第一篇：怎樣讓群眾敢“討說法"

繼陜西吳旗縣農(nóng)婦白彩珍怒責(zé)公安局長被拘事件后，近日媒體又報道了另一起發(fā)生在陜西子長縣、性質(zhì)更加嚴(yán)重的事件。在子長縣搞客運的一對夫婦宜愛榮和王向前，只因開車時，車體離正站在路上的縣公安局長姬某近了一點，竟然遭到該局長和局辦公室主任的暴打，這位局長還就近調(diào)來派出所民警，將這夫婦二人銬到派出所“修理”。最后，縣公安局不僅將他們分別拘留了31天、21天，還竟然兩次將這夫婦倆脖子上掛上紙牌，游街示眾！這位局長的所作所為，性質(zhì)怎樣，其人素質(zhì)如何，自不待言。更值得深思的是，這件本是發(fā)生在將近兩年前的一樁嚴(yán)重侵害群眾利益、在當(dāng)?shù)卦斐蓯毫佑绊懙陌讣?，受害者除了?dāng)時叫罵幾聲外，居然隱忍至今，直到看見了有關(guān)白彩珍討到了公道的消息后，才“不顧親戚朋友的勸阻”，要站出來“討個說法”。宜愛榮夫婦一直不敢“討說法”的現(xiàn)象，導(dǎo)致的損害是多重的。一是對他們自身權(quán)益的損害。二是對黨和政府威信的損害。這位公安局長以為將這夫婦兩人游街示眾是對他們的一種侮辱，但在得知內(nèi)情卻敢怒而不敢言的全縣群眾面前，丟的卻是黨和政府的臉，是對黨和政府形象的一種侮辱！三是對黨風(fēng)政紀(jì)和法律嚴(yán)肅性的一種損害。群眾的忍氣吞聲，就是對那些損害群眾利益、損害黨和政府威信的“害群之馬”的放縱。可以設(shè)想，如果沒有白彩珍的執(zhí)著，沒有今天宜愛榮的勇氣，不知姬某這樣的干部，還要逍遙到幾時，還要干出什么損害黨和人民利益的事情來。通過這兩件事，我們也更加感到建立一種行之有效的監(jiān)督機(jī)制的緊迫性。白彩珍案的解決，體現(xiàn)了法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督等的良性互動，這種互動不但使事件有了一個完滿的結(jié)局，給更多的人們帶來了維權(quán)的勇氣，更提高了人們對黨和政府的信心。這種監(jiān)督不但無損于黨和政府的威信，相反，只有讓更多的群眾敢于“討說法”、能討到“說法”，才會最大限度地減少“害群之馬”，促進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)的好轉(zhuǎn)，確保社會的長治久安。

第二篇：讓群眾動嘴

讓群眾動嘴、干部跑腿成為常態(tài)

——群眾事務(wù)黨員干部代理制度活動介紹

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

首先歡迎你們來到大洪村指導(dǎo)工作。根據(jù)鎮(zhèn)黨委《關(guān)于在全鎮(zhèn)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》的文件精神，為了扎實推進(jìn)我村的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，我村黨支部著眼于“群眾得實惠”這一總要求，在全村全面推行了“群眾事務(wù)黨員干部代理制”，下面，我就活動的開展情況向大家匯報如下：

一、實施“群眾事務(wù)黨員干部代理制度”的背景

在農(nóng)村，群眾辦事難是一種普遍現(xiàn)象，廣大農(nóng)民群眾在生產(chǎn)生活中常常會為一些自己不會辦或辦不了而又急需辦的事情發(fā)愁。特別是現(xiàn)在的年輕人都在外打工，留下的村民出門辦事很不方便，一件小事情往往要用上一整天甚至二、三天時間，有時遇到上級有關(guān)部門經(jīng)辦人員不在或出差在外，往往去幾趟都辦不成事，既浪費了群眾的時間、精力、財力，也給群眾造成誤解，容易產(chǎn)生矛盾。究其原因，一方面是受自身素質(zhì)、知識水平等條件限制，大多數(shù)群眾不了解辦事程序和有關(guān)政策規(guī)定，遇到諸如辦理證照、低保補助、建房申請、法律訴訟等事情不知如何下手。隨著社會發(fā)展和進(jìn)步，特別是農(nóng)村稅改后，農(nóng)村干部“要錢要糧”的時代已經(jīng)一去不復(fù)返，長期以稅費催收為主要任務(wù)的農(nóng)村干部出現(xiàn)了暫時的工作“閑余”，服務(wù)群眾應(yīng)該成為基層干部工作的主旋律。但是，為群眾服務(wù)主動性不夠、能動性不強(qiáng)的問題在部分農(nóng)村干部身上依然存在。有的村干部只把親朋好友遇到的難事、急事作為“義不容辭”的責(zé)任，而對其他村民則“事不關(guān)己，高高掛起”，即便找上門來也是能推則推、能拖則拖；有的村干部只對修路架橋等公益性事業(yè)熱情有加，而對農(nóng)戶想辦又辦不成或辦不了的難事、急事熟視無睹、不聞不問；有的村干部由于沒有硬性任務(wù)，除干好日常性工作外，不謀事、不干事。如何創(chuàng)新一種載體，進(jìn)而充分調(diào)動農(nóng)村干部為村民服務(wù)的主動性，增強(qiáng)服務(wù)的實效性，已成為擺在我們面前一個亟需解決的問題。基于以上幾個方面的考慮，我村黨支部在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，從“群眾得實惠”這一著眼點出發(fā)，針對群眾普遍反映的——出門辦事不知道怎么辦、找誰辦、哪里辦；蓋個公章、遞個報告不知道往那里送；要技術(shù)、要信息找不到渠道等等問題，充分發(fā)揮大多數(shù)村干部比普通村民政策法規(guī)水平相對較高、辦事程序比較熟等優(yōu)勢，根據(jù)新形勢下基層黨組織工作的實際，在全村全面推行了“群眾事務(wù)黨員干部代理制度”，努力為群眾辦實事、解難事；努力使黨員干部真正站在農(nóng)民群眾的利益上想問題、做決策，做到“想群眾之所想、急群眾之所急”，最終達(dá)到密切黨群干群關(guān)系的目的，建立起干群之間的魚水情。

二、實施“群眾事務(wù)黨員干部代理制度”的主要做法

我村實施的“群眾事務(wù)黨員干部代理制度”，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為指導(dǎo)，以“講黨性、重品行、樹正氣、創(chuàng)一流”為契機(jī)，以服務(wù)群眾為根本，以推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為目的，從四個方面進(jìn)行開展。

1、工作要求?！叭罕娛聞?wù)黨員干部代理制度”讓各項承辦事項在本單位內(nèi)部運轉(zhuǎn)，做到村民辦事不出村。變?nèi)罕娕転楦刹颗?，變多次辦為一次辦，變隨意辦為規(guī)范辦，減少辦事環(huán)節(jié)，提高工作效率。因此，代理制要求代理員對群眾要求所辦之事，實施當(dāng)即受理、無償服務(wù)。具體做到了“六個一”：即：“一個場所”，村設(shè)立代理站；“一個牌子”，村代理站進(jìn)行掛牌服務(wù)；“一套制度”，把代理的對象、內(nèi)容、承諾和程序等作為制度張貼上墻；“一張聯(lián)系卡”，把代理人員的姓名、單位職務(wù)、聯(lián)系電話、代理區(qū)域等印在聯(lián)系卡上，讓群眾能及時找到承辦人；“一次會議宣傳”，通過宣傳，讓群眾明白為民服務(wù)代理的全過程；“一個記錄簿”，對代理過程中的申辦人、申辦事項、代理情況、辦結(jié)時間等進(jìn)行登記。

2、代理內(nèi)容。一是代言。黨員干部對責(zé)任區(qū)內(nèi)的群眾及家庭定期走訪、座談，搜集群眾意見、建議和要求，及時了解和掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)群眾的所思、所想、所盼，向支部或上級黨委匯報反映或提出處理建議意見，做群眾的代言人；二是代辦。幫助責(zé)任區(qū)內(nèi)群眾辦理可以辦到的各類證照、申請、審批等手續(xù)，做群眾的代辦人；三是代理。在力所能及的范圍內(nèi)創(chuàng)造條件，幫助責(zé)任區(qū)內(nèi)群眾解決生產(chǎn)發(fā)展方面的困難，向群眾提供信息、技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)群眾增收致富，做群眾的經(jīng)紀(jì)代理人。

3、代理程序。在代言事務(wù)上，代理人員每周要在責(zé)任區(qū)內(nèi)走訪村民群眾，向群眾宣傳黨的路線、方針、政策，收集村民群眾的意見、建議。在代辦事務(wù)上，根據(jù)代理范圍，對符合條件的事項，由群眾將辦事申請、相關(guān)材料和規(guī)費交給責(zé)任區(qū)黨員干部后，代理人員無償代理，并在受理后48小時內(nèi)給予是否能夠辦理的回復(fù)；對于因政策、法律法規(guī)限制不能辦理或不屬于代理范圍的事務(wù)，則向申報人說明理由，作出耐心細(xì)致的解釋，杜絕亂辦、錯辦；對申請材料齊全的簡易事務(wù)，可當(dāng)場（當(dāng)日）辦結(jié)的，則現(xiàn)場辦理，即收即辦；對材料齊全的非即辦事務(wù)，受理后在三個工作日內(nèi)辦理；對于材料不齊的事務(wù)，則向群眾說明應(yīng)當(dāng)補交的材料，待申請人補齊材料后再行受理辦理。在代理事務(wù)上，根據(jù)群眾增收致富的要求、家庭需要解決的實際問題等情況，為群眾聯(lián)絡(luò)約請相關(guān)單位和職能部門，采取有針對性的幫扶措施，幫助群眾解決自身難以解決的困難，或積極為他們解決困難出謀劃策，創(chuàng)造條件。

4、責(zé)任措施。成立以村黨支部書記為組長，其他黨員干部為成員的群眾事務(wù)代理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本村、本服務(wù)區(qū)群眾事務(wù)代理工作的研究策劃和組織實施，保證群眾事務(wù)代理工作的順利開展。嚴(yán)格監(jiān)督檢查，村黨支部書記為第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)群眾事務(wù)代理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理，保證群眾事務(wù)代理工作的順利開展。村黨支部將通過不定期檢查代理員的代理情況和回訪委托申辦人，了解代理服務(wù)情況，對黨員干部在實施代辦工作中有不良反映的將計入個人考核，并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

三、實施“群眾事務(wù)黨員干部代理制度”的初步成效

我村的群眾事務(wù)黨員干部代理制上月底開始實施，通過10多天的工作，解決了一批涉及群眾切身利益的問題：12月8日下午，一輛失控的汽車撞進(jìn)19組季衛(wèi)菊的屋內(nèi)，二間住房和冰箱沙發(fā)等家具被撞壞，季衛(wèi)菊一方面報警，一方面致電該區(qū)域代理員黃衛(wèi)忠，黃衛(wèi)忠受理后馬上前去幫助，經(jīng)與交警和物價部門聯(lián)系后，第二天就修好了受損房屋，并談妥了具體賠償事宜；12月10日，17組的退伍軍人徐紅兵，其退伍證上的姓名和身份證上的姓名不一致，代理員張洪平受理后前往鎮(zhèn)政府檔案室?guī)椭鷱?fù)印當(dāng)年的退伍軍人登記表；21組的吳中一在收取新型農(nóng)村養(yǎng)老保險金時發(fā)現(xiàn)數(shù)字不對，每月比實際少了60元，急切地前來代理站咨詢，代理員陳春華幫助其查明原因，當(dāng)吳中一拿到新增加的60元時，直夸村里為他解了憂愁，否則晚上都要睡不著了；10多天來，我村代理站共為1組倪國英老太等14人到海門補辦了遺失的新型農(nóng)村合作醫(yī)療卡、為20組周亞芳等50多人代辦了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險。

四、實施“群眾事務(wù)黨員干部代理制度”的啟示

實踐中，我們感到“群眾事務(wù)黨員干部代理制度”是一個切實可行的辦法。一是黨員干部發(fā)揮作用有了“舞臺”。實施“群眾事務(wù)黨員干部代理制度”，較好地解決了黨員干部發(fā)揮作用不明顯的問題，有效地促進(jìn)黨員在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會穩(wěn)定等方面的作用。二是黨員干部在群眾中有了“形象”。實施“群眾事務(wù)黨員干部代理制度”，黨員干部牢固樹立了“群眾的事再小也是大事”的觀念，實說實干，負(fù)責(zé)任地把群眾交辦的事辦好，真正做到了“群眾動嘴，干部跑腿”的公仆形象。三是密切了黨群干群關(guān)系，強(qiáng)化了“為人民服務(wù)”的宗旨觀念，黨員干部的思想和工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，自覺做到以群眾利益為最高利益，拉近了與群眾的距離，實現(xiàn)了黨群干群關(guān)系的良性互動，為構(gòu)建和諧新農(nóng)村打下了堅實的基礎(chǔ)。四是提高了村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，“代理站”雖然代理的可能只是一些小事，但正是在這些與群眾生活密切相關(guān)的“小事”上，體現(xiàn)了黨組織的溫暖，凝聚了人心，找到了一條“讓干部經(jīng)常受教育，讓群眾長期得實惠”的有效途徑?！叭罕娛聞?wù)黨員干部代理制度”的實施，有效地創(chuàng)新了農(nóng)村基層黨建工作，不但我村的黨員干部受到了教育，群眾更是得到了實惠。在今后的工作中，我村黨支部將結(jié)合實際，不斷在實踐中探索，努力使“讓群眾動嘴、干部跑腿成為我村工作的常態(tài)。

三廠鎮(zhèn)大洪村黨支部 2010年12月16日

第三篇：群眾希望怎樣下基層

群眾希望怎樣下基層

2013-03-04 第03版：思想理論

作者：鄒燕秋 來源：學(xué)習(xí)時報 字?jǐn)?shù)：139

5黨的十八大以來，黨中央對干部作風(fēng)出臺了相關(guān)規(guī)定，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭到群眾中去，到矛盾多困難大的地方去，聽民聲、知民情、解民憂?！敝泄仓醒肟倳浟?xí)近平到深圳等地視察都是輕車簡從，悄無聲息的，這種率先垂范的作用是不可低估的，更是各級領(lǐng)導(dǎo)干部理當(dāng)學(xué)習(xí)效仿的。

為進(jìn)一步推動干部下基層工作深入開展、取得實效，筆者走訪了一些基層群眾，了解到當(dāng)前廣大群眾在這方面的“心聲”，他們希望領(lǐng)導(dǎo)干部這樣下基層調(diào)研或視察。

“輕車簡從”不張揚

時下，一些領(lǐng)導(dǎo)干部下基層時“兵馬未動，糧草先行”，人還在機(jī)關(guān)，讓下面“好好準(zhǔn)備準(zhǔn)備”的通知早已下去了，甚至連走訪對象見了領(lǐng)導(dǎo)說什么都“排練”好了；有的下基層警車開道，記者拍照，陪同下基層的領(lǐng)導(dǎo)班子一套又一套，路線反復(fù)修訂，考察檢查的方案制定了一套又一套，大小車輛前呼后擁，走起來一大隊，坐下來一大片，可謂陣容強(qiáng)大，引起基層干部群眾的反感，下基層變味成了“嚇基層”。因此，群眾特別希望干部下基層能輕車簡從，多些微服私訪，少點形式主義。

“關(guān)心疾苦”察實情

一些領(lǐng)導(dǎo)干部下基層時只想到那些經(jīng)濟(jì)條件好、交通便利的地方去，不愿到條件艱苦、群眾困難多、矛盾多的地方去，不知道群眾思什么、想什么、需什么，甚至脫離群眾、脫離實際，對群眾利益麻木不仁，做群眾工作的方式方法簡單，缺乏親和力和感召力，使黨群干群關(guān)系由“魚水關(guān)系”變成了“油水關(guān)系”。干部下基層多往哪里去，不僅僅是工作方法與工作作風(fēng)問題，更是關(guān)系到黨的形象和國家前途的政治問題。希望領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)不要“嫌貧愛富”，多往那些貧困落后、矛盾突出的地方走一走、看一看，感受體驗一下民生疾苦，以求解決一些實際問題。

“身心同入”有感情

干部下基層不能只到現(xiàn)場站一站、看一看、問一問，說幾句無關(guān)痛癢的話，然后拍拍屁股一溜煙地回去了，更不能“隔著玻璃看一看、圍著村子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、照著稿子念一念”了事，而要“身心同入”，真正沉下來，把準(zhǔn)群眾的脈搏，摸清基層的實情。如果只注重形式上的“身入”，而沒有帶著真情實感的“心入”，“深入基層”只會是作秀走過場；如果連“身入”都懶得做，那深入就更是空中樓閣，落實工作雙腳就難免踩空，頭腦便會發(fā)空，問題便會抓空，何談科學(xué)決策、科學(xué)發(fā)展。

“常態(tài)長效”堅持住

領(lǐng)導(dǎo)干部要把下基層當(dāng)做一種追求、一種風(fēng)尚、一種常態(tài)，長期堅持、長效進(jìn)行，而不是“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”，做匆匆而過的“客官”。這就要求廣大干部工作上時時與基層相關(guān)，處處為基層著想，經(jīng)常保持與基層黨員群眾的長效聯(lián)系與互動，切實構(gòu)建行之有效的長效機(jī)制，并輔以嚴(yán)格的考核和問責(zé)機(jī)制。唯有如此，才能創(chuàng)造條件讓領(lǐng)導(dǎo)干部在基層豐富閱歷、鍛煉能力，避免下基層淪為“一陣風(fēng)”、“走過場”。“名至實歸”得實惠

干部下基層必須能解決實際問題。必須真正為群眾辦實事辦好事，讓群眾真正得實惠；否則，就盡量少下、甚至不下。這就要求各級黨組織建立起切實可行的制度，對干部下基層工作做好事先預(yù)審把關(guān)和事后考核，減少和杜絕不解決問題不辦實事的下基層，減少和避免隨意性的形式主義的下基層，增強(qiáng)“下”的針對性和實效性。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持求真務(wù)實的原則，帶著政策下基層，帶著課題下基層，帶著問題下基層，帶著真情下基層，帶著責(zé)任下基層，把下基層當(dāng)成增強(qiáng)宗旨觀念的“拉練賽”、提高服務(wù)能力的“訓(xùn)練場”，把多為基層辦實事、解難事、做好事視為最大的政績，在下基層活動中勇創(chuàng)先進(jìn)、爭當(dāng)優(yōu)秀。

第四篇：業(yè)務(wù)員如何讓經(jīng)銷商敢花錢

業(yè)務(wù)員如何讓經(jīng)銷商敢花錢

對大多數(shù)廠家的業(yè)務(wù)員來講，讓自己管轄的經(jīng)銷商從腰包里掏錢很多時候比登天還難。對當(dāng)?shù)仄放频耐度?、市場的投入、特別是終端活動的投入，經(jīng)銷商大多數(shù)時候花錢（投入）是謹(jǐn)小慎微的。經(jīng)銷商要么是“按兵不動”，任廠家的業(yè)務(wù)員“任爾東西南北風(fēng)”；要么是“雷聲大，雨點小”，擠牙膏式的“出點血”，應(yīng)付廠家了事；要么是“不見兔子不撒鷹”，廠家投了錢，我再投，至少和廠家對半負(fù)擔(dān)，不能吃虧，能多揩點廠家的油更好。

所有廠家的業(yè)務(wù)員都清楚這個事實，經(jīng)銷商對市場的投入，真金白銀地砸，都不一定能起效果。更何況光空喊，玩“空手道”是根本不可能把當(dāng)?shù)厥袌鲎銎饋淼摹＝?jīng)銷商對市場的投入（花錢）就如打籃球，經(jīng)銷商手中必須保證有球打（球就是對市場投入的資金），才有可能有投籃命中（獲取訂單、獲取市場份額）的機(jī)會。如果沒有球的話，只能是望“籃”興嘆了。

對廠家的業(yè)務(wù)員來講，其存在的價值就是讓經(jīng)銷商能打球（市場投入、花錢）并能進(jìn)球（獲取訂單、搶奪市場份額、掙得利潤）。賠錢的買賣誰也不愿做，做了第一次，絕對不再會上第二次當(dāng)。

如何能讓經(jīng)銷商能有信心、有能力“敢花錢”呢？讓經(jīng)銷商心甘情愿地進(jìn)行市場投入，特別是對終端活動的投入呢？

對廠家業(yè)務(wù)員來講，讓經(jīng)銷商敢花錢的訣竅之一就是“大標(biāo)桿、現(xiàn)場會、借力整合資源”！

第一步“大標(biāo)桿”就是要樹立至少一個優(yōu)秀的經(jīng)銷商樣板。榜樣的力量是無窮的。業(yè)務(wù)員千言萬語，不如經(jīng)銷商只言片語。讓經(jīng)銷商去說服經(jīng)銷商，是最簡單、最省力的方法。業(yè)務(wù)員先選擇一個實力比較強(qiáng)、經(jīng)營思路比較好、與公司配合度比較高、市場投入意愿比較大、對周圍有輻射和影響力的經(jīng)銷商，把這個經(jīng)銷商樹成一個市場投入的樣板。再這個點上取得成功。讓這個樣板經(jīng)銷商嘗到市場投入的甜頭、成為市場投入的受益者，成為廠家市場投入方面的樣板和廠家的代言人。這就是樹“大標(biāo)桿”的過程。

第二步是“現(xiàn)場會”。耳聽為虛，眼見為實?，F(xiàn)場會是“大標(biāo)桿”的“現(xiàn)場秀”。邀請周邊的意向經(jīng)銷商參加樣板商的市場投入、活動的全過程，讓周邊的意向經(jīng)銷商現(xiàn)場感受活動的氣氛、現(xiàn)場感受簽單的瘋狂、現(xiàn)場體會投入的回報，對經(jīng)銷商進(jìn)行良性的刺激。好的現(xiàn)場會是讓樣板商充分“作秀”，達(dá)到影響和激勵其它經(jīng)銷商的目的。如果經(jīng)銷商想：他（樣板商）能成功，我做肯定也能成功?，F(xiàn)場會的目的就達(dá)到了。

第三步是“借力整合資源”。要讓樣板商和下步意向經(jīng)銷商的市場投入、活動取得成功，廠家的業(yè)務(wù)員必須學(xué)會借力整合資源。資源的98％在于整合。資源不是等來的，是搶來的。有錢的讓其出個錢場，沒錢的讓其幫個人場。業(yè)務(wù)員要善于整合廠家的政策資源、品牌資源、廣告資源、人力資源、財力資源；整合經(jīng)銷商當(dāng)?shù)氐娜嗣}資源、媒體資源、財力資源、物力資源等確保市場投入的成功。

對與首次搞大規(guī)模市場投入的經(jīng)銷商，當(dāng)其在投入當(dāng)中，有猶豫不決、舉棋不定的時候，業(yè)務(wù)員一定要堅定其投入的信心和決心，告知經(jīng)銷商市場的投入不能“毛毛雨”，地皮還沒打濕呢？對市場的投入如燒開水，水溫?zé)郊词故?9度，也沒開，開水和溫水有本質(zhì)的差別。對市場的投入一定是大投入、大產(chǎn)出，不要為了省最后一度的柴火（投入），而功虧一簣，市場投入不差這“一哆嗦”了。

讓經(jīng)銷商敢于投入、敢于花錢，已成為廠家評價其業(yè)務(wù)員對經(jīng)銷商管理水平的重要標(biāo)尺之一。

第五篇：怎樣讓數(shù)學(xué)好玩

怎樣讓數(shù)學(xué)好玩

92歲高齡的著名數(shù)學(xué)家陳省身在第24屆國際數(shù)學(xué)家大會上對少年兒童說：“數(shù)學(xué)好玩”。這話讓很多同仁費解，其實數(shù)學(xué)并不是如同很多人想象的那樣要么是枯燥的；要么是深奧的；或者是晦澀的。其實數(shù)學(xué)的玩是“寓教于樂”不是單純的玩，玩是“催化劑”，“催化劑”是不參加化學(xué)反應(yīng)的，但是“催化劑”能使化學(xué)反應(yīng)順利地進(jìn)行。怎樣讓數(shù)學(xué)好玩呢？

我在教學(xué)一年級《數(shù)字5的讀寫》時，授課前，設(shè)計“搶凳子”這一游戲《幼兒園常做的游戲》來導(dǎo)入所學(xué)知識：5名學(xué)生圍著4張椅子繞圈，其他學(xué)生們唱歌，歌聲停下來后，學(xué)生們奮力搶屬于自己的座位，看誰的反應(yīng)快。通過這個游戲，學(xué)生們直觀的建立了數(shù)的概念，了解到“4比5少1，5比4多1 ”，既復(fù)習(xí)了上節(jié)課有關(guān)“4”的知識，又引發(fā)了學(xué)生們學(xué)習(xí)新課的興趣，一舉數(shù)得。一年級學(xué)生求知欲望強(qiáng)，表現(xiàn)欲強(qiáng)，希望自己能受到老師和同學(xué)的信任和贊揚。因此在教學(xué)中，除了做游戲、講故事，還可以開展“比一比，賽一賽”“奪紅旗”、“爭當(dāng)小小數(shù)學(xué)家”“算術(shù)擂臺賽”等學(xué)習(xí)競賽活動，把枯燥乏味的計算練習(xí)變成豐富多彩的游戲與競賽活動，學(xué)生興趣濃、情緒高、思維活、反應(yīng)快，在“玩”、“樂”中獲取知識，增長智慧，不斷的提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。教學(xué)中大量事實表明，競賽是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的有效手段。

總之，興趣是最好的老師，在平時的教學(xué)中，我們應(yīng)采用不同的方法積極的調(diào)動學(xué)生，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，讓他們真正體會到“數(shù)學(xué)好玩”！