第一篇：主要業(yè)績總結(jié)報告

主要業(yè)績總結(jié)報告

主要業(yè)績總結(jié)報告

本著教育科研為教育決策服務(wù)、為教育改革與發(fā)展的實踐服務(wù)的指導(dǎo)思想，區(qū)教科所堅持研究與管理結(jié)合、普及與提高并重的工作思路，發(fā)揮研究、指導(dǎo)、服務(wù)的三大職能，在年主要開展了以下的工作：

一、管理

1、市、區(qū)級課題中期檢查工作

根據(jù)《市教育科學(xué)規(guī)劃研究課題管理辦法》和《區(qū)教育科學(xué)規(guī)劃研究課題管理辦法》的規(guī)定，年對市教育科學(xué)“十五”規(guī)劃課題、區(qū)教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃課題執(zhí)行情況進(jìn)行了中期檢查。檢查包括6個市級課題、98項區(qū)級課題。檢查采取課題組報送總結(jié)報表和規(guī)劃辦隨訪

性檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，我們對市級課題和區(qū)級重點(diǎn)課題進(jìn)行了隨訪性檢查。

2、學(xué)?？蒲泄ぷ鳈z查評價

年末，對我區(qū)中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行了教育科研工作檢查評價工作。評價主要從科研意識、科研管理、課題研究、科研成果幾個方面進(jìn)行。

從檢查的結(jié)果來看，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的科研意識在普遍增強(qiáng)，教師參與課題研究的積極性在逐漸提高，并能把自己教育教學(xué)中的問題作為課題來研究，取得了一些研究成果，但校際間差距較大。

3、年度市級科研論文組織與征集

為進(jìn)一步推動基礎(chǔ)教育科學(xué)研究的深入發(fā)展，逐步加大基礎(chǔ)教育的科技含量，增強(qiáng)素質(zhì)教育的科研氛圍，我們積極組織我區(qū)的各中、小學(xué)、幼兒園教師參加年度市基礎(chǔ)教育科學(xué)研究論文評審活動。

組織活動中我們通過網(wǎng)站和信件通知，宣傳，并組織專題講座，為教師

們撰寫科研論文做輔導(dǎo)，聘請教科院基教所秘書室的朱懋勛教師來我區(qū)進(jìn)行“如何撰寫科研論文”的專題講座。各校主管科研的領(lǐng)導(dǎo)、各?？蒲泄歉珊蜕辖徽撐牡慕處焻⒓恿诉@次輔導(dǎo)活動，使得我區(qū)上交的論文無論在數(shù)量上和質(zhì)量上都有所提高。

4、區(qū)第一屆教育科研論文征集工作

為了提高廣大、干部教師的教育科研整體水平，促使廣大干部、教師及時總結(jié)教育科研成果、教育教學(xué)經(jīng)驗，組織了區(qū)第一屆教育科學(xué)研究優(yōu)秀論文征集活動。論文內(nèi)容涉及教育理論、教育教學(xué)實踐、教育管理等內(nèi)容。

5、監(jiān)控與評價工作

加強(qiáng)與小教科、小教研的協(xié)調(diào)，制訂了《區(qū)21世紀(jì)新課程監(jiān)控與評價工作方案》，并推出電子版《課改時訊》專欄。工作中，我們到市級樣本校聽課、評課，組織講座，與市監(jiān)控與評價組一起了解學(xué)校的課改情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時

總結(jié)，切實把新課程的監(jiān)控于評價工作做到實處。同時組織實驗校的教師參加優(yōu)秀案例、反思隨筆的評審活動。我們準(zhǔn)備把好的案例、反思日記編輯成冊，暫訂為《區(qū)新課程改革教師反思錄》目前正在編輯出版進(jìn)行中。

二、研究

1、數(shù)學(xué)學(xué)困生研究課題組的課題研究

年，我區(qū)課題組開展了一系列研究、觀摩活動，促使此課題研究能夠扎實有效地進(jìn)行。

觀摩課活動：因為課題組不斷地有新的學(xué)校參加進(jìn)來，加強(qiáng)課題組內(nèi)的交流研討很有必要。我們組織了“如何使用分層測試卡”觀摩課活動，并結(jié)合觀摩課進(jìn)行課題輔導(dǎo)講座。

評優(yōu)課活動：課題組于年3月至4月組織了課題實驗評優(yōu)課活動，參加實驗的13所小學(xué)、9所中學(xué)都組織實驗教師參加了評優(yōu)課活動。各校積極組織實驗教師參加校級選拔，推薦出色的教師

參與區(qū)級評優(yōu)課。教學(xué)活動中，教師們結(jié)合教學(xué)實際、結(jié)合學(xué)生實際、結(jié)合教材，不斷地探索有效使用《分層測試卡》的教學(xué)方法，探索學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作特別是對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生給予關(guān)注和鼓勵，優(yōu)秀論文評比活動：為使參加實驗的教師們相互交流，參加課題實驗以來，我們兩次組織了“有效使用分層測試卡”征文活動。實驗校積極組織教師參加論文評審活動，實驗教師不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，隨時記錄實驗體會，積極撰寫論文。上交的論文有教學(xué)反思、經(jīng)驗總結(jié)、案例等。

2、跟蹤指導(dǎo)家庭教育研究

參加此課題研究的實驗校年對家長進(jìn)行了群體跟蹤指導(dǎo)，組建了家教協(xié)會，并舉辦了家庭教育經(jīng)驗交流活動，還編輯出版了三期“家教報”。

3、所內(nèi)人員的課題研究

小學(xué)畢業(yè)生寫作素質(zhì)評價研究：制定了小學(xué)畢業(yè)生寫作素質(zhì)評價工具《小學(xué)畢業(yè)生寫作素質(zhì)評價卡》，并在實驗校

使用，在提高學(xué)生寫作能力方面取得良好效果。

小學(xué)高年級開設(shè)性健康教育研究：課題研究完成了前期調(diào)查工作，在調(diào)查的基礎(chǔ)上對課程開設(shè)的內(nèi)容、課時及教學(xué)方法等問題的研究都取得了階段性成果。

三、指導(dǎo)與服務(wù)

1、組織科研培訓(xùn)班，進(jìn)行科研方法輔導(dǎo)

年初，我們舉辦了區(qū)教育科研培訓(xùn)班。培訓(xùn)班聘請教科院基教所的部分專家來授課。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：課題研究方案設(shè)計的具體指導(dǎo)、教育測量、教育統(tǒng)計、教育研究方法與應(yīng)用。全區(qū)各中小學(xué)、幼兒園主管科研的領(lǐng)導(dǎo)和各?？蒲泄歉山處焻⒓恿伺嘤?xùn)班的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)班取得了預(yù)期的效果。

2、各種專題的科研輔導(dǎo)

應(yīng)各校的不同要求，我們?yōu)楦餍＿M(jìn)行了各種專題的輔導(dǎo)講座，如，科研方法輔導(dǎo)、數(shù)學(xué)學(xué)困生研究輔導(dǎo)、案例撰

寫輔導(dǎo)

3、教育科研網(wǎng)站建設(shè)

我們建立了區(qū)教育科研信息網(wǎng)，建立教育科研資料庫，實現(xiàn)資源共享，加強(qiáng)各校間的信息交流，加強(qiáng)我區(qū)與其它區(qū)縣、省市的信息交流，為基層學(xué)校的教科研活動服務(wù)。

第二篇：業(yè)績總結(jié)報告

京東違背“絕無水貨”承諾 被消費(fèi)者告上法院

2014-03-20 08:32中國青年報我有話說字號：TT

2014年3月，消費(fèi)者林先生一紙訴狀把京東商城告上了法庭。林先生在京東上購買的蘋果手機(jī)頻繁出現(xiàn)死機(jī)現(xiàn)象，而京東不允退貨，并表示“無法處理”。經(jīng)過蘋果官方售后維修店鑒定，林先生在京東網(wǎng)購的蘋果手機(jī)不僅手機(jī)內(nèi)部缺少部分螺絲，而且手機(jī)的購買地點(diǎn)為香港。

“香港售出的手機(jī)在大陸賣不就是水貨嗎？這違背了京東‘絕無水貨’的承諾，是欺詐消費(fèi)者行為?！绷窒壬蛑袊嗄陥笥浾弑磉_(dá)了自己的看法。

在有關(guān)部門調(diào)解未果的情況下，林先生把北京京東世紀(jì)信息技術(shù)有限公司的法定代表人劉強(qiáng)東狀告上了法院。北京市朝陽區(qū)人民法院已經(jīng)受理此案件。

京東上的手機(jī)銷售地點(diǎn)卻是香港

2013年7月26日，消費(fèi)者林先生在京東商城“奪寶島”購買了一部iPhone 4S 16G黑色手機(jī)，發(fā)票顯示價格為3252元。

收到手機(jī)之后，林先生在使用過程中發(fā)現(xiàn)手機(jī)頻繁出現(xiàn)死機(jī)現(xiàn)象。他立刻致電京東客服溝通情況，京東客服要求他提供商品的購貨單號、發(fā)票等，并要求他拿出專業(yè)的鑒定結(jié)果，以證明確實是手機(jī)的問題。

為此，林先生把手機(jī)拿到位于北京三里屯的蘋果官方零售店鑒定。根據(jù)蘋果出示的鑒定結(jié)果顯示，設(shè)備內(nèi)部缺少部分螺絲，設(shè)備背部有3C標(biāo)識，且購買地點(diǎn)為香港。

林先生這才明白，自己網(wǎng)購的手機(jī)原來是“水貨”。這與京東奪寶島“消費(fèi)者幫助中心”中明確承諾的“奪寶島絕不銷售水貨、假貨，請您放心選購”明顯不一致。

“水貨”的概念在百度百科上的解釋為，“水貨手機(jī)是相對于國內(nèi)行貨手機(jī)而言的，并不是假貨，而是泛指那些在國外生產(chǎn)和銷售，經(jīng)過各種途徑流入國內(nèi)手機(jī)市場的，沒有繳納國家規(guī)定稅費(fèi)的走私的手機(jī)。簡單地說，水貨手機(jī)就是沒有通過正常渠道報關(guān)和繳納稅項的手機(jī)”。

更讓林先生感到氣憤的是，當(dāng)他拿著官方鑒定結(jié)果向京東客服申訴時，京東相關(guān)負(fù)責(zé)人表示已經(jīng)了解情況，但只能申請500積分賠償，依然不能退貨，“無法處理”。

在交涉5個月之后，不得已，林先生只得進(jìn)入法律程序保護(hù)自己的消費(fèi)權(quán)益。

今年3月12日，北京市朝陽區(qū)人民法院立案受理此案件。

電商侵犯了消費(fèi)者的知情權(quán)

北京市華泰律師事務(wù)所律師劉建國告訴中國青年報記者，如果消費(fèi)者所訴情況屬實，即京東確實沒有告訴消費(fèi)者所出售的手機(jī)是水貨，那么京東商城侵犯了消費(fèi)者的知情權(quán)。因為《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第八條規(guī)定，“消費(fèi)者享有知悉其購買、使用的商品或者接受的服務(wù)的真實情況的權(quán)利”。在第十九條規(guī)定了“經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者提供有關(guān)商品或者服務(wù)的真實信息，不得作引人誤解的虛假宣傳”，故違反該條規(guī)定者將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

林先生更為疑惑的是，在蘋果專賣店給出的鑒定結(jié)果中，“設(shè)備背部有3C標(biāo)識”證明手機(jī)為大陸行貨，而內(nèi)部鑒定卻是香港，他的猜測是，“難道這是翻新機(jī)？”

林先生認(rèn)為，根據(jù)《中華人民共和國合同法》第一百一十三條和《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第四十條、四十八條、五十條之規(guī)定，經(jīng)營者提供商品或者服務(wù)有欺詐行為，應(yīng)當(dāng)按照消費(fèi)者的要求增加賠償其受到的損失，增加賠償?shù)慕痤~為消費(fèi)者購買商品的價款或者接受服務(wù)的費(fèi)用的三倍。他應(yīng)當(dāng)?shù)玫较鄳?yīng)的賠償。

此外，京東商城法定代表人劉強(qiáng)東在此前的訪談中曾作出承諾，如果在京東商城購買到水貨、假貨，可以得到10倍的獎勵。林先生認(rèn)為自己也應(yīng)當(dāng)?shù)玫絼?qiáng)東所承諾的賠償。

所以，林先生的訴訟請求為：要求被告賠償所銷售商品價款為基礎(chǔ)的3倍經(jīng)濟(jì)賠償9756元；要求被告承擔(dān)32520元獎勵費(fèi)；要求被告退回商品價款3252元；要求被告承擔(dān)本案涉及的訴訟費(fèi)。

電商賣假貨成本低 消費(fèi)者維權(quán)費(fèi)用高

事實上，京東最近被消費(fèi)者投訴銷售水貨的案件并不止這一起。

有媒體報道，消費(fèi)者投訴稱，在京東購入眼霜，但通過國家食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站對這款眼霜標(biāo)簽所標(biāo)注的批準(zhǔn)文號進(jìn)行查詢，查詢結(jié)果卻顯示，該批準(zhǔn)文號卻屬于另一款潤膚霜產(chǎn)品。不僅如此，該品牌的中國地區(qū)總代理商并未授權(quán)京東商城銷售其品牌商品，進(jìn)貨渠道存疑。該公司正在與京東商城進(jìn)行交涉，并且曾對其發(fā)函要求下架所售品牌化妝品，但京東方面未予理睬。

該消費(fèi)者和林先生一樣，在向京東進(jìn)行維權(quán)時，得到的僅僅是“商品為正品”的解釋，并沒有詳細(xì)的處理辦法。

在劉建國律師的感受中，這些年在某些電商平臺上購買到假貨、水貨的事件屢屢發(fā)生。原因之一是互聯(lián)網(wǎng)的虛擬化特點(diǎn)使得監(jiān)管的難度加大，一些不法商販就利用這些漏洞通過售假獲利?！斑@些電商認(rèn)為找事兒的顧客少，不找事兒的顧客多，銷售假貨獲利有空間”。

另一原因是某些電商銷售假產(chǎn)品的侵權(quán)成本很低，而消費(fèi)者的維權(quán)費(fèi)用很高。實踐中，消費(fèi)者通過電商購買的多為日常生活用品，相對價值較低。故很多消費(fèi)者在購買到假貨時往

往因為金額很小，維權(quán)花費(fèi)的時間、金錢成本都很高，證據(jù)不易收集，很多人覺得無所謂，結(jié)果往往不了了之。

在北京等36省市消協(xié)于3月17日聯(lián)合發(fā)布的《消費(fèi)領(lǐng)域維權(quán)成本大調(diào)查報告》中，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)被認(rèn)為是最容易遭受侵權(quán)的，也是投訴最難解決的行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融維權(quán)環(huán)節(jié)多、舉證難，往往難以及時找到侵權(quán)人，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)金融維權(quán)成本高。同時，信息不對稱推高了消費(fèi)者的維權(quán)成本。

為此，劉建國律師建議，消費(fèi)者在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物時盡量選擇大型正規(guī)的電商平臺，同時注意保存好消費(fèi)憑證，一旦出現(xiàn)侵權(quán)情形，便于通過法律手段維權(quán)。另一方面，國家應(yīng)加快網(wǎng)絡(luò)商家實名制建設(shè)，加大監(jiān)管力度，便于消費(fèi)者及時掌握商家的誠信情況，使無良商家無處遁形。

第三篇：班組業(yè)績總結(jié)報告

班組業(yè)績總結(jié)報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班組長：

大家好，我叫尋為濤，是陜西航天動力液力傳動事業(yè)部零組件機(jī)加組的班組長.班組成立于2007年，至今已有五個年頭，五年時間的洗禮，培養(yǎng)了更多的精英骨干，大家都能在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，堅持不懈的艱苦工作，為公司的發(fā)展付出了一份微薄之力。

我們班組現(xiàn)由12名成員組成，其中車工 8名，銑工1名，磨工1名，拉床操作工2名?，F(xiàn)有數(shù)控車床6臺，普通車床14臺，拉床2臺，銑床2臺。

主要生產(chǎn)的零部件產(chǎn)品有導(dǎo)輪、護(hù)圈、氣變泵輪、渦輪、工裝、模具、軍品零件及箱體零件等。

我是2012年6月27日開始擔(dān)任本班組的班組長，自我擔(dān)任班組長這幾個月來，對我感觸最深的是班組的變化，班組無論是從生產(chǎn)進(jìn)度還是質(zhì)量、6S、安全、紀(jì)律等各個方面都有所提高和改善。我們班組所承擔(dān)的工作決定了我們組員的技能水平，特別是工裝、模具、試制件及軍品零件的加工，不僅順利保證了生產(chǎn)和實驗的需要，而且進(jìn)一步提高了組員的技能水平。大家通過申報技術(shù)革新，五小成果，合理化建議等活動，不僅展示了自己的技能水平而且將其推廣和應(yīng)用到生產(chǎn)中，為公司生產(chǎn)的發(fā)展做出了自己應(yīng)做的貢獻(xiàn)。

我們班組在開展班組建設(shè)活動中，就象領(lǐng)導(dǎo)評價的：“班組建設(shè)

起步較晚，但是速度最快，開展了多項降本增效活動，班組看板完善，員工精神面貌發(fā)生了較大改觀。”我們班組最大的突出亮點(diǎn)就是，人員凝聚力強(qiáng)。我相信只要大家努力任何事都能做好。

在開展班組建設(shè)活動中，我們是這樣做的：

一.實施班組民主化管理,穩(wěn)步開展班建活動：1.為進(jìn)一步推動班組工作

制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化，不斷提高班組執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為確保班組建設(shè)活動的順利開展及圓滿完成各項任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。為改變?nèi)藛T精神面貌，樹立組員主人翁精神，提高工作積極性和奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)團(tuán)隊凝聚力，打造高效團(tuán)隊.我們班組開會十幾次,整合班組每個人的意見,為班組量身制定了規(guī)范的班組制度,安全規(guī)范,質(zhì)量規(guī)范和6S管理制度及日常檢查內(nèi)容等,整合班組每個人的意見,讓大家切實感覺到民主化管理的好處.2.我們班組晨會采取輪流主持的方法.把民主管理落到實處.二.健全班組管理構(gòu)架明確班委核心管理：為調(diào)動班委成員的積極性，我們班組開展以班組長帶頭，班委管理為核心的管理模式，制定班委具體工作內(nèi)容，為班組建設(shè)活動的 順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

三.深化安全意識杜絕安全事故：我們班組屬于機(jī)加類班組，為保

證員工安全，切實做到“以人為本”的原則，杜絕安全事故的發(fā)生，我們班組積極組織學(xué)習(xí)安全常識，開展多次安全培訓(xùn)活動，自我做班組長到現(xiàn)在，組內(nèi)人員無一人出現(xiàn)安全事故。

四.嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量杜絕報廢超差：我們班組在質(zhì)量控制方面，提出并

制定了質(zhì)量員日常檢查表和檢查內(nèi)容，及質(zhì)量員為本班組專職互檢等

制度，很大程度提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

五.加大6S現(xiàn)場改進(jìn)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)：我們班組的6S管理方面，大

家共同商討并制定了6S管理員日常檢查的9項內(nèi)容，我們班組的6S管理員，按照要求檢查的內(nèi)容，每日班前班后由專職6S管理員進(jìn)行檢查和打分，務(wù)必對不符合檢查項目要求的組員做到立即整改。并且透明化公布，這一舉措實施后我們的工作現(xiàn)場跟之前相比有了良好的改觀。并贏得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

六.推動降本增效提升產(chǎn)品競爭力：通過班組建設(shè)活動的開展，我們

班組率先開展了節(jié)電、節(jié)水、及通過改變工裝等零件的加工方法，有效地節(jié)約了原材料。廢舊材料再利用的活動，為公司節(jié)約了成本。

七.探索技術(shù)革新提高自我能力：我們組承擔(dān)我們事業(yè)部95%以上的工

裝、模具的生產(chǎn)加工，在生產(chǎn)中遇到加工、裝夾等問題是很正常的，所以我們組成立了攻關(guān)小組，由4位班組骨干精英組成，遇到問題研究探討解決方案，自班組建設(shè)開展以來，提出了多項技術(shù)革新，申報QC活動4項，合理化建議4項，五小成果3項。其中一項技術(shù)革新已得到工藝認(rèn)可,已成為正規(guī)工序.八.注重技能提升打造優(yōu)秀團(tuán)隊：1.班組在人才培養(yǎng)方面，對于班組

內(nèi)的骨干精英，通過參加技術(shù)比武等一系列活動相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)更進(jìn)一步提升技能水平。2.而對于青工的培養(yǎng)，我們組也開展了“一幫一,一對紅”活動，不僅很大程度提升了青工的技能水平，而且降低了青工的人員流動性。對提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和整體技能水平有非常重要的作用.九.搞活動、促和諧、凝心聚力：最近幾個月內(nèi)班組組織了4次聚餐,為

大家提供了相互了解和聯(lián)絡(luò)感情的平臺.很大程度提高了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

通過開展班組建設(shè)活動，我們班組收獲頗豐，希望在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和各位班組長的共同努力下，我們公司的班組建設(shè)活動能更上一層樓。

我的報告完畢，再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位班組長。

零組件機(jī)加組

尋為濤

2012-12

第四篇：近三年工作業(yè)績總結(jié)報告

近三年工作業(yè)績報告

我叫XX，2011年就職于XX市公安局科信支隊，科員，主要承擔(dān)XX市公安局公安網(wǎng)絡(luò)日常管理、系統(tǒng)建設(shè)等工作。近三年來，我認(rèn)真履責(zé)，踏實敬業(yè)，較好地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。三年中，先后兩次獲得嘉獎。

一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

作為技術(shù)支持部門的一名科員，三年來，我認(rèn)真參加各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，積極探索技術(shù)領(lǐng)域，不斷充實武裝自己的大腦；在學(xué)習(xí)的同時，強(qiáng)化日常實踐，檢驗完善自己的理論，提高自己的理論水平與辦事能力。同時，我還不斷加強(qiáng)自學(xué)，在黨的理論、國家方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識方面不斷充實自己，以適應(yīng)科信工作的綜合性和專業(yè)性的需要，更好的服務(wù)于日常業(yè)務(wù)工作。

二、公安網(wǎng)絡(luò)日常管理方面

我于2011年通過公務(wù)員考試，進(jìn)入到XX市公安局科信支隊。就職后，領(lǐng)導(dǎo)分配我負(fù)責(zé)XX市公安網(wǎng)絡(luò)管理工作。公安網(wǎng)絡(luò)管理核心內(nèi)容是確保我市公安網(wǎng)絡(luò)安全、有序、順暢地運(yùn)行，主要包括網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)維及網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控兩大部分。公安網(wǎng)絡(luò)是公安信息化開展及發(fā)展的最重要基礎(chǔ)之一，網(wǎng)絡(luò)的暢通、安全、穩(wěn)定運(yùn)行能夠有力地保障全市公安業(yè)務(wù)高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

自從負(fù)責(zé)XX市公安網(wǎng)管理工作以來，我通過實踐與探索，開展了系列有效措施，取得了一定成果。三年中，XX市公安網(wǎng)終端設(shè)備注冊率從90%提升到了99%以上、殺毒軟件安裝率從85%提升到了99%以上，公安網(wǎng)終端設(shè)備違規(guī)外聯(lián)現(xiàn)象逐年遞減。同時，我與同事積極配合，大力保障公安網(wǎng)絡(luò)正常有效運(yùn)行，確保公安網(wǎng)絡(luò)年正常運(yùn)行率達(dá)到99%以上。在日常工作中，作為XX市公安局核心技術(shù)力量，在做好本職工作的同時，我與同事們常年24小時待命，參加全市大型安保通信保障工作10余次，處理網(wǎng)絡(luò)、通信重大緊急故障5次，有力保障了我市公安信息通信的穩(wěn)定順暢。

三、系統(tǒng)建設(shè)方面

2012年，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我積極參與XX市政府及XX市公安局系列系統(tǒng)建設(shè)工作。期間，我先后參與了十余個市政府或市公安局系統(tǒng)建設(shè)項目。我參與的市級項目有：XX市部門間共享平臺一期、二期、XX市政府應(yīng)急指揮中心暨XX市公安局指揮中心大廳智能化改造項目、XX市智能交通系統(tǒng)；參與的市公安局項目有：警用地理信息平臺、PGIS實景三維系統(tǒng)、XX市公安局警務(wù)通項目、XX市公安局高清視頻會議改造、警衛(wèi)系統(tǒng)平臺、XX公安網(wǎng)上辦事大廳、公安安全助手系統(tǒng)安裝與推廣、“一機(jī)兩用”系統(tǒng)升級等。

我參與的這些項目中，大部分是公安部“十二五”規(guī)劃、XX市重點(diǎn)民生工程或XX市公安局重點(diǎn)項目，其中大部分項目我全程參與，負(fù)責(zé)包括技術(shù)方案制訂、草擬文書、現(xiàn)場施工、后期培訓(xùn)及維護(hù)等工作。為切實做好系統(tǒng)建設(shè)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，我堅持理論與實踐相結(jié)合，精益求精做好每個細(xì)節(jié)。我參與的項目都達(dá)到了既定要求，許多項目具備一定特色，較好地完成了組織交辦的任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

四、其他工作方面

在市一級，科信工作覆蓋面廣、內(nèi)容繁多，科信支隊民警分工不分家，每一名民警都要參與到支隊全部工作。日常工作中，我不僅要負(fù)責(zé)的公安網(wǎng)絡(luò)日常管理及系統(tǒng)建設(shè)等本職工作之，經(jīng)常需參與視頻會議保障、機(jī)房日常運(yùn)維、應(yīng)急通訊保障、技術(shù)支持、應(yīng)急演練、文案撰寫、后勤保障等工作。在參與這些工作時，我秉承工作無小事的原則，事事認(rèn)真，較好地完成了所有工作。在參與這些工作的同時，我與同事在工作中不斷配合，磨合出了默契，凝練出來團(tuán)隊力量。在支隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事之間在工作中配合默契，在日常生活中氣氛融洽，科信支隊鍛煉成了一只特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的隊伍。能成為這樣的隊伍中的一員，我感到特別自豪。

回顧三年的工作，單位給了我機(jī)會、崗位給了舞臺、工作給予了我成長，能為XX市公安局公安信息化做了力所能及的貢獻(xiàn)，我感覺到很充實。我今后無論在什么崗位上，我還將繼續(xù)努力，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化責(zé)任心、秉承事業(yè)心，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、開拓進(jìn)取精神，做好本職工作，為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

XX

2014年11月24日

第五篇：班組業(yè)績總結(jié)報告（最終版）

班組業(yè)績總結(jié)報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班組長：

大家好，我叫尋為濤，是陜西航天動力液力傳動事業(yè)部零組件機(jī)加組的班組長.班組成立于2007年，至今已有五個年頭，五年時間的洗禮，培養(yǎng)了更多的精英骨干，大家都能在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，堅持不懈的艱苦工作，為公司的發(fā)展付出了一份微薄之力。

我們班組現(xiàn)由12名成員組成，其中車工 8名，銑工1名，磨工1名，拉床操作工2名。現(xiàn)有數(shù)控車床6臺，普通車床14臺，拉床2臺，銑床2臺。

主要生產(chǎn)的零部件產(chǎn)品有導(dǎo)輪、護(hù)圈、氣變泵輪、渦輪、工裝、模具、軍品零件及箱體零件等。

我是2012年6月27日開始擔(dān)任本班組的班組長，自我擔(dān)任班組長這幾個月來，對我感觸最深的是班組的變化，班組無論是從生產(chǎn)進(jìn)度還是質(zhì)量、6S、安全、紀(jì)律等各個方面都有所提高和改善。我們班組所承擔(dān)的工作決定了我們組員的技能水平，特別是工裝、模具、試制件及軍品零件的加工，不僅順利保證了生產(chǎn)和實驗的需要，而且進(jìn)一步提高了組員的技能水平。大家通過申報技術(shù)革新，五小成果，合理化建議等活動，不僅展示了自己的技能水平而且將其推廣和應(yīng)用到生產(chǎn)中，為公司生產(chǎn)的發(fā)展做出了自己應(yīng)做的貢獻(xiàn)。

我們班組在開展班組建設(shè)活動中，就象領(lǐng)導(dǎo)評價的：“班組建設(shè)起步較晚，但是速度最快，開展了多項降本增效活動，班組看板完善，員工精神面貌發(fā)生了較大改觀?！蔽覀儼嘟M最大的突出亮點(diǎn)就是，人員凝聚力強(qiáng)。我相信只要大家努力任何事都能做好。在開展班組建設(shè)活動中，我們是這樣做的：

一.實施班組民主化管理,穩(wěn)步開展班建活動：1.為進(jìn)一步推動班組工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化，不斷提高班組執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為確保班組建設(shè)活動的順利開展及圓滿完成各項任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。為改變?nèi)藛T精神面貌，樹立組員主人翁精神，提高工作積極性和奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)團(tuán)隊凝聚力，打造高效團(tuán)隊.我們班組開會十幾次,整合班組每個人的意見,為班組量身制定了規(guī)范的班組制度,安全規(guī)范,質(zhì)量規(guī)范和6S管理制度及日常檢查內(nèi)容等,整合班組每個人的意見,讓大家切實感覺到民主化管理的好處.2.我們班組晨會采取輪流主持的方法.把民主管理落到實處.二.健全班組管理構(gòu)架

明確班委核心管理：為調(diào)動班委成員的積極性，我們班組開展以班組長帶頭，班委管理為核心的管理模式，制定班委具體工作內(nèi)容，為班組建設(shè)活動的 順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

三.深化安全意識

杜絕安全事故：我們班組屬于機(jī)加類班組，為保證員工安全，切實做到“以人為本”的原則，杜絕安全事故的發(fā)生，我們班組積極組織學(xué)習(xí)安全常識，開展多次安全培訓(xùn)活動，自我做班組長到現(xiàn)在，組內(nèi)人員無一人出現(xiàn)安全事故。

四.嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量

杜絕報廢超差：我們班組在質(zhì)量控制方面，提出并制定了質(zhì)量員日常檢查表和檢查內(nèi)容，及質(zhì)量員為本班組專職互檢等

制度，很大程度提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

五.加大6S現(xiàn)場改進(jìn)

實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)：我們班組的6S管理方面，大家共同商討并制定了6S管理員日常檢查的9項內(nèi)容，我們班組的6S管理員，按照要求檢查的內(nèi)容，每日班前班后由專職6S管理員進(jìn)行檢查和打分，務(wù)必對不符合檢查項目要求的組員做到立即整改。并且透明化公布，這一舉措實施后我們的工作現(xiàn)場跟之前相比有了良好的改觀。并贏得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

六.推動降本增效

提升產(chǎn)品競爭力：通過班組建設(shè)活動的開展，我們班組率先開展了節(jié)電、節(jié)水、及通過改變工裝等零件的加工方法，有效地節(jié)約了原材料。廢舊材料再利用的活動，為公司節(jié)約了成本。

七.探索技術(shù)革新

提高自我能力：我們組承擔(dān)我們事業(yè)部95%以上的工裝、模具的生產(chǎn)加工，在生產(chǎn)中遇到加工、裝夾等問題是很正常的，所以我們組成立了攻關(guān)小組，由4位班組骨干精英組成，遇到問題研究探討解決方案，自班組建設(shè)開展以來，提出了多項技術(shù)革新，申報QC活動4項，合理化建議4項，五小成果3項。其中一項技術(shù)革新已得到工藝認(rèn)可,已成為正規(guī)工序.八.注重技能提升

打造優(yōu)秀團(tuán)隊：1.班組在人才培養(yǎng)方面，對于班組內(nèi)的骨干精英，通過參加技術(shù)比武等一系列活動相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)更進(jìn)一步提升技能水平。2.而對于青工的培養(yǎng)，我們組也開展了“一幫一,一對紅”活動，不僅很大程度提升了青工的技能水平，而且降低了青工的人員流動性。對提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和整體技能水平有非常重要的作用.九.搞活動、促和諧、凝心聚力：最近幾個月內(nèi)班組組織了4次聚餐,為大家提供了相互了解和聯(lián)絡(luò)感情的平臺.很大程度提高了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

通過開展班組建設(shè)活動，我們班組收獲頗豐，希望在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和各位班組長的共同努力下，我們公司的班組建設(shè)活動能更上一層樓。

我的報告完畢，再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位班組長。

零組件機(jī)加組

尋為濤

2012-12