第一篇：干部跟班四字經(jīng)

【淮礦時(shí)評(píng)】念好跟班“走管教聽”四字訣

煤礦管理干部跟班要念好四字訣，走一路，管一路，教一路，聽一路，針對(duì)問題定方案，解決問題在現(xiàn)場(chǎng)，只為“萬(wàn)全”找辦法，不給“萬(wàn)一”以機(jī)會(huì)。

要“走”好。走是作風(fēng)，走是示范。下井走的好處很多，主要是接地氣，直奔主題，直面矛盾，于行走間簡(jiǎn)潔、直觀、有效地解決問題。但是，我們少數(shù)管理人員下井習(xí)慣于到現(xiàn)場(chǎng)繞一圈，泛泛地撂下一句：“注意安全啊，給我完成任務(wù)啊?！比缓笈钠ü勺呷?。對(duì)開窩、貫通，對(duì)過(guò)斷層、調(diào)系統(tǒng)，對(duì)瓦斯大、頂板差，對(duì)巷道失修、安裝拆除，等等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)方面的細(xì)節(jié)不去深究，有時(shí)候即使知道，也只是個(gè)大概。干部下井就要跑現(xiàn)場(chǎng)，下井走在職工前面，上井走在職工后面，發(fā)現(xiàn)一路上點(diǎn)、線、面的問題，掌握第一手信息，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的情況爛熟于心，排兵布陣信手拈來(lái)。

要“管”好。無(wú)論是科區(qū)班隊(duì)長(zhǎng)，還是副總以上領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論是一般管技人員，還是安全生產(chǎn)職能科室負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)管理都要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，把自己擺進(jìn)去，做到走到哪、管到哪。首先要敢管。對(duì)違章指揮的管理干部，要真心反、動(dòng)態(tài)反、高壓態(tài)勢(shì)反，不能當(dāng)老好人繞道走，比如無(wú)規(guī)程措施安排工人施工的；看到不規(guī)范的行為，要及時(shí)糾正，堅(jiān)決制止。比如安全設(shè)施不齊全、不可靠就操作的，損壞“一通三防”設(shè)施的。其次要會(huì)管。抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓，比如掘進(jìn)開窩撥門前的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，要從巷道成型抓起，從錨桿、錨索內(nèi)在施工質(zhì)量抓起。在著重強(qiáng)化內(nèi)在質(zhì)量提高的同時(shí)，對(duì)外在施工環(huán)境質(zhì)量也要緊盯不放，抓好材料歸類堆放上架，軌道拉線施工，環(huán)境日常動(dòng)態(tài)保潔，各種牌板規(guī)范吊掛等?？吹劫M(fèi)時(shí)費(fèi)工的，交叉作業(yè)的，要平衡協(xié)調(diào)；發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏的，浪費(fèi)積壓的，要立即安排整改。

要“教”好。副總以上領(lǐng)導(dǎo)要教科區(qū)長(zhǎng)，教班隊(duì)長(zhǎng)，教職工；科區(qū)長(zhǎng)要教班隊(duì)長(zhǎng)，教職工；班隊(duì)長(zhǎng)要教職工；有眼力頭的要教沒眼力頭的。還有管理人員之間相互學(xué)習(xí)和借鑒，職工間的師徒傳幫帶。由此形成干安全活、干高質(zhì)量活、干低成本活、干節(jié)省體力的活的良好氛圍。教什么？要教會(huì)干部職工現(xiàn)場(chǎng)多動(dòng)腦筋，優(yōu)化工序，比如根據(jù)巖性選擇支護(hù)方式；巖巷放炮反向裝藥；采煤過(guò)斷層，控制采高。要教會(huì)工人使用新技術(shù)、新工藝、新裝備，比如煤層注水，無(wú)極繩絞車和單軌吊連續(xù)運(yùn)輸。要教會(huì)跟帶班人員，不同專業(yè)、不同時(shí)期、不同地點(diǎn)需要注意的安全事項(xiàng)，比如安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，過(guò)程控制重點(diǎn)，事故隱患消除；合理勞動(dòng)組織，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。要教會(huì)工程技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定規(guī)程措施。要教會(huì)安監(jiān)員掌握規(guī)程措施的要求，識(shí)別并糾正違章指揮和違章作業(yè)等。

要“聽”好。聽聽職工對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見，比如在優(yōu)化工序、提高效率，技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等方面的合理化建議，收集梳理后，有價(jià)值的付諸實(shí)施；聽聽職工對(duì)撇鉤延點(diǎn)的牢騷和不滿，以便安排好乘人車、猴車以及其他助力器；聽聽職工派活、打分的看法和想法，督促區(qū)隊(duì)務(wù)公開，不藏不掖，敢曬太陽(yáng)。

管理干部跟班走一路，管一路，教一路，聽一路，是方法更是責(zé)任。牢固樹立真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，是我們干好工作的重要保障。如此，我們礦井的安全形勢(shì)才會(huì)越來(lái)越好，安全周期才會(huì)越來(lái)越長(zhǎng)?。ò剀S宏）

第二篇：酒店管理工作四字經(jīng)

酒店管理工作四字經(jīng)

中層管理人員的“四正”（正直、正派、正義、正確）

在工作中、生活上要為人正直、正派。在辦事做事上要公平正義。在管理、指揮、協(xié)調(diào)工作上正確、準(zhǔn)確。

中層管理人員的“四盡”（盡心、盡力、盡職、盡責(zé)）

作為飯店管理人員，所謂管理，就是要在日常經(jīng)營(yíng)和對(duì)客服務(wù)工作中，盡心、盡力、盡職、盡責(zé)的抓好對(duì)本部門人、財(cái)、物、時(shí)間、信息、關(guān)系、服務(wù)、效益、成本等方面的管理。并要達(dá)到管出效，管出成績(jī)，管出良好的經(jīng)濟(jì)效益，管出優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，管出優(yōu)秀高效的服務(wù)質(zhì)量，管出飯店的品牌和良好的社會(huì)聲譽(yù)來(lái)。中層管理人員的“四心”（專心、細(xì)心、精心、愛心）

在日常走動(dòng)管理，現(xiàn)場(chǎng)指揮工作中，還要具有偵察兵的細(xì)心和敏感，善于發(fā)現(xiàn)軟硬件服務(wù)中的細(xì)節(jié)問題，抓好精心服務(wù)，抓好愛心奉獻(xiàn)，抓好專心工作。在抓服務(wù)人員思想工作，處理客人投訴事件中要具有細(xì)致、耐心的工作作風(fēng)，敬業(yè)態(tài)度。在對(duì)賓客服務(wù)的日常細(xì)小工作中，對(duì)客人、對(duì)員工、對(duì)同事要具友善、尊重。理解、寬容的愛心精神。

中層管理人員的“四謙”（謙虛、謙謹(jǐn)、謙和、謙讓）

飯店管理和服務(wù)工作，是一個(gè)人與人交往，人與人溝通，人對(duì)人服務(wù)，人與人互助，人與人情感交流的過(guò)程。作為管理者對(duì)客人要謙和、謙謹(jǐn)、友愛，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事一定要謙虛、謙讓、尊重。

第三篇：干部上崗、跟班制度

干部上崗、跟班制度

為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的關(guān)鍵作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)令）等各級(jí)監(jiān)督、管理部門的有關(guān)文件要求，制定本制度：

一、跟班帶班下井干部的范圍

1、公司班子成員：董事長(zhǎng)、總工程師、副總經(jīng)理；

2、公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全部、調(diào)度室、機(jī)電部、企管辦等安全生產(chǎn)管理部室正職干部。

二、帶班下井個(gè)數(shù)的規(guī)定

公司副總以上管理干部嚴(yán)格按照要求輪流跟班帶班下井，下井次數(shù)不得低于以下規(guī)定：

1、主要負(fù)責(zé)人（董事長(zhǎng)）：每月下井次數(shù)不少于10次，其中跟班帶班次數(shù)不少于5次；

2、總工程師：每月下井次數(shù)不少于10次，其中跟班帶班次數(shù)不少于8次；

3、安全、生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理：每月下井次數(shù)不少于15次，其中跟班帶班次數(shù)不少于10次；

公司班子成員、總工程師跟班帶班下井，必須與所帶班次員工同上同下，嚴(yán)禁晚下、早上井。

三、輪流跟班帶班下井的規(guī)定

1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調(diào)度室根據(jù)公司研究意見，排定月度的輪流跟班帶班表，同時(shí)排定公司安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、機(jī)電部、企管辦等二線管理科室管理干部隨同公司領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班表和地面管理干部值班表。對(duì)排定的輪流跟班帶班表報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)審批同意后下發(fā)執(zhí)行。

2、公司采掘一線單位、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)搬工區(qū)、通巷工區(qū)等單位按照公司要求每月28日前制定本單位干部跟班帶班值班表，29日上報(bào)公司安全信息站和調(diào)度室存檔備查，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、調(diào)度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站、井口等重點(diǎn)場(chǎng)所予以公示；領(lǐng)導(dǎo)干部下井時(shí)，其姓名、班次必須在井口LED顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進(jìn)行公示；領(lǐng)導(dǎo)干部每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況，調(diào)度室在井口公示欄公示，廣泛接受職工群眾監(jiān)督。

4、公司本制度規(guī)定下井的跟班帶班干部，因特殊情況（如出發(fā)、學(xué)習(xí)、參加會(huì)議等）的確不能按照排定的下井班次進(jìn)行下井的，個(gè)人可以和其他班次的跟班帶班干部協(xié)商調(diào)整，但必須進(jìn)行請(qǐng)示、備案，即：（1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整下井班次的，需將調(diào)整的具體情況請(qǐng)示董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；

（2）二線監(jiān)管科室干部調(diào)整下井班次的，須分別報(bào)相互調(diào)整班次帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

（3）其他單位干部調(diào)整下井班次的，須報(bào)其分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

（4）所有調(diào)整班次的干部都必須到調(diào)度室和信息站作書面?zhèn)浒浮Ｕ{(diào)度室必須將其備案存檔，同時(shí)及時(shí)通知信息站做好調(diào)整工作。調(diào)整跟班班次的干部分別承擔(dān)所調(diào)整班次的所有職責(zé)。

四、下井帶班作業(yè)的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限

1、跟班、帶班下井的安全生產(chǎn)管理干部是當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查一二線各單位當(dāng)班跟班干部、安檢員、瓦斯檢查員、班組長(zhǎng)及工作面特殊條件下工區(qū)盯班管理人員按時(shí)上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況和檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，特別是“一通三防”、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)安全技術(shù)措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重要工程、重點(diǎn)工序（采煤工作面回撤、采掘進(jìn)工作面過(guò)斷層、破碎帶）的盯靠監(jiān)管。

4、負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改，并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚。

5、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，組織當(dāng)班嚴(yán)格按礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，發(fā)現(xiàn)和處理“三違”現(xiàn)象。

6、負(fù)責(zé)對(duì)帶班過(guò)程中出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行反饋，并落實(shí)人、物等予以解決。

7、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

8、下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下（三八工作制每班次帶班時(shí)間不得低于8小時(shí)）；本班次沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，所有井下作業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)；任何單位和個(gè)人不得因此降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。

9、遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)；并及時(shí)向調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極協(xié)助做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

五、考核辦法及要求

1、公司調(diào)度室和信息站為公司管理干部下井執(zhí)行情況的考核機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核、統(tǒng)計(jì)、匯總，每日進(jìn)行通報(bào)。

2、干部下井考核實(shí)行“四對(duì)口”、“一記錄”考核機(jī)制?！八膶?duì)口”：一是上、下井時(shí)必須到信息站進(jìn)行簽字確認(rèn)；二是由充燈室按照規(guī)定進(jìn)行礦燈考勤；三是人員井下考勤系統(tǒng)；四是跟班干部每到一個(gè)工作地點(diǎn)必須在《公司帶班干部到崗確認(rèn)簽字程序單》上進(jìn)行簽字確認(rèn)，然后由當(dāng)班區(qū)域安全員再進(jìn)行簽字確認(rèn)?！八膶?duì)口”程序缺一項(xiàng)均視為當(dāng)班未下井?！耙挥涗洝奔唇唤影嘤涗?，所有跟班帶班干部上井后必須在信息站填寫分層級(jí)（公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等）跟班帶班交接班記錄，必須寫明需要下一班次干部重點(diǎn)監(jiān)控和治理的安全隱患或安全風(fēng)險(xiǎn)，下井干部下井前必須在信息站和上班次值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交接。

3、公司值班干部、職能科室、一二線工區(qū)副職以上管理干部及安全科安全員，在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，對(duì)當(dāng)班能解決的問題責(zé)令當(dāng)班責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)整改落實(shí)，對(duì)當(dāng)班不能解決的問題，安排當(dāng)班責(zé)任人限期落實(shí)，并將檢查情況記入管理干部下井記錄手冊(cè)，寫明隱患存在的單位、地點(diǎn)、限期整改日期、有被檢單位跟班人員簽字等，升井后交到安全信息站。

4、在下井過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的直接危及安全生產(chǎn)的嚴(yán)重隱患，發(fā)現(xiàn)隱患的人員必須緊盯施工單位現(xiàn)場(chǎng)采取措施處理，整改完畢，通過(guò)驗(yàn)收確認(rèn)安全后方可離開，當(dāng)班處理不完，要及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室和信息站，由公司值班領(lǐng)導(dǎo)安排專人幫助整改單位落實(shí)。

5、公司值班干部、二線監(jiān)管職能科室及一二線工區(qū)副職以上管理干部，下井前必須到信息站在“管理干部下井登記表” 上進(jìn)行簽字，并領(lǐng)取管理干部下井手冊(cè)，上井時(shí)要認(rèn)真填寫 “管理干部下井信息卡”交公司信息站存檔，信息站信息員根據(jù)信息卡的內(nèi)容及時(shí)向有關(guān)單位下達(dá)整改指令。

六、責(zé)任追究

1、管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須帶著問題入井，帶著問題升井，切實(shí)安排、落實(shí)、處理現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患，并對(duì)隱患整改進(jìn)行跟蹤落實(shí)。未嚴(yán)格按照本制度和排定的帶班表以及相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行下井帶班的（含未與員工同上同下的），第一次處罰100元，并連帶處罰單位負(fù)責(zé)人50元；第二次給予處罰300元，同時(shí)給予誡免處分，連帶處罰單位負(fù)責(zé)人100元。

2、入井帶班干部應(yīng)嚴(yán)格按照本制度第四款規(guī)定到信息站填寫相應(yīng)的記錄和簽到，并做好上下班次的交接工作。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次處罰100元，并連帶處罰單位負(fù)責(zé)人50元；第二次給予處罰300元，同時(shí)給予誡免處分，連帶處罰單位負(fù)責(zé)人100元。

3、入井帶班期間，凡應(yīng)查出而未查出的重大安全隱患造成生產(chǎn)安全事故的，一律追究相關(guān)人員的責(zé)任；現(xiàn)場(chǎng)查出隱患未及時(shí)安排處理或未嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行交接的，一律追究帶班人員的責(zé)任。如因上述原因，造成后果的，由公司組織會(huì)同有關(guān)單位按照責(zé)任程度進(jìn)行調(diào)查，并形成處理意見進(jìn)行處理。

4、對(duì)帶班干部反饋的安全信息管理不力，處理不及時(shí)，追究信息站工作人員和安全科管理人員的責(zé)任，給予信息站工作人員每次100元的罰款，并連帶安全科負(fù)責(zé)人給予50元的處罰；各單位接到信息站指令處理的安全隱患，施工單位如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未按要求整改的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處罰。

5、管理干部下井情況的核查，由安全科、稽核辦共同執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，充燈室人員違規(guī)考勤、調(diào)度員違規(guī)記錄、信息站工作人員違規(guī)統(tǒng)計(jì)、安全員違規(guī)簽章，致使干部謊報(bào)下井次數(shù)的，違規(guī)干部取消本月份值班、帶班等各項(xiàng)補(bǔ)貼，并經(jīng)公司研究后給予行政處分，其他違規(guī)人員給予200元罰款，并一律調(diào)離本崗位。

第四篇：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)念好加減乘除四字經(jīng)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)念好加減乘除四字經(jīng)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是基層黨組織和廣大黨員的又一次經(jīng)常性教育工作。各地各部門在活動(dòng)中，要切實(shí)念好“加減乘除”四字經(jīng)，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全面鋪開，進(jìn)一步把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中整改落實(shí)工作落到實(shí)處。

加入“以民為本”理念。黨組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭(zhēng)優(yōu)秀，是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠。這就要求在開展活動(dòng)中少一些功利性的因素，多一些群眾冷暖關(guān)注，少一些形象工程、政績(jī)工程，多一些群眾意愿，把服務(wù)群眾的理念貫穿活動(dòng)始終。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)效果好不好，滿意不滿意，群眾心中有桿秤?；顒?dòng)中，基層黨組織和廣大黨員要把關(guān)乎群眾一枝一葉的細(xì)小問題都放在心上，深入到基層、深入到一線群眾中去，多開展一些如蹲點(diǎn)調(diào)研、結(jié)對(duì)幫扶、民主懇談等有實(shí)踐意義的活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在幫民困，解民憂，真正承接學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的主旨，讓人民群眾得到看得見、摸得著的實(shí)惠。

減掉“蜻蜓點(diǎn)水”作風(fēng)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)能否深入推進(jìn)，扎實(shí)有效，制度約束是一大保障。要建立一套科學(xué)制度，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)督，防止“蜻蜓點(diǎn)水”式的漂浮作風(fēng)、點(diǎn)到為止的錯(cuò)誤做法，用制度建設(shè)來(lái)保證創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的務(wù)實(shí)開展。圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作、圍繞當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中事關(guān)全局問題，圍繞群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)事情，按照“五個(gè)好五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，制定爭(zhēng)創(chuàng)措施，細(xì)化爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，健全考核制度，把問題找準(zhǔn)，把困難想清，把思路理好，集中力量出實(shí)招，辦實(shí)事。同時(shí)還要建立科學(xué)的群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，及時(shí)公布活動(dòng)進(jìn)展情況，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，不斷完善活動(dòng)內(nèi)容和方式，在服務(wù)群眾中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在群眾的監(jiān)督下做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

乘上“百花齊放”效應(yīng)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，顧名思義，要?jiǎng)?chuàng)出先進(jìn)，爭(zhēng)出優(yōu)秀?；顒?dòng)開展，要把典型培養(yǎng)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的著力點(diǎn)之一，培樹一些“群眾信服、黨員敬佩、組織信賴”的先進(jìn)個(gè)人，打造一批干得實(shí)、叫得響、推得開的基層黨建創(chuàng)新成果，全方位、多角度、持續(xù)性的進(jìn)行宣傳推介，以一個(gè)優(yōu)秀帶動(dòng)一批優(yōu)秀，用一個(gè)創(chuàng)新做法推動(dòng)整體創(chuàng)新，使基層黨組織和廣大黨員學(xué)有榜樣，干有方向，趕有目標(biāo)。同時(shí)要善用獎(jiǎng)優(yōu)罰后政策，對(duì)相對(duì)后進(jìn)、暫時(shí)落后的基層黨組織和共產(chǎn)黨員實(shí)施好幫帶工程，讓先進(jìn)者更加先進(jìn)，優(yōu)秀者更加優(yōu)秀，讓后進(jìn)者迎難而上，落后者奮起直追，實(shí)現(xiàn)以一帶多，滿園花香。

除去“千篇一律”模式?；鶎狱h組織的職責(zé)和黨員情況各不相同，假使千部一腔、千人一面開展活動(dòng)，不僅陷入了教條主義框架內(nèi)，而且對(duì)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平的提高起不到應(yīng)有的推動(dòng)作用。各地各部門既要不折不扣落實(shí)中央“規(guī)定動(dòng)作”，又要量體裁衣，做好各自“自選動(dòng)作”。按照有利于黨組織開展活動(dòng)，黨員參與活動(dòng)的原則，針對(duì)不同部門、不同行業(yè)、不同領(lǐng)域情況，設(shè)計(jì)出特色鮮明、務(wù)實(shí)管用的主題活動(dòng)，不因省心省事而照搬照抄，不因創(chuàng)新困難而墨守成規(guī)，走本地特色之路，防止“一張面孔”來(lái)活動(dòng)，“一個(gè)模子”出成效，爭(zhēng)取在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中實(shí)現(xiàn)特色與形象共出，作用與實(shí)效同顯。

第五篇：批評(píng)與自我批評(píng)要念好“四字經(jīng)”

批評(píng)與自我批評(píng)要念好“四字經(jīng)”

2013-12-17 09:10

來(lái)源： 光明日?qǐng)?bào) 作者： 張向鴻

今年7月，習(xí)近平同志專程到河北，就開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)河北省黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)給予全面的指導(dǎo)。河北省委貫徹中央和習(xí)近平同志的要求，廣泛深入聽取群眾意見，征集群眾意見建議共計(jì)17萬(wàn)條，其中反映問題的三萬(wàn)多條。9月23日至25日，省委常委召開專題民主生活會(huì)，嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。習(xí)近平同志全程參加，并指出“有話要擺在桌面上說(shuō)”。省委常委們結(jié)合工作和崗位職責(zé)，充分開展批評(píng)與自我批評(píng)，從思想認(rèn)識(shí)、工作方法、黨性修養(yǎng)各方面尋找差距、查擺問題、剖析原因，并提出了具體整改方案。從這次民主生活會(huì)我們可以得到以下四點(diǎn)啟示：

一是批評(píng)與自我批評(píng)的前提是一個(gè)“警”字。批評(píng)與自我批評(píng)是黨的三大優(yōu)良作風(fēng)之一，也是中國(guó)共產(chǎn)黨區(qū)別于其他政黨的重要標(biāo)志之一。在革命時(shí)期和戰(zhàn)爭(zhēng)年代，批評(píng)與自我批評(píng)對(duì)于凈化黨員干部思想、解決黨內(nèi)矛盾，不斷糾正自身錯(cuò)誤、化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、優(yōu)化戰(zhàn)略決策發(fā)揮了重要作用。但不可否認(rèn)，在和平建設(shè)時(shí)期，不斷增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效和長(zhǎng)期執(zhí)政的政治環(huán)境使各種矛盾和問題得以緩解，批評(píng)與自我批評(píng)這一

優(yōu)良傳統(tǒng)的功能漸漸弱化。正如這次民主生活會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)干部們所剖析的，面對(duì)政績(jī)和贊揚(yáng)，有些領(lǐng)導(dǎo)干部不免飄飄然、驕傲自滿起來(lái)，“經(jīng)歷多了，職務(wù)升了，做官久了，作風(fēng)上的自我要求反而沒有過(guò)去那么嚴(yán)了?！边@也正是“四風(fēng)”產(chǎn)生的重要根源所在之一。在這種現(xiàn)實(shí)背景下，開展批評(píng)與自我批評(píng)，就是要使我們?cè)谒枷肷弦鹁瑁瑥墓ぷ髦械玫骄?，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，通過(guò)“諍友”的“道義相砥，過(guò)失相規(guī)”不斷檢視、反省自己，堅(jiān)定理想信念，常懷惕厲之心，不斷把黨的事業(yè)推向前進(jìn)。

二是批評(píng)與自我批評(píng)的原則是一個(gè)“公”字。中國(guó)共產(chǎn)黨黨章規(guī)定，我們黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)也是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)。立黨為公、執(zhí)政為民是黨的宗旨所在。黨的利益與人民利益的一致性決定了黨不必隱瞞、也不能隱瞞自身的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。正如列寧所指出的：“公開承認(rèn)錯(cuò)誤，揭露錯(cuò)誤的原因，分析產(chǎn)生錯(cuò)誤的環(huán)境，討論改正錯(cuò)誤的方法——這才是一個(gè)鄭重的黨的標(biāo)志，這就是黨履行自己的義務(wù)?！币舱强窟@種敢于接受批判和自我批判的精神，我們黨才具有了自我糾錯(cuò)、不斷進(jìn)步的能力，不斷地走向勝利。批評(píng)與自我批評(píng)要出于公心，更是為了辦好“公事”。毛澤東同志曾經(jīng)指出：“批評(píng)的主要任務(wù)，是指出政治上的錯(cuò)誤和組織上的錯(cuò)誤。至于個(gè)人缺點(diǎn)，如果不是與政治的和組織的錯(cuò)誤有聯(lián)系，則不必多所指摘，使同志們無(wú)所措手

足?！痹谶@次民主生活會(huì)上，總書記也強(qiáng)調(diào)，要既從分管工作上查擺剖析問題，又從思想上、黨性上找差距。也就是說(shuō)，批評(píng)與自我批評(píng)的目的，從組織的角度上是為了加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性；從實(shí)踐的角度上，是為了更好地推進(jìn)工作，提高黨的執(zhí)政能力。這就要求批評(píng)與自我批評(píng)必須堅(jiān)持為公不為私，對(duì)事不對(duì)人，不得摻雜個(gè)人恩怨、不得計(jì)較利益得失、不得搞遠(yuǎn)近親疏。

三是批評(píng)與自我批評(píng)的關(guān)鍵在一個(gè)“真”字。我們黨是有著明確的政治目標(biāo)和嚴(yán)肅的政治紀(jì)律的黨，開展批評(píng)與自我批評(píng)是為了廓清認(rèn)識(shí)、明辨是非，進(jìn)而統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，從而達(dá)成黨內(nèi)的團(tuán)結(jié)一致。因此，首先要敢于動(dòng)真格地提出問題。這次河北省開了四個(gè)半天時(shí)間的民主生活會(huì)，不管批評(píng)還是自我批評(píng)，談問題都落實(shí)到具體個(gè)人、具體工作、甚至具體的數(shù)字上。一次民主生活會(huì)之所以引起如此強(qiáng)烈的反響，就在于每個(gè)人都敢于說(shuō)真話，每一條意見都切中要害，不虛化、不掩飾?！凹扔屑t紅臉、洗洗澡的緊張和嚴(yán)肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧”。其次要下真功夫解決問題。批評(píng)與自我批評(píng)只是通過(guò)黨內(nèi)民主方式發(fā)現(xiàn)問題的一個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是要集中集體智慧，著力找到癥結(jié)所在，提出切實(shí)解決問題的方案，并認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，排出整改時(shí)間表，制定監(jiān)督獎(jiǎng)懲措施。這次民主生活會(huì)像一次集體“會(huì)診”，每個(gè)人都是良醫(yī)諍友，既不諱疾忌醫(yī)，也不怕徹骨之痛。大家

堅(jiān)持黨性原則，摒棄好人主義和鴕鳥思維，坦誠(chéng)面對(duì)，開誠(chéng)布公，掏心見膽，直抒己見，開出一系列真正治病救人的“良藥”，而不是有名無(wú)實(shí)的“假藥”，更不是口蜜腹劍的“毒藥”。使批評(píng)與自我批評(píng)切實(shí)成了解決黨內(nèi)矛盾、統(tǒng)一全黨思想的最佳良方。

四是批評(píng)和自我批評(píng)的根本在一個(gè)“規(guī)”字。習(xí)近平同志多次強(qiáng)調(diào)，扎好制度的籠子。特別強(qiáng)調(diào)健全黨內(nèi)生活，必須嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)具體制度。在這次民主生活會(huì)上，習(xí)近平同志又指出，要以批評(píng)與自我批評(píng)促進(jìn)民主集中制的貫徹執(zhí)行，促進(jìn)黨內(nèi)生活的嚴(yán)格規(guī)范。這些重要的論述明確告訴我們，批評(píng)與自我批評(píng)必須制度化，成為嚴(yán)格的黨規(guī)黨紀(jì)。抓住了這個(gè)關(guān)鍵，批評(píng)與自我批評(píng)才不會(huì)流于形式，不會(huì)成為空談。民主集中制才能得到有效貫徹，進(jìn)而防止權(quán)力過(guò)分集中在少數(shù)人或者一個(gè)人手中。從民主集中制的運(yùn)行機(jī)制來(lái)說(shuō)，首先，只有平等的權(quán)利主體之間才具有平等對(duì)話的可能。因此，制度化的批評(píng)與自我批評(píng)，必須確保每個(gè)委員的權(quán)利平等，這樣才能充分交換意見；如果書記和委員之間只是一種上下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與服從的關(guān)系，那就很難展開積極的相互批評(píng)。其次，要正確理解民主和集中的關(guān)系。所謂民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主，不是委員先民主發(fā)表意見，然后由書記集中做出決策；而是在書記的組織和主持下，用民主討論、充分醞釀的方式，按照多數(shù)人的意見形成集體

決策。再其次，制度對(duì)每個(gè)人都應(yīng)具有剛性的約束力，制度一旦在取得共識(shí)的基礎(chǔ)上形成，每個(gè)人必須不折不扣地執(zhí)行。

（作者單位：中央黨?？粕绮浚?/p>