第一篇：組工干部下基層要樹(shù)立“三種意識(shí)”

組工干部下基層要樹(shù)立“三種意識(shí)”

自從創(chuàng)新社會(huì)化管理工作開(kāi)展以來(lái)，津市市委就將每個(gè)月的13到15日三天定為了市直機(jī)關(guān)和單位的群眾工作日。為進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，津市市委組織部機(jī)關(guān)組織全體干部在群眾工作日開(kāi)展，下基層、近群眾、了民情的“組工干部下基層”活動(dòng)。筆者認(rèn)為組工干部在下基層時(shí)要進(jìn)一步樹(shù)立“三種意識(shí)”，切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。

一是樹(shù)立“動(dòng)手”意識(shí)。組工干部來(lái)到基層，是帶著感情為困難黨員和群眾排憂(yōu)解難的，不是一支筆、一個(gè)本子、一杯茶就證明你來(lái)過(guò)基層。要時(shí)刻注意把群眾利益放在首位，找準(zhǔn)服務(wù)基層干部群眾的切入點(diǎn)，從基層廣大群眾最不滿(mǎn)意的事情抓起、從他們最困難的事情幫起，從他們最期望的事情做起，多為基層辦好事、辦實(shí)事，讓基層干部群眾從組織工作中得到更大的實(shí)惠，要放下架子，親力親為地幫群眾解決一些這樣那樣的問(wèn)題，或許干活的動(dòng)作并不規(guī)范，做事也不如老鄉(xiāng)的高效，但是我們的一滴汗水、一個(gè)吆喝都代表著組工干部的形象。尤其今年是我市新農(nóng)村建設(shè)全面鋪開(kāi)的關(guān)鍵之年，湘北干線上的每家每戶(hù)都有很重的“三清五改”工作任務(wù)，在開(kāi)展工作時(shí)，我們動(dòng)起手來(lái)就會(huì)讓群眾無(wú)比的感動(dòng)。（三個(gè)著眼點(diǎn)：為什么做？不是形象工程；做了什么？切實(shí)解決問(wèn)題；做多久？不是心血來(lái)潮。）

二是樹(shù)立“跑腿”意識(shí)。組工干部既然走出機(jī)關(guān)，就要打破

下到基層聽(tīng)匯報(bào)、走到一線看示范的陳規(guī)，轉(zhuǎn)變遵循即定安排的“考察路線”作風(fēng)，堅(jiān)持走群眾路線，切實(shí)把“組工干下基層活動(dòng)”與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“到戶(hù)工作”結(jié)合起來(lái)，真正走到群眾身邊去。要進(jìn)村入戶(hù)，走到田間地頭，與百姓交流談心，不能棄遠(yuǎn)就近，只有多走訪才能充分透徹的了解群眾的疾苦，聽(tīng)取百姓的心聲。最真實(shí)的情況和最實(shí)際的良策往往都是靠問(wèn)出來(lái)的，我們要充分利用好下基層與民眾學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，真正收集掌握人民群眾對(duì)組工干部的意見(jiàn)要求，堅(jiān)持做到與農(nóng)民打成一片，識(shí)群眾苦，解群眾難，謀群眾福，真正贏得民心。（三個(gè)著眼點(diǎn)：去哪里？不能棄遠(yuǎn)就近、棄難求簡(jiǎn)；為什么去？不是聽(tīng)匯報(bào)看示范；去了做什么？通過(guò)哪些途徑才能最真實(shí)的了解民情民意。）

三是樹(shù)立“沾灰”意識(shí)。有人說(shuō)去農(nóng)戶(hù)家中，沒(méi)問(wèn)題都會(huì)找出問(wèn)題。這種觀點(diǎn)是偏激的，畢竟沒(méi)問(wèn)題找問(wèn)題的群眾是極少的，不靠近農(nóng)戶(hù)，不走進(jìn)農(nóng)戶(hù)家中，不接觸問(wèn)題，不代表問(wèn)題不存在，這種逃避問(wèn)題的方式在思想上是自欺欺人的，在行為上是不負(fù)責(zé)的，小問(wèn)題得不到及時(shí)解決很可能發(fā)展為大問(wèn)題，問(wèn)題的積壓就是對(duì)穩(wěn)定的威脅。怕看到問(wèn)題不是和諧，面對(duì)問(wèn)題不斷的解決問(wèn)題才是我們追求和諧的道路。要為群眾真正解決問(wèn)題，就不可能“不沾灰”，作為組工干部，就應(yīng)該有不畏難、不避險(xiǎn)的思想，要發(fā)現(xiàn)灰塵、祛除灰塵、凈化空氣。

樹(shù)立“三種意識(shí)”不是作秀，它是組工干部下基層的態(tài)度，不僅有利于拉近組工干部與群眾的距離，樹(shù)立組工干部的務(wù)實(shí)形

象，更踐行了組工干部一心為人民，講黨性，重品行、做表率的諾言。

第二篇：下基層干部要樹(shù)立三種意識(shí)--千名干部下基層心得體會(huì)

下基層干部要樹(shù)立三種意識(shí)

根據(jù)縣委的安排部署，我榮幸被抽調(diào)為“千名干部下基層創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)第三批工作組成員，到鴨暖鄉(xiāng)小屯村開(kāi)展工作。在駐村20天的時(shí)間里，我們與農(nóng)民群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，與鄉(xiāng)村干部一起進(jìn)村入戶(hù)，深入田間地頭，了解村情民意，宣傳政策法規(guī)，化解矛盾糾紛，工作迅速鋪開(kāi)，取得了一些進(jìn)展。我深深感覺(jué)到下基層干部要進(jìn)一步樹(shù)立“三種意識(shí)”，切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。

一要樹(shù)立“動(dòng)手”意識(shí)。干部來(lái)到基層，是帶著感情為困難黨員和群眾排憂(yōu)解難的，不是一支筆、一個(gè)本子、一杯茶就證明你來(lái)過(guò)基層。要時(shí)刻注意把群眾利益放在首位，找準(zhǔn)服務(wù)基層干部群眾的切入點(diǎn)，從基層廣大群眾最不滿(mǎn)意的事情抓起、從他們最困難的事情幫起，從他們最期望的事情做起，多為基層辦好事、辦實(shí)事，讓基層干部群眾從“千名干部下基層創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)中得到更大的實(shí)惠，要放下架子，親力親為地幫群眾解決一些這樣那樣的問(wèn)題，或許我們干活的動(dòng)作并不規(guī)范，做事也不如老鄉(xiāng)的高效，但是我們的一滴汗水、一個(gè)吆喝都代表著下基層干部的形象，我們動(dòng)起手來(lái)就會(huì)讓群眾無(wú)比的感動(dòng)。

二要樹(shù)立“跑腿”意識(shí)。下基層干部既然走出機(jī)關(guān)，就要打破下到基層聽(tīng)匯報(bào)、走到一線看示范的陳規(guī)，轉(zhuǎn)變遵循

既定安排的“考察路線”作風(fēng)，堅(jiān)持走群眾路線，切實(shí)把“千名干部下基層創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)與駐村工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，真正走到群眾身邊去。要進(jìn)村入戶(hù)，走到田間地頭，與百姓交流談心，不能棄遠(yuǎn)就近，只有多走訪才能充分透徹的了解群眾的疾苦，聽(tīng)取百姓的心聲。最真實(shí)的情況和最實(shí)際的良策往往都是靠問(wèn)出來(lái)的，我們要充分利用好下基層與民眾學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，真正收集掌握人民群眾對(duì)下基層干部的意見(jiàn)要求，堅(jiān)持做到與農(nóng)民打成一片，識(shí)群眾苦、解群眾難、謀群眾福，真正贏得民心。

三要樹(shù)立“沾灰”意識(shí)。有人說(shuō)去農(nóng)戶(hù)家中，沒(méi)問(wèn)題都會(huì)找出問(wèn)題。這種觀點(diǎn)是偏激的，畢竟沒(méi)問(wèn)題找問(wèn)題的群眾是極少的，不靠近農(nóng)戶(hù)，不走進(jìn)農(nóng)戶(hù)家中，不接觸問(wèn)題，不代表問(wèn)題不存在，這種逃避問(wèn)題的方式在思想上是自欺欺人的，在行為上是不負(fù)責(zé)的，小問(wèn)題得不到及時(shí)解決很可能發(fā)展為大問(wèn)題，問(wèn)題的積壓就是對(duì)穩(wěn)定的威脅。要為群眾真正解決問(wèn)題，就不可能“不沾灰”。小屯村下基層干部針對(duì)通村道路建設(shè)、玉米制種款發(fā)放、番茄款發(fā)放、農(nóng)村人飲工程、退職村干部待遇等方面的意見(jiàn)建議，通過(guò)召開(kāi)村社干部會(huì)議、走訪農(nóng)戶(hù)、組織黨員集中學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真聽(tīng)取各方面的呼聲和建議，講解黨的“三農(nóng)”政策，宣傳縣委縣政府為民辦實(shí)事的措施，幫助解決存在的實(shí)際問(wèn)題，逐漸排解了村民心中的怨氣，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

樹(shù)立“三種意識(shí)”不是作秀，它是干部下基層的態(tài)度，不僅有利于拉近干部與群眾的距離，樹(shù)立下基層干部的務(wù)實(shí)形象，更有助于破解所在村的發(fā)展難題。

第三篇：組工干部要樹(shù)立五種意識(shí)

組工干部要樹(shù)立五種意識(shí)

組工干部應(yīng)把加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)作為重要內(nèi)容，樹(shù)立“五種意識(shí)”，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升組織工作水平。

樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，突出“三個(gè)結(jié)合”。一是把學(xué)習(xí)與轉(zhuǎn)變思想觀念結(jié)合起來(lái)。牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，建立學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度規(guī)范化、內(nèi)容科學(xué)化、形式多樣化的學(xué)習(xí)機(jī)制。二是把學(xué)習(xí)與調(diào)查研究結(jié)合起來(lái)。不斷增強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。三是把學(xué)習(xí)與推動(dòng)工作結(jié)合起來(lái)。以學(xué)促工，以工驗(yàn)學(xué)，努力提高理論修養(yǎng)和工作技能，促進(jìn)黨員干部思想觀念再升級(jí)。

樹(shù)立互幫互助意識(shí)，倡導(dǎo)“三個(gè)相處”。一是誠(chéng)信相處。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)黨員互相信任、互相關(guān)心、互相諒解，大事講原則，小事講風(fēng)格，多溝通不猜疑，多謙讓不爭(zhēng)功。二是競(jìng)爭(zhēng)相處。營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境，保持機(jī)關(guān)黨組織的活力和動(dòng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中促成長(zhǎng)，促提高。三是平等相處。以發(fā)揚(yáng)民主、和諧共處為目標(biāo)，樹(shù)立機(jī)關(guān)形象人人有責(zé)意識(shí)，工作上補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力和向心力。

樹(shù)立勇于開(kāi)拓意識(shí)，推進(jìn)“三個(gè)創(chuàng)新”。一是思路創(chuàng)新。從泛泛的理論學(xué)習(xí)到有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，從單純抓黨建到謀發(fā)展、促發(fā)展的轉(zhuǎn)變，牢固樹(shù)立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”意識(shí)。二是方式創(chuàng)新。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展“黨員掛牌上崗”活動(dòng)，建立黨員“示范崗”、“示范窗口”工作制度，不斷探索機(jī)關(guān)黨建工作的方式方法。三是主題創(chuàng)新。要求“一個(gè)科室一個(gè)特色”，體現(xiàn)各科室工作特點(diǎn)和特色，使機(jī)關(guān)黨建工作重點(diǎn)突出、主題鮮明、富有活力。

樹(shù)立務(wù)實(shí)清廉意識(shí)，完善“三個(gè)機(jī)制”。一是教育機(jī)制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，注重預(yù)防，大力弘揚(yáng)焦裕祿精神，開(kāi)展系列“紅色教育”，組織收看反腐倡廉警示片，給每名黨員發(fā)放了廉政格言警示卡，加強(qiáng)自我管理、自我約束。二是監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立舉報(bào)箱和監(jiān)督電話，聘請(qǐng)3名社會(huì)監(jiān)督員，公開(kāi)接受群眾監(jiān)督。三是懲處機(jī)制。堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)查嚴(yán)處違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

樹(shù)立人民公仆意識(shí)，強(qiáng)化“三種意識(shí)”。一是奉獻(xiàn)意識(shí)。在機(jī)關(guān)黨員中組織開(kāi)展“比工作，爭(zhēng)做勇創(chuàng)一流的模范；比奉獻(xiàn)，爭(zhēng)做為民服務(wù)的模范”活動(dòng)，以強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)作為搞好服務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)。二是群眾意識(shí)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，根據(jù)市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組部署，機(jī)關(guān)黨員與農(nóng)村黨員結(jié)成幫扶對(duì)子，三是“強(qiáng)身”意識(shí)。按照政治堅(jiān)定、學(xué)習(xí)勤奮、業(yè)績(jī)一流、紀(jì)律嚴(yán)明、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的黨員標(biāo)準(zhǔn)，在科學(xué)發(fā)展、為民服務(wù)上有思路、有舉措、有成效，把強(qiáng)化自身素質(zhì)建設(shè)作為提高服務(wù)水平的基本點(diǎn)。

第四篇：組工干部樹(shù)立三種形象

加強(qiáng)自身建設(shè)樹(shù)立組工形象

組工干部緊緊圍繞“內(nèi)部打基礎(chǔ)、外部樹(shù)形象”的要

求，以“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動(dòng)為載體，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、較強(qiáng)的能力、務(wù)實(shí)的作風(fēng)履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀，全面提升組工干部的良好形象。

樹(shù)立“責(zé)任”擔(dān)當(dāng)?shù)男蜗?。組工干部講負(fù)責(zé)，首先要樂(lè)于負(fù)責(zé)。每一名組工干部都有不同的工作崗位，崗位賦予責(zé)任。責(zé)任是一種義務(wù)，是一種使命，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。對(duì)工作是否有樂(lè)于負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)，是能否干好組織工作的前提。有責(zé)要有為，有為才有位。組工干部要常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重，以此增強(qiáng)責(zé)任感，愛(ài)崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，在其位謀其政，履其職盡其責(zé)。其次要敢于負(fù)責(zé)。作為一名組工干部，勇于承擔(dān)責(zé)任，把敢于負(fù)責(zé)作為一種品格來(lái)培養(yǎng)，作為一種境界來(lái)追求，作為一種理念來(lái)強(qiáng)化，在心中始終恪守一份責(zé)任，肩上始終保持一種壓力，在工作中自覺(jué)培養(yǎng)嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的態(tài)度，錘煉嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、深入務(wù)實(shí)的作風(fēng)，樹(shù)立堅(jiān)持原則、公道正派的形象，真正做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)黨的事

業(yè)負(fù)責(zé)，在恪盡職守中干好工作。

樹(shù)立“能力”提升的形象。組工干部樹(shù)立良好形象，不僅要想干事、愿干事，還要會(huì)干事、干成事，這就有一個(gè)能力問(wèn)題。在全省組織系統(tǒng)開(kāi)展的“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動(dòng)中提出的“推動(dòng)工作的形象”，就是對(duì)黨員干部能力的要求。提高能力關(guān)鍵就是學(xué)習(xí)，我們要結(jié)合當(dāng)前提出的“三比三促”活動(dòng)倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)政策法規(guī)，力求準(zhǔn)確把握工作的方向，深刻理解工作的實(shí)質(zhì)，熟練運(yùn)用政策工具，使工作運(yùn)轉(zhuǎn)得更加科學(xué)、高效、順暢，不斷提高工作效能。培養(yǎng)多方面的素質(zhì)和能力，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，提升黨員干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的能手。

三是“實(shí)干”作風(fēng)的形象。只有實(shí)干，才能凝聚人心；只有實(shí)干，才能樹(shù)立形象、只有實(shí)干，贏得人心。實(shí)干是一種態(tài)度，實(shí)干是一種作風(fēng)，實(shí)干是一種責(zé)任，實(shí)干是一種精神。省委書(shū)記盧展工說(shuō)：“對(duì)一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，做好工作講起來(lái)很復(fù)雜，其實(shí)也很簡(jiǎn)單，關(guān)鍵是做好兩件事，一個(gè)是把風(fēng)氣搞得正一點(diǎn)，一個(gè)是把工作做得實(shí)一點(diǎn)。凡是有正氣、重實(shí)干的地方和部門(mén)，工作肯定能上去、群眾肯定會(huì)擁護(hù)。”這一番話道出了以實(shí)干激勵(lì)人心、以正氣凝聚人心的本質(zhì)與內(nèi)涵。組工干部樹(shù)立自己的形象，主要靠什么？靠實(shí)干。俗話說(shuō)：說(shuō)得好不如做得好，磨破嘴皮子不如做出好樣子。作為組工干部，自己身正才最有說(shuō)服力，重實(shí)干才能贏得群眾的信任與擁戴。要實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，真正做到以人為本、執(zhí)政為民，就離不開(kāi)發(fā)展。而實(shí)干是發(fā)展的前提，沒(méi)有實(shí)干就談不上發(fā)展，沒(méi)有實(shí)干就不會(huì)推動(dòng)發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)太康縣十一次黨代會(huì)確立的目標(biāo)、加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，關(guān)鍵在干，關(guān)鍵在做，關(guān)鍵在實(shí)，關(guān)鍵在效。

第五篇：組工干部要用心下基層

組工干部要用“心”下基層

組織部門(mén)“一迎雙爭(zhēng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，一批批組工干部走農(nóng)家、入企業(yè)、進(jìn)工地，再次掀起下基層的高潮，體現(xiàn)了腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。人民是歷史的創(chuàng)造者，組工干部下基層拜人民為師，汲取群眾的智慧，不僅是做好工作的需要，更是黨的宗旨和組織部門(mén)的核心價(jià)值所要求。組工干部下基層，不但人要下，更要“心”下。

要帶著真心誠(chéng)意走下去。下基層看起來(lái)很容易，真正做好卻不容易。那種大張旗鼓，搞層層陪同，前呼后擁的下基層，雖然不能簡(jiǎn)單地理解為走形式，但總讓老百姓心里不是滋味，弄不清到底是來(lái)視察還是上門(mén)走訪請(qǐng)教，到底有多少誠(chéng)意也就打上了問(wèn)號(hào)。這些年，組織部門(mén)積累了大量好經(jīng)驗(yàn)，許多組工干部“微服私訪”，沒(méi)有預(yù)先確定的考察點(diǎn)，沒(méi)有事先打招呼，也沒(méi)有大小領(lǐng)導(dǎo)陪同，直接進(jìn)村入戶(hù)搞調(diào)研。有的組工干部自帶鋪蓋，夜宿農(nóng)家。這種不做表面文章、只求實(shí)際效果的做法，是組工干部真心向人民群眾拜師學(xué)藝應(yīng)有的姿態(tài)，應(yīng)為之鼓掌。

要帶著謙卑的心走下去。組工干部真心實(shí)意下基層，就要謙以待人，自覺(jué)從“被人高看一眼”轉(zhuǎn)變“高看群眾一眼”，真正尊重群眾、理解群眾、融入群眾。群眾最為淳樸、善良，最為愛(ài)憎分明。你以甘當(dāng)學(xué)生的謙卑態(tài)度對(duì)待群眾，群眾就還以尊重；你趾高氣揚(yáng)，群眾就對(duì)你嗤之以鼻。細(xì)數(shù)這些年能夠走進(jìn)群眾心中、留在群眾心中的組工干部，無(wú)不對(duì)群眾抱以謙卑之心。“好干部選好干部”的王彥生、“丹心為民品自高”的尹中強(qiáng)、“燃盡生命寫(xiě)忠誠(chéng)”的李林森……一大串閃光的名字，在群眾心中，他們不僅僅是公道正派的組工干部，更是可以吐露真心、訴說(shuō)疾苦的好朋友、好兄弟。組工干部下基層，就要以這些先進(jìn)模范為榜樣，做群眾的知心朋友。

要帶著寬廣的心胸走下去?；鶎拥氖澜鐭o(wú)比精彩，既有令人鼓舞的改革發(fā)展最新成果，又有不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。下基層就是要掌握未經(jīng)“裝裱”的真實(shí)情況，特別是要尋找工作中的不足。走訪群眾、與老百姓拉家常，他們不會(huì)刻意去雕琢幾句冠冕堂皇的話，很可能是直截了當(dāng)?shù)靥岢鲆欢岩庖?jiàn)、困難和要求，甚至還有一些怨言。這些逆耳忠言是群眾對(duì)組織部門(mén)的信任，是老師對(duì)學(xué)生的教誨，組工干部應(yīng)以寬闊的胸懷、容人的雅量、聞過(guò)則喜的態(tài)度，欣然喝下這味苦口良藥。如果只找成績(jī)不找問(wèn)題，聽(tīng)得進(jìn)表?yè)P(yáng)聽(tīng)不得批評(píng)，下基層就會(huì)淪為葉公好龍的笑柄，要堅(jiān)決防止。

基層是一本永遠(yuǎn)讀不完的書(shū)，基層是一所永遠(yuǎn)學(xué)不完的學(xué)校。希望組織部門(mén)和組工干部牢記肩上的責(zé)任，帶著真心走到群眾中來(lái)，做人民的好學(xué)生。