第一篇:組工干部三種心態(tài)
年輕組工干部要保持“三種心態(tài)”
網(wǎng)友:遠眺大山
李源潮部長指出,組工干部要作黨性最強的干部。作為一名年輕組工干部,要在能力上有危機感、工作上有責(zé)任感、名利上有滿足感,潛心學(xué)習(xí)、用心工作、安心生活,才能在工作中有勇氣有底氣,有沖勁有干勁,才能以實際行動詮釋組工干部“講黨性、重品行、作表率”的深刻含義。
一是學(xué)習(xí)上要始終保持一種“空杯心態(tài)”。只有理論上的清醒,才有政治上的堅定,行動上的自覺。古人云:“士大夫三日不讀書,則義理不交于胸中,對鏡覺面目可憎,向人亦語言無味?!崩钤闯辈块L說,學(xué)習(xí)是一個人黨性的重要來源,一個黨性很強的干部一定是愛學(xué)習(xí)的干部。作為一名年輕組工干部,自己接受黨性教育較少,黨性鍛煉時間較短,更需要始終保持一種“空杯心態(tài)”,懷著一顆虔誠的求知之心,腳踏實地地學(xué)習(xí)、思考和積累,對待每一件事情、每一項工作,都要以從零開始的心態(tài)重新學(xué)習(xí)積累,真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的一種思想境界、生活狀態(tài)、工作責(zé)任和精神追求,通過學(xué)習(xí)不斷否定自我、超越自我、提升自我,努力把每一次會議,每一次調(diào)研,每一項工作,領(lǐng)導(dǎo)的每一次講話,每一次談心都作為學(xué)習(xí)的好機會,汲取營養(yǎng),力爭自己經(jīng)歷過每一天、每一件事之后都有所思、有所悟、有所獲。
二是工作上要始終保持一種“復(fù)命心態(tài)”。責(zé)任是組工干部講黨性的根本要求。李源潮部長指出,組工干部講黨性,要勇于擔(dān)當(dāng)、勇于任事,對工作高度負責(zé)。一個人的工作做得好不好,最關(guān)鍵的一點就在于有沒有責(zé)任感,是否一如既往堅持履行自己的責(zé)任。組織工作政策性、原則性都很強,來不得半點虛假,無論是什么崗位、承擔(dān)什么責(zé)任,都要牢固樹立“崗位就是生命”的觀念,時刻把責(zé)任放在心上,始終保持一種“復(fù)命心態(tài)”,全身心投入工作,不做虛功,不圖虛名,充滿激情、積極主動,多一些“真功實招”,少一些“花拳繡腿”,不論事情大小、工作難易,都要勇于復(fù)命、敢于擔(dān)當(dāng),事競一流。要敢于“自找苦吃”,從平常小事做起,從一點一滴做起,用心琢磨,用心負責(zé),用心做事,把簡單的工作做得不簡單,把平凡的事情做得不平凡,才能得到真正的鍛煉成長。
三是生活上要始終保持一種“知足心態(tài)”。知足常樂是一種積極的人生態(tài)度,更是一種高尚的精神境界。冰心老人祖居有一幅對聯(lián):“知足知不足,有為有不為”。對于我們組工干部來說,對待工作我們不能安于現(xiàn)狀,對待生活則一定要知足常樂。要以“吾日三省吾身”的精神,經(jīng)常清理思路,清除雜念,清醒頭腦,知道自己追求什么,該做什么,能做什么,始終保持一種知足心態(tài),找準(zhǔn)個人坐標(biāo),明確奮斗目標(biāo),高調(diào)做事、低調(diào)做人,牢記“忠誠、務(wù)實、謙和、本色”的要求,不斷自我加壓,倍加努力學(xué)習(xí),倍加勤奮工作,倍加嚴(yán)于律己,在組織部這座大熔爐里面百煉成鋼,在干與學(xué)中體會光榮、收獲快樂,做到有功勞的時候不伸手,有苦勞的時候不計較,有疲勞的時候不抱怨。
第二篇:組工干部達到三種境界
著名學(xué)者王國維在《人間詞話》中引用宋代詞人晏殊、柳永、辛棄疾的名句來論述治學(xué)的三種境界:“昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路”,此為第一種境界;“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,此為第二種境界;“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處”,此為第三種境界。長期以來,這三種境界為許多文人學(xué)士所津津樂道,成為孜孜以求的目標(biāo)。這其中不但包含著有益的治學(xué)之道,而且寓含著深刻的人生哲理。時下,一場興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮,開展以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動正轟轟烈烈地在全國組織系統(tǒng)鋪開。集中學(xué)習(xí)教育活動主要是圍繞“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”這一總體要求,重點抓好思想、能力、作風(fēng)、廉政建設(shè)。其實,公道正派的要求與上述詞句所蘊含的三種境界有著異曲同工的內(nèi)在聯(lián)系。換言之,組工干部要做到公道正派,就必須達到這三種境界。
第一種境界是思想清醒、眼光遠大、志向堅定。對于樹立組織部門公道正派形象,思想作風(fēng)建設(shè)是前提,是關(guān)鍵。組工干部身負重托,意味著責(zé)任,意味著義務(wù)。權(quán)力是人民給的,要用來為人民謀利益,為群眾辦好事、用好人、選好官。要不辱使命,有所作為,就必須有矢志為民的信念,有志存高遠的追求,有百折不撓的意志,而不管是“昨夜西風(fēng)凋碧樹”的清苦,還是“獨上高樓”的寂寞。落實到實踐中,就是要在大是大非面前,頭不昏、眼不花,不迷失方向,在任何時候任何情況下都站穩(wěn)立場,在涉及共產(chǎn)黨人的根本信仰和世界觀等問題上頭腦清醒,始終堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念,對黨的事業(yè)始終忠誠執(zhí)著、奮斗不止;就是要堅持正確的政治方向、政治立場和政治觀點,在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致,堅決執(zhí)行黨的路線方針政策,善于從政治上觀察和處理問題;就是要有較高的道德修養(yǎng),襟懷坦蕩、光明磊落、剛正不阿,勤懇敬業(yè)、埋頭苦干、不計名利、甘為人梯、勇于奉獻,講誠信,為人誠實、恪守信用、履行諾言,做老實人、說老實話、辦老實事;就是要適應(yīng)時代的發(fā)展和形勢的變化,解放思想、實事求是、與時俱進,強化執(zhí)政意識、宏觀意識、市場意識、改革意識、人才意識、民主法制意識,實現(xiàn)思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變;就是要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的理念,始終堅持“踏踏實實做事,堂堂正正做人”的原則,謀事干事,廉潔自律;就是要轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),謙虛謹(jǐn)慎,平等待人,切忌居高臨下、盛氣凌人,對干部要一視同仁,公正對待每一位同志,不厚此薄彼、搞遠近親疏,以誠待人,以情感人,增強服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,對干部的困難要主動關(guān)心,熱情幫助解決;就是要在為群眾辦實事、辦好事的過程中實現(xiàn)自己的人生價值和追求,腳踏實地,求真務(wù)實,不貪圖虛名,不急功近利,經(jīng)常用群眾滿意不滿意、高興不高興、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)來檢驗工作的質(zhì)量高低、效果好壞。
第二種境界是淡泊名利,艱苦奮斗,經(jīng)得起考驗。對于學(xué)人來說,目標(biāo)確立以后,還要舍得付出,樂于付出,即使是“衣帶漸寬”也“終不悔”,“人憔悴”也心甘情愿。沒有這樣的付出,是達不到目的的。做學(xué)問如此,干其他事情也如此。
組工干部要真正把志立起來,比學(xué)人立志更為不易,除了要有鍥而不舍的勁頭,還得有淡泊名利的境界,這是對一個組工干部做到公道正派的起碼要求。作為組工干部,生活中可能會面對更多的考驗和誘惑,組織部門由于其履行職能的特殊性,所以往往成為一些心術(shù)不正的跑官、買官、騙官者的重要“攻關(guān)”對象,成為“糖衣炮彈”進攻的目標(biāo),要達到這第二種境界,需要有恒心和定力,努力做到心態(tài)平衡、不驕不躁,深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),多辦利民之事,尤其需要通過落實“兩個務(wù)必”,按照“八個堅持、八個反對”的要求加強廉政建設(shè)。一要堅持原則,組工干部要嚴(yán)格執(zhí)行黨的干部工作路線方針政策,堅持任人唯賢,反對任人唯親;堅持實事求是,反對主觀好惡;堅持黨性原則,反對主觀隨意性;堅持“五
湖四海”,反對拉幫結(jié)伙。不搞封官許愿,拉拉扯扯,“跑風(fēng)漏氣”。講政治、講紀(jì)律、講正氣,襟懷坦白,光明磊落,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。二是要嚴(yán)守紀(jì)律。按照《干部任用條例》的規(guī)定辦事,嚴(yán)格程序,嚴(yán)守規(guī)矩,堅持干部工作“十不準(zhǔn)”,自覺遵守和維護干部人事工作紀(jì)律,堅決同選人用人上的不正之風(fēng)作斗爭。每一位組工干部都要擋得住誘惑,熬得住艱苦,耐得住清貧,守得住寂寞,不為名利所惑,不為浮華所動。做到思想防線一刻不能松,精神陣地一寸不能丟。管住自己的心,管住自己的嘴,管住自己的手,管住自己的腳。做到自重、自省、自警、自勵,一身正氣,一塵不染。“吏不畏吾嚴(yán),而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公?!敝挥形覀児?,才能在群眾與干部中有威信、威嚴(yán)、威力和感召力。
第三種境界是深入基層,獨立思考,有所發(fā)現(xiàn)?!氨娎飳にО俣?,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處。”這句話的大意是,在歷經(jīng)了第一和第二種境界之后,自己所追尋的人或東西往往會在不經(jīng)意的時候、沒想到的地方出現(xiàn)。這一點對于組工干部具有特殊的而且是十分重要的啟示意義。目前,有少數(shù)干部愛熱鬧、慕虛榮,不愿下真功夫、苦功夫,不愿深入基層、深入群眾,卻希望出現(xiàn)奇跡,爭得彩頭。有的熱衷于迎來送往,高高在上,脫離群眾;有的不學(xué)習(xí)、不鉆研,工作浮于表面;有的急功近利,大搞華而不實、勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭薄ⅰ盎茏庸こ獭?,卻不解決實際問題。聯(lián)系這些現(xiàn)象,這第三種境界有兩層意思:第一是眼睛不僅僅要在“眾里尋”,而且還要轉(zhuǎn)向“燈火闌珊處”,深入實際,廣泛調(diào)查,認真研究,獨辟蹊徑地解決問題,準(zhǔn)確地尋找出需要的人和事。聯(lián)系到組織部門的工作,首先是識人用人的能力。組織部門是選拔人才的職能部門,識人用人是組工干部應(yīng)具備的主要能力。正確地識人用人,是組工干部堅持公道正派的必然要求。由于有些組工干部的忽視自身認識水平的提高,導(dǎo)致識人的整體水平比較低。有的人從表面現(xiàn)象出發(fā),不注意分析干部優(yōu)缺點形成的主客觀原因,輕易給干部下結(jié)論;有的以社會輿論作為評判干部的標(biāo)準(zhǔn),不去下功夫深入了解干部;有的用自我模式去套干部,憑個人好惡取人。因而常常出現(xiàn)把干部的優(yōu)點看成缺點或把缺點看成優(yōu)點的情況。由于知人對象的人格模糊性、行為的表面性、成長的變化性,潛能的內(nèi)藏性,準(zhǔn)確地考察評價干部確實不容易,組工干部沒有一定的認識水平很難把干部看準(zhǔn)。三國時期著名思想家劉劭說:“一流之人,能識一流之善;二流之人,能識二流之美;盡有皆說,則亦能兼達眾才。”國外一位哲學(xué)家說過,只有聰明的人才能了解和發(fā)現(xiàn)聰明的人。識人的關(guān)鍵是要“準(zhǔn)”。要改進考察方法,嚴(yán)格考察程序,充分發(fā)揚民主,全方位、多角度地“眾里尋”,切實考察了解干部,對德、能、勤、績、廉等方面的主要表現(xiàn)進行全面系統(tǒng)的了解,才能對干部作出客觀公正的評價,做到“人盡其才、才盡其用”。其次是選人用人的方式問題,要眼向“燈火闌珊處”,要“眼睛向下”,即要深入基層,走群眾路線。用誰不用誰,要群眾公認。堅持貫徹群眾公認原則,落實群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),提高干部工作的群眾參與度,把干部的選擇權(quán)交給群眾。因此,我們應(yīng)繼續(xù)推行民主推薦、民主測驗、民主評議、任前公示、考察預(yù)告、試用期制等做法;大力推行公開選拔和競爭上崗的選人機制,拓寬選人識人視野,改革和完善選舉制度,逐步擴大差額選舉范圍,改進候選人的提名方式,創(chuàng)造條件使選舉人對候選人有更多的了解。再者是要有發(fā)現(xiàn)意識、創(chuàng)新意識。“眾里尋”會遇到許多新情況、新問題,有了發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)新意識,就會從政治全局的意識去思考問題,才會用發(fā)展的眼光分析和認識事情,觀念就新,看得就遠,思路就寬,辦法就多,工作就有生氣。不創(chuàng)新就處于盲目、被動、落后狀態(tài),猶如“逆水行舟不進則退”。第二是有眼看“千百度”的胸襟與目光。一者是組工干部要做寬厚的人。要關(guān)心干部,關(guān)心群眾,與人為善,有一種容人、容言、容事的寬闊胸懷。二者是組工干部要開闊視野,海納百川,擦亮“世界眼光”,主動學(xué)習(xí)并善于吸收一切人類的文明成果。組織部門歷來是培養(yǎng)鍛煉干部的熔爐,組織部的干部不僅政治上要可靠,黨性原則要
強,也應(yīng)該成為知識的富有者和善于思考問題的智者。在現(xiàn)在知識劇增的時代,一個人要出色地完成工作任務(wù),沒有知識不行,知識面窄了也不行。的確,知識對一個人的修養(yǎng)和能力、水平起著至關(guān)重要的作用。組織部門的干部要求知識面更寬,因為我們的主要職責(zé)之一是管理干部。干部分布在各條戰(zhàn)線從事不同性質(zhì)的工作,他們的年齡不同,經(jīng)歷各異,文化素養(yǎng)、興趣愛好的性格特征彼此區(qū)別,思維方式和工作方式也各有特點。如果組織部門的同志,各方面的知識都了解一點,考察不同對象有時從對方的熟悉的東西談起,雙方很容易認同。組工干部要有馬克思主義的基本知識,要懂得與組織工作相關(guān)的專業(yè)知識,主要包括人才學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)、行為學(xué)、管理學(xué)、政治經(jīng)濟學(xué)和思想政治工作學(xué)等。此外還應(yīng)懂得點工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建、財貿(mào)、文化市場等各方面的基本常識。
總而言之,新時期合格的組工干部,要求是多方面的。思想的好壞、意志的強弱、能力的多寡,直接關(guān)系到組工干部的形象,關(guān)系到能否做到公道正派。因此,只有具備清醒的思想,堅定的意志,一定的能力,只有下定決心,踏踏實實地“眾里尋他千百度”,才能達成“那人卻在,燈火闌珊處”的最終目標(biāo),才能得心應(yīng)手,不求而自得,干出成績,推動工作
第三篇:組工干部應(yīng)有三種境界
〖原創(chuàng)〗組工干部應(yīng)有三種境界
默認分類 2006-11-26 14:11:21 閱讀391 評論28字號:大中小
近年來,中組部在全國組織人事系統(tǒng)干部(以下簡稱組工干部)中開展了“公道正派”教育活動。中共中央政治局委員、中組部部長賀國強對組工干部提出了“對己清正,對人公正,對內(nèi)嚴(yán)格,對外平等”十六個字的要求。
筆者認為,要達到這十六字的要求,組工干部必須注重培養(yǎng)并具有三種境界。
第一種境界:“任爾東西南北風(fēng),咬定青山不放松”。這句話指的是要講原則。改革開放以來,由于市場經(jīng)濟大潮的沖擊和西方不良文化的侵蝕,少數(shù)黨員干部的黨性觀念和宗旨意識發(fā)生了動搖,個別組工干部也受到了影響。其中最主要的表現(xiàn),就是他們的是非標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生混淆,黨性原則逐漸喪失,人情大于黨性,私利大于原則,把厚黑學(xué)作為座右銘,把關(guān)系網(wǎng)作為通行證,視圓滑世故為精明能干,視堅持原則為不識時務(wù)。組工干部擔(dān)負著黨的建設(shè)、干部選拔管理的重任,是黨的“管家”。組工干部原則性的強弱,關(guān)系到整個黨員、干部隊伍建設(shè)的好壞,關(guān)系到黨的事業(yè)的興衰成敗。因此,組工干部必須有一種不信邪的勁頭,頂?shù)米⊥崂硇罢f,分得清黑白美丑,一切工作以黨和人民的利益為出發(fā)點,以黨的原則為自己工作、處事原則,用黨的原則去衡量黨員、干部的優(yōu)劣,去做好基層組織建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)工作。否則,就難以做到“對己清正,對人公正”。
第二種境界:“墻角幾枝梅,凌寒獨自開”。這句話是指要守得住清貧,耐得住寂寞,受得住艱苦。在許多人的眼里,組織人事部門是神圣、神秘的部門,組工干部是令人羨慕的職業(yè)。但實際上組工干部的工資福利待遇低于許多其他同一級別的公務(wù)員,工作量又比他們大出許多。由于工作的特殊性,組工干部不僅對加班加點工作已經(jīng)習(xí)以為常,而且獨自一人熬上幾個通宵已是常事。在許多情況下,組工干部不僅要對外人守口如瓶,對家人也不能透露分毫??梢哉f,用“艱苦”、“清貧”、“寂寞”來形容組工干部并不為過。由于工作的特殊性,組工干部成了一些人的重點“攻關(guān)”對象,經(jīng)受著更為嚴(yán)峻的考驗?!俺粤俗燔洠昧耸周洝?,接受了別人的“意思”,就得還人家人情,就難以做到清正、公正,更談不上嚴(yán)格和平等了;受不了艱苦和寂寞,工作就難以達到要求的標(biāo)準(zhǔn),就難免跑風(fēng)漏氣,十六字的要求就難以落實。因此,必須有“板凳須坐十年冷”的精神,有寒梅一樣的境界,才能成為一名合格的組工干部。
第三種境界:“淡泊明志,寧靜致遠”。這句話指的是是要有淡泊名利的情懷,堅定正確的志向,平靜如水的心態(tài)。在絕大多數(shù)人眼里,組工干部是“近水樓臺”,在個人的政治進步上有著獨特的優(yōu)勢。但實際上,組工干部的優(yōu)勢在于他們的個人素質(zhì)和工作能力,不在于工作部門。在組工系統(tǒng)中,同時存在著這樣一種普遍現(xiàn)象:由于名額限制等多種原因,許多因工作出色被選拔到組工系統(tǒng)的干部,進步反而不如在原單位快;一些素質(zhì)能力和自己相當(dāng)或不如自己的人,在其他單位反而有著更多的進步機會。這種現(xiàn)象極易使組工干部生產(chǎn)“賣
鹽的喝淡湯,賣布的沒衣裳”的失落心理,從而放松對自己的嚴(yán)格要求,影響工作的正常開展。因此,組工干部必須保持一種恬淡寧靜的心態(tài),強化“甘為人梯”、“為他人做嫁衣”的奉獻意識,淡泊名利,立志做大事,不立志做大官。唯有如此,才能在“對內(nèi)嚴(yán)格”的基礎(chǔ)上,全面落實十六個字的要求,才能真正做到公道正派。
第四篇:組工干部的三種境界
組工干部的三種境界
[ 作者:張璟 程漢忠 | 來源:本站原創(chuàng) | 點擊數(shù):107 | 更新時間:2006-9-11 ]
組工干部工作光榮、責(zé)任重大,要實現(xiàn)“讓黨放心,讓干部群眾滿意”的目標(biāo),必須在維護組工形象、獻身組工事業(yè)、增強服務(wù)意識等三個方面達到相應(yīng)的境界。
一、維護組工形象——人生沒有彩排,每天都是直播
公道正派的良好形象是組工干部政治生命的基石,這一形象有了污點、打了折扣,其政治生命也就到了盡頭。在群眾眼中,組工干部的一言一行、一舉一動都不單純是個人觀點、個人行為,而是組織部門形象、執(zhí)政黨形象的縮影。
歐洲有個“污水定律”,講的是一桶珍藏了百年的美酒,如果加入了一湯匙污水,就不再成其為美酒, 而變成了一桶污水。有人說,行大事者不拘小節(jié),但對組工干部來說,行大事也要拘小節(jié)。公道正派體現(xiàn)在關(guān)鍵之處,也蘊含于小節(jié)之中;體現(xiàn)在“八小時以內(nèi)”,也表現(xiàn)在“八小時以外”;是思想、品質(zhì)、作風(fēng)的流露,也是知識、能力、素質(zhì)的外化;離不開組織的培養(yǎng)、教育、監(jiān)督,也得力于個人的自警、自省、自律。
組織工作政策性、原則性、程序性強,必須時時嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,處處公道正派,一旦犯了錯誤,出現(xiàn)失誤,留下紕漏,就會造成十分嚴(yán)重的后果和惡劣的影響。因此說組工干部的一切言行就像-次直播的演出,漏洞是沒法掩蓋和難以彌補的。從這個意義上講,組工干部的人生沒有彩排,每一天都是直播;組織工作沒有彩排,每一項都是直播。因此,組工干部必須像愛護眼睛甚至像珍惜生命一樣,自覺堅持和維護公道正派的良好形象。
二、獻身組工事業(yè)——奮斗沒有句號,每回都是逗號
在小小的成功面前就止步不前的人,只會很快被歷史淘汰。最典型的例子就是李自成,他把奪取政權(quán)當(dāng)做了事業(yè)的全部,在取得成功之后心滿意足地畫上了句號,結(jié)果,歷史很快就給他畫上了句號。認真反思李自成的悲劇,教訓(xùn)很多,其中很重要的一條就是要樹立“逗號意識”——偉大的事業(yè)沒有止境,只有起點,沒有終點;組工干部的追求沒有止境,只有逗號,沒有句號。
無止境的追求沒有激情是不行的。古人說:“志之難也,非在勝人,在自勝?!庇涀」ぷ髦械氖〗逃?xùn)需要勇氣,而忘記曾經(jīng)的輝煌,站到新的起點,戰(zhàn)勝舊的自我,更需要勇氣。昨天的努力奮斗和累累碩果都只是事業(yè)追求過程中的逗號,而不是句號;只是下一段旅程的發(fā)端和序幕,而不是事業(yè)的全部和終點。當(dāng)前,組織工作中的新情況、新問題每天都有,需要組工干部不斷去發(fā)現(xiàn)、去研究、去探索、去解決,不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,充實自我,提高自我,滿懷激情地站到一個又一個新的起點上。
對組工干部來說,要創(chuàng)造新的業(yè)績,僅僅有逗號意識和工作熱情是不夠的?,F(xiàn)代管理科學(xué)研究表明, 每個人的知識技能以及他在一個崗位、一個部門的價值周期就像某些股票,大體分為三個時期,即升值期、保值期、貶值期。到了貶值期的員工不外乎兩條路,要么快速“充電”,不斷增值、升值;要么像過了保質(zhì)期的食品一樣被淘汰出局。為此, 組工干部要養(yǎng)成學(xué)習(xí)和思
考的習(xí)慣,自覺“充電”,長期堅持,不斷增強自身的文化底蘊和業(yè)務(wù)能力,更好地適應(yīng)新形勢,站到新起點,迎接新挑戰(zhàn),完成新任務(wù),創(chuàng)造新業(yè)績。
三、增強服務(wù)意識——平臺不分大小,每處都是服務(wù)
全心全意為人民服務(wù),既是黨的宗旨,也是黨的光榮傳統(tǒng)。作為組工干部,更要牢牢記住這一點,不管是在組織部門工作,還是將來到了其他崗位,職務(wù)的升和降、權(quán)力的大和小、崗位的高和低、分工的多和少,只是為人民服務(wù)的平臺和空間進行了調(diào)整,服務(wù)的對象、服務(wù)的內(nèi)容進行了調(diào)整,服務(wù)的性質(zhì)沒有改變。
組織部門是黨員之家、干部之家、知識分子之家。社會上有人戲稱,組工干部是為他人做嫁衣,看著別人進步,幫助別人進步,就是自己不進步。其實未必,因為服務(wù)不單純是一個付出的過程,也是一個收獲的過程,為優(yōu)秀的黨員、干部、知識分子服務(wù)的過程,也正是學(xué)習(xí)借鑒他們的長處、不斷充實提高自己的過程。
毛澤東同志說過,一個人做一件好事并不難,難的是一輩子做好事。同樣的道理,真心實意地服務(wù)好一時并不難,難的是真心實意地服務(wù)好一輩子。組織系統(tǒng)有很多同志工作時間比較長,但他們?nèi)匀辉诰ぞI(yè)業(yè)地工作,真心實意地服務(wù),并沒有擺老資格、圖享受、要提拔,患上“心靈感冒”,其中一個重要的原因就是,他們能夠感恩和自省是醫(yī)治“心靈感冒”、調(diào)節(jié)個人心態(tài)、保持心理平衡的良藥。因此,組工干部在順境時, 要多從窗戶向外看,多發(fā)現(xiàn)他人的貢獻和作用;處逆境時,要多從鏡子中向內(nèi)看,努力尋找自己的問題和不足。感恩于時代,感恩于領(lǐng)導(dǎo),感恩于同事和工作團隊,感恩于服務(wù)對象和周圍群眾;自省于得意時,自省于失意處,自省于工作上,自省于社交娛樂中。要始終保持良好的心態(tài)、平衡的心理,更好地服務(wù)于黨員、干部、知識分子,更好地服務(wù)于工作中心,服務(wù)于全局。
第五篇:組工干部樹立三種形象
加強自身建設(shè)樹立組工形象
組工干部緊緊圍繞“內(nèi)部打基礎(chǔ)、外部樹形象”的要
求,以“講責(zé)任、講作為、講正氣,提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動為載體,以負責(zé)的態(tài)度、較強的能力、務(wù)實的作風(fēng)履職盡責(zé)創(chuàng)先進、立足崗位爭優(yōu)秀,全面提升組工干部的良好形象。
樹立“責(zé)任”擔(dān)當(dāng)?shù)男蜗蟆=M工干部講負責(zé),首先要樂于負責(zé)。每一名組工干部都有不同的工作崗位,崗位賦予責(zé)任。責(zé)任是一種義務(wù),是一種使命,是推動科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動力。對工作是否有樂于負責(zé)的責(zé)任意識,是能否干好組織工作的前提。有責(zé)要有為,有為才有位。組工干部要常掂量自己肩負的責(zé)任之重,以此增強責(zé)任感,愛崗敬業(yè),兢兢業(yè)業(yè),在其位謀其政,履其職盡其責(zé)。其次要敢于負責(zé)。作為一名組工干部,勇于承擔(dān)責(zé)任,把敢于負責(zé)作為一種品格來培養(yǎng),作為一種境界來追求,作為一種理念來強化,在心中始終恪守一份責(zé)任,肩上始終保持一種壓力,在工作中自覺培養(yǎng)嚴(yán)肅認真、一絲不茍的態(tài)度,錘煉嚴(yán)謹(jǐn)細致、深入務(wù)實的作風(fēng),樹立堅持原則、公道正派的形象,真正做到對自己負責(zé)、對組織負責(zé)、對黨的事
業(yè)負責(zé),在恪盡職守中干好工作。
樹立“能力”提升的形象。組工干部樹立良好形象,不僅要想干事、愿干事,還要會干事、干成事,這就有一個能力問題。在全省組織系統(tǒng)開展的“講責(zé)任、講作為、講正氣,提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動中提出的“推動工作的形象”,就是對黨員干部能力的要求。提高能力關(guān)鍵就是學(xué)習(xí),我們要結(jié)合當(dāng)前提出的“三比三促”活動倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),通過認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)政策法規(guī),力求準(zhǔn)確把握工作的方向,深刻理解工作的實質(zhì),熟練運用政策工具,使工作運轉(zhuǎn)得更加科學(xué)、高效、順暢,不斷提高工作效能。培養(yǎng)多方面的素質(zhì)和能力,不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,提升黨員干部服務(wù)經(jīng)濟和社會發(fā)展的能手。
三是“實干”作風(fēng)的形象。只有實干,才能凝聚人心;只有實干,才能樹立形象、只有實干,贏得人心。實干是一種態(tài)度,實干是一種作風(fēng),實干是一種責(zé)任,實干是一種精神。省委書記盧展工說:“對一個地區(qū)、一個單位、一個部門的領(lǐng)導(dǎo)干部來說,做好工作講起來很復(fù)雜,其實也很簡單,關(guān)鍵是做好兩件事,一個是把風(fēng)氣搞得正一點,一個是把工作做得實一點。凡是有正氣、重實干的地方和部門,工作肯定能上去、群眾肯定會擁護?!边@一番話道出了以實干激勵人心、以正氣凝聚人心的本質(zhì)與內(nèi)涵。組工干部樹立自己的形象,主要靠什么?靠實干。俗話說:說得好不如做得好,磨破嘴皮子不如做出好樣子。作為組工干部,自己身正才最有說服力,重實干才能贏得群眾的信任與擁戴。要實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益,真正做到以人為本、執(zhí)政為民,就離不開發(fā)展。而實干是發(fā)展的前提,沒有實干就談不上發(fā)展,沒有實干就不會推動發(fā)展。要實現(xiàn)太康縣十一次黨代會確立的目標(biāo)、加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,關(guān)鍵在干,關(guān)鍵在做,關(guān)鍵在實,關(guān)鍵在效。