第一篇:關(guān)于孫集鎮(zhèn)栗寨孜幼兒園的申建報告
關(guān)于孫集鎮(zhèn)栗寨孜幼兒園的申建報告
利辛縣教育局:
孫集鎮(zhèn)栗寨孜小學(xué)目前是“小幼一體化”學(xué)校。小學(xué)生人數(shù)533人(9個教學(xué)班),學(xué)前班人數(shù)120人(2個教學(xué)班)。我校學(xué)區(qū)人口近萬人,經(jīng)調(diào)查摸底,我學(xué)區(qū)受學(xué)前教育的幼兒應(yīng)有300人,可設(shè)小、中、大各2個共6個教學(xué)班。由于在建校初沒有考慮學(xué)前教育一事,校園生均面積、教室生均面積、各種功能室及運動場地均不達標(校園面積6000平方米),所以目前僅僅開設(shè)2個幼兒班,遠遠不能滿足學(xué)前教育的需求,同時擠占了小學(xué)的使用空間,且兩者的作息時間不吻合,在一定程度上干擾了小學(xué)的教學(xué)秩序。學(xué)區(qū)村民對此種狀況多有意見,對申建幼兒園呼聲極高并反映給上級領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上述情況,我校需新建一所幼兒園以滿足我學(xué)區(qū)學(xué)前教育和義務(wù)教育的需求。幼兒園設(shè)6個教學(xué)班(含圍墻),預(yù)計造價60萬元,功能室3預(yù)計造價25萬元,學(xué)前教學(xué)配套設(shè)施預(yù)計需20萬元,擬建幼兒園所需土地已和村民簽訂協(xié)議(有償使用),總造價預(yù)計105萬元。
特向教育局領(lǐng)導(dǎo)申請新建栗寨孜幼兒園!請領(lǐng)導(dǎo)批準為盼!
孫集鎮(zhèn)栗寨孜小學(xué)
2012-11-6
第二篇:栗寨孜小學(xué)營養(yǎng)餐工作總結(jié)(模版)
營養(yǎng)餐工作總結(jié)
栗寨孜小學(xué)
2013年1月
營養(yǎng)餐工作總結(jié)
自農(nóng)村中小學(xué)義務(wù)教育階段學(xué)生營養(yǎng)餐計劃工程開展以來,我校高度重視此項工作。結(jié)合學(xué)區(qū)專項會議精神及上級有關(guān)部門的相關(guān)要求,廣泛宣傳,精心組織,努力完成我校學(xué)生營養(yǎng)餐工作的各項任務(wù)?,F(xiàn)將本學(xué)期營養(yǎng)餐工作總結(jié)如下:
一、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針。實施“營養(yǎng)餐工程”,為我校學(xué)生安全食用營養(yǎng)良好的營養(yǎng)餐,改善學(xué)生營養(yǎng)缺乏現(xiàn)狀,調(diào)整飲食結(jié)構(gòu),增加營養(yǎng)含量,提高農(nóng)村學(xué)生飲食質(zhì)量,發(fā)揮學(xué)校強體與育人的雙重功能,促進少年兒童健康成長。
二、認真學(xué)習(xí),加強宣傳
自中心校召開營養(yǎng)餐專題會議后,我校立即召開了全校教師大會,認真學(xué)習(xí)縣局會議精神,就學(xué)生營養(yǎng)餐工作做了認真部署,對學(xué)生發(fā)放了致家長一封信、營養(yǎng)餐明白卡、還通過國旗下講話和板報等形式,切實讓學(xué)生和家長知道這一惠民工程的重要意義。
三、領(lǐng)導(dǎo)重視,親自參與。
學(xué)校成立了學(xué)生營養(yǎng)餐工作領(lǐng)導(dǎo)小組(組長:栗允明副組長:李進峰 成員:各班班主任),以切實做好學(xué)生營養(yǎng)餐管理工作,確保學(xué)生營養(yǎng)餐按時、足額、準確發(fā)放。為確保學(xué)生營養(yǎng)餐工作開展順利,各
班班主任親自參與到工作中幫助分裝牛奶和雞蛋、雞腿、牛肉,盡量讓學(xué)生營養(yǎng)餐吃好喝好。
四、健全管理制度、落實工作責(zé)任制。
為使我校的營養(yǎng)餐管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化,我校制定了《學(xué)生營養(yǎng)餐管理制度》、《學(xué)生營養(yǎng)餐實施方案》、《學(xué)生營養(yǎng)餐應(yīng)急預(yù)案》,同時還制定管理人員崗位職責(zé),和班主任簽訂食品安全管理責(zé)任書。
五、認真組織,及時發(fā)放營養(yǎng)餐。
本學(xué)年我校義務(wù)教育階段在校生有317人享受營養(yǎng)餐供應(yīng),各班班主任每天上報到校人數(shù),庫管員及時收集信息(做好食品驗收、分發(fā)統(tǒng)計、有無過敏情況等)。每次做好留樣,確保安全。實行日清、月結(jié)、期末匯總。為保證營養(yǎng)餐工作萬無一失,每周值周教師陪餐,并及時針對學(xué)生營養(yǎng)餐工作進行指導(dǎo)和安排。
總之,通過營養(yǎng)改善計劃的實施,切實保障了學(xué)生的健康成長,拉近了學(xué)校與家庭之間的距離,減輕了家長負擔(dān),促進學(xué)校良好學(xué)風(fēng)的形成。在以后的工作中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),力爭做得更好。
栗寨孜小學(xué)
2013年1月
第三篇:幼兒園申優(yōu)報告
幼兒園申優(yōu)報告
市*幼兒園創(chuàng)辦于2005年3月,地處*小區(qū)中心地帶,內(nèi)設(shè)大中小班共六個小型班,在園幼兒120余名。占地面積約4畝,建筑面積450多平方米,現(xiàn)有教職工16名,建園以來全園教職工以“為孩子找一位全職媽媽,我們的愛你放心”為宗旨,努力為幼兒的健康成長奉獻自己的力量。
關(guān)愛為滴滴甘露,緩緩地融入孩子的心田,我園以“領(lǐng)先創(chuàng)新,與世界共鳴”為目標,致力提高辦園水平擴大社會聲譽,立足在全市幼教中前列。自創(chuàng)園以來,我們對照《市優(yōu)質(zhì)幼兒園評估細則》進一步明確目標統(tǒng)一思想,把創(chuàng)建工作當重要的大事來抓,在創(chuàng)建過程中我們本著艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,知難而進,現(xiàn)在辦園條件與質(zhì)量完全符合市優(yōu)質(zhì)園的評估標準
一、創(chuàng)建和諧家園,還孩子一片凈區(qū)
我園以建設(shè)現(xiàn)代化精品,特色化的整體環(huán)境為目標,想方設(shè)法在新園建設(shè)與裝飾上投入90多萬元,真正把幼兒園建設(shè)成為孩子們游戲的花園,生活的家園,學(xué)習(xí)的樂園。
我園加大投資力度,在園所規(guī)劃與裝飾美化方面努力向全國先進園看齊,園舍以粉色和淡綠色為基調(diào)的大面積色塊外墻裝飾,顯得極為溫馨、淡雅,園舍的整體布局體現(xiàn)了科學(xué)化,幼兒園的現(xiàn)代化建園風(fēng)格,又體現(xiàn)了開放式的辦學(xué)理念。園內(nèi)整體教玩具櫥柜以及隨處可見的自然裝飾,充分體現(xiàn)出幼兒園現(xiàn)代、活潑快樂的動感效果,符合孩子的心靈,是孩子們健康成長的快樂天地。我園從外國進口了整套
感覺統(tǒng)合玩具,配備大型兒童玩具拼版隨時根據(jù)需要進行出戶訓(xùn)練,讓孩子們進行戶外感覺統(tǒng)合訓(xùn)練,使孩子的戶外活動場地更安全、更
舒適、更美觀、更先進,為幼兒戶外體育鍛煉,開辟了新天地。為了
教學(xué)更好地與世界接軌,我們以國外進口了整套價值幾萬元蒙氏教
具。我們還添置了各類展示窗口,玩具操作柜,每間教室安裝了電視、VCD、鋼琴、空調(diào)等現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備,不僅完全滿足了教學(xué)的需要,同時也為豐富幼兒園生活培養(yǎng)孩子的廣泛興趣和良好的個性奠定了
堅定的物質(zhì)基礎(chǔ)。
在努力創(chuàng)建與完善現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備的同時,我們積極創(chuàng)設(shè)與教育
相適應(yīng)的環(huán)境活動室內(nèi)有動手動腦的科學(xué)角,有幼兒藝術(shù)的特長“叮
當”音樂區(qū),滿足幼兒好奇心的生物角,讓孩子在自由自在的觀察中、玩樂中鍛煉和增強了觀察力想象力,激發(fā)了求知欲。在走廊中開設(shè)了
娃娃超市、理發(fā)店等活動角,并讓孩子參加“環(huán)保小衛(wèi)士”“慰問孤
兒院”等各種社會公益活動。
二、用心去愛,用愛感動,用感動回報
我園通過多年的探索實踐,不斷完善、逐步建立了適合本園、行
之有效的各項規(guī)章制度,全園管理做到科學(xué)化、規(guī)范化,各項工作做
到有章可循,有法可依,務(wù)真求實, 做到事事有標準,人人明責(zé)任,檢查有依據(jù),考核有結(jié)果。為提高保教質(zhì)量,促進幼兒全面發(fā)展,增
強內(nèi)部凝聚力發(fā)揮了重要作用。我園管理機構(gòu)健全,管理目標明確,管理脈絡(luò)清晰,監(jiān)督機構(gòu)健全,在管理工作中發(fā)揮了實效。實行“園
長負責(zé)制”、“教師聘任制”、“落實崗位責(zé)任制”的同時,在管理
過程中突出“以人為本”的管理理念,在制度管理的基礎(chǔ)上逐步實行
科學(xué)管理,將目標激勵,情感滲透,制度規(guī)范引入到幼兒園的整體運
行機制中,強化競爭機制,樹立創(chuàng)新意識,建立起優(yōu)化教工隊伍機制。
定期召開會議,充分發(fā)揮合力作用,積極出謀劃策,共同開展好園內(nèi)
各項工作。
在加強制度建設(shè)的同時,我園注重加強民主管理。要求教職工樹
立主人翁意識,知園情,謀園事、解園難,自覺參與幼兒園建設(shè)。通
過教職工例會,對幼兒園存在的問題進行認真評價分析,對幼兒園規(guī)
劃、計劃、財務(wù)預(yù)算、幼兒園建設(shè)與發(fā)展等重大事項進行審議,對關(guān)
系到教職工切身利益的獎懲制度、考核、等交教職工討論 教
職工更是目標明確、團結(jié)一致,積極投入,體現(xiàn)出“文明、敬業(yè)、求
實、和諧”的園風(fēng)、“嚴謹、務(wù)實、反思、創(chuàng)新”的教風(fēng)和“自主、快樂、合作、善思”的學(xué)風(fēng)。
三、重點抓培訓(xùn)、學(xué)習(xí)豐富教師知識結(jié)構(gòu)
振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。建設(shè)一支具有
良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),結(jié)構(gòu)合理,相對穩(wěn)定的教師隊伍是教育改革發(fā)
展的根本大計。建設(shè)高質(zhì)量的教師隊伍,提高教師素質(zhì),則是全面推
進素質(zhì)教育的基本保證。為此,我園多措并舉,不斷提高幼兒教師素
質(zhì)。
我園首先從提高教師的思想素質(zhì)入手。一是在教職工上崗前進行
全方位、全員的培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)黨的各項方針政策、法律法規(guī)、各項
規(guī)章制度及有關(guān)衛(wèi)生保健、安全知識等。通過學(xué)習(xí),提高思想意識,端正工作作風(fēng),履行崗位職責(zé),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,贏得家長的信任。
二是緊緊圍繞如何做好一名合格的教師這個核心,大力加強職業(yè)道
德、家庭美德及社會公德教育,狠抓師德教育,在全園開展了一系列
“講奉獻、頌師德”活動,不斷改造教師的主觀世界,做到敬業(yè)、愛
業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)、教書育人、為人師表。其次,我們從優(yōu)化教師個體
素質(zhì)入手,幫助教師樹立終身學(xué)習(xí)觀念,積極鼓勵教師參加高層次學(xué)
歷進修,為業(yè)務(wù)水平的提高奠定理論基礎(chǔ)。我園利用專題講座、參
觀培訓(xùn)、報刊學(xué)習(xí)等形式開展園本教研活動,堅持集體備課、聽課制
度,做好聽課評析、案例反思工作,堅持以《幼兒園指導(dǎo)綱要》為準
繩,以主題教育為主要形式,注重教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、區(qū)域活動的開設(shè),堅決杜絕“小學(xué)化”、“成人化”、“早期定向培養(yǎng)”等不良傾向,鼓勵
教師勤總結(jié)、勤反思,定期組織教師進行技能比賽、觀摩比賽、文
藝演出、游戲活動設(shè)計等比賽,使保教人員素質(zhì)得到扎實全面提高。
讓教師在學(xué)習(xí)、實踐、探討中學(xué)會反思教育教學(xué)行為,學(xué)會用自己的愛心去溫暖每一個孩子的心靈。
四、多渠道全方位實施素質(zhì)教育
我園以培養(yǎng)“五種基本素質(zhì)”為任務(wù),提高幼兒全面素質(zhì):以一
個主陣地——一日活動為重點,優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié):以“藝術(shù)
教育,家園通步教育”為特色,拓寬實施素質(zhì)教育的途徑,全面推進
幼兒的素質(zhì)教育。
一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓,建立嚴密的科研計劃和制度,從強化教師科研意識入手,使教師自覺養(yǎng)成科學(xué)
研究的習(xí)慣,根據(jù)幼兒年齡特點制定課題。在課題研究過程中,結(jié)合我園實際,不斷探索,大膽實踐,根據(jù)未來社會人才發(fā)展的需求,我園對原有課程模式培養(yǎng)目標,教育方法等進行全面思考,認為必須盡快建立具有本園特色的課程體系,才能促進幼兒全面的發(fā)展。為此,在借鑒先進的課程體系理念之后,我們結(jié)合地方特點,開設(shè)一些具有本園特色的活動課程,如:“蒙氏數(shù)學(xué)”、“蒙氏閱讀”等教育活動,將其教育方法及教育理念納入我園五個領(lǐng)域教學(xué)中,滲透到一日生活,游戲中,使幼兒在潛移默化中得到全面發(fā)展。
采用游戲化的方法,利用早鍛煉、體育活動及區(qū)域游戲和日常游戲,通過小小運動會、家庭趣味體育比賽等,發(fā)展幼兒的基本動作,訓(xùn)練幼兒動作的協(xié)調(diào)性;讓幼兒體驗運動的快樂,感受運動的精彩。
在一日活動和各種游戲中,積極鼓勵幼兒常用的學(xué)習(xí)、勞動工具和操作材料,通過游戲、區(qū)域及藝術(shù)活動等訓(xùn)練幼兒的畫、捏、折、撕、貼、穿插等基本技能;通過“小手真能干”、“書畫展”、“藝術(shù)長廊”等活動,讓幼兒“樂學(xué)、好問、動手、動腦”;從小學(xué)會自理、自立。
幼兒期是感知覺發(fā)展的重要時期,感知覺的發(fā)展需要通過幼兒親身直接的活動,主動參與觀察、分析、整理、總結(jié)等過程獲得發(fā)展。因此,我們結(jié)合節(jié)日、環(huán)保教育開展豐富多彩的主題活動,圍繞主題活動,開展了形式多樣的社會實踐活動,讓孩子真正融入社會,走進自然。我們先后組織了親子春游活動、文藝匯演、大班畢業(yè)典禮等活動,在活動中幼兒動手、動腦,不僅豐富了他們的感知,陶冶了他們的情操,還提高了社會實踐能力,綜合素質(zhì)得到了有效的提高
站在教育的立場上,家長的愿望與幼兒園的教育目標是一致的,家長與教師應(yīng)該是一種教伴關(guān)系。我們深知,只有家園同心、形成合力,孩子才能健康和諧的發(fā)展。我園重視家園互動,每學(xué)期召開家長會,定期向家長開放半日活動,虛心采納家長對我園保教工作的合理化意見與建議,采用家訪、電訪、便條等多種形式與家長進行“個性化”交流,多渠道、全方位地爭取家長對幼兒園工作的理解與支持。
五、抓好后勤管理,提高服務(wù)質(zhì)量
我園后勤工作的指導(dǎo)思想是“堅持三個服務(wù)”,即為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)。我們要求全體職工明確職責(zé),立足本職,奉獻崗位,主動熱情做好服務(wù)工作。為使后勤人員認清自己的工作特點,擺正自己的角色位置,樹立正確的服務(wù)思想,我們有計劃地組織后勤人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高后勤人員的基本素質(zhì)和工作效率。
加強幼兒飲食管理,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,堅持做到責(zé)任到人,層層把關(guān)。確保所購食品和原料衛(wèi)生安全,嚴格執(zhí)行生熟分放和加工處理制度,嚴格執(zhí)行飯菜當日制作、當日食用制度;做好常規(guī)消毒、記載工作; 每周制定科學(xué)合理的幼兒食譜,保證食譜的豐富性、多樣性,每周在宣傳欄上張貼,接受家長的監(jiān)督與管理。廚房師傅不斷學(xué)習(xí),提高自己的烹飪水平與技能,不斷提高幼兒園的伙食質(zhì)量,使幼兒的膳食做到既科學(xué)又營養(yǎng),切實保證了幼兒的伙食質(zhì)量。
我們自覺遵守保教并重的科學(xué)育兒原則,加強科學(xué)保健工作,強化幼兒園的保健工作管理,把保育工作落實到一日活動的各個環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行各類消毒制度完善督促檢查制度,開展教師賽媽媽的活動,關(guān)心照顧好班里的每位幼兒,使幼兒健康成長。
堅決執(zhí)行收費公開制度,公布收費項目與標準,規(guī)范收費行為。加強經(jīng)費、園產(chǎn)管理,堅持勤儉節(jié)約的原則,精打細算,用好每一分錢。
我園把幼兒的安全當作頭等大事來抓,堅持抓好綜合治理和創(chuàng)建“平安校園”工作,責(zé)任到人,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度,加強值勤巡視,嚴把進出門關(guān)。加強晨檢、午檢,做到一摸、二看、三查、四問,嚴禁幼兒帶危險品入園;同時,注重對幼兒加強安全教育、安全意識和自我保護能力的培養(yǎng)。
創(chuàng)建并順利通過市優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)幼兒園是我園全體教職工的共同心愿,我們將以此為契機,抓住機遇,務(wù)實奮進,創(chuàng)建*幼兒園更加燦爛輝煌的明天。
第四篇:幼兒園申優(yōu)報告
幼兒園申優(yōu)報告
市*幼兒園創(chuàng)辦于2005年3月,地處*小區(qū)中心地帶,內(nèi)設(shè)大中小班共六個小型班,在園幼兒120余名。占地面積約4畝,建筑面積450多平方米,現(xiàn)有教職工16名,建園以來全園教職工以“為孩子找一位全職媽媽,我們的愛你放心”為宗旨,努力為幼兒的健康成長奉獻自己的力量。
關(guān)愛為滴滴甘露,緩緩地融入孩子的心田,我園以“領(lǐng)先創(chuàng)新,與世界共鳴”為目標,致力提高辦園水平擴大社會聲譽,立足在全市幼教中前列。自創(chuàng)園以來,我們對照《市優(yōu)質(zhì)幼兒園評估細則》進一步明確目標統(tǒng)一思想,把創(chuàng)建工作當重要的大事來抓,在創(chuàng)建過程中我們本著艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,知難而進,現(xiàn)在辦園條件與質(zhì)量完全符合市優(yōu)質(zhì)園的評估標準
一、創(chuàng)建和諧家園,還孩子一片凈區(qū)
我園以建設(shè)現(xiàn)代化精品,特色化的整體環(huán)境為目標,想方設(shè)法在新園建設(shè)與裝飾上投入90多萬元,真正把幼兒園建設(shè)成為孩子們游戲的花園,生活的家園,學(xué)習(xí)的樂園。
我園加大投資力度,在園所規(guī)劃與裝飾美化方面努力向全國先進園看齊,園舍以粉色和淡綠色為基調(diào)的大面積色塊外墻裝飾,顯得極為溫馨、淡雅,園舍的整體布局體現(xiàn)了科學(xué)化,幼兒園的現(xiàn)代化建園風(fēng)格,又體現(xiàn)了開放式的辦學(xué)理念。園內(nèi)整體教玩具櫥柜以及隨處可見的自然裝飾,充分體現(xiàn)出幼兒園現(xiàn)代、活潑快樂的動感效果,符合孩子的心靈,是孩子們健康成長的快樂天地。我園從外國進口了整套
感覺統(tǒng)合玩具,配備大型兒童玩具拼版隨時根據(jù)需要進行出戶訓(xùn)練,讓孩子們進行戶外感覺統(tǒng)合訓(xùn)練,使孩子的戶外活動場地更安全、更舒適、更美觀、更先進,為幼兒戶外體育鍛煉,開辟了新天地。為了教學(xué)更好地與世界接軌,我們以國外進口了整套價值幾萬元蒙氏教具。我們還添置了各類展示窗口,玩具操作柜,每間教室安裝了電視、VCD、鋼琴、空調(diào)等現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備,不僅完全滿足了教學(xué)的需要,同時也為豐富幼兒園生活培養(yǎng)孩子的廣泛興趣和良好的個性奠定了堅定的物質(zhì)基礎(chǔ)。
在努力創(chuàng)建與完善現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備的同時,我們積極創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境活動室內(nèi)有動手動腦的科學(xué)角,有幼兒藝術(shù)的特長“叮當”音樂區(qū),滿足幼兒好奇心的生物角,讓孩子在自由自在的觀察中、玩樂中鍛煉和增強了觀察力想象力,激發(fā)了求知欲。在走廊中開設(shè)了娃娃超市、理發(fā)店等活動角,并讓孩子參加“環(huán)保小衛(wèi)士”“慰問孤兒院”等各種社會公益活動。
二、用心去愛,用愛感動,用感動回報
我園通過多年的探索實踐,不斷完善、逐步建立了適合本園、行之有效的各項規(guī)章制度,全園管理做到科學(xué)化、規(guī)范化,各項工作做到有章可循,有法可依,務(wù)真求實, 做到事事有標準,人人明責(zé)任,檢查有依據(jù),考核有結(jié)果。為提高保教質(zhì)量,促進幼兒全面發(fā)展,增強內(nèi)部凝聚力發(fā)揮了重要作用。我園管理機構(gòu)健全,管理目標明確,管理脈絡(luò)清晰,監(jiān)督機構(gòu)健全,在管理工作中發(fā)揮了實效。實行“園長負責(zé)制”、“教師聘任制”、“落實崗位責(zé)任制”的同時,在管理
過程中突出“以人為本”的管理理念,在制度管理的基礎(chǔ)上逐步實行科學(xué)管理,將目標激勵,情感滲透,制度規(guī)范引入到幼兒園的整體運行機制中,強化競爭機制,樹立創(chuàng)新意識,建立起優(yōu)化教工隊伍機制。定期召開會議,充分發(fā)揮合力作用,積極出謀劃策,共同開展好園內(nèi)各項工作。
在加強制度建設(shè)的同時,我園注重加強民主管理。要求教職工樹立主人翁意識,知園情,謀園事、解園難,自覺參與幼兒園建設(shè)。通過教職工例會,對幼兒園存在的問題進行認真評價分析,對幼兒園規(guī)劃、計劃、財務(wù)預(yù)算、幼兒園建設(shè)與發(fā)展等重大事項進行審議,對關(guān)系到教職工切身利益的獎懲制度、考核、等交教職工討論 教職工更是目標明確、團結(jié)一致,積極投入,體現(xiàn)出“文明、敬業(yè)、求實、和諧”的園風(fēng)、“嚴謹、務(wù)實、反思、創(chuàng)新”的教風(fēng)和“自主、快樂、合作、善思”的學(xué)風(fēng)。
三、重點抓培訓(xùn)、學(xué)習(xí)豐富教師知識結(jié)構(gòu)
振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。建設(shè)一支具有良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),結(jié)構(gòu)合理,相對穩(wěn)定的教師隊伍是教育改革發(fā)展的根本大計。建設(shè)高質(zhì)量的教師隊伍,提高教師素質(zhì),則是全面推進素質(zhì)教育的基本保證。為此,我園多措并舉,不斷提高幼兒教師素質(zhì)。
我園首先從提高教師的思想素質(zhì)入手。一是在教職工上崗前進行全方位、全員的培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)黨的各項方針政策、法律法規(guī)、各項規(guī)章制度及有關(guān)衛(wèi)生保健、安全知識等。通過學(xué)習(xí),提高思想意識,端正工作作風(fēng),履行崗位職責(zé),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,贏得家長的信任。二是緊緊圍繞如何做好一名合格的教師這個核心,大力加強職業(yè)道德、家庭美德及社會公德教育,狠抓師德教育,在全園開展了一系列“講奉獻、頌師德”活動,不斷改造教師的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)、教書育人、為人師表。其次,我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手,幫助教師樹立終身學(xué)習(xí)觀念,積極鼓勵教師參加高層次學(xué)歷進修,為業(yè)務(wù)水平的提高奠定理論基礎(chǔ)。我園利用專題講座、參觀培訓(xùn)、報刊學(xué)習(xí)等形式開展園本教研活動,堅持集體備課、聽課制度,做好聽課評析、案例反思工作,堅持以《幼兒園指導(dǎo)綱要》為準繩,以主題教育為主要形式,注重教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、區(qū)域活動的開設(shè),堅決杜絕“小學(xué)化”、“成人化”、“早期定向培養(yǎng)”等不良傾向,鼓勵教師勤總結(jié)、勤反思,定期組織教師進行技能比賽、觀摩比賽、文藝演出、游戲活動設(shè)計等比賽,使保教人員素質(zhì)得到扎實全面提高。讓教師在學(xué)習(xí)、實踐、探討中學(xué)會反思教育教學(xué)行為,學(xué)會用自己的愛心去溫暖每一個孩子的心靈。
四、多渠道全方位實施素質(zhì)教育
我園以培養(yǎng)“五種基本素質(zhì)”為任務(wù),提高幼兒全面素質(zhì):以一個主陣地——一日活動為重點,優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié):以“藝術(shù)教育,家園通步教育”為特色,拓寬實施素質(zhì)教育的途徑,全面推進幼兒的素質(zhì)教育。
一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓,建立嚴密的科研計劃和制度,從強化教師科研意識入手,使教師自覺養(yǎng)成科學(xué)
研究的習(xí)慣,根據(jù)幼兒年齡特點制定課題。在課題研究過程中,結(jié)合我園實際,不斷探索,大膽實踐,根據(jù)未來社會人才發(fā)展的需求,我園對原有課程模式培養(yǎng)目標,教育方法等進行全面思考,認為必須盡快建立具有本園特色的課程體系,才能促進幼兒全面的發(fā)展。為此,在借鑒先進的課程體系理念之后,我們結(jié)合地方特點,開設(shè)一些具有本園特色的活動課程,如:“蒙氏數(shù)學(xué)”、“蒙氏閱讀”等教育活動,將其教育方法及教育理念納入我園五個領(lǐng)域教學(xué)中,滲透到一日生活,游戲中,使幼兒在潛移默化中得到全面發(fā)展。
采用游戲化的方法,利用早鍛煉、體育活動及區(qū)域游戲和日常游戲,通過小小運動會、家庭趣味體育比賽等,發(fā)展幼兒的基本動作,訓(xùn)練幼兒動作的協(xié)調(diào)性;讓幼兒體驗運動的快樂,感受運動的精彩。
在一日活動和各種游戲中,積極鼓勵幼兒常用的學(xué)習(xí)、勞動工具和操作材料,通過游戲、區(qū)域及藝術(shù)活動等訓(xùn)練幼兒的畫、捏、折、撕、貼、穿插等基本技能;通過“小手真能干”、“書畫展”、“藝術(shù)長廊”等活動,讓幼兒“樂學(xué)、好問、動手、動腦”;從小學(xué)會自理、自立。
幼兒期是感知覺發(fā)展的重要時期,感知覺的發(fā)展需要通過幼兒親身直接的活動,主動參與觀察、分析、整理、總結(jié)等過程獲得發(fā)展。因此,我們結(jié)合節(jié)日、環(huán)保教育開展豐富多彩的主題活動,圍繞主題活動,開展了形式多樣的社會實踐活動,讓孩子真正融入社會,走進自然。我們先后組織了親子春游活動、文藝匯演、大班畢業(yè)典禮等活動,在活動中幼兒動手、動腦,不僅豐富了他們的感知,陶冶了他們 的情操,還提高了社會實踐能力,綜合素質(zhì)得到了有效的提高
站在教育的立場上,家長的愿望與幼兒園的教育目標是一致的,家長與教師應(yīng)該是一種教伴關(guān)系。我們深知,只有家園同心、形成合力,孩子才能健康和諧的發(fā)展。我園重視家園互動,每學(xué)期召開家長會,定期向家長開放半日活動,虛心采納家長對我園保教工作的合理化意見與建議,采用家訪、電訪、便條等多種形式與家長進行“個性化”交流,多渠道、全方位地爭取家長對幼兒園工作的理解與支持。
五、抓好后勤管理,提高服務(wù)質(zhì)量
我園后勤工作的指導(dǎo)思想是“堅持三個服務(wù)”,即為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)。我們要求全體職工明確職責(zé),立足本職,奉獻崗位,主動熱情做好服務(wù)工作。為使后勤人員認清自己的工作特點,擺正自己的角色位置,樹立正確的服務(wù)思想,我們有計劃地組織后勤人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高后勤人員的基本素質(zhì)和工作效率。
加強幼兒飲食管理,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,堅持做到責(zé)任到人,層層把關(guān)。確保所購食品和原料衛(wèi)生安全,嚴格執(zhí)行生熟分放和加工處理制度,嚴格執(zhí)行飯菜當日制作、當日食用制度;做好常規(guī)消毒、記載工作; 每周制定科學(xué)合理的幼兒食譜,保證食譜的豐富性、多樣性,每周在宣傳欄上張貼,接受家長的監(jiān)督與管理。廚房師傅不斷學(xué)習(xí),提高自己的烹飪水平與技能,不斷提高幼兒園的伙食質(zhì)量,使幼兒的膳食做到既科學(xué)又營養(yǎng),切實保證了幼兒的伙食質(zhì)量。
我們自覺遵守保教并重的科學(xué)育兒原則,加強科學(xué)保健工作,強化幼兒園的保健工作管理,把保育工作落實到一日活動的各個環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行各類消毒制度完善督促檢查制度,開展教師賽媽媽的活動,關(guān)心照顧好班里的每位幼兒,使幼兒健康成長。
堅決執(zhí)行收費公開制度,公布收費項目與標準,規(guī)范收費行為。加強經(jīng)費、園產(chǎn)管理,堅持勤儉節(jié)約的原則,精打細算,用好每一分錢。
我園把幼兒的安全當作頭等大事來抓,堅持抓好綜合治理和創(chuàng)建“平安校園”工作,責(zé)任到人,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度,加強值勤巡視,嚴把進出門關(guān)。加強晨檢、午檢,做到一摸、二看、三查、四問,嚴禁幼兒帶危險品入園;同時,注重對幼兒加強安全教育、安全意識和自我保護能力的培養(yǎng)。
創(chuàng)建并順利通過市優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)幼兒園是我園全體教職工的共同心愿,我們將以此為契機,抓住機遇,務(wù)實奮進,創(chuàng)建*幼兒園更加燦爛輝煌的明天。
第五篇:幼兒園孫園長述職報告
幼兒園孫園長述職報告
回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,促進幼兒園的保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。通過全體教職員工的艱苦奮斗,幼兒園順利通過了“市一類園”的驗收,作為幼兒園的管理者,在分享這份喜悅同時也對自己工作進行了總結(jié),現(xiàn)匯報如下:
一、努力學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)
作為一個幼兒園園長,工作責(zé)任和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長,我深感自己肩負的責(zé)任,時刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。在日常工作中,關(guān)心全體教師,作風(fēng)民主,幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事等,均廣泛征求教師們的建議,并且幼兒園的重大開支進行政務(wù)公開,粘貼在公開欄內(nèi),接受群眾監(jiān)督,教師反應(yīng)良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進,起到了良好的社會反響。
二、隊伍建設(shè)與管理
我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是: “提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。”在工作中盡量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對待孩子,領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。
三保教工作
切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。
1、家園聯(lián)系
當前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,學(xué)期始召開家長會,向家長們介紹了交通安全注意事項,聽取見長的合理建議;學(xué)期中家長開放日,把家長們請進來看看幼兒在園的一日活動,理解到老師們的辛苦;利用親子活動加深幼兒與家長的感情交流。然后家長親身體會到幼兒的身心在幼兒園得到健康成長。
2、教育工作與幼兒發(fā)展
我們堅持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。
新年伊始,我園組織了“迎新年親子聯(lián)歡” 使家長了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學(xué)力量。家長們說:“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了?!崩蠋焸冊诩议L面前的出色表現(xiàn),受到了家長及社會的一致好評。
3、后勤保障
我園是一所全日制幼兒園,中午有孩子在園吃飯,這樣對我們來說肩上的擔(dān)子重了,我們要確保幼兒飲食安全,每天我都抽空去伙房檢查飯菜質(zhì)量,對孩子們的加餐我也親自審核,做到?jīng)]有合格證的食品不入園,過期食品不入園。
當然,金無足赤,人無完人,我深深感到自己身上還存在著許多不足,如:在政治理論學(xué)習(xí)方面還缺乏深度和廣度;在科學(xué)有效管理上更有待于深入,充分激發(fā)每一位教工的創(chuàng)造性。
因此,在新的一年里,我將以零為起點,清醒地認識自我,緊緊依靠各級領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)教工,始終保持一種真實、誠實、樸實、向上的風(fēng)格,以“沒有最好、只有更好”的工作信念,兢兢業(yè)業(yè)履行自己職責(zé),踏踏實實做好每件工作,努力做一名稱職的園長,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓教職工舒心、讓幼兒家長稱心。