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      堅(jiān)持、團(tuán)隊(duì)、希望-《致加西亞的信》有感

      時(shí)間:2019-05-15 15:36:32下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:堅(jiān)持、團(tuán)隊(duì)、希望-《致加西亞的信》有感

      堅(jiān)持、團(tuán)隊(duì)和希望,如何實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值

      --《致加西亞的信》有感

      100多年前的一個(gè)傍晚,出版家艾爾伯特〃哈伯德與家人喝茶時(shí)受兒子的啟發(fā),創(chuàng)作了一篇名為《致加西亞的信》的文章,刊登在《菲士利人》的雜志上,雜志很快就告罄。到1915年作者逝世為止,《致加西亞的信》的印數(shù)高達(dá)40,000,000冊(cè)。創(chuàng)造了一個(gè)作家的有生之年一本圖書銷售量的歷史記錄。其后的80余年,該書被翻譯成所有的文字,許多政府、軍隊(duì)和企業(yè)都將此書贈(zèng)送給士兵和職員,作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。

      美西戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生后,美國(guó)必須立即跟古巴的起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞將軍在古巴叢林里——沒有人知道確切的地點(diǎn),所以無(wú)法寫信或打電話給他。但美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。怎么辦呢?有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō):“有一個(gè)名叫羅文的人,有辦法找到加西亞,也只有他才能找到。”

      他們把羅文找來(lái),交給他一封寫給加西亞的信。關(guān)于那個(gè)名叫羅文的人,拿了信,把它裝在一個(gè)油布制的口袋里,封好,吊在胸口,劃著一艘小船,四天之后的一個(gè)夜里在古巴上岸,消逝于叢林中,接著在三個(gè)星期之后,從古巴島那一邊出來(lái),已徒步走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給了加西亞。

      他送的不僅僅是一封信,而是美利堅(jiān)的命運(yùn),整個(gè)民族的希望。這個(gè)送信的傳奇故事之所以在全世界廣為流傳,主要在于它倡導(dǎo)

      了一種偉大的精神:忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮,正是人性中光輝的一面。

      有關(guān)如何把信送給加西亞的故事,有關(guān)送信人,有關(guān)《致加西亞的信》這本書,在全世界已廣為流傳?!八托拧弊兂闪艘环N具有象征意義的東西,變成了一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征?!吨录游鱽喌男拧犯鞣N版本累計(jì)銷售量近8億冊(cè)。100年來(lái),這本書以不同的方式在全世界廣泛流傳,成為有史以來(lái)最暢銷的書之一。

      那么,為什么當(dāng)時(shí)哈伯德寫的這片紋章,會(huì)受到如此的追捧呢,以至于成為如今國(guó)內(nèi)眾多政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位的推崇提高員工執(zhí)行力的書呢?在我看來(lái),除了作者提到的“忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮”這些閃光點(diǎn)外,還應(yīng)該加上“堅(jiān)持、團(tuán)隊(duì)與希望”。

      目前的中國(guó)經(jīng)濟(jì),雖然已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期,每年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度已經(jīng)下降了很多,但是改革開放34年來(lái),尤其是在中國(guó)加入世貿(mào)組織以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展下,對(duì)國(guó)人原有的價(jià)值觀產(chǎn)生了巨大的沖擊。價(jià)值觀代表一個(gè)人對(duì)周圍事物的是非、善惡和重要性的評(píng)價(jià)。價(jià)值觀這種社會(huì)意識(shí),是一定經(jīng)濟(jì)關(guān)系的產(chǎn)物,并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的變化而發(fā)生變化。不同的人有不同的價(jià)值觀。價(jià)值觀呈現(xiàn)出多樣性。價(jià)值觀對(duì)人的行為起導(dǎo)向作用,也就是“指揮棒”的作用。改革開放以來(lái),中國(guó)社會(huì)的歷史性轉(zhuǎn)折表現(xiàn)為從封閉性走向開放性、從單一性走向多樣性、從禮俗性走向法理性。正因?yàn)樘幵谏羁痰纳鐣?huì)劇變中,各種新事物與人們之間產(chǎn)生著廣泛的聯(lián)系,因而導(dǎo)致了眾多觀念泥沙俱下,讓人無(wú)所適從,國(guó)人軸心價(jià)值觀念受到巨大沖擊。因此,我們的國(guó)人

      每時(shí)每刻都不可避免地面臨著必須在傳統(tǒng)與現(xiàn)代之間,西方與東方之間,集體與個(gè)體、自我與他人的利益等等這種與那種的價(jià)值觀之間苦苦尋求著取舍的平衡點(diǎn)。

      很多人在現(xiàn)在的工作中,總是帶著一種畸形的價(jià)值觀念,即“我在那干都是一樣的,只要能掙錢就行”。這種想法本無(wú)可厚非,無(wú)論是儒家傳統(tǒng)的“齊家、治國(guó)、平天下”,亦或是西方先哲的“精神層面的需求要建立在滿足物質(zhì)層面的基礎(chǔ)上”,都表達(dá)了一層觀點(diǎn),即由小及大,由遠(yuǎn)及近。但是,無(wú)論是頻繁的因待遇跳槽也好,或者是在工作中,只以薪金待遇作為是否接受任務(wù)的前提,貌似是為了追求自我的一種實(shí)現(xiàn),一種價(jià)值的體現(xiàn),但完全是停留在了較低的一個(gè)層面,不僅對(duì)自己的發(fā)展進(jìn)行了無(wú)形的制約,同時(shí)也會(huì)對(duì)周圍的其他人造成一定的影響。

      一個(gè)頻繁因?yàn)楦@鎏鄣娜?,在任何一家單位,都永遠(yuǎn)是不會(huì)完全受到重用的,任何一個(gè)老板,對(duì)這種員工,也僅僅會(huì)把他當(dāng)成一架干活的機(jī)器,而不是有理想、有追求,能夠有共同的事業(yè)奮斗的人。

      也許你得老板沒有因?yàn)槟隳骋惶斓募影啵嘀Ц赌阈剿?,也許你得老板,沒有因?yàn)槟愕拈L(zhǎng)期的努力工作,而對(duì)你青眼有加,但是,說(shuō)實(shí)話,你的工作,不光光是為了你的老板,而是為了你自己。做好你的工作,并不是為了你得老板,而是為了自己,為自己建立一種態(tài)度。

      老話總是在說(shuō),“當(dāng)一天和尚敲一天鐘”,這其實(shí)不是說(shuō)每天的敷

      衍塞責(zé),而是做好每天自己份內(nèi)的工作,并堅(jiān)持下去。

      羅文在路途當(dāng)中,也多次的遇到了險(xiǎn)情,無(wú)論是在海上遇到西班牙的驅(qū)逐艦,還是路上與西班牙軍隊(duì)的遭遇,在逃脫了險(xiǎn)情后,他都有足夠的理由說(shuō)服自己放棄:“看那,才到這,就遇到這么多的敵人,我還是回去跟總統(tǒng)說(shuō)這個(gè)路子行不通吧”。但是羅文并沒有放棄,最終真的把信送到并帶回了回信。

      羅文之所以能夠?qū)⒖偨y(tǒng)的信送給加西亞將軍,從我個(gè)人看來(lái),并沒有看出羅文有什么優(yōu)秀的軍事素養(yǎng),或者是飛檐走壁、神功絕頂。他唯一憑借的就是“堅(jiān)持、團(tuán)隊(duì)和希望”。從接受任務(wù)的那一刻起,他就認(rèn)為要做的事情,是一件正義的事情,是能夠?yàn)楣虐秃兔绹?guó)人民帶來(lái)希望的事情。同時(shí),羅文并不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,在他出發(fā)前,已經(jīng)有人幫他安排了路線,并安排好了游擊隊(duì)的接應(yīng);在路途中,如果沒有對(duì)當(dāng)?shù)丶礊槭煜さ挠螕絷?duì)的帶領(lǐng),那么羅文即便堅(jiān)持,恐怕也無(wú)法達(dá)到目的地。在與游擊隊(duì)一起行進(jìn)的途中,羅文并沒有因?yàn)樽约嚎偨y(tǒng)特使的身份,而對(duì)游擊隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行指揮,而是平等尊重的借用游擊隊(duì)的力量,聽取有經(jīng)驗(yàn)的人的意見,才能夠平安的與加西亞將軍會(huì)面。

      羅文所做的這件事,從大局來(lái)看,是一件完全能夠改變美國(guó)大陸史的一項(xiàng)偉大事項(xiàng),但是從羅文的角度來(lái)說(shuō),他只是認(rèn)為這件事是對(duì)的,我應(yīng)該去完成這件事?!拔抑徊贿^(guò)是完成了一個(gè)軍人應(yīng)該完成的任務(wù)。不要考慮為什么,只要服從命令。我已經(jīng)把信送給了加西亞將軍。”一路上,羅文正是憑借著危險(xiǎn)中看到的一絲希望,以及團(tuán)隊(duì)的力量和對(duì)完成任務(wù)的堅(jiān)持,完成了自己認(rèn)為普通,但又著實(shí)不平凡的工作。

      時(shí)間的機(jī)器不停地運(yùn)轉(zhuǎn),每一個(gè)人都只是這架機(jī)器上微不足道的小零件,每個(gè)人對(duì)這臺(tái)機(jī)器來(lái)說(shuō),都是微不足道的,但很多個(gè)零件結(jié)合起來(lái),就有可能對(duì)這臺(tái)機(jī)器造成影響。無(wú)論是誰(shuí),都應(yīng)該從自己的工作當(dāng)中看到希望,同時(shí)借助團(tuán)的力量堅(jiān)持下去。一個(gè)對(duì)自己所做事情和周圍人都不負(fù)責(zé)的人,也無(wú)法苛求別人對(duì)他負(fù)責(zé)。只有對(duì)自己所做的事情負(fù)責(zé),對(duì)周圍的人負(fù)責(zé),才是對(duì)自己負(fù)責(zé),別人也才能夠?qū)δ阖?fù)責(zé)。做事先做人,對(duì)自己負(fù)責(zé),也對(duì)別人負(fù)責(zé)。

      第二篇:讀《致加西亞的信》有感

      讀《致加西亞的信》有感版次: 1制定時(shí)間: 2010年11月06日

      讀《致加西亞的信》有感

      內(nèi)容摘要:19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美軍有一封具有戰(zhàn)略意義的書信要送到盟軍古巴將領(lǐng)加西亞的手中,但是加西亞隱藏在遼闊的崇山峻嶺中,沒有人知道他的確切地點(diǎn)。最后這個(gè)艱巨的任務(wù)被羅文接了下來(lái),經(jīng)歷過(guò)三個(gè)星期的重重艱難險(xiǎn)阻后,最后將信送到了加西亞的手上。有關(guān)如何把信送給加西亞的故事,有關(guān)送信人羅文,有關(guān)《致加西亞的信》這本書,在世界已廣為流傳“送信”變成了一種具有象征意義的東西,變成了一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征。

      關(guān)鍵詞:敬業(yè)忠誠(chéng)信念感恩

      1對(duì)待工作須敬業(yè)

      也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人,那些積極主動(dòng),堅(jiān)忍不拔,積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識(shí),但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國(guó)家,企業(yè)是一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失,不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù)。要認(rèn)識(shí)到:今天不敬業(yè),明天就會(huì)失業(yè)。

      2每天多做一點(diǎn)

      書中還提到了一種觀點(diǎn):每天多做一點(diǎn)?,F(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話,只會(huì)使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面,換句話說(shuō),這樣無(wú)法為自己贏得更多的機(jī)會(huì)。書中給出了這樣一個(gè)例子,艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點(diǎn)事情,結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來(lái)了一個(gè)比以前更重要,收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員,他也沒有義務(wù)留下來(lái)幫那個(gè)律師做速記,可他還是留下來(lái)幫了律師的忙。他能這么做,反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點(diǎn),并不會(huì)占用自己太多的時(shí)間,卻可以讓自己贏得更多的機(jī)會(huì),何樂而不為呢?

      3一盎司的忠誠(chéng)相當(dāng)于一磅的智慧

      一盎司的忠誠(chéng)相當(dāng)于一磅的智慧,對(duì)于一個(gè)企業(yè)尤為如此。員工的忠誠(chéng)度責(zé)任心可以促進(jìn)技改技措的實(shí)施,節(jié)約重復(fù)投資,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,更有利于團(tuán)結(jié)一致,在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地。企業(yè)培養(yǎng)、要求員工的忠誠(chéng)度,敬業(yè)愛崗精神不僅僅是停留在“廠興我榮,廠衰我恥”的口頭宣傳上,不能強(qiáng)調(diào)一切聽從組織,是命令就要服從,真正意義上的管理是提高效率。

      我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念?,F(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象,很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意,所謂的這山望著那山高,總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時(shí),才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我讀《致加西亞的信》有感版次: 1制定時(shí)間: 2010年11月06日 想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒有絕對(duì)的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說(shuō)收獲而沒用收入,因?yàn)槭杖雰H僅是收獲當(dāng)中的一部分,正如書中所說(shuō):“不要為薪水而工作,因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的,面對(duì)微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報(bào)酬,乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn),良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍”。

      4常懷感恩之心

      感恩不僅是一種美德,更是一個(gè)人之所以為人的基本條件。我們最應(yīng)該感謝的就是父母的養(yǎng)育之恩,師長(zhǎng)的教誨之恩。當(dāng)我們離開校園,步入社會(huì),走向工作崗位時(shí),我們應(yīng)該感謝身邊人對(duì)我們的信任與幫助。因?yàn)樗麄兊男湃闻c幫助,才讓彼此相處的融洽,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)富有凝聚力。對(duì)于企業(yè)為我們提供的自我展示平臺(tái)我們應(yīng)該感謝,不能因?yàn)槭艿缴纤镜呐u(píng)而心生怨恨。俗話說(shuō),金無(wú)足赤,人無(wú)完人,誰(shuí)沒有犯錯(cuò)誤的時(shí)候呢?上司的批評(píng)指出了我們的不足之處,應(yīng)該去虛心接受、去反省,這樣才利于我們?cè)谄髽I(yè)更好的成長(zhǎng)下去。不懂得感恩的人,就像幻想著天上能掉餡餅的人一樣,不付出,怎么會(huì)有收獲呢?

      總而言之,在生活中,我們應(yīng)該提高自己的忠誠(chéng)度,培養(yǎng)自己的敬業(yè)精神,常懷一顆感恩的心,做一個(gè)可以承擔(dān)“送信”任務(wù)的人。

      第三篇:《致加西亞的信》讀后有感

      《致加西亞的信》讀后有感

      《致加西亞的信》講述的是美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里,沒有人知道確切的地點(diǎn),但是美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作,于是他們把羅文找來(lái),交給他一封寫給加西亞的信。而羅文接過(guò)信后并沒有問任何問題,只是靜靜地把信拿去,不顧一切地把信送到。在這個(gè)故事里,我深刻地認(rèn)識(shí)到羅文送的不僅僅是一封信,而是整個(gè)美利堅(jiān)的命運(yùn),一個(gè)民族的希望,對(duì)于羅文的忠誠(chéng)、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性我深深地感動(dòng)。通過(guò)這個(gè)小故事,這本書進(jìn)而闡述了三個(gè)工作理念:一是明確自己的工作性質(zhì),以高度責(zé)任心完成工作;二是端正自己的工作態(tài)度,忠誠(chéng)于上級(jí);三是調(diào)整自己工作心態(tài),讓勤奮貫穿于工作生涯。以下是我個(gè)人的一些心得體會(huì)。

      第一,關(guān)于明確自己的工作性質(zhì),以高度責(zé)任心完成工作。如書中所說(shuō)“職業(yè)是人的使命所在”因此,只有通過(guò)敬業(yè)愛崗的工作表現(xiàn)才能體現(xiàn)出人的價(jià)值。為此,作為一名勞動(dòng)者,首先其應(yīng)該對(duì)自己的工作有一個(gè)清晰的了解。其次,其應(yīng)通過(guò)盡職盡責(zé)、善始善終的精神以體現(xiàn)自己的工作道德感和責(zé)任感。本書中,羅文,在送信的過(guò)程中,不知有多少危險(xiǎn),可他堅(jiān)持了下來(lái),不僅如此,他送去的信并沒有絲毫的損害。為什么呢?書中羅文送信之前的動(dòng)作做了“羅文,拿了信,用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”我們就可以知道答案。從上述的小動(dòng)作中,我們可以看得出他在對(duì)待自己做這件看似簡(jiǎn)單事情時(shí)的一個(gè)責(zé)任心,羅文甚至以此看作是自己的生命,因此,他才得以漂亮的完成這次的任務(wù)。我們可以設(shè)想以下,若羅文一開始沒有以此,那么就算把信送到,信很可能被水浸泡點(diǎn)字跡了,這樣的話,后果就不用我多說(shuō)了??傊?,從羅文聯(lián)系到我的工作,我作為街道后勤中心的一名工作人員,工作內(nèi)容涉及整個(gè)街道不同部門的后勤設(shè)備的采購(gòu),這更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付要立即行動(dòng),全心全意地去完成任務(wù)。

      第二是端正自己的工作態(tài)度,忠誠(chéng)于上級(jí)。關(guān)于這點(diǎn),書中《一盎司的忠誠(chéng)等于一磅的智慧》這章節(jié)里明確的提出,員工的忠誠(chéng)度、責(zé)任心可以促進(jìn)技術(shù)措施的實(shí)施,節(jié)約重復(fù)投資,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,避免技術(shù)流失斷層等,還有利于團(tuán)結(jié)一致,在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。同理,在我們街道的工作環(huán)境里,我們也應(yīng)當(dāng)樹立起忠誠(chéng)度的思想。街道作為一個(gè)行政機(jī)關(guān),很大程度上,我們強(qiáng)調(diào)的是一種服從組織的精神。在日常的工作中,我們或許會(huì)遇到個(gè)人發(fā)展與組織安排相沖突的事情,但是我們不能牢騷滿腹,怨天尤人,相反,最重要的是要做好自己的本職工作,而不要太在意個(gè)人的得失。我認(rèn)為,以忠誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待上級(jí),才能提高自己的工作能力,增加工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)個(gè)人寬闊的胸襟,才能使事業(yè)無(wú)往而不勝。

      三是調(diào)整自己工作心態(tài),讓勤奮貫穿于工作生涯。勤奮的內(nèi)容很廣,對(duì)于這兩個(gè)字,我個(gè)人認(rèn)為勤奮干活的同時(shí)也要勤奮的想。工作不能盲目地瞎干,工作是要干好出成就、干出亮點(diǎn)。在《致加西亞的信》一書里,作者的觀點(diǎn)與我的想法比較一致。首先其在書中提到了一種觀點(diǎn):“每天多做一點(diǎn)”?,F(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話,只會(huì)使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面,換句話說(shuō),這樣無(wú)法為自己贏得更多的機(jī)會(huì)。不僅如此,書中亦提到“工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量”,若我們不能一個(gè)勤勉的態(tài)度去面對(duì)工作,那么生活中的許多樂趣、人生里的眾多美好也不會(huì)出現(xiàn)在生活中。因?yàn)闆]付出,是沒有收獲的。為什么在勤奮工作的同時(shí),也要勤奮地思考呢?書中可以找到答案:“一個(gè)人應(yīng)該永遠(yuǎn)同時(shí)從事兩件工作:一件是目前所從事的工作;另一件則是真正想做的工作。如果你能將該做的工作做得和想做的工作一樣認(rèn)真,那么你一定會(huì)成功,因?yàn)槟阍跒槲磥?lái)做準(zhǔn)備,你正在學(xué)習(xí)一些足以超越目前職位,甚至成為老板或老板的老板的技巧。當(dāng)時(shí)機(jī)成熟,你已準(zhǔn)備就緒了?!惫ぷ魇切枰粩嗟淖晕姨嵘?,多做多想,自然就能有更好的發(fā)展。

      讀過(guò)一本好書,精神得到了一次升華,人生又多了些感悟。愿我們將《致加西亞的信》中所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。(1)(2)

      第四篇:讀《致加西亞的信》有感

      讀《致加西亞的信》有感-我愿做羅文

      主動(dòng)、服從、奉獻(xiàn)和忠誠(chéng)----這是我在看完致加西亞的信一書后所感悟出來(lái)的,這八個(gè)字正是羅文精神的最好詮釋,羅文,一個(gè)普通的軍人,正是靠著這些他圓滿完成了上級(jí)的托付,并使他為人們永遠(yuǎn)所銘記在心,也影響著一代又一代的人去學(xué)習(xí)他。讀完此書,我陷入了沉思,是??!羅文是一名軍人,服從命令是軍人的天職,但是他的這些美德值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí),這些美德不僅僅適用于軍人,更適用于每一個(gè)成功的企業(yè),一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開一支素質(zhì)優(yōu)良的職工隊(duì)伍,主動(dòng)性既是優(yōu)秀員工的奧秘,也是卓越企業(yè)的奧秘,如果把羅文精神聯(lián)系到我們的日常工作中去,我們又做了些什么?我想能做到像羅文那樣的人真的是少之又少。

      記起了我負(fù)責(zé)職工考勤時(shí)的一件事。那是冬天的一個(gè)早晨,天氣很冷,職工們都在等待考勤,當(dāng)時(shí)考勤室里有組暖氣片因漏水而流了很多水,我們怕地板發(fā)滑就在旁邊放了支拖把,“當(dāng)”的一聲,不知是誰(shuí)把拖把碰倒了,大家不約而同地把目光投向了這里,而隨著拖把的落地又默然地抬起了頭,每個(gè)人的臉上都呈現(xiàn)著事不關(guān)己的表情,重新投入到他們的閑聊中去,為此我感到氣憤,難道真的沒有人主動(dòng)地彎下腰嗎?當(dāng)考勤的人都走光了,而那支拖把還靜靜的橫躺在那里,當(dāng)我走過(guò)去彎腰扶起它時(shí),不禁感到悲哀!那么多人都從此經(jīng)過(guò),他們做的只是稍稍抬高了一下腳而跨了過(guò)去,被之差點(diǎn)拌倒的也大有人在,卻沒有一個(gè)人彎下腰把它扶起來(lái)。是的,這是一件小事,可從這件小事中反映出來(lái)的是什么?不言而喻,拿羅文精神來(lái)與我們的行為相比,那真是天壤之別。

      現(xiàn)在我是四分廠的一名折疊工,說(shuō)句實(shí)話,一提起四分廠,大家會(huì)不約而同地說(shuō)一句“工作環(huán)境太差”!是??!一個(gè)班下來(lái)每個(gè)人的身上都會(huì)批戴上一層厚厚的塵霜,我們幾個(gè)折疊工曾經(jīng)互相嬉戲?qū)Ψ綖椤鞍酌保慨?dāng)這時(shí)我們自己會(huì)苦笑不得,羨慕其他工作的同時(shí),我們也會(huì)抱怨,也會(huì)牢騷滿腹,甚至思想也會(huì)開小差,產(chǎn)生一些當(dāng)一天和尚撞一天鐘的想法,而現(xiàn)在我為自己的這些想法感到后悔與羞愧,思想的轉(zhuǎn)變得意于公司組織的這次學(xué)習(xí),得意于致加西亞的信這本書,使我懂得了許多,我想像著羅文在送信途中的艱難,孤身一人,危機(jī)四伏,時(shí)刻都會(huì)遇到生命危險(xiǎn),二十多天的長(zhǎng)途跋涉,他全然不顧,一心為了完成任務(wù),把信送給加西亞,置個(gè)人生死與不顧,他為了什么?為了盡快贏得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利,為了民族和國(guó)家的利益,最終他得到了最高的榮譽(yù)。再看看我們公司評(píng)選的崗位標(biāo)兵們,他們不計(jì)個(gè)人得失,任勞任怨,在自己平凡的崗位上默默地耕耘,有幾分耕耘就有幾分收獲,公司給予了他們“崗位標(biāo)兵”的稱號(hào),當(dāng)他們接過(guò)榮譽(yù)證書時(shí),他們笑了,那是坦然的笑,欣慰的笑,美麗而又自豪的笑!在他們面前,我們還有什么資格發(fā)牢騷談抱怨呢?這本書更讓我知道,一個(gè)人生活在世上,應(yīng)該活得有價(jià)值,要想活的有價(jià)值,只有樹立正確的人生價(jià)值觀,抱著健康向上的心態(tài)積極創(chuàng)造價(jià)值,為了社會(huì),更為了自己!

      鹿總曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“工作創(chuàng)造勞動(dòng)價(jià)值,勞動(dòng)價(jià)值決定報(bào)酬”,只有工作才能創(chuàng)造價(jià)值,那么擁有了一份工作就應(yīng)該懂得去珍惜,無(wú)論你在哪個(gè)單位,哪個(gè)車間或者哪個(gè)崗位,心中要記著一句話就是“工作選擇人,而不是人來(lái)選擇工作”。樹立正確的工作態(tài)度,對(duì)自己充滿信心,困難都會(huì)克服的;無(wú)論在怎樣惡劣的工作環(huán)境中,只要抱著樂觀的工作態(tài)度,心中向著越是惡劣的地方越能考驗(yàn)自己。那么你就回從容不迫地工作,放松心情,知難而進(jìn),就會(huì)使你成為成功者,使你對(duì)自己的工作有了成就感,那么你就會(huì)成為一個(gè)有價(jià)值的人,而不至于被公司淘汰,被社會(huì)淘汰。好范文版權(quán)所有

      “建設(shè)百年陶纖企業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)世界知名品牌”,這是公司的號(hào)召,也是我們每個(gè)人共同的心聲,但是口號(hào)不是光憑喊就能實(shí)現(xiàn)的,而是要憑我們的實(shí)際行動(dòng)。魯陽(yáng)的發(fā)展需要更多的羅文式人物,因此,我愿做羅文,無(wú)論在以后的生活還是工作中,我會(huì)時(shí)刻銘記這句話,用這個(gè)信念來(lái)督促自己,鞭策自己。

      在此,我還想說(shuō)的是感謝公司組織的這次學(xué)習(xí)。我相信通過(guò)這次學(xué)習(xí),我們公司將會(huì)有很多的羅文涌現(xiàn)出來(lái),而我堅(jiān)信我會(huì)成為他們中的一員,以飽滿的工作熱情和敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)—“把信送給加西亞”。

      第五篇:讀《致加西亞的信》有感

      讀一本好書,精神就會(huì)得到一次升華。當(dāng)我讀到這部書的時(shí)候,我深深地體會(huì)到了這一點(diǎn),書是我們的精神食糧?!吨录游鱽喌男拧肥且槐韭暶h(yuǎn)播,流傳已久的勵(lì)志類書籍。書中講述的故事是發(fā)生在1898年美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)將那封寫給加西亞的信交到羅文中蔚手中,并命令他去完成任務(wù)。羅文中蔚在根本無(wú)法預(yù)知環(huán)境惡劣程度的情況下,義無(wú)反顧地冒著生命危險(xiǎn)完成使命,把這封決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的信送給了加西亞將軍。簡(jiǎn)單的故事百年后何以能流傳于世,并且被各企、事業(yè)、機(jī)關(guān)單位做為培訓(xùn)員工的重要教材,因?yàn)檫@部書中所講的故事不知單純是“送信”,它已成為人們敬業(yè)、忠誠(chéng)、主動(dòng)和榮譽(yù)的象征,它傳達(dá)的理念影響力足以超越任何理論說(shuō)教。這種敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮精神是人性中光輝的一面,同時(shí)向世人揭示了成功的真理。

      羅文是“忠誠(chéng)”的楷模,“敬業(yè)”的模范,“勤奮”的榜樣,“自信”的標(biāo)桿。這種優(yōu)良品質(zhì)不是與生俱來(lái)的,也不是管理者強(qiáng)加的,而要靠自己去自覺地磨練和養(yǎng)成。羅文中慰在接到命令后,他沒有問“加西亞將軍在哪里?”而是無(wú)條件地服從命令。他認(rèn)為服從命令是軍人的天職。在當(dāng)今社會(huì)中,在我們的日常生活工作中,有多少人常常善于投機(jī)取巧為榮譽(yù),沒有監(jiān)督就沒有工作,在領(lǐng)導(dǎo)不注意的情況下,工作中就會(huì)出現(xiàn)懶散、消極,常常以懷疑、抱怨的心態(tài)工作,與羅文相比,我們身體上所缺乏的是堅(jiān)定的毅力和必勝的信心。因此,我相信,只有那些不需要?jiǎng)e人在旁監(jiān)督、行事堅(jiān)毅而誠(chéng)實(shí)的人,才能真正成為企業(yè)的棟梁之才,最終走向成功。羅文之所以成功,最重要的因素并不在于他有著杰出的軍事才能,而是在于他有著優(yōu)秀的品質(zhì):忠誠(chéng)、勇敢、堅(jiān)毅,正是他的這種優(yōu)秀的品質(zhì),使他出類撥萃,創(chuàng)造出戰(zhàn)爭(zhēng)史上的奇跡,成為后人學(xué)習(xí)的典范。

      看過(guò)這部書會(huì)發(fā)現(xiàn),在許多時(shí)候,許多情況下,簡(jiǎn)單與復(fù)雜、局部與全部、平凡與崇高,竟是如此的接近。我們不訪做個(gè)思考,在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì),我們應(yīng)該做哪種人?對(duì)絕大多數(shù)人而言,事業(yè)是我們生命中最重要的部分,做我們應(yīng)該做的事,讓我們也成為企業(yè)中的“送信人”,做一個(gè)敢于承擔(dān)責(zé)任的人。世界上很少有報(bào)酬豐富卻不需要承但任何責(zé)任的便宜事。當(dāng)責(zé)任從前門進(jìn)來(lái),你卻自后門溜走,你失去的可是伴隨責(zé)任而來(lái)的機(jī)會(huì)!對(duì)大部分的職位而言,報(bào)酬和所承擔(dān)的責(zé)任有直接的關(guān)系。主動(dòng)要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動(dòng)承但責(zé)任是成功者必備的素質(zhì)。無(wú)論在任何情況下,都別讓“沒有空”的想法使我們無(wú)法完成有助于我們獲得成功的事。

      “敬業(yè)”這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永恒的詞語(yǔ)中,既包含了個(gè)人對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,又有對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)。敬業(yè)是全心全意地對(duì)待工作,是一種人生態(tài)度,是珍惜生命、珍視未來(lái)的表現(xiàn)。一個(gè)人做事的效率在很大程度上取決于他的工作精神和態(tài)度。如果做事時(shí),感受到的只是束縛和辛苦,不思自省,卻以種種借口來(lái)遮掩自己缺乏責(zé)任心,只會(huì)使自己變得越來(lái)越浮淺。常常抱怨工作的人,終其一生,決不會(huì)真正成功。成功的人是把別人抱怨的時(shí)間都花在了努力工作上,將工作當(dāng)成人生的樂趣,不只為薪水而工作,常懷感恩的心做好每一件事。

      只有投入才有回報(bào),只有忠誠(chéng)才有信任,只有主動(dòng)才能有創(chuàng)新。我們每個(gè)人都要用積極的態(tài)度去適應(yīng)生活中遇到的任何困難,要用創(chuàng)造性的思維去工作,不要成為心理上的奴隸,而以堅(jiān)定的自信對(duì)待自己,對(duì)待生活與工作,創(chuàng)新是企業(yè)生存之基,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之源,將創(chuàng)新精神溶于企業(yè)文化,視為公司的核心價(jià)值觀,這就要求我們每一位公司員工樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感,要有一種不滿足現(xiàn)狀的進(jìn)取精神,敢于創(chuàng)新,在創(chuàng)新中得到升華,實(shí)現(xiàn)人生超越。

      勤奮不是三分鐘熱情,而是一種持之以恒的精神,勤奮不是天生的,是后天的鍛煉和努力得來(lái)的,有付出總有回報(bào),但是“獎(jiǎng)賞僅僅是給那些有用的”絕不停留在原地等著天上掉下來(lái)的餡餅,一切成功都是努力的結(jié)果,一分耕耘,一分收獲,如果你真的付出了,可是沒有得到相應(yīng)的回報(bào),那是因?yàn)槭斋@的季節(jié)還沒有到來(lái),只有我們以一種持之以恒永不放棄的態(tài)度工作,最終我們會(huì)等到掛滿枝頭的累累碩果的秋天。

      這是一本唯一讓我看到的震憾人心的書,一切成功都是努力的結(jié)果,讓我們停止無(wú)謂的抱怨,收拾好心情,從頭開始,從現(xiàn)在開始,忠誠(chéng)于我們要做的每一件事,不斷完美自己,做一個(gè)現(xiàn)代的羅文,當(dāng)今社會(huì),象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家所需要的,我們需要樹立敬業(yè)、進(jìn)取精神,讓我們的員工結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn),向羅文學(xué)習(xí),以羅文為榜樣,行動(dòng)起來(lái),全心全意完成屬于我們自己的任務(wù)把信送給加西亞“只有這樣,我們的企業(yè)才會(huì)更輝煌,才能在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中永不言敗。

      這部書不僅僅說(shuō)明了工作的方式、方法,更是提倡一種人生哲學(xué)。面對(duì)困難,是怨天尤人,指責(zé)上天對(duì)自己的不公,還是發(fā)現(xiàn)問題,理清思路,盡量去解決?這部書同時(shí)告訴我們:生活是客觀存在的,積極工作,快樂生活的態(tài)度卻能伴隨我們一生。樹立人生目標(biāo),認(rèn)真對(duì)待每一天,把目標(biāo)細(xì)化到每一天,從身邊小事做起,對(duì)事盡力,對(duì)人盡心,以飽滿的熱情踏踏實(shí)實(shí)地工作,無(wú)條件并主動(dòng)做好我們的本職工作,做一個(gè)現(xiàn)代式的羅文。

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