第一篇:年底各項(xiàng)工作匯報(bào)提綱
匯報(bào)提綱首先熱烈歡迎魏書(shū)記、王縣長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)到福堪指導(dǎo)工作,下面我把???010年工作做簡(jiǎn)要匯報(bào),年底各項(xiàng)工作匯報(bào)提綱。
一、信訪穩(wěn)定工作明顯好轉(zhuǎn),徹底甩掉了信訪第一大鄉(xiāng)帽子一年多來(lái),我們以強(qiáng)化思想教育、與社會(huì)各界廣泛溝通交流和干事創(chuàng)業(yè)為抓手,逐步扭轉(zhuǎn)了信訪工作在全縣落后的局面,基本實(shí)現(xiàn)了由亂到穩(wěn),由亂到治的轉(zhuǎn)變,沒(méi)有辜負(fù)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的囑咐和重托。
二、平安建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)了新突破,并贏得了群眾的信賴(lài)和好評(píng)我們通過(guò)鄉(xiāng)巡邏、村打更、實(shí)施亮化工程三項(xiàng)措施,社會(huì)治安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),群眾安全感迅速提升。治安案件不見(jiàn)了,刑事案件減少了,倒成了??芭沙鏊ぷ鞯囊淮罅咙c(diǎn)。我鄉(xiāng)在下半年全市安全感調(diào)查中名列前茅,為全縣平安建設(shè)爭(zhēng)創(chuàng)全市第一做出了一定的貢獻(xiàn)。
三、項(xiàng)目建設(shè)喜結(jié)碩果
1、全國(guó)500強(qiáng)江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)成功收購(gòu)福鑫肉業(yè),并注資1.5億元進(jìn)行技術(shù)改造,預(yù)計(jì)2011年4月底投產(chǎn),日屠宰肉牛200頭,年屠宰肉牛近8萬(wàn)頭,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億元,利稅1億元,工作匯報(bào)《年底各項(xiàng)工作匯報(bào)提綱》。
2、投資3000萬(wàn)元的恒輝牧業(yè)入駐縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),預(yù)計(jì)2011年3月上旬投產(chǎn),日產(chǎn)飼料400噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.5億元,利稅8000萬(wàn)元。
3、投資3億元的新能源秸稈發(fā)電項(xiàng)目,已撥土地款800萬(wàn)元。
4、福犇養(yǎng)殖與大連雪龍集團(tuán)合作,投資7200萬(wàn)元進(jìn)行黑牛養(yǎng)殖,該項(xiàng)目已簽約。
5、投資6000萬(wàn)元的南樂(lè)福海綠色果蔬食品項(xiàng)目已正式簽約。
6、與青島海爾集團(tuán)正在洽談投資5億元的制冷設(shè)備配套項(xiàng)目。
四、農(nóng)業(yè)工作有了新亮點(diǎn)
1、建成了全縣規(guī)模最大的蔬菜示范園區(qū),面積達(dá)12000畝,僅此一項(xiàng),全鄉(xiāng)人均增收2000元,蔬菜產(chǎn)業(yè)成為全鄉(xiāng)又一項(xiàng)富民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。
2、建成了全縣標(biāo)準(zhǔn)最高的廊道綠化工程,挖大坑,大水漫灌,縱成行,橫成方,已植樹(shù)11000珠。
五、社會(huì)事業(yè)惠及民生
1、投資350萬(wàn)元,實(shí)施引黃入福二期工程,新開(kāi)挖任莊至張胥平引水干渠1條,延伸疏浚康肖溝、牛呂溝2條,全長(zhǎng)13.86公里,新建橋涵閘46座,新增灌溉面積2.25萬(wàn)畝。
2、投資500萬(wàn)元,對(duì)全長(zhǎng)9.6公里的卞清道進(jìn)行拓寬改造,切實(shí)改善了群眾出行條件。
3、投資600萬(wàn)元,新建中心校綜合辦公實(shí)驗(yàn)樓,并完成西肖、劉莊、羅村等3所小學(xué)校舍改造。
第二篇:匯報(bào)提綱
匯報(bào)提綱
2010年 月日
按照要求,現(xiàn)將我縣組織實(shí)施的***項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)如下。
一、2008項(xiàng)目完成情況
依據(jù)省發(fā)改委、財(cái)政廳、林業(yè)廳、農(nóng)委、水利局《***》(**【2009】**號(hào)),我縣2008年**建設(shè)內(nèi)容有:**。
項(xiàng)目到達(dá)后,我縣立即成立了由縣委常委、主管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),****等部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的縣*****項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全程領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。編制的《實(shí)施方案》通過(guò)了省退耕還林辦公室的批復(fù)。按照分工,各相關(guān)部門(mén)結(jié)合各自的工作,分別組織實(shí)施。
1、基本口糧田建設(shè)
旱田改水澆地:建設(shè)內(nèi)容為打井15眼(敖林西伯鄉(xiāng)永發(fā)村5眼,腰新鄉(xiāng)后心村10眼)、相應(yīng)的配套噴灌設(shè)備水泵及發(fā)電機(jī)組各15臺(tái)套和井房15座。由于項(xiàng)目批復(fù)較晚,當(dāng)時(shí)已不適宜打井施工,安排在今年4月開(kāi)工。
經(jīng)過(guò)近一階段的實(shí)施,到目前,完成打水井13眼,由我縣信譽(yù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富鑫淼水利鉆井安裝有限公司施工。其中:敖林西伯鄉(xiāng)永發(fā)村5眼全部完成,腰新鄉(xiāng)后心村完成8眼,剩余2眼預(yù)計(jì)6月20日前全部完成。
配套噴灌設(shè)備、水泵、發(fā)電機(jī)組各15臺(tái)套,由縣政府采購(gòu)辦統(tǒng)一采購(gòu)。目前15臺(tái)水泵已到位,噴灌設(shè)備及發(fā)電機(jī)組預(yù)計(jì)5月30日前將全部到位。
井房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)由縣水務(wù)局統(tǒng)一設(shè)計(jì),由當(dāng)?shù)亟ㄖ?duì)伍完成。其中:敖林西伯鄉(xiāng)永發(fā)村5座,預(yù)計(jì)5月30日前全部建完;腰新鄉(xiāng)后心村10座,預(yù)計(jì)6月25日前全部建完。
土壤改良項(xiàng)目:由于土壤改良不適于我縣的實(shí)際需要,縣經(jīng)濟(jì)計(jì)劃局已與省發(fā)改委溝通,建議更改調(diào)整為旱地改水澆地。修改后的《方案》已上報(bào)省發(fā)改委,等待評(píng)審批復(fù)。待批復(fù)后,再組織實(shí)施。
2、森林培育
培育內(nèi)容為撫育采伐。在外業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上,編制了《杜爾伯特縣2008*****撫育間伐作業(yè)設(shè)計(jì)》,設(shè)計(jì)面積4950畝,占計(jì)劃的100%,采伐強(qiáng)度20%,辦理了采伐許可證書(shū)。在實(shí)施前,通過(guò)入戶動(dòng)員,發(fā)放宣傳單的方式,宣傳撫育采伐的目的和意義,得到了全體退耕還林戶的支持。依據(jù)《采伐技術(shù)規(guī)程》和
《作業(yè)設(shè)計(jì)》,作業(yè)前采伐木逐一掛號(hào),以提高撫育質(zhì)量,防止超強(qiáng)度采伐。從2009年12月調(diào)查設(shè)計(jì)開(kāi)始,到2010年1月20日全部結(jié)束,共采伐樹(shù)木99076株,消耗蓄積77.28立方米。作業(yè)采取“五統(tǒng)一”方式,即采取縣林業(yè)局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一組織和統(tǒng)一施工,有效地保證了撫育采伐的效果和質(zhì)量。
國(guó)家投入的306萬(wàn)元項(xiàng)目資金已如數(shù)到達(dá)縣財(cái)政部門(mén),正專(zhuān)戶存儲(chǔ),沒(méi)有啟用。待項(xiàng)目結(jié)束驗(yàn)收合格后,再啟動(dòng)項(xiàng)目資金。
二、2009項(xiàng)目建設(shè)
依據(jù)黑發(fā)改西部[2010]566號(hào)文件批復(fù)的我縣2009*****建設(shè)內(nèi)容為:基本口糧田建設(shè)3810畝(全部為旱地改水澆地),涉及農(nóng)戶323戶,其中退耕農(nóng)戶58戶;后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展包括森林培育3790畝,栽植經(jīng)濟(jì)林500畝,棚舍15000平方米,蔬菜大棚110畝,食用菌20萬(wàn)袋,北藥種植1000畝,共涉及農(nóng)戶1217戶,其中退耕農(nóng)戶977戶。項(xiàng)目總投資1279.8萬(wàn)元,其中:基本口糧田建設(shè)122萬(wàn)元,后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展1157.8萬(wàn)元。在項(xiàng)目總投資中,國(guó)家投資639.9萬(wàn)元,地方配套和自籌639.9萬(wàn)元。
由于項(xiàng)目?jī)?nèi)容剛剛得到批復(fù),還沒(méi)有組織實(shí)施。
現(xiàn)正在做費(fèi)用預(yù)算,近期將組織實(shí)施,預(yù)計(jì)在2010年末全部結(jié)束。
三、一點(diǎn)建議
由于該項(xiàng)目涉及面廣,質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),實(shí)施過(guò)程中,林業(yè)部門(mén)很難用專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)掌握,在組織實(shí)施上、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握上存在很多困難和弊端。建議在組織實(shí)施時(shí),在縣領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)行業(yè)不同,分別由相關(guān)的部門(mén)組織實(shí)施、質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收。
第三篇:匯報(bào)提綱
匯報(bào)提綱
2010—2014年累計(jì)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)投資10.29億元,其中:用于35—110KV網(wǎng)架建設(shè)的投資達(dá)到5.36億元,占總投資52%;用于10KV及以下的中低壓線路、配電變壓器、無(wú)功補(bǔ)償、一戶一表等新建改造投資3.39億元,占總投資32%;用于集抄、信息系統(tǒng)、光纖通信等建設(shè)投資4563萬(wàn)元,占總投資4.6%;用于新能源項(xiàng)目投資1395萬(wàn)元,占總投資1.4%。目前旗縣區(qū)域共有220千伏變電站5座,110千伏變電站23座(包供5座),35千伏變電站35座(包供1座);35—110千伏輸電線路1082公里;10千伏線路382回,9557公里;3589個(gè)公用臺(tái)區(qū),0.4千伏線路7605公里;高壓用戶9403戶,低壓用戶348116戶。
2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)以來(lái),未改造的110千伏線路有2條,沙后線151、古后線113(22公里)。變電站實(shí)現(xiàn)雙電源比率17%、雙主變供電比率16.3%,主變出現(xiàn)過(guò)負(fù)荷現(xiàn)象的有1座(二相),需要擴(kuò)建主變的有16座。
我市2015—2020年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目規(guī)劃總投資11.35億元,其中:2015年擬定項(xiàng)目投資1.78億元,2016年擬定項(xiàng)目投資1.28億元,2017年擬定項(xiàng)目投資1.91億元,2018年擬定項(xiàng)目投資2.12億元,2019年擬定項(xiàng)目投資2.18億元,2020年擬定項(xiàng)目投資1.6億元。
第四篇:匯報(bào)提綱
關(guān)于匯報(bào)上半學(xué)期工作的通知(冼辦文[2002]5號(hào))
工會(huì)、團(tuán)支部、少先隊(duì)的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo):
為總結(jié)上半學(xué)期的工作,做好今后的工作,請(qǐng)于五月十日前,將你這個(gè)學(xué)期所負(fù)責(zé)的工作情況作詳細(xì)的匯報(bào)。
下面提醒一下各人所負(fù)責(zé)的工作:
黃美珍工會(huì)小組長(zhǎng)
負(fù)責(zé)工會(huì)全面工作,分管校務(wù)公開(kāi)工作小組工作。
梁幗暖團(tuán)支部書(shū)記
負(fù)責(zé)團(tuán)支部全面工作::配合、協(xié)助學(xué)校組織開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”、“崗位練兵”、“讀書(shū)活動(dòng)”、“奉獻(xiàn)在教壇”活動(dòng)。
曾思明大隊(duì)輔導(dǎo)員
負(fù)責(zé)少先隊(duì)全面工作:抓好文明班評(píng)比,少先大隊(duì)常規(guī)建設(shè)及少先隊(duì)儀仗隊(duì)。小廣播。
要求:
1、你怎樣按學(xué)校的要求(學(xué)校計(jì)劃)組織實(shí)施你所負(fù)責(zé)的工作?具體做了些什么工作?有什么效果?教師中有什么好人好事?
2、那些沒(méi)按計(jì)劃做?那些沒(méi)做好?原因是什么?
3、下一階段準(zhǔn)備怎么做(設(shè)想)?
4、匯報(bào)請(qǐng)打印出來(lái)。
請(qǐng)知照。
校長(zhǎng)辦公室2002、4、28、
第五篇:匯報(bào)提綱
匯報(bào)提綱
匯報(bào)提綱
市供銷(xiāo)合作總社
(2006年2月15日)
尊敬的省社領(lǐng)導(dǎo):
在這新春氣息撲面而來(lái)的日子里,省社王主任一行風(fēng)塵仆仆地趕到我們這里視察指導(dǎo)工作,充分體現(xiàn)了省社對(duì)我們*市社工作的重視和支持。在此,我首先代表市社黨委,向王主任一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我就*市社去年工作和今年打算作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、克難攻堅(jiān),艱苦創(chuàng)業(yè),圓滿完成2005年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
2005年,全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)在省社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論為指導(dǎo),堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,秉承為農(nóng)服務(wù)辦社宗旨,圍繞實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)方式兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省供銷(xiāo)工作電視電話會(huì)議精神,弘揚(yáng)“攻堅(jiān)克難,艱苦創(chuàng)業(yè),開(kāi)拓進(jìn)取,奮力拼搏”的供銷(xiāo)精神,大力加快農(nóng)村現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。全系統(tǒng)共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額58億元;農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)額7.5億元;農(nóng)資銷(xiāo)售額11億元;實(shí)際到位外資327.7萬(wàn)美元,引進(jìn)內(nèi)資1.88億元。全系統(tǒng)收購(gòu)棉花14.7萬(wàn)擔(dān),占年總收購(gòu)量的42。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都完成或超額完成了省社下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。我市供銷(xiāo)社工作得到了政府認(rèn)可、社會(huì)認(rèn)同,市社獲得了市政府2005年目標(biāo)管理創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作獎(jiǎng),并在全市軟環(huán)境測(cè)評(píng)中,在2004年基礎(chǔ)上排位前進(jìn)了11位。回顧2005年工作,主要是做到“三個(gè)重抓、兩個(gè)加強(qiáng)”。
(一)重抓社有企業(yè)改制,充分體現(xiàn)以人為本
2005年,全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)干部職工攻堅(jiān)克難,強(qiáng)力推進(jìn),社有企業(yè)改制工作取得了令人欣喜的成績(jī),職工權(quán)益得到有效保障,企業(yè)發(fā)展后勁逐步增強(qiáng)。一是堅(jiān)持為職工著想抓改制。去年6月以來(lái),共籌措資金近600萬(wàn)元,安置了開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)發(fā)貿(mào)易公司、供銷(xiāo)貿(mào)易總公司和供銷(xiāo)外貿(mào)公司等三個(gè)停業(yè)10多年的“三無(wú)兩有”企業(yè)的400多名職工和離退休人員,還解決了已基本安置結(jié)束的4個(gè)“三無(wú)”企業(yè)的30多名離退休人員和內(nèi)退人員參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的難題,保障了他們的基本權(quán)益。二是堅(jiān)持增強(qiáng)發(fā)展后勁抓改制。在對(duì)社有企業(yè)改制中,始終注重保陣地、求發(fā)展。市委、市政府對(duì)這項(xiàng)工作給予了充分肯定,在全市目標(biāo)管理總結(jié)會(huì)上,授予了“創(chuàng)新安置辦法,破解安置難題,解決塵封10年職工安置難題”的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作獎(jiǎng)。
(二)重抓服務(wù)領(lǐng)域拓展,辦社宗旨得到貫徹
去年,全系統(tǒng)積極拓展服務(wù)新領(lǐng)域,努力抓好為農(nóng)服務(wù)工作。一是全力創(chuàng)建為農(nóng)綜合服務(wù)社。積極響應(yīng)省社建設(shè)萬(wàn)村為農(nóng)綜合服務(wù)社的號(hào)召,努力探求為農(nóng)服務(wù)新形式,扎實(shí)開(kāi)展為農(nóng)綜合服務(wù)社創(chuàng)建。全年新建鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務(wù)社126個(gè),完成目標(biāo)的105。二是大力推廣現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。針對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)頭緒多、進(jìn)貨渠道雜、服務(wù)水平差,時(shí)有假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)、坑農(nóng)害農(nóng)行為的現(xiàn)象,大力構(gòu)建以連鎖經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的新型經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),積極尋求將銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)延伸到縣鄉(xiāng),建立農(nóng)資經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系。三是著力發(fā)展龍頭企業(yè)。全系統(tǒng)利用社有企業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)改制、改組等不同形式發(fā)展龍頭企業(yè)。四是盡力興辦專(zhuān)業(yè)合作社和專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)。各地充分依托我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)及產(chǎn)品,因地制宜地新辦了專(zhuān)業(yè)合作社(專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì))11家。
(三)重抓招商引資,外引內(nèi)聯(lián)迅猛發(fā)展
2005年,全系統(tǒng)招商引資工作緊緊圍繞各級(jí)黨委政府工作部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,狠抓落實(shí)。市社全年共內(nèi)聯(lián)客方到位資金1.88億元,實(shí)際利用外資327.7萬(wàn)美元,較好地完成招商引資任務(wù)。
(四)加強(qiáng)社務(wù)管理,機(jī)關(guān)建設(shè)水平有效提升
2005年,市社始終把強(qiáng)化管理,增強(qiáng)自身發(fā)展能力作為大事來(lái)抓。一是完善領(lǐng)導(dǎo)決策制度。制定和完善了《市供銷(xiāo)總社重大事項(xiàng)集體研究決策制度》和決策程序,對(duì)事關(guān)市社全局的重大決策,充分聽(tīng)取黨委成員和基層單位的意見(jiàn),由市社黨委會(huì)或社務(wù)委員會(huì)集體研究決定,做到?jīng)Q策前廣泛調(diào)查研究,決策中充分發(fā)揚(yáng)民主,決策后認(rèn)真組織實(shí)施。二是健全資產(chǎn)管理制度。制定印發(fā)《市供銷(xiāo)總社機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)以資金管理為核心的財(cái)務(wù)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格費(fèi)用審批,杜絕鋪張浪費(fèi)。三是規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為。嚴(yán)格執(zhí)行《市供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)服務(wù)行為規(guī)范》,提高了機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)水平。
(五)加強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧,各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開(kāi)展
市社還統(tǒng)籌兼顧抓好其他各項(xiàng)工作。一是做好黨建工作。7月份以來(lái),堅(jiān)持真抓、真學(xué)、真求、真評(píng)、真改的“五真”做法,扎實(shí)推進(jìn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。二是抓好社會(huì)穩(wěn)定。堅(jiān)持信訪接待制度,對(duì)職工來(lái)訪做到熱情接待、耐心解答,能當(dāng)場(chǎng)處理解決的問(wèn)題及時(shí)解決,盡力化解矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。三是管好安全生產(chǎn)。市社堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全工作網(wǎng)絡(luò),積極落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但當(dāng)前面臨的困難和矛盾仍然很多,如歷史遺留問(wèn)題仍然很多、很重,主觀思想方面的“守