第一篇:企業(yè)簽訂合同中應(yīng)該注意的特別事項(xiàng)
企業(yè)簽訂合同中應(yīng)該注意的特別事項(xiàng)
第一由于現(xiàn)在很多中小型企業(yè)自己的公章未在工商部門(mén)備案。有些企業(yè)會(huì)有很多公章,所以大家在簽訂合同時(shí)必須由其法定代表人親筆簽字。當(dāng)然,若該合同時(shí)由代理人簽署的,必須由公司出具有法定代表人親筆簽名的并蓋有公司公章的授權(quán)委托書(shū)。且日期,授權(quán)范圍和內(nèi)容,授權(quán)期限一定要明確。
第二個(gè)要特別注意的地方是,我方的權(quán)利內(nèi)容部分
我方的權(quán)利內(nèi)容部分一定要明確具體,細(xì)化并且在違約條款部分有違約內(nèi)容對(duì)方的重要權(quán)利部分予以保障,并且在違約條款的約定中相關(guān)的違約條款對(duì)我方的權(quán)利予以保障。如:對(duì)方向我方支付貨款期限的約定,約定明確的最遲付款日期,在違約條款中明確約定,從何時(shí)開(kāi)始遲延支付貨款應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的違約責(zé)任。該違約責(zé)任部分,違約金的計(jì)算一定要明確。比如“未按約定的方式和期限支付貨款”每遲延一日承擔(dān)欠付款項(xiàng)千分之一違約金。根據(jù)具體的情況予以確定,若我方為供貨方,以上要特別注意,若我方為買(mǎi)方:對(duì)于貨物的質(zhì)量和交付一定要有明確具體的約定。最好有將樣本封存,在日后因質(zhì)量產(chǎn)生爭(zhēng)議,以樣本為據(jù)。我是說(shuō)簽訂合同之前就應(yīng)該注意的事項(xiàng),在合同條款中就應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題,等我給大家把這幾點(diǎn)講述完畢之后,大家再就具體的問(wèn)題提問(wèn)。
第三個(gè)應(yīng)該注意的問(wèn)題為合同文本中對(duì)方的義務(wù)內(nèi)容
就對(duì)方的義務(wù)內(nèi)容一定要有明確具體的約定,不能以模糊的詞句予以簡(jiǎn)單敘述。以免最后產(chǎn)后爭(zhēng)議時(shí)難心說(shuō)明白,能否先等等,個(gè)案之后處理所以在簽訂一份合同時(shí),主要就自己所處的合同主體位置,具體看待自己義務(wù)部分可以模糊一些
特別是中小型企業(yè)與大型企業(yè)之間簽訂合同,大型企業(yè)的很多內(nèi)容都是霸王條款 大家對(duì)此一定要特別慎重。對(duì)方往往約定了我們應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,對(duì)自己一方卻沒(méi)有嚴(yán)格的違約責(zé)任,對(duì)方對(duì)我們的義務(wù)部分明確具體的予以了敘述,但是對(duì)他們一方的義務(wù)部分確極為的模糊。這樣的合作伙伴大家要慎重待之,不能因?yàn)橐粫r(shí)為了達(dá)成合作,到最后讓自己非常被動(dòng),今天的分享暫時(shí)到這里。
這是最應(yīng)該注意的幾點(diǎn)問(wèn)題,下面就相關(guān)的個(gè)案予以解答。
另外還有一個(gè)問(wèn)題,既然大家暫時(shí)沒(méi)有問(wèn)題,我就給大家再分析一個(gè)事情
相關(guān)知識(shí),當(dāng)我方權(quán)益受到侵害時(shí),當(dāng)對(duì)方違約時(shí),我們必須及時(shí)的維護(hù)我們的權(quán)利,及時(shí)索要欠款,及時(shí)協(xié)商或提起仲裁或訴訟。法律有一個(gè)明確的訴訟時(shí)效: 為兩年。
第二篇:面試時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)
面試時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)
(1)輪到你面試時(shí),應(yīng)在面試室外輕輕敲門(mén),得到許可后方可進(jìn)入面試室。注意敲門(mén)不可用力太大,也不可未進(jìn)門(mén)先將頭伸進(jìn)來(lái)張望一下再進(jìn)門(mén),更不可大大咧咧地直接推門(mén)而入。進(jìn)門(mén)后應(yīng)輕輕地轉(zhuǎn)過(guò)身去關(guān)上門(mén)。
(2)可主動(dòng)與主考人打招呼,可點(diǎn)頭微笑也可問(wèn)候。主考人員沒(méi)有主動(dòng)伸手與你握手,你可千萬(wàn)別自作多情,主動(dòng)去與主考人握手。
(3)盡可能地記住每位主考人的姓名、職務(wù),若做不到這一點(diǎn),起碼要將主考工作負(fù)責(zé)人的姓名、職務(wù)記住。若沒(méi)有把握.在稱(chēng)呼主考人時(shí),可用籠統(tǒng)的詞,切不可出現(xiàn)張冠李戴的現(xiàn)象。
(4)進(jìn)人考場(chǎng)后,首先將你的準(zhǔn)考證和你準(zhǔn)備的材料一并交給主考老師,以便核實(shí)你的身份和考試資格。
(5)當(dāng)主考人示意面試結(jié)束時(shí),應(yīng)微笑起立,感謝他們給予你面試的機(jī)會(huì),然后道“再見(jiàn)”。如果你進(jìn)人面試室時(shí)有人接待或引導(dǎo)你,離開(kāi)時(shí)也應(yīng)一并向其致謝、告辭。
第三篇:監(jiān)控工程中應(yīng)該注意的幾點(diǎn)事項(xiàng)
監(jiān)控工程中應(yīng)該注意的幾點(diǎn)事項(xiàng)
一.室外安裝嚴(yán)禁攝像機(jī)瞄準(zhǔn)太陽(yáng)或光源較強(qiáng)的發(fā)光物體。附則會(huì)造成圖象模糊或產(chǎn)生光暈。
二.不要讓攝像機(jī)淋雨或在潮濕的地方使用。
三.不要在超出溫度、濕度或電源規(guī)格的狀態(tài)下使用攝像機(jī)。
四.連接方式:除(AC220v)
1)直流12v 的電源極性搞清楚后連接.2)該攝像機(jī)與電源線之間最大電纜長(zhǎng)度計(jì)算公式:
視頻電纜:
a:采用75 歐同軸電纜
b:攝像機(jī)與監(jiān)視器間同電纜的長(zhǎng)度由于電纜質(zhì)量因制造商而異,如果采用最大長(zhǎng)度則請(qǐng)?jiān)谶M(jìn)
行最后安裝以前先驗(yàn)明視頻質(zhì)量.c:接線時(shí)注意事項(xiàng):
1)不要把同電纜扭變成半徑小于電纜直徑10 倍的曲線.2)不要使用卡釘電纜即使圓釘也不要使用,否則會(huì)引起誤差.3)不要積壓或加緊電纜,否則會(huì)使電纜的阻抗改變而降低圖像質(zhì)量對(duì)于產(chǎn)生圖像干擾的判斷,請(qǐng)參看下表:
干擾 現(xiàn)象
隨機(jī)信噪比-- 圖像上有“雪花”
單 項(xiàng) 干擾-- 圖像中縱、斜、人字形或波浪狀條紋,即“網(wǎng)紋”
電 源 干擾--圖像中上下移動(dòng)的黑白間置的水平橫條,即“黑白滾道”脈 沖 干擾--圖像中不規(guī)則的閃爍、黑白麻點(diǎn)或“跳動(dòng)”
如果圖像有上表所述現(xiàn)象,應(yīng)找到原因,采取措施避免或補(bǔ)償。
第四篇:企業(yè)員工培訓(xùn)與發(fā)展應(yīng)該注意的事項(xiàng)
企業(yè)員工培訓(xùn)與發(fā)展應(yīng)該注意的事項(xiàng)
人力資源的最重要的核心就是員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展,一方面它是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心工作內(nèi)容,是獲得高素質(zhì)人才的重要途徑,另一方面也是工作的難點(diǎn)所在。筆者根據(jù)自己的了解,就企業(yè)員工的培訓(xùn)與發(fā)展這一問(wèn)題進(jìn)行探討,并提出一些建設(shè)性的意見(jiàn)。
一、企業(yè)員工培訓(xùn)與發(fā)展應(yīng)該注意的事項(xiàng)
第一,培訓(xùn)與發(fā)展的內(nèi)容應(yīng)該和員工的工作息息相關(guān),那些跟工作沒(méi)有關(guān)系的要剔除在外,如此一來(lái)就能盡量節(jié)約時(shí)間和金錢(qián),提高培訓(xùn)的效率。另外,培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)的內(nèi)容要全面、細(xì)致,只要是跟工作內(nèi)容相關(guān)的都應(yīng)該包括在內(nèi),像知識(shí)技能、工作態(tài)度、企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃以及各種規(guī)章制度等等。
第二,企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)完整的培訓(xùn)與發(fā)展的規(guī)劃體系,對(duì)象是企業(yè)的全體員工,而不只是部分員工。雖然并不是所有的人都必須參加每次的培訓(xùn),但是所有的員工都應(yīng)該包括在培訓(xùn)與發(fā)展的體系之內(nèi),而不是將有些人排除在整個(gè)的培訓(xùn)體系之外。
第三,企業(yè)應(yīng)該成為培訓(xùn)和發(fā)展的主體,對(duì)培訓(xùn)發(fā)展做統(tǒng)一的規(guī)劃以及積極的組織,同時(shí)要科學(xué)的預(yù)測(cè)培訓(xùn)實(shí)施的效果,做好培訓(xùn)之后的反饋和考核工作,進(jìn)而在培訓(xùn)與發(fā)展的過(guò)程中取得更好的效果。
二、如何開(kāi)展有效的企業(yè)員工培訓(xùn)工作
第一,開(kāi)展員工培訓(xùn)之前做好科學(xué)的需求分析。培訓(xùn)工作涉及很多相關(guān)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都必須認(rèn)真設(shè)計(jì)和規(guī)劃,包括培訓(xùn)的需求分析、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式以及培訓(xùn)對(duì)象等等。而需求分析是培訓(xùn)工作的首要環(huán)節(jié),其準(zhǔn)確把握的程度直接決定了培訓(xùn)的合理性與有效性,因此,企業(yè)要想達(dá)到培訓(xùn)的目的,讓培訓(xùn)更有意義,保證培訓(xùn)需求分析的目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出和可操作性強(qiáng)是必不可少的。
第二,科學(xué)地選擇員工培訓(xùn)對(duì)象,使員工培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性,避免盲目性,進(jìn)而達(dá)到預(yù)期的成果設(shè)想。首先,要考慮到接受培訓(xùn)的人是否真的有學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī);其次,要考慮到受訓(xùn)者的水平和培訓(xùn)目標(biāo)以及培訓(xùn)課程內(nèi)容的實(shí)際差距;再次,要充分考慮受訓(xùn)者的健康狀況、身體特征、崗位技能和興趣愛(ài)好等等;鈕偉彤——實(shí)戰(zhàn)派公文寫(xiě)作專(zhuān)家。1.專(zhuān)業(yè)背景:首都師范大學(xué)漢語(yǔ)言文字學(xué)碩士。2.工作背景:10年以上行政公文寫(xiě)作及高等文秘教學(xué)經(jīng)歷。曾在北京高等秘書(shū)學(xué)院、中國(guó)民航管理干部學(xué)院擔(dān)任高級(jí)講師。并連續(xù)多年獲得兩家學(xué)院優(yōu)秀講師稱(chēng)號(hào)。廣受企業(yè)及學(xué)員歡迎。3.主講課程:
1、《公文寫(xiě)作與處理》;
2、《行政文秘精英訓(xùn)練》;
3、《機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作》;
4、《檔案管理實(shí)務(wù)》;
5、《演講與口才》。4.培訓(xùn)特點(diǎn):生動(dòng)、易懂、理論聯(lián)系實(shí)際,針對(duì)公文寫(xiě)作中容易出現(xiàn)的問(wèn)題,具體分析并互動(dòng),幫助學(xué)員快速掌握寫(xiě)作規(guī)律。5.標(biāo)桿客戶(hù):伊利集團(tuán)。由于我的《實(shí)戰(zhàn)公文寫(xiě)作》《行政文秘精英訓(xùn)練》課程深受內(nèi)蒙伊利集團(tuán)學(xué)員歡迎,2009年8月我被內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)評(píng)為優(yōu)秀講師。6.恪守的格言:努力、進(jìn)取、負(fù)責(zé)的地對(duì)待每一件事。目前職務(wù):北京天下伐謀管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)合伙人,行政文秘學(xué)院副院長(zhǎng)。最后,企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容和方式必須根據(jù)員工所在的職務(wù)層次來(lái)加以確定,循序漸進(jìn),切忌跳躍。因?yàn)闊o(wú)論是超前的培訓(xùn)還是延后的培訓(xùn)都不利于員工安心地專(zhuān)注于本職工作,容易產(chǎn)生不滿(mǎn)的情緒。
第三,更新員工的價(jià)值觀念,創(chuàng)新企業(yè)的培訓(xùn)方式。科學(xué)的員工培訓(xùn)方式是企業(yè)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)的重要途徑,筆者認(rèn)為,可以通過(guò)以下三個(gè)方面來(lái)創(chuàng)新企業(yè)的培訓(xùn)方式:一是定期邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)入到企業(yè)做內(nèi)訓(xùn),也可以開(kāi)展一些委外培訓(xùn),同時(shí)經(jīng)常性的在內(nèi)部開(kāi)展培訓(xùn)成果交流,也就是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后對(duì)員工的幫助,通過(guò)培訓(xùn)來(lái)解決企業(yè)中的實(shí)際問(wèn)題??梢圆扇√顚?xiě)和提交“培訓(xùn)心得”的方式來(lái)搜集培訓(xùn)成果,培訓(xùn)心得必須要由學(xué)員本人在結(jié)束培訓(xùn)后的1—2月內(nèi)填寫(xiě)完畢,并及時(shí)交給人力資源部保存。二是在企業(yè)網(wǎng)站上專(zhuān)門(mén)設(shè)置一個(gè)培訓(xùn)專(zhuān)欄。欄目的信息主要有:培訓(xùn)理念的宣傳、先進(jìn)企業(yè)的員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)以及內(nèi)部培訓(xùn)信息等等。但一定要隨時(shí)進(jìn)行更新,使其真正的成為對(duì)員工宣傳的一個(gè)窗口。三是在企業(yè)的內(nèi)部刊物上也增加相應(yīng)的培訓(xùn)專(zhuān)欄,并由員工來(lái)投遞專(zhuān)欄的稿件,內(nèi)容可以是員工對(duì)培訓(xùn)的建議,培訓(xùn)的感受或者他們對(duì)培訓(xùn)的一些認(rèn)識(shí)等等。
第四,注重培訓(xùn)手段和方法的使用,不斷完善培訓(xùn)的內(nèi)容。一方面,在培訓(xùn)手段方面,要以激發(fā)員工的工作興趣為根本出發(fā)點(diǎn),改變傳統(tǒng)的單一的課堂教學(xué)模式,在了解企業(yè)實(shí)際情況的同時(shí),多借鑒國(guó)外的案例教學(xué)法、模塊培訓(xùn)法和討論法等先進(jìn)的培訓(xùn)方法。另一方面,企業(yè)要積極營(yíng)造一種有利于培訓(xùn)效果產(chǎn)生的學(xué)習(xí)環(huán)境以及氛圍,并在仔細(xì)分析不同培訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)之上,有效融合互動(dòng)式的學(xué)習(xí)方法和傳統(tǒng)觀的培訓(xùn)方式,確保培訓(xùn)效率的最大化。
第五,在培訓(xùn)中合理導(dǎo)入激勵(lì)機(jī)制與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。首先,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要把提高員工素質(zhì),發(fā)展、培養(yǎng)人才作為自己的基本職責(zé)與任期目標(biāo)之一,促使其將企業(yè)的員工培訓(xùn)提升到一個(gè)戰(zhàn)略的高度,保證培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。其次把培訓(xùn)的結(jié)果——員工在培訓(xùn)后提高的工作效率,作為員工獲得、保持、晉升崗位或者失去、調(diào)換崗位的必備條件和依據(jù)。由于關(guān)系到自己的切身利益,員工自然而然地就會(huì)主動(dòng)更新知識(shí)、自我提高,進(jìn)而有利于企業(yè)人力資源素質(zhì)的整體提升,也為企業(yè)提高效率和效益提供了強(qiáng)有力的保障。
第五篇:關(guān)于企業(yè)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編寫(xiě)中應(yīng)該注意的事項(xiàng)
經(jīng)驗(yàn)之談一
關(guān)于企業(yè)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編寫(xiě)中應(yīng)該注意的事項(xiàng) 第一部分
報(bào)告編寫(xiě)的理念
1、首先區(qū)分該企業(yè)是第一輪審核還是第二輪審核;若是第一輪審核的項(xiàng)目,編寫(xiě)就按首輪審核的格式編寫(xiě);若是第二輪審核其開(kāi)頭就應(yīng)該是上一輪清潔生產(chǎn)審核的簡(jiǎn)介,如:由誰(shuí)于什么時(shí)間下達(dá)的清潔生產(chǎn)審核任務(wù),有什么技術(shù)咨詢(xún)單位協(xié)助企業(yè)完成,審核中提出了多少方案,完成了多少項(xiàng),取得的效果,持續(xù)清潔生產(chǎn)中由提出了多少項(xiàng)應(yīng)該繼續(xù)完成的項(xiàng)目及其完成的情況,清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)保留的情況;在存在的認(rèn)識(shí)問(wèn)題方面就不應(yīng)該再寫(xiě)成對(duì)清潔生產(chǎn)審核的意義認(rèn)識(shí)不足,而是有沒(méi)有必要再進(jìn)行審核的問(wèn)題。
同時(shí)還要考慮到本次清潔生產(chǎn)審核的性質(zhì)如:政府下達(dá)的強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核,企業(yè)自身開(kāi)在的清潔生產(chǎn)審核,企業(yè)上報(bào)項(xiàng)目所必需的清潔生產(chǎn)審核,類(lèi)型不一樣,側(cè)重內(nèi)容也是有所不同的。
2、是用創(chuàng)新的編寫(xiě)方式還是采用省內(nèi)通用的編寫(xiě)方式;建議采用省內(nèi)目前通用的流行格式來(lái)編寫(xiě),有時(shí)候標(biāo)新立異會(huì)帶來(lái)很多麻煩。
3、不要把報(bào)告書(shū)寫(xiě)成教科書(shū),盡量減少意義、概念、作用、效果的篇幅。因?yàn)槟切﹥?nèi)容是培訓(xùn)用的、宣傳用的,而參加評(píng)審報(bào)告的專(zhuān)家,政府部門(mén)的工作人員是不需要看這些內(nèi)容 的;其次這部分內(nèi)容篇幅太長(zhǎng),還很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤而帶來(lái)不必要的麻煩。這些內(nèi)容少了,報(bào)告書(shū)的蝙蝠也就減少了。
4、本論清潔生產(chǎn)審核的結(jié)論是放在前面還是放在后面。按照省內(nèi)現(xiàn)在通行的實(shí)況,換是放在前面好,就像俗語(yǔ)講的那樣“將粉擦到臉上”讓人一下子就可以看到你們的實(shí)力、水平。
5、在第一章中就應(yīng)該有企業(yè)的簡(jiǎn)單概況的介紹:
6、企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品、規(guī)模、技術(shù)工藝、污染物的產(chǎn)生、排 放、達(dá)標(biāo);近三年物耗(有毒有害物質(zhì))、能耗、水耗;主要生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境保護(hù)設(shè)備;企業(yè)現(xiàn)階段清潔生產(chǎn)水平的介紹;
7、必須要有本論清潔生產(chǎn)審核近期、中期、遠(yuǎn)期所要達(dá) 到的清潔生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定。目標(biāo)的設(shè)定要結(jié)合國(guó)家發(fā)布的清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,國(guó)內(nèi)、外同行業(yè)的水平來(lái)確定。例如:企業(yè)現(xiàn)階段處在三級(jí)水平,近期目標(biāo)就要設(shè)定到二級(jí),遠(yuǎn)期設(shè)定部分指標(biāo)好于二級(jí)水平;如果企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到二級(jí)水平,那么近期部分指標(biāo)可設(shè)定到一級(jí)半的水平上,遠(yuǎn)期目標(biāo)可以設(shè)定在一級(jí)的水平或者使其主要物耗、能耗以及主要污染物的排放量繼續(xù)降低??傮w上一定要體現(xiàn)出進(jìn)步、提高、削減。
8、關(guān)于清潔生產(chǎn)實(shí)施方案的產(chǎn)生和篩選:無(wú)費(fèi)和低費(fèi)方 案的產(chǎn)生,主要是從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工在認(rèn)識(shí)、操作、管理的方面存在的問(wèn)題中產(chǎn)生;中、高費(fèi)方案主要是從企業(yè)生產(chǎn)技
術(shù)、設(shè)備先進(jìn)、生產(chǎn)控制所用儀器儀表、物耗能耗、資源綜合利用的水平物排放量的大小分析中產(chǎn)生,這一部分是要花費(fèi)用的;環(huán)保設(shè)施存在的問(wèn)題即必須進(jìn)行改造的問(wèn)題。
篩選中要結(jié)考慮以下因素:(1)建議選用技術(shù)的先進(jìn)性,同行業(yè)使用的情況;(2)企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力的支撐;(3)與有毒有害品進(jìn)行替代、有否明顯的減污減排作用;(4)推薦技術(shù)的可行性。參考資料有:國(guó)家工業(yè)和信息化部發(fā)布的19個(gè)行業(yè)的清潔生產(chǎn)技術(shù);國(guó)家環(huán)保部發(fā)布的清潔生產(chǎn)實(shí)用技術(shù);國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的企業(yè)適用的節(jié)能技術(shù)第一批、第二批;國(guó)家發(fā)改委或工信部發(fā)布的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入政策中提存的準(zhǔn)入技術(shù)。
9、清潔生產(chǎn)審核實(shí)施方案的時(shí)間階段的安排。
10、清潔生產(chǎn)審核的領(lǐng)導(dǎo)小組,辦事機(jī)構(gòu)的文件,人員及 人員的職務(wù)以及技術(shù)職稱(chēng)。
11、附圖和附件:附圖應(yīng)有動(dòng)員、培訓(xùn)、測(cè)試的影視資料(報(bào)告后面附圖片);附件應(yīng)有下達(dá)清潔生產(chǎn)審核的文件、企業(yè)關(guān)于開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的文件、宣布成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)的文件、清潔生產(chǎn)審核前后的環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告等。