第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經濟發(fā)展情況和來年工作思路匯報

**鎮(zhèn)關于2008年度工業(yè)經濟發(fā)展情況和來年工作思路匯報

**鎮(zhèn)黨委、政府(2008年12月10日)

現(xiàn)根據(jù)通知要求，將我鎮(zhèn)今年工業(yè)經濟發(fā)展情況和來年工作思路匯報如下：

一、工業(yè)基本情況1、2008年工業(yè)經濟發(fā)展情況

2008年1-11月份，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產值19.1億元，同

比增長35.7%，占市交計劃的99.5%;銷售收入18.83萬元,同比增長35.2%,占年計劃的99.6%;利稅1.54萬元,同比增長33.9%,占年計劃的134%;利潤7789萬元,同比增長35.1%,占年計劃的35.1%;工業(yè)增加值4.14萬元,同比增長36.2%，占年計劃的36.9%。其中，20家列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)產值實績11.58億元，銷售收入11.38億元，利稅5457萬元，利潤1858.2萬元工業(yè)增加值22592萬元，同比分別增長91.1%、92.7%、141.1%、94%、84.8%；工業(yè)產值占總量的60.6%,已占據(jù)整個工業(yè)經濟的“半壁江山”。

2、重點產業(yè)生產情況

截止2008年底，入園企業(yè)達36家，其中南區(qū)30家，北區(qū)6家，竣工投產項目21家，在建項目7個，結轉竣工項目4個；已投產運行的企業(yè)中，工業(yè)產值實績達11.18億元，銷售9.97億元，利稅5850萬元，利潤4700萬元，同比分別增長41%、42.8%。26%和30%；分別占全鎮(zhèn)工業(yè)經濟總量的54.5%、54%、41%和61.98%。產值超億元的企業(yè)2家(興化市震達有色金屬有限公司和榮盛銅材廠)，產值達5000萬元的企業(yè)2家(江蘇貝特制衣有限公司和興化市宇森稀有金屬制品廠)，產值達2000萬元的企業(yè)3家(興化市華東鋅業(yè)制品廠、興化市板橋水泥制品有限公司和興化市宏聯(lián)紡機有限公司)；稅收過百萬元的4家（興化市震達有色金屬有限公司、興化市榮盛銅材廠、興化市華東鋅業(yè)制品廠和興化市宇森稀有金屬制品廠），稅收過80萬元的8家（忝采制衣、朝陽化工、星鋅冶化、貝特制衣、**保溫、宏聯(lián)紡機、板橋寵物和板橋水泥）。

3、招商引資實績情況

2008年招引項目7個，計劃總投資2.2億元，實際到賬資金14500萬元（含美金300萬），同比增長26.08%，完成市交計劃1.5億元目標的96.68％。其中，投資6000萬元以上的項目1個。投資3000萬元的項目1個，投資2000萬元的項目3個。

二、來年工作措施及目標安排

2009年全鎮(zhèn)工業(yè)經濟發(fā)展的奮斗目標是：工業(yè)總產值22億元，營業(yè)收入21.6億元，利稅2.35億元，利潤1.38億元，分別比上年增長23.3%、32.6%、48.3%和46.9%。其中，園區(qū)工業(yè)產值12.5億元，營業(yè)收入12.25億元，利潤1億元，利潤5000萬元，同比分別增長52.8%、49.94、42%和35%，分別占全鎮(zhèn)工業(yè)經濟總量的62.5%、62.5%、57.14%和57%。圍繞上述奮斗目標，全鎮(zhèn)上下將進一步解放思想，務實高效，攻堅克難，團結拼搏，以開闊的思路，創(chuàng)新的精神，務實的作風，實現(xiàn)跨越式、超常規(guī)發(fā)展。

一是強化行政推動力度。繼續(xù)強化招商引資第一要著意識，加大行政推動力度，提高組織化程度。調整好招商策略，繼續(xù)推進以企招商，以商招商，委托招商；注重多領域招商，大力吸引外來資本投入，開發(fā)現(xiàn)代農業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)；突出優(yōu)勢招商，以優(yōu)勢產業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)為載體，重點圍繞有色金屬、電子兩大新的支柱產業(yè)，推進招商引資新突破。2009年全年招商引資確保1.5億元，引進3000萬元及以上項目不少于2個,引進2000萬元以上項目不少于3個。

二是加快園區(qū)載體建設。發(fā)揮交通道口優(yōu)勢，繼續(xù)放大園區(qū)效應，舉全鎮(zhèn)之力做強民政工業(yè)園區(qū)，使一切要素向園區(qū)傾斜，特殊政策為園區(qū)制定，項目向園區(qū)集中，資本向園區(qū)集聚，促進產業(yè)集聚、企業(yè)集群。配套完善園區(qū)路、橋、電、通訊、綠化、亮化、給排水承載能力，為引進大項目、好項目創(chuàng)造條件。

三是積極做優(yōu)投資環(huán)境。針對國家宏觀調控和市場經濟的影響,在完善相關優(yōu)惠政策的同時，加強軟環(huán)境建設。加強園區(qū)服務隊伍建設，強化招商引資“一條龍”服務意識，構建項目洽談、開工建設、生產運行三大服務體系，對入園區(qū)項目的落戶和建設，堅持實行重大項目會辦、領導干部掛鉤聯(lián)系、項目全程幫辦制度，為客商營造良好的投資氛圍，使**真正成為一方投資的熱土。

四是全力培植規(guī)模企業(yè)。認真組織實施“1131”工程，即：全年新增1家產值過億元企業(yè)，新增開票銷售過5000萬元的企業(yè)1家，新增開票銷售過2000萬元的企業(yè)3家，新增開票銷售過500萬元的企業(yè)10家。通過“三比三賽”活動，引導企業(yè)不斷裂變、做大做強，形成一批支柱規(guī)模企業(yè)。

五是著力培植特

色產業(yè)。引導企業(yè)順應國家宏觀調控政策，大力發(fā)展有色金屬、電子、機械、紡織、服裝等五大支柱產業(yè)，充分發(fā)揮氧化鋅協(xié)會作用，通過整治、調整、優(yōu)化、提高等調控手段，規(guī)范氧化鋅產業(yè)健康發(fā)展。同時，切實引導規(guī)模工業(yè)企業(yè)變粗放式生產為集約式生產，在企業(yè)自主創(chuàng)新上下功夫。

六是大力培植創(chuàng)業(yè)主體。大力營造“創(chuàng)業(yè)者可愛、納稅者可敬”的濃厚

氛圍，鼓勵干部帶頭，能人帶動，發(fā)展百姓經濟；充分利用鄉(xiāng)情、親情、友情，放大“鳳還巢”效應；引導私營企業(yè)自主開發(fā)，聯(lián)合嫁接，有效拓展項目源，推進民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),努力形成全鎮(zhèn)人民各盡所能、各得其利的和諧新局面。

第二篇：09年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經濟發(fā)展情況和來年工作思路匯報

2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經濟發(fā)展情況和來

年工作思路匯報

**鎮(zhèn)關于2009工業(yè)經濟發(fā)展情況和來年工作思路匯報

**鎮(zhèn)黨委、政府(2009年12月10日)現(xiàn)根據(jù)通知要求，將我鎮(zhèn)今年工業(yè)經濟發(fā)展情況和來年工作思路匯報如下：

一、工業(yè)基本情況 1、2009年工業(yè)經濟發(fā)展情況

2009年1-11月份，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產值億元，同

比增長%，占市交計劃的%;銷售收入萬元,同比增長%,占年計劃的%;利稅萬元,同比增長%,占年計劃的134%;利潤7789萬元,同比增長%,占年計劃的%;工業(yè)增加值萬元,同比增長%，占年計劃的%。其中，20家列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)產值實

績億元，銷售收入億元，利稅5457萬元，利潤萬元工業(yè)增加值22592萬元，同比分別增長%、%、%、94%、%；工業(yè)產值占總量的%,已占據(jù)整個工業(yè)經濟的“半壁江山”。

2、重點產業(yè)生產情況

截止2009年底，入園企業(yè)達36家，其中南區(qū)30家，北區(qū)6家，竣工投產項目21家，在建項目7個，結轉竣工項目4個；已投產運行的企業(yè)中，工業(yè)產值實績達億元，銷售億元，利稅5850萬元，利潤4700萬元，同比分別增長41%、%。26%和30%；分別占全鎮(zhèn)工業(yè)經濟總量的%、54%、41%和%。產值超億元的企業(yè)2家(興化市震達有色金屬有限公司和榮盛銅材廠)，產值達5000萬元的企業(yè)2家(江蘇貝特制衣有限公司和興化市宇森稀有金屬制品廠)，產值達2000萬元的企業(yè)3家(興化市華東鋅業(yè)制品廠、興化市板橋水泥制品有限公司和興化市宏聯(lián)紡機有限公司)；稅收過百萬元的4家（興化市震達有色金屬有限公

司、興化市榮盛銅材廠、興化市華東鋅業(yè)制品廠和興化市宇森稀有金屬制品廠），稅收過80萬元的8家（忝采制衣、朝陽化工、星鋅冶化、貝特制衣、**保溫、宏聯(lián)紡機、板橋寵物和板橋水泥）。

3、招商引資實績情況

2009年招引項目7個，計劃總投資億元，實際到賬資金14500萬元（含美金300萬），同比增長%，完成市交計劃億元目標的％。其中，投資6000萬元以上的項目1個。投資3000萬元的項目1個，投資2000萬元的項目3個。

二、來年工作措施及目標安排

2009年全鎮(zhèn)工業(yè)經濟發(fā)展的奮斗目標是：工業(yè)總產值22億元，營業(yè)收入億元，利稅億元，利潤億元，分別比上年增長%、%、%和%。其中，園區(qū)工業(yè)產值億元，營業(yè)收入億元，利潤1億元，利潤5000萬元，同比分別增長%、、42%和35%，分別占全鎮(zhèn)工業(yè)經濟總量的%、%、%和57%。圍繞上述奮斗目標，全鎮(zhèn)上下將進一步解放思想，務實高效，攻堅克難，團結拼搏，以開闊的思路，創(chuàng)新的精神，務實的作風，實現(xiàn)跨越式、超常規(guī)發(fā)展。

一是強化行政推動力度。繼續(xù)強化招商引資第一要著意識，加大行政推動力度，提高組織化程度。調整好招商策略，繼續(xù)推進以企招商，以商招商，委托招商；注重多領域招商，大力吸引外來資本投入，開發(fā)現(xiàn)代農業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)；突出優(yōu)勢招商，以優(yōu)勢產業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)為載體，重點圍繞有色金屬、電子兩大新的支柱產業(yè)，推進招商引資新突破。2009年全年招商引資確保億元，引進3000萬元及以上項目不少于2個,引進2000萬元以上項目不少于3個。

二是加快園區(qū)載體建設。發(fā)揮交通道口優(yōu)勢，繼續(xù)放大園區(qū)效應，舉全鎮(zhèn)之力做強民政工業(yè)園區(qū)，使一切要素向園區(qū)傾斜，特殊政策為園區(qū)制定，項目向園區(qū)集中，資本向園區(qū)集聚，促進產業(yè)集聚、企業(yè)集群。配套完善園區(qū)路、橋、電、通訊、綠化、亮化、給排水承

載能力，為引進大項目、好項目創(chuàng)造條件。

三是積極做優(yōu)投資環(huán)境。針對國家宏觀調控和市場經濟的影響,在完善相關優(yōu)惠政策的同時，加強軟環(huán)境建設。加強園區(qū)服務隊伍建設，強化招商引資“一條龍”服務意識，構建項目洽談、開工建設、生產運行三大服務體系，對入園區(qū)項目的落戶和建設，堅持實行重大項目會辦、領導干部掛鉤聯(lián)系、項目全程幫辦制度，為客商營造良好的投資氛圍，使**真正成為一方投資的熱土。

四是全力培植規(guī)模企業(yè)。認真組織實施“1131”工程，即：全年新增1家產值過億元企業(yè)，新增開票銷售過5000萬元的企業(yè)1家，新增開票銷售過2000萬元的企業(yè)3家，新增開票銷售過500萬元的企業(yè)10家。通過“三比三賽”活動，引導企業(yè)不斷裂變、做大做強，形成一批支柱規(guī)模企業(yè)。

五是著力培12全文查看

第三篇：2010年工業(yè)經濟發(fā)展股工作思路

2011年工業(yè)經濟發(fā)展股工作思路

2011年工業(yè)經濟發(fā)展股緊緊圍繞縣政府和局班子的中心工作，圍繞上級對口科室，以務實的作風、良好的狀態(tài)、扎實工作、創(chuàng)新服務、突出重點、明確措施，全力完成上級和局領導交辦的各項工作任務。

一、強化政策理論和業(yè)務知識的學習，提升政策理論水平。

作為全縣具體負責工業(yè)發(fā)展指導的職能股室，吃準、吃透、準確掌握國家出臺的一系列產業(yè)政策和措施，是做好工業(yè)發(fā)展的關鍵，是提高工作水平的基礎。為此，自己將把學習政策文件作為理論學習的主要內容，突出抓好產業(yè)政策的學習，提高掌握和運用政策的能力。

二、強化工業(yè)經濟發(fā)展規(guī)劃，提高分析的質量和層次。今年，按照臨汾市發(fā)改委工業(yè)工作規(guī)劃，一是實施“大企業(yè)”戰(zhàn)略，二是實施“大園區(qū)”戰(zhàn)略，三是實施“大基地”戰(zhàn)略，四是實施“大循環(huán)”戰(zhàn)略，以實施“四大戰(zhàn)略”為統(tǒng)領，結合我縣實際，改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，延伸產業(yè)鏈，培育大企業(yè)，鼓勵技術創(chuàng)新，發(fā)展循環(huán)經濟，狠抓節(jié)能降耗等措施，構建具有我縣特色的現(xiàn)代工業(yè)體系。重點抓好隰縣龍灣安俊石材有限公司新上的冶煉——鑄造——化工——建材

——物流產業(yè)互動循環(huán)項目和山西隰州天天飲料有限公司的綠色、有機果品生產——果汁加工——果渣發(fā)酵處理——有機肥料互動循環(huán)項目的上報、跟蹤、服務。主要抓好午城食品工業(yè)園區(qū)、黃土新型工業(yè)循環(huán)經濟園區(qū)、下李新型工業(yè)園區(qū)的謀劃、構建。突出做好全縣工業(yè)現(xiàn)狀情況和工業(yè)運行的日常性、基礎性工作分析，及時收集運行中的有關資料，認真分析相關數(shù)據(jù)，抓好2011年全縣重點工業(yè)項目及新的經濟增長點等日常監(jiān)測分析，進而掌握全縣工業(yè)發(fā)展的動態(tài)和走勢。同時，抓好工業(yè)項目檔案的整理和匯總。

三、強化服務意識，提高效能建設。

以強化服務意識，創(chuàng)一流服務為目標，以方便企業(yè)，提升工作滿意度為切入點，以創(chuàng)新拓展服務方式，塑造良好形象為抓手，不斷加強作風效能建設，把為發(fā)展服務、為基層服務、為企業(yè)服務，貫穿于工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)，提升服務水平和辦事效率。組織企業(yè)做好工業(yè)項目專項資金的申報和對上爭取。

四、做好調查研究工作，發(fā)揮主觀能動性。

圍繞工業(yè)工作的熱點、難點問題，有針對性的開展調查研究工作，為上級、局領導決策提供參考。

二〇一一年三月十四日

第四篇：統(tǒng)計局工作總結和來年工作思路

統(tǒng)計局工作總結和來年工作思路

今年以來，區(qū)統(tǒng)計局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級統(tǒng)計部門的精心指導下，緊緊圍繞我區(qū)“十二五”時期的發(fā)展目標，以第三次全國經濟普查為工作重點，進一步發(fā)揮統(tǒng)計整體功能，不斷提高統(tǒng)計服務水平，較好地完成了上級交付的各項工作任務。

一、2013年主要工作

（一）統(tǒng)計業(yè)務工作扎實推進

一是完成各項專業(yè)統(tǒng)計任務。認真貫徹省、市統(tǒng)計制度，夯實統(tǒng)計年報、定期報表工作基礎，圓滿完成了2012年各專業(yè)年報和2013年工業(yè)、固定資產投資、建筑業(yè)及房地產、能源、商貿、服務業(yè)、勞動工資等各專業(yè)月、季度數(shù)據(jù)的收集、審核、匯總和上報工作。全區(qū)納入全國“企業(yè)一套表”聯(lián)網直報平臺的企業(yè)1606家，其中：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)76家、批發(fā)零售企業(yè)437家、住宿餐飲企業(yè)147家、建筑業(yè)企業(yè)289家、房地產開發(fā)企業(yè)150家、服務業(yè)企業(yè)507家。開展勞動工資統(tǒng)計企業(yè)3123家，其中：納入全國“企業(yè)一套表”聯(lián)網直報平臺的企業(yè)1123家，納入福州市數(shù)據(jù)直報平臺的企業(yè)2000家。聯(lián)網直報率均達100%。9月12日，市統(tǒng)計局、區(qū)統(tǒng)計局和華大街道聯(lián)合在西湖公園門口舉辦以“第四屆中國統(tǒng)計開放日?統(tǒng)計為您服務”為主題的慶?；顒印；顒蝇F(xiàn)場設統(tǒng)計知識有獎問答，讓圍觀群眾在參與問答和垂詢中進一步了解統(tǒng)計知識和第三次經濟普查的進展情況。二是開展城鄉(xiāng)一體化改革工作。自2012年11月開展城鄉(xiāng)一體化改革工作以來，每月按時完成我區(qū)105戶住戶調查戶賬本的數(shù)據(jù)監(jiān)測評估和驗收上報工作。半年多來召開了3次城鄉(xiāng)一體化住戶調查業(yè)務培訓會，努力提高統(tǒng)計員及輔助調查員的素質，確保源頭數(shù)據(jù)的質量。三是開展專項統(tǒng)計調查工作。組織實施包括投入產出調查，文化產業(yè)調查，公眾安全感測評電話調查，月度勞動力調查，人口變動抽樣調查，部分服務業(yè)抽樣調查，限額以下批發(fā)零售業(yè)住宿和餐飲業(yè)抽樣調查，二手房銷售情況抽樣調查，企業(yè)景氣調查，企業(yè)經營狀況調查，福建產品市場占有率調查，規(guī)模以下工業(yè)調查，文明城市測評等20項專項調查，各項調查任務順利完成。

（二）統(tǒng)計服務質量不斷提高

一是強化經濟運行實時監(jiān)控。月度15日及時向區(qū)領導及有關部門報送《分單位主要經濟指標累計完成情況表》、《鼓樓統(tǒng)計月報》和經濟運行情況分析。經濟形勢分析要求做到“三對比”，即與去年同期對比、與城區(qū)形勢對比、與全市對比，經過“三對比”發(fā)現(xiàn)我區(qū)所在的優(yōu)勢、存在的差距，提出解決差距的辦法，提前為區(qū)委區(qū)政府做好監(jiān)測預警和統(tǒng)計服務。二是不斷加大統(tǒng)計分析和信息化服務。組織開發(fā)統(tǒng)計服務產品。在鼓樓政務網發(fā)布《2012年鼓樓區(qū)國民經濟和社會發(fā)展綜述》；編印《2013年鼓樓區(qū)統(tǒng)計年鑒》；撰寫大量時效性強的統(tǒng)計分析和統(tǒng)計信息。截至目前，區(qū)統(tǒng)計局共撰寫統(tǒng)計分析23篇；撰寫各類信息58篇，其中部門動態(tài)10篇，統(tǒng)計數(shù)據(jù)8篇，統(tǒng)計分析9篇，公告20篇，普查專欄2篇，下載專區(qū)4篇，黨務政務公開3篇，辦事指南2篇。三是完善績效評估和gdp核算工作。認真落實績效評估工作，代擬《鼓樓區(qū)2013績效管理工作實施方案》，收集匯總2013年考核指標完成情況，及時跟蹤全市和其他縣區(qū)指標完成情況動向。跟蹤銜接市對區(qū)公眾評議調查相關數(shù)據(jù)，指導社區(qū)做好居民入戶問卷調查備戶工作。完成全區(qū)2012年gdp年報及2013年季度gdp核算工作。做好與區(qū)財政局、區(qū)地稅局、轄區(qū)銀行、通信、郵政等相關基礎數(shù)據(jù)采集部門的溝通銜接，及時掌握指標情況，夯實各部門核算基礎數(shù)據(jù)。四是繼續(xù)拓展統(tǒng)計服務范圍。積極參與我區(qū)國家級生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建工作和科技進步縣區(qū)評比工作，依照要求提供相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料；提供我區(qū)“十二五”規(guī)劃中期經濟社會發(fā)展指標數(shù)據(jù)；參與我區(qū)社會綜合治稅信息平臺創(chuàng)建工作，提供基本單位名錄庫數(shù)據(jù)資料，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

（三）統(tǒng)計法制建設有序進行

一是積極開展執(zhí)法檢查。7月初，為迎接省統(tǒng)計局開展企業(yè)一套表聯(lián)網直報“三查”工作，區(qū)統(tǒng)計局對轄區(qū)所有納入企業(yè)聯(lián)網直報的單位進行清查，撰寫自查報告和自查表，認識開展自查工作。今年以來已對近百家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和商貿企業(yè)進行統(tǒng)計監(jiān)督檢查，對1家企業(yè)給予經濟處罰，處罰金額1000元。二是深化統(tǒng)計法制宣傳。認真實施《福建省統(tǒng)計法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》中期驗收，開展《中華人民共和國統(tǒng)計法》頒布30周年紀念宣傳活動，訂做宣傳購物袋1000余個發(fā)放給基層統(tǒng)計人員。利用年報會、培訓會和各種工作會等形式，對全區(qū)統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計法律知識的宣傳和培訓。三是加強統(tǒng)計登記和統(tǒng)計從業(yè)資格認證的組織和培訓工作。截至目前，新開辦統(tǒng)計登記79家，變更315家，換證275家，注銷19家；對全區(qū)2383家企業(yè)進行了年檢；274名統(tǒng)計員報名參加了統(tǒng)計從業(yè)資格證考試的培訓；604名統(tǒng)計員報名參加繼續(xù)教育學習。

（四）統(tǒng)計基層基礎持續(xù)夯實

一是加強統(tǒng)計培訓和專業(yè)指導。針對企業(yè)聯(lián)網直報工作中出現(xiàn)的疑難點，圍繞如何做好相關專業(yè)區(qū)域經濟統(tǒng)計與調查工作，7月26日上午，區(qū)統(tǒng)計局舉辦2013年鼓樓區(qū)統(tǒng)計工作中期培訓會。十街鎮(zhèn)主任、分管經濟副主任、統(tǒng)計站長、專業(yè)人員等70余人參加會議。邀請市統(tǒng)計局專業(yè)處處長到會針對各專業(yè)一套表企業(yè)報送情況與注意要求等知識點進行培訓。二是加強基本單位名錄庫建設。截至目前，全區(qū)新增法人單位近780家，基本單位名錄庫共有法人單位2萬家。

加強新增企業(yè)組織申報工作。今年以來共通過審批新增“三上”企業(yè)43家，其中：批發(fā)和零售業(yè)26家，建筑業(yè)企業(yè)9家，服務業(yè)企業(yè)8家。三是加大統(tǒng)計信息化建設力度。完成統(tǒng)計專網延伸街鎮(zhèn)、園區(qū)一級，為街鎮(zhèn)購置電腦，統(tǒng)計專網已延伸到街鎮(zhèn)統(tǒng)計站，為第三次全國經濟普查“三上”企業(yè)聯(lián)網直報夯實基礎。

（五）第三次經濟普查工作全面鋪開

一是加強領導，組建機構。我區(qū)于年初下達了《鼓樓區(qū)關于認真做好第三次全國經濟普查的通知》，7月初成立了由宣傳、財政、發(fā)改、編辦等30個部門和10街鎮(zhèn)組成的領導小組，領導小組下設辦公室，辦公地點設在區(qū)統(tǒng)計局。辦公室內設綜合秘書組、數(shù)據(jù)協(xié)調組、方案與實施組等6個內設工作組。10個街鎮(zhèn)均成立了經濟普查領導小組及其辦公室，并上報了普查指導員和普查員名單。二是制定制度，明確分工。下發(fā)《領導小組成員單位工作職責》和《督查工作制度》，明確區(qū)領導小組成員單位所需承擔的責任，明確實施步驟和進度安排。三是積極籌備，扎實推進。向區(qū)政府起草了《關于鼓樓區(qū)第三次全國經濟普查工作經費預算的報告》，區(qū)委、區(qū)政府批準分三年納入財政預算，2013年普查工作經費已到位。7月底向市經普辦上報購買pda等普查專用設備數(shù)量;8月底向市統(tǒng)計局上報全區(qū)統(tǒng)計區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)屬性變更梳理情況。

（六）黨風廉政建設工作全面開展

一是積極開展“四個萬家”活動。9月16日，區(qū)統(tǒng)計局領導班子成員深入樂天泉社區(qū)深入開展“四個萬家轉作風四真服務暖民心”主題實踐活動。走訪慰問8戶困難黨員和低保戶，送上大米、食用油、月餅等慰問品，并詳細了解他們家庭成員情況、生活情況和存在困難。二是積極推進黨務公開工作。采取網上公開、會議公開、文件簡報公開、公開欄等形式，公開黨組織決議決定及執(zhí)行黨的思想建設、黨的組織管理、領導班子建設、干部選任管理、聯(lián)系服務黨員群眾、黨風廉政建設等方面情況，積極穩(wěn)步推進黨務公開。三是加強黨風廉政建設。制定《鼓樓區(qū)統(tǒng)計局2013年黨風廉政建設工作意見》和《鼓樓區(qū)統(tǒng)計局關于貫徹〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要〉的實施細則》，把黨風廉政建設各項具體工作任務分解立項，確定具體責任單位、責任人和協(xié)助單位。

二、統(tǒng)計工作中存在的主要問題

長期以來，由于基層統(tǒng)計工作人員沒有編制且統(tǒng)計工作任務繁重，首席統(tǒng)計員在承擔日益繁重的統(tǒng)計業(yè)務的同時還要兼職其他工作，基層統(tǒng)計力量仍較薄弱。統(tǒng)計方法制度改革步伐不斷加快，新的統(tǒng)計方法、制度不斷出現(xiàn)，基層統(tǒng)計人員的業(yè)務水平得不到及時更新，與工作需求有較大差距。一些部門、企事業(yè)單位的統(tǒng)計法制意識比較薄弱，對統(tǒng)計工作不重視，發(fā)生遲報、拒報、提供不真實或不完整資料現(xiàn)象時有發(fā)生。

三、2014年工作思路

2014年全區(qū)統(tǒng)計工作繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀和黨的十八屆三中全會為指導，做到高站位、勤思考、多研究、善參謀，探索制度創(chuàng)新，推進方法轉變，強化區(qū)域統(tǒng)計，拓寬服務領域，促進統(tǒng)計工作服務于全區(qū)經濟社會發(fā)展的能力和水平進一步得到提升，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標，打造“海峽西岸首善之區(qū)”作出新的貢獻。

（一）全力服務區(qū)域經濟，大力發(fā)展高新技術產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè) 我局將充分發(fā)揮統(tǒng)計職能作用，服務區(qū)域經濟發(fā)展，推進我區(qū)高新技術產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)雙輪驅動。重點監(jiān)測兩大高新園區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展狀況，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集，深入分析，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，提出有價值的意見建議。充分調動市場專業(yè)統(tǒng)計調查機構力量，積極搭建鼓樓區(qū)服務業(yè)發(fā)展信息動態(tài)監(jiān)測平臺，對全區(qū)服務業(yè)發(fā)展實時監(jiān)控和指導。實施服務業(yè)常態(tài)化動態(tài)監(jiān)測，重點了解轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展狀況、存在問題；重點針對批發(fā)和零售業(yè)，信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)，電子商務等特色行業(yè)，通過實時跟蹤、階段統(tǒng)計，掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)，并從單純的數(shù)量研究引申為方法研究與數(shù)量監(jiān)測并舉，提升我區(qū)服務業(yè)發(fā)展的質與量。

（二）強化區(qū)域統(tǒng)計，拓寬服務領域

1、抓住第三次全國經濟普查契機，摸清家底

第三次全國經濟普查對于全面、正確掌握我區(qū)第二產業(yè)和第三產業(yè)的發(fā)展規(guī)模、結構和效益有著重要意義；有利于助推改革，完善體系。近年來，我區(qū)在全省率先開展服務業(yè)統(tǒng)計試點，這一創(chuàng)新做法得到了上級有關部門的肯定，納入省統(tǒng)計局統(tǒng)計改革范疇。我們將把經普工作與服務業(yè)統(tǒng)計試點有機結合起來，借助本次經普現(xiàn)代信息技術運用等統(tǒng)計方法和手段創(chuàng)新，加快我區(qū)服務業(yè)統(tǒng)計改革，進一步完善統(tǒng)計工作體系。

2、落實統(tǒng)計方式完善，深入開展四大工程建設

經過近兩年的運行，基本單位名錄庫、企業(yè)一套表制度、數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)和聯(lián)網直報系統(tǒng)等四大工程建設運行良好，統(tǒng)計方式逐步完善。在總結現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)、批發(fā)零售、房地產開發(fā)經營、勞動工資等專業(yè)聯(lián)網直報經驗的基礎上，2014年將在全區(qū)范圍內試行投資統(tǒng)計制度方法改革，逐步推進新的制度、新的流程、新的程序，全面推行新方法下的數(shù)據(jù)采集、審核、匯總、上報等各個環(huán)節(jié)，進而全面推廣投資統(tǒng)計定報和年報的網絡直報。

3、勤于思考和研究，不斷拓寬統(tǒng)計服務領域

緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作和省、市統(tǒng)計工作目標，當好參謀，化解壓力，積極參與規(guī)劃、計劃目標制定。加大統(tǒng)計分析力度，既要及時完成月度、季度全區(qū)經濟運行總體情況分析，也要加強分行業(yè)、分專業(yè)具體分析。提高分析能力，抓住經濟運行中苗頭性、趨勢性問題進行分析研究，提出高水平的統(tǒng)計專業(yè)建議。重點關注考核指標，增強這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)的敏銳性，敏感性，及早謀劃，及時預警，同時也與數(shù)據(jù)責任部門加強協(xié)作與溝通。力求服務深度下功夫、服務質量上水平，充分展現(xiàn)統(tǒng)計服務的前瞻性、科學性和權威性，更進一步做好統(tǒng)計服務。

第五篇：街道辦事處工作總結和來年工作思路

街道辦事處工作總結和來年工作思路

2013年，望江路街道緊緊圍繞區(qū)委“科學發(fā)展、和諧發(fā)展、領先發(fā)展主題，全面開創(chuàng)‘商務高地·宜居武侯’新局面，全面建成小康社會示范區(qū)”的戰(zhàn)略部署，樹立“五個望江”理念，切實做好經濟持續(xù)發(fā)展、城市管理提升、民生不斷改善、社會和諧穩(wěn)定、隊伍提能增效工作，奮力打造平安和諧幸福新望江。

(一)樹立“精耕望江”理念，堅持發(fā)展再上臺階。

2013年街道實現(xiàn)全口徑財政收入7.63億元，地方稅收完成19026萬元，地方公共財政收入完成18165萬元。固定資產總額達231690萬元，重點項目建設投資168325萬元，利用外資完成8000萬美元，市級重大項目2個以及1個特別重大項目，引進企業(yè)998家(其中注冊資金500萬以上的65家)。

為確保完成區(qū)委、區(qū)政府下達的目標任務，街道樹立了“精耕望江”理念，以抓好“一邊一改一招”為著力點和突破口，推動轄區(qū)經濟保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。即抓“一邊”改造開發(fā)，助推望江發(fā)展。抓好四川大學周邊改造開發(fā)和項目建設，目前該地塊改造開發(fā)項目的概念性規(guī)劃設計方案已經完成，涉及科華路、一環(huán)路、望江路周邊地塊9個，概念規(guī)劃項目10個，可用地127.7畝。其中“科技宏業(yè)大廈”和“西部國際交流中心”兩個項目主體已封頂，預計2014年竣工投入使用。抓“一改”啟動，拓展發(fā)展空間。與區(qū)房管局一起抓好十四巷、十五北街、十一街、民主路片區(qū)舊城改造試點工作，進而推動轄區(qū)其他低洼棚戶區(qū)、危舊房區(qū)改造。目前十四巷舊改工作穩(wěn)步推進，中簽約率達98%;十一街已召開拆遷動員大會，正與住戶簽訂拆遷協(xié)議，簽約工作穩(wěn)步推進。抓“一招”實效，增強發(fā)展后勁。全年引進企業(yè)998家(其中注冊資金500萬以上的65家);利用外資完成8000萬美元，市級重大項目2個以及1個特別重大項目。

(二)樹立“精美望江”理念，全力搞好城市管理工作。

全面落實《財富》全球論壇環(huán)境綜合整治任務，完成了一二環(huán)、香格里拉酒店300米視線范圍內2000余平方米的樓頂整治改造工作(南河苑、南河居、時代一百樓頂);96處2000平方米的違法建設點位整改拆除工作;新南路、望江路段、科華北路望江段、致民路、致民東路及十二北街商招店招規(guī)范改造工程，保質保量地完成了區(qū)委區(qū)政府下達的任務。進一步提升城市綜合管理協(xié)管市場化的效果，按照區(qū)《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作手冊》標準要求，提升轄區(qū)城市環(huán)境水平。繼續(xù)完善對公司的考評考核，繼續(xù)抓好公司協(xié)管隊伍建設，建立督查工作長效化管理機制，實行督查工作常態(tài)化管理，制定每月督查計劃，結合日常督查和專項督查，查找轄區(qū)城市管理存在的問題。繼續(xù)實施老舊居民院落的整治，按照文明院落打造標準對郭家橋正街1號、2號等10個老舊院落進行改造整治，共投入資金120萬元，惠及10個院落、44個單元、761戶、3190人。做好小餐飲示范街打造工作，扎實開展郭家橋橋北街、西街兩條街道的小餐飲整規(guī)工作，成效顯著，獲得區(qū)委、區(qū)府主要領導的肯定。落實各項整治工作，督促轄區(qū)各社區(qū)、單位加強自管公廁的管理(共計6個，其中旱廁2個民主路、龍江路，水沖2個新南路83號、龍江路21號，獨便2個好望角、一米陽光)。投入14萬元對紅瓦寺街32號的旱廁改造為水沖廁所，解決了群眾入廁難及臭氣困擾的問題。投入2.3萬元，完成二環(huán)路南一段1號新時空樓盤臨街外立面清洗工作;協(xié)助區(qū)建設局對二環(huán)路南一段立面整治、致民東路19號南河苑臨河側雨棚更換、南河苑及時代一百外墻清洗和時代一百空調外機安裝遮擋罩工作。積極配合區(qū)工商局，對菜市場環(huán)境衛(wèi)生及秩序管理工作進行監(jiān)督管理。加強食品管理，認真做好轄區(qū)農貿市場鮮肉及肉制品整頓治理安全工作、各節(jié)日期間食品安全的檢查、校園周邊小食品店和小餐飲店食品安全工作。

(三)樹立“精彩望江”理念，切實改善民生。

望江街道樹立“精彩望江”理念，切實關注民意，改善民生。扶貧救助落實到位。按照“應保應保，應退應退”的工作要求，對居民最低生活保障實施動態(tài)管理;全面完成了對低保戶的住房公積金、房屋、養(yǎng)老金、車輛和工商等信息的比對和清理工作，對不符合條件的32戶40人取消了低保待遇;為235戶困難家庭申領享受了政府住房保障;為困難群眾發(fā)放醫(yī)療救助費，救助金額18.17萬元，救助達423人次，困難群眾重特大疾病醫(yī)療救助覆蓋率達100%;對轄區(qū)348戶家庭實施了低收入家庭認定，協(xié)助轄區(qū)24名60歲以上的低保老人辦理養(yǎng)老保險政府補貼;發(fā)放各類慰問金64.26萬元。殘疾人工作扎實推進。順利平穩(wěn)完成街道、社區(qū)殘聯(lián)換屆選舉工作，做好XX市殘疾人基礎數(shù)據(jù)采集工作。街道殘聯(lián)為42名貧困精神殘疾人免費提供藥品和關愛服務;對85名重度殘疾人居家安養(yǎng)發(fā)放了10.1萬元護理補貼;協(xié)助54名貧困重度殘疾人及殘疾兒童免費參加居民醫(yī)療保險，對貧困腦癱兒童康孫一鳴納入康復求助工程;幫助32名殘疾人實現(xiàn)了就業(yè);開展了“愛眼日”、“白內障篩查”、“助殘日”等活動，發(fā)放特困專補18.72萬元;協(xié)助省殘聯(lián)呼叫中心在街道陽光家園開展殘疾人的招聘會，近50人名殘疾人參加;同時與學校聯(lián)系組織60多名學生參加陽光家園志愿者服務活動。轄區(qū)文體活動有聲有色。以“歡樂望江”為文化品牌，積極開展了“百姓故事會”“道德講堂”老百姓講身邊故事、“勁舞暖冬”等大型群眾全民健身活動、“歡樂望江--第三屆健康跑等主題活動。開展了各類綜合性體育活動21次，文藝活動17次，開展百姓故事會演講60余場，全民讀書活動8次。積極組織街道及6個社區(qū)文化活動站(室)開展全國《公共文化服務體系建設》迎檢工作，圓滿完成迎檢。社區(qū)建設有序推進。深化社區(qū)綜合服務管理站工作，加強對工作人員的業(yè)務培訓和素質培育和對工作人員工作作風監(jiān)管。深化居民院落民主自治管理工作，繼續(xù)堅持院落考核和院落激勵制度，完成了轄區(qū)內9個“三無院落”規(guī)范建立了自治組織。對公共服務和社會管理專項資金作進一步的規(guī)范和明確，加強對社區(qū)指導和審批環(huán)節(jié)，嚴格按照民主程序規(guī)范資金使用。積極穩(wěn)妥推進四川大學望江校區(qū)成立社區(qū)的工作。積極與川大聯(lián)系，在各科室的配合下，做好了前期的情況摸底調查工作，經過多次討論，形成了《關于四川大學望江校區(qū)成立社區(qū)的方案》，報送給了區(qū)主要領導。物業(yè)管理工作不斷深入。指導萊茵河畔住宅小區(qū)、錦江花園等4個業(yè)主委員會換屆選舉工作;解決了錦江花園因業(yè)主矛盾多年未成立業(yè)委會的問題，按照《四川省物業(yè)管理條例》新規(guī)定，開展了轄區(qū)5家單位物業(yè)公司備案工作，對轄區(qū)各物業(yè)管理小區(qū)房屋維修專項資金“緊急維修預案”進行初審，切實加強轄區(qū)物業(yè)管理工作，充分發(fā)揮街道、社區(qū)對物業(yè)管理企業(yè)的指導監(jiān)督作用。勞動保障工作成效顯著。切實做好就業(yè)安置工作，積極推進“十五分鐘就業(yè)圈”模式，舉辦各類招聘會7次。有就業(yè)愿望的人員實現(xiàn)就業(yè)1072人，就業(yè)率達99﹪;就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)593人，就業(yè)率達99﹪;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內，全面動態(tài)消除了“零就業(yè)家庭”。加強勞動監(jiān)察管理網格化細化工作，對進入網格化管理的206家用人單位進行勞動保障年檢。受理投訴案件36起，涉及金額73.89萬元，調解成功率為100%;對轄區(qū)失業(yè)人員、外來務工農民工開展免費職業(yè)技能培訓1025人，對11人開展創(chuàng)業(yè)培訓，對創(chuàng)業(yè)人員開展小額貸款目標305萬元，建立了小額貸款信譽度、后續(xù)跟蹤等創(chuàng)業(yè)服務工作，逐步實現(xiàn)了以能力促創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的良性循環(huán)。(四)樹立“精細望江”的理念，維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。

望江路街道樹立“精細望江”的理念，維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。街道機關的全體工作人員分網格定崗定責參加了綜治安保工作，重點做好了全球《財富》論壇、華商大會、西博會召開等重要時期重點人員、不穩(wěn)定人員的穩(wěn)控。充分發(fā)揮大調解平臺作用，及時處置各類矛盾糾紛。配合區(qū)房管局做好轄區(qū)低洼棚戶區(qū)拆遷住戶維穩(wěn)工作，及時了解這一群體動態(tài)，做好拆遷政策解釋工作。目前十四巷舊改工作穩(wěn)步推進，108戶住戶中簽約率達98%;十一街已召開拆遷動員大會，正與住戶簽訂拆遷協(xié)議。改造了臨江東路社區(qū)和新生路社區(qū)老舊院落進行技防和物防設施，完善改造了郭家橋西街5號、7號院等文明院落技防物防設施，提高了院落技防能力，打造了零發(fā)案院落。按照區(qū)委、區(qū)政府要求，投入130余萬元，全面完成轄區(qū)內9個“三無”院落進行了升級改造。(五)樹立“精兵望江”的理念，建好班子帶好隊伍。

抓隊伍建設，促能力素質提升。以“中國夢”、“三項教育”、“走基層”等主題教育為抓手進一步統(tǒng)一思想、推動工作。發(fā)揮街道紀工委作用，落實黨風廉政責任制，以“勤政望江”為主題開展了“五風”(春風政務、詩竹廉風、暖風惠民、清風進院落、和風共建)活動。嚴格按照區(qū)委“五強”標準，順利完成了社區(qū)黨組織換屆選舉工作。2014年工作思路

2014年，望江路街道工作的總體思路是“以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指引，認真貫徹中央、省、市、區(qū)經濟工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一個取向、二個擔當、三個提升、四個翻番”的總體目標，和“三主導一特色”區(qū)域經濟發(fā)展規(guī)劃，以“五個望江”的理念切實做好轄區(qū)經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，城市管理全面提升，民生事業(yè)不斷改善，維護社會和諧穩(wěn)定和強化干部隊伍管理等工作，為全面開創(chuàng)“商務高地、宜居武侯”建設新局面，建設“平安和諧幸福的新望江”而努力奮斗。

一、以“精耕望江”的理念，推動轄區(qū)經濟保持穩(wěn)定發(fā)展。緊緊結合望江轄區(qū)區(qū)域面積小，可供經濟發(fā)展的載體少，納稅企業(yè)大戶少的特點，以精耕細作的理念來推動轄區(qū)的小空間，大發(fā)展。2014年轄區(qū)經濟發(fā)展總體緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“三主導一產業(yè)”發(fā)展要求，以繼續(xù)抓好“一邊、一改、一招”為著力點(即以進一步推進川大望江校區(qū)周邊開發(fā)，進一步推進轄區(qū)棚戶區(qū)改造，進一步提升招商引資實效。)促進轄區(qū)經濟保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。2014年轄區(qū)經濟發(fā)展的總目標是全口徑財政收入實現(xiàn)8.5億，同比增長12%，力爭實現(xiàn)8.8億，同比增長18%，全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的其它各項經濟目標。

(一)進一步抓好“一邊”改造，拓展新的發(fā)展空間。川大望江校區(qū)1.6平方公里，占據(jù)望江街道2.95平方公里的55%，并緊鄰科華路、一環(huán)路、望江路幾條重要繁華道路。川大周邊是轄區(qū)最具發(fā)展?jié)摿?，最具產業(yè)價值的一條金邊，抓好川大周邊開發(fā)是望江轄區(qū)經濟發(fā)展的空白所在，潛力所在。

一是要進一步加快“一邊”改造項目的投產使用步伐。2013年川大望江校區(qū)周邊開發(fā)已取得初步成績，四川大學與新疆天地集團共同開發(fā)的四川大學學術交流中心(五星級酒店)、四川大學科研綜合樓(甲級寫字樓)已于2013年10月建成封頂，預計2014年5月將對外營運。四川大學與中石化川渝西昌公司合作改造的川大加油站已于2013年11月完成投入使用。在望江新成立了川渝望江加油站有限責任公司，預計每年將實現(xiàn)稅收500萬元。2014年，重點抓好國際學術交流中心和科研綜合樓的招商引資工作，街道將組織專業(yè)團隊與企業(yè)合作，力爭引進一批科技型、總部型、質量高、稅收好的企業(yè)入駐。

二是要跟進一批項目。2014年街道將與四川大學周邊開發(fā)牽頭部門川大科產集團緊密配合，按照川大周邊改造規(guī)劃(9個地塊，10個項目，可用地127.7畝)，緊盯干部培訓中心和外事綜合樓兩個改造項目的推進工作。目前該項目已正在啟動立項等準備工作，力爭這兩個項目2014年能取得實質性進展。

三是協(xié)助川大科產集團，積極做好其他地塊的招商和項目推進工作，力爭川大周邊開發(fā)項目能加快推進。(二)進一步抓好“一改”工作，提升望江形象。

2013年區(qū)委區(qū)政府確定了拆遷攻堅年。啟動了望江轄區(qū)的棚戶區(qū)拆遷改造工作，龍江路十四巷、十五北街、十一街、民主路四個棚戶區(qū)地塊的動遷工作也正在進行之中。2014年是望江街道棚戶區(qū)改造工作的重要之年。

一是全面做好四個棚戶區(qū)改造的動遷工作。街道將舉全處之力全力以赴參與棚戶區(qū)地塊的動遷工作。從組織上、人員上、經費上給予保證，采取各種方法，確保動遷工作順利推進。

二是做好棚戶區(qū)改造地塊的項目引進工作。要緊緊抓住轄區(qū)棚戶區(qū)改造的契機，引進企業(yè)、引進項目。通過棚戶區(qū)改造，形成一批項目和載體，引進企業(yè)，增加稅收。

三是積極推進其他棚戶區(qū)地塊的動遷啟動。2014年要按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排，與房管局一道繼續(xù)推動民主路地塊、紅瓦寺11號地塊、致民路29號地塊、33號地塊等幾個棚戶區(qū)地塊的動遷啟動。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，到2015年完成轄區(qū)的棚戶區(qū)改造工作，通過轄區(qū)棚戶區(qū)的改造，進一步提升轄區(qū)的城市形象，減輕城市管理的壓力，為轄區(qū)經濟發(fā)展帶來新的動力。

(三)進一步抓好“一招”工作，增添發(fā)展后勁。

望江街道能保持轄區(qū)經濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，靠的就是招商引資、靠的就是服務企業(yè)、靠的就是打好“發(fā)展到武侯、服務看望江”這個品牌，通過優(yōu)質的服務聚集企業(yè)，增加稅源，促進轄區(qū)經濟發(fā)展。2014年要在“一招”的實效上下功夫，使招商引資為轄區(qū)經濟發(fā)展注入新的活力。一是用好以商招商。運用重點企業(yè)聯(lián)系走訪等方式，加強與轄區(qū)企業(yè)的聯(lián)系與溝通，捕捉企業(yè)擴張發(fā)展的信息，捕捉企業(yè)家朋友發(fā)展的信息，通過引見、介紹等方式引進企業(yè)。通過以商招商往往能達到企業(yè)引進得快、存活率高、見稅快，是招商引資取得成效的好辦法。二是用好載體招商。2014年轄區(qū)招商引資的重點一方面是用好四川大學學術交流中心和四川大學科研綜合樓為載體，組織專門的團隊與企業(yè)相配合，聯(lián)合招商。重點引進科技研發(fā)、企業(yè)總部等發(fā)展前程好，稅收貢獻大的企業(yè)入駐。另一方面，要充分利用全區(qū)的資源載體，尤其是西部智谷，通過這些載體把符合產業(yè)發(fā)展方向，稅收貢獻大的企業(yè)引進來，落戶武侯，落戶望江。

三是用好產業(yè)招商。近幾年來，望江街道在引進礦業(yè)企業(yè)總部和房地產業(yè)方面積累了一些經驗，2014年要繼續(xù)通過引進礦業(yè)企業(yè)的龍頭企業(yè)形成一批關聯(lián)或跟隨企業(yè)的引進。繼續(xù)做好房地產企業(yè)的引進工作，并利用四川大學科研綜合樓引進科技型、研發(fā)型企業(yè)，形成聚集優(yōu)勢，打造專業(yè)樓宇。

2014年，在抓好“一邊、一改、一招”的同時，要進一步抓好轄區(qū)經濟發(fā)展運行的監(jiān)控，做好經濟運行的研判，繼續(xù)做好對企業(yè)的服務工作，踐行好對企業(yè)“發(fā)展到武侯、服務看望江”的承諾，為企業(yè)發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境，我們多跑腿，讓企業(yè)發(fā)展好，多交稅，為保持轄區(qū)經濟持續(xù)發(fā)展做好各項工作。

二、以“精美望江”的理念。不斷提升城市環(huán)境綜合治理水平。2014年，望江轄區(qū)的城市管理將按照“整潔、有序、美觀”的要求以打造“精美望江”為目標，不斷提升望江轄區(qū)城市管理水平。(一)進一步深化望江城市綜合管理協(xié)管化試點工作

望江城市綜合管理協(xié)管化已運行4年了，幾年來，通過政府購買服務由升陽升成都物管公司負責轄區(qū)綜合管理協(xié)管工作，逐步建立起了城市管理的長效管理機制。改變了望江轄區(qū)清掃保潔質量不變。出攤占道、流動商販多，城市管理熱點多、難關多的問題。使望江轄區(qū)的城市管理水平上了一個臺階，但是在市場化運行的過程中，也還存在缺乏競爭激勵、公司管理時好時差。協(xié)管人員流動性大，隊伍不穩(wěn)定，業(yè)務不熟悉等問題。2014年將重點在以下幾方面進一步加以完善。1.加大考核力度，提升管理質量。要進一步完善對協(xié)管公司的工作績效考核力度。要根據(jù)委托事項，管理標準制定量化的便于操作的考核辦法，通過加大考核督促公司進一步履職到位，提升管理效果。2.加大聯(lián)處力度，共治重點難點。要切實發(fā)揮街道綜合執(zhí)法大隊和公司協(xié)管兩個積極性，完善“聯(lián)動、聯(lián)處”協(xié)調機制，形成對轄區(qū)城市管理的重點、難點部位進行有效的整治和管控的整體合力，使其發(fā)現(xiàn)一處，處置一處，確保轄區(qū)規(guī)范有序。

3.加大培訓力度，增強工作能力。要緊緊結合城市綜合協(xié)管工作的特點，按照“懂業(yè)務、方法多、見實效”的要求。督促和指導公司加強協(xié)管人員的業(yè)務培訓和隊伍管理。不斷增加協(xié)管隊伍參與城市協(xié)管的能力和水平，使其在城市綜合協(xié)管中履職到位發(fā)揮作用。(二)以治理“七亂”為重點，全面抓好城市管理。

按照“大城市細管理”的要求，以治理“七亂”為城市管理的重點，切實抓緊抓好城市管理工作。

一是要確保轄區(qū)整潔。按照清掃工作24小時無縫對接的要求，切實做好轄區(qū)清掃保潔和垃圾的及時清運工作，建立24小時保潔的長效運行機制和快速保潔處置機制。既保證大街、也重視背街小巷，使轄區(qū)衛(wèi)生保潔無盲點、無死角并保持良好的常態(tài)化管理。

二是要確保轄區(qū)有序。全力做好出攤占道、占道經營和流動商販的治理，發(fā)現(xiàn)一起，處置一起，有序規(guī)范非機動車停放，協(xié)助做好機動車停放，確保轄區(qū)規(guī)范有序。

三是要確保轄區(qū)規(guī)范。要認真執(zhí)行商招店招管理的有關規(guī)定，切實查處和糾正違反規(guī)定的商招店招。對規(guī)范整治后的商招店招要加大巡查力度，確保轄區(qū)的商招店招規(guī)范。要切實加大轄區(qū)違法建設的查處力度，做到對違建“零容忍”。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，杜絕新增違建。四是要確保共建有效。要結合望江轄區(qū)有四川大學、四川音樂學校、四川省藝術職業(yè)學院等高等院校較多的特點，積極做好城市管理校地共建工作，使學校和街道形成合力形成力度，創(chuàng)造良好的校園周邊環(huán)境和秩序。

(三)繼續(xù)實施特色街區(qū)打造、提升轄區(qū)品質。

2014年，將對轄區(qū)的未實施改造的部分破產企業(yè)職工宿舍和管理較差的單位房改小區(qū)，在進行院落居民自治的基礎上，安排資金進行院落整治，建立起院落規(guī)范整治、長效管理的機制，提升轄區(qū)居民的居住環(huán)境。

三、以“精彩望江”的理念，切實做好民生工作。

2014年，街道將按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧，促進和諧”的工作思路做好民生工作。踐行“中國夢”讓每個居民共享人生出彩的機會。(一)進一步強化社區(qū)“三項”管理工作

一是進一步發(fā)揮院落自治小組的作用。要利用社區(qū)兩委換屆的契機，進一步加強院落自治小組的力量，要把那些熱心院落管理、又有號召力的同志選進自治小組。要充分發(fā)揮自治小組在院落自治管理中的作用，同時讓更多的院落居民參與自治管理，珍惜自治管理的成果，形成更加長效的自治管理機制。

二是進一步提升綜合服務質量。街道將進一步加大綜合服務站人員業(yè)務素質培訓。不斷提升綜合服務站人員的業(yè)務能力、業(yè)務素質和服務意識，提升服務質量和效率。切實為轄區(qū)老百姓辦好事，服好務，讓群眾更滿意。

三是進一步用好公共服務資金。要讓公共服務資金在服務轄區(qū)群眾，解決轄區(qū)居民急需解決的公共事務上發(fā)揮作用，把公共服務的資金按規(guī)范的程序、規(guī)定的用途用好，讓轄區(qū)群眾滿意。(二)切實抓好各項惠民工作。

一是要積極做好再就業(yè)工作。開展好再就業(yè)人員的培訓，動態(tài)消除“零就業(yè)家庭”。有針對性的開展就業(yè)培訓，切實關心下崗失業(yè)人員的生活，多渠道解決就業(yè)崗位，讓轄區(qū)每一個家庭都能安居樂業(yè)。

二是要切實抓好對困難群眾的幫扶。認真落實低保戶、殘疾人的相關政策，及時發(fā)放各類補貼，高度關注特殊困難群眾，及時給予幫扶，解決其生活困難。

三是大力培育社會組織。要通過大力培育社會組織的方式。積極探索和推進社會管理的市場化。積極做好社區(qū)養(yǎng)老中心、社區(qū)老人關愛食堂、社區(qū)便民惠民超市等等。以社區(qū)便民為民的服務為載體，通過政府搭臺企業(yè)社會組織運作的市場方式。提供更多的便民為民服務項目。(三)開展豐富多彩的轄區(qū)文體活動。

要以“歡樂望江”文化活動平臺為載體。進一步豐富“歡樂望江”文體活動內容。開展更加豐富多彩、寓教于樂的文體活動。

一是大力發(fā)展文體活動組織。通過成立棋牌協(xié)會、舞蹈協(xié)會、故事協(xié)會、騎游協(xié)會等各類文體活動協(xié)會和組織，通過培訓活動發(fā)揮文體活動協(xié)會組織的作用，在每個社區(qū)開展豐富多彩的文體活動。

二是要以“歡樂望江”為主題為平臺，堅持每月由社區(qū)組織一次文體活動，街道每一季組織一次主題活動，通過活動的開展進一步豐富轄區(qū)廣大群眾的文化生活。

三是開展好社區(qū)教育。以“社區(qū)教育”為平臺，以望江“詩竹文化”特色為主題。開展社區(qū)“詩竹文化”特色教育，把社區(qū)文化教育的形式內容進一步豐富，打造社區(qū)教育特色，實現(xiàn)教育讓社區(qū)群眾受益。

四、以“精細望江”的理念，維護轄區(qū)社區(qū)穩(wěn)定。

要按照“細心、耐心、細致”的工作要求，切實做好轄區(qū)維穩(wěn)工作，確保轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。

(一)開展不穩(wěn)定因素排查，做到：三個清楚“。全面定期梳理轄區(qū)不穩(wěn)定事件和信訪人員。一是做到不穩(wěn)定事件和信訪事件發(fā)生的情況清楚。二是做到涉及的主要參與人員的情況清楚，三是做到需要解決事項涉及的相關部門清楚，使其對每一件不穩(wěn)定事件和信訪事件的矛盾糾紛案化解和解決做到心中有數(shù)。

(二)處置信訪維穩(wěn)工作做到“三個結合”。對轄區(qū)的信訪維穩(wěn)的處置要做到“三個結合”。即信訪維穩(wěn)工作，一是要與街道各科室和機關干部的日常工作相結合。通過做好各自的日常工作，做好信訪維穩(wěn)工作。二是要與街道領導包案工作相結合，根據(jù)工委領導分管工作，有效處置和化解分管領域的信訪和維穩(wěn)事件。三是要與責任追究辦法相結合，加大責任追究力度，形成齊抓共管，維護轄區(qū)和諧穩(wěn)定的良好局面。(三)是發(fā)揮大調解的作用，建好“三個平臺”。要充分發(fā)揮矛盾糾紛大調解在維護轄區(qū)和諧穩(wěn)定中的作用。一是要建好“街道大調解平臺”。進一步調整充實完善街道矛盾糾紛調解組織人員，并做好相關業(yè)務培訓，提高矛盾糾紛調處成功率，增強調處實效。二是要建好“社區(qū)大調解平臺”，在社區(qū)兩委換屆工作中發(fā)揮好作用。三是要建好“院落大調解平臺”，通過院落黨小組的作用，開展好院落鄰里糾紛矛盾的化解。力爭做到小事不出院落，中事不出社區(qū)，大事不出街道。把矛盾糾紛化解在前茅、化解在基層。切實維護轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。

(四)完善群防群治網絡，建好“三防設施”。要進一步完善轄區(qū)綜合治安綜合治理網絡體系建設，在充分發(fā)揮派出所維護轄區(qū)治安和穩(wěn)定的主力軍作用的同時，要發(fā)揮好轄區(qū)城市協(xié)管物管公司和轄區(qū)群防群治的作用。一是進一步完善技防設施。目前，街道已在52全純居民院落安裝了技防設施，2014年，將繼續(xù)安排資金，對還未安裝技防設施的院落進行安裝，實現(xiàn)純居民院落院落技防設施“全覆蓋”。二是進一步完善物防設施，對純居民院落安裝防盜傘、防盜刺等，實現(xiàn)物防設施的覆蓋。三是進一步完善人防設施，在純居民院落實施門衛(wèi)標準化建設。在門衛(wèi)人員配置、安裝、門衛(wèi)設施設備方面和規(guī)范管理制度方面進行規(guī)范化建設，有效的發(fā)揮人防的作用。同時還要進一步加大守樓防護隊伍建設和街面巡查力度，有力確保轄區(qū)治安穩(wěn)定。積極開展“入室盜竊零發(fā)案院落”和“入室盜竊零發(fā)案”社區(qū)的創(chuàng)建工作，進一步增加轄區(qū)居民的“安全感”。

(五)積極探索信訪維穩(wěn)工作的“三個機制”。要結合望江轄區(qū)信訪維穩(wěn)工作特點和區(qū)域環(huán)境特點。一是要積極探索物管小區(qū)矛盾糾紛調處機制。要全面了解和掌握轄區(qū)物管公司和業(yè)主委員會及居民與小區(qū)物管公司的現(xiàn)狀，建立起與小區(qū)管理的物管公司和業(yè)主的矛盾糾紛，及時調解和化解，建立起物管小區(qū)矛盾糾紛調處的長效機制。二是要積極探索校園周邊社會治安綜合治理機制。要結合四川大學、四川音樂學校、省藝術職業(yè)學院、十二中、川大附小、川音附小在轄區(qū)內的特點，加強校地聯(lián)系、校地共建，建立起有效維護校園周邊社會治安管理的長效機制。三是要積極探索降低轄區(qū)發(fā)案的長效機制。要積極與區(qū)公安分局、望江派出所加強協(xié)調配合，充分發(fā)揮公安、派出所、街道、轄區(qū)單位、城管協(xié)管公司、社區(qū)、轄區(qū)居民的維護轄區(qū)社會治安的積極性多渠道、多方位發(fā)揮作用，建立起降低邊區(qū)治安案件的有效機制，促進轄區(qū)治安持續(xù)好轉。

五、以“精兵望江”的理念，抓好班子帶好隊伍。

2014年，望江路街道將按照黨的十八大和十八屆三中全會精神和省、市、區(qū)委關于干部隊伍建設的要求，通過深入扎實開展“走基層”活動和黨的群眾路線教育活動。以“精兵望江”的理念，切實抓好望江街道班子建設和機關干部隊伍建設。

(一)抓班子建設形成合力。按照區(qū)委“四好”班子建設的總體要求，在班子成員中樹立“講政治、顧大局、勤學習、常思考、干實事、善總結，互補促和諧，遵紀律帶好頭”良好風氣，認真貫徹落實民主集中制，開好“三會”，即街道工委會，班子碰頭會，民主生活會。通過“三會”建立議事、通氣、協(xié)調、互信的良好工作氛圍，使望江班子成員心往一處想、勁往一處使，共同推動望江各項工作的又好又快發(fā)展。

(二)抓隊伍建設提升能力。要以開展“走基層”活動和黨的群眾路線教育活動為契機加強街道干部隊伍建設。在干部中牢固樹立黨的群眾路線，深入實際開展工作。牢固樹立實事求事的工作作風，不斷探索新形勢下做好各項工作的新途徑、新方法。牢固樹立為民服務的宗旨、為民辦實事、辦好事。要認真貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府對公務員管理和行政效能問責的有關規(guī)定，加強干部隊伍的管理，加大考核力度，不斷增強干部隊伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。不斷提升工作實效和工作質量。(三)抓社區(qū)黨建強基因本。切實做好社區(qū)兩委換屆工作，選好人員、配強班子，加強對新任社區(qū)兩委干部的思想素質、業(yè)務能力培訓，加強社區(qū)黨組織建設，使其成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。在進一步做好社區(qū)為民服務，保持轄區(qū)穩(wěn)定等各項工作中發(fā)揮好作用。

(四)抓廉政教育警鐘常鳴。要在班子成員和廣大機關干部中切實加強黨風廉政建設的宣傳和教育，認真執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市、區(qū)委黨風廉政建設的各項規(guī)定。切實加強機關作風紀律建設和行政效能建設，以良好的精神面貌和良好的工作狀態(tài)，推動望江各項工作勝利開展。2014年，望江街道黨工委辦事處將按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，進一步統(tǒng)一思想，增強執(zhí)行力，進一步開拓創(chuàng)新，推動各項工作再上新臺階，進一步腳踏實地，努力工作，提高工作實效。全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標，爭當全面為建成小康示范區(qū)做出積極的貢獻。