第一篇：2004年地稅工作總結(jié)

***地方稅務(wù)局

天時(shí)人事日相催，冬去陽生春又來。極不平凡的2004年伴著輝煌與榮耀已載入歷史，一個(gè)充滿希望與挑戰(zhàn)的2005年伴隨著春的腳步已悄然到來。過去的2004年，是一個(gè)具有特殊意義的年份，十六屆四中全會勝利召開、中央解決“三農(nóng)”問題政策的出臺、奧運(yùn)雅典賽場捷報(bào)頻傳，可謂盛事不斷、喜事連連。更令地稅人值得慶賀的是我們迎來了地稅成立的十周年。正是在這有著特殊意義一年里，我局以鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，圍繞市局“五四三二”的工作思路，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞收入中心，強(qiáng)化稅收征管、推進(jìn)依法治稅、加強(qiáng)內(nèi)部管理、嚴(yán)格工作舉措，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏。以稅為重，強(qiáng)化稅收征管和社保費(fèi)分類管理，稅收征管質(zhì)量不斷優(yōu)化；以人為本，加快人事制度改革步伐，隊(duì)伍素質(zhì)明顯增強(qiáng)；以廉生威，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極開展效能監(jiān)察，地稅形象穩(wěn)步提升。

一、堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)化潛能，隊(duì)伍建設(shè)取得了新成效

一年來，我局堅(jiān)持以人為本，牢牢把握隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本，通過完善人事制度、強(qiáng)化教育約束、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、推行能級考核，使全縣地稅系統(tǒng)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)有了明顯提高，干部職工的大局意識和責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

（一）加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了隊(duì)伍素質(zhì)。2004年，全局從抓干部職工的學(xué)習(xí)教育入手，健全學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，調(diào)動了干部職工的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的提高。全縣地稅系統(tǒng)舉辦寫作、計(jì)算機(jī)知識、政策法規(guī)、征管等方面的培訓(xùn)班，先后為信息宣傳員、責(zé)任專管員、微機(jī)操作員、發(fā)票管理員舉辦培訓(xùn)班20期。局機(jī)關(guān)以每周星期五組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，舉辦“周末學(xué)校”，先后學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力決定》、《中央一號文件》、《兩個(gè)條例》、《行政許可法》等內(nèi)容，提高了干部職工業(yè)務(wù)能力，錘煉了政治敏感性。為弘揚(yáng)正氣，10月份，縣局機(jī)關(guān)抓住同志這個(gè)具有時(shí)代特色的先進(jìn)典型，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛開展大討論，使廣大干部職工受到了一次深刻的思想教育。各分局也以青年讀書小組為陣地，不斷強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。分局加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織集中學(xué)習(xí)不搞形式、不走過常他們切合信息化主題，在分局內(nèi)掀起了一股學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識的熱潮。分局建立了納稅戶微機(jī)檔案、實(shí)現(xiàn)了微機(jī)產(chǎn)表，充分發(fā)揮了計(jì)算機(jī)的利用效率。分局以“學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)英?！睘橹黝}，狠抓干部職工的學(xué)習(xí)和教育，分局人人寫出2萬多字的讀書筆記，僅2004年，分局就舉辦學(xué)習(xí)心得欄12期，使干部職工學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有心得、學(xué)有收獲。

其次認(rèn)真抓好遠(yuǎn)程學(xué)歷教育?？h局積極為干部職工的學(xué)歷教育創(chuàng)造條件，出臺優(yōu)惠政策，報(bào)銷部分學(xué)費(fèi)，調(diào)動了干部職工加強(qiáng)學(xué)歷教育的積極性。去年全縣地稅系統(tǒng)參加遠(yuǎn)程學(xué)歷教育的達(dá)40人，全部拿到了大專文憑。截至2004年，全系統(tǒng)名干部職工有取得了大專文憑，大專學(xué)歷以上人數(shù)占干部職工總?cè)藬?shù)的80%以上，全縣干部職工的文化素質(zhì)有了明顯提高。

（二）加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，凝聚了隊(duì)伍內(nèi)力。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)是新形勢下做好地稅工作的重要手段之一。2004年以來，我局主動適應(yīng)地稅工作的新形勢，不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)力度。大興求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，通過狠抓崗位職責(zé)，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，提高了工作效率。10月份，縣局印發(fā)了《效能監(jiān)察方案》，將地稅人員的工作職責(zé)更加具體化。通過強(qiáng)化督辦抓落實(shí)，深入基層抓落實(shí)，狠抓工作效率，辦實(shí)事，求實(shí)效。大興埋頭苦干的工作作風(fēng)，5月份，縣局結(jié)合實(shí)際，召開了為期兩天的全系統(tǒng)中層干部思想作風(fēng)建設(shè)會議，并在全縣范圍內(nèi)開展了“怎樣做好新時(shí)期地稅帶頭人”等專題討論活動。局領(lǐng)導(dǎo)成員、股室負(fù)責(zé)人和基層單位負(fù)責(zé)人都在會上作了深刻的思想剖析。會后，各分局也積極開展思想作風(fēng)整訓(xùn)活動，因時(shí)利導(dǎo)積極開展思想教育，使干部職工加強(qiáng)了自我管理、自我監(jiān)督。調(diào)整了干部職工心態(tài)，激發(fā)了干部職工的工作熱情。

（三）加強(qiáng)干部能績考核，激發(fā)了工作活力。為政之道，在于得人，全局積極推進(jìn)人事制度改革。一是優(yōu)化了干部配置。全局努力推行以政績用人的干部任用導(dǎo)向。年初，縣局黨組過民主評議，通過對2003年全縣基層單位的稅費(fèi)收入、內(nèi)部管理、廉政建設(shè)等綜合考評，果斷的對9個(gè)基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整。適時(shí)人事調(diào)整也彰顯出明顯的工作效益。2004年，進(jìn)行人事調(diào)整的9個(gè)征收單位，均按縣局要求，～完成了全年稅費(fèi)收入任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了年初既定的工作目標(biāo)。二是精減了臨時(shí)人員。全縣地稅系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)市局英山會議精神，制訂了人事清理方案，大力開展臨時(shí)人員清退工作，對全縣范圍內(nèi)30名代征員予以辭退，原來縣局聘用的臨時(shí)人員也全部從執(zhí)法崗位撤下，轉(zhuǎn)入工勤崗位。通過分級負(fù)責(zé)、逐步實(shí)施，平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)人事清理預(yù)期工作目標(biāo)。

今年，通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，我局涌現(xiàn)出了一大批受盛市局先進(jìn)典型。在全縣地稅系統(tǒng)涌現(xiàn)出全省紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)個(gè)人同志，全省地稅十大杰出同志，全省檔案管理先進(jìn)個(gè)人同志。此外，在今年七月份的全市爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，我局四名同志受到市局表彰，展現(xiàn)了地稅的風(fēng)采，為地稅爭得了榮譽(yù)。

二、把握工作中心，勤征細(xì)管，稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)了新突破

一年來，全縣上下負(fù)重前行，頑強(qiáng)拼搏，實(shí)現(xiàn)了稅費(fèi)收入超同期、超計(jì)劃的好成績。在組織稅費(fèi)收入工作中，全縣地稅系統(tǒng)干部職工牢牢樹立收入中心意識，思想明確、作風(fēng)頑強(qiáng)。各征收單位通過強(qiáng)化征管，挖潛堵漏，嚴(yán)格考核等舉措，保證了地稅收入持續(xù)穩(wěn)步增長。2004年，我局組織稅費(fèi)收入萬元，其中稅收收入萬元，對比同期增收萬元，社保費(fèi)收入萬元，對比同期增收萬元，實(shí)現(xiàn)了稅收收入和保費(fèi)收入的雙豐收。

（一）多措并舉，強(qiáng)化征管稅收收入再創(chuàng)新高。盡管2004年我局面臨收入任務(wù)高幅增長、稅源基數(shù)相對萎縮的不利形勢，但全系統(tǒng)恪守組織收入“四不準(zhǔn)”紀(jì)律，依法征收、應(yīng)收盡收。各征收單位硬化了抓收措施，多措并舉，順利實(shí)現(xiàn)

了年初稅收收入目標(biāo)。

一是依靠黨政支持，減少工作阻力。一年來，縣局密切黨委政府聯(lián)系，及時(shí)向縣委四大家領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收入形勢。縣委副書記、縣長、常務(wù)副縣長同志多次到我局指導(dǎo)稅費(fèi)收入工作。11月份，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)還就城區(qū)范圍重點(diǎn)納稅戶召開稅收入庫督辦會，加強(qiáng)了對地稅工作的領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位出積極主動取得黨委政府支持。鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)積極支持地稅工作，在三季度組織稅費(fèi)收入的關(guān)鍵時(shí)刻，鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長蒞臨分局了解地稅收入情況，為地稅工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府就鐵砂稅收召開專題會議，協(xié)調(diào)關(guān)系，僅九月份就入庫稅收萬元。分局緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委政府支持，抽調(diào)專人、成立專班，主攻土地使用稅這一稅收，全年征收稅款萬元，在小稅種上做出了大文章。

二是強(qiáng)化戶籍管理，堵塞漏征漏管。縣局積極與工商、國稅洽商，實(shí)行三家聯(lián)辦稅務(wù)登記管理制度。既方便了納稅人，提高了工作效率，又強(qiáng)化了各征管單位對稅源的嚴(yán)格監(jiān)控，有效地從源頭上堵塞了稅收流失的漏洞?？h局打破管理界限，集中力量開展大規(guī)模的清理漏征漏管工作。各分局強(qiáng)化戶籍管理，促進(jìn)了收入增長。分局狠抓稅收征管，向管理要收入、要檢查要收入。分局一班人善于發(fā)現(xiàn)和挖掘隱蔽稅源，以地稅人的職業(yè)敏感性，抓住黃砂運(yùn)輸船只的車船使用稅和船舶出租出售稅收，全年共征收此項(xiàng)稅收萬元，提前20天第一個(gè)完成全年稅收任務(wù)。分局積極與地稅協(xié)商，清理出漏征漏管戶20多戶，理順橋北街稅收秩序，解決了多年來的稅收征管頑癥；運(yùn)輸股嚴(yán)格納稅停歇業(yè)管理。對納稅戶停歇業(yè)認(rèn)真調(diào)查，按月公布、嚴(yán)格審批，杜絕了納稅人利用虛假停歇業(yè)進(jìn)行偷逃稅行為。

三是強(qiáng)化小稅征管，挖掘潛力增收。全局今年大力強(qiáng)化個(gè)人所得稅征管，辦理個(gè)人所得稅代扣代繳證書的單位和個(gè)人由上年的個(gè)增加到個(gè)，全年組織入庫個(gè)人所得稅萬元，同比增收萬元。全縣全年共入庫個(gè)人所得稅萬元。針對地方稅種多、稅額孝征管難度大的特點(diǎn)，對土地xx、車船使用稅、印花稅等小稅與營業(yè)稅等主體稅種同抓同管，狠抓結(jié)算入庫，同比增收萬元。針對鐵砂稅收這一新生稅源，清泉分局及時(shí)掌握信息，實(shí)行跟蹤管理，切實(shí)采取有效措施確保稅收悉數(shù)入庫，僅此一項(xiàng)入庫稅款萬多元，有效的彌補(bǔ)了收入缺口。

四是加大清欠力度，匯算清繳清收。一季度，全縣做了地方各稅的匯算清繳工作。全縣共匯算197戶，查補(bǔ)稅款萬元，其中企業(yè)所得稅萬元，入庫稅款萬元。分局嚴(yán)把政策關(guān)，查補(bǔ)廠個(gè)人所得稅萬元。在稽查局的介入下，對廠個(gè)人所得稅進(jìn)行了匯算清繳，查補(bǔ)稅款萬元。分局開展對企事業(yè)單位稅收的清理檢查，入庫萬元；分局元至六月份累計(jì)檢查戶，查補(bǔ)稅款萬元。分局把每月15日定為清欠日，對欠稅戶、釘子戶加大懲處力度，征管秩序進(jìn)一步理順。

五是加強(qiáng)票據(jù)管理，嚴(yán)格以票控稅。一是加強(qiáng)了稅票管理，今年計(jì)財(cái)股大力壓縮對基層手工完稅證的發(fā)放，在票證填寫質(zhì)量上把好關(guān)口，先后對基層分局完稅證的填用情況進(jìn)行了專項(xiàng)的檢查。對內(nèi)部收據(jù)進(jìn)行了清理整頓，收回了大部分己填開和未填開的內(nèi)部收據(jù)。上半年縣局計(jì)財(cái)股對全縣稅收票證進(jìn)行了清理盤點(diǎn)，及時(shí)糾正了各地在票證上出現(xiàn)的問題。此外，計(jì)財(cái)股每季度對全縣票證填用審核情況進(jìn)行了分人通報(bào)，并且按照上級有關(guān)票證管理規(guī)定對票證填寫錯(cuò)誤的有關(guān)責(zé)任人予以了經(jīng)濟(jì)處罰。二是嚴(yán)格以票控稅。一年來，票證管理中心填開各種發(fā)票份，以票控稅達(dá)萬元。指導(dǎo)組織基層分局開展發(fā)票檢查戶，查處違規(guī)發(fā)票份，征收發(fā)票罰款萬余元。通過發(fā)票檢查，有效扼制了發(fā)票違規(guī)行為，促進(jìn)了地稅收入的有效增長。

六是強(qiáng)化稅源監(jiān)控，開展檢查促收。全局干部職工牢固地樹立全方位稅收政策觀，抓大不放小，對重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。五月份按照盛市局的安排，全系統(tǒng)做好了稅源普查工作。結(jié)合稅源普查，各單位強(qiáng)化了稅源監(jiān)控，做到了有的放矢。各單位在組織征收工作中，特別是加強(qiáng)了鐵砂稅收、個(gè)體戶稅收、房屋出租出售稅收、農(nóng)村運(yùn)輸稅收、行政事業(yè)單位的個(gè)人所得稅的稅收征管，有效地防止了稅源的流失。各分局結(jié)合實(shí)際，開展一系列卓有成效的稅收清理檢查，加強(qiáng)了稅源監(jiān)控，挖潛了稅收潛力，收到了較好的效果。等分局抓住鐵砂開采機(jī)遇，采取一系列新的舉措，選準(zhǔn)突破口，確定工作重點(diǎn)，一年來三分局共計(jì)入庫該項(xiàng)稅收多萬；分局在3月和6月開展對個(gè)體戶稅收和教育行業(yè)所得稅檢查，共計(jì)查補(bǔ)入庫萬元。

（二）堅(jiān)持強(qiáng)化征繳，社保費(fèi)征管基礎(chǔ)得到夯實(shí)。2004年，全縣地稅系統(tǒng)以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心，努力克服各種困難和矛盾，強(qiáng)化征繳措施，優(yōu)化征繳服務(wù)，促進(jìn)了社保費(fèi)收入的穩(wěn)步增長。全縣堅(jiān)持強(qiáng)化征繳與優(yōu)化服務(wù)并重，加大了六個(gè)方面的工作力度：

一是加大綜合考核力度。全局堅(jiān)持稅費(fèi)同征同管同考核，做到計(jì)劃同步落實(shí)，催繳同步到位，收入同步入庫，資料同步歸檔，獎(jiǎng)懲同步兌現(xiàn)。各分局均較好的落實(shí)了稅費(fèi)同征同管同考核，實(shí)行工商稅與社保費(fèi)均半的考核結(jié)算辦法，全面量化指標(biāo)，責(zé)任到人，有力的促進(jìn)了社保費(fèi)的征繳管理。

二是加大協(xié)調(diào)配合力度。我局主動上門與各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)同勞動、財(cái)政、銀行等部門的溝通，形成征收合力。年初，縣與勞動部門一起組織一次社保費(fèi)費(fèi)源的調(diào)查摸底，全面掌握、了解費(fèi)源的動態(tài)變化，摸清了費(fèi)底數(shù)。各部門之間也強(qiáng)化了工作配合，在縣政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，建立了定期例會制度，保證了社保費(fèi)征收工作的順利開展。

三是加大分類管理力度。按照盛市局社保費(fèi)分類管理的要求，全縣普遍實(shí)行了社會保險(xiǎn)費(fèi)分類管理。合理區(qū)分正常繳費(fèi)和非正常繳費(fèi)，當(dāng)期征收與欠費(fèi)追繳，經(jīng)常性征繳與一次性征繳。通過加強(qiáng)分類管理，嚴(yán)格考核，促進(jìn)了社保費(fèi)的征收。各分局在摸清社保費(fèi)源底數(shù)的基礎(chǔ)上，建立了重點(diǎn)費(fèi)源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化動態(tài)管理，確保社保費(fèi)收入均衡入庫。等分局根據(jù)參保戶的實(shí)際情況，進(jìn)行分類管理，認(rèn)定情況真實(shí)，費(fèi)源分析準(zhǔn)確，做到了心中有數(shù)。城區(qū)分局以開展稅收檢查為契機(jī)，積極

開展社保費(fèi)結(jié)算檢查，其中在檢查公司地方各稅收時(shí)，一舉入庫失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)萬元。

四是加大檔案資料管理力度。按照社保費(fèi)政策規(guī)定，印發(fā)了《社會保險(xiǎn)費(fèi)檔案管理辦法》等管理制度，把強(qiáng)化社保費(fèi)檔案管理作為提高社保費(fèi)征管水平的重要手段來抓緊抓實(shí)。全局立足規(guī)范抓管理，分類建檔抓全面，強(qiáng)化考核抓質(zhì)量。通過責(zé)任到人、強(qiáng)化督辦、嚴(yán)格考評，有力的促進(jìn)了社保費(fèi)征收管理和檔案管理水平的提高。全縣各單位社保費(fèi)檔案管理步入了綜合資料齊備，分戶資料完備，資料裝訂規(guī)范的良性運(yùn)行軌道。分局加強(qiáng)檔案資料管理，加強(qiáng)檔案資料標(biāo)準(zhǔn)化。分局按照縣局檔案七統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行責(zé)任到人、月月歸檔。分局在檔案資料管理上，力求資料的連續(xù)性、邏輯性和完整性，把好資料收集關(guān)，實(shí)現(xiàn)了檔案資料管理標(biāo)準(zhǔn)化。

五是加大優(yōu)質(zhì)化服務(wù)力度。針對我縣個(gè)人繳費(fèi)不斷增加的特點(diǎn)，加強(qiáng)對參保人員的繳費(fèi)宣傳和經(jīng)辦人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并與勞動、銀行等部門密切配合，在辦稅服務(wù)大廳普遍設(shè)立了個(gè)人繳費(fèi)窗口，實(shí)行繳費(fèi)服務(wù)承諾制和首問責(zé)任制。積極推行“五險(xiǎn)一票”，實(shí)行稅銀聯(lián)手，使繳費(fèi)人到地稅一家就能完成社保費(fèi)開票繳款業(yè)務(wù)。既方便了繳費(fèi)人，又提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

三、明確稅收主題，強(qiáng)根固本，依法治稅取得了新進(jìn)展。

一年來，全縣地稅系統(tǒng)牢固樹立稅收法治觀念，內(nèi)外結(jié)合，整體聯(lián)動，稅收法治建設(shè)不斷規(guī)范。稅收管理不斷夯實(shí)。

（一）加強(qiáng)稅政管理，確保政策落實(shí)。一是開展了稅收政策執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查，糾正了基層在執(zhí)行稅收政策工作中存在的突出問題，提高了全縣地稅系統(tǒng)的稅政管理效能，確保了稅收政策的貫徹落實(shí)。二是開展了稅收執(zhí)法檢查，三是進(jìn)行了金融企業(yè)已稅應(yīng)收未收利息的審核、批轉(zhuǎn)工作，共審減利息收入萬元，同時(shí)，按程序做好了已稅應(yīng)收未收利息抵減的呈報(bào)、批轉(zhuǎn)和沖減工作。四是進(jìn)行了企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策及執(zhí)行情況的清理檢查，解決了各地在執(zhí)行工作中存在的問題，為加強(qiáng)企業(yè)所得稅政策管理提供了保障。五是狠抓稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)與監(jiān)督。對各征收單位涉農(nóng)稅收進(jìn)行了專項(xiàng)檢查；加強(qiáng)了營業(yè)稅起征點(diǎn)調(diào)高后對納稅人的跟蹤管理。對未達(dá)起征點(diǎn)的戶個(gè)體戶，依法減免稅款萬元。在下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)上，我局簡化了辦事手續(xù)，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)給予審批。一年來，全縣共計(jì)對名下崗就業(yè)人員辦理了稅收減免，減免稅額萬元，為下崗再就業(yè)人員鋪設(shè)了綠色通道。

（二）規(guī)范執(zhí)法行為，營造治稅環(huán)境。一是把好政策執(zhí)行關(guān)，加強(qiáng)了執(zhí)法文書和執(zhí)法規(guī)程管理，規(guī)范執(zhí)法文書領(lǐng)用管理。制定了涉稅文書的管理辦法，對《行政處罰》《扣押通知》等文書，在全縣一律實(shí)行登記管理。二是開展法制宣傳活動。縣局成立了行政許可法培訓(xùn)班。聘請縣法制辦同志到我局講課。結(jié)合《行政許可法》頒布實(shí)施，就地方稅務(wù)行政許可范圍、實(shí)施程序，縣局制作了行政許可公示欄，并印制了行政許可相關(guān)文書。三是加強(qiáng)就執(zhí)法監(jiān)督。積極探索并認(rèn)真實(shí)施執(zhí)法責(zé)任制和評議考核辦法，實(shí)行錯(cuò)案追究制。對涉稅案件的移送，堅(jiān)持“三級審查”，嚴(yán)格執(zhí)行程序。加大重大稅收案件的審理力度，對基層單位涉稅金額超過5萬元的案件，對縣稽查局涉稅金額超過10萬元以上的案件，一律實(shí)行集體審議。

（三）打擊偷逃抗稅，理順征納秩序。一年來，全縣地稅系統(tǒng)在加大稅法宣傳力度、提高全民納稅意識的基礎(chǔ)上，營造了依法納稅、依法護(hù)稅的良好氛圍，并先后開展了電信、娛樂、服務(wù)等高收入行業(yè)個(gè)人所得稅等專項(xiàng)稽查。重拳打擊偷逃抗稅行為，稽查局以中直企業(yè)為稽查重點(diǎn)，開展專項(xiàng)稽查。先后完成了對金融機(jī)構(gòu)、移動公司、煙草經(jīng)營部、廠、電廠等單位的檢查；積累了稽查經(jīng)驗(yàn)；此外，加強(qiáng)了對檔案局、公路段、質(zhì)檢局、航管所等行政事業(yè)單位的地方稅收稽查。一年來，稽查局共稽查戶，查補(bǔ)地方各稅萬元，入庫地方各稅萬元，加收滯納金及罰款萬元。稅務(wù)法庭、稅偵聯(lián)辦也大力為各基層分局保駕護(hù)航。稅務(wù)法庭、經(jīng)偵共受理移送案件件，執(zhí)行收回稅款萬元，協(xié)助執(zhí)行案件件，協(xié)助征收稅款萬元，刑事拘留1人，留置訓(xùn)誡人，有效地整頓和規(guī)范了稅收征納秩序，維護(hù)了稅收政策的嚴(yán)肅性，促進(jìn)了依法治稅。

（四）探索征管改革，成功試行試點(diǎn)工作。為給納稅人提供最大程度方便，積極探索農(nóng)村稅收征管新模式，從9月1日起，我局在等五鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，推行農(nóng)村稅收代收代繳工作。對五鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)所有納稅戶實(shí)行稅款預(yù)儲、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社集中代收、定期劃轉(zhuǎn)入庫的管理辦法，取得了初步成效。

四、強(qiáng)化兩權(quán)監(jiān)督，嚴(yán)管求效，廉政建設(shè)推出了新舉措

全縣地稅各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)緊密結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持教育先行，不斷健全和完善廉政保障機(jī)制，加大責(zé)任追究，有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。

（一）堅(jiān)持教育先行，構(gòu)筑思想防線。全局注重廉政教育的針對性和實(shí)效性，突出抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員的教育，收到了較好的效果。一是用廉政規(guī)定引導(dǎo)人。縣局將《兩個(gè)條例》發(fā)到全系統(tǒng)干部職工人手一本，先后組織了2次集中學(xué)習(xí)教育，并將考試成績發(fā)文在全縣通報(bào)，并作為年終考評的重要依據(jù)。4月份，轉(zhuǎn)發(fā)了市局《關(guān)于所犯錯(cuò)誤的通報(bào)》。7月初，組織局領(lǐng)導(dǎo)、各分局和股室負(fù)責(zé)人去黃石監(jiān)獄，聽取了在押經(jīng)濟(jì)犯的現(xiàn)身說法，用典型案例給中層干部上了別開生面的一堂課。10月份，組織局機(jī)關(guān)干部觀看了省紀(jì)委制作的職務(wù)犯罪警示片《珍重》，并已在各分局巡回播放。同時(shí)，縣局機(jī)關(guān)還邀請縣委黨校宣講反～斗爭形勢和有關(guān)政策，舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講課，消除了少數(shù)干部職工的消極模糊認(rèn)識，強(qiáng)化了廉潔自律意識。

（二）把好內(nèi)審關(guān)口，嚴(yán)格責(zé)任追究。年初縣局制定了經(jīng)費(fèi)管理辦法，對經(jīng)費(fèi)收支實(shí)行預(yù)算管理?？h局嚴(yán)把日常審計(jì)關(guān)，對調(diào)離負(fù)責(zé)人的單位，我們嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)管理辦法，審計(jì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支情況，認(rèn)真開展內(nèi)部審計(jì)工作。在單位審計(jì)上，縣局對各單位審計(jì)面達(dá)到了100%，在干部任免、調(diào)動上，做到了凡離必審，較好的履行了監(jiān)察職能。今年，縣局對調(diào)的工作要求，以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件推廣為重點(diǎn)，全面推進(jìn)信息化建設(shè)，取得了顯著成績。

一是網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)已初具規(guī)模?？h局投資多萬元先后添置了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備，配備了服務(wù)器臺、微機(jī)臺，配備了大型不間斷電源、核心交換機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，并也相繼投入使用。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面鋪開，縣局聯(lián)網(wǎng)工程按年初計(jì)劃提前完成，并與省市局聯(lián)網(wǎng)，順利加入了省局?jǐn)?shù)據(jù)庫。全縣個(gè)征收單位和局機(jī)關(guān)股室全部使用了新征管軟件，實(shí)現(xiàn)了共享，為省市局和內(nèi)部信息傳遞搭建了一條高速公路。

二計(jì)算機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域已全面拓展。一是新的稅收征管軟件在我縣已順利推廣應(yīng)用。通過抓培訓(xùn)，促應(yīng)用，實(shí)行了發(fā)票發(fā)售微機(jī)化、稅款征收科學(xué)化。分局也積極加強(qiáng)了對計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。今年上半年各分局已基本實(shí)現(xiàn)新征管軟件和辦公自動化軟件的應(yīng)用，局機(jī)關(guān)辦公自動化軟件運(yùn)用情況良好。各分局將定稅情況全部輸入微機(jī)，分地域、分行業(yè)進(jìn)行錄入，分局集貿(mào)稅收和企業(yè)稅收已基本實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理，欠稅戶、漏稅戶一目了然。二是辦公化正式運(yùn)行，提高了工作效率。今年我局建成了全縣地稅局域網(wǎng)，為局機(jī)關(guān)每個(gè)股室都重新配備了一臺高性能的微機(jī)，實(shí)現(xiàn)了公文網(wǎng)上傳遞，經(jīng)過試運(yùn)行，徹底實(shí)現(xiàn)了無紙公文收文、擬稿、簽發(fā)等公文處理過程?，F(xiàn)在，打開辦公計(jì)算機(jī)，鼠標(biāo)輕輕點(diǎn)擊，就輕松做到了文件網(wǎng)上發(fā)，政策網(wǎng)上查，報(bào)表網(wǎng)上傳。保證了縣局布置的各項(xiàng)工作及時(shí)得到貫徹落實(shí)，既改善了全系統(tǒng)辦公條件，又提高了局機(jī)關(guān)的工作效率。

七、規(guī)范內(nèi)部管理，完善手段，管理體制彰顯出新效益

（一）是修訂了局機(jī)關(guān)管理制度。為進(jìn)步實(shí)現(xiàn)制度管人，制度管事的目的，上半年，局機(jī)關(guān)辦公室和機(jī)關(guān)服務(wù)中心重新修訂了包括《機(jī)關(guān)考勤制度》等局機(jī)關(guān)十一項(xiàng)管理制度。在局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理上，嚴(yán)格了經(jīng)費(fèi)審批和經(jīng)費(fèi)支出報(bào)賬程序，實(shí)行大額開支報(bào)告制度。在車輛費(fèi)用管理上，實(shí)行單臺記賬，按月匯總，全年綜合獎(jiǎng)懲的管理辦法。在來客接待管理上，實(shí)行“統(tǒng)一安排，對口接待，定額控制”的辦法，幾項(xiàng)有力的措施，較好的壓縮了局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支。

（二）是規(guī)范了計(jì)劃財(cái)務(wù)管理。一是加強(qiáng)了票據(jù)管理，收回了以往年度的內(nèi)部收據(jù)。二是重新制定了經(jīng)費(fèi)管理辦法，完善了財(cái)務(wù)制度。實(shí)行年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算制、支出發(fā)票會簽制、現(xiàn)金收付制、分項(xiàng)記賬考核制，使經(jīng)費(fèi)收支更加透明。三是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，對全系統(tǒng)建卡建賬情況錄入微機(jī)，使全系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。5月份，計(jì)財(cái)股開展了銀行稅款賬戶的專項(xiàng)清理，杜絕了以個(gè)人名義設(shè)置賬戶和多頭設(shè)置賬戶的現(xiàn)象，嚴(yán)肅了稅款入庫紀(jì)律，嚴(yán)肅了稅收征管秩序。其次是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，上半年，各分局按照縣局的要求，組織了專班人員，對各地的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清理登記，按照縣局統(tǒng)一的固定資產(chǎn)卡片，錄入了縣局的財(cái)務(wù)管理軟件,實(shí)現(xiàn)了微機(jī)錄入控管，做到了產(chǎn)權(quán)明晰、帳務(wù)規(guī)范、責(zé)任明確?？h局還處置了分局住房等部分閑置資產(chǎn)。盤活了有限資產(chǎn)，使我局的固定資產(chǎn)管理邁上一個(gè)新的管理層次。

（三）是強(qiáng)化了后勤管理。局機(jī)關(guān)推行上班簽到制、衛(wèi)生檢查制、小車維修招投標(biāo)管理?？h局干部培訓(xùn)中心年初歸口縣局機(jī)關(guān)服務(wù)中心管理后，重新制訂了工作管理方案，明確人員職責(zé)，抓好了內(nèi)部各項(xiàng)管理。通過找準(zhǔn)市場定位，改善經(jīng)營管理，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。2004年，干訓(xùn)中心實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入近萬元、利潤萬元，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

過去的一年，我局雖然做了一些工作，也取得了一定的成績，但與上級的要求、人民群眾的愿望、地稅事業(yè)發(fā)展的需要相比，還有一定差距。如稅收質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，干部隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，經(jīng)費(fèi)來源有待進(jìn)一步理順，信息化建設(shè)有待進(jìn)一步提速，內(nèi)部管理有待進(jìn)一步完善等。新的一年，我局將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新工作思路，扎扎實(shí)實(shí)抓管理，兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展，為全面建設(shè)小康作出新的更大貢獻(xiàn)。

第二篇：地稅工作總結(jié)

地稅工作總結(jié)

**年，在省局的領(lǐng)導(dǎo)下，全市系統(tǒng)圍繞“三優(yōu)兩促進(jìn)”總體思路，以“改革推進(jìn)年”為主題，以績效管理和標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，認(rèn)真謀劃，狠抓落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、扎實(shí)開展“改革推進(jìn)年”活動

制定了《“改革推進(jìn)年”活動實(shí)施方案》和《巡視工作的安排意見》，明確了“摸實(shí)情”“解難題”“求提高”

三個(gè)階段性任務(wù)和111項(xiàng)重點(diǎn)巡視內(nèi)容，為活動推進(jìn)提供目標(biāo)指引。印發(fā)《“改革推進(jìn)年”制度文件匯編》，把省局出臺的54項(xiàng)重要制度輯印成冊，下發(fā)全系統(tǒng)干部學(xué)習(xí)，市局領(lǐng)導(dǎo)分10個(gè)專題開展了“改革推進(jìn)年”系列講座，對重點(diǎn)制度進(jìn)行深入講解，為活動推進(jìn)提供制度保障。成立六個(gè)巡視組，組織開展巡視工作，針對巡視中發(fā)現(xiàn)的8大類37個(gè)問題，分解到責(zé)任科室，拿出了解決措施和答復(fù)意見，為活動推進(jìn)提供有利抓手。通過開展征文、演講、典型選樹、知識競賽等系列活動，積極營造濃厚的活動氛圍，為活動推進(jìn)搭建有效載體。舉辦媒體見面會，邀請人民日報(bào)、河北日報(bào)、河北電視臺等14家中央、省、市級媒體到我局進(jìn)行參觀、采訪，從媒體視角看以“三優(yōu)兩促進(jìn)”為核心的系列改革措施給地稅事業(yè)發(fā)展帶來的新變化，展示地稅良好形象，為活動推進(jìn)創(chuàng)造輿論氛圍。

二、強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制運(yùn)行

（一）績效管理向縱深發(fā)展。堅(jiān)持每季度召集各縣（市、區(qū)）局、各科室主要負(fù)責(zé)人開展績效溝通，匯報(bào)主要指標(biāo)完成情況，查找存在問題，明確改進(jìn)方向。舉辦績效管理專題講座、考試和知識競賽，制作績效計(jì)劃提示牌，營造績效文化氛圍。認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，**市局和先期試點(diǎn)的兩個(gè)縣局一次性通過中國質(zhì)量認(rèn)證中心的外部認(rèn)證，其他單位也通過了市局現(xiàn)場審核。出臺了《創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法（試行）》，確定了全市系統(tǒng)創(chuàng)新項(xiàng)目29個(gè)，對所有創(chuàng)新項(xiàng)目劃分為一檔、二檔和三檔三個(gè)檔次，確定10分、5分和2分標(biāo)準(zhǔn)加分值，按照“檔次暫定、掛賬管理、動態(tài)跟蹤和升降結(jié)合”的原則進(jìn)行績效管理。

（二）隊(duì)伍活動明顯增強(qiáng)。一是加大人才培養(yǎng)。加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研，出臺《學(xué)分制培訓(xùn)管理辦法》和《內(nèi)訓(xùn)師管理辦法》，加大學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)力度，激發(fā)全員的學(xué)習(xí)熱情。全年共舉辦培訓(xùn)班15期，參訓(xùn)人員達(dá)1300余人；全市系統(tǒng) 45歲以下符合條件人員報(bào)考 “三師”率達(dá)到了54%，18人通過單科22科的考試，達(dá)到歷史最好水平；全系統(tǒng)優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)，王靜同志作為全省地稅系統(tǒng)唯一人員入選全國稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)軍人才，李東海同志作為全省地稅系統(tǒng)唯一人員入選河北省會計(jì)領(lǐng)軍人才；在去年總局企業(yè)所得稅考試中取得全省系統(tǒng)第一名的基礎(chǔ)上，今年在總局全國小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則備考中我局再次獲全省系統(tǒng)第一名。二是嚴(yán)格落實(shí)省局干部選拔規(guī)定及其配套辦法，在全省地稅系統(tǒng)調(diào)整選拔科級125名，符合條件的縣局局長、黨組副書記、紀(jì)檢組長、稽查局長已全部實(shí)現(xiàn)異地交流，各縣（市、區(qū)）局內(nèi)滿六年的縣（市、區(qū)）分局局長也進(jìn)行了交流。

（三）懲防體系日臻完善。積極構(gòu)建“一三六”廉政建設(shè)宣教體系。制定了黨組中心組廉政專題學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子廉政專題民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政黨課、基層分局自省日四項(xiàng)制度，組織開展廉政黨課、讀書思廉、案例警廉、基層分局自省日、廉政法規(guī)考試等促廉活動，編發(fā)預(yù)防瀆職犯罪培訓(xùn)教材，制作廉政屏保，拍攝廉政專題片，形成立體宣傳體系。各級黨組中心組開展廉政專題學(xué)習(xí)48次、民主生活會14次，市縣局一把手、紀(jì)檢組長講廉政黨課16堂，對81人進(jìn)行任前廉政談話。認(rèn)真開展執(zhí)法聯(lián)動工作，共同處置和糾正執(zhí)法偏差，查處違法違紀(jì)。全年共啟動執(zhí)法事項(xiàng)三級合議178項(xiàng)次，對724戶納稅人在企業(yè)自開票資格認(rèn)定、征收方式鑒定、定額核定、注銷以及稅收減免等8類事項(xiàng)進(jìn)行了聯(lián)合審議，糾正問題9個(gè)，調(diào)增定額101戶，暫緩注銷登記15戶；市縣局共啟動部門聯(lián)動傳遞信息152次，涉及納稅人4018戶，整改有問題645戶，提起各類建議20多項(xiàng)，組織稅收4.53億元，堵塞了管理漏洞。加強(qiáng)行政效能建設(shè)，邀請第三方進(jìn)行暗訪，共檢查13個(gè)辦稅服務(wù)廳和8個(gè)駐外窗口、60個(gè)基層分局，查出問題單位29個(gè)，督導(dǎo)基層進(jìn)行整改追究。細(xì)化問責(zé)程序，規(guī)范問責(zé)文書，積極構(gòu)建“四化一促進(jìn)”問責(zé)工作機(jī)制，全年問責(zé)股級以上干部11人次。我局加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作在市政府**年第一次廉政會議上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。

三、全力發(fā)揮服務(wù)職能作用

（一）組織收入跨上新臺階。**年，全系統(tǒng)共組織各項(xiàng)收入243.96億元，同比增收42.53億元，增長21.11%。其中：稅收收入突破200億元大關(guān)，達(dá)201.55億元，同比增收35.61億元，增長21.46％，完成年初省局計(jì)劃的113.23%；社保費(fèi)收入完成33.17億元，同比增收5.13億元，增長18.29％，完成征收計(jì)劃的115.25%。收入質(zhì)量明顯提高，營業(yè)稅、土地增值稅、個(gè)人所得稅、城建稅增量居全省前列。

其中：土地增值稅入庫22.96億元，同比增收7.77億元，增長51.2%； 12萬元以上自行申報(bào)納稅人增長31.3%，個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓和財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓個(gè)稅分別增長了61%和216%；全市系統(tǒng)累計(jì)組織7960戶企業(yè)開展所得稅匯算清繳，匯算補(bǔ)繳入庫4.4億元；通過加強(qiáng)存量房交易的管理，累計(jì)入庫各項(xiàng)房產(chǎn)交易稅費(fèi)19.8億元。

（二）征管質(zhì)

效大幅提升。建立日常提醒、季度通報(bào)、獎(jiǎng)懲、綠色通道及與績效指標(biāo)相結(jié)合五項(xiàng)制度，持續(xù)加強(qiáng)征管質(zhì)量監(jiān)控，征管指標(biāo)質(zhì)量保持高位運(yùn)行。13項(xiàng)管理風(fēng)險(xiǎn)類考核指標(biāo)中，滯、罰入庫率、滯納金加收率、發(fā)票類違章限改率、按期輔導(dǎo)率等多項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了零風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)；15項(xiàng)績效評價(jià)類考核指標(biāo)中，所有指標(biāo)都達(dá)到省局績效考核標(biāo)準(zhǔn)；全市系統(tǒng)征管無過錯(cuò)管理分局達(dá)到39個(gè)，占全部管理分局的85%。明確“以夯實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，強(qiáng)化工作考核，促進(jìn)數(shù)據(jù)增值應(yīng)用”為核心的工作思維，加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。全年對1652戶市、縣兩級重點(diǎn)監(jiān)控納稅人信息3.2萬條，推送整改疑點(diǎn)數(shù)據(jù)1萬余條。推行稅源“閉環(huán)管理”模式，將稅源監(jiān)控工作的流程劃分為工作規(guī)劃、數(shù)據(jù)收集、監(jiān)控分析、應(yīng)對處置和督導(dǎo)檢查五大模塊，分解為11個(gè)環(huán)節(jié)，形成完整的“閉環(huán)”管理鏈條。先后開展金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)監(jiān)控應(yīng)對，實(shí)施科學(xué)納稅評估。全市共開展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控1204戶，評估稅款7.4億元。我局制定的《紙和紙板容器制造行業(yè)納稅評估模型》及《其他塑料制品制造業(yè)納稅評估模型》獲全國稅務(wù)納稅評估“百佳模型”。充分利用綜合治稅網(wǎng)絡(luò)平臺和網(wǎng)絡(luò)資源開展工作，城建稅及附加信息比對補(bǔ)繳稅款406萬元，股權(quán)轉(zhuǎn)讓個(gè)人所得稅核查補(bǔ)繳稅款70萬元，商業(yè)用房產(chǎn)出租稅收專項(xiàng)清查入庫稅款1300萬元。

（三）稅收執(zhí)法更加規(guī)范。在全系統(tǒng)開展“無過錯(cuò)、零風(fēng)險(xiǎn)”活動，融合績效管理、征管考核和執(zhí)法過錯(cuò)追究等150項(xiàng)指標(biāo)，編輯《執(zhí)法督察工作手冊》，嚴(yán)格執(zhí)法督察和監(jiān)察，推動執(zhí)法上水平。全年共檢查基層單位22個(gè)，延伸企業(yè)135戶，調(diào)取征管數(shù)據(jù)300余萬條，查閱稅政征管資料*萬卷，通過檢查發(fā)現(xiàn)19個(gè)方面問題共76小項(xiàng)，下達(dá)監(jiān)察建議書，督導(dǎo)基層進(jìn)行整改。進(jìn)一步強(qiáng)化稅務(wù)稽查作用，開展對房地產(chǎn)、建筑安裝、金融、供電、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、高收入行業(yè)的稅收專業(yè)檢查。全市共檢查納稅企業(yè)440戶，查補(bǔ)稅款2億多元。其中四環(huán)節(jié)入庫1.2億元，同比去年增長98%。查處大案要案21件，查補(bǔ)稅款*萬元。查處問題發(fā)票8240份，補(bǔ)稅、罰款90萬元，震懾了違法行為，規(guī)范了稅收秩序。

（四）服務(wù)職能全面發(fā)揮。充分發(fā)揮以稅資政作用。就“營改增”、房地產(chǎn)業(yè)、餐飲業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題積極向黨委政府建言獻(xiàn)策，多篇分析報(bào)告引起市委市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，得到市委書記2次批示，市長5次批示。強(qiáng)化政策落實(shí)。編寫了《最新稅收優(yōu)惠政策解讀與報(bào)備指南》，組織開展稅收優(yōu)惠政策解讀宣講大會，提高納稅人對稅收政策準(zhǔn)確理解和把握的程度。全系統(tǒng)共分17個(gè)課題，開展稅收優(yōu)惠政策效應(yīng)分析，為放大稅收優(yōu)惠政策效應(yīng)提供了支撐?！度嗣袢請?bào)》對我局落實(shí)稅收優(yōu)惠政策工作進(jìn)行了報(bào)道。積極開展“心e直通、稅悅**”納稅服務(wù)品牌創(chuàng)建活動。全市13個(gè)辦稅服務(wù)廳窗口全部實(shí)現(xiàn)“一機(jī)雙屏”，在全市推廣“點(diǎn)單式”服務(wù)，推行“免填單”，全面落實(shí)全程、預(yù)約、提醒、延時(shí)、首問責(zé)任制等辦稅服務(wù)制度。認(rèn)真做好網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳系統(tǒng)擴(kuò)大應(yīng)用范圍工作，全市網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳共辦理業(yè)務(wù)5.2萬件，使用率達(dá)到200%。認(rèn)真做好12366納稅服務(wù)熱線等各類舉報(bào)、投訴事宜的轉(zhuǎn)辦和回復(fù)工作，全市共接收發(fā)票舉報(bào)66件、涉稅舉報(bào)9件，投訴10件，意見建議3件，涉稅政策咨詢1件，全部按規(guī)定處理。鞏固CA認(rèn)證、QQ群、稅收博客等措施，創(chuàng)建了**地稅“官方微博”，在全市開展稅收優(yōu)惠政策解讀宣傳日、星級辦稅服務(wù)廳、信用等級評定、稅收政策效應(yīng)分析、納稅人學(xué)校、大企業(yè)服務(wù)等活動，《中國稅務(wù)報(bào)》等多家媒體對全市納稅服務(wù)工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

四、基層建設(shè)呈現(xiàn)新氣象

制定下發(fā)《**市地稅系統(tǒng)基層規(guī)范化管理工作實(shí)施方案》，組織召開了基層規(guī)范化建設(shè)觀摩交流現(xiàn)場會，統(tǒng)一采購了基層外部標(biāo)識，全市79個(gè)基層單位外部標(biāo)識建設(shè)全部達(dá)到了省局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。舉辦“道德講堂”地稅專場、十八屆三中全會精神高端講座，組織開展文化尋根和“中國夢?我的夢”系列活動，利用征文、演講比賽和專題展覽等形式，為干部職工傳播正能量。開展典型選樹活動，全市系統(tǒng)有3個(gè)集體獲得省局“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號，1個(gè)集體獲得省局與省人社廳聯(lián)合命名的“先進(jìn)集體”稱號，分別有6名個(gè)人獲得全省地稅系統(tǒng)“優(yōu)秀稅務(wù)工作者”和“先進(jìn)工作者”稱號，8名老干部獲得全省地稅系統(tǒng)“孺子牛”稱號,**開發(fā)區(qū)地稅二分局作為全省地稅系統(tǒng)唯一一個(gè)先進(jìn)集體典型，參加了全系統(tǒng)先進(jìn)事跡巡回報(bào)告。出臺《文體活動積分管理辦法》、《文體活動系列團(tuán)隊(duì)管理制度》，組建文體興趣小組，定期開展活動，豐富干部職工的文化生活。順利承辦了省局運(yùn)動會中國象棋比賽項(xiàng)目，取得團(tuán)體第一名的成績，藍(lán)球比賽取得全省系統(tǒng)第三名成績。積極開展特困干部職工救助活動，對全市系統(tǒng)23名因病、因傷等造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的干部職工實(shí)施了救助，發(fā)放救助款40.5萬，體現(xiàn)了組織關(guān)懷與溫暖。

第三篇：地稅工作總結(jié)

我局在___市地稅局和___市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立學(xué)習(xí)十七大和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“聚財(cái)興贛、執(zhí)法為民”的工作宗旨，緊緊圍繞“比重提高、位置前移、形象更新”的工作目標(biāo)，以提高“有效執(zhí)行力”為手段，以“推進(jìn)依法治稅、夯實(shí)征管基礎(chǔ)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，突出工作創(chuàng)新”為工作重點(diǎn)，著力在完善規(guī)章制度、強(qiáng)化內(nèi)部管理、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核、狠抓工作落實(shí)上下功夫，全局上下已初步形成了人心思定、工作思進(jìn)、事業(yè)思成的良好局面，責(zé)任意識、大局意識、危機(jī)意識明顯增強(qiáng)，工作運(yùn)行效果總體較好。截至12月31日，全局累計(jì)組織入庫地方稅收13962萬元，完成___市局下達(dá)計(jì)劃任務(wù)的112.42，完成___市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的104.66，比去年同比增收2969萬元，增長27.01，在___市10個(gè)縣（市）中，收入總量、增長幅度、收入進(jìn)度都排名前列。先進(jìn)性教育在創(chuàng)特色、出經(jīng)驗(yàn)上扎實(shí)有效，多次獲得___市委督導(dǎo)組和___市委的充分肯定與表彰，全市第一批先進(jìn)性教育活動鞏固擴(kuò)大成果及“回頭看”經(jīng)驗(yàn)交流會也在我局召開，我局作為先進(jìn)典型在會上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹；稅收宣傳月中“稅法宣傳萬輛車萬里行”活動也因形式新穎、內(nèi)容充實(shí)而被評為___地稅系統(tǒng)唯一一個(gè)全省優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目；在市委、市政府開展的“規(guī)范服務(wù)效能年”活動評比中，名列全市執(zhí)法單位第一名；“納稅人評地稅”工作也榮獲___地稅系統(tǒng)第三名。內(nèi)部管理不斷規(guī)范，征管基礎(chǔ)得到加強(qiáng)，信息宣傳日漸紅火，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，呈現(xiàn)出了心齊、氣順、勁足、業(yè)旺的喜人景象。現(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)

一、以開展先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，優(yōu)化環(huán)境，提升服務(wù)，凝聚做好工作新合力今年上半年，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，我局按照“五抓、五堅(jiān)持、五特色”的工作總要求，認(rèn)真組織實(shí)施，嚴(yán)格步驟操作，圍繞中心工作，著眼長效建設(shè)，著力抓好了先進(jìn)性教育與提升“三個(gè)服務(wù)”水平、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、構(gòu)建地稅文化、推進(jìn)強(qiáng)基工程、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的六個(gè)結(jié)合，在全局范圍內(nèi)設(shè)立了黨員模范崗，開展了依法治稅，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范執(zhí)法，強(qiáng)化征管等競賽活動，開展了各類幫扶和公益性勞動40余人次，捐贈了幫扶資金5萬余元，組織全局黨員干部八十余人自愿義務(wù)獻(xiàn)血15800毫升，取得了組織收入、提升形象、服務(wù)群眾的豐碩成果，先后多次受到了___市委督導(dǎo)組和___市委的充分肯定，在全市慶“七.一”暨第一批先進(jìn)性教育活動總結(jié)表彰大會上作為先進(jìn)單位受到市委表彰。在活動開展過程中，我們采取請進(jìn)來，走出去的方法，群眾提、互相擺、上級點(diǎn)三管齊下，廣泛征求意見和建議，共發(fā)放問卷調(diào)查2000余份，上門訪談96人次，征求下屬單位意見13個(gè)，派出實(shí)地調(diào)查組5個(gè)，共收集思想作風(fēng)、班子建設(shè)、干部隊(duì)伍、稅收征管、執(zhí)法服務(wù)等方面的意見和建議8條。堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改的方針，對整改措施實(shí)行嚴(yán)格審批制度，對整改措施不到位的一律要求重新制定，建立整改臺帳，實(shí)行銷號制度；先后建立了群眾議評制、片管制和巡查制、談心誡勉制、稽查聯(lián)動制、上門服務(wù)制、執(zhí)法責(zé)任制和過錯(cuò)追究制等六個(gè)工作落實(shí)制度，做到了改進(jìn)稅收政策宣傳覆蓋面不廣、執(zhí)法服務(wù)不盡對等、辦稅服務(wù)能力跟不上、服務(wù)方式不夠周全的四個(gè)改進(jìn)。與此同時(shí)，為了更好地實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)大發(fā)展為第一追求，視納稅人滿意為第一目標(biāo)”這一工作要求，還先后開展了“建設(shè)和諧誠信地稅、共創(chuàng)富民興贛大業(yè)”主題教育和“納稅人評地稅”活動，請納稅人作裁判，給自己進(jìn)行全方位“體檢”，從而大大優(yōu)化了我局為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的稅收環(huán)境，提升了我局“三個(gè)服務(wù)”的整體工作水平。

第四篇：地稅工作總結(jié)

工作總結(jié)

光陰似箭、日月如梭。第一天到單位報(bào)到的情景還依舊清晰，不知不覺走上工作崗位已經(jīng)一年了。還在學(xué)生時(shí)代，成為一名優(yōu)秀的稅務(wù)工作者就是我所追求的目標(biāo)，真正走上工作崗位之后，我的這一信念更加堅(jiān)定。通過一年的工作，我對地稅部門的認(rèn)識也逐漸深入，更加明確了自己努力方向。根據(jù)工作的需要，上級把我安排到了施甸縣地方稅務(wù)局二分局工作，二分局一直以來業(yè)務(wù)多、任務(wù)重，給了我一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。在一年的工作中，在分局領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下，自己學(xué)會了很多東西，我這一年的工作主要包括企業(yè)管理工作、征收廳日常工作、參加上級組織的各種培訓(xùn)、政治理論學(xué)習(xí)等幾個(gè)方面。這一年中具體的工作總結(jié)如下：

一、征收廳的日常工作。我剛到分局還沒定崗的時(shí)候就是在征收廳學(xué)習(xí)各種基本業(yè)務(wù)。第一項(xiàng)任務(wù)就是發(fā)票申請表和納稅申報(bào)表資料的檔案歸納整理工作，在老同事的指導(dǎo)下，把納稅人申請開具發(fā)票時(shí)所填寫的申請表、納稅申報(bào)表、申請資料、證件復(fù)印件等資料按不同的科目分類，然后登記匯總，分疊整理好，最后再裝訂。在整理資料的過程中，可以了解基本的發(fā)票開具程序、各種稅費(fèi)的不同稅率、不同科目的不同稅率。資料整理完后，也初步了解了建安、其他服務(wù)、租賃、裝卸搬運(yùn)等科目的征稅情況；在熟悉了一些基本情況后，征稅大廳的老同事有開始教我開具各種發(fā)票，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)下，因?yàn)閷τ?jì)算機(jī)操作熟練，所以學(xué)習(xí)起來也很快。在一個(gè)月的工作后，已經(jīng)能熟練開具各種代開發(fā)票；在熟悉一般的業(yè)務(wù)后，又開始學(xué)習(xí)交通運(yùn)輸專用發(fā)票的開具。交通運(yùn)輸專用發(fā)票的開具是我們二分局的一項(xiàng)重要工作，交通運(yùn)輸專用發(fā)票程序嚴(yán)格、開票金額較大，因此在開具發(fā)票的過程中必須要特別注意。最開始，我只是輔助老同事，在老同事的慢慢指導(dǎo)下，已經(jīng)能夠獨(dú)立開具交通運(yùn)輸專用發(fā)票。在有一個(gè)星期老同事請假的情況下，曾獨(dú)自負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸專用發(fā)票的開具工作，包括發(fā)票的開具、稅款的收取、稅款的統(tǒng)計(jì)、稅款的入庫等一系列的程序。剛參加工作的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)和老同事都跟我說，征收廳是最鍛煉人的地方，在一年的工作中，我對此深有體會，在日常的稅收征收和發(fā)票開具工作中，詳細(xì)掌握了各種行業(yè)的稅率，對各種稅收政策也不斷熟悉，為以后的稅收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、企業(yè)管理工作。我在二分局定的崗位是企業(yè)管理，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的日常管理。在分局領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我慢慢進(jìn)入了角色，深入各戶企業(yè)，了解情況，掌握了各個(gè)企業(yè)辦稅人員的聯(lián)系方式，逐漸熟悉了自己的工作職責(zé)，掌握了工作的節(jié)奏，知道了什么時(shí)候該通知企業(yè)申報(bào)繳納月稅，什么時(shí)候該通知企業(yè)繳納保險(xiǎn)費(fèi)，在我一年的企業(yè)管理工作中，企業(yè)的申報(bào)率都達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。在我進(jìn)行企業(yè)管理工作的初期，以為企業(yè)管理就是簡單的每月催繳企業(yè)稅收，隨著我對稅收工作認(rèn)識的不斷深入，我認(rèn)識到要做好企業(yè)管理工作不是這么簡單，我所做的還只是最基本的。做為一名企業(yè)管理員，必須要履行好為轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行納稅服務(wù)的義務(wù)。在老同事的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真落實(shí)管理員定期巡查尋訪制度，深入企業(yè)，進(jìn)行稅收政策的宣傳，了解納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況。在企業(yè)管理工作的過程中，我也認(rèn)識到了自己稅收業(yè)務(wù)知識的欠缺，有時(shí)遇到納稅人咨詢的問題，我自己都不清楚。當(dāng)遇到不懂的問題時(shí)，我虛心向老同事請教，向上級部門咨詢，自己查閱相關(guān)的書籍文件，在進(jìn)行解答的同時(shí)提高自己的業(yè)務(wù)能力。

三、自我學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)相結(jié)合，不斷提升自身素質(zhì)。在一年的工作實(shí)際中，我看到了自身還有很多不足之處，在學(xué)校的所學(xué)知識已經(jīng)不能滿足工作的需要，因此在一年的工作中，我在工作的同時(shí)也高度重視繼續(xù)學(xué)習(xí)。一方面是在工作之余向老同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，另一方面是積極參加上級組織的各種培訓(xùn)。在這一年的工作中，參加的重要培訓(xùn)主要包括：第一、企業(yè)所得稅匯算清繳工作培訓(xùn)，我在學(xué)校學(xué)習(xí)過相關(guān)的稅法知識，通過這次培訓(xùn)，使我把所學(xué)知識和企業(yè)所得稅匯算清繳工作結(jié)合起來，發(fā)揮自己的所長，有序的開展我們分局的企業(yè)所得稅匯算清繳工作；第二、云南省地稅系統(tǒng)初任公務(wù)員培訓(xùn)，在5月份我到昆明參加了省局組織的云南省地稅系統(tǒng)初任公務(wù)員培訓(xùn)，培訓(xùn)期間，我認(rèn)真聽講，學(xué)習(xí)到了征管、規(guī)費(fèi)、稅政、法規(guī)等各方面的基礎(chǔ)知識，在面授結(jié)束后回到單位繼續(xù)按要求進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績通過了培訓(xùn)考核。第三、新版發(fā)票開具管理程序的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在8月份，新版發(fā)票開具管理程序陸續(xù)開始啟用，在分局的安排下我到縣局進(jìn)行了此次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，詳細(xì)的做筆記，熟練掌握了新版發(fā)票開具管理程序，回到分局后詳細(xì)的把這一程序的操作使用方法講解給分局的同事。第四、保山地稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。8月底，根據(jù)上級的安排，我到云南財(cái)經(jīng)大學(xué)參加了保山地稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。我很珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的這一次培訓(xùn)機(jī)會，在學(xué)習(xí)期間，專心聽講，勤學(xué)好問，學(xué)習(xí)到了會計(jì)電算化、企業(yè)稅收籌劃、橋頭堡建設(shè)等相關(guān)的專業(yè)知識，為我日后更好的開展工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、政治理論學(xué)習(xí)。政治理論上，我根據(jù)上級的組織安排認(rèn)真學(xué)習(xí)“三查三看”內(nèi)容，學(xué)習(xí)楊善洲精神。按照“三查三看”的要求自查自改，學(xué)習(xí)楊善洲老書記的先進(jìn)事跡，嚴(yán)格要求自己，不斷完善自己。在這一年的工作中，我嚴(yán)格遵守分局的一切規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，有事請假的習(xí)慣，以分局為家，做好分局值班安全，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能及時(shí)完成，團(tuán)結(jié)同事。工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教，使自己受益匪淺，我一直認(rèn)為，在平凡的崗位上認(rèn)認(rèn)真真的做好自己的工作，就是實(shí)踐“三查三看”、善洲精神的最好體現(xiàn)，而我也實(shí)實(shí)在在的按照要求這樣去做。

在過去的一年，自己的工作有成績也有不足。在平時(shí)的工作和生活中，領(lǐng)導(dǎo)和老同事給予了我很大的幫助，我本人也一直抱著一顆勤奮好學(xué)，吃苦耐勞的心來工作，在一年里認(rèn)真完成了上級安排的各項(xiàng)任務(wù)。在以后的工作中，我會吸取過去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，肯定成績，找出不足，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、任勞任怨的工作態(tài)度，認(rèn)真完成每一件工作，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取早日成為一名優(yōu)秀的稅務(wù)工作者。

2011年9月26日

第五篇：2008年地稅工作總結(jié)

2008年地稅工作總結(jié)

2008年地稅工作總結(jié)

***地方稅務(wù)局

天時(shí)人事日相催，冬去陽生春又來。極不平凡的2008年伴著輝煌與榮耀已載入歷史，一個(gè)充滿希望與挑戰(zhàn)的2008年伴隨著春的腳步已悄然到來。過去的2008年，是一個(gè)具有特殊意義的年份，十六屆四中全會勝利召開、中央解決“三農(nóng)”問題政策的出臺、奧運(yùn)雅典賽場捷報(bào)頻傳，可謂盛事不斷、喜事連連。更令地稅人值得慶賀的是我們迎來了地稅成立的十周年。正是在這有著特殊意義一年里，我局以鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，圍繞市局“五四三二”的工作思路，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞收入中心，強(qiáng)化稅收征管、推進(jìn)依法治稅、加強(qiáng)內(nèi)部管理、嚴(yán)格工作舉措，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏。以稅為重，強(qiáng)化稅收征管和社保費(fèi)分類管理，稅收征管質(zhì)量不斷優(yōu)化；以人為本，加快人事制度改革步伐，隊(duì)伍素質(zhì)明顯增強(qiáng)；以廉生威，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極開展效能監(jiān)察，地稅形象穩(wěn)步提升。

一、堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)化潛能，隊(duì)伍建設(shè)取得了新成效

一年來，我局堅(jiān)持以人為本，牢牢把握隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本，通過完善人事制度、強(qiáng)化教育約束、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、推行能級考核，使全縣地稅系統(tǒng)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)有了明顯提高，干部職工的大局意識和責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

（一）加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了隊(duì)伍素質(zhì)。2008年，全局從抓干部職工的學(xué)習(xí)教育入手，健全學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，調(diào)動了干部職工的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的提高。全縣地稅系統(tǒng)舉辦寫作、計(jì)算機(jī)知識、政策法規(guī)、征管等方面的培訓(xùn)班，先后為信息宣傳員、責(zé)任專管員、微機(jī)操作員、發(fā)票管理員舉辦培訓(xùn)班20期。局機(jī)關(guān)以每周星期五組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，舉辦“周末學(xué)?！?，先后學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力決定》、《中央一號文件》、《兩個(gè)條例》、《行政許可法》等內(nèi)容，提高了干部職工業(yè)務(wù)能力，錘煉了政治敏感性。為弘揚(yáng)正氣，10月份，縣局機(jī)關(guān)抓住 同志這個(gè)具有時(shí)代特色的先進(jìn)典型，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛開展大討論，使廣大干部職工受到了一次深刻的思想教育。各分局也以青年讀書小組為陣地，不斷強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。分局加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織集中學(xué)習(xí)不搞形式、不走過場。他們切合信息化主題，在分局內(nèi)掀起了一股學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識的熱潮。分局建立了納稅戶微機(jī)檔案、實(shí)現(xiàn)了微機(jī)產(chǎn)表，充分發(fā)揮了計(jì)算機(jī)的利用效率。分局以“學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)英?！睘橹黝}，狠抓干部職工的學(xué)習(xí)和教育，分局人人寫出2萬多字的讀書筆記，僅2008年，分局就舉辦學(xué)習(xí)心得欄12期，使干部職工學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有心得、學(xué)有收獲。

其次認(rèn)真抓好遠(yuǎn)程學(xué)歷教育。縣局積極為干部職工的學(xué)歷教育創(chuàng)造條件，出臺優(yōu)惠政策，報(bào)銷部分學(xué)費(fèi)，調(diào)動了干部職工加強(qiáng)學(xué)歷教育的積極性。去年全縣地稅系統(tǒng)參加遠(yuǎn)程學(xué)歷教育的達(dá)40人，全部拿到了大專文憑。截至2008年，全系統(tǒng) 名干部職工有 取得了大專文憑，大專學(xué)歷以上人數(shù)占干部職工總?cè)藬?shù)的80%以上，全縣干部職工的文化素質(zhì)有了明顯提高。

（二）加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，凝聚了隊(duì)伍內(nèi)力。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)是新形勢下做好地稅工作的重要手段之一。2008年以來，我局主動適應(yīng)地稅工作的新形勢，不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)力度。大興求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，通過狠抓崗位職責(zé)，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，提高了工作效率。10月份，縣局印發(fā)了《效能監(jiān)察方案》，將地稅人員的工作職責(zé)更加具體化。通過強(qiáng)化督辦抓落實(shí)，深入基層抓落實(shí)，狠抓工作效率，辦實(shí)事，求實(shí)效。大興埋頭苦干的工作作風(fēng)，5月份，縣局結(jié)合實(shí)際，召開了為期兩天的全系統(tǒng)中層干部思想作風(fēng)建設(shè)會議，并在全縣范圍內(nèi)開展了“怎樣做好新時(shí)期地稅帶頭人”等專題討論活動。局領(lǐng)導(dǎo)成員、股室負(fù)責(zé)人和基層單位負(fù)責(zé)人都在會上作了深刻的思想剖析。會后，各分局也積極開展思想作風(fēng)整訓(xùn)活動，因時(shí)利導(dǎo)積極開展思想教育，使干部職工加強(qiáng)了自我管理、自我監(jiān)督。調(diào)整了干部職工心態(tài)，激發(fā)了干部職工的工作熱情。

（三）加強(qiáng)干部能績考核，激發(fā)了工作活力。為政之道，在于得人，全局積極推進(jìn)人事制度改革。一是優(yōu)化了干部配置。全局努力推行以政績用人的干部任用導(dǎo)向。年初，縣局黨組過民主評議，通過對2008年全縣基層單位的稅費(fèi)收入、內(nèi)部管理、廉政建設(shè)等綜合考評，果斷的對9個(gè)基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整。適時(shí)人事調(diào)整也彰顯出明顯的工作效益。2008年，進(jìn)行人事調(diào)整的9個(gè)征收單位，均按縣局要求，圓滿完成了全年稅費(fèi)收入任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了年初既定的工作目標(biāo)。二是精減了臨時(shí)人員。全縣地稅系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)市局英山會議精神，制訂了人事清理方案，大力開展臨時(shí)人員清退工作，對全縣范圍內(nèi)30名代征員予以辭退，原來縣局聘用的臨時(shí)人員也全部從執(zhí)法崗位撤下，轉(zhuǎn)入工勤崗位。通過分級負(fù)責(zé)、逐步實(shí)施，平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)人事清理預(yù)期工作目標(biāo)。今年，通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，我局涌現(xiàn)出了一大批受省、市局先進(jìn)典型。在全縣地稅系統(tǒng)涌現(xiàn)出全省紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)個(gè)人 同志，全省地稅十大杰出 同志，全省檔案管理先進(jìn)個(gè)人 同志。此外，在今年七月份的全市爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，我局 四名同志受到市局表彰，展現(xiàn)了 地稅的風(fēng)采，為 地稅爭得了榮譽(yù)。

二、把握工作中心，勤征細(xì)管，稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)了新突破

一年來，全縣上下負(fù)重前行，頑強(qiáng)拼搏，實(shí)現(xiàn)了稅費(fèi)收入超同期、超計(jì)劃的好成績。在組織稅費(fèi)收入工作中，全縣地稅系統(tǒng)干部職工牢牢樹立收入中心意識，思想明確、作風(fēng)頑強(qiáng)。各征收單位通過強(qiáng)化征管，挖潛堵漏，嚴(yán)格考核等舉措，保證了地稅收入持續(xù)穩(wěn)步增長。2008年，我局組織稅費(fèi)收入 萬元，其中稅收收入 萬元，對比同期增收 萬元，社保費(fèi)收入 萬元，對比同期增收 萬元，實(shí)現(xiàn)了稅收收入和保費(fèi)收入的雙豐收。

（一）多措并舉，強(qiáng)化征管稅收收入再創(chuàng)新高。盡管2008年我局面臨收入任務(wù)高幅增長、稅源基數(shù)相對萎縮的不利形勢，但全系統(tǒng)恪守組織收入“四不準(zhǔn)”紀(jì)律，依法征收、應(yīng)收盡收。各征收單位硬化了抓收措施，多措并舉，順利實(shí)現(xiàn)了年初稅收收入目標(biāo)。

一是依靠黨政支持，減少工作阻力。一年來，縣局密切黨委政府聯(lián)系，及時(shí)向縣委四大家領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收入形勢?？h委副書記、縣長、常務(wù)副縣長 同志多次到我局指導(dǎo)稅費(fèi)收入工作。11月份，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)還就城區(qū)范圍重點(diǎn)納稅戶召開稅收入庫督辦會，加強(qiáng)了對地稅工作的領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位出積極主動取得黨委政府支持。鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)積極支持地稅工作，在三季度組織稅費(fèi)收入的關(guān)鍵時(shí)刻，鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長蒞臨分局了解地稅收入情況，為地稅工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府就鐵砂稅收召開專題會議，協(xié)調(diào)關(guān)系，僅九月份就入庫稅收 萬元。分局緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委政府支持，抽調(diào)專人、成立專班，主攻土地使用稅這一稅收，全年征收稅款 萬元，在小稅種上做出了大文章。

二是強(qiáng)化戶籍管理，堵塞漏征漏管?？h局積極與工商、國稅洽商，實(shí)行三家聯(lián)辦稅務(wù)登記管理制度。既方便了納稅人，提高了工作效率，又強(qiáng)化了各征管單位對稅源的嚴(yán)格監(jiān)控，有效地從源頭上堵塞了稅收流失的漏洞?？h局打破管理界限，集中力量開展大規(guī)模的清理漏征漏管工作。各分局強(qiáng)化戶籍管理，促進(jìn)了收入增長。分局狠抓稅收征管，向管理要收入、要檢查要收入。分局一班人善于發(fā)現(xiàn)和挖掘隱蔽稅源，以地稅人的職業(yè)敏感性，抓住黃砂運(yùn)輸船只的車船使用稅和船舶出租出售稅收，全年共征收此項(xiàng)稅收 萬元，提前20天第一個(gè)完成全年稅收任務(wù)。分局積極與 地稅協(xié)商，清理出漏征漏管戶20多戶，理順橋北街稅收秩序，解決了多年來的稅收征管頑癥；運(yùn)輸股嚴(yán)格納稅停歇業(yè)管理。對納稅戶停歇業(yè)認(rèn)真調(diào)查，按月公布、嚴(yán)格審批，杜絕了納稅人利用虛假停歇業(yè)進(jìn)行偷逃稅行為。

三是強(qiáng)化小稅征管，挖掘潛力增收。全局今年大力強(qiáng)化個(gè)人所得稅征管，辦理個(gè)人所得稅代扣代繳證書的單位和個(gè)人由上年的個(gè)增加到個(gè)，全年組織入庫個(gè)人所得稅萬元，同比增收萬元。全縣全年共入庫個(gè)人所得稅萬元。針對地方稅種多、稅額小、征管難度大的特點(diǎn)，對土地增值稅、車船使用稅、印花稅等小稅與營業(yè)稅等主體稅種同抓同管，狠抓結(jié)算入庫，同比增收萬元。針對鐵砂稅收這一新生稅源，清泉分局及時(shí)掌握信息，實(shí)行跟蹤管理，切實(shí)采取有效措施確保稅收悉數(shù)入庫，僅此一項(xiàng)入庫稅款 萬多元，有效的彌補(bǔ)了收入缺口。四是加大清欠力度，匯算清繳清收。一季度，全縣做了地方各稅的匯算清繳工作。全縣共匯算197戶，查補(bǔ)稅款 萬元，其中企業(yè)所得稅 萬元，入庫稅款 萬元。分局嚴(yán)把政策關(guān)，查補(bǔ) 廠個(gè)人所得稅 萬元。在稽查局的介入下，對 廠個(gè)人所得稅進(jìn)行了匯算清繳，查補(bǔ)稅款 萬元。分局開展對企事業(yè)單位稅收的清理檢查，入庫 萬元； 分局元至六月份累計(jì)檢查 戶，查補(bǔ)稅款 萬元。分局把每月15日定為清欠日，對欠稅戶、釘子戶加大懲處力度，征管秩序進(jìn)一步理順。

五是加強(qiáng)票據(jù)管理，嚴(yán)格以票控稅。一是加強(qiáng)了稅票管理，今年計(jì)財(cái)股大力壓縮對基層手工完稅證的發(fā)放，在票證填寫質(zhì)量上把好關(guān)口，先后對基層分局完稅證的填用情況進(jìn)行了專項(xiàng)的檢查。對內(nèi)部收據(jù)進(jìn)行了清理整頓，收回了大部分己填開和未填開的內(nèi)部收據(jù)。上半年縣局計(jì)財(cái)股對全縣稅收票證進(jìn)行了清理盤點(diǎn)，及時(shí)糾正了各地在票證上出現(xiàn)的問題。此外，計(jì)財(cái)股每季度對全縣票證填用審核情況進(jìn)行了分人通報(bào)，并且按照上級有關(guān)票證管理規(guī)定對票證填寫錯(cuò)誤的有關(guān)責(zé)任人予以了經(jīng)濟(jì)處罰。二是嚴(yán)格以票控稅。一年來，票證管理中心填開各種發(fā)票 份，以票控稅達(dá) 萬元。指導(dǎo)組織基層分局開展發(fā)票檢查 戶，查處違規(guī)發(fā)票 份，征收發(fā)票罰款 萬余元。通過發(fā)票檢查，有效扼制了發(fā)票違規(guī)行為，促進(jìn)了地稅收入的有效增長。

六是強(qiáng)化稅源監(jiān)控，開展檢查促收。全局干部職工牢固地樹立全方位稅收政策觀，抓大不放小，對重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。五月份按照省、市局的安排，全系統(tǒng)做好了稅源普查工作。結(jié)合稅源普查，各單位強(qiáng)化了稅源監(jiān)控，做到了有的放矢。各單位在組織征收工作中，特別是加強(qiáng)了鐵砂稅收、個(gè)體戶稅收、房屋出租出售稅收、農(nóng)村運(yùn)輸稅收、行政事業(yè)單位的個(gè)人所得稅的稅收征管，有效地防止了稅源的流失。各分局結(jié)合實(shí)際，開展一系列卓有成效的稅收清理檢查，加強(qiáng)了稅源監(jiān)控，挖潛了稅收潛力，收到了較好的效果。等分局抓住鐵砂開采機(jī)遇，采取一系列新的舉措，選準(zhǔn)突破口，確定工作重點(diǎn)，一年來三分局共計(jì)入庫該項(xiàng)稅收 多萬； 分局在3月和6月開展對個(gè)體戶稅收和教育行業(yè)所得稅檢查，共計(jì)查補(bǔ)入庫 萬元。

（二）堅(jiān)持強(qiáng)化征繳，社保費(fèi)征管基礎(chǔ)得到夯實(shí)。2008年，全縣地稅系統(tǒng)以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心，努力克服各種困難和矛盾，強(qiáng)化征繳措施，優(yōu)化征繳服務(wù)，促進(jìn)了社保費(fèi)收入的穩(wěn)步增長。全縣堅(jiān)持強(qiáng)化征繳與優(yōu)化服務(wù)并重，加大了六個(gè)方面的工作力度：

一是加大綜合考核力度。全局堅(jiān)持稅費(fèi)同征同管同考核，做到計(jì)劃同步落實(shí)，催繳同步到位，收入同步入庫，資料同步歸檔，獎(jiǎng)懲同步兌現(xiàn)。各分局均較好的落實(shí)了稅費(fèi)同征同管同考核，實(shí)行工商稅與社保費(fèi)均半的考核結(jié)算辦法，全面量化指標(biāo)，責(zé)任到人，有力的促進(jìn)了社保費(fèi)的征繳管理。

二是加大協(xié)調(diào)配合力度。我局主動上門與各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)同勞動、財(cái)政、銀行等部門的溝通，形成征收合力。年初，縣與勞動部門一起組織一次社保費(fèi)費(fèi)源的調(diào)查摸底，全面掌握、了解費(fèi)源的動態(tài)變化，摸清了費(fèi)底數(shù)。各部門之間也強(qiáng)化了工作配合，在縣政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，建立了定期例會制度，保證了社保費(fèi)征收工作的順利開展。

三是加大分類管理力度。按照省、市局社保費(fèi)分類管理的要求，全縣普遍實(shí)行了社會保險(xiǎn)費(fèi)分類管理。合理區(qū)分正常繳費(fèi)和非正常繳費(fèi)，當(dāng)期征收與欠費(fèi)追繳，經(jīng)常性征繳與一次性征繳。通過加強(qiáng)分類管理，嚴(yán)格考核，促進(jìn)了社保費(fèi)的征收。各分局在摸清社保費(fèi)源底數(shù)的基礎(chǔ)上，建立了重點(diǎn)費(fèi)源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化動態(tài)管理，確保社保費(fèi)收入均衡入庫。等分局根據(jù)參保戶的實(shí)際情況，進(jìn)行分類管理，認(rèn)定情況真實(shí)，費(fèi)源分析準(zhǔn)確，做到了心中有數(shù)。城區(qū)分局以開展稅收檢查為契機(jī)，積極開展社保費(fèi)結(jié)算檢查，其中在檢查 公司地方各稅收時(shí)，一舉入庫失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) 萬元。

四是加大檔案資料管理力度。按照社保費(fèi)政策規(guī)定，印發(fā)了《社會保險(xiǎn)費(fèi)檔案管理辦法》等管理制度，把強(qiáng)化社保費(fèi)檔案管理作為提高社保費(fèi)征管水平的重要手段來抓緊抓實(shí)。全局立足規(guī)范抓管理，分類建檔抓全面，強(qiáng)化考核抓質(zhì)量。通過責(zé)任到人、強(qiáng)化督辦、嚴(yán)格考評，有力的促進(jìn)了社保費(fèi)征收管理和檔案管理水平的提高。全縣各單位社保費(fèi)檔案管理步入了綜合資料齊備，分戶資料完備，資料裝訂規(guī)范的良性運(yùn)行軌道。分局加強(qiáng)檔案資料管理，加強(qiáng)檔案資料標(biāo)準(zhǔn)化。分局按照縣局檔案七統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行責(zé)任到人、月月歸檔。分局在檔案資料管理上，力求資料的連續(xù)性、邏輯性和完整性，把好資料收集關(guān)，實(shí)現(xiàn)了檔案資料管理標(biāo)準(zhǔn)化。

五是加大優(yōu)質(zhì)化服務(wù)力度。針對我縣個(gè)人繳費(fèi)不斷增加的特點(diǎn)，加強(qiáng)對參保人員的繳費(fèi)宣傳和經(jīng)辦人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并與勞動、銀行等部門密切配合，在辦稅服務(wù)大廳普遍設(shè)立了個(gè)人繳費(fèi)窗口，實(shí)行繳費(fèi)服務(wù)承諾制和首問責(zé)任制。積極推行“五險(xiǎn)一票”，實(shí)行稅銀聯(lián)手，使繳費(fèi)人到地稅一家就能完成社保費(fèi)開票繳款業(yè)務(wù)。既方便了繳費(fèi)人，又提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

三、明確稅收主題，強(qiáng)根固本，依法治稅取得了新進(jìn)展。一年來，全縣地稅系統(tǒng)牢固樹立稅收法治觀念，內(nèi)外結(jié)合，整體聯(lián)動，稅收法治建設(shè)不斷規(guī)范。稅收管理不斷夯實(shí)。

（一）加強(qiáng)稅政管理，確保政策落實(shí)。一是開展了稅收政策執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查，糾正了基層在執(zhí)行稅收政策工作中存在的突出問題，提高了全縣地稅系統(tǒng)的稅政管理效能，確保了稅收政策的貫徹落實(shí)。二是開展了稅收執(zhí)法檢查，三是進(jìn)行了金融企業(yè)已稅應(yīng)收未收利息的審核、批轉(zhuǎn)工作，共審減利息收入萬元，同時(shí)，按程序做好了已稅應(yīng)收未收利息抵減的呈報(bào)、批轉(zhuǎn)和沖減工作。四是進(jìn)行了企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策及執(zhí)行情況的清理檢查，解決了各地在執(zhí)行工作中存在的問題，為加強(qiáng)企業(yè)所得稅政策管理提供了保障。五是狠抓稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)與監(jiān)督。對各征收單位涉農(nóng)稅收進(jìn)行了專項(xiàng)檢查；加強(qiáng)了營業(yè)稅起征點(diǎn)調(diào)高后對納稅人的跟蹤管理。對未達(dá)起征點(diǎn)的 戶個(gè)體戶，依法減免稅款 萬元。在下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)上，我局簡化了辦事手續(xù)，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)給予審批。一年來，全縣共計(jì)對 名下崗就業(yè)人員辦理了稅收減免，減免稅額 萬元，為下崗再就業(yè)人員鋪設(shè)了綠色通道。

（二）規(guī)范執(zhí)法行為，營造治稅環(huán)境。一是把好政策執(zhí)行關(guān)，加強(qiáng)了執(zhí)法文書和執(zhí)法規(guī)程管理，規(guī)范執(zhí)法文書領(lǐng)用管理。制定了涉稅文書的管理辦法，對《行政處罰》《扣押通知》等文書，在全縣一律實(shí)行登記管理。二是開展法制宣傳活動?？h局成立了行政許可法培訓(xùn)班。聘請縣法制辦同志到我局講課。結(jié)合《行政許可法》頒布實(shí)施，就地方稅務(wù)行政許可范圍、實(shí)施程序，縣局制作了行政許可公示欄，并印制了行政許可相關(guān)文書。三是加強(qiáng)就執(zhí)法監(jiān)督。積極探索并認(rèn)真實(shí)施執(zhí)法責(zé)任制和評議考核辦法，實(shí)行錯(cuò)案追究制。對涉稅案件的移送，堅(jiān)持“三級審查”，嚴(yán)格執(zhí)行程序。加大重大稅收案件的審理力度，對基層單位涉稅金額超過5萬元的案件，對縣稽查局涉稅金額超過10萬元以上的案件，一律實(shí)行集體審議。

（三）打擊偷逃抗稅，理順征納秩序。一年來，全縣地稅系統(tǒng)在加大稅法宣傳力度、提高全民納稅意識的基礎(chǔ)上，營造了依法納稅、依法護(hù)稅的良好氛圍，并先后開展了電信、娛樂、服務(wù)等高收入行業(yè)個(gè)人所得稅等專項(xiàng)稽查。重拳打擊偷逃抗稅行為，稽查局以中直企業(yè)為稽查重點(diǎn)，開展專項(xiàng)稽查。先后完成了對金融機(jī)構(gòu)、移動公司、煙草經(jīng)營部、廠、電廠等單位的檢查；積累了稽查經(jīng)驗(yàn)；此外，加強(qiáng)了對檔案局、公路段、質(zhì)檢局、航管所等行政事業(yè)單位的地方稅收稽查。一年來，稽查局共稽查 戶，查補(bǔ)地方各稅 萬元，入庫地方各稅 萬元，加收滯納金及罰款 萬元。稅務(wù)法庭、稅偵聯(lián)辦也大力為各基層分局保駕護(hù)航。稅務(wù)法庭、經(jīng)偵共受理移送案件 件，執(zhí)行收回稅款 萬元，協(xié)助執(zhí)行案件 件，協(xié)助征收稅款 萬元，刑事拘留1人，留置訓(xùn)誡 人，有效地整頓和規(guī)范了稅收征納秩序，維護(hù)了稅收政策的嚴(yán)肅性，促進(jìn)了依法治稅。

（四）探索征管改革，成功試行試點(diǎn)工作。為給納稅人提供最大程度方便，積極探索農(nóng)村稅收征管新模式，從9月1日起，我局在 等五鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，推行農(nóng)村稅收代收代繳工作。對五鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)所有納稅戶實(shí)行稅款預(yù)儲、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社集中代收、定期劃轉(zhuǎn)入庫的管理辦法，取得了初步成效。

四、強(qiáng)化兩權(quán)監(jiān)督，嚴(yán)管求效，廉政建設(shè)推出了新舉措

全縣地稅各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)緊密結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持教育先行，不斷健全和完善廉政保障機(jī)制，加大責(zé)任追究，有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。

（一）堅(jiān)持教育先行，構(gòu)筑思想防線。全局注重廉政教育的針對性和實(shí)效性，突出抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員的教育，收到了較好的效果。一是用廉政規(guī)定引導(dǎo)人?？h局將《兩個(gè)條例》發(fā)到全系統(tǒng)干部職工人手一本，先后組織了2次集中學(xué)習(xí)教育，并將考試成績發(fā)文在全縣通報(bào)，并作為年終考評的重要依據(jù)。4月份，轉(zhuǎn)發(fā)了市局《關(guān)于 所犯錯(cuò)誤的通報(bào)》。7月初，組織局領(lǐng)導(dǎo)、各分局和股室負(fù)責(zé)人去黃石監(jiān)獄，聽取了在押經(jīng)濟(jì)犯的現(xiàn)身說法，用典型案例給中層干部上了別開生面的一堂課。10月份，組織局機(jī)關(guān)干部觀看了省紀(jì)委制作的職務(wù)犯罪警示片《珍重》，并已在各分局巡回播放。同時(shí)，縣局機(jī)關(guān)還邀請縣委黨校宣講反腐敗斗爭形勢和有關(guān)政策，舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講課，消除了少數(shù)干部職工的消極模糊認(rèn)識，強(qiáng)化了廉潔自律意識。

（二）把好內(nèi)審關(guān)口，嚴(yán)格責(zé)任追究。年初縣局制定了經(jīng)費(fèi)管理辦法，對經(jīng)費(fèi)收支實(shí)行預(yù)算管理?？h局嚴(yán)把日常審計(jì)關(guān)，對調(diào)離負(fù)責(zé)人的單位，我們嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)管理辦法，審計(jì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支情況，認(rèn)真開展內(nèi)部審計(jì)工作。在單位審計(jì)上，縣局對各單位審計(jì)面達(dá)到了100%，在干部任免、調(diào)動上，做到了凡離必審，較好的履行了監(jiān)察職能。今年，縣局對調(diào)離的 個(gè)單位負(fù)責(zé)人和晉升的 名人員，嚴(yán)格按照《 省地稅系統(tǒng)離任審計(jì)規(guī)程》的要求進(jìn)行了審計(jì)，對發(fā)生經(jīng)費(fèi)赤字的單位，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。先后對單位負(fù)責(zé)人按經(jīng)費(fèi)管理辦法給予赤字?jǐn)?shù)額 的罰款，全年已收回罰款 元。對各單位存在管理和賬務(wù)處理上的問題，共提出整改意見33條。通過內(nèi)審，對經(jīng)費(fèi)赤字?jǐn)?shù)額較大，挪用稅款、揮霍浪費(fèi)國家財(cái)產(chǎn)的兩名分局負(fù)責(zé)人，給予了相應(yīng)的紀(jì)律處分。

（三）健全保障機(jī)制，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督。一是健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對地稅干部實(shí)施全方位監(jiān)控。充分發(fā)揮兼職監(jiān)察員隊(duì)伍的作用，強(qiáng)化了紀(jì)檢監(jiān)察部門職能，加大了社會監(jiān)督網(wǎng)的覆蓋面，對干部職工八小時(shí)內(nèi)外實(shí)施全面監(jiān)督。二是健全行政管理權(quán)的制衡機(jī)制，提高內(nèi)部管理的透明度。繼續(xù)在全系統(tǒng)全面實(shí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制和報(bào)賬制，對各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出堅(jiān)持每月公開，重點(diǎn)加強(qiáng)對人、財(cái)、物的監(jiān)督。三是完善稅收執(zhí)法權(quán)的制約機(jī)制。重點(diǎn)對個(gè)體戶定稅、稅款征收入庫、文明執(zhí)法進(jìn)行監(jiān)督管理。針對少數(shù)稅務(wù)人員吃拿卡要報(bào)，收“關(guān)系稅”、“人情稅”等不廉現(xiàn)象和不正之風(fēng)，開展了稅收執(zhí)法監(jiān)察。四是加大了對違法違紀(jì)案件的查處力度，做到了有信必受，有案必查。一年來，全系統(tǒng)受理案件6起，處理6起。做到了事事有著落，件件有回音。

(四)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，端正稅風(fēng)稅紀(jì)。10月中旬，我局以教育為先導(dǎo)，以整頓為手段，開展了稅風(fēng)稅紀(jì)的自查自糾活動。責(zé)令各征收單位開展自查，并加以整改。為把行風(fēng)建設(shè)活動推向深入，全系統(tǒng)還召開全系統(tǒng)行風(fēng)整改動員大會，提高了全系統(tǒng)干部職工的思想認(rèn)識。此外，我局還抽調(diào)局機(jī)關(guān)綜合業(yè)務(wù)股、監(jiān)察室等股室10名同志在 城區(qū)開展執(zhí)法監(jiān)察活動，重點(diǎn)檢查城區(qū)各征收單位稅收法律、法規(guī)的執(zhí)行情況。對浠水城區(qū)服裝、煙酒、電器等重點(diǎn)納稅大戶，檢查稅法遵行及稅款繳納情況。共抽查納稅人 戶，其中企業(yè)18戶，個(gè)體戶 戶，根據(jù)執(zhí)法監(jiān)察發(fā)現(xiàn)稅收征管存在的問題，共下達(dá)整改意見及監(jiān)察建議17條。通過抓執(zhí)法監(jiān)察，既保證了稅收政策的正確規(guī)范實(shí)施，促進(jìn)各征收單位依法辦事，勤政高效的履行職責(zé)，又有效遏制了各單位不廉不潔行為的發(fā)生。各單位把抓行風(fēng)建設(shè)擺上了重要議事日程。城區(qū)分局倡導(dǎo)干部職工樹立“四種”意識，開展思想道德教育，使干部職工精神面貌得到較大改觀。分局以縣局行風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，開展“四查四看”活動，出實(shí)招、求實(shí)效，切實(shí)解決了以稅謀私等“吃、拿、卡、要報(bào)等不良行為，一年來，分局上下共拒吃請 次，拒收禮金 多元。

五、深入文明創(chuàng)建，善變創(chuàng)新，地稅形象獲得了新提升

全縣地稅系統(tǒng)始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，在大力組織稅費(fèi)收入，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，注重加強(qiáng)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步提升了地稅部門的社會形象。2008年5月，我局文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)還在全省地稅文明創(chuàng)建工作推進(jìn)會上推廣，《 地稅》還專門報(bào)道了我局工作的經(jīng)驗(yàn)和作法，得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

一是推進(jìn)“兩創(chuàng)”活動，鞏固創(chuàng)建成果。在鞏固原有標(biāo)準(zhǔn)化分局創(chuàng)建成果上，我局扎扎實(shí)實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化分局”、“六星級股室”創(chuàng)建活動。今年6月，在市局爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，我局 兩分局順利通過創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分局檢查驗(yàn)收，被市局授予“標(biāo)準(zhǔn)化分局”榮譽(yù)稱號，為基層單位標(biāo)準(zhǔn)化分局的創(chuàng)建樹立了樣板，極大的鼓舞干部職工的士氣。各分局也積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化分局創(chuàng)建，以創(chuàng)建促征管，以征管促創(chuàng)建。

二是加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)基層建設(shè)?；鶎邮腔A(chǔ)，基層是基石。抓好基層建設(shè)是地稅工作強(qiáng)根固本的大事。一年來，我局按照年初既定的工作目標(biāo)，機(jī)關(guān)基層統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)基層建設(shè)。特別是全市基層建設(shè)工作會議結(jié)束后，我局不斷加大對基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，實(shí)行經(jīng)費(fèi)向基層傾斜，政策向基層傾斜，最大限度的為干部職工創(chuàng)建良好的工作生活條件，在全系統(tǒng)營造“集體暖人、服務(wù)留人”的氛圍。我局先后撥出?？睿聞澷Y金 萬多元，用于各基層單位加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。先后對 分局職工住房、分局食堂、分局圍墻、分局辦公住房環(huán)境進(jìn)行改造，解決了干部職工的后顧之憂，為農(nóng)村各分局干部職工都能扎根基層、安心農(nóng)村工作創(chuàng)造了條件，保證基層單位日常工作的正常開展。

三是開展稅收宣傳，營造良好氛圍。在今年4月份稅收宣傳月活動中，縣局在市級以上報(bào)刊宣傳報(bào)道了一批先進(jìn)的典型，在社會上引起了極大的反響；在紀(jì)念地稅成立十周年征文活動中，我局報(bào)送征文稿件十六篇，有七篇分獲一、二、三等獎(jiǎng)，展現(xiàn)了地稅工作的輝煌業(yè)績和地稅干部嶄新的精神風(fēng)貌。全局還不斷創(chuàng)新稅法宣傳手段，在稅收法活動中，向納稅人發(fā)放宣傳資料余份，解答咨詢余 人次。一年來，全縣地稅系統(tǒng)在市級以上新聞媒體發(fā)表各種稿件共 篇，其中《 地稅》等省級以上刊物5篇，《 日報(bào)》8篇，編發(fā)內(nèi)部簡訊30期，被《 地稅》轉(zhuǎn)發(fā)簡訊7篇。信息宣傳工作取得了較好成績。通過抓信息工作既宣傳我局工作動態(tài)，增強(qiáng)了全社會的依法納稅意識，又進(jìn)一步擴(kuò)大了地稅部門的社會影響，有力地鼓舞了廣大干部職工的斗志。

四是稅收服務(wù)不斷優(yōu)化，開展豐富多彩的活動。“五四”前夕，縣局與縣工會、縣乒乓球協(xié)會聯(lián)合舉辦了迎五

一、慶五四“地稅杯”乒乓球比賽活動。在市局組織的地稅成立十周年文藝節(jié)目匯演中，我局精心準(zhǔn)備了一組謳歌 地稅十年奮斗歷程的歌舞，報(bào)送的文藝節(jié)目演出取得了較好的反應(yīng)，受到了市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在這些活動中，全縣地稅干部踴躍參與，表現(xiàn)出了較高的素質(zhì)。通過形式多樣的活動，活躍了地稅氣氛，豐富了干部職工生活。此外，結(jié)合文明創(chuàng)建，各分局積極開展扶貧困活動。分局不斷加強(qiáng)稅收服務(wù)，先后為 汽配廠籌措資金6.5萬元，為孤寡老人和失學(xué)兒童捐款捐物達(dá)1800元。分局向干部職工發(fā)出“少抽一包煙、少買一盒化妝品”的倡議，為 高中貧困學(xué)生送去助學(xué)款兩千多元，使失學(xué)學(xué)生重返校園，獲得了在校師生和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u。

六、加快信息化建設(shè)，合理應(yīng)用，科技管稅結(jié)出了新成果

2008年是我局推過信息化建設(shè)的重要一年。一年來，全局圍繞省局“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、綜合應(yīng)用、注重管理”的工作要求，以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件推廣為重點(diǎn)，全面推進(jìn)信息化建設(shè)，取得了顯著成績。

一是網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)已初具規(guī)模?？h局投資 多萬元先后添置了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備，配備了服務(wù)器 臺、微機(jī) 臺，配備了大型不間斷電源、核心交換機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，并也相繼投入使用。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面鋪開，縣局聯(lián)網(wǎng)工程按年初計(jì)劃提前完成，并與省市局聯(lián)網(wǎng)，順利加入了省局?jǐn)?shù)據(jù)庫。全縣 個(gè)征收單位和局機(jī)關(guān)股室全部使用了新征管軟件，實(shí)現(xiàn)了共享，為省市局和內(nèi)部信息傳遞搭建了一條高速公路。

二計(jì)算機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域已全面拓展。一是新的稅收征管軟件在我縣已順利推廣應(yīng)用。通過抓培訓(xùn)，促應(yīng)用，實(shí)行了發(fā)票發(fā)售微機(jī)化、稅款征收科學(xué)化。分局也積極加強(qiáng)了對計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。今年上半年各分局已基本實(shí)現(xiàn)新征管軟件和辦公自動化軟件的應(yīng)用，局機(jī)關(guān)辦公自動化軟件運(yùn)用情況良好。各分局將定稅情況全部輸入微機(jī)，分地域、分行業(yè)進(jìn)行錄入，分局集貿(mào)稅收和企業(yè)稅收已基本實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理，欠稅戶、漏稅戶一目了然。二是辦公化正式運(yùn)行，提高了工作效率。今年我局建成了全縣地稅局域網(wǎng)，為局機(jī)關(guān)每個(gè)股室都重新配備了一臺高性能的微機(jī)，實(shí)現(xiàn)了公文網(wǎng)上傳遞，經(jīng)過試運(yùn)行，徹底實(shí)現(xiàn)了無紙公文收文、擬稿、簽發(fā)等公文處理過程?，F(xiàn)在，打開辦公計(jì)算機(jī)，鼠標(biāo)輕輕點(diǎn)擊，就輕松做到了文件網(wǎng)上發(fā)，政策網(wǎng)上查，報(bào)表網(wǎng)上傳。保證了縣局布置的各項(xiàng)工作及時(shí)得到貫徹落實(shí)，既改善了全系統(tǒng)辦公條件，又提高了局機(jī)關(guān)的工作效率。

七、規(guī)范內(nèi)部管理，完善手段，管理體制彰顯出新效益

（一）是修訂了局機(jī)關(guān)管理制度。為進(jìn)步實(shí)現(xiàn)制度管人，制度管事的目的，上半年，局機(jī)關(guān)辦公室和機(jī)關(guān)服務(wù)中心重新修訂了包括《機(jī)關(guān)考勤制度》等局機(jī)關(guān)十一項(xiàng)管理制度。在局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理上，嚴(yán)格了經(jīng)費(fèi)審批和經(jīng)費(fèi)支出報(bào)賬程序，實(shí)行大額開支報(bào)告制度。在車輛費(fèi)用管理上，實(shí)行單臺記賬，按月匯總，全年綜合獎(jiǎng)懲的管理辦法。在來客接待管理上，實(shí)行“統(tǒng)一安排，對口接待，定額控制”的辦法，幾項(xiàng)有力的措施，較好的壓縮了局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支。

（二）是規(guī)范了計(jì)劃財(cái)務(wù)管理。一是加強(qiáng)了票據(jù)管理，收回了以往的內(nèi)部收據(jù)。二是重新制定了經(jīng)費(fèi)管理辦法，完善了財(cái)務(wù)制度。實(shí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算制、支出發(fā)票會簽制、現(xiàn)金收付制、分項(xiàng)記賬考核制，使經(jīng)費(fèi)收支更加透明。三是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，對全系統(tǒng)建卡建賬情況錄入微機(jī)，使全系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。5月份，計(jì)財(cái)股開展了銀行稅款賬戶的專項(xiàng)清理，杜絕了以個(gè)人名義設(shè)置賬戶和多頭設(shè)置賬戶的現(xiàn)象，嚴(yán)肅了稅款入庫紀(jì)律，嚴(yán)肅了稅收征管秩序。其次是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，上半年，各分局按照縣局的要求，組織了專班人員，對各地的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清理登記，按照縣局統(tǒng)一的固定資產(chǎn)卡片，錄入了縣局的財(cái)務(wù)管理軟件,實(shí)現(xiàn)了微機(jī)錄入控管，做到了產(chǎn)權(quán)明晰、帳務(wù)規(guī)范、責(zé)任明確?？h局還處置了 分局住房等部分閑置資產(chǎn)。盤活了有限資產(chǎn)，使我局的固定資產(chǎn)管理邁上一個(gè)新的管理層次。

（三）是強(qiáng)化了后勤管理。局機(jī)關(guān)推行上班簽到制、衛(wèi)生檢查制、小車維修招投標(biāo)管理?？h局干部培訓(xùn)中心年初歸口縣局機(jī)關(guān)服務(wù)中心管理后，重新制訂了工作管理方案，明確人員職責(zé)，抓好了內(nèi)部各項(xiàng)管理。通過找準(zhǔn)市場定位，改善經(jīng)營管理，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。2008年，干訓(xùn)中心實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入近萬元、利潤 萬元，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

過去的一年，我局雖然做了一些工作，也取得了一定的成績，但與上級的要求、人民群眾的愿望、地稅事業(yè)發(fā)展的需要相比，還有一定差距。如稅收質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，干部隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，經(jīng)費(fèi)來源有待進(jìn)一步理順，信息化建設(shè)有待進(jìn)一步提速，內(nèi)部管理有待進(jìn)一步完善等。新的一年，我局將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新工作思路，扎扎實(shí)實(shí)抓管理，兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展，為全面建設(shè)小康 作出新的更大貢獻(xiàn)。