第一篇：高三班主任近期工作的思路

高三班主任近期工作的思路

被譽(yù)為新生代思想界的旗幟人物、文學(xué)界優(yōu)美的靈魂書寫者的王開嶺，曾在他的一篇短文里談了他對(duì)前蘇聯(lián)作家巴烏斯托夫斯基在《一籃樅果》中講的一個(gè)故事的感想。

挪威少女達(dá)格妮是守林人哈格勒普·彼德遜的女兒。18歲那年，他中學(xué)畢業(yè)，告別父親，來(lái)到首都奧斯陸。

六月的一天，達(dá)格妮正在公園里散步，突然看見公園里正在舉行一場(chǎng)盛大的露天音樂(lè)會(huì)。她之前從來(lái)沒(méi)親臨其境參加過(guò)音樂(lè)會(huì)，所以也擠進(jìn)了擁擠的人群。

猛然，她一陣顫動(dòng)，幾乎不敢相信自己的耳朵——

“下面，將演奏音樂(lè)大師愛(ài)得華·格里格的新作……他要獻(xiàn)給守林人哈格勒普·彼德遜的女兒達(dá)格妮——當(dāng)她年滿18歲的時(shí)候?！?/p>

達(dá)格妮驚呆了。這是獻(xiàn)給自己的？為什么？

音樂(lè)響起，雖然她是第一次聽交響樂(lè)，但她一下子就聽懂了，那是森林的幽靜、清脆的鳥啼、黎明的霧、露珠的顫動(dòng)、溪水的流唱、松軟的草地、牧童和羊群，云雀疾掠樹葉的聲音，還有一個(gè)拾樅果的小女孩美麗的身影……她被感動(dòng)了，隱約想起了什么。

10年前深秋的一天，她挎著一只小籃子，在樹林里撿拾樅果時(shí)，遇見了一個(gè)陌生人在散步。他們相互交談，很快成了好朋友。陌生人非常喜歡她，幫她采樅果、采野花，做游戲……最后，陌生人一直把它送回家。就要分手時(shí)，她戀戀不舍地望著他：“我還能再見到你嗎？”陌生人也有些惆悵，“謝謝你，美麗的孩子，謝謝你給了我快樂(lè)和靈感，我也要送你一件禮物——不，不是現(xiàn)在，大約在10年以后……記住，10年以后！”

此刻，達(dá)格妮全都明白了，那曾與自己共度美好秋日的陌生人，就是這首曲子的主人：音樂(lè)大師愛(ài)得華·格里格先生。

音樂(lè)結(jié)束時(shí)，少女已是淚流滿面，她竭力克制住哽咽，彎下身子，把臉頰埋在雙手里。那一刻，她覺(jué)得自己成了世界上最幸福的人！

整個(gè)音樂(lè)會(huì)閉幕后，達(dá)格妮再也抑制不住激動(dòng)，他朝大海奔去。在海邊，她大聲地笑了。

巴烏斯托夫斯基如此評(píng)價(jià)：“有這樣笑聲的人是不會(huì)丟失生命的！”

這個(gè)故事也深深打動(dòng)了王開嶺，王開嶺寫道：“這樣的經(jīng)歷，對(duì)一個(gè)孩子的靈魂將產(chǎn)生多么高貴的影響??！……誰(shuí)也不會(huì)懷疑，這個(gè)幸運(yùn)的少女會(huì)一生勇敢、善良、誠(chéng)實(shí)……她會(huì)努力報(bào)答這份禮物，她要對(duì)得起它，不辜負(fù)它！她決不會(huì)墮落，決不會(huì)庸俗，決不會(huì)隨波逐流……她會(huì)一生追求美，她會(huì)在很久以后的某個(gè)夜晚，深情地將這個(gè)故事講給子孫聽。她會(huì)在彌留之際，在同世界告別的時(shí)候，要求在聽一遍那支曲子……”

讀了王開嶺的文章，我也被深深地感動(dòng)了：有時(shí)，一個(gè)看似不經(jīng)意的實(shí)情，對(duì)一個(gè)人的一生影響是多么地巨大呀！

現(xiàn)在，我們年級(jí)正處新高三的轉(zhuǎn)型期，如何真正地使學(xué)生進(jìn)入高三狀態(tài)，形成高三意識(shí)、具有高三行為，是當(dāng)務(wù)之急。但具體怎么做，的確是知易行難。

但是，看了王開嶺的的故事，我有種茅塞頓開的感覺(jué)，我們追求的不就是一首交響樂(lè)之與一個(gè)18歲的小女孩的意義嗎！

當(dāng)然，我不是要求大家給每個(gè)學(xué)生譜一首曲子，唱一首歌，那樣不現(xiàn)實(shí)，也無(wú)必要。但我們的思路其實(shí)與譜一首曲子的主題是一致的，就是要從感情著手，尋找類似的一種環(huán)節(jié)、一種形式、一種載體，通過(guò)它，讓學(xué)生心靈受到震撼、沖擊，使學(xué)生們能夠在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)時(shí)時(shí)受到鼓舞，絕不墮落，奮力拼搏，絕不沉淪。例如，我們可以從親情著手，從有友情著手，甚至從愛(ài)情入手，通過(guò)創(chuàng)設(shè)一定的情景，走進(jìn)學(xué)生的心靈，去挑撥學(xué)會(huì)生心靈當(dāng)中最敏感的神經(jīng)、最誠(chéng)摯的單元，從而使學(xué)生真正從內(nèi)在產(chǎn)生動(dòng)力。

我們可能不會(huì)一步就做到位，甚至可能受獲得更多的是教訓(xùn)。但我相信，只要我們努力，反復(fù)思考，總是能夠找到切入點(diǎn)的。在最剛硬處，一定會(huì)出現(xiàn)最柔情、最深情。

第二篇：近期工作思路(改)

行政部近期工作思路

時(shí)間總是容易在手中不經(jīng)意的流失，來(lái)到鴻基玄武飯店籌建辦公室已經(jīng)半個(gè)月的時(shí)間了。經(jīng)過(guò)這半個(gè)月的適應(yīng)與了解，為了更好的行使行政部職能，以滿足領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政工作的需要。在熟悉行政部工作職能與操作標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，應(yīng)明確行政部的功能定位。行政部在飯店的運(yùn)作中是一個(gè)樞紐部門。正因?yàn)橛羞@樣的特性，所以行政工作開展的是否正常、順利，關(guān)系到酒店的運(yùn)營(yíng)。古代孫武曾說(shuō)：“用兵之道，以計(jì)為首”?，F(xiàn)將行政部的近期工作思路構(gòu)想向繆總匯報(bào)如下：

一、拓寬招聘渠道，緩解招聘壓力

“人”是飯店的根本，人才匱乏的飯店根本無(wú)法正常的運(yùn)營(yíng)。所以對(duì)行政部而言，如何做好招聘，將飯店所需的人才招聘到位，便是行政部在開業(yè)前工作的重點(diǎn)。

現(xiàn)在行政部就飯店人力規(guī)劃要求，已對(duì)外公開進(jìn)行人才的招聘工作。目前，鴻基玄武飯店行政部招聘的主要渠道，是通過(guò)人才招聘會(huì)進(jìn)行招聘。服務(wù)性行業(yè)人力資源緊張，已經(jīng)是一個(gè)普遍的現(xiàn)象。僅利用招聘會(huì)這單一平臺(tái)，進(jìn)行所需人才的招聘，根本無(wú)法達(dá)到預(yù)期對(duì)人員配置上的要求。

行政部應(yīng)克服一切不利因素，積極思考，努力拓寬人才招聘的渠道，以緩解人才招聘難的現(xiàn)狀。

首先，應(yīng)從對(duì)外宣傳著手。根據(jù)行政部辦公職能，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的溝通與合作。結(jié)合各媒體特點(diǎn)，對(duì)飯店進(jìn)行廣告宣傳。同時(shí)在飯店櫥窗也可以懸掛鴻基玄武飯店相關(guān)招聘簡(jiǎn)介與開業(yè)酬賓的宣傳廣告。最終達(dá)到鴻基玄武飯店的開業(yè)

前的造勢(shì)和人才招聘宣傳的目的。

其次，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)鹽城人才網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的聯(lián)系。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息發(fā)布快、輻射范圍廣等優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行有針對(duì)性的溝通與合作。在這里已有合作意向的網(wǎng)絡(luò)有：鹽城熱線、鹽城人才網(wǎng)等。

再次，與鹽城市內(nèi)相關(guān)的高校掛鉤，通過(guò)校內(nèi)招聘和與校方協(xié)議共建社會(huì)實(shí)習(xí)基地等形式，進(jìn)一步拓寬招聘的渠道。如有必要，我們也可仿效一些酒店的做法，將招聘的地域范圍擴(kuò)大，而不僅限于本市。

最后，通過(guò)自身資源或同行提供的信息，有針對(duì)的了解，尤其對(duì)管理和技術(shù)人才，從而挖掘新的招聘渠道。

通過(guò)以上手段，及時(shí)掌握人才信息，保證各類招聘渠道的暢通。以達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

二、嚴(yán)把面試程序，確保人員素質(zhì)

嚴(yán)格按照鴻基玄武飯店招聘程序進(jìn)行面試。首先，由行政部對(duì)所有應(yīng)聘人員進(jìn)行統(tǒng)一的初試。對(duì)所有應(yīng)聘者的基本情況與應(yīng)聘需求進(jìn)行了解。通過(guò)初試人員，根據(jù)崗位所需人才的要求，進(jìn)行崗位的推薦并引薦給相關(guān)用人部門。

根據(jù)用人部門的意見反饋，將飯店所需并達(dá)成初步用工意向人員，及時(shí)推薦給繆總經(jīng)理面試，面試合格后方可錄用。并同時(shí)做好招、應(yīng)聘工作的匯總。以便及時(shí)了解開業(yè)所需人員缺口數(shù)。從而在后期的面試過(guò)程中，有針對(duì)性的進(jìn)行崗位的推薦。以確保開業(yè)所需人員的到位。

三、強(qiáng)化人事管理，建立培訓(xùn)體系

首先，應(yīng)完善鴻基玄武飯店人力資源工作的標(biāo)準(zhǔn)，擬定一套適合飯店發(fā)展要求的管理制度、管理表格和操作程序，如《員工手冊(cè)》、《工作說(shuō)明》、《獎(jiǎng)懲條例》、《標(biāo)準(zhǔn)與程序》等。

其次，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》與《社會(huì)保險(xiǎn)法》等政策法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合薪酬體系，制定既符合飯店用人成本要求，又能確保員工的合法利益的勞務(wù)協(xié)議、合同。由人事主任主要負(fù)責(zé)，飯店的從業(yè)人員的社保、人事檔案等相關(guān)人事工作。并構(gòu)建屬于鴻基玄武飯店自己的人才資源庫(kù)。

以提升飯店核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的，在人才庫(kù)的基礎(chǔ)上，建立一支有鴻基玄武飯店自身特色的飯店培訓(xùn)員隊(duì)伍。擬定開業(yè)前培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，將培訓(xùn)形成體系。行政部并對(duì)所有培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行審核把關(guān)。培訓(xùn)主任對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估與考核。為飯店培養(yǎng)、選拔人才提供參考依據(jù)。

四、確保后勤工作、完善保障制度

后勤工作也是行政部一項(xiàng)重要的日常工作。做好后勤工作，為飯店各部門提供良好的后勤保障，也是提高整個(gè)飯店工作效率與增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力的重要手段。

為確保飯店開業(yè)前的籌備工作順利開展，在后勤工作上一定要狠抓落實(shí)，一方面，精心謀劃，牢牢樹立團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，思想高度重視后勤工作，根據(jù)工作計(jì)劃要求，合理的做好員工餐廳、員工廚房、更衣室、員工宿舍、倒班宿舍及后勤等區(qū)域運(yùn)轉(zhuǎn)前的布局工作。

對(duì)相關(guān)區(qū)域的管理，制定行之有效的《員工餐廳管理制度》、《更衣室管理制度》、《集體宿舍管理制度》等管理制度。并結(jié)合本酒店工程施工的實(shí)際情況，做好功能布局與人員工作路線的合理劃分及安排。相關(guān)區(qū)域施工期間，做好所需物品的上報(bào)、采購(gòu)工作，并根據(jù)工程進(jìn)度等情況，做好相關(guān)設(shè)備設(shè)施安裝、調(diào)試的跟蹤工作。

五、加強(qiáng)內(nèi)外溝通，構(gòu)建良好氛圍

飯店開業(yè)，不可避免的會(huì)與地方相關(guān)部門打交道。在開業(yè)前應(yīng)注意與本市公安、消防、市政、環(huán)保、勞動(dòng)就業(yè)等職能管理部門進(jìn)行聯(lián)系,協(xié)調(diào)與地方政府部門各項(xiàng)工作事務(wù)。為日后飯店工作的開展，打下良好的社會(huì)關(guān)系基礎(chǔ)。

六、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)其他交辦事務(wù)，對(duì)總經(jīng)理室下達(dá)的工作指令不折不扣的進(jìn)行完成。進(jìn)一步學(xué)習(xí)總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)、管理理念，并強(qiáng)化自身綜合素質(zhì)養(yǎng)成，做好行政部本職工作。

以上是行政部開業(yè)前工作思路構(gòu)想。不足之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以指出。

行 政 部

二〇一二年二月十四日

第三篇：近期城市管理工作思路

為深入貫徹區(qū)委十一屆六次全會(huì)精神，按照全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)的要求，根據(jù)我局2006年工作思路，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究決定，近期將切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作。

一、突出重點(diǎn)，開展環(huán)境綜合整治

（一）治理三個(gè)臨時(shí)市場(chǎng)。取締××*、××大道××河段自發(fā)形成的臨時(shí)市場(chǎng)，把以街代市占道的商販規(guī)范到相應(yīng)市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。規(guī)范××路東段臨時(shí)花卉市場(chǎng)。

（二）整頓四個(gè)定點(diǎn)市場(chǎng)。與區(qū)市場(chǎng)服務(wù)中心、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)商協(xié)作，對(duì)××路市場(chǎng)、××路市場(chǎng)、××夜市、××*市場(chǎng)等四個(gè)定點(diǎn)市場(chǎng)的暴市現(xiàn)象進(jìn)行整頓，維護(hù)正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

（三）整治五條道路。對(duì)××路、××大道、*大街、××街、××路等道路街面上亂停亂放、亂牽亂掛等現(xiàn)象進(jìn)行整治。

（四）強(qiáng)化六大商業(yè)區(qū)管理。與××廣場(chǎng)、××廣場(chǎng)、××××廣場(chǎng)、××步行街、××步行街、步行街等六個(gè)商業(yè)區(qū)物管公司協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)管轄范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、商業(yè)秩序等方面的管理。

（五）規(guī)范七條路市容秩序。對(duì)××路、××路、××路、××路、××路、××路、××街等七條道路上影響市容市貌和經(jīng)營(yíng)秩序的違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)范。主動(dòng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，對(duì)××路、××路人行道路面進(jìn)行硬化，為市容管理提供良好的環(huán)境。

（六）規(guī)范戶外廣告及招牌。對(duì)過(guò)期廣告、不規(guī)范道旗進(jìn)行規(guī)范或拆除，對(duì)商家門前店招進(jìn)行規(guī)范。

（七）加大 “牛皮癬”整治力度。重點(diǎn)清理建（構(gòu)）筑物、路牌、電線桿、路燈桿、路面上的非法張貼物。

（八）加大對(duì)臨時(shí)洗車場(chǎng)的規(guī)范。重點(diǎn)整治××西路中段、××大道等路段上的洗車場(chǎng)出攤占道，亂排污水等現(xiàn)象。

（九）配合進(jìn)行水環(huán)境綜合整治。取締全區(qū)河道兩旁的非法農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，打擊向河渠內(nèi)傾倒渣土、污水等行為。

（十）對(duì)違章建筑進(jìn)行摸底調(diào)查。在2月至3月期間，對(duì)全區(qū)亂搭亂建的違章建筑進(jìn)行摸底調(diào)查，并與建設(shè)、規(guī)劃、安監(jiān)、鎮(zhèn)（街辦）等相關(guān)部門商討治理違章建筑的對(duì)策，為依法拆除違章建筑奠定基礎(chǔ)。

二、主動(dòng)上門，按行業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)

（一）探索城管新模式。針對(duì)餐飲業(yè)、房地產(chǎn)建筑業(yè)、大中型商家、商業(yè)街、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、臨街商鋪、學(xué)校醫(yī)院、社區(qū)等不同服務(wù)對(duì)象，在自愿、公平、誠(chéng)信的基礎(chǔ)上，實(shí)施城市管理服務(wù)，明確雙方在城市管理中的責(zé)任和義務(wù)。

（二）簽訂城市市容環(huán)境秩序服務(wù)協(xié)議。實(shí)施上門服務(wù)，與各商家、企事業(yè)單位簽訂城市市容環(huán)境秩序服務(wù)協(xié)議，促進(jìn)行業(yè)自律。

（三）成立綜合服務(wù)隊(duì)。根據(jù)不同區(qū)域，在規(guī)定的時(shí)間及時(shí)上門服務(wù)，并做好跟蹤服務(wù)工作，為服務(wù)對(duì)象創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和生活環(huán)境。

三、延伸管理，拓寬城管工作覆蓋面

（一）向科技園、生態(tài)園、新城區(qū)延伸。參與三個(gè)區(qū)域內(nèi)的綠化和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

（二）向鎮(zhèn)（街辦）延伸。加強(qiáng)與鎮(zhèn)（街辦）聯(lián)系，抓好鎮(zhèn)（街辦）所在地及社區(qū)的城市管理和服務(wù)工作，并做好指導(dǎo)和檢查，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服好務(wù)。強(qiáng)化城郊結(jié)合部的管理，治理臟亂差現(xiàn)象。

（三）向重點(diǎn)鎮(zhèn)延伸。支持××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)等重點(diǎn)鎮(zhèn)的發(fā)展，做好市場(chǎng)規(guī)范、鎮(zhèn)容整潔等工作。協(xié)助××鎮(zhèn)重創(chuàng)建全國(guó)文明村鎮(zhèn)，努力為該鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作提供一個(gè)良好的城鎮(zhèn)環(huán)境。

四、完善管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度

（一）完善崗位職責(zé)分工。完成內(nèi)部定崗定員，中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。

（二）實(shí)施工作績(jī)效考核。對(duì)執(zhí)法大隊(duì)和鎮(zhèn)（街辦）執(zhí)法中隊(duì)實(shí)施績(jī)效考核，明確任務(wù)，督查到位，獎(jiǎng)懲分明。

（三）制訂執(zhí)法人員行為規(guī)范。做到文明執(zhí)法、依法執(zhí)法。

（四）編制執(zhí)法法規(guī)匯編及案例匯編。為我局城市管理提供規(guī)范化依據(jù)和一線執(zhí)法人員辦案提供參考案例。

五、搞好宣傳，優(yōu)化城管輿論環(huán)境

（一）多形式進(jìn)行宣傳。在3月文明月期間，采取發(fā)放宣傳資料等多種形式，向廣大群眾宣傳城市管理執(zhí)法方面的法律法規(guī)。

（二）開展城市管理行政執(zhí)法“四進(jìn)”活動(dòng)。即：走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)市場(chǎng)、走進(jìn)校園、走進(jìn)家庭，宣傳城市管理等方面的知識(shí)。

六、建好隊(duì)伍,實(shí)施“綜合素質(zhì)提高工程”

（一）進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)。2月至3月期間，分三期對(duì)全局人員進(jìn)行法制學(xué)習(xí)、軍事訓(xùn)練等內(nèi)容為主的脫產(chǎn)培訓(xùn)。

（二）搞好“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”教育。一是執(zhí)法觀念的轉(zhuǎn)變，提高執(zhí)法為民意識(shí)；二是執(zhí)法行為的轉(zhuǎn)變，做到文明、規(guī)范化執(zhí)法。

（三）開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊(duì)”活動(dòng)。采取集中學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)自學(xué)等方式，努力構(gòu)建自主創(chuàng)新、團(tuán)

第四篇：醫(yī)學(xué)技術(shù)學(xué)院近期工作思路

醫(yī)學(xué)技術(shù)學(xué)院近期工作思路

醫(yī)學(xué)技術(shù)學(xué)院近期召開了黨政聯(lián)席會(huì)議、全體職工大會(huì)，針對(duì)醫(yī)學(xué)技術(shù)學(xué)院在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題、近期和今后一段時(shí)間內(nèi)需要努力作好的工作，經(jīng)過(guò)多次認(rèn)真、充分的討論。緊緊圍繞學(xué)校第五次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)，確立“教-學(xué)-研”中心工作地位，就醫(yī)學(xué)技術(shù)學(xué)院在課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、科研工作、學(xué)生管理、日常管理工作等方面的工作提出如下工作規(guī)劃、在實(shí)施過(guò)程中逐步完善。

一、基本情況

1、房屋基本情況，附表12、科室及人員基本信息，附表23、教研室及課程基本情況，附表34、科研項(xiàng)目管理，附表45、編寫教材情況，附表56、近三年外出學(xué)習(xí)、參加各類會(huì)議情況，附表67、請(qǐng)銷假制度

8、集體備課制度

9、試講制度

10、學(xué)術(shù)講座制度

11、公開課比賽

12、聽課制度。年輕教師、教授委員會(huì)

13、經(jīng)費(fèi)管理制度

14、文件傳閱、集中文印辦法

二、醫(yī)學(xué)技術(shù)學(xué)院師資培養(yǎng)規(guī)劃

（營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍、加強(qiáng)對(duì)外交流、加強(qiáng)人才培養(yǎng)）

三、課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃

（新專業(yè)建設(shè)）

四、科研工作培養(yǎng)規(guī)劃

五、教-學(xué)-研-結(jié)合規(guī)劃

六、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃

七、實(shí)踐技能訓(xùn)練規(guī)劃

八、團(tuán)學(xué)、就業(yè)工作規(guī)劃

九、完善機(jī)構(gòu)、健全規(guī)章制度

十、對(duì)外聯(lián)系

十一、目標(biāo)管理

十二、

第五篇：教務(wù)處近期工作思路111

教務(wù)處近期工作思路

（試行）

為了提高工作效率，教務(wù)處在下步工作中，必須在各種思路、觀點(diǎn)中，明確一套切合學(xué)校實(shí)際的工作思路，并以這明晰的思路統(tǒng)一大家的行為，有序地推進(jìn)工作，從而確保培訓(xùn)進(jìn)程得以順利開展。

一、基本工作思路

難點(diǎn)和分析：

培訓(xùn)期長(zhǎng)、補(bǔ)考生多、教練員隨意性大、考試無(wú)序、訓(xùn)練場(chǎng)地爭(zhēng)搶等是亟待解決的系列問(wèn)題。

措施方法：

1、按照2013年11月12日（補(bǔ)充規(guī)定）要求，科目二培訓(xùn)周期為30天。科目三培訓(xùn)周期為33天。學(xué)時(shí)在規(guī)定期必須按時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量全部完成，未完成的將詢問(wèn)原因，存在故意拖拉學(xué)員的，學(xué)校將進(jìn)行相應(yīng)處罰。

今后考試按組順序進(jìn)行預(yù)約及預(yù)約流程如下：

第一組、第二組、第三組、第四組、第五組、根據(jù)考試時(shí)間，教務(wù)處提前通知教練員把考生名單報(bào)到XX處（考生名單出來(lái)后進(jìn)行公示）。名單上報(bào)后由XX核查制作成《學(xué)員考試

移交表》分發(fā)到教務(wù)處鄒超和佘穎處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)預(yù)約。不參加考試的學(xué)員將按組順序后延，考試名額：按考試小組學(xué)員（含補(bǔ)考生）和VIP學(xué)員進(jìn)行合理分配，多余名額可給予下一小組學(xué)員。

2、訓(xùn)練場(chǎng)地：為了合理利用現(xiàn)有場(chǎng)地，首先滿足要考試的小組學(xué)員可以在正考T字庫(kù)和側(cè)方位訓(xùn)練，其他未參考小組學(xué)員T字庫(kù)和側(cè)方位必須在學(xué)校上訓(xùn)練場(chǎng)訓(xùn)練，避免影響正考小組訓(xùn)練。

3、學(xué)校將今后對(duì)每位學(xué)員進(jìn)行《學(xué)員培訓(xùn)情況反饋表》調(diào)查（由XX負(fù)責(zé)），作為教練員考核的參考依據(jù)。

4、以后將制定《學(xué)員成績(jī)統(tǒng)計(jì)表》，利于統(tǒng)計(jì)學(xué)員的成績(jī)次數(shù)。此表由教務(wù)處XXX負(fù)責(zé)。

5、今后教務(wù)處將對(duì)每位上車學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)進(jìn)程跟蹤，主要是掌握每位學(xué)員的培訓(xùn)動(dòng)態(tài)，規(guī)避拖拉學(xué)員的現(xiàn)象發(fā)生，也便于學(xué)校對(duì)學(xué)員的管理。

上述試行辦法，望相關(guān)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)。

駕校教務(wù)處

2014年4月2日

主題詞：教務(wù)、思路

送：

?。恨k公室、教務(wù)處、教練員