第一篇：區(qū)房管局2010年工作總結(jié)與2010年工作思路

一、以服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為目標(biāo)，高效作為，嚴(yán)抓細(xì)管，為市區(qū)重點實事項目領(lǐng)跑助航。

１、砥礪奮進(jìn)，動遷閩江北岸中央商務(wù)中心（一期）地塊工作立首功。共拆除建筑面積約18.64萬平方米，其中住宅約16.92萬平方米，涉及拆遷戶數(shù)1751戶（不足45㎡的戶數(shù)達(dá)400多戶），總該地塊拆遷工作在宣傳準(zhǔn)備期內(nèi)（短短15天）即取得了簽約量即達(dá)87%的好成績，截止發(fā)稿時，已完成簽訂協(xié)議數(shù)97%。

2、破釜沉舟，全力吹響臺江港務(wù)公司及周邊地塊拆遷工作的勝利號角。

臺江港務(wù)公司及周邊地塊共拆除面積186364平方米，涉及戶數(shù)1024戶，在宣傳準(zhǔn)備期就完成了50%的簽訂協(xié)議量，目前，已凈地交付政府出讓使用。

3、圓滿完成市政府為民辦實事項目保障房的申請審核工作。共審核上報1065戶，其中經(jīng)濟適用房497戶，廉租房568戶。

4、以人為本，和諧開展僑房騰退工作。共完成對接“二不靠”房源118套、廉租房22套、經(jīng)適房13套，全部按要求下達(dá)至相關(guān)街道。

5、全力推進(jìn)“兩證”歷史遺留產(chǎn)權(quán)問題的解決。共解決遺留問題170戶，其中辦理五一新村53戶，義洲通太橋21戶。

6、區(qū)屬行政事業(yè)單位住房補貼工作進(jìn)入實戰(zhàn)階段。截止12月已基本完成60周歲以上干部職工住房補貼發(fā)放任務(wù),共發(fā)放493戶,發(fā)放金額966萬元;基本完成1998年12月1日起參加工作的干部職工的住房補貼審核工作。

二、以關(guān)注民生服務(wù)民居為目標(biāo)，精心組織，穩(wěn)妥推進(jìn)，濃墨重彩刻畫居者有其屋的宏偉藍(lán)圖。

1、圓滿完成福州市華僑中學(xué)、寧化街道振武村1.25災(zāi)場地塊的拆遷安置任務(wù)。共涉及總戶數(shù)38戶，總拆除面積3337.86㎡。

2、積極開展景觀整治工程前期籌備工作。完成六一路、臺江路、江濱大道等道路沿線近100座建筑景觀改造工程的設(shè)計等工作。

3、關(guān)注民生，提升服務(wù)意識，圓夢居者有其屋。為25戶住房困難戶解決了住房困難問題，全年共完成修繕8180起，修繕公房戶數(shù)13929戶，共投入資金200多萬元，修繕面積近23萬多平方米。

4、努力提升物業(yè)管理水平，積極解決群眾反映的熱點難點問題。依法依規(guī)成立8個小區(qū)業(yè)主委員會。

三、真抓實干，房產(chǎn)管理各項業(yè)務(wù)工作取得新成績。

1、強化權(quán)屬管理，房產(chǎn)交易、租賃監(jiān)證、產(chǎn)權(quán)登記工作穩(wěn)步推進(jìn)。全年交易1.74億元，成交面積達(dá)13.96萬平方米，代征契稅202.46萬元，超額68完成全年120萬元的任務(wù)數(shù);代征登記費、手續(xù)費等63.27萬元，營業(yè)稅74.54萬元；房屋產(chǎn)權(quán)登記共受理發(fā)證1900本，已超額58%完成全年1200本任務(wù)數(shù)；受理租賃鑒證合同3095戶，超額完成全年任務(wù)數(shù)，涉及建筑面積9.45萬平方米，收取鑒證手續(xù)費21萬元。

2、深化國有房產(chǎn)經(jīng)營管理，積極完成租金收繳、國有房產(chǎn)出售等任務(wù)。全年共完成租金收繳入庫946萬元，超額12%完成市國有房產(chǎn)中心下達(dá)的840萬元任務(wù)，其中收回往年積欠75萬元；接收市國有房產(chǎn)中心移交的各類房產(chǎn)90戶，建筑面積近6千平方米；抓好新一輪非住宅合同簽訂工作，已完成簽訂237戶；積極做好國有房產(chǎn)出售工作，今年國有房產(chǎn)出售共收件384件；完成8戶遺留待決戶的處理，完成中心下達(dá)的12戶任務(wù)數(shù)的66%。

3、做好檔案移交、裝訂、接待查檔工作，為城市建設(shè)和社會公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全年共移交產(chǎn)權(quán)檔案1038卷，裝訂檔案520份，整理上架986份，接待群眾查檔458人次，出具產(chǎn)權(quán)證明76份。

四、2010年工作思路

1、穩(wěn)步推進(jìn)閩江北岸中央商務(wù)中心（二期）、福州機床廠、南公園等地塊的舊城改造和市政土地收儲及道路配套設(shè)施改造建設(shè)工作。計劃元宵節(jié)后即進(jìn)場開展閩江北岸中央商務(wù)中心（二期）項目的拆遷工作，力爭上半年完成拆遷任務(wù)。同時，合理統(tǒng)籌安排好拆與遷的緊密銜接，做好回遷安置工作。力爭在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)愛與支持下，爭取一個限價房建設(shè)項目，使開發(fā)經(jīng)營公司的企業(yè)生命力得以延續(xù)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟實力不斷發(fā)展壯大。

2、計劃實現(xiàn)租金入庫800萬元，清理歷年積欠達(dá)15%以上；加強危墻、危屋排查力度，確保完成修繕任務(wù)，計劃完成國有房產(chǎn)修繕任務(wù)5100起，修繕面積8萬平方米。另按照區(qū)政府安排適時啟動1998年12月以前區(qū)屬行政事業(yè)單位在職干部的住房補貼審核發(fā)放工作，完成市政府下達(dá)的保障性住房申請復(fù)核工作以及市國有企業(yè)職工住房補貼審查工作。

3、計劃房屋登記發(fā)證1500戶、代征契稅120萬元，完成租賃監(jiān)證3000戶。繼續(xù)跟進(jìn)歷史遺留房屋登記工作。

第二篇：區(qū)房管局2010年工作總結(jié)與2010年工作思路

一、以服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為目標(biāo)，高效作為，嚴(yán)抓細(xì)管，為市區(qū)重點實事項目領(lǐng)跑助航。

１、砥礪奮進(jìn)，動遷閩江北岸中央商務(wù)中心（一期）地塊工作立首功。共拆除建筑面積約18.64萬平方米，其中住宅約16.92萬平方米，涉及拆遷戶數(shù)1751戶（不足45㎡的戶數(shù)達(dá)400多戶），總該地塊拆遷工作在宣傳準(zhǔn)備期內(nèi)（短短15天）即取得了簽約量即達(dá)87%的好成績，截止發(fā)稿時，已完成簽訂協(xié)議數(shù)97%。

2、破釜沉舟，全力吹響臺江港務(wù)公司及周邊地塊拆遷工作的勝利號角。

臺江港務(wù)公司及周邊地塊共拆除面積186364平方米，涉及戶數(shù)1024戶，在宣傳準(zhǔn)備期就完成了50%的簽訂協(xié)議量，目前，已凈地交付政府出讓使用。

3、圓滿完成市政府為民辦實事項目保障房的申請審核工作。共審核上報1065戶，其中經(jīng)濟適用房497戶，廉租房568戶。

4、以人為本，和諧開展僑房騰退工作。共完成對接“二不靠”房源118套、廉租房22套、經(jīng)適房13套，全部按要求下達(dá)至相關(guān)街道。

5、全力推進(jìn)“兩證”歷史遺留產(chǎn)權(quán)問題的解決。共解決遺留問題170戶，其中辦理五一新村53戶，義洲通太橋21戶。

6、區(qū)屬行政事業(yè)單位住房補貼工作進(jìn)入實戰(zhàn)階段。截止12月已基本完成60周歲以上干部職工住房補貼發(fā)放任務(wù),共發(fā)放493戶,發(fā)放金額966萬元;基本完成1998年12月1日起參加工作的干部職工的住房補貼審核工作。

二、以關(guān)注民生服務(wù)民居為目標(biāo)，精心組織，穩(wěn)妥推進(jìn)，濃墨重彩刻畫居者有其屋的宏偉藍(lán)圖。

1、圓滿完成福州市華僑中學(xué)、寧化街道振武村1.25災(zāi)場地塊的拆遷安置任務(wù)。共涉及總戶數(shù)38戶，總拆除面積3337.86㎡。

2、積極開展景觀整治工程前期籌備工作。完成六一路、臺江路、江濱大道等道路沿線近100座建筑景觀改造工程的設(shè)計等工作。

3、關(guān)注民生，提升服務(wù)意識，圓夢居者有其屋。為25戶住房困難戶解決了住房困難問題，全年共完成修繕8180起，修繕公房戶數(shù)13929戶，共投入資金200多萬元，修繕面積近23萬多平方米。

4、努力提升物業(yè)管理水平，積極解決群眾反映的熱點難點問題。依法依規(guī)成立8個小區(qū)業(yè)主委員會。

三、真抓實干，房產(chǎn)管理各項業(yè)務(wù)工作取得新成績。

1、強化權(quán)屬管理，房產(chǎn)交易、租賃監(jiān)證、產(chǎn)權(quán)登記工作穩(wěn)步推進(jìn)。全年交易1.74億元，成交面積達(dá)13.96萬平方米，代征契稅202.46萬元，超額68完成全年120萬元的任務(wù)數(shù);代征登記費、手續(xù)費等63.27萬元，營業(yè)稅74.54萬元；房屋產(chǎn)權(quán)登記共受理發(fā)證1900本，已超額58%完成全年1200本任務(wù)數(shù)；受理租賃鑒證合同3095戶，超額完成全年任務(wù)數(shù)，涉及建筑面積9.45萬平方米，收取鑒證手續(xù)費21萬元。

2、深化國有房產(chǎn)經(jīng)營管理，積極完成租金收繳、國有房產(chǎn)出售等任務(wù)。全年共完成租金收繳入庫946萬元，超額12%完成市國有房產(chǎn)中心下達(dá)的840萬元任務(wù)，其中收回往年積欠75萬元；接收市國有房產(chǎn)中心移交的各類房產(chǎn)90戶，建筑面積近6千平方米；抓好新一輪非住宅合同簽訂工作，已完成簽訂237戶；積極做好國有房產(chǎn)出售工作，今年國有房產(chǎn)出售共收件384件；完成8戶遺留待決戶的處理，完成中心下達(dá)的12戶任務(wù)數(shù)的66%。

3、做好檔案移交、裝訂、接待查檔工作，為城市建設(shè)和社會公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全年共移交產(chǎn)權(quán)檔案1038卷，裝訂檔案520份，整理上架986份，接待群眾查檔458人次，出具產(chǎn)權(quán)證明76份。

四、2010年工作思路

1、穩(wěn)步推進(jìn)閩江北岸中央商務(wù)中心（二期）、福州機床廠、南公園等地塊的舊城改造和市政土地收儲及道路配套設(shè)施改造建設(shè)工作。計劃元宵節(jié)后即進(jìn)場開展閩江北岸中央商務(wù)中心（二期）項目的拆遷工作，力爭上半年完成拆遷任務(wù)。同時，合理統(tǒng)籌安排好拆與遷的緊密銜接，做好回遷安置工作。力爭在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)愛與支持下，爭取一個限價房建設(shè)項目，使開發(fā)經(jīng)營公司的企業(yè)生命力得以延續(xù)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟實力不斷發(fā)展壯大。

2、計劃實現(xiàn)租金入庫800萬元，清理歷年積欠達(dá)15%以上；加強危墻、危屋排查力度，確保完成修繕任務(wù)，計劃完成國有房產(chǎn)修繕任務(wù)5100起，修繕面積8萬平方米。另按照區(qū)政府安排適時啟動1998年12月以前區(qū)屬行政事業(yè)單位在職干部的住房補貼審核發(fā)放工作，完成市政府下達(dá)的保障性住房申請復(fù)核工作以及市國有企業(yè)職工住房補貼審查工作。

3、計劃房屋登記發(fā)證1500戶、代征契稅120萬元，完成租賃監(jiān)證3000戶。繼續(xù)跟進(jìn)歷史遺留房屋登記工作。

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4、2010年計劃督促指導(dǎo)成立6個以上業(yè)委會，爭取成熟一個，指導(dǎo)一個，成立一個。

5、深化“平安臺江”建設(shè)內(nèi)涵，落實好綜治責(zé)任，整合資源，確保落實安全生產(chǎn)施工，抓好建新市場的消防、安全防范工作，確保整改出成效，市場增活力。

6、縱觀全年的信訪情況，訴求點大多集中在拆遷和物業(yè)工作上，要著力排查化解矛盾

糾紛、著力處理信訪突出問題、著力落實信訪工作責(zé)任。要重點結(jié)合區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動，努力將矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

7、要進(jìn)一步加強組織隊伍開展黨的政策理論和廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)，使黨員干部學(xué)習(xí)常態(tài)化、經(jīng)常化、制度化，不斷探索對黨員干部廉潔自律方面的嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的新思路、新辦法、新途徑，幫助黨員干部在從政過程中保持廉潔自律行為。

第三篇：房管局工作思路

2012年房管工作思路

2012年市房管局工作的總體思路是：在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將繼續(xù)圍繞全市“打造藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)先行區(qū)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以服務(wù)于全市經(jīng)濟社會發(fā)展為主旋律，進(jìn)一步抓好住房保障、物業(yè)管理、房屋登記和行業(yè)監(jiān)管等工作，努力開創(chuàng)全市房管工作的新局面。

一、全力抓好住房保障工作，努力推進(jìn)社會民生建設(shè)

1、積極推進(jìn)廉租住房保障制度，繼續(xù)抓好廉租住房貨幣補貼保障政策的實施，2012年計劃通過實施廉租住房貨幣補貼保障100戶，按照《榮成市市區(qū)廉租住房保障實施辦法》規(guī)定，補貼標(biāo)準(zhǔn)由去年的每戶補貼280元提高到每戶補貼400元。

2、推行以“貨幣直補”為主要形式的經(jīng)濟適用住房保障制度，讓符合條件的保障對象可以在規(guī)定的范圍內(nèi)自主購房，2012年計劃通過實施經(jīng)濟適用住房貨幣補貼保障130戶（其中崖頭100戶，石島30戶），每戶補貼6萬元；同時做好76戶已獲得2011-2012經(jīng)濟適用住房貨幣補貼家庭的資金發(fā)放工作，進(jìn)一步改善群眾居住條件。

3、為更好的解決企業(yè)職工和外來務(wù)工人員的住房問題，進(jìn)一步完善住房保障體系，2012年計劃啟動實施石島集團、獐子島漁業(yè)公司、北方水產(chǎn)公司等公共租賃住房建設(shè)項目，新建公共租賃住房500套。

二、全力抓好拆遷工作，保證大項目建設(shè)的順利推進(jìn)

1、緊緊圍繞全市重點工程項目，提前做好青煙威榮城際鐵路及站點周邊等重點工程項目的拆遷工作，保證按時完成市委、市政府安排的各項房屋征收評估任務(wù)。

2、建立健全科學(xué)有效的監(jiān)督管理機制，規(guī)范拆遷市場行為，加強對評估機構(gòu)、拆除企業(yè)的有效監(jiān)管。一方面，加強對拆遷評估機構(gòu)的管理，嚴(yán)格核查評估質(zhì)量，落實初評結(jié)果公示制度；另一方面，加強對拆除施工企業(yè)的管理，嚴(yán)格企業(yè)資質(zhì)審查以及拆除項目登記備案制度。

3、認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等一系列決策部署，積極落實城中村、舊村改造工程。結(jié)合我市實際情況，研究制定相應(yīng)的政策措施，認(rèn)真做好房屋征收以及相關(guān)工作。

4、新的《國有土地上房屋征收與補償條例》出臺后，針對社會認(rèn)知度不高的問題，我們將加強政策咨詢服務(wù)，充分利用新聞媒介，全方位、覆蓋性地宣傳報道，方便群眾咨詢征收政策和征收計劃動態(tài)，并通過公布征收信息，及時解答百姓的疑點、難點問題。在進(jìn)行政策宣傳的同時，幫助被征收人算好經(jīng)濟帳、比較帳和利益帳，消除認(rèn)識誤區(qū)。

三、全力抓好物業(yè)管理工作，不斷優(yōu)化人居環(huán)境

1、有計劃的推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作。2012年我局將積極配合市政府相關(guān)部門對黎明小區(qū)實施整體改造，重點包括路

面、院面、路燈、綠化和地下管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施項目，力爭為居民打造一個優(yōu)美舒適的居住環(huán)境。

2、積極培育物業(yè)服務(wù)品牌。鼓勵一批服務(wù)佳、口碑好、配套全的物業(yè)小區(qū)參加優(yōu)秀住宅小區(qū)的爭創(chuàng)活動，著力培育一批物業(yè)企業(yè)品牌，以此推動我市物業(yè)服務(wù)整體水平的提升。2012年，力爭省級優(yōu)秀住宅小區(qū)達(dá)標(biāo)1個、市級優(yōu)秀住宅小區(qū)達(dá)標(biāo)2個。

3、完善物業(yè)管理行業(yè)的制度措施。制定出臺《榮成市住宅專項維修資金管理辦法》及征收物業(yè)質(zhì)量保證金等相關(guān)制度，確保我市物業(yè)行業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。

4、提高物業(yè)管理覆蓋率。督導(dǎo)新建成規(guī)模的生活小區(qū)實施規(guī)范化物業(yè)管理，物業(yè)覆蓋率達(dá)到100%。聯(lián)合有關(guān)部門完成對全市物業(yè)管理區(qū)域的劃分工作，并督導(dǎo)相關(guān)街道，對具備條件的物業(yè)區(qū)域?qū)嵤I(yè)化物業(yè)管理和準(zhǔn)物業(yè)管理。

5、組織我市物業(yè)企業(yè)開展各項考評考核、業(yè)務(wù)交流、優(yōu)化組合等工作，提高我市物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。督促物業(yè)公司進(jìn)一步加強對員工的培訓(xùn)、教育和管理，制定完善行規(guī)，建立企業(yè)誠信檔案，優(yōu)化物業(yè)管理服務(wù)水平，2012年計劃舉辦2-3期崗位技能培訓(xùn)班。

四、全力抓好房產(chǎn)交易工作，實現(xiàn)交易服務(wù)水平再提升 一是深化便民服務(wù)活動。繼續(xù)對群眾開展“上門服務(wù)”、“延時服務(wù)”等一系列便民服務(wù)舉措；充分發(fā)揮企業(yè)“綠色通道” 的作用，本著“手續(xù)從簡、把關(guān)從嚴(yán)、時效從快”的原則，把涉及全市重點企業(yè)、重點項目的房屋登記全部納入綠色通道跟蹤督導(dǎo)、快速辦結(jié)。

二是提高窗口辦事效率。進(jìn)一步明確各辦事窗口工作程序、崗位責(zé)任、辦理時限，通過完善相關(guān)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，全面提高工作效能，為基層單位和廣大市民群眾提供零距離、無障礙服務(wù)。

三是繼續(xù)開展“萬件業(yè)務(wù)無差錯”活動。通過開展“房屋登記萬件業(yè)務(wù)無差錯”活動，進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度、提高房屋登記工作的服務(wù)質(zhì)量，真正把房管局變成市政府的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。

五、全力抓好行業(yè)管理工作，推進(jìn)房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展

一是根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《城市商品房預(yù)售管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合榮成市實際情況，制定《榮成市新建商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法》，規(guī)范商品房預(yù)售資金的監(jiān)督管理，維護(hù)商品房交易雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。

二是加大對房地產(chǎn)市場違法違規(guī)行為的查處力度，依法查處捂盤惜售、哄抬房價、無證預(yù)售、無證上崗等違法違規(guī)行為。加大處罰和曝光力度，對問題嚴(yán)重的銷售企業(yè)依法撤銷預(yù)售許可證，對存在違法違規(guī)行為的個人要依法吊銷其從業(yè)資格，并

追究相關(guān)人員的責(zé)任，改進(jìn)和完善房地產(chǎn)銷售企業(yè)資質(zhì)管理制度。

三是加大對房地產(chǎn)銷售和中介機構(gòu)從業(yè)人員的培訓(xùn)和考核力度，2012年將舉辦2期300余人的崗位培訓(xùn)班，逐步建立房地產(chǎn)中介機構(gòu)備案制度和房屋銷售信息統(tǒng)計報表制度。

第四篇：區(qū)房管局上半年工作總結(jié)

區(qū)房管局上半年工作總結(jié)

區(qū)房管局上半年工作總結(jié) 按照區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署，認(rèn)真做好保障性住房建設(shè)、廉租住房管理、資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計、集體土地上房屋登記發(fā)證前期準(zhǔn)備及農(nóng)民自建房審批等相關(guān)工作，并認(rèn)真抓好單位內(nèi)部管理、加強職工思想教育，進(jìn)一步提高單位綜合素質(zhì)，全力推進(jìn)目前所承擔(dān)的各項工作目標(biāo)任務(wù)。

一、主要工作目標(biāo)完成情況

1、積極協(xié)調(diào)落實廉租房、公租房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，今年市政府下達(dá)我區(qū)的保障房建設(shè)任務(wù)是：廉租住房176套，公租房468套。年初明確工作任務(wù)后，我局積極謀劃，主動對接承建單位，積極配合協(xié)調(diào)前期土地規(guī)劃報批手續(xù)等，目前，新威科技園配建公租房項目各項前期報批手續(xù)都已辦齊，已于3月份提前開工建設(shè)，現(xiàn)在進(jìn)行6層主體框架施工，計劃于年底前竣工；燕山新村配建廉租房公租房項目已完成土地報批及規(guī)劃設(shè)計等相關(guān)前期工作，目前在完善招投標(biāo)相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)場在進(jìn)行施工場地道路及施工用水用電工程施工，積極在做好各項準(zhǔn)備，確保6月底能如期開工建設(shè)。

2、全力推進(jìn)廉租房公租房建設(shè)項目，按照計劃穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，現(xiàn)在晨陽滟瀾山配建廉租房項目正在進(jìn)行外墻保溫及內(nèi)墻抹粉、上下水管安裝施工等，室內(nèi)裝修設(shè)計方案已修訂完成，組織區(qū)廉租住房建設(shè)工程材料詢價采購小組按程序?qū)κ覂?nèi)裝修地板磚和廚衛(wèi)潔具進(jìn)行了詢價招標(biāo)采購，目前在積極組織5戶樣板房裝修工程施工，全力協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位倒排工期計劃，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，計劃在年底前完成單體項目竣工驗

收；航華嘉園公租房項目去年因招投標(biāo)問題被停工半年，今年3月份開工續(xù)建，目前5、6號樓在進(jìn)行主體17層框架施工，2號樓在進(jìn)行主體6層框架施工，工程進(jìn)展順利。

3、認(rèn)真做好廉租住房管理工作。按照廉租住房管理暫行辦法規(guī)定，嚴(yán)格履行廉租住房管理職責(zé)，對目前管理的和諧家園廉租住房小區(qū)住戶進(jìn)行定期走訪巡查，按時收繳房租，進(jìn)行審核并進(jìn)行更換租賃契約，對報修的房屋能及時安排維修計劃，積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，上半年對12戶保修住戶進(jìn)行了維修，對特困廉租房住戶能做到積極協(xié)調(diào)幫扶，目前在組織人員收繳下半年房屋租金，我局廉租房日常管理工作獲得市住房保障辦的好評。

4、協(xié)調(diào)做好資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計工作。根據(jù)安排，積極配合區(qū)統(tǒng)計局做好相關(guān)統(tǒng)計工作，安排人員主動學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真做到每月都能主動對入庫建

筑及房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行上門走訪，摸清企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，月末及時督促企業(yè)按時上報報表并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行報前審核評估，發(fā)現(xiàn)異常能及時聯(lián)系并修正，做到應(yīng)報數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、網(wǎng)報率達(dá)100%；同時對新增企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查收集資料，及時將企業(yè)申請入庫材料報送區(qū)統(tǒng)計局，做好入庫對接工作；積極采取多種措施提高經(jīng)濟指標(biāo)增幅比例，做大做強區(qū)級經(jīng)濟總量；今年建筑業(yè)一季度完成總產(chǎn)值億元，同比大幅增長，房地產(chǎn)1—5月份完成銷售面積萬平方米。

5、做好集體土地上房屋登記發(fā)證前期準(zhǔn)備工作

在集體土地上房屋登記發(fā)證試點工作摸底調(diào)查階段的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化工作程序，強化工作措施，按照試點工作意見的安排和要求，積極在做好各項前期工作，為下一步我區(qū)全面開展集體土地上房屋登記發(fā)證工作做好相關(guān)準(zhǔn)備工作

6、認(rèn)真做好農(nóng)民自建房報批審核工作。

對每次報送的建房申請資料都能認(rèn)真審閱，對發(fā)現(xiàn)的資料或程序問題能積極與規(guī)劃國土部門進(jìn)行溝通，及時反饋給燕山鄉(xiāng)政府，做到所有報建資料無爭議，截至目前共審批了自建房申請戶98戶。

二、存在的問題

1、廉租房公租房建設(shè)項目的區(qū)級配套建設(shè)資金沒有全部落實，隨著項目的快速推進(jìn)，如在規(guī)定時間節(jié)點區(qū)配套建設(shè)資金不能到位，將影響到建設(shè)項目按期交付使用，建議根據(jù)工程進(jìn)度盡快將區(qū)級配套建設(shè)資金納入財政預(yù)算。

2、建筑、房地產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)任務(wù)壓力極大。建筑業(yè)中大企業(yè)少，其中市建工集團一家公司的產(chǎn)值占到總產(chǎn)值的40%左右，其余的大部分企業(yè)中產(chǎn)值相對較少，要保持一定幅度增長難度很大；房地產(chǎn)企業(yè)中，目前有項目的只有16家，且有3家是保障房項目，沒有銷售面積，其余的大部分都是尾盤銷售，銷售面積很少，只有4家新樓盤在銷售，很難形成大的銷售面積，今年1—5月份經(jīng)過積極挖潛

完成了萬平方米，去年上半年銷售面積是22萬多平方米，還有很多差距，按要求同比需保持25%以上的增幅，這樣差額更大，從目前經(jīng)濟形勢和項目進(jìn)度看，上半年經(jīng)濟統(tǒng)計指標(biāo)壓力巨大；建議由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)繼續(xù)將萬達(dá)廣場、航華家園面積通過中欣投資發(fā)展公司集中統(tǒng)計上報。

三、下一步工作安排

1、強化單位內(nèi)部管理，加強職工思想教育，提高工作效率，進(jìn)一步落實各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，理順規(guī)范單位工作職責(zé)，落實和強化住房保障工作職能，全面提高單位凝聚力和執(zhí)行力。

2、積極協(xié)調(diào)落實廉租房、公租房建設(shè)工作任務(wù)，督促

各項目實施單位嚴(yán)格按照《省保障性住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進(jìn)行施工建設(shè)；要抓好進(jìn)度監(jiān)管，加快建設(shè)進(jìn)度，對續(xù)建項目，加大協(xié)調(diào)力度，按照時間節(jié)點，倒排工期，精心組織，安全施工，確保提前實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，對新項目要早謀劃，要保證如期順利開工；加強全方位的監(jiān)管，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善各項配套設(shè)施，切實把我區(qū)保障性住房建成“精品安心工程”。

3、做好廉租住房后期管理工作。對在管的小區(qū)要健全管理資料，定期入戶巡查并審核相關(guān)證件，加強動態(tài)監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)超標(biāo)的住戶要加大清退力度；及時處理各類報修項目，對困難廉租房住戶要加大幫扶力度，積極提供必要的幫助，創(chuàng)造和諧居住環(huán)境。

4、按照企業(yè)一套表改革職責(zé)分工，積極配合做好資質(zhì)內(nèi)建筑、房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計工作，完成各經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)。

5、認(rèn)真做好農(nóng)民自建房審批和集體土地上房屋登記發(fā)證相關(guān)工作。區(qū)房管局 年六月二十日

第五篇：房管局工作總結(jié)及2010年工作思路

××××區(qū)房管局、房改辦2009年

工作總結(jié)及2010年工作思路

（2009年11月28日）

一年來，××××區(qū)房管局、房改辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市房管局、房改辦的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞局、辦的中心工作，認(rèn)真履行房地產(chǎn)行政管理職能，不斷深化住房制度改革，切實提高服務(wù)效能和工

作水平，在創(chuàng)新中謀求發(fā)展，在服務(wù)中提升形象。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，依照年初確立的工作目標(biāo)，求真務(wù)實、真抓實干，較好地推進(jìn)了各項職能工作的開展。現(xiàn)就2009年工作進(jìn)行總結(jié)回顧，并提出2010年工作思路。

一、以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為切入口，加強內(nèi)部管理，提倡服務(wù)基層，全面提升房管、房改部門形象。

一是緊密結(jié)合自身實際，精心組織，扎實有序推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動的全面開展。根據(jù)中央、省、市、區(qū)委開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的統(tǒng)一部署和要求，局、辦專門成立了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，及時召開專題會議，研究確定《區(qū)房管局開展實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)、計劃安排和具體要求。局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部圍繞“重民生、強保障、促發(fā)展”這一主題，在學(xué)習(xí)調(diào)研、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，從查找影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題、事關(guān)群眾切身利益的突出問題、黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面存在的突出問題入手，開展了一系列調(diào)研活動。認(rèn)真檢查了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀中存在的突出問題，形成了分析檢查報告，并制訂了整改方案，提出了改進(jìn)的總體思路。在學(xué)習(xí)實踐活動中，尤其注重理論聯(lián)系實際，將實踐活動融入到各項工作中去，使學(xué)習(xí)實踐活動成為全面完成各項工作任務(wù)的有力推手。

二是完善責(zé)任管理體系，通過機制的健全，切實提高干部職工隊伍行政效率。根據(jù)年初確定的房管、房改工作的總體思路，全局上下迅速行動，制定措施，明確目標(biāo)和要求，編排工作計劃，并強化了領(lǐng)導(dǎo)機制，完善了責(zé)任體系，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管局長具體抓、中心工作重點抓、業(yè)務(wù)工作全面抓的責(zé)任結(jié)構(gòu)，明確要求局辦各科室負(fù)責(zé)人和全體黨員干部切實負(fù)起責(zé)任，形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系，確保了各項具體工作的順利有效開展。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化了行政管理體制和運行機制，堅持用機制管人、用機制管事。明確崗位目標(biāo)責(zé)任制，建立健全績效考核評價機制，對全局各科室和下屬單位實行全面考核，并組織實施每月一次的日常工作考核，對考核結(jié)果進(jìn)行即時公示，有效提升了全體干部職工的服務(wù)觀念和工作作風(fēng)，切實提升了房管房改隊伍的行政效率。

三是深入開展“三個年”活動和三項專項行動，提升房管房改部門整體形象。大力解放思想，開展了“住房保障落實年”、“房管隊伍素質(zhì)提升年”、“文明單位創(chuàng)建年”活動，認(rèn)真組織 “三貼近、下鄉(xiāng)掛鉤”、“破三難”、創(chuàng)建平安物業(yè)三項專項行動。從改善服務(wù)環(huán)境從入手，全面提升服務(wù)品質(zhì)，擴展了房產(chǎn)服務(wù)大廳，將房產(chǎn)交易、登記、評估等所有窗口進(jìn)行集中，實行一站式辦理，還專門設(shè)置了咨詢服務(wù)臺，為辦事群眾提供各種業(yè)務(wù)咨詢，并提供文印服務(wù)等多項便民設(shè)施。在繼續(xù)推行“交易辦理無午休”制度的同時，房產(chǎn)交易中心采取科學(xué)調(diào)整工作流程、充實一線工作力量等措施，進(jìn)一步縮減抵押登記時限，將抵押權(quán)設(shè)立登記工作時限縮短為3個工作日，為企業(yè)房產(chǎn)抵押登記開辟“綠色通道”，從速辦理，使廣大群眾、企業(yè)在節(jié)省時間、節(jié)約費用中得到實惠，得到一致好評。

四是關(guān)注民生，為民解憂，創(chuàng)新服務(wù)方式，切實維護(hù)廣大群眾的利益。今年，我們繼續(xù)開展優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、滿意基層站所（辦事窗口）創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)增強“五個一點”服務(wù)意識，即“微笑多一點、耐心多一點、奉獻(xiàn)多一點、委屈忍一點、效率高一點”。各基層站所（辦事窗口）不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，變坐等服務(wù)為主動服務(wù)，大力推行現(xiàn)場辦公，開展上門服務(wù)活動等特色服務(wù)，今年共為轄區(qū)內(nèi)的軍烈屬、低保戶、殘疾人、特困黨員、離退休老干部等對象送證上門六十多次。目前，這些便民服務(wù)方式已經(jīng)成為各基層站所（辦事窗口）為民服務(wù)的工作慣例逐漸推廣開來，讓群眾在家門口就能享受到快捷方便的房管服務(wù)，做到了“哪里有需要，哪里就有他們的影子”。本著從拓寬融資渠道、提高融資能力，支持××××新農(nóng)村建設(shè)的角度出發(fā)，在經(jīng)過充分的調(diào)查研究后，我們及時推出了農(nóng)房貸款抵押登記試點工作，從而極大地緩解了廣大農(nóng)民貸款難的問題。通過力所能及地幫助解決當(dāng)?shù)卮迕裆a(chǎn)生活中遇到的實際困難，實實在在地加深了與基層群眾的感情。

二、以全面提升房管、房改事業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)變管理職能為突破口，推動各項職能工作的深入開展。

（一）進(jìn)一步強化了住房保障體系建設(shè)

一是針對南甌嘉園經(jīng)濟適用住房項目今年要竣工交付使用的目標(biāo)，年初將南甌嘉園工程的建設(shè)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，制訂各分項的施工進(jìn)度和竣工時間，明確責(zé)任，落實措施。目前，整個項目的建設(shè)已經(jīng)完工，正積極開展竣工驗收，物業(yè)公司也已順利接管小區(qū)，提前進(jìn)入管家角色，為小區(qū)業(yè)主的入住提供服務(wù)。在此同時，瞿溪點經(jīng)濟適用房項目的前期準(zhǔn)備工作正有條不紊地積極開展，整個項目建設(shè)的具體思路已經(jīng)明確，將在年底前正式啟動。

二是妥善化解各方矛盾和壓力，有序推進(jìn)南甌嘉園分配定位工作。在對南甌嘉園住房的分配過程中，我們始終堅持“公開、公平、公正”的原則，由于分配對象對分配定位方案存在較多的爭議，我們及時調(diào)整定位思路，對各方意見進(jìn)行匯總和梳理，敦促房委會反復(fù)研究，最終確定了具體的分配定位方案，并于6月底召開了摸文定位大會，從而平穩(wěn)有序地推進(jìn)了分配定位工作的開展。

三是進(jìn)一步擴大我區(qū)廉租住房保障覆蓋面。經(jīng)過前期的統(tǒng)計摸底和反復(fù)討論研究，制定了××××區(qū)09年廉租住房保障擴面方案，從7月1日起，我區(qū)把保障范圍擴大到人均住房15平方米內(nèi)及人均收入在低保標(biāo)準(zhǔn)兩倍之內(nèi)的家庭。全年新增廉租住房保障家庭50戶，發(fā)放租賃補貼28.94萬元。到目前為止，我區(qū)廉租住房保障家庭累計達(dá)161戶，保障人口達(dá)372人，保障面積為6136.84㎡，累計發(fā)放租賃補貼金額123.75萬元。

（二）進(jìn)一步加大(來源：好范文 http://004km.cn/）了拆遷安置監(jiān)管力度

我們始終嚴(yán)格執(zhí)行《城市房屋拆遷管理條例》，把好房屋拆遷許可證的審核發(fā)放關(guān)，做到“四合法一到位”，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護(hù)拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。到目前為止共核發(fā)房屋拆遷許可證6個，涉及拆遷戶701戶，拆遷總建筑面積11.75萬平方米，其中住宅3.74萬平方米，非住宅8.01萬平方米。年初，我們與計劃發(fā)展局、土地、規(guī)劃等部門認(rèn)真核對并上報2009年拆遷計劃項目10個，根據(jù)省建設(shè)廳和省發(fā)展委聯(lián)合下達(dá)的2009城鎮(zhèn)房屋拆遷計劃的通知，××××有9個項目被列入2009拆遷計劃中，涉及拆遷總建筑面積37.21萬平方米。

為更好地發(fā)揮拆遷管理職能，我們及時開展涉及房屋拆遷項目的政策咨詢及有關(guān)拆遷工作的政策指導(dǎo)，積極參與各指揮部對拆遷安置補償政策的制定及運作，并對指揮部的有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)助確定各項目的拆遷紅線范圍，做好拆遷前期的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過努力，完成了瞿溪河二期安置房的摸文、認(rèn)購定位工作，共安置被拆遷人161戶。

（三）進(jìn)一步推進(jìn)了物業(yè)行業(yè)管理工作

為強化管理，規(guī)范服務(wù)，努力提高我區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理與服務(wù)水平。結(jié)合本區(qū)實際，我們進(jìn)一步建立和完善考核機制和競爭機制，對13家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行定期檢查，規(guī)范物業(yè)管理行為，優(yōu)化物業(yè)管理市場秩序。對物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強監(jiān)督管理，引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，鼓勵物業(yè)服務(wù)項目爭先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的整體提升。

全區(qū)現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)企業(yè)13家，物業(yè)管理面積累計達(dá)127.16萬平方米，今年預(yù)提物業(yè)管理用房4121.78平方米，移交物業(yè)管理用房共1905.65平方米。到目前為止，共歸集新建商品住宅專項維修資金1948.40萬元，全區(qū)累計歸集維修資金6215.77萬元，收繳物業(yè)保修金1202.55萬元。指導(dǎo)南白象街道安盛錦園、梧田街道隔岸垟小區(qū)、景山街道裕達(dá)大樓成立了小區(qū)業(yè)主委員會。目前有物業(yè)管理的48個小區(qū)中已成立業(yè)主委員會17個，占成立比例的35.4%。撥付物業(yè)維修資金24.24萬元，使10個小區(qū)和大廈的公共設(shè)施、設(shè)備得到不同程度的維修，維護(hù)了小區(qū)業(yè)主的合法權(quán)益。

（四）進(jìn)一步加強了房屋安全監(jiān)管職能

一是強化房屋安全鑒定職責(zé)。3月份，我們克服點多面廣、交通不便等困難，配合區(qū)民政、殘聯(lián)及時完成了65戶約0.51萬平方米的農(nóng)村危舊房改建的前期鑒定，為改建工作打好基礎(chǔ)，并積極協(xié)助對全區(qū)33所中小學(xué)共42幢教學(xué)樓進(jìn)行全面安全排查鑒定檢測，出具校舍建筑安全鑒定報告，提出了維修加固、拆除、重建的具體意見。對各鎮(zhèn)、街道發(fā)現(xiàn)的房屋安全問題快速進(jìn)行勘查檢測。共對3567戶計3724間房屋做出危房鑒定、對94間房屋做出安全鑒定，總鑒定面積達(dá)38.15萬平方米。

二是加強房屋裝修的安全指導(dǎo)。在健全房屋裝修登記備案制度、加大日常巡查監(jiān)管力度的同時，加強與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的信息溝通，督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)能及時通報小區(qū)內(nèi)的裝修情況，做到有違章早發(fā)現(xiàn)、早制止，把違規(guī)裝修行為遏制在萌芽之中，并通過裝修安全知識的宣傳，提高廣大群眾文明裝修及房屋安全意識。

三是加強對公房的安全管理。我們積極適應(yīng)形勢的變化，努力探索行之有效的具體管理方式，根據(jù)《直管公房管理辦法》，針對目前我區(qū)現(xiàn)有公房存在的不同程度的安全隱患，及時組織進(jìn)行了修繕，免費發(fā)放了滅火器等消防器材，并在日常管理過程中實行定期的季度巡查制度，及時消除消防安全隱患。

四是加強對出租房的管理。按照區(qū)政府和市房管局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進(jìn)行居住出租房消防安全專項整治工作。在專項整治工作中，我們充分發(fā)揮職能作用，積極參加對不合格居住出租房的整治行動，查封不合格居住出租房。在此同時，積極探索房屋租賃的長效管理機制，對出租房屋開展全面的登記備案，實行動態(tài)管理。

五是及時啟動“平安物業(yè)”創(chuàng)建活動。在年初開展“兩查兩?！被顒拥幕A(chǔ)上，協(xié)同消防等部門開展對全區(qū)高層建筑的消防安全整治，加強巡查力度，及時排除安全隱患。同時在全區(qū)范圍內(nèi)啟動了“平安物業(yè)”創(chuàng)建活動，制定出臺了《××××區(qū)創(chuàng)建“平安物業(yè)”活動實施方案》，力求以活動的深入開展帶動小區(qū)安全的提升。

六是繼續(xù)開展“白蟻滅治無休日”活動。積極探索白蟻防治的新方法、新技術(shù)，率先推廣使用了更加環(huán)保安全的白蟻防治新藥物。進(jìn)一步健全蟻害動態(tài)管理制度，積極應(yīng)對白蟻分飛高峰期。到目前為止，新簽訂預(yù)防合同141份，面積312.59萬㎡，完成新建房屋白蟻預(yù)防施工78個，面積145.66萬㎡。上門為蟻害戶滅治130戶，回訪白蟻防治單位53個，并繼續(xù)為烈軍屬、孤寡老人、特困戶免費滅治。

（五）進(jìn)一步加大了房地產(chǎn)市場管理力度

今年，我們在加強商品房預(yù)售監(jiān)督和管理上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)和房地產(chǎn)中介服務(wù)的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范開發(fā)企業(yè)的商品房預(yù)售和銷售行為，杜絕無證銷售和超前預(yù)售等違規(guī)行為，實行預(yù)售資金監(jiān)管制度，在樓盤開盤預(yù)售時，派專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，預(yù)防“炒樓”現(xiàn)象的發(fā)生，規(guī)范市場管理。針對我區(qū)房地產(chǎn)評估市場存在的不規(guī)范經(jīng)營行為，我們對房地產(chǎn)評估機構(gòu)進(jìn)行了集中檢查，對脫離市場估價、機構(gòu)資質(zhì)、估價師資質(zhì)到期、存在違規(guī)設(shè)立分支機構(gòu)等規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行了整頓。在日常的市場監(jiān)管執(zhí)法中，我們認(rèn)真查找監(jiān)管意識、監(jiān)管效率和監(jiān)管水平方面的差距，研究提出新的監(jiān)管思路和監(jiān)管舉措，實現(xiàn)監(jiān)管職能的到位，保障房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。

到目前為止，共辦理二手房交易3302件，交易面積達(dá)157.54萬㎡；辦理房地產(chǎn)評估6342件，其中房地產(chǎn)抵押評估4238件，房地產(chǎn)交易評估2104件；辦理房地產(chǎn)抵押登記8235件，注銷登記6211件，在建工程抵押登記6件；辦理商品房預(yù)告登記709件，預(yù)購商品房抵押權(quán)預(yù)告登記850件，預(yù)購商品房抵押權(quán)注銷登記437件，商品房合同備案登記2395件。

（六）進(jìn)一步強化了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作

通過試點，全面實現(xiàn)了對產(chǎn)權(quán)登記的網(wǎng)上傳遞審批，切實提高了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的系統(tǒng)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化水平，為產(chǎn)權(quán)登記的再提速提供了技術(shù)保證。今年，我們調(diào)整思路，改變產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證工作等群眾上門的被動局面，主動聯(lián)系移民辦，對移民點仙巖穗豐、瞿溪雄河等點開展產(chǎn)權(quán)登記工作。為切實解決歷史遺留產(chǎn)權(quán)問題，針對梧田北村、塘東村、梧田街村、茶山羅勝村、瞿溪河頭村等因前期操作不規(guī)范、你批他建的情況，經(jīng)過大量的調(diào)查，本著從尊重事實的角度出發(fā)，為該項類房屋進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記。共完成產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證6154件，完成登記面積249.73萬㎡。

作為房屋登記工作的基礎(chǔ)，在加快房產(chǎn)圖改造建庫進(jìn)程的同時，通過走訪規(guī)劃局、測繪院等相關(guān)部門搜集測繪圖紙30多幅，拓展了房屋登記的覆蓋面，提高了房屋登記辦證率。在香緹半島、博沃嘉園等新建樓盤相繼開盤、測繪量大增的情況下，積極配合區(qū)移民辦、婁橋工業(yè)園和仙巖工業(yè)園對113間泰順移民加層房屋及企業(yè)房產(chǎn)進(jìn)行測繪，并及時對區(qū)重點工程瞿溪河拓寬工程返回安置房進(jìn)行面積測繪，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。1至10月共完成私房測繪1492件，單位企業(yè)房產(chǎn)測繪292件，商品房、聯(lián)建房測繪100萬平方米。

（七）進(jìn)一步加強了行政訴訟應(yīng)訴和信訪接待工作

今年以來，我們在規(guī)范行政執(zhí)法程序，嚴(yán)格執(zhí)法行為上下功夫，力求從源頭上減少因主觀原因造成的行政訴訟(復(fù)議)案件。共受理14件行政訴訟案件，與去年同期相比有所減少。目前法院已審結(jié)8件，其中判決維持的1件，裁定駁回訴訟請求的4件，撤訴的1件，撤銷產(chǎn)權(quán)登記的2件。在案件的審理過程中，我們均要求相關(guān)業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人到庭旁聽，通過這些案件的審理及判決，一方面保護(hù)了相對人的合法權(quán)益，另一方面，進(jìn)一步促進(jìn)執(zhí)法人員的執(zhí)法水平的提高，有利于監(jiān)督行政行為的合法行使，實行依法行政。

根據(jù)信訪接待的要求，我們專門設(shè)立了信訪接待室，妥善做好信訪接待工作。1-10月，共回復(fù)信訪投訴件72件，共回復(fù)信訪投訴件32件，其中回復(fù)區(qū)長信箱投訴、咨詢件18件；回復(fù)區(qū)長專線投訴19件；回復(fù)區(qū)信訪局轉(zhuǎn)辦投訴8件；市局轉(zhuǎn)辦投訴及局長郵箱共27件；市長專線1件，省長信箱1件。對于來信來訪，我們執(zhí)行分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制，堅持歸口處理、定期反饋、定期檢查督促，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，確保做到事事有回音、件件有著落，將矛盾降到最低點，為維護(hù)社會穩(wěn)定作出最大的努力。

三、客觀評價2009年工作業(yè)績，通過對照檢查，清醒認(rèn)識自身存在的問題和不足。

應(yīng)該說，這一年來取得的成績是喜人的，是令人鼓舞的，而所有這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市房管局、房改辦精心指導(dǎo)的結(jié)果，是各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道大力支持、熱情幫助的結(jié)果，是局、辦全體干部職工同心協(xié)力、克難攻堅、頑強拼搏的結(jié)果。當(dāng)然，在此同時，我們也清醒地看到，對照上級的要求，對照人民群眾的期望，與兄弟先進(jìn)單位相比，我們還有著明顯的差距，工作中還存在著許多問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要體現(xiàn)在：

一是房地產(chǎn)市場行為的違規(guī)現(xiàn)象還時有發(fā)生，中介服務(wù)市場還存在無序競爭、違規(guī)從業(yè)行為；

二是住房保障體系建設(shè)面臨的困難依然較多，廉租住房保障覆蓋面仍需進(jìn)一步擴大，經(jīng)濟適用住房建設(shè)的整體規(guī)模依然較小，住房貨幣化分配政策還有待完善；

三是違規(guī)裝修影響房屋安全等案件還時有發(fā)生，房屋安全管理形勢依然嚴(yán)峻；

四是物業(yè)管理基礎(chǔ)依然薄弱，管理服務(wù)水平參差不齊，市場化程度不高；

五是思想解放還不徹底，開拓創(chuàng)新意識不夠強，發(fā)展事業(yè)的力度還不夠大。

六是服務(wù)意識還有待于進(jìn)一步加強，服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高，服務(wù)環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善，干部職工的總體素質(zhì)仍需不斷提升。

上述這些問題，許多都是影響我們房管局、房改辦發(fā)展的全局性問題，需要通過不斷的改革創(chuàng)新、不斷的努力實踐加以改進(jìn)和完善。

四、緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作目標(biāo)，明確2010年工作思路，努力開創(chuàng)房管、房改工作的新局面。

2010年，是打造“一城四區(qū)”構(gòu)建和諧××××的關(guān)鍵一年，也是我們鞏固科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐成果、進(jìn)一步提升房管、房改形象的關(guān)鍵之年。所謂“逆水行舟，不進(jìn)則退”，機遇與挑戰(zhàn)同在。2010年，我們房管、房改工作的總體思路是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作目標(biāo)和市房管局、房改辦的工作部署，牢牢把握又好又快發(fā)展和全面改善民生這條主線，按照“提高素質(zhì)，加強管理，深化改革，增強能力，改善服務(wù)”的思路，爭取在重點工作上有新作為、在難點工作上有新突破，努力構(gòu)建和諧、法治和全面發(fā)展的××××房管，努力開創(chuàng)房管、房改工作的新局面。重點抓好以下幾方面的工作：

第一、加強學(xué)習(xí)，努力提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)。不斷加強學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)，塑造學(xué)習(xí)型人才，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，更好地促進(jìn)房管房改事業(yè)的發(fā)展。以學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中全會精神為重點，結(jié)合行業(yè)特點，加大對思想道德、依法行政、專業(yè)知識的教育培訓(xùn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，積極開展形式多樣的學(xué)習(xí)競賽活動，興起學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的新熱潮，把全局干部職工培養(yǎng)成為樂于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型干部，為加快大城市建設(shè)，全面完成我局2010年各項工作任務(wù)提供堅實的思想保證和智力支持。

第二、落實政策、推進(jìn)城鎮(zhèn)住房保障體系建設(shè)。按照“住有所居”的保障目標(biāo)，切實抓好住房保障工作各項目標(biāo)任務(wù)的落實。加強調(diào)查研究，從本區(qū)的實際出發(fā)，提出99年后參加工作的新同志有關(guān)住房公積金補貼的建立問題的工作方案及相關(guān)的配套性文件，為城鎮(zhèn)住房保障體系建設(shè)提供政策支持。加強協(xié)調(diào)溝通，爭取多方支持配合，落實保障資金，為城鎮(zhèn)住房保障體系建設(shè)提供資金和物資保障。廉租住房保障工作方面，重點抓好擴大覆蓋面和受益面，適度提高保障標(biāo)準(zhǔn)，并增加實物配租保障方式的比例；經(jīng)濟適用住房方面，重點抓好南甌嘉園的后續(xù)管理工作，加快政策協(xié)調(diào)，促進(jìn)塘東點工程的建設(shè)進(jìn)度，并確保瞿溪點經(jīng)濟適用住房項目的按時推進(jìn)。同時，積極研究引進(jìn)人才、外來務(wù)工人員及特殊群體的住房困難問題，切實讓人民群眾享受到全市經(jīng)濟社會發(fā)展的成果，努力實現(xiàn)“住有所居”目標(biāo)，促進(jìn)和諧××××建設(shè)。

第三、加強引導(dǎo)、落實宏觀調(diào)控政策各項措施。充分發(fā)揮職能部門的作用，加強引導(dǎo)，及時研究部署房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策措施，加大房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，保證房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展。加快新的“××××數(shù)字房產(chǎn)”建設(shè)步伐，根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，全面實施商品房網(wǎng)上公開銷售和即時備案制度，爭取盡早推行二手房網(wǎng)上交易系統(tǒng)，定期披露市場交易信息，力求全面、準(zhǔn)確反映我區(qū)房地產(chǎn)主體面貌，保證房地產(chǎn)市場的公開、公平、公正，引導(dǎo)消費者理性消費。鞏固和發(fā)展房地產(chǎn)市場交易秩序?qū)ｍ椪纬晒?，努力打造主體誠信、價格規(guī)范、監(jiān)督有力、交易有序的市場環(huán)境。積極扶持信譽佳、實力強的優(yōu)秀中介企業(yè)，努力形成品牌效應(yīng)。

加強對房屋租賃市場的管理，建立健全房屋租賃檔案，推行靜態(tài)管理與動態(tài)市場巡查相結(jié)合的立體化市場管理模式，將市場監(jiān)管水平向科學(xué)化、規(guī)范化的高層次邁進(jìn)。

第四、加大力度、強化房屋安全的監(jiān)管職能。進(jìn)一步健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強房屋安全檢查工作，健全危房動態(tài)監(jiān)管檔案，完善專人跟蹤負(fù)責(zé)監(jiān)管制度。加大房屋裝修的安全知識宣傳力度和監(jiān)管力度，完善房屋裝修申報備案制度，加強日常巡查監(jiān)管，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)裝修案件，防止房屋裝修安全事故的發(fā)生。進(jìn)一步加強直管公房和房改房的維修管理，并加快直管公房改建方案的探討研究，盤活國有資產(chǎn)，確保住戶生命財產(chǎn)安全。堅持“房屋安全陽光鑒定”制度，使整個鑒定工作體現(xiàn)公開、公正原則。繼續(xù)開展“白蟻防治無休日”活動，提高新建筑物白蟻預(yù)防的覆蓋率和質(zhì)量，及時做好蟻害的發(fā)現(xiàn)和滅殺工作。全面推進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)的市場化、專業(yè)化、和社會化，嚴(yán)格落實物業(yè)服務(wù)準(zhǔn)入清出制度。加快小區(qū)業(yè)主委員會的組建步伐，指導(dǎo)業(yè)主委員會加強自律意識，積極探索物業(yè)專項資金的歸集和使用管理辦法，管好、用好這筆資金。繼續(xù)推行“四位一體”的和諧物業(yè)管理模式，促進(jìn)文明社區(qū)建設(shè)，改善人居環(huán)境。

第五、以人為本，理順管理體制加強內(nèi)部管理。

健全完善干部職工教育培訓(xùn)管理制度，加強對干部職工的教育培訓(xùn)，增強隊伍活力，提高他們的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在抓好內(nèi)部管理的同時,把提高經(jīng)濟創(chuàng)收作為促進(jìn)工作開展的有效抓手，分解落實經(jīng)濟創(chuàng)收指標(biāo)。下屬三個企業(yè)繼續(xù)推行工效掛鉤，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強干部職工的危機感、使命感和責(zé)任感。大力解放思想，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力化解影響房管事業(yè)發(fā)展的瓶頸制約因素，著力解決群眾反映強烈的突出問題，切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，努力創(chuàng)新有利于房管、房改事業(yè)發(fā)展的體制機制，推動全局各項工作科學(xué)發(fā)展。

第六、依法行政，努力規(guī)范行政行為和執(zhí)法行為。認(rèn)真貫徹《行政許可法》及房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，加強執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員依法行政、依法管理的能力和水平。結(jié)合房產(chǎn)市場規(guī)范整治，嚴(yán)格依法行政、依法監(jiān)察，堅決查處違法違規(guī)行為，以求最大的執(zhí)法管理效果。繼續(xù)做好人大代表建議和政協(xié)委員提案工作，妥善處理群眾來信來訪工作，化解矛盾和糾紛，切實解決好重訪、纏訪等問題，努力遏止越級群訪事件。積極主動做好行政復(fù)議、行政訴訟的應(yīng)訴工作，努力為房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

第七、關(guān)注民生、全面提升房管、房改部門形象。進(jìn)一步鞏固和發(fā)展“房管隊伍素質(zhì)提升年”、“住房保障落實年”“文明單位創(chuàng)建年”活動成果，深化以創(chuàng)建“情系萬家、滿意房管”服務(wù)品牌為主題的 “房管服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動、“創(chuàng)建滿意基層站所(辦事窗口)”等一系列實踐活動。進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，著力解決好干部廉潔自律方面的突出問題、熱點領(lǐng)域的腐敗問題和有損群眾利益的突出問題，積極研究并落實從源頭上預(yù)防和治理腐敗的具體措施，健全完善監(jiān)督防范機制，努力營造“干凈、干事”的濃厚氛圍。切實加強機關(guān)效能建設(shè)，堅持為民、便民、親民原則，進(jìn)一步簡化辦事程序，不斷提高窗口服務(wù)質(zhì)量。從方便群眾辦事的角度出發(fā)，尋找新的服務(wù)切入點，拓寬服務(wù)層面，加大服務(wù)力度。倡導(dǎo)形式多樣的事業(yè)單位文化建設(shè)，真正做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，為房管、房改事業(yè)的不斷進(jìn)步做出新的貢獻(xiàn)。

房管局2009年工作總結(jié)及2010年工作思路