第一篇：農(nóng)村工作情況總結(jié)匯報(bào)

2010年，差田村在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大及十七屆三中全會精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，緊密團(tuán)結(jié)干部群眾，較圓滿地完成年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，基層組織建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)、集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步鞏固、人民生活進(jìn)一步提高、農(nóng)村社會進(jìn)一步穩(wěn)定。下面將我村今年的工作開展情況做簡要匯報(bào)：

一、狠抓黨建、精神文明工作不動搖

一方面，我村認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照上級要求，將優(yōu)秀青年吸收入黨。2010年我村黨支部吸收5名積極分子，1名預(yù)備黨員，1名正式黨員；另一方面我村以實(shí)現(xiàn)“五個好”村黨支部為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)村黨組織建設(shè)，做好三個“進(jìn)一步”。進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，深入貫徹民主集中制原則，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)；進(jìn)一步抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，教育廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，營造積極向上的良好氛圍；進(jìn)一步加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)，提高黨員素質(zhì)。同時，我村還緊緊圍繞市、區(qū)、街道各級政府的中心工作，在“抗雪災(zāi)”、“戰(zhàn)洪水”、“創(chuàng)文明”、“達(dá)小康”等活動中，發(fā)動黨員群眾，齊抓共管，全民參與，保證了各項(xiàng)工作在我村的有序推進(jìn)；另外在農(nóng)民運(yùn)動會上差田勇奪一個單項(xiàng)冠軍，在法律知識競賽中也獲得了第一名的好成績。黨建與精神文明工作碩果累累，相得益彰。

二、堅(jiān)持富民強(qiáng)村工作不動搖

2010年，差田村級集體經(jīng)濟(jì)收入51萬元，村級可支配財(cái)力達(dá)21萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)8614元。三項(xiàng)數(shù)據(jù)分別較上年增長23%、12%、13%，工業(yè)總產(chǎn)值1220萬元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2810萬元。引進(jìn)注冊企業(yè)一家，成立專業(yè)合作社一個。我們本著“開源、節(jié)流、筑巢、引鳳”的經(jīng)濟(jì)思路狠抓經(jīng)濟(jì)工作。通過土地發(fā)包、廠房出租、共建支持等方法，多措并舉，豐富村級經(jīng)濟(jì)收入來源；通過財(cái)務(wù)公開、財(cái)務(wù)預(yù)算、嚴(yán)控招待費(fèi)等制度，降低村級運(yùn)營成本；通過完善基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，加大宣傳力度，優(yōu)化差田投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境；通過打造龍泉茶廠農(nóng)家樂項(xiàng)目、成立差田茶葉專業(yè)合作社，樹立新農(nóng)業(yè)品牌，促進(jìn)各類企業(yè)的進(jìn)駐。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，村級實(shí)力不斷壯大，總體呈現(xiàn)又好又快的發(fā)展態(tài)勢。

三、推進(jìn)改善民生工作不動搖

一直以來，我們始終把民生工作做為其他各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)民生事業(yè)，讓更多的百姓享受發(fā)展成果，群眾滿意度不斷提高。10年我們投資15萬多元進(jìn)行了差田村二次改水工程；投入3萬多元新建垃圾池、垃圾房12個，并對差田中心水泥路、山洪溝及一個居民小區(qū)進(jìn)行了全面衛(wèi)生保潔；投入2萬多元完善了村農(nóng)家書屋、科普圖書室及科普活動室；完成了300米中心水泥路的路基加固工程和自來水主管道的新建工程；投資1.6萬元進(jìn)行了差田及大林的自來水二級泵站的維護(hù)改造；完成對差田11條組級干道進(jìn)行砂石鋪墊；農(nóng)村新型合作醫(yī)療參保率達(dá)100%，農(nóng)作物水稻等保險率達(dá)100%；計(jì)生工作達(dá)標(biāo)率100%；全面辦理新農(nóng)保、老年居民補(bǔ)貼。切實(shí)把民生工作落在的實(shí)處。

取得一定的成績固然令人喜悅，但同時我們也清醒的認(rèn)識到自身的不足。首先差田村經(jīng)濟(jì)薄弱的基本面沒有改變，在全街的經(jīng)濟(jì)排位仍然靠后，還需要上級政府、兄弟單位多關(guān)心支持差田的發(fā)展；其次農(nóng)村矛盾的仍然存在，一些歷史遺留問題還需要我們進(jìn)一步梳理、妥善解決；另外在在發(fā)展思路上也還有待提高。

2010年工作打算

一、進(jìn)一步明確發(fā)展定位

發(fā)展定位即發(fā)展方向、目標(biāo)。從產(chǎn)業(yè)講，差田境內(nèi)一二三產(chǎn)皆有，但是總體規(guī)模不大，特色不鮮明，對地方經(jīng)濟(jì)的拉動性不強(qiáng)；從地理上講，差田近幾年經(jīng)過沿山大道、三橋等重大基礎(chǔ)工程的征地拆遷，本身的空間格局已經(jīng)不再完整；從環(huán)境上講，差田主要以丘陵為主，背靠老山，自然環(huán)境優(yōu)越。結(jié)合以上實(shí)際，經(jīng)村兩委會的反復(fù)論證、研究，最終確定“大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，完善差田功能區(qū)建設(shè)，加速實(shí)現(xiàn)從街道西部崛起”的發(fā)展定位，主要以休閑農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)掘差田自然資源，打造特色農(nóng)業(yè)觀光村。

二、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目培育

一個區(qū)域的發(fā)展依托是產(chǎn)業(yè)，差田決心大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，一方面要充分利用中央近年對三農(nóng)的各項(xiàng)扶持政策，積極爭取上級財(cái)政支持，加大村內(nèi)道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及村莊整治工作，09年計(jì)劃修建差田小學(xué)到水庫1800米水泥路的建設(shè)，投資15萬元完成差田小區(qū)的出新改造工程，投資15萬元完成差田大洼水庫的擴(kuò)容工程；另一方面要利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)中一些企業(yè)轉(zhuǎn)型契機(jī)，積極引導(dǎo)企業(yè)資本轉(zhuǎn)移，并重點(diǎn)扶持龍泉茶廠做大做強(qiáng)，以“雨山觀峰”牌綠茶為農(nóng)業(yè)主打產(chǎn)品，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，發(fā)掘經(jīng)營特色，擴(kuò)大經(jīng)營影響，打造農(nóng)業(yè)品牌。在建設(shè)的過程中始終堅(jiān)持“基礎(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)并行”的方針。

三、進(jìn)一步加大對民生投入

穩(wěn)定是發(fā)展的前提，發(fā)展的根本目的是為了富民。我們將積極爭取新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目，加大對民生的投入，計(jì)劃投入2萬元完善農(nóng)家書屋建設(shè)；投入10萬元對兩座橋梁進(jìn)行加固維修，保障百姓出行安全；計(jì)劃加強(qiáng)關(guān)工委、婦聯(lián)、共青團(tuán)工作，撥出專項(xiàng)資金用于其開展活動，對食品安全、交通運(yùn)輸、安全生產(chǎn)等關(guān)系到民生的領(lǐng)域重點(diǎn)關(guān)注，確保群眾正常生活。

10年已經(jīng)過去，在新的一年里，我們會牢記人民重托，在江浦街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展過觀為抓手，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)有效的開展好各項(xiàng)工作，為加快發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)而努力奮斗！

第二篇：農(nóng)村綜合改革工作總結(jié)匯報(bào)

關(guān)于某縣農(nóng)村綜合改革工作進(jìn)展情況的報(bào) 告某縣農(nóng)村綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（2006年4月20日）2005年8月，某縣被省、市確定為農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)縣后，某縣縣委、縣政府高度重視，在深入研究上級文件精神、充分結(jié)合本縣實(shí)際的基礎(chǔ)上，制定了成立組織、摸清底數(shù)、外出考察、制訂方案、研究論證和組織實(shí)施六步走的方略，積極主動地開展工作，農(nóng)村綜合改革工作總結(jié)匯報(bào)。目前，我縣已完成了前五步工作，部分工作已進(jìn)入實(shí)施階段。我縣農(nóng)村綜合改革總體工作居全省前列，以啟動早、進(jìn)度快、謀劃細(xì)，多次受到省主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。現(xiàn)將我縣農(nóng)村綜合改革總體進(jìn)展情況報(bào)告如下：

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)展情況

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、機(jī)構(gòu)編制及人員現(xiàn)狀

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能農(nóng)業(yè)稅費(fèi)減免前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要職能是貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，完成縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，征收農(nóng)業(yè)稅，抓好計(jì)生工作，維持鄉(xiāng)村社會治安，發(fā)展鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施，調(diào)解民間糾紛，發(fā)展各項(xiàng)農(nóng)村社會保障事業(yè)和公共服務(wù)事業(yè)，組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推動農(nóng)村政治活動，發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)情況2002年機(jī)構(gòu)改革時確定較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個，一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個。較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)５個行政辦公室：既黨政辦公室、農(nóng)業(yè)辦公室、社會事務(wù)辦公室、財(cái)政經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會辦公室、計(jì)劃生育辦公室；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)３個行政辦公室：既黨政辦公室、社會事務(wù)辦公室、財(cái)政經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會辦公室。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總編制703人，其中：行政編制640人,老干部服務(wù)編制21個，工勤編制42個。目前，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)工作人員實(shí)有430人，缺編273人，其中，公務(wù)員缺編249人，老干部服務(wù)缺編21人,工勤缺編3人.現(xiàn)有的430人中按年齡劃分:51—55歲的12人，46—50歲的44人，41—45歲的63人，36—40歲的85人，31—35歲的135人，30歲及以下的91人;按學(xué)歷劃分：本科100人，大專219人，中專68人，高中41人，初中2人；按開支渠道劃分：縣財(cái)政361人，鄉(xiāng)財(cái)政69人。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位情況鄉(xiāng)鎮(zhèn)下設(shè)4個事業(yè)單位（即：農(nóng)林水綜合服務(wù)中心、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、文化廣播服務(wù)中心、計(jì)劃生育服務(wù)中心），編制根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況確定，多少不等，最多的有44個，最少的有18個，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總編制564個，其中：全額事業(yè)編制252個，自收自支編制312個。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位現(xiàn)有1417人，其中：全額事業(yè)單位現(xiàn)有159人，缺編93人；自收自支事業(yè)單位現(xiàn)有1258人，超編946人?，F(xiàn)有的1417人按身份劃分：干部721人，固定工397人，合同制299人；按年齡劃分：56歲以上的7人，51—55歲的42人，46—50歲的100人，41—45歲的108人，36—40歲的135人，31—35歲的275人，30歲及以下的750人；按學(xué)歷劃分：本科47人，大專229人，中專565人，高中473人，初中及以下103人；按開支渠道劃分：縣財(cái)政159人，鄉(xiāng)財(cái)政開支1258人。（以上統(tǒng)計(jì)數(shù)字不含縣直派出機(jī)構(gòu)編制及實(shí)有人員數(shù)）

4、派出機(jī)構(gòu)情況21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有衛(wèi)生院、國土資源所、公安派出所、司法所。某城鎮(zhèn)、雙井鎮(zhèn)、車往鎮(zhèn)另設(shè)有物價所、財(cái)政所、法庭、動物監(jiān)督站。北皋鎮(zhèn)另設(shè)有物價所、法庭、動物監(jiān)督站。牙里鎮(zhèn)另設(shè)有物價所、財(cái)政所、法庭。德政鎮(zhèn)另設(shè)有財(cái)政所、法庭、動物監(jiān)督站。院堡鄉(xiāng)另設(shè)有財(cái)政所。大辛莊鄉(xiāng)、張二莊鄉(xiāng)另設(shè)有動物監(jiān)督站。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出機(jī)構(gòu)中：司法所、派出所、法庭為行政機(jī)構(gòu)，編制136人，實(shí)有123人，缺編13人。財(cái)政所、動物監(jiān)督站為全額事業(yè)單位，編制78人，實(shí)有68人，缺編10人；其他派出機(jī)構(gòu)均為自收自支事業(yè)單位，編制800人，實(shí)有901人，超編101人。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和職能存在的問題及原因

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有職能已不適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的需要隨著農(nóng)業(yè)稅的減免和計(jì)劃生育工作的轉(zhuǎn)軌上道，被視為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“中心工作”的農(nóng)業(yè)稅費(fèi)征收、計(jì)劃生育工作職能理應(yīng)減弱，應(yīng)把主要精力轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)社會管理和公共服務(wù)上來，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。但是由于過來的傳統(tǒng)體制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉(zhuǎn)變受到了以下因素的制約：一是職能制約。過去，在以實(shí)現(xiàn)gdp、財(cái)政收入目標(biāo)為主的職能定位下，往往視“催糧催款、超生罰款”為主要任務(wù)，這種職能不轉(zhuǎn)變，就不可能有充足的時間和精力為群眾服務(wù)；二是機(jī)構(gòu)人員制約。過去，為了完成經(jīng)濟(jì)增長、財(cái)政增收目標(biāo)，不斷增機(jī)構(gòu)、添人員（臨時機(jī)構(gòu)和人員），使得機(jī)構(gòu)、人員越來越多，導(dǎo)致農(nóng)民負(fù)擔(dān)不斷加重，干群關(guān)系緊張，也導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無力辦農(nóng)民急需的公益事業(yè)；三是體制制約。由于條塊分割和條條統(tǒng)得死，縣里一些派駐到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府難以領(lǐng)導(dǎo)、組織、指導(dǎo)他們充分發(fā)揮作用，結(jié)果是“看得見的管不著，管得著的看不見”。這種情況反映到群眾那里就是辦事難。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)及全額事業(yè)單位缺編嚴(yán)重1996年推行公務(wù)員制度和2002年機(jī)構(gòu)改革后，我縣嚴(yán)格按照公務(wù)員制度的要求，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”的原則，嚴(yán)格控制了黨政機(jī)關(guān)人員的增長，加之公務(wù)員的到齡離崗、退休等原因，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員只有出口，沒有進(jìn)口，出現(xiàn)了斷檔，并已影響了工作的正常開展。同時，由于我縣財(cái)政拮據(jù)，嚴(yán)格控制增加財(cái)政供養(yǎng)人員，因此，近幾年的全額事業(yè)單位基本上沒有增加人員，出現(xiàn)了目前人員缺編。

3、自收自支事業(yè)單位超編在機(jī)構(gòu)編制上，我縣按上級要求，嚴(yán)格控制編制。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位實(shí)有人員1258人，超編946人。形成這個問題的原因：一是2002年核減了事業(yè)編制。2000年我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位編制為690人，在2002年機(jī)構(gòu)改革時，在省、市沒有要求核減鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制的情況下，我縣為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，縣里決定重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位編制，核減為564人，核減126人。二是大中專畢業(yè)生進(jìn)入。2000年以來，按照充實(shí)基層鍛煉的要求，縣里將98、99年兩屆大中專畢業(yè)生391名分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位工作。三是復(fù)退軍人安置進(jìn)入。2000年以來，按照政策，安置185名城鎮(zhèn)退伍軍人進(jìn)入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位工作。由于縣委、政府嚴(yán)格控制全額事業(yè)財(cái)政供養(yǎng)人員的增長，上述人員不得不進(jìn)入自收自支事業(yè)單位，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位超編的主要原因。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)付性工作太多上面千條線，下面一根針，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)需承擔(dān)縣直多個部門分配的工作任務(wù)，上級各種檢查、評比、達(dá)標(biāo)活動較多，有些部門動輒就執(zhí)行“一票否決權(quán)”，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得不全力應(yīng)付，牽涉了大量精力。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革擬采取的方法和措施按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)下農(nóng)村發(fā)展的要求和全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)工作安排，結(jié)合某縣實(shí)際，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，科學(xué)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)，精簡編制，合理分流超編人員，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)妥進(jìn)行。

1、轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能根據(jù)免征農(nóng)業(yè)稅后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作任務(wù)的變化，圍繞農(nóng)民增收致富加快農(nóng)村社會進(jìn)步的目標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照“小政府、大服務(wù)”的現(xiàn)代政府運(yùn)行模式，把主要精力轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)社會管理和公共服務(wù)上來，努力建設(shè)服務(wù)型政府。具體職能要在實(shí)踐中逐步探索。在職能轉(zhuǎn)變過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作重點(diǎn)是：貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策，推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革；加強(qiáng)三個文明建設(shè)，構(gòu)建和諧社會；加強(qiáng)公共服務(wù)和社會化服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育龍頭企業(yè)，加強(qiáng)對股份合作農(nóng)業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的引導(dǎo)、支持和保護(hù)，切實(shí)做好財(cái)政、信息、信貸、加工、貯運(yùn)等方面的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)農(nóng)村和社會發(fā)展；加強(qiáng)社會管理，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。改革后，縣里要嚴(yán)格控制面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查、評比、達(dá)標(biāo)活動。原縣政府職能范圍內(nèi)的工作任務(wù)，不得轉(zhuǎn)移給鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)；需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)助完成的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只提供服務(wù)，不承擔(dān)責(zé)任；需縣里和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同完成的工作，縣里要提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保證并賦予必要的權(quán)力。

2、重新進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別劃分我縣所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的多少重新劃分為三類。其中：某城鎮(zhèn)、北皋鎮(zhèn)、張二莊鄉(xiāng)、牙里鎮(zhèn)、回隆鎮(zhèn)為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，邊馬鄉(xiāng)、沙口集鄉(xiāng)、雙井鎮(zhèn)、泊口鄉(xiāng)、南雙廟鄉(xiāng)、車往鎮(zhèn)、大辛莊鄉(xiāng)為二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，東代固鄉(xiāng)、前大磨鄉(xiāng)、北臺頭鄉(xiāng)、德政鎮(zhèn)、棘針寨鄉(xiāng)、院堡鄉(xiāng)、仕望集鄉(xiāng)、野胡拐鄉(xiāng)、大馬村鄉(xiāng)為三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

3、設(shè)置精干的行政機(jī)構(gòu)21鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)置3個綜合性工作機(jī)構(gòu)，規(guī)格為股級，即：黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會調(diào)控辦公室。某城鎮(zhèn)、北皋鎮(zhèn)人口超過5萬人，根據(jù)實(shí)際需要增設(shè)兩個行政機(jī)構(gòu)。黨政綜合辦公室：負(fù)責(zé)承辦黨委、人大、紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法、農(nóng)村、共青團(tuán)、婦聯(lián)、武裝工作；承辦黨委交辦的其他事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各辦公室的工作關(guān)系；負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)和鎮(zhèn)村建設(shè)工作；政府日常事務(wù)和機(jī)關(guān)后勤工作，承辦政府交辦的其他事項(xiàng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室：負(fù)責(zé)編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)決算計(jì)劃，統(tǒng)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)；協(xié)調(diào)工商所、稅務(wù)所等部門工作；規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)鄉(xiāng)村企業(yè)和個體企業(yè)的發(fā)展；制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；抓好農(nóng)、林、水、牧等行業(yè)的行政管理及農(nóng)田基本建設(shè)；指導(dǎo)和管理農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心工作；協(xié)調(diào)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的其他工作。社會調(diào)控辦公室：協(xié)調(diào)本轄區(qū)法庭、公安派出所等執(zhí)法部門工作；負(fù)責(zé)司法的調(diào)解、法制宣傳教育、社會治安綜合治理、民族宗教、計(jì)劃生育、信訪工作；協(xié)調(diào)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地所工作；指導(dǎo)和管理社會事務(wù)服務(wù)中心工作。

4、撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位，改設(shè)為全額綜合性事業(yè)機(jī)構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置所兩中心，規(guī)格為股級，即：財(cái)政所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、社會事務(wù)服務(wù)中心。財(cái)政所：編制、登記、填報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表；制定村集體財(cái)政管理制度；村集體資產(chǎn)的清查、登記；農(nóng)村財(cái)務(wù)管理及審計(jì)；農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心：負(fù)責(zé)農(nóng)村及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣及病蟲害的防治工作；抗旱防澇、打井配套及農(nóng)田水利建設(shè)工作；農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理；農(nóng)業(yè)承包合同的簽定及農(nóng)業(yè)服務(wù)工作。社會事務(wù)服務(wù)中心：負(fù)責(zé)科技、文化、教育、衛(wèi)生、廣播電視的指導(dǎo)和服務(wù)；負(fù)責(zé)民政、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的指導(dǎo)和服務(wù)；負(fù)責(zé)文化廣播、衛(wèi)生院、中小學(xué)等事業(yè)單位的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。負(fù)責(zé)黨委、政府交辦的其他工作。

5、重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和事業(yè)編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制608人，其中一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制41人，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制28人；三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制23人。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)工勤人員編制2人。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)核定事業(yè)編制共608人。其中一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)某城鎮(zhèn)41人，北皋鎮(zhèn)40人，張二莊鄉(xiāng)、牙里鎮(zhèn)、回隆鎮(zhèn)各37人；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)28人；三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)23人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交叉任職。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按9-11名掌握。非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按4-5名掌握。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)11名。其中：黨委書記1名，副書記兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)長1名，副書記兼紀(jì)委書記1名，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長3名（黨員副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為黨委委員），組織委員、宣傳委員、武裝部長各1名，人大正、副主席各1名。非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名,其中：主任科員2名,副主任科員3名。

二、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9名。其中：黨委書記1名，副書記兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)長1名，副書記兼紀(jì)委書記1名，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長2名（1名黨員副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為黨委委員）,組織委員、宣傳委員、武裝部長各1名，人大主席1名。非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)４名,其中：主任科員2名,副主任科員２名。

6、按編制定崗定員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照編制數(shù)額定崗定員?？刹扇‰p向選擇的辦法進(jìn)行，通過召開機(jī)關(guān)干部職工大會，公布職位設(shè)置情況，個人根據(jù)崗位任職條件，申報(bào)1-2個崗位。然后根據(jù)“工作需要，群眾參與，綜合考評，黨委決定”的原則，公開、公平、公正的提出擬定人選，最后由黨委集體討論決定，并履行相關(guān)手續(xù)。

7、多渠道、全方位分流超編人員一是充實(shí)行政（招錄）一批。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍中存在的機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)重缺編，事業(yè)單位人員超編的現(xiàn)實(shí)，可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分流的事業(yè)單位干部中招錄一批人員充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作；二是到村任職一批。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)超編的事業(yè)單位干部職工中，擇優(yōu)選派一批政治素質(zhì)高、熱愛農(nóng)村工作、有能力、有魄力的人員到村任職。根據(jù)工作需要任村支部書記、村委主任或副職。經(jīng)濟(jì)上享受省委組織部規(guī)定的農(nóng)村支書記或村委主任的同等待遇。三是提前退休一批。參照《公務(wù)員法》有關(guān)提前退休規(guī)定，對參加工作年限滿25年的干部職工或男年滿55周歲，女年滿50周歲，男工人年滿55周歲，女工人年滿45周歲，且工作年限滿20年的，可辦理提前退休手續(xù)。提前退休的人員，在辦理退休手續(xù)時，可適當(dāng)上調(diào)職務(wù)工資和增加級別工資。事業(yè)人員提前１－５年辦理退休手續(xù)的，可上調(diào)一檔職務(wù)工資，提前５年以上辦理退休手續(xù)的上調(diào)兩檔職務(wù)工資；機(jī)關(guān)工作人員提前五年可增加一級級別工資，不滿五年的按一級計(jì)算，五年以上的按兩級晉升。以上所增加工資額一次性調(diào)整到位，從正式辦理退休手續(xù)的下月起計(jì)入退休費(fèi)基數(shù)，其它均享受退休人員待遇。四是提前離崗一批。截止到2005年底，男年齡在5３周歲以上，女年齡在４８周歲以上的必須離崗；男年齡在5０周歲以上，女年齡在４５周歲以上的鄉(xiāng)級和股級干部不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，享受原職級待遇，如本人自愿，經(jīng)組織批準(zhǔn)后，可提前離崗。一般干部參照執(zhí)行。截止到2005年底，工人男年齡在5３周歲以上，女年齡在45周歲以上必須退養(yǎng)；男年齡在5０周歲，女年齡在4２周歲，如本人自愿，經(jīng)組織批準(zhǔn)后也可提前退養(yǎng)。離崗（退養(yǎng)）人員，不再占單位編制，晉升一檔職務(wù)工資，享受國家規(guī)定的在職人員的工資福利待遇，工齡連續(xù)計(jì)算，待達(dá)到退休年齡時，再按有關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)，享受退休人員待遇。五是買斷工齡一批。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位超編人員領(lǐng)取一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)后置換身份，退出縣、鄉(xiāng)財(cái)政供養(yǎng)，解除與單位的勞動人事關(guān)系，轉(zhuǎn)為社會自然人。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)：以工齡和上月平均基本工資為依據(jù)，每人1萬元為基數(shù)，另每工作一年加發(fā)一個月的基本工資。工齡的計(jì)算辦法是按周年計(jì)算，不滿一年的按一年計(jì)算，其計(jì)算截止時間為2005年12月底。一次性補(bǔ)償費(fèi)所需資金原則上由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)。六是轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織一批。變“用錢養(yǎng)人”為“用錢養(yǎng)事”，積極成立各種經(jīng)濟(jì)服務(wù)性協(xié)會、基地及農(nóng)技推廣組織。目前，我縣《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革方案》和六個一批專件已完成縣級研究論證工作，已報(bào)市編制部門審批。特別是在機(jī)構(gòu)編制方面，我們正等待省市編制部門下達(dá)統(tǒng)一明確的意見，防止不必要的反復(fù)和震動。我縣計(jì)劃將鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府換屆有機(jī)結(jié)合起來，已經(jīng)著手開展前期基礎(chǔ)性工作，待省市審查批準(zhǔn)后，立即付諸實(shí)施，保證6月底以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革主體工作到位。

二、其它改革方案的主要內(nèi)容及實(shí)施情況由于各單項(xiàng)改革工作面臨的實(shí)際狀況存在較大差異，在工作中我們不搞一刀切，按照“整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破、先易后難、嚴(yán)防反復(fù)”的方針，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村綜合改革工作。

（一）農(nóng)村義務(wù)教育管理體制改革工作我縣農(nóng)村義務(wù)教育管理體制改革方案的主要內(nèi)容是：按照省、市要求，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采取分實(shí)施的辦法，逐步構(gòu)建“以縣為主”的教育管理體制。（1）中小學(xué)布局調(diào)整。按照“一次性規(guī)劃，分實(shí)施”的原則，2006年規(guī)劃新建、改擴(kuò)建中小學(xué)17所，撤并中小學(xué)48所。2007年-2009年，規(guī)劃新建、改擴(kuò)建中小學(xué)53所，撤并中小學(xué)235所，工作匯報(bào)《農(nóng)村綜合改革工作總結(jié)匯報(bào)》。到2009年，全縣建成新標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)71所，初中24所，基本符合中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃。2軌制以下小學(xué)占全縣小學(xué)總數(shù)的13%，3軌制及以上小學(xué)占全縣小學(xué)總數(shù)的87%，校均規(guī)模達(dá)到900人；初中校均規(guī)模達(dá)到8軌以上。（2）教育三項(xiàng)改革。按照“先行試點(diǎn)，穩(wěn)健實(shí)施”的原則，逐步推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育管理體制改革、人事制度改革和工資分配制度改革。削減鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的行政職能，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的業(yè)務(wù)職能。全面推行中小學(xué)校長和中小學(xué)教職工全員聘任制，有計(jì)劃、有步驟地招聘一定數(shù)量的師范本科生和優(yōu)秀教師，對無法正常工作的教職工實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)。將教職工工資30%活的部分用于再分配，重點(diǎn)向一線教師、畢業(yè)班教師、主科教師、優(yōu)秀班主任傾斜。實(shí)行中小學(xué)教師城鄉(xiāng)交流制度，調(diào)動縣城中小學(xué)教師到農(nóng)村支教的積極性。目前，全縣中小學(xué)布局調(diào)整總體規(guī)劃已于2005年通過市教委審批，我縣已按照規(guī)劃付諸實(shí)施。2006年需增加學(xué)校占地154畝，新建校舍31130平方米，共需資金1974萬元，已籌集項(xiàng)目資金736萬元，資金缺口1238萬元，計(jì)劃建設(shè)學(xué)校的地址勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行。教育“三項(xiàng)改革”方案已報(bào)縣委、縣政府，正在研究論證，縣教育局已在一所中學(xué)和一個中心校搞試點(diǎn)，方案審批通過后即向全縣推廣。

（二）縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制改革我縣縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制改革的主要內(nèi)容是：（1）在19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行統(tǒng)收統(tǒng)支加激勵的財(cái)政管理模式。主要內(nèi)容是：按照“建立機(jī)構(gòu)、賬戶統(tǒng)設(shè)、分戶核算、收入統(tǒng)繳、支出統(tǒng)管、工資統(tǒng)發(fā)、鄉(xiāng)財(cái)縣管”的原則，實(shí)行超收獎勵和節(jié)支留用。（2）在2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行分稅制財(cái)政管理模式。主要內(nèi)容為：“劃分稅種、核定收支、定額補(bǔ)助（或上解）、自求平衡、一定三年”。目前，我縣《關(guān)于在某城鎮(zhèn)等19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行統(tǒng)收統(tǒng)支加激勵財(cái)政管理體制的實(shí)施方案》和《關(guān)于在回隆鎮(zhèn)、雙井鎮(zhèn)實(shí)行分稅制財(cái)政管理體制改革試點(diǎn)的實(shí)施方案》已通過市農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組的審批，2006年1月1日至3月31日試運(yùn)行，4月1日已在全縣正式運(yùn)行?？h財(cái)政局已制訂相關(guān)配套措施，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，縣財(cái)政局下屬的二級局“某縣農(nóng)村財(cái)稅局”已更名為“某縣鄉(xiāng)村財(cái)稅管理局”，支付中心已開始運(yùn)行。此外，建立健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)長效監(jiān)管機(jī)制和解決鄉(xiāng)村債務(wù)問題都已按照上級要求，結(jié)合本縣實(shí)際制訂了改革方案，已經(jīng)通過了縣級研究論證，正在報(bào)送市農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組審批。建立健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)長效監(jiān)管機(jī)制主要內(nèi)容是：通過規(guī)范農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞辦法、扎實(shí)開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治理、落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)“四項(xiàng)制度”、充實(shí)完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、查處農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件，保證農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。解決鄉(xiāng)村兩級債務(wù)問題的主要內(nèi)容是：通過制止新債、鎖定舊債、降息化債、拍賣化債、清欠化債、置換化債、核銷化債等措施，緩解鄉(xiāng)村債務(wù)壓力。目前，全縣農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞活動已全部實(shí)行了統(tǒng)一票據(jù)管理，縣、鄉(xiāng)、村三級已建立起了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，并定期開展監(jiān)測活動，全縣鄉(xiāng)村鎖定舊債工作已經(jīng)完成，縣級正在研究論證化解債務(wù)的方案。

三、農(nóng)村綜合改革工作中存在的主要困難和問題由于農(nóng)村綜合改革是一場深層次的社會變革，具有艱巨性、復(fù)雜性和長期性，特別是各地工作基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)條件相差很大，必然會遇到不同的困難和問題。就某縣來講，主要困難和問題表現(xiàn)在以下三個方面：

（一）資金難題根據(jù)全縣專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位（不包括縣直派出機(jī)構(gòu)編制及實(shí)有人數(shù)）實(shí)有1417人，其中全額事業(yè)單位現(xiàn)有159人，自收自支事業(yè)單位現(xiàn)有1258人，這些人員都是經(jīng)組織人事部門按當(dāng)時政策規(guī)定，分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大中專畢業(yè)生和復(fù)退軍人。省編制部門最近下發(fā)文件，明確提出在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再舉辦自收自支事業(yè)單位。按照這一規(guī)定，如將現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支1258人全部分流，按有關(guān)法律規(guī)定就必須為其繳納養(yǎng)老保險金及發(fā)放補(bǔ)償金，共計(jì)4083萬元；如將其中449人通過公開招聘的形式轉(zhuǎn)成縣財(cái)政供養(yǎng)，按人均工資800元計(jì)算，每年增加財(cái)政支出430多萬元。在農(nóng)村義務(wù)教育方面，農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整資金缺口非常大。全縣農(nóng)村現(xiàn)有中小學(xué)426所，按照省市教育部門的要求，計(jì)劃合并成95所，在2006年-2009年的規(guī)劃期內(nèi)，需新建、改擴(kuò)建中小學(xué)84所，改擴(kuò)建面積為50.4萬平方米，需投入資金23763萬元。鄉(xiāng)村兩級沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，已經(jīng)成為農(nóng)村綜合改革順利進(jìn)行的一大障礙。截止到2005年8月31日，全縣鄉(xiāng)村兩級債務(wù)共計(jì)22862.47萬元，債權(quán)4140.27萬元；其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)10472.97萬元，債權(quán)3366.89萬元；村級債務(wù)12389.5萬元，債權(quán)773.38萬元。全縣鄉(xiāng)、村兩級債務(wù)分別從債務(wù)來源、債務(wù)用途、形成時間三個方面進(jìn)行詳細(xì)分類。從成因來看，鄉(xiāng)村兩級“普九”建校債務(wù)3918.73萬元，農(nóng)業(yè)投入債務(wù)4515.09萬元，農(nóng)業(yè)稅墊支3687.59萬元，欠發(fā)鄉(xiāng)村干部工資1600余萬元，此外還有合作基金會債務(wù)、占地補(bǔ)償、鄉(xiāng)村道路建設(shè)等等。從資金來源看，借個人款8740.87萬元，銀行貸款4284.86萬元，向上級借款2367.24萬元，此外還有借其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位、欠企業(yè)借款、基金會貸款等等。按時間劃分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)2002年稅費(fèi)改革前形成8583.67萬元，2002年以后形成1889.28萬元；村級債務(wù)在1999年以前形成債務(wù)6264.04萬元，1999年以后形成6125.46萬元。2005年我縣免征農(nóng)業(yè)稅后，因鄉(xiāng)村兩級失去了最主要的農(nóng)業(yè)稅收入，債主催債比往年更加急迫，圍追堵截、上訪告狀、媒體曝光、法院起訴不一而足，個別債主甚至采取極端的手段索債，鄉(xiāng)村主要干部春節(jié)前到處躲債已成為一種普遍現(xiàn)象，這已經(jīng)成為影響農(nóng)村基層政權(quán)形象和農(nóng)村穩(wěn)定的突出問題，尤其是鄉(xiāng)村兩級干部為完繳農(nóng)業(yè)稅費(fèi)任務(wù)的個人集資、墊付款問題，嚴(yán)重影響我縣農(nóng)村綜合改革的順利進(jìn)行。某縣是國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)十分薄弱，縣、鄉(xiāng)財(cái)政十分困難，根本無法承擔(dān)如此巨大的改革成本，這是我縣在推進(jìn)農(nóng)村綜合改革過程中遇到的最大難題。

（二）政策問題農(nóng)村綜合改革是農(nóng)村上層建筑適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大變革，這一變革必然會引發(fā)一系列新矛盾、新問題，需要上級在政策或法律層面上及時予以明確、規(guī)范或給予傾斜。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和編制方面，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和全額事業(yè)單位嚴(yán)重缺編，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位嚴(yán)重超編，能否從自收自支事業(yè)超編人員中招收補(bǔ)充到行政崗位，自行消化分流人員壓力，減少改革帶來的沖擊和震動。但上級對財(cái)政供養(yǎng)人員及機(jī)構(gòu)編制方面諸多政策限制，使這種共贏的人員流動根本無法進(jìn)行。在農(nóng)村興辦集體生產(chǎn)公益事業(yè)籌資籌勞政策方面，一些經(jīng)濟(jì)條件普遍較好的村，在硬化道路、農(nóng)業(yè)開發(fā)、建設(shè)“兩室”等較大的公益性項(xiàng)目時，一次性投入比較多，多數(shù)群眾自愿籌資籌勞。但上級籌資不得突破20元的限額，影響了農(nóng)村籌資籌勞的順利進(jìn)行。特別是在絕大多數(shù)群眾同意籌資，僅有極少數(shù)群眾不同意籌資，并且經(jīng)多次做工作無效的情況下，對這些群眾的行為應(yīng)該如何定性，應(yīng)該采取什么措施，有關(guān)法律和政策中都沒有明確規(guī)定，基層在操作過程中十分困難。

（三）上下協(xié)調(diào)聯(lián)動問題農(nóng)村綜合改革雖然發(fā)生在農(nóng)村基層，但必然會帶來一系列的鏈鎖反應(yīng)，波及上層，需要上下協(xié)調(diào)聯(lián)動，共同為農(nóng)村綜合改革創(chuàng)造一個良好環(huán)境。比如，鄉(xiāng)村兩級債務(wù)本來就十分沉重，如果上級在新農(nóng)村建設(shè)、村“兩室”建設(shè)、教育布局調(diào)整等等類似的工作開展過程中，不妥善解決資金問題，用行政辦法強(qiáng)行推動，必然會使鄉(xiāng)村兩級產(chǎn)生大量的新債，從而使鄉(xiāng)村兩級財(cái)政雪上加霜。又如，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，涉及農(nóng)村的省、市、縣各部門，都想保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對應(yīng)機(jī)構(gòu)和人員，都想保護(hù)本部門的利益，但農(nóng)村綜合改革減人、減事、減支出是總體趨勢，必然會精減部分機(jī)構(gòu)和人員，因此部門干預(yù)農(nóng)村綜合改革問題應(yīng)引起上級的高度重視。

四、對農(nóng)村綜合改革工作的建議結(jié)合我縣農(nóng)村綜合改革方案和前一階段工作實(shí)際，我們向上級提出以下四點(diǎn)建議：

（一）建議省委、省政府及省直有關(guān)部門在政策上給予大力支持

1、放寬機(jī)構(gòu)、人事、編制政策。允許我縣從分流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位人員中公開招錄一批，對缺編的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)和縣直黨政機(jī)關(guān)進(jìn)行補(bǔ)員。這樣，一方面可以減輕分流人員壓力，另一方面也可解決縣直黨政機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)嚴(yán)重缺編問題。

2、放寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置政策。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)及編制設(shè)置上，有關(guān)部門對試點(diǎn)縣要放寬給足政策，特別是要減少部門干預(yù)。例如，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作，因過去特殊的工作形勢，建立了比較龐大的專職人員隊(duì)伍，目前總體工作已走向正規(guī)。過去這部分人員和計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)大多依賴向農(nóng)民收取，在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中不一定再單設(shè)計(jì)生機(jī)構(gòu)。對此類似問題，希望得到上級主管部門的大力支持，減少干預(yù)。

3、放寬農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞政策。建議省、市放寬農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞政策的議事范圍，對農(nóng)村確因興辦集體生產(chǎn)公益事業(yè)所欠債務(wù)，能否采用“一事一議”的辦法籌資解決。建議適當(dāng)提高“一事一議”籌資限額，對那些經(jīng)濟(jì)條件比較好，或一次性投入比較大的集體生產(chǎn)公益事業(yè)，在全體村民同意的情況下，能否突破每人每年最高20元的限制，酌情提高“一事一議”的限額。

（二）建議上級在資金上給予大力支持

1、加大對試點(diǎn)縣農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付力度。要繼續(xù)保持原有的對試點(diǎn)縣農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付的額度，延長轉(zhuǎn)移支付時間。同時，針對由上級政策造成的“普九”達(dá)標(biāo)、兌付基金會儲戶存款等形成的債務(wù)，建議省、市財(cái)政幫助鄉(xiāng)村償還，納入省市財(cái)政預(yù)算，實(shí)行資金封閉運(yùn)行，專項(xiàng)撥付，專戶儲存，?？顚Ｓ谩?/p>

2、允許縣財(cái)政向省市財(cái)政借款。兌現(xiàn)支付必要的改革成本，僅靠試點(diǎn)縣財(cái)力根本無法承擔(dān)，建議借鑒湖北省的做法，允許縣財(cái)政向省市財(cái)政借款，解決改革過程中資金方面非常突出的矛盾和問題。

3、制訂更加優(yōu)惠的稅收超收返還政策，激勵貧困縣自我發(fā)展。目前實(shí)行的對貧困縣稅收超收返還政策，對某縣的發(fā)展起到了積極促進(jìn)作用，建議進(jìn)一步加大稅收超收返還比例，延長超收返還政策的執(zhí)行時間。

4、建議省、市盡快撥付農(nóng)村綜合改革專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。某縣在財(cái)政十分緊張的情況下，目前已支付外出考察、表格及文件印刷、購買必要的辦公設(shè)施等費(fèi)用20余萬元，建議省、市盡快研究，撥付專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，保證試點(diǎn)縣農(nóng)村綜合改革工作正常開展。對象某縣這樣的國家級貧困縣，在工作經(jīng)費(fèi)上可給予重點(diǎn)傾斜。

（三）建議從源頭上確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈有些農(nóng)民負(fù)擔(dān)增加是基層造成的，但確實(shí)有些加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的根源在上級，建議在以下兩個方面，加強(qiáng)對有關(guān)部門的監(jiān)督和管理。

1、嚴(yán)格禁止強(qiáng)行向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村征訂報(bào)刊。取消農(nóng)業(yè)稅后，鄉(xiāng)村兩級收入主要是上級轉(zhuǎn)移支付資金，這部分資金維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)尚且困難，根本沒有力量去訂閱大量報(bào)刊，建議省、市兩級繼續(xù)加大對部門辦報(bào)、辦刊的取消或限制力度，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村征訂報(bào)刊“限額制”。

2、嚴(yán)格禁止要求農(nóng)民籌資籌勞的達(dá)標(biāo)升級活動。建議省、市出臺專門文件，嚴(yán)格禁止要求農(nóng)民籌資籌勞的農(nóng)村達(dá)標(biāo)升級活動。對涉及農(nóng)村必要的工作，要本著“誰主管、誰拿錢”的原則開展。從源頭上防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈，防止鄉(xiāng)村兩級新的債務(wù)產(chǎn)生。

（四）建議省、市、縣三級相應(yīng)地轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)變對農(nóng)村工作的推動方式鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉(zhuǎn)變也要求省、市、縣三級相應(yīng)地轉(zhuǎn)變職能，特別是省市涉農(nóng)部門和縣級要從根本上改進(jìn)涉及農(nóng)村各項(xiàng)工作的組織方式和推動方式，以適應(yīng)取消農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)村的新形勢和鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變的實(shí)際。縣農(nóng)村綜合改革工作經(jīng)驗(yàn)交流材料根據(jù)會議安排，下面，我從三個方面匯報(bào)__縣農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)工作情況。

一、主要內(nèi)容及做法我縣農(nóng)村綜合改革主要圍繞合理調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模、創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)體制、深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、探索和創(chuàng)新基層干部選拔任用新機(jī)制和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核評價體系五個方面進(jìn)行。目 前，基本完成了以下主要改革內(nèi)容。

1、調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃。改革后，全縣由原有28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)減為17個鎮(zhèn)，平均人口由原來的4.25萬人擴(kuò)增到6.99萬人，平均國土面積由原來的83.89平方公里擴(kuò)展到138.1平方公里。

2、創(chuàng)新鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)體制。按照“主官合一、減少副職，明確職責(zé)、提高效率”的原則，我們確定鎮(zhèn)人口在6萬人以上的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制為9名，6萬人以下的為7名；實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職、黨政正職實(shí)行一人兼；同時，設(shè)副書記2名，分別兼任鎮(zhèn)人大主席和紀(jì)委書記；設(shè)黨委委員4-6名，其中2-3人兼任副鎮(zhèn)長，1人兼任人武部長。改革后，全縣鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子成員由原來409名減少為153人，減幅達(dá)62。

3、整合鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)統(tǒng)一設(shè)置黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室（掛人口與計(jì)劃生育辦公室、社會治安綜合治理辦公室牌子），并明確了各辦的職能及職位設(shè)置，界定了各個職位的主要職責(zé)?！叭k”分別設(shè)主任1名，副主任1-2名。改革后，全縣有153人通過競爭走上了鎮(zhèn)中層干部崗位。

4、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革。采取“執(zhí)法職能上收、行政管理職能歸位政府、公益性職能整合設(shè)置、經(jīng)營性職能推向市場”的不同舉措。將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位受委托承擔(dān)的國土資源、林業(yè)、農(nóng)機(jī)等行政執(zhí)法職能上劃縣直有關(guān)主管部門；將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、土地建設(shè)管理所、文化廣播電視站和計(jì)劃生育服務(wù)所等事業(yè)單位承擔(dān)的行政管理職能收歸政府，由鎮(zhèn)政府承擔(dān)；保留垂直管理的財(cái)政所，撤銷農(nóng)稅所；保留計(jì)劃生育服務(wù)所；撤銷農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、文化廣播電視站；將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心的農(nóng)技、畜牧、水產(chǎn)重組按鎮(zhèn)綜合設(shè)立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站；將原農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心承擔(dān)的農(nóng)資、農(nóng)機(jī)經(jīng)營與動物疾病診療等經(jīng)營性職能推向市場；將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣播電視站轉(zhuǎn)制為有線電視網(wǎng)絡(luò)公司。改革后，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位由原來140個（不含中小學(xué)、衛(wèi)生院）調(diào)整為84個，精簡40。

5、精簡鎮(zhèn)行政、事業(yè)編制。對調(diào)整后的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)行政編制和事業(yè)單位編制進(jìn)行了重新核定。鎮(zhèn)人口在14萬人以上的鎮(zhèn)暫按60-65名核定控制數(shù)，人口在8-14萬人的為45-50名，人口在6-8萬人的為40-45名，人口在6萬人以下的為30-35名，較改革前壓縮28.8；鎮(zhèn)事業(yè)單位人員核定控制使用數(shù)為818名，比改革前壓縮28.8。

6、認(rèn)真做好人員定崗和分流工作。中層干部采取競職演講、民主推薦、民主測評、組織考核相結(jié)合的方法確定；一般人員，機(jī)關(guān)采取雙向選擇。事業(yè)單位采取考試、民主測評、組織考核相結(jié)合的方法定崗。全縣鎮(zhèn)機(jī)關(guān)共定崗693人，事業(yè)單位定崗818人。人員定崗后，采取提前退休、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、離崗創(chuàng)業(yè)、待崗等多種渠道，全縣共妥善分流鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部150人，其中副科及以上干部77人；事業(yè)單位人員266人。

7、探索建立了農(nóng)村基層工作新機(jī)制。建立以鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)責(zé)任制為主的鎮(zhèn)管理新機(jī)制，縣委、縣政府對鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)進(jìn)行量化考核，明確政治上和經(jīng)濟(jì)上的激勵獎懲措施，強(qiáng)化其第一責(zé)任人職責(zé)。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性事業(yè)單位用人新機(jī)制，事業(yè)單位全面實(shí)行上崗競爭制、全員聘用制、末位待崗淘汰制和績效工資制，以崗位管理代替身份管理。建立鎮(zhèn)涉農(nóng)公益事業(yè)“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制。按照“政府出錢，購買服務(wù)，合同管理，農(nóng)民認(rèn)可，考核兌現(xiàn)”改革思路，對農(nóng)技農(nóng)機(jī)、林業(yè)推廣服務(wù)等，全面實(shí)行“兩個打破、兩個貼近、三個規(guī)范”的管理手段，建立職工薪酬與服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果和服務(wù)對象滿意度直接掛鉤的績效評價體系；對重大動物疫病防治、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等，著力推進(jìn)“定防區(qū)、定任務(wù)、定目標(biāo)、定報(bào)酬、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”的“四定一統(tǒng)一”管理模式，實(shí)現(xiàn)政府購買和委托服務(wù)，直接將公益服務(wù)經(jīng)費(fèi)撥付到公益性服務(wù)項(xiàng)目上，在年終或項(xiàng)目完成之后，按照“253”架構(gòu)，加權(quán)計(jì)算考核得分，按績?nèi)〕辍Ｈ嫱菩袨槊穹?wù)全程代理制，方便群眾，促進(jìn)政府職能和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

8、開展村級規(guī)模調(diào)整工作。按照5000人左右的規(guī)模、每千人一名村干的標(biāo)準(zhǔn)，將全縣原來398個村（含社區(qū)）調(diào)整為231個村（含社區(qū)），減幅達(dá)42；村均人口由原來的2886人調(diào)增到5005人，增幅為73.4；村干由原有的1908人精簡為1386人，減幅為27.7。

二、初步成效我縣農(nóng)村綜合改革經(jīng)過一年半時間的實(shí)踐和運(yùn)行，初步成效已經(jīng)顯現(xiàn)，可概括為以下四個方面：第一，發(fā)展空間得到了拓展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村規(guī)模的擴(kuò)大、人口的增加和財(cái)力的聚集，使鎮(zhèn)村的生產(chǎn)要素得到有效的整合，拓展了鎮(zhèn)村的發(fā)展空間，有利于縣域工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展、有利于新農(nóng)村建設(shè)。2006年，我縣財(cái)政收入首次突破3億元大關(guān)，達(dá)到3.16億元，比上年凈增7000萬元，是過去10年凈增的總和。第二，體制創(chuàng)新取得了突破。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官合一、黨政交叉任職，工作合力和行政效率大為提高；通過競爭上崗和雙向選擇，每一個在崗人員職責(zé)更加明確，目標(biāo)更加務(wù)實(shí)。二是將該由政府辦的事收歸政府，將政府不該管、管不了、也管不好的經(jīng)營性事業(yè)推向市場，使政府真正從“越位”中“回位”，職能得到了進(jìn)一步理順。第三，內(nèi)部機(jī)制實(shí)現(xiàn)了活化。建立以鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)責(zé)任制為主的管理新機(jī)制，突出了任期目標(biāo)和績效考核。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員和中層干部及一般干部，實(shí)行“公推、公選”和競爭上崗、雙向選擇的新機(jī)制，對事業(yè)單位工作人員實(shí)行人事制度和工資制度改革，將農(nóng)民群眾和服務(wù)對象的評價作為重要的考核內(nèi)容，調(diào)動了機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員的工作積極性，管理和服務(wù)的能力和質(zhì)量大為提高。第四，行政成本有所降低。通過擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模、精簡機(jī)構(gòu)人員、減少領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，有效降低了行政運(yùn)行成本。初步測算，改革后全縣每年僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)非工資性財(cái)政支出可減少1100萬元。同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員逐步推向市場，實(shí)現(xiàn)“以錢養(yǎng)事”，服務(wù)成本也將逐漸降低。

三、幾點(diǎn)體會總結(jié)這次改革實(shí)踐，我們的體會是：改革必須解決“我要改”的首位認(rèn)識問題。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識形成上下一個調(diào)、全縣一盤棋，方方面面都維護(hù)改革、支持改革、參與改革的濃厚氛圍，這是改革順利推進(jìn)的前提和保證；改革必須堅(jiān)持因地制宜，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際，調(diào)整鄉(xiāng)村區(qū)劃，確定職能重點(diǎn)，這是改革能夠深化的基本途徑；改革必須以機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，以體制的創(chuàng)新、機(jī)制的轉(zhuǎn)換來調(diào)動每一個人的積極性，讓那些愿干事、能干事、能干成事的人在事業(yè)的平臺上脫穎而出，最大限度地激發(fā)出個人及群體的能量，這是改革取得成效的關(guān)鍵；改革必須堅(jiān)持公開、公正、透明和以人為本的原則，定崗過程陽光操作，分流人員妥善安置，這是化解改革中復(fù)雜矛盾的有效辦法。各位領(lǐng)導(dǎo)，我縣作為全省農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)縣，雖先行一步做了一些工作，取得了階段性成果，但與省委、省政府和上級部門的要求還有一定的差距。下一步，我們將在全面貫徹好落實(shí)好這次會議精神的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)和借鑒各地改革的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，按照“一個轉(zhuǎn)變、三個建立、一個改進(jìn)”的要求，進(jìn)一步鞏固和完善已經(jīng)取得的效果，不斷深化農(nóng)村綜合改革，全面創(chuàng)新農(nóng)村基層工作新機(jī)制，推動我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨建工作總結(jié)匯報(bào)

＃＃鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨建工作總結(jié)匯報(bào)

首先我代表黨委、政府對各位領(lǐng)導(dǎo)的到我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我鎮(zhèn)農(nóng)村黨建工作情況，如有不妥之處，敬請批評指正。

一、基本情況 xx鎮(zhèn)位于全縣政治、文化、經(jīng)濟(jì)、交通中心，全鎮(zhèn)國土面積xxx平方公里，有耕地面積8.xxxx畝，其中水田3.xxxx畝，旱地5.xxxx畝?？?cè)丝?470xxxx，其中農(nóng)業(yè)人口5098xxxx，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?9.xxxx。居住著傣、彝、拉祜等2xxxx民族，少數(shù)民族人口占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?xxxx。有xxxx社區(qū)居民委會，6xxxx居民小組，2xxxx村民委員會，31xxxx村民小組。2011年，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)xx萬元,比上年增長18.xxxx；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)xx萬元，比上年增長38.xxxx，其中：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1558xxxx元，比上年增長23.xxxx；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)總收入達(dá)到xx萬元，比上年增長17.xxxx；工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元，比上年增長48.xxxx；糧食總產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)2.xxxx噸，比上年增長9.xxxx，農(nóng)民人均有糧319公斤；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入實(shí)現(xiàn)1.3億元，增長11.xxxx；支出完成2216.7xxxx元，比上年增長24.7xxxx；農(nóng)民人均純收入達(dá)到179xxxx，比上年增長xxxx；地方財(cái)政自收收入完成1726.4xxxx元，比上年增長19.4xxxx，完成年初計(jì)劃的1.1倍；人口自然增長率為5.3‰。年末有黨員181xxxx，設(shè)xxxx總支，3xxxx支部，其中農(nóng)村支部有2xxxx、農(nóng)村黨員118xxxx；60歲以上38xxxx，占2xxxx；少數(shù)民族95xxxx，占黨員總數(shù)的52.xxxx；社區(qū)支部xxxx，社區(qū)黨員34xxxx。全鎮(zhèn)黨員中，有女黨員35xxxx，少數(shù)民族黨員95xxxx，黨員平均年齡48.9歲，35歲以下44xxxx，占24.xxxx；流動黨員4xxxx，占2.xxxx；大專以上學(xué)歷23xxxx，占12.xxxx；中專、高中學(xué)歷30xxxx，占16.xxxx；初中以下學(xué)歷127xxxx，占70.xxxx。農(nóng)村無職黨員設(shè)1xxxx崗，68xxxx；2011年各級優(yōu)秀黨員17xxxx，占9.xxxx。

二、繼續(xù)深入實(shí)施“云嶺先鋒”工程，創(chuàng)新機(jī)制，切實(shí)抓好基層黨建工作

一年多來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持將黨建工作與農(nóng)村各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大局,繼續(xù)打牢農(nóng)業(yè)、交通、科教文化三個基礎(chǔ)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、所有制三個結(jié)構(gòu)，發(fā)揮區(qū)位、熱區(qū)、林業(yè)三大優(yōu)勢，建設(shè)林、糖、畜、茶葉、蠶桑五大支柱。以廣泛深入地開展實(shí)施“云嶺先鋒”工程、先進(jìn)性教育活動和“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)廉潔從政”主題活動，形成了聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍，經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

(一)采取“三抓三建設(shè)”，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

班子建設(shè)是黨建工作中最關(guān)鍵、最核心的內(nèi)容，強(qiáng)有力的班子是各項(xiàng)工作上臺階的重要保證。我們采取“三抓三建設(shè)”，建設(shè)起了一支團(tuán)結(jié)干事、勤政為民的戰(zhàn)斗集體。

一是抓隊(duì)伍，建設(shè)和培養(yǎng)一批能干事、會干事的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。在兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，在對股所長及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的調(diào)整中，采取民主推薦、無記名測評、談話等方式，嚴(yán)格按照選拔副科級干部的標(biāo)準(zhǔn)來做。從而選拔和培養(yǎng)了一批35歲左右年富力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理的年輕優(yōu)秀股所級干部。通過一年多的工作，這些股所級干部能吃苦、會干事，在各站所、部門中挑起了大梁，為鎮(zhèn)黨委、政府各項(xiàng)工作在基層的貫徹、落實(shí)起到了積極的作用。如：7月14日凌晨7點(diǎn)左右，我鎮(zhèn)公榔村小學(xué)學(xué)生在上學(xué)的路上，行走在那木河橋時，由于橋體坍塌，致使兩名女學(xué)生被洪水沖走，接到村民的報(bào)告后，我鎮(zhèn)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織黨員、民兵、干部職工第一時間趕到洪災(zāi)現(xiàn)場，積極組織群眾進(jìn)行自救，使人民的生命財(cái)產(chǎn)損失減少到最低限度。

二是抓“龍頭”，建設(shè)一支凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨政班子。工作中，始終堅(jiān)持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的工作原則和工作程序，重大的事情、事關(guān)原則的問題都由黨委集體研究決定。充實(shí)調(diào)整了鎮(zhèn)黨委抓基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了黨建工作層層聯(lián)系機(jī)制。黨建領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議研究黨建工作，進(jìn)一步明確強(qiáng)化黨委書記及各村、社區(qū)支部書記是抓黨建工作的“第一責(zé)任人”職責(zé)。同時，將“云嶺先鋒”工程的責(zé)任內(nèi)容按項(xiàng)目分解到各支部，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。鎮(zhèn)黨委實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子層級管理，副書記對書記負(fù)責(zé)，副鎮(zhèn)長對鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)，全體班子成員對黨委負(fù)責(zé)。在黨政班子建設(shè)中，首先抓好黨委中心理論組學(xué)習(xí)，以制度建設(shè)入手，堅(jiān)持考勤，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件政策、法規(guī)外，鎮(zhèn)黨委組織每個班子成員對近期的工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，及時溝通、協(xié)調(diào)工作中存在的問題。其次是定期和不定期組織開展“交心談心”活動，充分調(diào)動每位副科級干部的積極性，采取既分工又合作，為每位副科級干部都提供了展示自己才能的舞臺，形成了人人有壓力、人人有動力、人人有干勁的工作格局。并認(rèn)真組織開展班子民主生活會，提高班子及班子成員的素質(zhì)。

三是抓重點(diǎn)，建設(shè)和造就一支綜合素質(zhì)高、群眾擁護(hù)的村干部隊(duì)伍。鎮(zhèn)村兩級班子是農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展的龍頭，其凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力如何，是農(nóng)村工作好與壞、成與敗的關(guān)鍵所在。鎮(zhèn)黨委把培養(yǎng)農(nóng)村支部書記做為工作重點(diǎn)，大膽創(chuàng)新。在第三屆村“兩委”換屆選舉工作中，把一批致富本領(lǐng)強(qiáng)、工作能力強(qiáng)，能為群眾辦事和愿為群眾干事的優(yōu)秀黨員選拔到書記崗位或進(jìn)入支部班子。目前，全鎮(zhèn)2xxxx村支部書記中，有種植養(yǎng)殖方面的大戶和帶頭人，半數(shù)以上的兩委成員也都有自己的經(jīng)營項(xiàng)目，是本村的致富能手。為進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村支部班子的動態(tài)管理，鎮(zhèn)黨委多措并舉，通過召開專門會議、印發(fā)黨建工作手冊、黨校輪訓(xùn)、外出參觀等形式，使支部班子進(jìn)一步認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，樹立起抓黨建就是抓穩(wěn)定、抓發(fā)展的意識。村兩委換屆結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委于7月2日至4日舉辦村級干部培訓(xùn)班，內(nèi)容包括：理論培訓(xùn)、黨務(wù)知識培訓(xùn)、農(nóng)經(jīng)財(cái)務(wù)知識講座等。在河?xùn)|村河灣組、新民村舉辦了2期黨團(tuán)員科技培訓(xùn)班，民利村開辦了1期農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)班，針對農(nóng)村實(shí)用的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行了教育培訓(xùn)。又如，江東村黨支部的廣大黨員，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)業(yè)的引種、試種中，黨員發(fā)揮帶頭作用，為群眾作出榜樣，做好表率。香鹽村黨員在林改工作中發(fā)揮“六員”黨員的先鋒模范作用，促林改工作，使全村的林改工作全部完成。

通過鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部、村兩委班子的三級管理機(jī)制，各級各部門廣大干部職工，堅(jiān)持深入基層，深入群眾，找準(zhǔn)門路，增收致富，使干群在活動中加深感情，消除矛盾。廣大機(jī)關(guān)、各村、社區(qū)、組黨員干部群眾在今年林改、村兩委換屆、農(nóng)村合作醫(yī)療等中心工作中，都能吃苦耐勞，以大局為重，不計(jì)個人得失，為群眾解決迫切希望辦的實(shí)事好事，防范化解了大量矛盾糾紛，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和號召力，使我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作走在了鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。

(二)抓創(chuàng)新，促規(guī)范，全鎮(zhèn)上下形成良好的長效工作機(jī)制和工作作風(fēng)

鎮(zhèn)黨委在實(shí)施“云嶺先鋒”工程和開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，認(rèn)真貫徹了中共中央《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常受教育的實(shí)施意見》及省委組織部《關(guān)于印發(fā)十八項(xiàng)基層黨建工作制度的通知》精神，結(jié)合威遠(yuǎn)實(shí)際，從以下幾個方面抓了工作機(jī)制和工作作風(fēng)的創(chuàng)新。

一是在工作機(jī)制上創(chuàng)新。建立了《黨支部實(shí)施“云嶺先鋒”工程考核實(shí)施細(xì)則》，黨委與支部層層簽定黨建目標(biāo)管理責(zé)任制，抓好責(zé)任管理，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系支部工作，創(chuàng)新考核機(jī)制。在各支部設(shè)立3xxxx紀(jì)檢員，協(xié)助支部組織檢查貫徹黨的路線、方針、政策的落實(shí)情況，監(jiān)督支部各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，以及開展黨風(fēng)廉政教育活動。為發(fā)揮村“兩委”班子因地制宜規(guī)劃，引導(dǎo)地方群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提高服務(wù)水平，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在村兩委實(shí)行村干部工作考核獎懲制度，今年鎮(zhèn)財(cái)政安排2xxxx元資金作為獎勵經(jīng)費(fèi)，對村“兩委”引導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)業(yè)實(shí)行不封頂獎勵：每新植xxxx蠶桑，獎1xxxx；每新植xxxx杧果，獎1xxxx；每新植xxxx茶葉，獎1xxxx；每新植xxxx甘蔗，獎2.xxxx等產(chǎn)業(yè)方面的獎勵機(jī)制。通過有效的獎勵機(jī)制，目前甘蔗完成種植面積41597.xxxx，其中新植17110.xxxx，比上年增長xxxx；完成茶葉種植面積822xxxx，比上年增長69.xxxx。加大了村干部抓工作、促落實(shí)的力度，提高了村干部工作的積極性，同時也為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了保障。

二是制度上創(chuàng)新，使黨建工作更規(guī)范化。鎮(zhèn)黨委以制度建設(shè)為突破口，嚴(yán)格堅(jiān)持已有的好的制度，認(rèn)真總結(jié)黨建工作中的一些好的做法，以制度的形式固定下來，形成新的制度。一是抓好黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度和班子成員聯(lián)系產(chǎn)業(yè)制度。共建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)3xxxx，副科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系甘蔗、茶葉、蔬菜、水果等主要產(chǎn)業(yè)；二是建立“周五”學(xué)習(xí)制度。在機(jī)關(guān)干部每周學(xué)習(xí)制度上，采取以支部為主，黨政辦、宣傳、組織辦牽頭，各支部輪流組織學(xué)習(xí)，相互交流，互相了解各自的工作情況，增強(qiáng)了部門之間的交流和聯(lián)系，形成合力，共同營造和諧的工作環(huán)境；三是實(shí)行了“首問首辦責(zé)任制”，使機(jī)關(guān)真正成為服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的集體；四是在農(nóng)村、社區(qū)實(shí)行了值班告知制度，方便群眾辦事，避免了出現(xiàn)找不到村干部辦事的現(xiàn)象；五是制定了各級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系和服務(wù)群眾“十個一”活動制度；六是設(shè)立信訪辦，配強(qiáng)了信訪專干，接待來信來訪。使來信來訪件件有交代，事事有落實(shí)。

三是在方法上創(chuàng)新。以“素質(zhì)教育”為突破口，構(gòu)建縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級黨員干部培訓(xùn)體系，上半年開展各級黨員培訓(xùn)47期、290xxxx次。各村(社區(qū))黨支部抓住“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)廉潔從政”主題活動的良好契機(jī)，進(jìn)一步鞏固和完善農(nóng)村(社區(qū))黨員的分類定位管理，初步建立起了農(nóng)村(社區(qū))黨員自我教育、自我管理、自我提高的有效機(jī)制。積極采取群眾喜聞樂見的形式開展各種文體活動，如：在林改工作中“送戲下村”，在“七.一”舉行“廉政文化進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”聯(lián)歡晚會，在民族節(jié)日中組織白象、象腳鼓舞表演等多種活動，不但宣傳了黨的政策，豐富了群眾的文化生活，也增強(qiáng)了黨員群眾的愛黨愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情。

四是載體上創(chuàng)新。以實(shí)施“云嶺先鋒”工程為契機(jī)，在機(jī)關(guān)開展了“黨員先鋒崗”、“巾幗先鋒崗”、“云嶺青年先鋒崗”、“黨員示范窗口”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

五是在落實(shí)上創(chuàng)新。實(shí)踐證明，農(nóng)村工作真正的困難之一還是在人，抓人首先抓作風(fēng)，抓作風(fēng)重在抓落實(shí)，因此黨委把加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)特別是作風(fēng)建設(shè)作為黨建工作的重要一環(huán)。成立了督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由黨委書記兼任，黨委副書記、紀(jì)委書記任副組長，設(shè)立督查辦公室，代表黨委、政府抓好經(jīng)常性的督促檢查，推進(jìn)決策的貫徹落實(shí)。在機(jī)關(guān)、站所干部中開展了“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)廉潔從政”主題教育。通過這些方式，干部職工的責(zé)任意識強(qiáng)了，工作積極性高了，工作落實(shí)到位率高了，各項(xiàng)工作取得了新的成績。

六是抓為農(nóng)服務(wù)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持配強(qiáng)一個村班子，帶富一個村的理念，狠抓村“兩委”班子建設(shè)。在村兩委換屆結(jié)束后，有針對性地采取集中培訓(xùn)與分類學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行村級干部的素質(zhì)培訓(xùn)。如，在集中培訓(xùn)了理論知識后，采取分類指導(dǎo)的原則對支部書記培訓(xùn)黨務(wù)方面的知識，村副主任培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理、村務(wù)公開、村財(cái)務(wù)帳目管理等，不斷提高村級干部的素質(zhì)。把為群眾服務(wù)作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的切入點(diǎn)來抓，在廣大鎮(zhèn)、村干部中形成共識，突出表現(xiàn)在“三個轉(zhuǎn)變”，即由經(jīng)驗(yàn)型干部向知識型干部轉(zhuǎn)變，由守舊型干部向創(chuàng)新型干部轉(zhuǎn)變，由行政命令型干部向?yàn)檗r(nóng)服務(wù)型干部轉(zhuǎn)變。通過各項(xiàng)措施的落實(shí)，在群眾中樹立起了干部高效務(wù)實(shí)的良好形象。

(三)抓“三培養(yǎng)”，加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性建設(shè)

按照“五好五帶頭”的總體目標(biāo)要求，以“三培養(yǎng)”為突破口，近兩年來把8xxxx黨員培養(yǎng)成致富能手，把2xxxx致富能手培養(yǎng)成黨員，把xxxx黨員致富能手培養(yǎng)成村、組干部。江東村、芒冒村黨支部堅(jiān)持實(shí)施“云嶺先鋒”工程與全村“三個文明”建設(shè)相結(jié)合，提出實(shí)施“黨建領(lǐng)村”、“產(chǎn)業(yè)富村”、“科技興村”、“民主管村”、“依法治村”、“文化活村”的工作思路，廣泛開展黨員結(jié)對幫扶活動，黨支部帶領(lǐng)群眾共同發(fā)展、帶領(lǐng)致富能人不斷進(jìn)步的能力明顯提高，黨組織的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，充分發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。通過抓“三培養(yǎng)”凝聚各方力量，整合各方資源，調(diào)動了廣大黨員干部的積極性和主動性，激發(fā)了廣大黨員干部的創(chuàng)造力，增強(qiáng)了廣大群眾對黨組織的信任，形成了萬眾一心、齊心協(xié)力抓發(fā)展的工作局面。去年，江東村黨支部被省委表彰為“×××先進(jìn)基層黨組織”。

(四)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作

加強(qiáng)對團(tuán)員青年的培養(yǎng)教育，做好推優(yōu)工作。鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)各村黨團(tuán)員電化教室陣地建設(shè)的力度，積極組織各種健康向上的文體活動，把3xxxx優(yōu)秀青年列為“三培養(yǎng)”對象，新發(fā)展黨員2xxxx，其中農(nóng)村黨員2xxxx。黨支部在民主評議黨員和組織學(xué)習(xí)中，邀請優(yōu)秀團(tuán)員青年列席支部會議。今年有1xxxx優(yōu)秀團(tuán)員青年加入了黨組織。同時加大對婦女黨員的發(fā)展力度，采取“一幫一”的措施。即：一名女黨員幫助一名女同志，新入黨的2xxxx黨員中，有女黨員1xxxx，占4xxxx。在嚴(yán)把“入口”關(guān)的同時，暢通“出口”，加大對不合格黨員評議和處置力度，今年開除黨籍xxxx。對4xxxx流動黨員進(jìn)行了管理和聯(lián)系，全鎮(zhèn)建立流動黨員服務(wù)站點(diǎn)xxxx。

(五)開展“關(guān)愛困難黨員、群眾”行動，密切了黨群干群關(guān)系,增強(qiáng)黨組織凝聚力

隨著“三級聯(lián)創(chuàng)”和“云嶺先鋒”工程的扎實(shí)推進(jìn)，根據(jù)縣委的要求開展“關(guān)愛困難黨員、群眾”行動。一是發(fā)放農(nóng)村困難黨員關(guān)愛資金1156xxxx，補(bǔ)助對象13xxxx；二是在是社區(qū)開展服務(wù)群眾、服務(wù)社會、關(guān)愛他人，做群眾“貼心人”系列活動。如：白龍社區(qū)黨支部發(fā)動社區(qū)黨員廣泛開展了結(jié)對幫扶送溫暖，援助社區(qū)弱勢居民群體的工作，積極為18xxxx困難戶辦理低保戶申請手續(xù)，使40xxxx人享受低保；三是在機(jī)關(guān)支部建立黨支部聯(lián)系貧困中小學(xué)生長效機(jī)制——“大手拉小手”活動制度。扶助工作以支部為主，團(tuán)支部具體聯(lián)系。已對8所小學(xué)1xxxx家庭貧困的中小學(xué)生，結(jié)成長期幫扶對子，共扶助資金620xxxx。在“6.3”地震后，為災(zāi)區(qū)群眾捐款868xxxx。通過黨組織和黨員實(shí)際的行動，把黨的關(guān)懷送了千家萬戶，發(fā)揮了黨組織“凝聚黨員，凝聚群眾，凝聚社會”的作用，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(六)以為民辦實(shí)事為根本，扎實(shí)推進(jìn)村級活動場所建設(shè)

在村級組織活動場所建設(shè)中，我們結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，多途徑投入，將活動場所建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)整體規(guī)劃，與村兩委辦公樓建設(shè)同步進(jìn)行。在新建的四個活動場所中，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，適度超前，規(guī)范建設(shè)。全鎮(zhèn)實(shí)際規(guī)劃建筑面積達(dá)169xxxx米，其中新建108xxxx米，修繕61xxxx米。設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)也從長遠(yuǎn)出發(fā)，有xxxx村為一樓一底框架結(jié)構(gòu)，面積分別為34xxxx米。xxxx村新建×××面積達(dá)到32xxxx米以上，把辦公室、活動場所統(tǒng)一規(guī)劃，美觀實(shí)用。xxxx村在修繕原活動場所的同時，對村辦公室也進(jìn)行整體修繕，總面積達(dá)32xxxx米。項(xiàng)目資金總投入13xxxx元，其中上級補(bǔ)助45.xxxx元，村自籌2xxxx元，其余為鎮(zhèn)財(cái)政匹配。目前，各村建設(shè)工程已全部完成并投入使用。

(七)是多渠道融資，千方百計(jì)調(diào)動黨員干部積極性參與新農(nóng)村建設(shè)

制定了切合實(shí)際的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，按照“20字”標(biāo)準(zhǔn)在方式方法上，不統(tǒng)一模式，按照缺什么補(bǔ)什么，先易后難，分類分步實(shí)施的原則進(jìn)行。兩個市、縣試點(diǎn)村民小組已順利完成了項(xiàng)目建設(shè)，財(cái)政投入2xxxx元的資金，整合各類資金21xxxx萬元，把扶貧整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)立項(xiàng)等有機(jī)結(jié)合起來。2xxxx新農(nóng)村指導(dǎo)員扎在基層，與農(nóng)民群眾同吃苦同勞動，了解村情民意，積極協(xié)調(diào)資金、技術(shù)，為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。針對部分黨員有致富門路無啟動資金的現(xiàn)象，把扶貧貼息貸款與開展“黨員農(nóng)貸致富”活動，累計(jì)發(fā)放貸款20xxxx萬元，扶持項(xiàng)目3xxxx個，受益黨員30xxxx名，培育了許多個黨員致富大戶。

三、黨建工作面臨的主要問題及原因

一年多來，我鎮(zhèn)黨建工作雖然取得了一定成績，但也存在著許多問題和困難。

(一)村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，黨支部帶富能力需進(jìn)一步增強(qiáng)。全鎮(zhèn)2xxxx村中集體經(jīng)濟(jì)沒有收入，大部分村為負(fù)債村。沒錢辦事，不能解決群眾最關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題，直接導(dǎo)致村級黨組織難以發(fā)揮作用。

(二)黨建經(jīng)費(fèi)投入不足，影響了黨建工作的整體水平和效果。

(三)黨員素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

(四)流動黨員管理難度加大。

(五)村干部待遇低，支委、黨小組長沒有任何待遇，積極性難以調(diào)動，服務(wù)意識有待于提高。相當(dāng)一部分不想當(dāng)村干部，如，龍?zhí)链逶趽Q屆選舉期間就出現(xiàn)了上屆班子集體提出辭職的現(xiàn)象。

(六)大部分村辦公和活動場所破損，三個社區(qū)無辦公、活動場所，使支部活動受到一定影響。

(七)新民村、河?xùn)|村、江東村、三個社區(qū)支部黨員人數(shù)都已達(dá)到建立總支的規(guī)模。但由于無辦公場所，人員經(jīng)費(fèi)待遇無法落實(shí)，無法成立總支，活動難度大。

(八)解決好落選村干部的后顧之憂。如：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等。

四、對今后黨建工作的打算

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督查。繼續(xù)建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制，責(zé)任到人，一級抓一級，層層抓落實(shí)；把長效機(jī)制的貫徹落實(shí)情況納入黨建工作責(zé)任制進(jìn)行考核，狠抓制度的貫徹落實(shí)。

(二)加強(qiáng)村、社區(qū)黨支部班子和黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。要通過組織專題培訓(xùn)，安排外出考察，開展各種主題教育等形式提高支部班子和黨務(wù)干部隊(duì)伍的素質(zhì)。

(三)狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。抓好中央四個長效機(jī)制、省委十八項(xiàng)制度和市委二十二項(xiàng)制度的落實(shí)。增強(qiáng)服務(wù)群眾意識，融洽黨群干群關(guān)系。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。

(四)創(chuàng)新黨員教育管理方式。抓好鎮(zhèn)黨校理論培訓(xùn)，不斷完善黨員隊(duì)伍的吸納更新機(jī)制，著力解決改善黨員隊(duì)伍的年齡、知識和能力結(jié)構(gòu)問題。進(jìn)一步抓好無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”制度的落實(shí)。

(五)改善村及社區(qū)的工作條件。保證黨建工作經(jīng)費(fèi)，把黨建工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算；爭取上級支持修繕和新建村兩委活動場所和辦公樓。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我的匯報(bào)完了。很感謝你們到我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作，不足之處請批評指正。

謝謝！

第四篇：農(nóng)村改廁工作總結(jié)匯報(bào)

農(nóng)村改廁工作總結(jié)匯報(bào)

宋慶民

首先對省里領(lǐng)導(dǎo)和專家來我市檢查指導(dǎo)工作表示感謝和歡迎，預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)和專家在濮陽工作事、生活好、休息好。2004—2006年我市農(nóng)村乞討廁工作，根據(jù)省愛衛(wèi)會的有關(guān)指示精神和市愛衛(wèi)會的部署，在市委、市政府和各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持下，我市認(rèn)真研究，積級組織，制定方案，采取有力措施，狠抓項(xiàng)目落實(shí)，通過各項(xiàng)愛衛(wèi)辦的努力和各有關(guān)部門的積極配合，廣大人民群眾的積極參與，農(nóng)村改廁工作取得了新的進(jìn)展。目前，我市已完成兩年來省定2800戶農(nóng)村改廁項(xiàng)目任務(wù)，現(xiàn)將農(nóng)村改廁項(xiàng)目工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、濮陽市基本情況

濮陽市轄五縣兩區(qū)，一個省級貧困縣，兩個國家級貧困縣，部分農(nóng)戶長期生活在黃河灘區(qū)內(nèi)，經(jīng)濟(jì)收入相對薄弱。部分群眾對改廁的重要性認(rèn)識不足。開展農(nóng)村“一池三改”工作，是解決農(nóng)村能源，改善生態(tài)環(huán)境，提高衛(wèi)生質(zhì)量的有效途徑。普及農(nóng)村衛(wèi)生廁所是改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，控制傳染病發(fā)生，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，是關(guān)系到人民群眾的身體健康的大事，近年來。

二、2004—2006年改廁項(xiàng)目實(shí)施情況

根據(jù)省愛衛(wèi)辦《2004—2006年農(nóng)村改廁項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我市農(nóng)村沼氣改廁實(shí)際情況，擬定下發(fā)了《濮陽市農(nóng)村改廁實(shí)施方案》、《濮陽市農(nóng)村改廁技術(shù)方案》等有關(guān)文件，精心組織了農(nóng)村改廁項(xiàng)目的實(shí)施工作。項(xiàng)目任務(wù)完成情況

截止去年12月底，我市已完成農(nóng)村改廁2800戶，完成項(xiàng)目建設(shè)的100%，涉及項(xiàng)目建設(shè)的有四個縣一個區(qū)（濮陽縣、清豐縣、南樂縣、范縣、華龍區(qū)），05年，四個縣各200戶，共800戶；06年，南樂縣1200戶，華龍區(qū)800戶，共2000戶。

（二）資金到位及使用情況

目前，省愛衛(wèi)會拔付我市用于農(nóng)村改廁項(xiàng)目建設(shè)資金05年共12萬元，分別拔付四個縣（濮陽縣、清豐縣、南樂縣、范縣）各3萬元，按每個改廁戶150元補(bǔ)助；06年共50萬元，分別拔付南樂縣30萬元，華龍區(qū)20萬元，按每個改廁戶250元補(bǔ)助，運(yùn)作程序是根據(jù)《河南省農(nóng)村改廁項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，實(shí)施專賬管理，由市財(cái)政直接轉(zhuǎn)入縣財(cái)政賬戶，保證項(xiàng)目資金專款專用，任何單位和個人不能挪為他用。改廁項(xiàng)目資金的拔付是根據(jù)項(xiàng)目村任務(wù)完成情況，愛衛(wèi)會對改廁戶驗(yàn)收合格后，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付給農(nóng)戶。

三、改廁項(xiàng)目工作實(shí)施的具體做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立組織

為了加強(qiáng)對項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)，我市成立了濮陽市農(nóng)村改廁項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市愛衛(wèi)會主任吳愛信任組長，市愛衛(wèi)會

第五篇：農(nóng)村遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用工作總結(jié)匯報(bào)

閩 侯 竹 岐 中 學(xué)

農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用研究工作匯報(bào)

竹岐中學(xué)是一所普通的農(nóng)村初級中學(xué)，現(xiàn)有20個教學(xué)班，學(xué)生917人，教師79人，下面是我校開展農(nóng)村遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用研究的工作匯報(bào)：

一、與時俱進(jìn)，正確認(rèn)識實(shí)施農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程的意義。

最近幾年，我國不斷加大教育信息化建設(shè)的投入。為了讓廣大的農(nóng)村中小學(xué)校師生也能夠平等地享受教育信息化的資源，從真正意義上落實(shí)教育的均衡發(fā)展，國家以及有關(guān)的各級政府斥巨資打造了“農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工程”，“農(nóng)遠(yuǎn)”的實(shí)施，這無疑會給廣大農(nóng)村中小學(xué)的教育帶來一次跨越式的發(fā)展。

竹岐中學(xué)最近幾年雖然有了較大的發(fā)展，但畢竟是處于農(nóng)村初級中學(xué)的地位，由于長期以來資金的投入不足等方面原因，竹岐中學(xué)從總體上說還是相對落后。“農(nóng)遠(yuǎn)”的落實(shí)和實(shí)施，也為我們的發(fā)展創(chuàng)造了一個很好的機(jī)遇。我校是縣實(shí)施“農(nóng)遠(yuǎn)”工程的試點(diǎn)校之一，也是福建省 “農(nóng)遠(yuǎn)” 應(yīng)用（模式三）的試點(diǎn)校。應(yīng)用“農(nóng)遠(yuǎn)”資源來更新我校教師的思想觀念，改善我校的教育教學(xué)環(huán)境，推進(jìn)我校的課改，這是一件十分有意義的工作.要開展好這項(xiàng)工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視，教師認(rèn)識要到位。我校由林錦白校長擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，也擔(dān)任“農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用研究課題組的組長，親自抓我校實(shí)施“農(nóng)遠(yuǎn)”的全面工作。我校也十分重視做好教師的宣傳教育工作，通過召開教師專題會議和進(jìn)行教師培訓(xùn)等形式，讓全體教師明確實(shí)施“農(nóng)遠(yuǎn)”工程的重要意義，讓全體教師明白這是一次機(jī)遇也是一次挑戰(zhàn)，要求教學(xué)第一線的老師要積極地做應(yīng)用“農(nóng)遠(yuǎn)”資源的實(shí)踐者和先行者，通過我們的共同努力，讓竹岐中學(xué)與時俱進(jìn)，真正地融入全省以至全國的大教育。

二、開拓進(jìn)取，努力加快信息教育基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

同在一片藍(lán)天，共享媒體資源，實(shí)施“農(nóng)遠(yuǎn)”計(jì)劃，均衡發(fā)展教育，配一定數(shù)量的計(jì)算機(jī)和多媒體設(shè)備是關(guān)鍵，如果設(shè)施配備不到位，實(shí)施“農(nóng)遠(yuǎn)”工作只能是無本之木，無水之魚。近幾年來，我校在縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和資金的扶持下，努力地加快了信息設(shè)施的建設(shè)步伐，目前我校已配備有：多媒體教室五間，網(wǎng)絡(luò)教室一間，電子備課室一間，設(shè)立了資源服務(wù)器，建成了校園局域網(wǎng)。

三軍未動，糧草先行，實(shí)施“農(nóng)遠(yuǎn)”，設(shè)備領(lǐng)先，上述設(shè)施的建立，為我校實(shí)施“農(nóng)遠(yuǎn)”奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)，使我校“農(nóng)遠(yuǎn)”的應(yīng)用研究成為可能。

三、求真務(wù)實(shí)，開展農(nóng)村遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用研究工作。

1、做實(shí)校本培訓(xùn)工作，奠定“農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用研究基礎(chǔ)。

“邊學(xué)邊訓(xùn)，互訓(xùn)互學(xué)，做實(shí)培訓(xùn)”是我校作好“農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用培訓(xùn)的指導(dǎo)思想。校內(nèi)人才優(yōu)勢與校外人才優(yōu)勢互補(bǔ)，同伴互助與專家引領(lǐng)結(jié)合，這是做好、做實(shí)“農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用培訓(xùn)工作的關(guān)鍵。我校張學(xué)浩老師是閩侯縣“農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用專家組成員，從07年3月開始，他已經(jīng)為全校教師做了二十幾場的培訓(xùn)，并且編寫一套培訓(xùn)教材。

我們還以我校成為省“農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用試點(diǎn)校為契機(jī)，請省電教館的賴文昭主任，省級專家黃凡老師，臺江進(jìn)修學(xué)校葉卉茹主任，閩侯教育局王建華館長，閩侯進(jìn)修學(xué)校郭水源校長等一大批專家到我校指導(dǎo)、引領(lǐng)。

2、采用先進(jìn)引路，推動“農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用工作全面展開。

其實(shí)，我校在被列為縣“農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用試點(diǎn)校之前，通過網(wǎng)絡(luò)教育來改進(jìn)課堂教學(xué)的探索就已經(jīng)開始。2006年，我?！墩{(diào)動農(nóng)村初中學(xué)生學(xué)習(xí)積極性探索》被審批立項(xiàng)，定為市級課研課題，為了配合學(xué)校課題研究，隨著2006年我校第一間多媒體教室的建立，語文組就率先進(jìn)行了利用網(wǎng)絡(luò)教育資源，改進(jìn)課堂教學(xué)，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的探索。通過一年多的努力，語文組老師在運(yùn)用多媒體教學(xué)方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，并建立了校內(nèi)“語文共享資源”。隨后，英語組、政治組也以向有關(guān)網(wǎng)站購買點(diǎn)數(shù)的形式，開始進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)資源，有關(guān)教師通過下載網(wǎng)絡(luò)資源，經(jīng)過整合，為我所用，進(jìn)行課堂教學(xué)改革與探索。

“農(nóng)遠(yuǎn)”資源進(jìn)入校園，一座寶山從“天”而降，這對于我校的網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用而言真可謂如虎添翼，為我們學(xué)校推廣、普及教學(xué)信息化搭建了一個嶄新的平臺。

這次，我校開展實(shí)施“農(nóng)遠(yuǎn)”試點(diǎn)工作，由于有部分教師在這方面已“先行了一步”，我們就充分利用這個優(yōu)勢，采取了以“先行”帶動全局的措施，讓“先行”的教師做好這幾件事：一是引領(lǐng)同科同教材的教師進(jìn)入“農(nóng)遠(yuǎn)”等網(wǎng)絡(luò)天地；二是帶領(lǐng)同科同教材教師共同打造校內(nèi)共享資源庫（上傳到校內(nèi)服務(wù)器上）；三是率領(lǐng)同科同教材教師共同探索應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)教育資源來推動課堂教學(xué)改革的方法；四是開好示范課?，F(xiàn)在，我校運(yùn)用“農(nóng)遠(yuǎn)”資源，利用多媒體手段，讓學(xué)生共享 現(xiàn)代化的信息資源工作已全面鋪開，除了幾個年齡較大的教師以外，大部分教師都積極地參與到實(shí)施“農(nóng)遠(yuǎn)”試點(diǎn)工作的行列中來，最近以來我校五間多媒體教室，一間網(wǎng)絡(luò)教室和一間電子備課室的使用率大大提高。

3、以實(shí)施“農(nóng)遠(yuǎn)”為契機(jī)，提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。

以人為本，教師隊(duì)伍是一所學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量之本，教師隊(duì)伍的素質(zhì)很大程度上決定一所學(xué)校的辦學(xué)水平。長期以來，農(nóng)村初中由于受種種條件的制約，教師隊(duì)伍總體上說觀念落后，相當(dāng)一部分教師死守陳舊的教學(xué)方法，要真正改變這些教師的思想觀念，改變他們長期以來一貫使用的、一成不變的教學(xué)方法，這恐怕是很難的一件事，雖說上級每年都安排一定時間的崗位培訓(xùn)，這些培訓(xùn)對于他們來說只是個形式而已，根本改變不了他們的思想和方法。“農(nóng)遠(yuǎn)”資源進(jìn)入校園，實(shí)施“農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用，不只是狹義上的讓農(nóng)村師生共享“農(nóng)遠(yuǎn)”資源，也是為提升教師隊(duì)伍的素質(zhì)提供了一次極好的機(jī)遇。我們通過專題會議和校本培訓(xùn)向老師們講清了幾個問題：講清教育形式快速發(fā)展的問題；講清信息技術(shù)應(yīng)用于教育趨勢問題；講清我們落后的現(xiàn)狀問題；講清教師隊(duì)伍競爭優(yōu)勝劣汰的問題。認(rèn)識到位了，行為就會有主動性，行動到位了，耕耘就會有收獲。教師上了“福州教育城域網(wǎng)”，進(jìn)入“教育動態(tài)”欄，可領(lǐng)略國內(nèi)外最新教育動態(tài)，以不斷更新教育觀念，真可謂“秀才不出門，全知天下事”；進(jìn)入“基礎(chǔ)教育資源庫”和“農(nóng)村遠(yuǎn)程教育資源庫”，精彩而豐富的資源滾滾而來，下載、整合、運(yùn)用盡在鍵盤敲動間；走進(jìn)“教育視頻庫”，古今中外視頻資料豐足而多彩，覽千古于須臾，撫萬里于咫尺；進(jìn)入“名師工作室”，與名師零距離接觸，可領(lǐng)略名師豐彩，可感受名師風(fēng)格，可學(xué)習(xí)名師經(jīng)驗(yàn)。遨游于網(wǎng)絡(luò)之中，耳濡目染，文化底蘊(yùn)因之而升華，“采花釀蜜”教學(xué)水平因之而提高。

4、普及教育資源應(yīng)用，提升應(yīng)用教育資源的水平。

應(yīng)用“農(nóng)遠(yuǎn)”資源服務(wù)于課改，服務(wù)于教學(xué)，不斷提升應(yīng)用水平也是一個關(guān)鍵。目前，我校在這方面工作發(fā)展還不平衡。應(yīng)用多媒體手段進(jìn)行教學(xué)不應(yīng)只是停留在熱鬧、有趣的層面上，其歸宿點(diǎn)應(yīng)該是在提高素質(zhì)教育的質(zhì)量上，下一階段，我們要繼續(xù)做好教師培訓(xùn)工作，要求教師不要滿足于“會用”，更要在用好上下功夫，要求教師自己能動手做課件，而且能夠形成自己的教學(xué)風(fēng)格。學(xué)校應(yīng)組織開展教師課件比賽活動，開展示范課活動，開展有關(guān)教學(xué)論文評比活動。到目前為止，我校大部分教師已開了“農(nóng)遠(yuǎn)”運(yùn)用的公開課。

5、調(diào)動全體教師積極性，共同打造校園共享資源庫。

現(xiàn)在，我校已建立了校園局域網(wǎng)，20008年，在省電教館的關(guān)心與支持下，建立了兩個網(wǎng)站：農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程專題學(xué)習(xí)網(wǎng)和農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程資源管理網(wǎng)，“農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程專題學(xué)習(xí)網(wǎng)”是專門為“農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用“模三”教學(xué)而建立的網(wǎng)站，為我校的“農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用“模三”試點(diǎn)研究奠定了基礎(chǔ)；農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程資源管理網(wǎng)的建立，為我校校本資源建設(shè)搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺。各教研組組長是各學(xué)科資源建設(shè)的組織者，各集備組提出建立校內(nèi)共享資源的具體要求，目前，我校已初步建成涵蓋各個學(xué)科的校內(nèi)共享資源網(wǎng)，其中 “專題學(xué)習(xí)網(wǎng)”后臺管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的，截至08年10月 15 日，我校教師已上傳資源總數(shù)達(dá)669 條；“資源管理網(wǎng)”后臺管理統(tǒng)計(jì)的我校共享資源建設(shè)情況表，截至08年10月15日，我校教師已上傳的“共享資源”總數(shù)達(dá)1148條。

四、求實(shí)務(wù)本，做好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用管理工作。

我們認(rèn)為，一所學(xué)校要做好“農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用工作，并形成 “農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用長效機(jī)制，建立有效的激勵機(jī)制和完善的管理制度也是一個重要的環(huán)節(jié)，為了用好“農(nóng)遠(yuǎn)”資源，落實(shí)周濟(jì)部長“農(nóng)遠(yuǎn)”設(shè)備“堂堂用”的指示，我校制定了《閩侯竹岐中學(xué)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程資源應(yīng)用與管理暫行規(guī)定》，規(guī)定明確指出用好“農(nóng)遠(yuǎn)”資源是每一位教育工作者應(yīng)盡的義務(wù)與責(zé)任，并規(guī)定把“農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用納入教學(xué)常規(guī)管理。

“暫行規(guī)定”從以下幾個方面對我校教師的“農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用工作做了規(guī)定：

1、資源應(yīng)用規(guī)定。我校規(guī)定我校教師，凡年齡男50歲以下，女45歲以下（下文中“每位教師”均指的是這個年齡段的教師），都有積極地應(yīng)用“農(nóng)運(yùn)”資源，努力地用好“農(nóng)遠(yuǎn)”資源的義務(wù)與責(zé)任。為了切實(shí)提高我校現(xiàn)有設(shè)施的使用率，貫徹落實(shí)周濟(jì)部長關(guān)于“農(nóng)遠(yuǎn)”有關(guān)設(shè)施，“堂堂用”的精神，學(xué)校對每位教師“農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用作了量的規(guī)定：每學(xué)期每位教師應(yīng)上“農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用“模式二”的課10-18節(jié)，“模式三”的課應(yīng)上4-8節(jié)。

2、資源管理規(guī)定。學(xué)校設(shè)置服務(wù)器，建立校園局域網(wǎng)，建立并逐步完內(nèi)資源共享體系和資源運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)（校園局域網(wǎng)）管理體系。學(xué)校“農(nóng)遠(yuǎn)工程”資源（含公共享資源、設(shè)施資源等）由專人管理。即指派一個教務(wù)處副主任分管，設(shè)一個專管人員。我校計(jì)劃用兩年時間，建成一個比較完善的、具有我校特色的教育教學(xué)共享資源體系。教研組長應(yīng)做好共建共享資源工作，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，確定共享 資源設(shè)項(xiàng)，并把資源的下載、整合、上傳工作做到明確分工，責(zé)任到人，確?！肮蚕碣Y源”的建立工作落到實(shí)處。學(xué)校建立并逐步完善資源運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)（校園局域網(wǎng)）管理體系，實(shí)現(xiàn)教師應(yīng)用“農(nóng)遠(yuǎn)”資源情況的網(wǎng)絡(luò)管理。

資源建設(shè)與使用情況的記載：電子備課室設(shè)置“資源上傳情況登記表”多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)教室設(shè)置“資源使用情況登記表”，有關(guān)老師要按規(guī)定作好登記工作（同時也要在服務(wù)器上自己的文件夾內(nèi)作記載）。教務(wù)處按月統(tǒng)計(jì)每位教師的資源使用情況。并把統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行公布。

為了追求學(xué)?！稗r(nóng)遠(yuǎn)”設(shè)施資源使用效益的最大化，基本實(shí)現(xiàn)有關(guān)設(shè)施的“堂堂用”，學(xué)校建立多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)教室使用預(yù)登記制度，即需要使用這些功能教室的教師，一般情況下要提前一周到教務(wù)處登記，教務(wù)處要根據(jù)教師的登記情況進(jìn)行安排下一周的功能教室使用方案，出現(xiàn)“撞車”現(xiàn)象，要盡量微調(diào)，以切實(shí)提高功能教室的使用率。

3、考核辦法?！稗r(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用研究是教師教學(xué)常規(guī)工作的一個組成部分，“農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用研究工作的考核納入學(xué)校教學(xué)常規(guī)考核，即按照《閩侯竹岐中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理暫行規(guī)定》進(jìn)行考核。我校每位教師每學(xué)期發(fā)一本《教師教學(xué)業(yè)務(wù)手冊》，本業(yè)務(wù)手冊有“制度篇”、“教學(xué)常規(guī)工作情況記載”、“‘農(nóng)遠(yuǎn)’應(yīng)用情況記載”等三方面內(nèi)容，“‘農(nóng)遠(yuǎn)’應(yīng)用情況記載”中包括“資源應(yīng)用情況登記表”、“資源建設(shè)情況登記表”、“‘農(nóng)遠(yuǎn)’應(yīng)用聽課記錄表”、“‘農(nóng)遠(yuǎn)’應(yīng)用教學(xué)設(shè)計(jì)簡表”等內(nèi)容。要求老師們按規(guī)定做好有關(guān)登記。

以上我校實(shí)施“農(nóng)遠(yuǎn)”試點(diǎn)的工作匯報(bào)，由于這項(xiàng)工作我校還正處在探索階段，缺點(diǎn)與不足在所難免，請各位領(lǐng)導(dǎo)與專家多指教。

附錄材料：

1、閩侯竹岐中學(xué)“農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用材料整理的目錄

2、《閩侯竹岐中學(xué)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程資源應(yīng)用與管理暫行規(guī)定》

3、閩侯竹岐中學(xué)“農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用與研究工作剪影