)生干部”工作；四是繼續(xù)深化黨員“雙帶”活動(dòng)，完成50名黨員、50名致富能手“雙向培養(yǎng)”計(jì)劃；五是充分利用“支部+協(xié)會(huì)”，發(fā)揮協(xié)會(huì)示范作

用；六是加大人才創(chuàng)業(yè)行動(dòng)力度，結(jié)合農(nóng)民工培訓(xùn)、陽(yáng)光培訓(xùn)、貧困人口培訓(xùn)和就業(yè)培訓(xùn)。

支部抓協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶。我鎮(zhèn)現(xiàn)已建立了8個(gè)協(xié)會(huì)，結(jié)合一村一品，大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，針對(duì)我鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)九獅柚、云臺(tái)生姜等，鎮(zhèn)黨委政府在年初就制定發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)資金、技術(shù)、政策等大力支持發(fā)展，現(xiàn)云臺(tái)生姜種植面積達(dá)900多畝，年產(chǎn)生姜多噸，九獅柚果樹現(xiàn)有1200畝，8萬(wàn)株，年產(chǎn)量達(dá)400噸，已由零售轉(zhuǎn)為水果商承包銷售，每公斤批發(fā)價(jià)為6元，供不應(yīng)求。

黨員農(nóng)貸快車按照區(qū)委、區(qū)委組織部的安排部署，配合信用社完成了我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員的基本情況調(diào)查、建立發(fā)展規(guī)劃、評(píng)定信用等級(jí)、授信貸款額度、落實(shí)幫扶配套措施、建立專門檔案等工作。截至現(xiàn)在，已有200多名黨員貸款578680元。

部門幫村，黨員幫戶。我鎮(zhèn)主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是做好部門幫村協(xié)調(diào)工

作。積極聯(lián)系幫村部門到村調(diào)研村情，指導(dǎo)新村建設(shè)工作，使部門幫村不盲目，幫得心中有數(shù)，變“送血”為“造血”，幫到農(nóng)戶長(zhǎng)效增收項(xiàng)目上。二是落實(shí)黨員幫戶機(jī)制。我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及事業(yè)單位黨員每人聯(lián)系1戶貧困黨員農(nóng)戶，共聯(lián)系43戶，幫扶金額5000余元。三是以點(diǎn)帶面推動(dòng)新村建設(shè)進(jìn)入新高潮，結(jié)合陽(yáng)高村新村建設(shè)，帶動(dòng)周邊村建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。貫徹落實(shí)四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件。中央辦公廳下發(fā)的四個(gè)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件，內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，要求1 2 3 4 5 下一頁(yè)

第四篇：2012年工作總結(jié)暨2013年工作打算

2012年工作總結(jié)暨2013年工作打算

---內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，齊心協(xié)力、開拓進(jìn)取，努力把“滿意水泥”做強(qiáng)做大

同志們：

2012年即將過(guò)去，充滿希望和挑戰(zhàn)的2013年即將到來(lái)，在這辭舊迎新、喜慶吉祥的美好時(shí)刻，我們歡聚一堂，總結(jié)過(guò)去，共賀新年，共商“滿意水泥”發(fā)展大計(jì)，展望美好未來(lái)。

在此，我代表公司向?yàn)楣景l(fā)展建設(shè)付出巨大心血的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向一年來(lái)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的員工和所有后勤員工致以崇高的敬意！向默默奉獻(xiàn)的各位員工家屬表示誠(chéng)摯的問(wèn)候！祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意！

2012年，是不平凡的一年，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展遇到很多制約和困難，但公司在以趙滿義董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的艱辛努力，在強(qiáng)手林立的市場(chǎng)中走出一條適于自己的生存之路。

一、就2012公司工作總結(jié)如下：

1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

2012年共計(jì)生產(chǎn)熟料146.75萬(wàn)噸，生產(chǎn)水泥108.29萬(wàn)噸，生產(chǎn)石子34.7萬(wàn)噸，生產(chǎn)混凝土7.69萬(wàn)方，銷售熟料48.43萬(wàn)噸，粉磨站入磨熟料86.92萬(wàn)噸，庫(kù)存熟料15.53萬(wàn)噸，銷售水泥104.2萬(wàn)噸，庫(kù)存水泥6.84萬(wàn)噸，銷售石子32.57萬(wàn)噸，銷售混凝土7.69萬(wàn)方。

3、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品產(chǎn)質(zhì)量方面

在過(guò)去的一年里，公司將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，每周定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，各車間（分廠）能在班前會(huì)、班后會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作，并且加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了車間安全生產(chǎn)的有序運(yùn)行，全未發(fā)生重大人身傷害事故。具體的做法有：一是強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，把安全工作當(dāng)作各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，查違章、找隱患，把安全管理制度化，廣泛開展安全教育，使員工在思想上高度重視；二是建立健全了領(lǐng)導(dǎo)夜間值班制度，領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，負(fù)責(zé)當(dāng)天的查崗，夜晚的巡視，極大程度消除了不安全隱患；三是在生產(chǎn)、檢修、施工中要求每項(xiàng)具體工作開始前必須要有安全措施、實(shí)施過(guò)程中要按規(guī)范操作、完工后有監(jiān)督驗(yàn)收。通過(guò)全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),在完成產(chǎn)量的同時(shí)，也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，各部門嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到全年成品入庫(kù)合格率在95%以上，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，只要生產(chǎn)部的每一名員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，按照公司的質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)成品質(zhì)量合格率100%的目標(biāo)。

4、人員、設(shè)備及生產(chǎn)管理方面

為適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要，公司不斷引進(jìn)高級(jí)管理人才充實(shí)管理隊(duì)伍，并以不同的方式將管理人員和有發(fā)展?jié)摿Φ哪昵鄦T工送到設(shè)備廠家進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和管理培訓(xùn)，2011年送出短期培訓(xùn)的員工共有20余名，為企業(yè)儲(chǔ)備了經(jīng)營(yíng)發(fā)展人才，并邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名水泥專家和設(shè)備廠家技術(shù)人員，來(lái)公司進(jìn)行講座、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)診斷和技術(shù)援助，不僅促進(jìn)了公司的技術(shù)進(jìn)步，而且促使企業(yè)管理走上了一個(gè)新的臺(tái)階；正確地實(shí)施了“能者上，平者讓，庸者下”的人員管理機(jī)制，招聘外界成熟人才，融入原有管理隊(duì)伍，形成良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把管理隊(duì)伍進(jìn)一步提高。不斷加強(qiáng)內(nèi)部員工的技術(shù)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)自己的管理、技術(shù)隊(duì)伍，為公司儲(chǔ)備了有用的人才資源。

在2011年的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計(jì)達(dá)93%以上，11月、12月份設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)99%，創(chuàng)公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率新高?？梢哉f(shuō)是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但主要是設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)措施得力，做到了定期檢查保養(yǎng)，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

為進(jìn)一步理順生產(chǎn)、降低成本，規(guī)范工作秩序，集中精力抓好成本控制，采取了以下幾點(diǎn)具體措施： 一是對(duì)原材料（煤、鐵粉、砂巖）進(jìn)行了“比價(jià)采購(gòu)”； 二是嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程中的管理，對(duì)于一切影響生產(chǎn)和質(zhì)量的重大事故，一律采取一事一分析，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人不放過(guò)；三是對(duì)銷售環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，聽取銷售人員對(duì)銷售進(jìn)展情況的匯報(bào)和銷售意見(jiàn)，了解銷售動(dòng)態(tài)，采取了切實(shí)有效的措施：如公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)客戶進(jìn)行回訪，要求銷售隊(duì)伍進(jìn)行人員優(yōu)化組合，分片外出跑市場(chǎng)協(xié)調(diào)客戶。在市場(chǎng)非常低潮的情況下，我們避免了因銷售不暢而造成積壓停產(chǎn)現(xiàn)象；四是為進(jìn)一步抓好成本控制，我們將對(duì)煤耗、電耗進(jìn)一步采取措施，對(duì)全廠的成本控制正在研究制定“勞動(dòng)定額”，將員工的收入與成品、質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、成本等進(jìn)行分析，最終將以規(guī)范的制度抓好成本的控制。

5、能耗不斷下降，環(huán)保、環(huán)境工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

我們始終堅(jiān)持“與環(huán)境友好，做節(jié)能先鋒”的企業(yè)理念。生產(chǎn)線配套的9兆瓦純低溫余熱發(fā)電站，有效的利用了窯尾余熱資源，年發(fā)電量5940萬(wàn)千瓦，年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2萬(wàn)余噸。為了保護(hù)環(huán)境，最大程度減少污染，我們規(guī)范操作，嚴(yán)格控制各粉塵排放點(diǎn)的粉塵排放濃度，確保降到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)以下，并配備了除塵設(shè)施和大型消聲器，力爭(zhēng)把灰塵和噪音降到最低程度。我們還不斷的加強(qiáng)員工思想教育，努力使人人樹立環(huán)保節(jié)能意識(shí)，不斷加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理和綠化美化工作。2011年初公司投資20余萬(wàn)元，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化，廠區(qū)環(huán)境得到較大改觀。

6、不斷提高員工福利待遇

2011年全公司員工工資待遇比2010年平均提高10%，特殊工種、技術(shù)含量較高的重要崗位工資提高幅度更大，在穩(wěn)定了員工隊(duì)伍的同時(shí)，也給每個(gè)員工提供了競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)會(huì)，體現(xiàn)了量才用人、多勞多得的分配原則。

2011公司發(fā)出工資總額1100余萬(wàn)元，員工收入再攀新高。

二、存在的問(wèn)題

我們清醒的看到：2011盡管在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但我們無(wú)法回避企業(yè)面臨的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新有待于進(jìn)一步提高；

2、公司的管理人才和技術(shù)人才儲(chǔ)備不足，生產(chǎn)一線后備力量短缺；

3、全體員工的思維觀念跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，團(tuán)結(jié)與合力不足。

4、市場(chǎng)占有率有待于進(jìn)一步擴(kuò)展：雖然開拓了陜北水泥市場(chǎng)，但開發(fā)力度還不夠，特別是本地及西安周邊市場(chǎng)的開發(fā)，銷售激勵(lì)機(jī)制還有待于完善提高；

5、公司的經(jīng)營(yíng)管理制度有待于進(jìn)一步提高和規(guī)范，在合同管理、原材料的采購(gòu)、產(chǎn)品的銷售的環(huán)節(jié)，還存在漏洞，企業(yè)內(nèi)部定崗定員有待于進(jìn)一步完善。

6、依法經(jīng)營(yíng)的理念還沒(méi)有完全建立，公司的有關(guān)證件還不健全。

7、部分員工及領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)不足，違規(guī)、違章操作頻發(fā)，多次造成不必要的損失。

8、個(gè)別部門內(nèi)部管理混亂，管理力度不夠，致使員工缺乏工作責(zé)任心，無(wú)主人翁意識(shí)。

三、2012年公司的發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及2012年工作設(shè)想

1、一鼓作氣，做大做強(qiáng)滿意水泥產(chǎn)業(yè)

（1）、生產(chǎn)各標(biāo)號(hào)水泥 198萬(wàn)噸。這就要求生產(chǎn)生料260萬(wàn)噸，熟料170萬(wàn)噸，混合材必須大于33%。同時(shí)要求年均噸水泥綜合電耗小于69度，噸熟料熱耗小于800千卡/千克。

（2）、花大氣力做好水泥和商砼的營(yíng)銷工作。

首先要做好市場(chǎng)調(diào)研，把握商機(jī)，超前思維，占領(lǐng)制高點(diǎn)；其次是建立靈活的營(yíng)銷機(jī)制，不斷開拓新的銷售領(lǐng)域；第三是切實(shí)做好售中、售后服務(wù)，用我們的熱心和誠(chéng)意感動(dòng)客戶。只有銷售環(huán)節(jié)暢通了，我們才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。

（3）、發(fā)揮余熱發(fā)電站功能，最大程度降低生產(chǎn)成本。

2、調(diào)整思路，管理工作添措施，增活力，上臺(tái)階。2012年，從公司高層管理人員到部門主管，以至于每一個(gè)崗位的普通員工，都要適應(yīng)新形勢(shì)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，職能部室要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，尤其要把安全、產(chǎn)量、質(zhì)量與工資掛鉤。各車間要制定切實(shí)可行的考核辦法。加大對(duì)公司重大工作的督促檢查力度，后勤人員要服務(wù)好一線員工，提高辦事效率，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的橋梁、紐帶作用，提升公司形象。同時(shí)，正確把握大局，加大宣傳工作力度，嚴(yán)格實(shí)行制度化、精細(xì)化、信息化管理，努力為公司提供規(guī)范化服務(wù)；要加強(qiáng)新人培養(yǎng)，適時(shí)換崗交流，增強(qiáng)活力，營(yíng)造良好工作氛圍，為公司各項(xiàng)工作上臺(tái)階，持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

四、要求：

1、加強(qiáng)安全管理，全年安全損失控制在10萬(wàn)元以內(nèi)。

2、環(huán)保工作達(dá)到銅川市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)清潔文明生產(chǎn)；

3、全公司員工必須樹立危機(jī)意識(shí)，要有一種緊迫感和壓力感；

4、要求全公司員工必須樹立團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)精神 ；

5、要求全公司員工必須樹立節(jié)約意識(shí)，我們的每一點(diǎn)浪費(fèi)，都將增加產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，公司的效益就會(huì)下降，員工的收入就會(huì)減少；

6、要求管理渠道必須暢通，全公司的步調(diào)必須統(tǒng)一，舉全公司干部員工之力形成一股合力，才能做到迎著困難逆水行舟；

7、不斷開拓外部市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率，加大對(duì)周邊市場(chǎng)的開發(fā)力度，重點(diǎn)圍繞高速公路建設(shè)工地、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目，充實(shí)完善本地銷售網(wǎng)絡(luò)。

8、更新觀念，創(chuàng)新制度，提高公司管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力，建立“管理+提效”的發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司凝聚力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

9、強(qiáng)化績(jī)效考核的責(zé)任機(jī)制，使公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。每一位管理人員都必須與自己的上一級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，每月進(jìn)行一次考評(píng)，每季度進(jìn)行一次小結(jié)考核，年終進(jìn)行綜合評(píng)定，將管理人員的待遇與其自己的工作業(yè)績(jī)掛鉤，徹實(shí)體現(xiàn)付出與收獲相配、能力與職位相符、自己與他人共進(jìn)的管理策略；

10、建立健全工資激勵(lì)體制，重點(diǎn)部門及崗位實(shí)行年薪制，薪金與質(zhì)量、產(chǎn)量掛鉤，做到有獎(jiǎng)有罰。

11、繼續(xù)落實(shí)完善班前會(huì)、班后會(huì)制度。

12、加大員工培訓(xùn)、考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。同志們：

回首過(guò)去，我們豪情滿懷；展望未來(lái)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。新的一年，讓我們?cè)谮w滿義董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，鼓足干勁，再接再厲，為公司做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)再立新功！

最后，祝大家新年快樂(lè)，身體健康，闔家歡樂(lè)！謝謝大家！

第五篇：2010年工作總結(jié)暨2011年工作打算

2010年工作總結(jié)暨2011年工作打算

鄢陵縣人民政府（2010年12月）

今年以來(lái)，鄢陵縣政府在市委、市政府和縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“項(xiàng)目統(tǒng)攬”理念，以“平穩(wěn)較快發(fā)展”為主題，以“招商引資上項(xiàng)目、優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展、改善民生保穩(wěn)定”為主線，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)進(jìn)步，社會(huì)政治大局保持穩(wěn)定。

一、2010年工作回顧

2010年，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全縣上下緊緊圍繞既定的目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，深入開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)進(jìn)步，總體形勢(shì)良好。

（一）綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。全縣生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成153.37億元，同比增長(zhǎng)12.1%；其中一二三產(chǎn)業(yè)分別完成增加值41.45億元、77.79億元、34.13億元，同比增長(zhǎng)4.1%、18.8%、10.5%。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成98.2億元，同比增長(zhǎng)20.1%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)完成31.13億元，同比增長(zhǎng)20%。前三季度，財(cái)政一般預(yù)算收入預(yù)計(jì)完成2.66億元，同比增長(zhǎng)30.7%。

（二）招商引資項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。牢固樹立“項(xiàng)目統(tǒng)攬”理念，大力實(shí)施“86531”投資促進(jìn)計(jì)劃（即：圍繞金匯產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、箱包皮具產(chǎn)業(yè)園、九發(fā)產(chǎn)業(yè)園、馬欄民營(yíng)工業(yè)園、馬坊木制品產(chǎn)業(yè)園、陳化店水資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)園、名優(yōu)花木園區(qū)等8個(gè)園區(qū)，在工業(yè)、服務(wù)業(yè)、社會(huì)事業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利、交通等6個(gè)投資領(lǐng)域，實(shí)施50個(gè)當(dāng)年投資規(guī)模千萬(wàn)元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目，力爭(zhēng)全年完成重點(diǎn)項(xiàng)目投資30億元以上，帶動(dòng)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資突破100億元大關(guān)），全速推進(jìn)“招商引資上項(xiàng)目”。在上級(jí)政策性項(xiàng)目爭(zhēng)取上，牢牢把握國(guó)家扶持政策不斷向基 層傾斜的有利時(shí)機(jī)，精心篩選、論證、謀劃項(xiàng)目，在嚴(yán)格項(xiàng)目監(jiān)管的前提下，從投資計(jì)劃編報(bào)、審批、招投標(biāo)、施工監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)周密運(yùn)作，促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。前三季度，共爭(zhēng)取政策性項(xiàng)目47個(gè)，實(shí)際到位資金5.7億元。在社會(huì)項(xiàng)目的招商上，大力開展招商引資暨項(xiàng)目建設(shè)集中活動(dòng)，全面掀起招商引資熱潮；深入貫徹省市“大招商”工作部署，采取綜合措施，充分調(diào)動(dòng)全縣上下招商引資上項(xiàng)目的積極性。前三季度引進(jìn)各類項(xiàng)目191個(gè)，總投資77.7億元，到位資金32.1億元。投資5.8億元的科技創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目、投資3億元的20萬(wàn)錠粘膠短絲紡織生產(chǎn)項(xiàng)目、投資1.2億元的華東科技散熱器生產(chǎn)項(xiàng)目已開工建設(shè)，投資8億元的科學(xué)養(yǎng)老基地項(xiàng)目、投資1.2億元的山河玫瑰種植加工項(xiàng)目等已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上，深入推行臺(tái)帳管理、項(xiàng)目分包、通報(bào)排名、監(jiān)察督查、現(xiàn)場(chǎng)辦公、工作例會(huì)、動(dòng)態(tài)管理等各項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制，狠抓建設(shè)實(shí)效。承擔(dān)的8個(gè)省轉(zhuǎn)型升級(jí)“雙千”項(xiàng)目、7個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目全部按計(jì)劃要求進(jìn)展順利，納入動(dòng)態(tài)管理的縣本級(jí)56個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，大部分項(xiàng)目已投產(chǎn)達(dá)效。

（三）產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)成效顯著。按照“四集一轉(zhuǎn)”（項(xiàng)目布局集中、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、資源集約利用、功能集合構(gòu)建，人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移）的總體要求，以園區(qū)為載體，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，膨脹經(jīng)濟(jì)總量。不斷強(qiáng)化“工業(yè)立縣”意識(shí)，強(qiáng)力實(shí)施工業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃和工業(yè)招商五年規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)8個(gè)工業(yè)園區(qū)（金匯產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、九發(fā)產(chǎn)業(yè)園、箱包皮具產(chǎn)業(yè)園、馬欄民營(yíng)工業(yè)園、馬坊木制品產(chǎn)業(yè)園、陳化店水資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)園、名優(yōu)花木科技園區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為鄢陵加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展搭建了平臺(tái)。今年以來(lái)，投資2億元完成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)6條道路18.4公里雨污管網(wǎng)鋪設(shè)及拓寬改造，新修“兩縱兩橫”4條道路12公里，建成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)全程代理服務(wù)中心，制作完成沙盤模型、形象效果鳥瞰圖、土地利用規(guī)劃圖、空間發(fā)展規(guī)劃圖，為集聚區(qū)對(duì)外招商樹立了良好形象。金匯產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新入駐企業(yè)38家，其中億元以上項(xiàng)目11個(gè)。箱包工業(yè)園建成建成生產(chǎn)區(qū)、輔 料市場(chǎng)、物流園等基礎(chǔ)設(shè)施，集研發(fā)、生產(chǎn)、展示、出口貿(mào)易為一體，累計(jì)入駐箱包生產(chǎn)企業(yè)29家、箱包皮具經(jīng)營(yíng)企業(yè)61家；與陜西科技大學(xué)合作，成立“箱包工程研發(fā)中心”，成為全省最大的箱包輔料銷售基地和“全省最具特色產(chǎn)業(yè)”之一，被中國(guó)皮革協(xié)會(huì)、中國(guó)輕工業(yè)協(xié)會(huì)授予“中國(guó)鄢陵箱包皮具專業(yè)生產(chǎn)基地”；成功舉辦第一屆鄢陵箱包皮具博覽會(huì)，有效提升了品牌知名度和影響力，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2010年，全縣工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成69.2億元，同比增長(zhǎng)19.9%。鄢陵產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在上半年全市項(xiàng)目觀摩和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)評(píng)比中分別獲第三名、第二名；前10個(gè)月產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投資總額和增速兩項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)入全省前30位（投資總額列12位、增速列22位）。名優(yōu)花木園區(qū)入駐企業(yè)156家，土地流轉(zhuǎn)面積9萬(wàn)余畝，總投資達(dá)9.1億元，被確定為“河南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)”。

（四）農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。大力發(fā)展以花木產(chǎn)業(yè)為代表的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，新增花木面積3萬(wàn)畝，傳統(tǒng)種植區(qū)升級(jí)改造扎實(shí)推進(jìn)，新發(fā)展鮮切花9200畝，6000畝的鮮切花生產(chǎn)示范區(qū)一期1000畝已經(jīng)啟動(dòng)，種植檔次和產(chǎn)業(yè)層次進(jìn)一步提升，成為“中國(guó)花木之都”的典型代表。夏糧單產(chǎn)499公斤，總產(chǎn)30.3萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史新高，被命名為“全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”。推行“林禽、林畜、林菜”一體化模式，建成農(nóng)業(yè)集約化示范區(qū)26個(gè)，各類養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展到63個(gè)，畜牧業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)23億元，同比增長(zhǎng)9%。通過(guò)政策傾斜、資金扶持、動(dòng)態(tài)管理等措施，市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到43家，其中省級(jí)8家，輻射帶動(dòng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)，全縣農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展到24個(gè)，農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)106家，其中省級(jí)3家、市級(jí)6家，有效增強(qiáng)了農(nóng)戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作位于全省前列，已建成國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)3個(gè)、省級(jí)6標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)個(gè)。以發(fā)展花木特色產(chǎn)業(yè)和建設(shè)林業(yè)生態(tài)重點(diǎn)工程為重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，著力抓好平原綠化、通道綠化、村鎮(zhèn)綠化、林權(quán)制度改革等各項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)，陳化店鎮(zhèn)、柏梁鎮(zhèn)被評(píng) 為全省“綠化模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”；成功舉辦第十屆花博會(huì)，得到國(guó)家林業(yè)局、中國(guó)花協(xié)和省市的高度評(píng)價(jià)；同時(shí)第八屆中國(guó)花木博覽會(huì)正在積極申報(bào)承辦。全縣各景區(qū)（點(diǎn)）共接待各地游客312萬(wàn)人次，旅游綜合收入4.96億元，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。同時(shí)，農(nóng)村飲水安全工程、“村村通”道路建設(shè)工程進(jìn)展順利，新農(nóng)合擴(kuò)面、家電下鄉(xiāng)等工作扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策得到全面落實(shí)，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。2010年，全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到71.47億元，同比增長(zhǎng)4.4%。

（五）“宜居花城”建設(shè)有序推進(jìn)。從“產(chǎn)城融合”、“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的角度加快城市建設(shè)，把“宜居花城”作為鄢陵的品牌形象，全力打造“中原之中、花園鄢陵”。今年以來(lái)，重點(diǎn)抓好了基礎(chǔ)設(shè)施完善、“三村”（城中村、城郊村、城邊村）改造、“兩規(guī)范、兩打擊”和“創(chuàng)建”等項(xiàng)工作。基礎(chǔ)設(shè)施完善方面，修補(bǔ)損壞檢查井172座，更換檢查井蓋135套，修補(bǔ)道路缺口1500多米，修補(bǔ)路面3.1萬(wàn)平方米，修補(bǔ)彩磚硬化2.1萬(wàn)多平方米，清淤2000多立方米?！叭濉备脑旆矫妫_定并實(shí)施了花城春天、鑫盛國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)、北大街鼓樓市場(chǎng)、東方明珠、康橋半島、錦繡花園、龍?jiān)沸^(qū)和高莊村改造8個(gè)項(xiàng)目，目前均按計(jì)劃加快推進(jìn)。開展“兩規(guī)范、兩打擊”活動(dòng)，全面治理和規(guī)范土地市場(chǎng)、建筑市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊違法用地和違法建設(shè)行為，形成震懾、遏制違法用地、違法建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì)；堅(jiān)持規(guī)委會(huì)“項(xiàng)目集中評(píng)審研究制度”，各類城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)研究審定后實(shí)施，從源頭和制度上規(guī)范“兩個(gè)市場(chǎng)”，為宜居花城建設(shè)營(yíng)造良好的法制環(huán)境。在“創(chuàng)建”工作開展方面，堅(jiān)持精細(xì)化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化，切實(shí)理順城市建管體制，深入開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，著力創(chuàng)建文明、舒適、整潔的宜居環(huán)境。特別是全市城鎮(zhèn)化工作會(huì)議以后，我們按照建設(shè)許昌東部衛(wèi)星城和將柏梁鎮(zhèn)、陳化店鎮(zhèn)納入許昌市組團(tuán)發(fā)展的要求，以311國(guó)道拓寬改造為契機(jī)，著力將柏梁鎮(zhèn)作為城市會(huì)展、會(huì)務(wù)中心傾力打造，建設(shè)生態(tài)友好、環(huán)境美好、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生活舒適的花園式城鎮(zhèn)；將陳化店鎮(zhèn)作為休閑、旅游、購(gòu)物中心全面包裝，建設(shè)全國(guó)溫泉生態(tài)文化旅游名鎮(zhèn)和中原地區(qū)首選 的休閑度假勝地，努力走出一條有鄢陵特色的城鎮(zhèn)化發(fā)展新路，目前各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入預(yù)定軌道，正在加緊運(yùn)作。

（六）社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)進(jìn)步。堅(jiān)持以人為本，深入推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，不斷完善社會(huì)保障體系，著力解決群眾關(guān)心的就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)和保障群眾的根本利益，提高群眾的滿意度。省、市“十大實(shí)事”得到有效落實(shí)，大部分項(xiàng)目提前或超計(jì)劃完成任務(wù)，呈現(xiàn)出“推進(jìn)快、效果好、質(zhì)量高”的良好局面。全面實(shí)施科教興縣和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)份額進(jìn)一步提高；以辦人民滿意的教育為宗旨，教育體育事業(yè)全面發(fā)展；著力推行“全民醫(yī)?！?，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)扎實(shí)開展，新農(nóng)合參合率逐年提高；結(jié)核病、艾滋病、手足口病、甲型H1N1流感等傳染性疾病防治工作納入規(guī)范化管理，公共衛(wèi)生工作進(jìn)一步加強(qiáng)；科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)深入開展，得到人民群眾的一致好評(píng)。全面落實(shí)農(nóng)村計(jì)劃生育各項(xiàng)政策措施，較好地完成了省市下達(dá)的人口控制計(jì)劃。大力開展“三項(xiàng)整治”，耕地總量保持動(dòng)態(tài)平衡；嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保第一審批權(quán)制度，切實(shí)體現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展觀念；污水處理廠正常運(yùn)營(yíng)，全縣工業(yè)污染源污染物排放穩(wěn)定達(dá)標(biāo)率100%，出境水質(zhì)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，城市集中飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%；加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，整頓和規(guī)范價(jià)格秩序，價(jià)格總水平穩(wěn)定在合理區(qū)間，市場(chǎng)物價(jià)保持基本穩(wěn)定。“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程和“家電下鄉(xiāng)”、“汽車下鄉(xiāng)”等工作扎實(shí)推進(jìn)，城鄉(xiāng)物價(jià)穩(wěn)定、市場(chǎng)繁榮。

（七）社會(huì)政治大局和諧穩(wěn)定。積極推進(jìn)民主進(jìn)程，自覺(jué)接受縣人大及其常委會(huì)的依法監(jiān)督和縣政協(xié)的民主監(jiān)督，執(zhí)行縣人大及其常委會(huì)的決定、決議，充分發(fā)揮縣政協(xié)政治協(xié)商、參政議政作用。全面推行政務(wù)公開，行政審批制度改革不斷深化，行風(fēng)評(píng)議取得積極成果；狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，深入推進(jìn)政府“兩轉(zhuǎn)兩提”。深入實(shí)施平安建設(shè)工程，以“打造大平安、構(gòu)建大和諧、促進(jìn)大發(fā)展”為主線，以“一高兩低”（公眾安全感指數(shù)高、信訪量和刑事治安案件發(fā)案率低）為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，深入開展“嚴(yán)打”和專項(xiàng)整治斗爭(zhēng)，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為；加強(qiáng)安 全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)責(zé)任追究制，無(wú)重大安全事故發(fā)生；高度重視人民群眾來(lái)信來(lái)訪，全面推行下訪工作制和限期辦結(jié)制，及時(shí)排查處理各種矛盾和問(wèn)題，社會(huì)大局保持穩(wěn)定。

二、存在問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作在原有基礎(chǔ)上取得了新的成效，但也存在一些問(wèn)題：一是全縣經(jīng)濟(jì)總量仍然偏小，經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在，特別是受國(guó)際金融危機(jī)的影響，結(jié)構(gòu)性問(wèn)題更加突出，特別是工業(yè)項(xiàng)目少、大項(xiàng)目少；花木產(chǎn)業(yè)還停留在“大而不強(qiáng)”的階段，特色三產(chǎn)還有很大的發(fā)展空間。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平還不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力還不夠強(qiáng)，與建設(shè)市場(chǎng)農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求還有差距。三是個(gè)別職能部門服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化；一些干部工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，抓項(xiàng)目、抓經(jīng)濟(jì)的能力和水平有待進(jìn)一步提高。四是財(cái)政收支不平衡，資金缺口壓力仍然較大。對(duì)于這些困難和問(wèn)題，我們將積極正視，迎難而上，采取有力措施，認(rèn)真加以解決。

三、2011年工作思路和工作重點(diǎn)

2011年，我們將繼續(xù)以“科學(xué)發(fā)展”為主題，緊緊圍繞“花木名縣、生態(tài)美縣、旅游強(qiáng)縣、工業(yè)大縣、宜居花城”建設(shè)目標(biāo)，以“招商引資上項(xiàng)目、優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展、改善民生保穩(wěn)定”為工作主線，用項(xiàng)目統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，把“招商引資上項(xiàng)目”作為經(jīng)濟(jì)工作的強(qiáng)力抓手，把“優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”作為推進(jìn)工作的有效保障，把“改善民生保穩(wěn)定”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在全市“三區(qū)兩基地”建設(shè)中，努力把鄢陵建設(shè)成為“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的先行區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的示范區(qū)、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)的試驗(yàn)區(qū)和全國(guó)重要的優(yōu)質(zhì)花木生產(chǎn)交易基地。

（一）狠抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)牢固樹立“項(xiàng)目統(tǒng)攬”理念，圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“聚”項(xiàng)目，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整“選”項(xiàng)目，加大招商力度“引”項(xiàng)目，拓寬融資渠道“建”項(xiàng)目，健全運(yùn)作機(jī)制“促”項(xiàng)目，以項(xiàng)目推動(dòng) 工作落實(shí)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。要著力把當(dāng)前為應(yīng)對(duì)危機(jī)實(shí)施的大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目的機(jī)制保持下去，進(jìn)一步明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格督查、高獎(jiǎng)重罰，調(diào)動(dòng)每一個(gè)單位、每一個(gè)人招商引資的熱情和積極性，繼續(xù)保持“全員招商、全面招商”的發(fā)展局面。按照“四集一轉(zhuǎn)”和“產(chǎn)城融合”的理念，切實(shí)加快8個(gè)園區(qū)建設(shè)，完善配套設(shè)施，突出抓好項(xiàng)目落地和產(chǎn)業(yè)鏈的修補(bǔ)完善，提升對(duì)外吸引力和整體競(jìng)爭(zhēng)力，真正把園區(qū)建成項(xiàng)目的落腳點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)，建成一、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基地、三產(chǎn)孵化的基地，推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)融合、滲透、協(xié)調(diào)發(fā)展。真正把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的導(dǎo)向和實(shí)效體現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)上，按照“超前主動(dòng)抓謀劃、前期項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)目抓進(jìn)度、續(xù)建項(xiàng)目抓竣工、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)、重大項(xiàng)目抓突破”的要求，確保打好招商引資項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

目前，我縣共初步擬定2011年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目41個(gè)，計(jì)劃總投資8.9億元，計(jì)劃投資3.31億元，其中農(nóng)業(yè)項(xiàng)目8個(gè)、工業(yè)項(xiàng)目17個(gè)、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目14個(gè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)。對(duì)這些項(xiàng)目，一方面我們要再認(rèn)真篩選，動(dòng)態(tài)管理，精益求精；另一方面，這些項(xiàng)目就是明年鄢陵經(jīng)濟(jì)工作的主要抓手，我們將千方百計(jì)，確保落實(shí)到位。

（二）加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。按照“中心提升、新區(qū)推進(jìn)、一軸四鎮(zhèn)、田園生態(tài)”的發(fā)展思路，著力構(gòu)建“中心城區(qū)、組團(tuán)鎮(zhèn)區(qū)、中心鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)村社區(qū)”現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系，打造“宜業(yè)、宜學(xué)、宜商、宜游、宜住”和“錯(cuò)落有致、疏密有度、精致宜居、低碳生態(tài)”的特色城區(qū)?！爸行奶嵘本褪且龃笞鰪?qiáng)中心城區(qū)，提升中心城區(qū)功能；“新區(qū)西進(jìn)”就是重點(diǎn)向西發(fā)展，主動(dòng)融入和對(duì)接許昌建設(shè)，努力把新區(qū)建成對(duì)接許昌、聯(lián)動(dòng)周邊的新城區(qū)；“一軸四鎮(zhèn)”就是沿311國(guó)道著重發(fā)展馬欄、安陵、柏梁和陳化店四個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)“四點(diǎn)一線，整體推進(jìn)”；“田園生態(tài)”就是要大力發(fā)展生態(tài)旅游、娛樂(lè)休閑、會(huì)展會(huì)務(wù)型特色城鎮(zhèn)和重點(diǎn)鎮(zhèn)，把鄢陵作為一個(gè)大花園、大盆景精雕細(xì)琢，建設(shè)成為環(huán)境舒適、景觀優(yōu)美、充滿生機(jī)和活力的現(xiàn)代化園林城市。堅(jiān)持老城抓改造，新區(qū)抓提升，產(chǎn)業(yè)抓集聚，功能 抓完善，全面加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)，并積極穩(wěn)妥建設(shè)新農(nóng)村，努力走出一條產(chǎn)城融合、生態(tài)宜居、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會(huì)和諧的新型城鎮(zhèn)化道路。

（三）持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。著力優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，項(xiàng)目審批事項(xiàng)隨到隨辦、限時(shí)辦結(jié)，對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)的審批事項(xiàng)特事特辦、急事急辦，嚴(yán)禁推諉扯皮、吃拿卡要；對(duì)企業(yè)辦理行政許可、審批等相關(guān)手續(xù)，大力推行“一費(fèi)制”和“一門審批”。著力優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，集中整治各種封門堵路、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)行務(wù)工等違法行為，依法嚴(yán)厲打擊黑惡勢(shì)力和不法分子。著力優(yōu)化效能環(huán)境，安排紀(jì)委監(jiān)察局和優(yōu)化辦，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程和重要工作，篩選重點(diǎn)單位和重點(diǎn)區(qū)域，不定期開展明查暗訪，抓典型，嚴(yán)處理。

（四）保持社會(huì)和諧穩(wěn)定。繼續(xù)堅(jiān)持把改善民生作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，按照“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”的要求，密切關(guān)注民本，努力改善民生，不斷提高人民群眾的生產(chǎn)生活水平。具體工作中，一是要在落實(shí)“十項(xiàng)民生工程”上改善民生，全面發(fā)展社會(huì)事業(yè)，著力解決群眾關(guān)心的就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)和保障群眾的根本利益，提高群眾的滿意度。二是要在做好“三農(nóng)”工作上改善民生，繼續(xù)穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，增強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力；抓好花木產(chǎn)業(yè)的升級(jí)延伸，實(shí)現(xiàn)“改善生態(tài)、承載旅游、激活三產(chǎn)”的目標(biāo)；積極培育農(nóng)民專業(yè)合作組織，發(fā)展壯大鮮切花、畜牧養(yǎng)殖等龍頭企業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平；持續(xù)做好“飲干凈水、走平坦路、建沼氣池、用衛(wèi)生廁”工作，扎實(shí)開展村容村貌集中整治；加快農(nóng)村改革步伐，加大土地流轉(zhuǎn)力度，加快農(nóng)村金融改革，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。三是要在抓好安全穩(wěn)定上改善民生，切實(shí)做好安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、信訪穩(wěn)定、市場(chǎng)監(jiān)管、重大事件應(yīng)對(duì)、重大疫情防控等基層基礎(chǔ)工作，確保社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

（五）抓好作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)按照“兩轉(zhuǎn)兩提”的要求，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新舉措，在工作安排上落實(shí)“快半拍”，在工作節(jié)奏上“緊拍”； 8 同時(shí)，切實(shí)加快政務(wù)督查、效能監(jiān)察工作力度，緊扣重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程臺(tái)帳，認(rèn)真對(duì)照、跟蹤問(wèn)效，確保各項(xiàng)工作全面落實(shí)。